Lokaleplan Østbirk Plan for nye og flere lokaler i Østbirk Foråret 2014
Indhold Forord... 2 Vision, et hus der favner alle... 3 Social kapital... 3 Baggrund og den historiske udvikling af Østbirk by... 3 Nye multi-fleksible lokaler... 4 Ginnerup arkitekterne... 5 Fælleslokaler med skole og daginstitutioner... 9 Strategi og tidsplan... 9 Bæredygtigt byggeri... 9 Økonomi og ejerskab... 10 Efterskrift... 10 Bilag: Analyse af lokalebehov... 11 Side 1 af 13
Forord Østbirks lokalesituation er, gradvist i takt med befolkningstilvækst og større krav til aktiviteter, blevet forværret henover de sidste årtier. Østbirk er nu så lokaleforsømt, at vi presser borgerne ud af byen. Alle typer af lokaler mangler i fortvivlende grad. Østbirkhallens kapacitet er alt for lille. Østbirk står uden lokaler til ungdommen. Der findes ikke lokaler overhovedet til ikke idrætslig aktivitet og Østbirkhallen har længe være uden muligheder for at tilbyde lokaler, der tilnærmelsesvis kan opfylde idrættens behov. Østbirkhallen, Østbirk Idrætsforening og Østbirk Borgerforening er derfor gået sammen, naturligvis på hele byens vegne, om at forbedre forholdene. Vi vil samle byens- og oplandets fritidsaktivitet omkring Østbirkhallen. Det skal være et sted, hvor man mødes på tværs af kultur, aktivitet og alder. Et sted hvor man kommer for at være aktiv, men også et sted hvor man kommer i det sociale fællesskabs interesse. Et sted man naturligt kommer for at være aktiv, men også for at nyde andres aktivitet. Et sted man kommer for at opleve. Et sted hvor fællesskabet gror. Et sted hvor man inspireres til sund aktivitet. Et sted hvor relationer skabes på tværs af interesser, alder og tilhørsforhold. Et sted hvor vi får flere til at deltage i sunde aktiviteter, hvor vi flytter de passive til at blive aktive sundere borgere. Østbirk er en by, hvor mange bor pga. de nære relationer og fællesskabet. De muligheder har svære kår, det ønsker vi at ændre. Da hallen ikke på nuværende tidspunkt kan honorere bare en lille del af efterspørgslen, er konsekvensen at sige nej. Viljen er der bestemt, men lokalerne mangler. Østbirk er i en desperat situation for at finde flere lokaler. De gode initiativer, hvor der er brug for lokaler, sander helt til, når man ikke kan være nogen steder eller de steder man kan få anvist, langt fra er optimale. Derved presser vi langsomt borgerne væk fra Østbirk til andre lokaler andre byer. Den tendens skal vi have vendt, så fællesskabet udvikles i Østbirk, men vi er pressede på tid! Vi ønsker at de frivillige ledere får forhold der giver dem mulighederne for at føre deres engagement fra visioner til virkelighed. Når lokalerne mangler og når borgerne derved tvinges til fritidsaktivitet i andre byer, rammes ikke alene fællesskabet. Nedgang for erhvervslivet, huspriserne, optimismen i det hele taget, er konsekvenserne i en negativ spiral. Befolkningsgrundlag, historisk og fremskrevet, for gruppen 0-16 år. Kilde: Horsens Kommune Da det gamle halgulv via frivillig arbejde blev taget op dukkende denne tekst op: Formand(MAO)Olsen, 30-4-1968 Frivilligt arbejde har altid været en stor del af Østbirksammenholdet. Her ved optagning af det gamle halgulv. Side 2 af 13
Vision, et hus der favner alle Østbirk, som her er repræsenteret ved Borgerforeningen, Idrætsforeningen og Østbirkhallen, ønsker at omdanne Østbirkhallen fra at være idrættens samlingssted til at være samlingsstedet for Østbirkområdet. Et fællesskabets værested på tværs af idræt, sundhed, kreativitet, musik og væresteder. Et hus der favner alle og alle aldre på Østbirkegnen bredt, et sted som alle betragter som deres sted. Derfor skal der i forbindelse med idræts- og aktivitetslokalerne, etableres et område, et cafémiljø, hvor man før, efter og under aktiviteterne kan mødes bevidst eller tilfældigt, på tværs. Her skal man kunne følge med i husets og