SWOP 16 -- international festival for dans for børn og unge



Relaterede dokumenter
STRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN 2013

STRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN 2018

Denne strategi- og aktivitetsplan giver et billede af, hvordan følgende værdier vil udmønte sig i konkrete aktiviteter i 2014.

Denne strategi- og aktivitetsplan giver et billede af, hvordan vores værdier vil udfolde sig i konkrete aktiviteter i 2015.

STRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN 2019

Beretning for danseåret 2014 AABEN DANS Egnsdanseteater i Roskilde

LEDELSESBERETNING 2015

Abonnement for institutioner 12 igen Ulven og geden barnevognen rod i kunsten velkommen lettere end mig

Budget Regnskabsår 2016

ansk Revlsion Arsrapport 2013 Åben Dans Productions CVR-numme 20t7 657t den24.februar 2074

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Scenekunst i Danmark veje til udvikling

Åben Dans Roskilde. Årsrapport 2010

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Kreative Børn Status 2013

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Mission Vision Strategier

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

EVALUERING AF ÅBEN DANS

ZeBU: Zenekunst for Børn og Unge og Børnekulturhus Ama r vil hermed ansøge Københavns Kommunes Scenekunstudvalg Om

Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017

Egnsteateraftale 1. januar december 2015

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION

Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard København V

Idé: Planeten teatermiljøets vækstscene i HUSET

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Kulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø

- Sparring og netværksmuligheder i kraft af Dansekonsulenterne har været værdifuld.!

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN

Vardes Kulturelle Rygsæk

Partnerskab mellem Mungo Park og Frederikshavn Kommune Handleplan

Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker

Bevillingssystemer i Danmark

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

GROWOP! F E S T I V A L

Den nye pædagogiske læreplan muligheder i forhold til børns kunst- og kulturmøder i dagtilbud

præsenterer... Æbleskiveteater 2014/2015

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

Åben dagsorden Økonomiudvalget Borgmesterkontoret

Submission #50 Roskilde Kommune

INSPIRATION OG EFTERUDDANNELSE EFTERÅR 2005 FORÅR 2006

Egnsteateraftale vedr. teatret Dansk Rakkerpak

Allerslev Skole SFO Bevægelsespolitik

Øresundsfestival 2014

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden

KULTURPILOTER i en dansk forstad

UDKAST. Handleplan og budget


KULTUR I KØGE KOMMUNE

KOMBINÉR DIN STUDENTEREKSAMEN MED 3-ÅRIGT SCENISK GRUNDKURSUS

Egnsteateraftale

Egnsteateraftale 1. januar december 2015

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune

MUSIKKENS SPROG BESKRIVELSE AF PROJEKTET

Evaluering af Dansefyrtårn Trekanten

Version 0.0. Kulturaftale Nordjylland

Foreningen Team Teatret (herefter kaldt teatret) Herning Kommune(herefter kaldt kommunen) For perioden

Musicalperformer. Uddannet skuespiller

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Afrapportering af Body-Art-Index - kroppen taler sit eget sprog

Parkteatret Jernbanegade Frederikssund Mail: Tlf: /

VIRKSOMHEDSPLAN

Udviklingsstrategi år 2009

ANSØGNINGSSKEMA TIL FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS START- OG UDVIKLINGSPULJE

Resultataftale Webudgave HORSENS MUSIKSKOLE

Der er ikke et lovmæssigt grundlag, der forpligter Roskilde Kommune til at yde tilskud til kulturelle foreninger. Kriterier:

ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Resultatberetning for 2015

Invitation Arts Education konference

Teatret Svalegangens vision og strategi for

Resultatberetning for 2016

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker.

Formål og indhold for skolefritidsordninger i Faaborg-Midtfyn Kommune

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Talentudvikling. Musik, billedkunst, teater og spejder

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

EvaluEringsrapport 2012 > 1 <

Udvalgsplan Kulturudvalget

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Bliv Dance Attack kommune i 2013 og indgå i et dansepartnerskab med Dansehallerne

Pædagogisk lærerplan for Klitmøller Fribørnehave 2011/2012. bilag

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

ansk <.>GG INOEPENDENl MEMBER Revision Ärsrapport 2014 Åben Dans Productions

Samarbejdsaftale om etablering af Holbæk Drama College

Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar.

