1/2007 TIDSSKRIFT FOR ARKITEKTUR, DESIGN, BY OG LAND

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "1/2007 TIDSSKRIFT FOR ARKITEKTUR, DESIGN, BY OG LAND"

Transkript

1 1/2007 TIDSSKRIFT FOR ARKITEKTUR, DESIGN, BY OG LAND

2 Arkitekternes Pensionskasse Rentesatser i AP 2007 Pensionsordninger: Livrenter 5 % Satser er excl. gruppeforsikring Opsparingsordninger: Ratepension 5 % Kapitalpension 5 % Arkitekternes Pensionskasse Søholm Park Hellerup Telefon: Fax: Afdelingsarkitekt til byggestyring Vil du være med til at skabe spændende og attraktive arbejdspladser i motiverende omgivelser? Du skal være leder for 6 arkitekter/ingeniører og indgå i større byggeprojekter nybygning, renovering og ombygning i kontorejendomme. Vi kan tilbyde dig at arbejde i en virksomhed, der er strategisk tænkende og stolt af sine resultater. Vi lægger vægt på tværgående samarbejde og et godt kollegialt miljø. Slots- og Ejendomsstyrelsen er en landsdækkende statslig ejendomsvirksomhed i Finansministeriet. Virksomheden forsyner staten med fremtidssikrede kontorarbejdspladser samt bevarer og nyttiggør statens kulturhistoriske slotte og haver. Læs hele stillingsopslaget på ses.dk/jobforum

3

4 Vi står lige nu midt i en tid, hvor forandringer, udvikling og innovation er blevet bolsjeord, der dagligt udfordrer vores måde at arbejde på, og som hvis vi tør lade os udfordre kan give nye spændende muligheder for arkitektfaget. Vi har forladt industrisamfundet, og vi har taget et stort skridt ind i oplevelsessamfundet med ændret fokus på, hvad der skaber værdi i samfundet. En videnbaseret virksomheds virke måles som social innovation; ikke i form af, hvordan rum bruges, men i værdien af de aktiviteter mennesker imellem, som rum understøtter! Dette ses dog ofte i samfundet som afgrænsede udfordringer enten til det fysiske arbejdsmiljø eller som en HR(Human Ressource)-opgave. Men sjældent som en samtænkning af de menneskelige ressourcer og de fysiske rammer. Og det er her, arkitekter kan skabe sammenhæng og værdi. Megatrends som globalisering og nye kundekrav presser virksomheder, der udelukkende konkurrerer på pris og omkostninger. Fremtidens konkurrence går på vores evne til at hjemhente viden globalt og omsætte lokalt, samt i udviklingen af unikke koncepter: at knytte ydelser til produktet, som tilfører unik værdi for kunden Mass Customization. Danmarks fremtidige kompetencer er alt det, der ikke kan outsources: strategisk ledelse, udvikling og individuel kundetilpasning eller innovation! For arkitekter betyder dette, at vi skal evne at arbejde værdibaseret at vi skal kunne visualisere visioner med afsæt i vore kunders krav til værdiskabelse. Innovation er en mega vækstdriver. Undersøgelser blandt ledere i 20 lande viser, at under 2 % af innovationsprojekterne står for over 90 % af værdiskabelsen. I Børsen og mange andre steder har man kunnet læse, at virksomheder, der bruger designere, tjener flere penge, og at virksomheder, der forholder sig aktivt til design, har større eksport. Innovation betaler sig altså. Men vi mangler måske redskaber i arkitektfaget eller behov for nytænkning af vores egne kompetencer og de fællesskaber, vi indgår i? Den kaotiske idé-genereringsfase kan skematiseres. Kompleksitet i de projekter, vi i dag udfordres med, kræver sparringspartnere. Innovation er ikke kun intuitiv kreativitet men systematisk analyse, der kræver strategiske samarbejder i udformning af rum. Nye kompetencer i vores fag skal evne at skabe værdi ved at samtænke ledelsesstrategier, kultur mellem mennesker og udformning af rum evnen til at arbejde værdibaseret, brugercentreret og kreativt. Arkitekter skal tænke sig ud af boksen... Er det eneste rigtige arbejde kun ansættelse på en tegnestue? Eller kan vi arbejde med innovation og brugerinvolvering som en aktiv del af vores kreativitet og derved skabe unik værdi? Arkitekten som procesrådgiver og rumdesigner, værdiskaber for slutbrugeren af rum, kultur & designmanager, udvikler osv. Det kræver, at vi tør tage udfordringen op. *citat af Charles Kettering, tidligere direktør hos General Motors og opfinder af bla bilstartnøglen med tilhørende elstartmotor.

