HVORDAN FÅR VI EN NY, SAMLET TRANSPORT- STRATEGI FOR DANMARK?

Relaterede dokumenter
Fremtidens transport og miljøet med udgangspunkt i trafiksystemet

Status for de strategiske analyser - Hvor står vi? Thomas Jørgensen Kontorchef, Transportministeriet

Introduktion til Bæredygtighedsstrategi

Trafikale udfordringer og scenarier for hovedstadsområdet Leif Gjesing Hansen, Ute Stemmann og Jakob Høj

8. december Bæredygtig transport - bedre infrastruktur

Aalborg i bevægelse Mobilitet i Aalborg 2040

Fra miljø til million - De politiske rammer for arbejdet med miljø og godstransport. Af Tine Lund Jensen, Kontorchef, Transportministeriet

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

CO 2 -tiltag her og nu

Landstrafikmodellen i anvendelse. Camilla Riff Brems cab@transport.dtu.dk

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

MOBILITET FOR ALLE ANNE FROM REGION MIDT. By- & Mobilitetsplanlægger / Projektleder, COWI Tlf:

Trafikale effekter af en ny motorvejskorridor i Ring 5

Udfordringer i transportsektoren frem mod år 2050

BUSINESS REGION AARHUS MOBILITETS KOMMISSION. Niels Højberg Formand for Mobilitetskommissionen Stadsdirektør i Aarhus Kommune

De Strategiske Analyser hvad bliver kravene til Danmarks fremtidige infrastruktur? Kontorchef Thomas Jørgensen, Transportministeriet

Passagervækst i den kollektive trafik. Merete Høj Kjeldsen De Økonomiske Råds Sekretariat 31. marts 2014

Internationale erfaringer af effekterne af BRT, letbaner og metro

Er Danmark på rette vej? - en opfølgning på IDAs Klimaplan Status 2012

PERSPEKTIVANALYSER OG LANGSIGTEDE UDFORDRINGER I TRANSPORTSEKTOREN HENRIK BACKTEMAN LARSEN, PROJEKTLEDER

Roadpricing - halvering af registreringsafgiften

Udbygning af den kollektive trafik i København

EN NY MOBILITET? OVERVEJELSER OVER GRUNDLAGET FOR TRAFIKPLANLÆGNINGEN

Mobilitet i København TØF Per Als, Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen, pal@okf.kk.dk

Transportens energiforbrug og udledning af CO 2 frem til 2050

Øresundsregionen - logistikcentrum, integration og

Mobilitet for Fremtiden

Fælles indspil om hovedstadsregionens trafikale udfordringer. Borgmester Kjeld Hansen, formand for KKR og Regionsrådsformand Vibeke Storm Rasmussen

Byudvikling og trafik 18. juni Per Als Center for Byudvikling Københavns Kommune

Indstilling. Trafikplan for den statslige jernbane. Høring. 1. Resume. Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 29.

Adnan Jelin, Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen,

Infrastrukturprojekter i Danmark. Chefkonsulent Carsten Vædele Madsen Stockholm, 23. april 2013

Byudvikling, baner og trafik Trafikdage i Aalborg 22. august Per Als Center for Byudvikling Københavns Kommune

METRO, BRT OG LETBANEPLANER I KØBENHAVN

Hvordan får vi flere passagerer til jernbanen?

Aarhus tænker fremtiden med smart og god mobilitet Susanne Krawack Mobilitetschef

17. Infrastruktur digitalisering og transport

Timemodellen og Togfonden

Mobilitetsplan 2021 Peter Rosbak Juhl, Udviklingschef Trafikbestillerkonference 21. juni 2018

DTU Transport. Infrastrukturkommissionen: Mere end Motorveje. Oli B.G. Madsen Professor, dr.techn.

Danmark skal have en ny langsigtet infrastrukturplan

Hovedstadsområdets Trafikselskab

Persontransport - De 5 vigtigste (investerings) områder. Otto Anker Nielsen, oan@transport.dtu.dk

Notat. Transportvaner for Odense 2018

Transkript:

HVORDAN FÅR VI EN NY, SAMLET TRANSPORT- STRATEGI FOR DANMARK? Nogle tanker om målsætninger, tendenser og tilgang Søren Have TØF konference 31. marts 2014 1

Det Grønne Transportforlig fra 2009 har de facto defineret Danmarks transportstrategi, men er tiden løbet fra det? Og hvad med visionerne? Principper for en grøn transportpolitik Det følger af kommissoriet for de strategiske analyser, at analyserne skal opstille løsningsmodeller, der bidrager til at understøtte principperne om en grøn transportpolitik, og danne grundlag for politiske drøftelser af de langsigtede visioner, projekter og tiltag i de nationale vejog banekorridorer, som kan være relevante på lang sigt. 2

Der er behov for en langsigtet, strategisk planlægning af transportsystemet flere europæiske lande, vi normalt sammenligner os med, har veludviklede nationale trafikmodeller til at sikre maksimal målopfyldelse for de store anlægsinvesteringer. Og det fremstår i dag tydeligt, efter de glatte afvisninger af anbefalinger fra såvel Trængsels- som Produktivitetskommissionen, at vi i den grad mangler en plan for en sammenhængende privat og kollektiv transport. (Ingeniøren, 17 januar 2014) I det hele taget mangler der en strategi for transportområdet. Investeringerne i transportsektoren bør baseres på en samlet strategi for, hvor og hvordan udbygningen af transportinfrastruktur bedst kan opfange stigningen i trafikken, under hensyntagen til de negative eksterne effekter. Den snart udviklede Landstrafikmodel vil kunne give et vigtigt bidrag hertil. (DMØR, 26. februar 2014) 3