Referat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017

SCENISK GRUNDKURSUS DRAMA HOLBÆK COLLEGE FOTO: MIE NEEL

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Transkript:

STRATEGSTRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN 2016 Denne strategi- og aktivitetsplan giver et billede af, hvordan vores værdier vil udfolde sig i konkrete aktiviteter i 2016. AABEN DANS VÆRDIGRUNDLAG: 1. Aaben Dans kerneydelse er at skabe og vise danseforestillinger, der giver værdifulde oplevelser til mennesker i alle aldre. 2. Aaben Dans vil være kendt for den høje kunstneriske kvalitet, for nytænkning og for den meningsfulde måde at kommentere og placere sig i samtiden på. 3. Aaben Dans vil være centrum for et vibrerende miljø i Roskilde kommune omkring dans, krop og kreativitet. Opfindsomhed og overraskelser skal være med til at skabe glade, nysgerrige og inspirerede borgere i Roskilde kommune. 4. Aaben Dans vil være funderet på ideer, koncepter og værdier, der ikke kun er afhængige af enkeltpersoner. Aaben Dans arbejder med bevægelse og vil være i bevægelse. 5. Aaben Dans arbejder proaktivt på at skabe synergi mellem den lokale forankring og det internationale netværk og dermed virkeliggøre og synliggøre Roskilde som musisk kommune. DANS OG TEATER I ROSKILDE Vores ambition er at nå så bredt et publikum som muligt i Roskilde kommune. Vi arbejder på at henvende os til borgere på alle alderstrin, til borgere af forskellig social og kulturel herkomst samt borgere spredt geografisk i hele kommunen. ÅRETS FORESTILLINGER: SWOP 16 -- international festival for dans for børn og unge Aldersgruppe: fra 6 måneder -- unge samt familieforestillinger Periode: 28. april - 3. maj 2016 SWOP festivalen er det fornemste eksempel på arbejdet mellem det lokale og det internationale og Roskildes placering på landkortet som et vibrerende og nytænkende sted for børne- og bevægelseskultur. SWOP 16 vil foregå i hele Roskilde Kommune med festivalcentrum på og omkring Scenen i Laboratoriet - Aaben Dans hjemsted.

Der spilles i alt 8 forskellige produktioner fordelt på målgrupperne spædbørn, småbørn, indskoling, mellemtrinet, udskoling og ungdomsuddannelse samt familieforestilling. Hver forestilling tænkes at spille tre gange. Én gang i festivalweekenden og to gange på hverdagene for institutioner og skoler i Roskilde og omegn. En af produktioner vil blive skabt specifik til festivalen og have premiere under SWOP 16. Vi vil i forbindelse med forestillingerne tage andre spillesteder i brug. Herunder biblioteket samt muligvis havnen, Sankt Hans eller det nyrenoverede Stændertorv. Bygget på erfaringerne fra de tidligere SWOP festivaler (SWOP 16 bliver den tredje i rækken) vil lokale foreninger og samarbejdspartnere blive inddraget til at lave sidearrangementer på Musicon og på andre udvalgte stedet i det åbne byrum, så hele Roskilde får del i, og glæde af, Danmarks eneste internationale festival for dans for børn og unge. Alle forestillingerne udvælges efter høje kunstneriske krav af det kunstneriske udvalg bestående af: Catherine Poher, Thomas Eisenhardt, Pernille Møller Taasinge og Lisbeth Klixbüll. Mandag den 2. maj vil vi lave et seminar for professionelle dansere, koreografer og formidlere. Dansefyrtårnet ROK bliver inddraget ligesom vores europæiske og nordiske samarbejdspartnere vil blive inviteret til festivalen og seminariet. Børneforestilling 2016 (titel endnu ikke fastsat) Aldersgruppe: småbørn og ældre mennesker Skabt af kunstnerduoen koreograf Thomas Eisenhardt og instruktør Catherine Poher Periode: September Temaet for forestillingen vil være støtte: At støtte sig til andre, at have behov for støtte, at støtte en anden og at støtte sig til hinanden. Det lille barn kommer til verden og er fuldstændig afhængig af støtte fra omverden. Både på det menneskelige plan og på det helt konkrete fysiske plan: noget at holde fast i når man skal stå og gå. Senere lærer vi, at vi ikke kun kan støtte os men også give støtte til andre og andet. Begrebet at give og modtage støtte er relevant hele livet igennem og i alderdommen vender det tilbage i sin oprindelige form: vi bliver igen helt afhængige af omverdenens støtte -- menneskeligt og fysisk. På det visuelle og scenografiske plan vil vi arbejde med begrebet lys: Hvordan det lys vi ser tingene i ændrer vores opfattelse af det vi ser. Som start på den kunstneriske proces inviteres 3-4 kunstnere ind til at arbejde én uge i foråret, for at medvirke i en laboratorieproces, hvor vi arbejder med de to begreber støtte og lys. Dette vil være start afsættet til forestillingen. Efter laboratorieprocessen skilles alle kunstnerne og er frit stillet til at gøre brug af de ideer der skabtes i løbet af ugen. Det er en udviklings- og sharing metode hvor der intet ejerskab er over ideerne, men en bank af ideer arbejdes frem til