5 Overalt i det moderne samfund tales der om tværfaglighed, hvor kernekompetencer udfordres for at imødegå indavl og snæversyn. Samarbejdspartnere bidrager til mangfoldighed og giver innovation de bedste vækstbetingelser. Kunne det betyde, at fremtidens arkitekter både ved noget om rum, arkitektur, kultur, ledelse og økonomi? At fremtidens arkitekter ikke alene arbejder i snævre kompetencefællesskaber, men derimod indgår som udvikler i tværfaglige fællesskaber med HR managers, økonomer, kaospiloter, scenografer, kulturmanagers, kunstnere, change management-konsulenter, antropologer, forskere m.m.? Og at fremtiden for arkitektstanden handler om tværfaglighed, der tilsammen kan fokusere på samtænkning af arkitektur, kultur, mennesker og ledelse? Udviklingsøkonom Richard Florida udtaler, at drivkraften i moderne økonomier er innovation, hvor bohemer og nørder følges ad eller sagt med andre ord: Vækst kræver variation med plads til mangfoldighed. I min verden er der nærmest ingen begrænsning for, hvilke nye faglige fællesskaber og nye rådgivningsvirksomheder dette kunne afstedkomme. Men det kræver, at vi overvinder barrierer og fokuserer på, hvor vi kan gøre en forskel. At vi ikke udelukkende koncentrerer os om den teknologiske løsning, men inddrager nye principper for tværfagligt samarbejde. At vi satser på udvikling af nye kulturelle proaktive normer og holdninger, og at vi videndeler fremfor at holde på viden i et organisatorisk klima med tillid mellem samarbejdspartnere. Med udgangspunkt i brugeren skal vi udvikle samarbejdsvillige bygninger, hvor arkitektur, materialer, overflader, belysning, indeklima, akustik, klimaskærm, design, lys, lugt og redskaber tilsammen befordrer optimale relationer mellem mennesker. Det kræver ændret fokus på eksempelvis ny organisering af byggeprocesser, udvikling af nye samarbejds- og ledelsesformer, en strategisk indsats inden for byggeriet med fokus på innovation. At vi søger ud i nye tværfaglige relationer. At arkitektuddannelsen fremover udvikler kompetencer, der kreativt kobler mennesker/rum/ledelse. Og at vi arbejder værdibaseret, kobler processer på tværs og sætter dagsordenen for en ny arkitektonisk praksis med fokus på samarbejdsvillig, mangfoldig, fleksibel og inviterende arkitektur! Gitte Andersen, arkitekt, cand.arch. og byggeøkonom (MDB), er direktør for Signal Arkitekter, Læs også: ARFOKUS-tema om efteruddannelse, side 24-33

6 Mad, mad, mad, mad. Alle taler om mad i disse tider; kokke i massevis udgiver kogebøger, tv tryller maden frem i alle verdens afskygninger for de måbende seere, Danmarks borgere indretter nye køkkener for milliarder af kroner, mens kongresser, Dette har netop været incitamentet for at fremme torvehandelen i den danske hovedstad, og indsatsen har båret frugt. Senest maj 2008 åbner Torvehallerne på Israels Plads ved Nørreport i København. Efter komiteer og udstillinger taler om folkesundhed, fedmeproblemer, salmonella og andre sjove bakterier. Men midt i alle disse spørgsmål har Danmark endnu ikke haft plads til noget så simpelt som en ambitiøs torvehal: et sted, hvor Danmarks bedste fødevareproducenter kan afsætte deres produkter. ni års målrettet arbejde med at detailprojektere det ambitiøse torvehalsprojekt, blev den private investor og kommende daglige driftsherre, CenterPlan A/S, sent i efteråret 2006 endeligt godkendt af Københavns Kommunens Borgerrepræsentation. Under hele forløbet har der været en tæt dialog med en lang række officielle