sportspladsens aktiviteter. Her skabes nye bekendtskaber, her inspireres man af de andres aktiviteter, her slapper man af, her skabes grobund for nye relationer. Vi ønsker at skabe en samlende fællesnævner for Østbirk, der giver de frivillige ledere mulighederne for at aktivere børn, unge, ældre og alle derimellem til et stærkt lokalsamfund. Tager man et kig ind i fremtiden efter Østbirk har fået sit nye hus er der ingen tvivl om at Østbirk Idrætsforenings medlemsantal vil være kraftigt stigende, ligesom de mange borgere som for øjeblikket tager udenbys, eksempelvis til dans, fitness, spinning, gymnastik og lignende aktiviteter, vil være at finde i de nye hjemlige rammer sammen med de ikke idrætsforeningsprægede aktiviteter. Når træernes rødder får plads til at gro, spredes de, og bliver et stort og vidtfavnende net omkring en stærk stamme. Social kapital Ved at samle og styrke byens aktiviteter skabes der rum og rammer for at optimere mulighederne for styrkelse af områdets sociale kapital. Ved at styrke muligheden for tillidsfuldt samarbejde mellem alle de mennesker, der vil være i og omkring Østbirkhallen er der grund til at tro på, at den sociale kapital vil blive forøget. Det vil understøtte løsningen af nogle af de velfærdsudfordringer, som eksempelvis en ændret befolkningssammensætning også i Østbirk - vil medføre. Samlingen af de sociale-, idræts-, og kulturelle gøremål skal føre til stærke relationer mellem områdets foreninger, organisationer og mennesker. Det frivillige arbejde skal have steder og rum, for at kunne bevare motivationen og troen på man gør en forskel. De ledere og brugere der tager ansvar, skal påskønnes til at forsætte, da vi forventer et øget behov for frivillig arbejde. Kulturen skal også have lokale gode rammer. Et trygt og samtidig udviklende sted, skal sikre, at vi kan samle unge op der hidtil har valgt en uheldig vej i deres liv. Ved social og udfordrende aktivitet skal vi sikre, at flest muligt kan se værdierne i en sund og udviklende kultur. Østbirkhallen er et af de få steder (nogle vil sige det eneste) der er for samling i byen. Da der er opsyn og personale tilstede, er det et trygt sted at færdes for byens borgere ikke mindst de små borgere. Efter vor bedste overbevisning, skal disse bløde værdier der er omkring Østbirkhallen nu udbygges. Baggrund og den historiske udvikling af Østbirk by Hvis man kigger på befolkningsgrupperne i Østbirk, vil man hurtigt opdage, at de både er stigende, men også i en aldersgruppe, hvor efterspørgslen kun vokser og vokser. Befolkningstallet i Østbirk er siden indvielsen af Østbirkhallen i 1970 vokset eksplosivt. I 1970 var der 750 indbyggere i Østbirk by. I 2014 er tallet tredoblet og i Østbirk Skoledistrikt, som er brugerne af Østbirkhallen, bor der 3636 borgere, heraf 1000 under 16 år. Samtidig med at kravet til lokaler over de 45 år er vokset, er Østbirk blevet fattigere på lokaler og de tilbageværende er uforandrede. Østbirk Hotel, der tidligere udfyldte byens forsamlingshusfunktion er ikke mere, og der findes ikke i Østbirk lokaler til kulturelle, musiske og lignende aktiviteter. Ej heller for ungdommen, som også har mistet sit tilholdssted, ungdomshuset på Rosengade. Samtidig er Østbirk Idrætsforening vokset, og har nået en størrelse, hvor det ikke er muligt at optage flere medlemmer til lokalekrævende aktiviteter. Med 1500 medlemmer er Østbirk Idrætsforening en af de største i Horsens Kommune. Gymnastikafdelingen under ØIF har i årtier været hæmmet af at man kun har skolens gymnastiksal til rådighed. Gymnastiksalen, med en fysisk funktion som i 50 ernes og 60 ernes Danmark, er ikke tilfredsstillende for afdelingens udvikling, og antallet af brugere af gymnastiksalen er så stort, at Side 3 af 13