fri afbenyttelse. Forestillingen vil have premiere i september 2016 og der vil medvirke 3 dansere. På nuværende tidspunkt tænkes det at danserne er Ole Birger Hansen, Antoinette Helbing og én endnu ukendt danser. Aaben Dans har tidligere lavet to meget succesfulde forestillinger for de mindste og vi har gennem en årrække undervist på et lokalt plejehjem. Denne gang vil vi forene de to aldersgrupper og bringe dem sammen som tilskuere i forestillingen. I vores forestillinger skaber vi oplevelser for mennesker i alle aldre. Fra 6 mdr. og op til 100+. Også i vores andre aktiviteter arbejder vi med begrebet dans fra vugge til grav. Vi samarbejder således med institutioner i Roskilde Kommune, der dækker hele livsspektret. På turné i sæson 2016 vil følgende forestillinger blive udbudt nationalt som internationalt: Babyspace, fra 3 mdr. -12 mdr. (premiere i april 2014 under SWOP), turneperiode løbende. IGEN, fra ½ år -- 4 år (premiere i 2011), turnéperiode februar, marts, april, maj og oktober. LOKAL FORANKRING, PUBLIKUMSARBEJDE OG RELATEREDE AKTIVITETER Som en vigtig del af vores arbejde som egnsteater indgår strategier for at bygge bro mellem teatrets kerneaktiviteter og det omkringliggende samfund. Vi arbejder målrettet på at finde metoder til at bruge vores redskaber fra de kreative processer i nye læringsmæssige sammenhænge. Og vi arbejder på at finde nye måder at bringe dansen og danseglæden ud til alle aldre og alle mennesketyper. På den måde arbejder vi med dans i samarbejde med børneinstitutioner, folkeskoler og specialskoler, ungdomsuddannelser samt dagscentre. Endvidere arbejder vi regionalt gennem dansefyrtårnet ROK på dans i skolen, talentudvikling og nabodans. Alle disse tiltag er med til at skabe forbindelse mellem os og vores omgivelser, de generer nye publikummer. De er generelt med til, at det giver mening at arbejde lokalt i feltet kunst og samfund. Al undervisning er indtægtsdækket som Kulturministeriet fordrer det.

AKTIVITETSKALENDER Kalenderen omfatter kun de aktiviteter vi på nuværende tidspunkt har fastlagt. Vores erfaring viser at flere vil komme til i løbet af sæsonen. Den daglige administrative drift er ikke indskrevet i aktivitetskalenderen, herunder forberedende og igangsættende aktiviteter, der ligger forud for alle prøver, forestillinger, workshops og turné. Ligeledes er al administration, mødeaktivitet, fundraising, budgetstyring, markedsføring, netværksarbejde, drift af Scenen mm. udeladt. Aktiviteterne i det 3 årige dansefyrtårnsprojekt ROK (Roskilde, Odsherred og Kalundborg Kommune) er ikke indskrevet i aktivitetskalenderen. ROK er ét af i alt seks nationale dansefyrtårne, der lyser og danser i perioden 1014-2017. Aaben Dans er det faglige ankerpunkt for ROK, men fyrtårnet har sin selvstændige aktivitetskalender planlagt i samarbejde med alle involverede kommuner. Der vil være alt 168 aktiviteter fordelt over 3 år i hele Kulturregion Midt- og Vestsjælland. Januar Antoinette Helbing i recidency Dans i skolen forløb på Trekronerskolen, i alt 4 forløb med det overordnede tema relationer Turné med Babyspace i DK Forårsmodul begynder med undervisning af Dans for børn og voksne på Scenen i Laboratoriet. Februar IGEN mulig turné i Frankrig Revision og årsrapport 2015 Dans i skolen forløb på Trekronerskolen, i alt 4 forløb med det overordnede tema relationer Dans i skolen forløb på Tjørnegårdsskolen, i alt 9,5 forløb med det overordnede tema relationer Forårsmodul med undervisning af Dans for børn og voksne på Scenen i Laboratoriet.