7 myndigheder, de lokale borgere og forretningsdrivende samt de 138 registrerede producenter af kvalitetsfødevarer fra alle Danmarks regioner, som gerne vil sælge deres produkter på Israels Plads og Københavns Kommunes og CenterPlan A/S indbyrdes kontrakt betyder således, at torvehallerne kan åbne dørene, inden der er gået halvandet år. Københavns Kommune har udført et EUudbud, hvor Arkitekturværkstedets/Torvelaugets projekt indgår som en bunden del af udbudsmaterialet. Og det er nu op til investor at udføre projektet, så det følger det udarbejdede projektmateriale. For Torvehallerne er nemlig allerede planlagt fra de store linjer ned til projektets mindste detaljer: Lige fra torvepladsens markante m 2 granitbelægning, som går fra en mere end m 2 udendørs brostensbelægning placeret omkring 41 lindetræer til en bearbejdet granit, der bliver finere og finere, jo længere du kommer ind i Torvehal lerne og de enkelte stader. Således at torvepladsen fremstår som en stor sammenhængende granitflade på linje med hovedstadens andre vigtige centrale bypladser. Torvehallernes livgivende rækker af forskelligartede stadepladser varierer i størrelsen fra 12,5 m 2, 25 m 2, 37,5 m 2 til max. 50 m 2, så det sikres, at det kun er mindre producenter af kvalitetsfødevarer, som rykker ind. De udendørs stader placeres omkring markedsarealets lindetræer, mens de overdækkende stader kommer til at ligge omkring lysende søjle- og stålkonstruktioner i hallerne, der har karakter af åbne handelspassager. De er placeret under lette svævende tage beklædt med cedertræ på undersiden og zink med stående false

8 på oversiden og de er samlet under langsgående ovenlys med solceller. De enkelte stader er opbygget af spinkle stålkonstruktioner, beklædt med fleksible oplukkelige facader i cedertræ og glas og indrettet med salgsdiske, bord-, hylde- og skabsindretninger, primært i træ således at et varmt materiale gennemgående får en signifikant fremtoning der, hvor der handles og pruttes om priserne. Hvert stade får sit eget personlige særpræg med variationer alt efter varesortimentet; fiskehandlerne præsenterer eksempelvis levende krabber, hummere, ål og andre fisk i store glas-akvarier i stadernes hjørner ud mod handelsarealerne. Og udvalgte facadepartier udføres i sandblæst glas, hvorpå kan projiceres årstidernes fødevaremotiver i farver: forårets første Samsø-kartofler og asparges, hornfiskene i maj, sensommerens skovjordbær, kirsebær og blåbær, efterårets kantareller m.m. Desuden er det vigtigt at fremhæve torvepladsens højt prioriterede grønne karakter med i alt 41 nye lindetræer, udplantet rundt om den samlede torveplads og i pladsrummet mellem de to torvehaller. Der bliver tale om et større nyt grønt byrum til københavnerne et rum, der kan opleves som en direkte forlængelse af det historiske voldbælte i lokalområdet, med bla Ørstedsparken og Botanisk Have.* Det grønne aspekt kombineres med en lyssætning, som skal gøre det rart at handle året rundt også i de lange og mørke danske vintermåneder. Lyset vil opleves som en arkitektonisk dialog mellem Torvehallernes undertage i træ, oplyst af up-lights, der giver en varm farvetone, og den udendørs LED-belysning, som består af mere end 140 små runde lys primært

