REGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD



Relaterede dokumenter
Notat af kandidaturen til Europæisk Kulturhovedstad 2017.

Senest har vi drøftet disse spørgsmål med regionsrådsformand Carl Holst omkring den regionale opbakning.

Kulturudvalget KUU alm. del Bilag 137 Offentligt GRIB CHANCEN! På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017

Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig

Et rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag

Politik for Kulturhovedstad 2017

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Det er afgørende, at alle spørgsmål og de relaterede svar fremstår klart i den enkelte kandidatbys indsendte materiale

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Et rigt og udviklende kulturliv

S2017 borgerundersøgelse, aug. 12

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Fælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark

Kultur -- / Handlingsplan Kultur --

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder -

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Skanderborg en international kommune

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi

BLIVER DIN BY DEN NÆSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

BLIVER DIN BY DEN FØRSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?

EU- & SYD/SØNDERJYLLAND

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Kultur- og Fritidspolitik

Dette katalog beskriver nogle af de resultater, der er blevet opnået i samarbejde med aktørerne i den dansk-tyske grænseregion i det forgangne årti.

Achieving Intercultural Dialogue Through the Arts

Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde

Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde

Fremtidens Legeplads

PARTNERSKABS- PROGRAM

Hovedtema 2018 AT BYGGE BRO

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

DET BEDSTE LAND FOR VERDEN

Områdeinitiativ Sønderjylland: Haderslev, Sønderborg, TØnder og Aabenraa samt Nordfriesland, Schleswig-Flensburg og Flensburg

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Områdeinitiativ Sønderjylland: Haderslev, Sønderborg, TØnder og Aabenraa samt Nordfriesland, Schleswig-Flensburg og Flensburg

03 Grænseregionalt Samarbejde Forslag til beskrivelse af det grænseregionale samarbejde

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Planlægning i europæisk perspektiv. ESPON med en dansk vinkel

Aarhus Universitets betydning for byen og erhvervsudviklingen - og omvendt

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

playscapes denmark Hos playscapes skaber vi produkter og ydelser med fokus på kreativitet og nytænkning, hvor det i høj grad handler om at sætte os

Kultur- og Fritidspolitik

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

playscapes denmark Buggesgårdvej 69, 8260 Viby J Telefon info@playscapes.dk

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Kulturpolitik i Kolding

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

Den kreative by - kun for den kreative klasse?

RICHES Renewal, innovation & Change: Heritage and European Society (Fornyelse, Innovation og Forandring: Arv og europæisk samfund)

Uddannelse i Region Midtjylland

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Områdeinitiativ Sønderjylland: Haderslev, Sønderborg, TØnder og Aabenraa samt Nordfriesland, Schleswig-Flensburg og Flensburg

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

Rådets konklusioner om digitalisering og onlineadgang til kulturelt materiale og digital bevaring

Vejledning ansøgning til Fonden Aarhus 2017

Børne- og Ungepolitik

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Notat Regional UdviklingsPlan Forslag til initiativområder

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Aarhus er "Smilets By" uhøjtidelig og tilbagelænet, ung, optimistisk, ambitiøs og summende af liv.

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein

Kommunalbestyrelsens Vision

Ringsted Kommune Rådhuset Sct. Bendtsgade Ringsted

Kultur- og idrætspolitik

Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut

Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt

FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi

Børne- og Ungepolitik

PUBLIC LIMITE DA. Bruxelles, den 17. september 2008 (25.09) (OR. fr) RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION 13070/08 LIMITE CULT 99

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

GRÆNSEPANEL OMRÅDEINITIATIV SØNDERJYLLAND HADERSLEV, SØNDERBORG, TØNDER OG AABENRAA. Regional Udviklingsplan

ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen

Byplanlægning og erhvervsudvikling

Vær med til at præge den nye fynske kulturaftale

UDKAST TIL UDTALELSE

Aarhus 2017 vision og mission

Transkript:

EXECUTIVE SUMMARY REGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD Den Europæiske Kulturhovedstad er et initiativ, der blev søsat af EU i 1985. Athen var den første Europæiske Kulturhovedstad, og fra 2004 har EU hvert år udpeget i udgangspunktet to europæiske kulturhovedstæder blandt unionens medlemslande. I 2017 skal Danmark og Cypern hver især stille med en værtsby, og i Danmark har blot to byer valgt at kandidere nemlig Aarhus og Sønderborg. Den Europæiske Kulturhovedstad er både en kunstnerisk fejring af den europæiske kulturs rigdom og mangfoldighed og et udviklingsprojekt, der bidrager til at skabe en langsigtet udvikling af en by og en region. Den syddanske satsning med Sønderjylland-Schleswig skal først og fremmest ses som et udviklingsvision som handler om at bidrage til, at Region Syddanmark og det nordlige Tyskland sammen udvikler sig fra en grænseregion til en vækstregion - og samtidig skabe en model for udvikling af såkaldte udkantsområder i Europa. Satsningen har til formål at skabe vækst. Og det skal ske ved at bruge alle de innovative kræfter, der findes i regionen til at skabe noget helt nyt, livskraftigt og bæredygtigt. Vi vil som Europæisk Kulturhovedstad i forhold til det krævede europæiske perspektiv være et forbillede for, hvordan man kan revitalisere kontinentets gamle landområder og gøre dem til glidende overgange mellem land og by. Vi vil vise, at mangfoldighed også handler om at sikre livsbetingelserne for Europas mange lokale kulturer og traditioner, kontinentets livsnerve. Og vi vil vise, at kunstnerisk excellance, kreativitet, innovation og økonomisk vækst ikke kun kan finde sted med skyskrabere som kulisse, men også med markerne i horisonten. VISIONEN: Temaet er kultur over grænser, som skal forstås som grænseoverskridende for den enkelte forbruger og co-creator af kultur - og som grænseoverskridende i forhold til traditionelle netværk over kommune- og landegrænse. Kandidatur bærer titlen: Fremad mod en Countryside Metropolis. Countryside Metropolis er et nyt begreb, som vi selv har udviklet, fordi det passer til vores region, dens udfordringer, potentialer og ambitioner. Countryside Metropolis er en fusionsproces, en dynamisk og fremadrettet sammenblanding af metropolens og landområdets bedste kvaliteter, som skal skabe noget nyt og hidtil ukendt, en ny samfundsstruktur i form af et supplement til storbyens og landets velkendte livsformer. 2

Vi vil vise, at land og by ikke behøver at være modsætninger, men kan forenes i noget tredje, som er stærkt og vitalt. Storbyen skal ikke længere have monopol på hverken kreativitet, innovation, kulturel mangfoldighed eller økonomisk vækst. Med Countryside Metropolis skal der skabes et forbillede for, hvordan man kan revitalisere Danmarks og resten af Europas gamle landområder og gøre dem til glidende overgange mellem land og by. Vi vil vise, at fremtiden ikke kun findes i Europas storbyer, men også i de landområder, der ellers er truet på livet. At mangfoldighed ikke blot handler om at integrere et væld af kulturer i en pulserende storby, men også om at sikre livsbetingelserne for Europas mange lokale kulturer og traditioner, kontinentets livsnerve. Og at økonomisk vækst ikke kun kan finde sted med skyskrabere som kulisse, men også med markerne i horisonten. Udviklingen af fremtidens Countryside Metropolis bygger på ti visioner, der samtidig er ti påstande, som grænselandets kommende Countryside Metropolis skal bevise. Vi ønsker at bevise, at: Den kreative energi kan være lige så stor i tyndt befolkede områder som i storbyer Udkantsområderne i Danmark og Europa kan sætte en ny dagsorden for det kriseramte kontinent Der kan udvikles livskraftige alternativer til storbyen Grænseregioner og udkantsområder skaber merværdi Man kan eksperimentere sig ud af krisen Kreativitet vokser ud af uoverensstemmelse Stærke værdier kan skabe en ny virkelighed Unge også gerne vil bo på landet Grænsenedbrydende fusion af vidensfelter er betingelsen for økonomisk vækst Grænseoverskridende samarbejde styrker Danmark DEN KUNSTNERISKE VISION Det kunstneriske program for 2017 er struktureret ud fra visionen om at udvikle en Countryside Metropolis. Konkret kommer programmet til at udfolde sig inden for tre temaområder, som vi betragter som tre broer til fremtiden, og som tre helt afgørende elementer i vores Countryside Metropolis: 3