Marts Turné med Babyspace i DK IGEN turné i Frankrig Forårsmodul med undervisning af Dans for børn og voksne på Scenen i Laboratoriet. Dans i skolen forløb på Tjørnegårdsskolen, i alt 9,5 forløb med det overordnede tema relationer April IGEN turné i Frankrig Forårsmodul med undervisning af Dans for børn og voksne på Scenen i Laboratoriet. Deltager i Aprilfestivalen, Børneteaterfestival for børn og unge Recidency ophold SWOP 16 fra den 28/4 3/5 Maj SWOP 16 fra den 28/4 3/5 Shanghai turné med Babyspace og IGEN Prøver på den nye børneforestilling Juni Prøver på den nye børneforestilling Planlægning sæson 2017 Juli Ferielukket August Prøver på den nye Børneforestilling Planlægning sæson 2017

September Prøver den nye Børneforestilling: Premiere den 3/9. Spiller fra den 3/9-14/9, i alt 14 gange på Scenen i Laboratoriet Planlægning sæson 2017, herunder budget og strategiplaner for 2018 Efterårsmodul begynder med undervisning af Dans for børn og voksne på Scenen i Laboratoriet. Oktober Efterårsmodul med undervisning af Dans for børn og voksne på Scenen i Laboratoriet. IGEN turné i Frankrig Muligvis Dans i Skolen forløb November Mulig turné med Babyspace Muligvis Dans i Skolen forløb Efterårsmodul undervisning af Dans for Børn og voksne på Scenen i Laboratoriet. Åbent Laboratorium December Efterårsmodul undervisning af Dans for Børn og voksne på Scenen i Laboratoriet. Muligvis recidency ophold

Oversigt over aktuelle forestillinger i 2016: IGEN Målgruppe: ½-4 år og deres voksne Premiere den 24. september 2011 Ide og koncept Instruktør Koreograf Dans Scenografi og kostumer lysdesign Catherine Poher og Thomas Eisenhardt Catherine Poher Thomas Eisenhardt Ole Birger Hansen og Antoinette Helbing Carina Persson og Ulrika van Gelder Carina Persson Babyspace Målgruppe ½ - 2 år og deres voksne Premiere den 26. april 2014 på SWOP festivalen Koncept, installation og koreografi Dansere Musik Poesi Dalija Acin Thelander Skiftende 2 dansere Anja Djordjevic Maja Pelevi Børneforestilling Målgruppe: småbørn og ældre mennesker Premiere den 3/9 2016 Ide og koncept Instruktør Koreograf Catherine Poher og Thomas Eisenhardt Catherine Poher Thomas Eisenhardt

Dans Ole Birger Hansen, Antoinette Helbing samt mulig endnu ukendt danser Organisationen Aaben Dans: Aaben Dans er et velfungerende egnsdanseteater, der siden 2008 har haft sit virke i Roskilde kommune. Aaben Dans har gode medarbejdere, en sund økonomi og Aaben Dans laver kunstneriske produkter af høj kvalitet. Vi er i miljøet kendt for at være en attraktiv arbejdsplads med et godt arbejdsklima. Aaben Dans ( Åben Dans productions) er organiseret som en forening med en 5 mands bestyrelse. Bestyrelsen ansætter ledelsen. Der er fire bestyrelsesmøder samt en generalforsamling årligt. Delmøder og forretningsudvalgsmøder aftales efter behov. Ledelsen har siden teatrets start bestået af teaterleder Lisbeth Klixbüll med det overordnede, det økonomiske og det ledelsesmæssige ansvar samt kunstnerisk leder Thomas Eisenhardt med det kunstneriske ansvar. Aaben Dans arbejder med en flad ledelsesstruktur, hvor ansvaret uddelegeres til teatrets medarbejdere, der samtidig føler ansvar for helheden og udviser interesse og deltagelse i andres arbejdsområder. Fastansat personale i Aaben Dans: Lisbeth Klixbüll Thomas Eisenhardt Teaterleder. Kunstnerisk leder Pernille Møller Taasinge Producer, kommunikation og internationale relationer Lya Lundsager Tina Skjoldager Fangel Anders Björn Langelo Thomas Nørskov Produktionsleder og tekniker Projektkoordinator - 30 timer ugentligt Bogholder - 40 timer om måneden ROK koordinator i 3 år: (finansieret af ROK) 22 timer ugentligt

Bestyrelsen i Aaben Dans: Formand: Ajs Dam: Kommunikationsdirektør i Femern A/S Næstformand: Johnny K. Schäffer: Adm. direktør i InternetService A/S og BusinessHouse ApS Hanne Kirstine Adriansen: Kulturgeograf/ lektor ved Institut for Uddannelse og Pædagogik, Århus Universitet. Anni Ellebæk Ehlers Leder af INSP! og jurist. Kamma Siegumfeldt: Kommunikation og information i Dansehallerne..