9

10

11 hvide, enkelte røde og grønne diskret forsænket i belægningerne og placeret i et tæt samspil med pladsens lysende vandskulptur i farvet glas og udeserveringsarealet, udført af kunstnerne Nils Erik Gjerdevik og Anders Krüger. Hertil kommer en overdækning af adgangen til Metroen i torvepladsens hjørne mod Frederiksborggade/Linnésgade, så alle handlende kan komme tørskoet til og fra de spiselige herligheder mens de underjordiske gangarealer foreslås udsmykket med historiske fotostater fra Københavns Bymuseum, der viser motiver fra Israels Plads stolte torvetraditioner fra med myretuer af mennesker omkring varerne budt ud på hestevogne, lad, i kasser m.v. Israels Plads er optimalt beliggende med gennemgående trafikårer af enhver art: Metro, S-tog, kystbane og en lang række buslinjer, samt ikke mindst de mange fodgængere fra de omgivende store boligkvarterer. Og hvad angår parkeringsforholdene har torvepladsen adgang til knap 1300 underjordiske P-pladser for biler og mindre varebiler, mens knap 600 cykelstativer er indpasset, primært omkring Metrostationen og langs Frederiksborggade, samt et mindre antal grupperinger rundt om torvepladsen. Torvelauget har i den udførende koordineringsfase tilknyttet en fagudvalgsbestyrelse, der består af fagfolk med relation til produktion og salg af kvalitetsfødevarer. Fagudvalgsbestyrelsen har løbende vurderet Arkitekturværkstedets stadestørrelser og deres funktionalitet, materialevalg og indretning med borde, hylder, vand, el, køl, affald m.m., og her har der i høj grad været fokus på depot- og toiletfaciliteterne og de højt prioriterede underjordiske renovationsanlæg med op til 75 % genbrug af alle affaldsfraktionerne. Det betyder bla, at affaldscontainere ikke vil stå synlige og ildelugtende som i dag, at der implementeres solceller til ca. 30 % af den daglige strømforsyning, samt at der tages højde for behovet for fælles køle-, fryse-, kompressorrum og åbningstider for alle Torvehallens stader, maksimalt 156 stadeholdere fra nær og fjern, heraf 76 overdækkede og 80 udendørs. Analyser af de sydeuropæiske og skandinaviske torvehaller viser, at de besøgsmæssigt og økonomisk bedst fungerende af dem er baseret på en kombination af overdækkede stadepladser i direkte samspil med udendørs stadepladser. Lejen af den enkelte stadeplads tilpasses i henhold til størrelse, placering, faciliteter og lejeperiode fra få dage til årsbasis, hvilket skal sikre såvel et bredt varesortiment om flere forskellige prisklasser; samt skaber rum og dette er vigtigt for både den etablerede fiskehandler, den lille osteeller ægproducent og de private svampeog bærplukkere. Der bliver ikke tale om et højteknologisk NASA-rumfartøj, spækket med personale, udstyr og høje lønudgifter. Torvehallerne på Israels Plads er derimod en ambitiøs arkitektonisk torvefacilitet, beregnet til at åbne dørene for de mindre producenter og deres specialprodukter, for derigennem at højne respekten for måltidet og madkulturen. Ikke med moraliserende sundhedsparametre, men med frodigt handelsliv, genereret af lokale stadeholdere, som personligt kører medicinresterne, salmonellaen, det overdrevne fedt- og sukkerindhold ud over sidelinjen for at erstatte dem med de produkter, de selv har fremelsket. Torvehallerne skal have et udbud, der er stort, varieret og stabilt, så man på forhånd kan være sikker på, at man ikke går forgæves til Israels Plads. Men der skal i lige så høj grad være plads til de årstidsbestemte overraskelser som fx de friskplukkede kantareller fra Bornholm. Københavns Torvehaller skal være et sted, hvor alle kan gøre deres indkøb, både dem med den velstrukturerede indkøbsseddel, og dem, der kommer for at lade sig inspirere af dagens tilbud af nicheprodukter og egnsspecialiteter. Udførlige oplysninger om Torvehallernes arkitektur, stadeholderlister mv:

12 I virkeligheden har den eksisteret i 46 år. Tegningerne lå der, de første to niveauer var rejst. Og selvom træer var skudt op midt i den firkantede sokkel, var der stadig ildsjæle, der troede på, at Le Corbusiers Saint Pierre-kirke i Firminy syd for Lyon en dag ville blive bygget færdig. Det er ikke den ufuldendte symfoni, vi selv har komponeret færdig. Projektet var der, og det er blevet holdt oppe af en ubrudt kæde af mennesker, som har troet på det i alle disse år, fortæller Yvan Mettaud. Han er konservator for det, som siden indvielsen af Saint Pierre-kirken den 29. november sidste år er blevet til Europas største Le Corbusier-kompleks. Historien om den fransk-schweiziske arkitekts største samlede urbaniseringsprojekt i Europa begyndte i Borgmesteren i Firminy, den tidligere minister Eugène Claudius-Petit, bad sin gamle ven og åndsfælle udi arkitektur og byplanlægning om at bidrage til et helt nyt bykvarter. Claudius-Petit var lidenskabeligt optaget af ideen om at forbedre arbejdernes kår ved at forbedre boligstandarden, som han yndede at udtrykke det. Og det var så det, han satte sig for at realisere i Firminy en trist og sort mineby med usunde boliger, hvoraf kun halvdelen havde indlagt vand og sanitet. I løbet af 50 erne lod den socialt engagerede borgmester en helt ny bydel opføre Firminy-Vert med nye boliger og Le Corbusier fik til opgave at bygge den infrastruktur af offentlige bygninger, der skulle give kvarteret sjæl. Som den moderne arkitekturs teroretiker Le Corbusier skrev over 40 bøger om sin arkitektoniske utopi havde han allerede tegnet de officielle bygninger i Chandigarh, den nye hovedstad i den indiske delstat Punjab. Og han havde afprøvet sine ideer om den ideelle by, La Cité Radieuse, bla i havnebyen Marseille. Le Corbusier var over 70, da han arbejdede med Firminy. Hans tanke var fuldt modnet, og hans idé var at knytte det gamle og det nye Firminy sammen med en slags agora, et offentligt rum, hvor beboerne kunne få tilfredsstillet alle ikkematerielle behov: sportslige, kulturelle og religiøse, forklarer Yvan Mettaud.