Ingredienser i en strategi Hvad er behovene? Hvilke byggesten har vi Hvilke mulige scenarier? Hvad gør vi (Roadmap) Mission: Hvad skal transportsystemet gøre for os Trends i omverdenen Gennemgående elementer i mest sandsynlige scenarier Projekter og afhængigheder Vision: Overordnede designprincipper / rammer Allerede besluttede projekter Delstrategier for tæt / spredt bebyggelse 4

Mission: Hvad skal transportsystemet gøre for os? Danmarks transportsystem har til formål at understøtte danske borgere og virksomheders behov for mobilitet til helt overordnet at opnå: Økonomisk Velfærd Basale livsfornødenheder (mad, bolig, energi, råvarer,..) Indtægter (arbejde, arbejdskraft, ) Interaktion (innovation, kultur, ) det gode liv. Nu og fremover. Efterspørgsel persontransport Persontrafik Efterspørgsel godstransport Godstrafik Energiforbrug Belastning af klima (og miljø) Model for arbejdet med Køreplan for Grøn Transport 5

Eksempler på overordnede designprincipper for det fremtidige transportsystem i Danmark Danmarks transportsystem skal flugte med en række strategiske målsætninger indenfor sundhed og især knappe ressourcer: Sundhed: Transportsystemet skal netto (??) have en positiv effekt på folkesundheden (dette har konsekvenser for emissioner, støj og andre miljøparametre) Energi: Danmark skal være uafhængig af fossil energi i år 2050 Areal: Transportsystemet må ikke beslaglægge mere end X,Y% af Danmarks samlede areal (seneste opgørelse er fra 1995, hvor det var ca. 2,1%). Klima: Transportsystemet skal være fossilfrit inden 2050, og nedbringe CO2 emission (per borger) med XX% inden YYYY Skat: Transportsektoren skal netto indbringe et provenu til staten, på mindst Z% af BNP Byplanlægning: Befolkningsvæksten skal ske i byerne (??) og transportsystemet skal derfor understøtte dels yderligere byfortætning dels endnu tyndere befolkede områder udenfor byerne. 6

Trends Fortsat (og øget) urbanisering Flydende grænser / mere integration mellem privat og offentlig transport Nu er elbilerne her står for over 10% af nybilsalget i Norge Fuldt selvkørende biler forventes klar 2020-2025 og Amazon m.fl. påtænker droner Biltrafikken stiger ikke så meget mere ( peak car ) øget rigdom medfører ikke nødvendigvis øget bilejerskab (jf. fx Manhattan) Deleøkonomi (delebiler, mindre vareforbrug) Fra central til decentral (crowd-sourcing af ideer/design/finansiering, lokal energi, lokal produktion med 3D print, lokalt genbrug / cirkulær økonomi) Hjemtagning af industri gennem automatisering Øget hjemmearbejde Øget brugerbetaling på broer og veje alle siger roadpricing kommer før eller siden 7

Opbrud i skellet mellem privat og offentlig transport øger behovet for integration på tværs af transportformerne Many Train Plane Metro Bus Dial-a-ride Users Single Private car Bike / Walk P2P Car-sharing Car/vanpool Ridesharing Car-sharing Taxi Leased car Mobility Units City-bike Private Public Ownership / Control 8

Bilen er også fremover vigtig, men biltrafikprognoserne har hidtil skudt over målet lad os tænke os godt om Giver det mening fortsat at antage at vækst i den individuelle rigdom omsættes til biltransport? Selvom arbejdspapiret Trafikale behov på lang sigt (J.nr. 2013-691) påbegynder opgør med Infrastrukturkommissionens Predict & Provide -tilgang, så forekommer tankegangen stadig meget business as usual. Kilde: Per Homann Jespersen, Trafikdage 2013 9

Allerede trufne beslutninger som også de facto sætter en strategisk retning Togfonden, med time-plan, nye tog, elektrificering mm. Metro city-ring i København Signalprogrammet Rejsekort 2012-forlig om takstnedsættelser og investeringer til forbedring af den kollektive trafik Fehmern Bælt forbindelse Paraply-organisation for den kollektive transport i København / på Sjælland Allerede besluttede baneprojekter 10

Forskellige behov skal løses med forskellige tiltag, og kræver derfor specifikke delstrategier Persontransport (pendling, hjem-arbejde/uddannelse, fritid, indkøb) vs Godstransport Mellem regioner: Eltog / (last-)bil, fly Internt i regioner: Foretrukne transportmidler vil afhænge af tætheden, både for persontransport og godstransport: Vigtigt at: 1. Sikre sammenhæng mellem de forskellige transportformer ellers fyldes togene ikke 2. Skelne i kommunikationen til borgere vestjyder kan ikke relatere til at flere skal tage toget (eller cykle). Og med god ret de skal kun tage det mellem regioner Internt i Nord-, Midt- og Sønderjylland: (Selvkørende) elbiler/flextrafik Østjyske by-bånd + Odense: (Let)bane + cykel Eksempel på primærstrategier for pendling Hovedstadsområdet: S-tog/Metro+Cykel Sjælland, Lolland- Falster + Bornholm: (Selvkørende) elbiler/flextrafik 11

Vi har før lavet langtrækkende planer og det er nu tid igen: 12

Et par gode råd om at forme fremtiden People ask me to predict the future, when all I want to do is prevent it. Better yet, build it. Predicting the future is much too easy, anyway. You look at the people around you, the street you stand on, the visible air you breathe, and predict more of the same. To hell with more. I want better. Ray Bradbury Insanity: doing the same thing over and over again and expecting different results. Albert Einstein 13