Celebrating, som handler om at markere og fejre den europæiske kulturs mangfoldighed og rigdom med henblik på at afsløre og fremelske nye potentialer for innovation og kreativitet. Confronting, som handler om at lade noget nyt opstå i konfrontationen mellem forskellige værdisystemer og tankemønstre kulturelle, nationale, men også forskellige intellektuelle tankemønstre og vidensfelter som f. eks. kunst, politik, økonomi, teknologi og bæredygtighedsprincipper. Connecting, som handler om at skabe nye, dynamiske og fremadrettede forbindelseslinjer mellem ikke alene forskellige kulturer og nationaliteter, men også mellem alle de vidensfelter, som spiller en vigtig rolle i nutidens samfund, men som ofte ligger i en udviklingshæmmende krig med hinanden: Kunst, kultur, teknologi, erhverv, politik, viden og den grønne sektor. SAMARBEJDSPARTNERE 2017 udføres i samarbejde med region Syddanmark og regionens 22 kommuner, samt Kreis Nordfriesland, Kreis Schleswig-Flensburg og Stadt Flensburg. VISIONEN I TAL Sønderborg2017 har opstillet følgende økonomiske, sociale og kulturelle succeskriterier for regionen, såfremt Sønderborg udpeges til Europæisk Kulturhovedstad 2017. Virkninger for ADGANG TIL OG DELTAGELSE I KULTURFORANSTALTNINGER på mellemlang og lang sigt: 35 % øget deltagelse af direkte målgrupper marginaliserede grupper og creative young & gold 15 % deltagelse af grupper med ingen eller ringe berøringsflade med kultur 20 % større mobilitet til kulturelle aktiviteter inden for området 50 % flere muligheder for kulturel og social deltagelse 2.000 frivillige Flere forbindelser og mere synergi mellem mennesker på tværs af sociale skel 60 % af borgerne i Sønderborg-Sønderjylland-Schleswig føler, at Europæisk Kulturhovedstad er deres projekt (i 2017) 17 % af borgerne ved, hvad der menes med kulturel intelligens og mener, at de har haft mulighed for at udvinde noget af dette gennem Europæisk Kulturhovedstad Virkninger for ØKONOMI OG TURISME på mellemlang og lang sigt: To millioner flere besøgende i 2017 10 % flere besøgende i hvert af årene 2014-2020 De besøgende giver en ekstra indtjening på mere end 1,3 mia. kr. (170 mio. euro) i den regionale økonomi 4

Fremme ved 2018 har 80 % af de besøgende svaret, at de gerne ville vende tilbage til regionen med formålet kulturoplevelser/ferie/fritid 15 % af de besøgende kunne forestille sig at bo i regionen Når Sønderborg gøres mere attraktiv, er flere faglærte villige til at bosætte sig i byen 20 % flere job i den kreative og kulturelle sektor i 2013-2020 5 % flere studerende hvert år på Syddansk Universitet i 2016-2020 Forbedret turisme især kulturturisme Virkninger for KULTURLIV OG BÆREDYGTIGHED på mellemlang og lang sigt: Ny grobund for kreative industrier i hver anden by i området Flere stærke netværk mellem kulturaktører i regionen, i Danmark og i andre europæiske lande Positive erfaringer med tværnationalt samarbejde blandt kunstnere og kulturaktører, som fører til mere åbenhed og tilgængelighed Øget bevidsthed omkring kunst og kultur blandt 13-25-årige 70 % af de 65-80-årige er bevidste om vigtigheden af at overføre viden på tværs af generationerne EU-støtte og andre offentlige midler og tilskud sætter gang i projekter 15 % flere besøgende på museer, i teatre og til koncerter, kunstudstillinger, litteraturbegivenheder osv. i 2014-2017 Nye akademiske muligheder og flere universitets-/phd-studerende involveret Styrket partnerskab med udenlandske universiteter udvekslingsstuderende Virkninger for IMAGE OG OPFATTELSE på mellemlang og lang sigt: 60 % af borgerne mener, at Europæisk Kulturhovedstad gør en forskel 60 % af de 13-20-årige overvejer at vende tilbage efter endt studium andre steder 50 % af de 13-25-årige opfatter provinsielt som et plusord 50 % af de studerende på Syddansk Universitet overvejer at blive i området, hvis de kan finde et arbejde Nationale undersøgelser viser, at Sønderborg/Sønderjylland ikke længere betragtes som et udkantsområde, men som en enhed med Schleswig-Holstein I mediedækningen tales der ikke længere om Sønderjylland, men i forbindelse med Schleswig snarere om Sønderjylland-Schleswig Forbedret international profil for byen/regionen Virkninger for FORVALTNING OG GENNEMFØRELSE på mellemlang og lang sigt: 60 % af indbyggerne i Sønderborg mener, at Europæisk Kulturhovedstad har givet folk mere stolthed, glæde, social samhørighed og optimisme En bedre infrastruktur og bedre institutioner fremmer livskvaliteten (kultur, sport, fritid, videnskab og nyskabelse) Forbedret synergi med andre EU-projekter og -programmer 5

Forbedret kulturel intelligens (evne til at udforske mentale og fysiske grænser global tankegang) Indflydelse på kulturpolitikken i Danmark og Europa Forbedret forvaltning af den kulturelle scene Klar europæisk/global dimension i politik og kultur i Sønderborg Sønderjylland- Schleswig Logoet: S2017 er valgt for at understrege, at Syddanmark, Sønderjylland, Sønderborg og Schleswig er omdrejningspunktet for Kulturhovedstaden. 6