13

14 Firminy blev kaldt Le Corbusiers Akropolis, konstaterer José Oubrerie. Han var en af de unge arkitekter fra Le Corbusiers atelier, som i 60 erne deltog i Firminy-projektet sammen med André Wogenscky. Projektet omfattede et kulturhus, som blev færdigbygget under Oubreries ledelse i 1965, og det er den eneste bygning, Le Corbusier nåede at se færdigopført. Da Le Corbusier druknede ud for Cap Martin nær Nice i 1965, var beboelsesenheden ved at blive bygget. Enheden med 414 lejligheder den største han nogensinde tegnede indeholder alle de elementer, der kendtegner Le Corbusiers vertikale haveby, dog med undtagelse af butiksgaden: den er bygget på piller, med det flade tag udnyttet til en skole og en taghave. Hans Unité d habitation blev bygget færdig af Wogenscky i 1967, ligesom svømmehallen og Firminys sportsstadion. Tilbage var kirken. På grund af den franske adskillelse mellem stat og kirke må offentlige penge ikke gå til nye kirkebyggerier. Saint Pierre-kirken blev derfor bestilt og finansieret som et privat initiativ. Tegningerne var færdige i 1962, men byggeriet begyndte først i 1971 under ledelse af José Oubrerie, der havde været involveret i kirkebyggeriet fra starten. Grunden, som kommunen forærede til kirkebyggeriet, ligger i en slags hulning mellem to bakker med beboelsesejendommene på den ene side og sportsstadion på den anden. Le Corbusier havde derfor lige fra staten en vision om et højt, vertikalt byggeri, fortæller José Oubrerie. Saint Pierre-kirken er tænkt som en firkantet pyramidebase, der ender i en kegle med en skråt afskåret top. Østfacaden brydes af en slags triumfbue i relief. Det er en slags visir, der beskytter mod lyset fra stjernerne. Denne bygning er en skulptur, som fuldstændig forandrer det sted, hvor den er bygget, kommenterer José Oubrerie. Men der skulle gå 46 år, før denne forandring fandt sted. For byggeriet af Saint Pierre-kirken løb ind i den ene forhindring efter den anden. Biskoppen i Saint Etienne var mildt sagt ikke nogen tilhænger af Le Corbusier og hans modernistiske kirkebyggeri, så han trak sig ud af projektet. Den entreprenør, der som et privat bidrag til kirken udførte en del af byggeriet uden beregning, gik fallit. Og de indsamlede midler smeltede under 70 ernes inflation. I 1975 gik arbejdet i stå. Og der stod den så, midt i Firminy-Vert, lige bag sportsstadion og ved siden af svømmehallen: en 20 meter høj, firkantet betonklods. Sådan stod den, indtil den i 1996 blev fredet, godt ti år efter Kulturhuset og Beboelsesenheden.