der må inddeles i uhensigtsmæssigt mange hold, samtidig med at man må afvise deltagere på flere af holdene. Kapacitetsloftet er for længst blevet ramt, hvilket betyder at det ikke har været muligt at dublere hold med særlig stor tilslutning. Blandt andet af sikkerhedsmæssige årsager, er det derfor nødvendigt at afvise især børn, der gerne vil gå til gymnastik. Håndboldafdelingen i ØIF er vokset meget større end haltimerne kan rumme, hvilket i høj grad går ud over foreningens øvrige aktiviteter, der må indskrænke sig med flexjobbende ledere for at få tider i hallen. Langt størstedelen af de nytænkende aktiviteter i Østbirk er længe blevet afvist med at der ikke er haltimer eller lokaler til rådighed. Foruden de nævnte udfordringer for gymnastik- og håndboldafdelingen, er der konkret sagt nej til aktiviteter inden for spinning, fitness, step, zumba, mere indendørs fodbold, klublokaler for nye aktiviteter som løb og cykling, lokaler til danseskole samt foredragsvirksomhed. Listen er ikke udtømmende. Hele situationen bevirker at Østbirk har udviklet sig til at være end fritidspendlerby. Dette har mange uheldige konsekvenser for byen. Handelslivet er ramt, når borgerne tvinges til andre byer. Sammenholdet bliver gradvist ringere, når man ikke kommer hinanden ved i fælles rammer om fælles aktiviteter, der hvor man hører til. Længe har man bøjet og strækket lokalerne i Østbirk for at få enderne til at nå sammen, men nu er det ganske enkelt blevet en umulighed. Befolkningsgrundlag, historisk og fremskrevet. Kilde: Horsens Kommune Nye multi-fleksible lokaler Der er naturligvis mange måder at udbygge og genererer flere lokaler på. Grundlæggende handler det dog om, at alle lokaler kan anvendes i en meget bred forstand, til mange forskellige ting. Fleksibiliteten skal være stor. En ekstra hal i fuld størrelse med springgrav efterspørges. De er vigtigt, at den kan deles op i flere helt adskilte og lydtætte mindre lokaler. Generelt skal lokalerne kunne ændres i forhold til behov. Samtidig efterspøges lokaler til Side 4 af 13
depoter som en naturlig konsekvens af krav til opbevaring af møblement, inventar, rekvisitter og redskaber når der eksempelvis er brug for helt åbne lokaler til yoga eller power-step. Skolen og byens institutioner skal kunne bruge lokalerne i dagtimerne, hvor den øvrige efterspørgsel er lille. Den nye skolereform giver endnu større efterspørgsel efter lokaler. Lokalerne skal igen være fleksible, ligesom der skal være aflåselige skabe, internet mv. så det også passer skolens behov. Der er ca. 1-2 min. gang mellem hovedskolen og hallen. Ombygningen og nybyggeriet skal kunne rumme 3-4 lokaler, hvoraf 2 skal kunne rumme ca. 40 personer til spinning, og fitness. Disse lokaler vil som udgangspunkt være mindre fleksible, da udstyret vil optage pladsen. 2 lokaler til brug for mindre gymnastik- og idrætsformål, samt borgermøder, kortspil, foredrag, kulturelle arrangementer, udstilling, fællesspisning og andre bysamlende arrangementer, værested for ungdommen, musik, sang, dans, kurser og lignende samt festlig aktivitet som f.eks. afslutninger og sociale samlinger. Ginnerup arkitekterne Ginnerup Arkitekterne har udformet de indsatte råskitser nedenfor, efter vores ideer. Der er i sagens natur flere måder dette kan gøres på, så dette skal betragtes som foreløbige skitser der illustrerer vores aktuelle behov. Ideerne tager primært højde for at tilfredsstille de ønskede funktioner som de er beskrevet i dette materiale. Det er klart, at både idrætsforeningen, borgeforeningen og Østbirkhallen er villige til at diskutere andre løsningsforslag. Som det fremgår af tegningerne, tager de højde for: Lokale- og haludvidelse Forbedringer til forsamling, mødeaktivitet, forskellige idræts- og sportsgrene. Forbedring af depotkapacitet Forbedring af omklædningsfaciliteter Fremtidssikring Side 5 af 13
Side 6 af 13
Side 7 af 13
Side 8 af 13