15 Oubrerie lægger ikke skjul på, at det har været nødvendigt at foretage ændringer i forhold til Le Corbusiers oprindelige planer. Vi har måttet føje et to cm ekstra tykt betonlag uden på murene for at leve op til de nye sikkerhedsnormer. Vi har også måttet ændre vinduesfagene, som ikke længere må hvile direkte på betonmurene. Til gengæld har udviklingen af nye byggmetoder og bedre beton gjort nogle ting nemmere. Mange dele af bygningen er blevet præfabrikeret i store elementer. Det gælder fx den rampe, der giver direkte adgang til kirkerummet. Den er støbt i to store stykker. Le Corbusier havde også tegnet et gulv, der nærmest skruer sig op igennem etagerne. Det har givet mig mange søvnløse nætter. Jeg tror ikke, det havde været teknisk muligt i 60 erne, mener arkitekten. Står man i kirkerummet, kan man tydeligt se, hvor den oprindelige bygning fra 70 - Fredningen og ophøjelsen til historisk monument betød, at de offentlige myndigheder var forpligtede til at vedligeholde byggetomten. Offentlig finansiering blev mulig, da det blev besluttet at gøre underetagen, som oprindeligt var tænkt som præstebolig og sognelokaler, til en afdeling af Museet for Moderne Kunst i Saint Etienne. Og i alt har lokale, regionale, statslige og europæiske myndigheder skudt godt 30 millioner kr. i færdiggørelsen af Le Corbusiers sidste værk. Vi startede med at skrælle tyve centimeter af det eksisterende byggeri, fordi det mere eller mindre var blevet forvitret af vejr og vind, mens byggeriet havde ligget stille, fortæller José Oubrerie, som blev hentet tilbage fra USA for at gøre sit værk færdigt. Den fransk-amerikanske arkitekt er en af garanterne for, at Saint Pierre-kirken nu også er en rigtig Le Corbusier. For skeptikerne var mange, ikke mindst i Le Corbusier-fondet, som står vagt om Mesterens arv og minde. Tegningerne er af Le Corbusier. Om den færdige kirke også er det, tager vi endelig stiling til, når den er færdig, forlød det, da byggeriet gik i gang i Men José erne holder op, og hvor det 21. århundredes byggematerialer begynder. 70 erdelen er mere rå og splittet op i felter efter forskalningsbrædderne, mens den nye betonmur er silkeglat og homogen. Trapperne er forsynet med gelænder, også af sikkerhedshensyn. Men ellers er

16 kirkerummet sådan, som Le Corbusier tegnede det. Det hvælvede loft gennembores af lysskakter i stærke farver, så fx det gråhvide alter, som skyder op igennem gulvet fra stueetagen, bades i et svagt grønligt skær. Og over prædikestol og alter titter lyset ind gennem stjernelignende åbninger, som netop gengiver stjernebilledet Orion. Da Le Corbusier døde, havde han tegnet noget, han kaldte en konstellation. Han havde udviklet ideen om at lave et stjernebillede i hvælvingen men ikke præciseret, hvilket ét af dem. Det var et medlem af byrådet i Firminy, som en dag foreslog at vælge Orion, som kan ses alle steder på kloden, fortæller Oubrerie. Hans forbillede, hvad lyset angår, var Sofia-basilikaen i Istanbul. Man skal besøge kirkerummet på forskellige tidspunkter af dagen for at opleve de forskellige lyseffekter. Tidligt om morgenen er lyset på alteret næsten iriserende, siger arkitekten, der kun kan komme i tanke om ganske få arkitektoniske elementer, der virker forældede i dag: Der er to runde søjler i rå beton. Dem ville man nok ikke have lavet idag. For Michel Richard, direktør for Fondation Le Corbusier, viser Saint Pierrekirken, hvor moderne Le Corbusier stadig virker her i det 21. århundrede: Den rå beton er måske nok et tema, der på mange måder er udspillet. Men bortset fra det, så er det fascinerende, hvor nutidig Saint Pierre-kirken forekommer. Den ligner ikke en næsten 50 år gammel bygning. Og den er også helt anderledes end Le Corbusiers andre religiøse bygninger, kapellet i Ronchamp og La Tourette-klostret. I den forstand er det vigtigt, at Saint Pierre-kirken blev bygget færdig, fordi den føjer noget nyt til Le Corbusiers værk, konstaterer Michel Richard. Saint Pierre-kirken synes også at vække fornyet interesse for Le Corbusier mennesker valfartede til Firminy i dagene lige efter indvielsen i november, og den

17 nye Le Corbusier-kirke har fået omfattende presseomtale både i USA og i Europa. En oprejsning for en arkitekt, som har været ude i kulden, ikke mindst i sit hjemland; trods hans status som en af modernismens og den internationale stils tre fædre i kvalificeret selskab med med Ludwig Mies van der Rohe og Walter Gropius, grundlæggeren af Bauhaus-skolen i Tyskland og den tilhørende bevægelse i moderne kunst og design, som Le Corbusier også tilhørte. Nok viste Frankrig sin anerkendelse ved at gøre sin største arkitekt nogensinde til medlem af Æreslegionen, men man lod ham kun bygge ganske få bygninger sammenlignet med udlandet. Og franske politikere går stadig i dækning bag Le Corbusier, når de bliver stillet til ansvar for de sociale ghettoer i satellitbyerne, som i efteråret 2005 eksploderede i optøjer. I resten af verden er Le Corbusier helt naturligt blevet anerkendt som en stor arkitekt. I Frankrig fortsætter man med at skændes om ham. Frankrig er et konservativt land, hvor moderne arkitektur og design først inden for de seneste år er begyndt at slå an. Frankrig foretrækker traditionelle egetræsmøbler med kugleben og bygninger, der minder om regional landsbyidyl, lyder det spidst fra Le Corbusier-kompleksets konservator i Firminy. Men nu er Frankrig ved at tage de første skridt til en bodsgang. Kulturministeriet skal om kort tid tage stilling til, om Le Corbusiers samlede værk i Frankrig og fire andre lande skal indstilles til optagelse på UNESCO s Verdensarvsliste. Det ville være fuldt berettiget, mener Michel Richard. Le Corbusier og hans bygninger er en af de væsentlige kilder til den intellektuelle modernisme. Mange besøgende tror, at hans bygninger er mindre end ti år gamle. Og han er så at sige til stede i meget af det, der bliver bygget idag. Det er i denne forstand, at hans værk er universelt og tidløst: Han er så integreret en del af moderne arkitektur, at man ikke lægger mærke til ham mere.

18 Bygningsstilladser pakket ind i tre-etager høje reklameslogans, lysreklamer og billboards langs indfaldsvejene. Reklamerne fylder meget i det moderne bybillede og meningerne er delte: Er det storbykultur på den fede måde... eller bare for meget? På Sandberg-designinstituttet i Amsterdam tog man kort før jul konsekvensen af den omsiggribende kommercialisering og solgte facaden til erhvervslivets højtråbende budskaber. Projektet, der blev døbt Artvertising (art + advertising), byggede videre på konceptet fra den amerikanske The Million Dollar Homepage, hvor firmaer kunne købe sig til spalteplads på nettet, og blive en del af en kæmpestor, lysende kommunikations-mosaik. Tag på arkitekturrejse gennem tiden med Dansk Arkitektur Centers nye Arksite Kanon en online-oversigt over milepælene i dansk arkitekturhistorie. Websitet, som er et samarbejde mellem DAC og Realdania, skal styrke interessen for arkitektur generelt i befolkningen og især i blandt skoleelever. Her kan man teste sin viden om arkitektur, få styr på -ismerne ved at glide frem og tilbage på tidslinjen, og endelig kan man give sit eget bud på en arkitekturkanon og uploade den til glæde (eller ærgrelse) for andre. Den århusianske tegnestue Arkitema har modtaget Boligfonden Kubens procespris som belønning for at nytænke arkitektens rolle. Allerede i 2004 tog Arkitema et stort skridt mod fremtiden, da tegnestuen, som den første arkitektvirksomhed herhjemme, etablerede egen forsknings- og udviklingsafdeling. Her arbejder arkitekterne tværfagligt, sammen med bla antropologer og kolleger med kompetencer inden for kommunikation, organisation, økonomi og sundhedsvidenskab. Det medfører, at fokus flyttes fra værket over på udviklingen og de kreative processer. Desuden gør tegnestuen meget ud af at involverere brugere og samarbejdspartnere i opgaverne. Det er der for så vidt ikke noget nyt i, men hos Arkitema er medspillerne inde over fra day one. Her ses en gadelampe, som tegnestuen netop har udviklet til Kildebjerg Ry, et helt nyt byområde vest for Århus. Vilhelm Lauritzen Arkitekter og Schønherr Landskab har i fællesskab vundet en stor international konkurrence om et boligkompleks i den lettiske hovedstad, Riga. Den nye bebyggelse kommer til at ligge på byens hovedgade, Dzelzavas Street, med butikker og cafeer i underetagen. De i alt 420 lejligheder fordeler sig på to fløje, der folder sig blødt omkring et urbant bakkelandskab. Kompositionen accentueres af et højt boligtårn, der bliver et landmark i det centrale Riga. Dommerkomiteen faldt for danskernes vision om et lyst og levende boligmiljø med et åbent gårdrum, et væld af altaner og terrasser og et tydeligt skandinavisk præg i materialer og formsprog.