Fælleslokaler med skole og daginstitutioner. Borgerforeningen, hallen og idrætsforeningen peger ligesom byens erhvervsliv på fleksible lokaler og bakker op. Fleksibilitet handler også om, at lokalerne i dagtimerne kan supplere skolen, daginstitutioner mv. Det er vigtigt at lokalerne ikke kun benyttes i eftermiddags- og aftentimerne, men så meget som overhovedet muligt. Gerne hele døgnet for at udnytte kapaciteten maksimalt. Her er en oplagt mulighed for at kombinere den forestående renovering af Østbirk Skole i et fællesmiljø omkring hallen, der er placeret lige midt imellem og med under 2 minutters gang til indskolingen til og med 2. Klasse, den store skole, som står foran renovering og børnehaven Skovhuset. Det vil være oplagt at flytte skolens idræt (gymnastiksalen) til det nye hus, hvor også skolens musikundervisning kan etablere sig med klare økonomiske drifts- og etableringsbesparelser. Strategi og tidsplan Vi forventer en anlægsbevilling fra Horsens Kommune som minimum svarer til 80 % af anlægget. Via fonde, firma- og private donationer finder vi de resterende 20 %. Dette materiale berammer Horsens Kommunes forhåndsbevilling for både anlæg og drift. Efter tilsagn om bevilling, igangsættes et detailprojekt, der skal belyse og endeligt bekræfte udbygningen. Detailprojektet detaljerer alle forhold vedr. udbygningen. Det vil sige arkitekt- og funktionsprojekt, energiforhold, byggetilladelser, geotekniske undersøgelser mv. Detailprojektet forventes udarbejdet ultimo 2014, hvor diverse undersøgelser sideløbende og i foråret 2015 udarbejdes. Det egentlig byggeri igangsættes primo 2015, således at der bygges henover sommeren 2015. De nye lokaler vil da kunne stå klar ultimo 2015. Bæredygtigt byggeri Det fleksible byggeri skal kunne vækste med behovene. Da der indbygges stor fleksibilitet vil lokalerne kunne honorere efterspørgslen på længere sigt. Det skal ligeledes tilses, at byggeriet i viddets muligt omfang, gøres så energieffektiv som muligt. Her skal flere løsninger undersøges, så som jordvarme, varmepumper, solenergi (vand og el) med mere, evt. i kombination. En modificering af eksisterende arealer og bebyggelse af nye, vil kunne indeholde: en ny opdelelig hal, evt. med springgrav faciliteter, med påbygget store depotforhold og omklædning ombygning af den eksisterende scene til mere regulær og fleksibelt brug fitness og spinning lokaler relokering af hallens cafeterieområde, inkl. forsamlingshusfacilitet. speciallokaler fortil f.eks. klublokaler, knallertlære, musik og danseskole mv. Side 9 af 13
Økonomi og ejerskab Anlægget vil forventeligt koste 22 mio kr. Alle lokaler foreslås driftet som Østbirkhallen driftes i dag dvs. som selvejende institution. Den årlige driftsudgift anslås til at være 0,450 mio. kr. / år mere end tilfældet i dag. Østbirkhallen står for den primære drift af den nye multifunktionelle hal, hvor driftsøkonomien kommer dels fra Horsens kommune som tilskud under folkeoplysningsloven svarende til byens og oplandets idrætsbehov, men også fra udleje til andre formål herunder private. Anlæg 22 mio. kr Årlig forhøjelse af driftstilskud 0,450 mio. kr. Efterskrift Som det fremgår, er ønskerne om flere lokaler meget stort i Østbirk. Situationen er nu alvorlig, og der skal tages aktion i løbet af meget kort tid. Den bagvedliggende gruppe der har arbejdet koncentreret med lokalesituationen er: Borgerforeningen ved Mette Olesen (mette.v.olesen@hotmail.com, telefon: 20239296) Borgerforeningen ved Peder Stougaard (post@oestbirk-avis.dk, telefon: 28458094) Idrætsforeningen ved Jens Norup Simonsen (jns@viauc.dk, telefon: 87553660) Østbirkhallen ved (formand for bestyrelsen) Carsten Dollerup (carsten@dollerups.dk, telefon: 20656820) Østbirk har et meget stort optageområde, der udover område 8752 også har Elling, Tønning/Træden, Nim, Voerladegaard og Voervadsbro. Side 10 af 13
Bilag: Analyse af lokalebehov Side 11 af 13
Side 12 af 13
Side 13 af 13