19 Barbican Centre i London fylder 25 år, og det fejres med en række kulturevents, bla en stor udstilling om det finske arkitektur-ikon, Alvar Aalto. Udstillingen parrer Aaltos organiske modernisme med værker af den nulevende japanske arkitekt Shigeru Ban. Og når man nu alligevel har fundet vej til Barbican, kan man passende se nærmere på den installation, som den danske kunstner Jeppe Hein har skabt til det halvcirkulære udstillingsrum, The Curve. Distance, som værket hedder, udfordrer vores rumopfattelse med en indviklet rutsjebane, hvor hvide kloder suser rundt i et sindrigt system. Alvar Aalto Through the Eyes of Shigeru Ban, 22. februar 28. maj, Barbican Art Gallery / Distance af Jeppe Hein, 9. februar 29. april, The Curve, Barbican Centre, London. Planken Ud var den spøjse titel på et samarbejdsprojekt fra sidst i 90 erne, hvor designere og møbelsnedkere gik sammen om at skabe et møbel ud fra én enkelt massiv planke. Bagefter blev møblerne udstillet og siden solgt på auktion. Nu går pengene fra salget tilbage med Planken Ud-prisen, som uddeles første gang i år. Meget passende forener den første prismodtager netop designerens kreative nytænkning med møbelsnedkerens materialefornemmelse og omhu. Det drejer sig om Søren Ulrik Petersen ( SUP, blandt venner), som ARKFOKUS længe har haft et godt øje til. Læs Kirsten Sørrigs artikel om SUP s Pind i en æske i ARKFOKUS nr. 4/2006 kan downloades fra og se Søren Ulrik Petersens soloudstilling på Kunstindustrimuseet. Ombord, til 25. februar, Kunstindustrimuseet, København. og Arken Museum for Moderne Kunst har fået besøg af 22 mere eller mindre overvægtige og kiksede amerikanere. Der er tale om billedhuggeren Duane Hansons ( ) legemsstore skulpturer af arketyper fra det moderne forbrugersamfund. Humor og melankoli går hånd i hånd i Duane Hansons univers. Hans figurer er komiske, men samtidig vidner deres tomme blikke og tunge kropssprog om resignation og drømme, der aldrig gik i opfyldelse. Skal man le eller græde eller måske begge dele? Se udstillingen og døm selv! Arken: Duane Hanson Skulpturer af den amerikanske drøm, til 3. juni Holmegaard Glasværk viser en række koloristisk stærke kunstværker, som glasvirtuosen Per Hebsgaard har skabt i samarbejde med anerkendte danske og udenlandske kunstnere som fx Robert Jacobsen, Per Kirkeby, Peter Stuhr og franske Jean Clareboudt. Per Hebsgaard, der også går under navnet Doktor Glas, er kendt for sin fænomenale teknik og materialemæssige knowhow, men også for sin kreativitet og dristighed. Udstillingslokalerne er en del af Det Levende Glasværk, et m 2 stort glasmagisk univers, hvor børn og voksne kan følge glassets vej fra råmateriale til færdigt produkt. Holmegaard Glasværk: Peter Hebsgaard, til 19. august. Så er det igen blevet tid til at nyde resultatet af afgængernes talentfulde anstrengelser på Kunstakademiets Arkitektskole. Afgang, 26. januar 25. februar i Udstillingen, Meldahls Smedie, Kunstakademiets Arkitektskole, Holmen.

20 De målbare resultater er kommet i højsædet med den ny beskæftigelsespolitik og de Regionale Beskæftigelsesråd (RBR), der 1. januar 2007 afløste tidligere tiders Og endelig skal Beskæftigelsesministeren sørge for at få kontrakter på plads med de regionale beskæftigelsesråd med udgangspunkt i de landsdækkende mål og Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). Fokus er flyttet fra arbejdsformidlingernes isolerede indsats for ledige; fremover skal alle lokale, regionale og nationale aktiviteter på beskæftigelsesområdet gå op i en højere enhed og effekten af denne koordinerede indsats fra statens og kommunernes side vil blive målt og vejet, så sucessen er sikret i videst muligt omfang. Lokale arbejdmarkedscentre skal sikre nærheden til borgerne. Regionssekretariater med en regionsdirektør i spidsen skal stå for styringen af den mobile arbejdskraft, der geografisk strækker sig ud over kommunegrænserne til gavn for alle arbejdsmarkedets parter. resultatkrav, der opstilles ud fra de økonomiske og lovmæssige rammer, som Folketinget har vedtaget. Men hvilken betydning får det i praksis for fx en ledig arkitekt? Arbejdsformidlingens tidligere opgaver skal nu løses i fællesskab af regionale samt Lokale Beskæftigelsesråd og bla i forbindelse med os arkitekter af Akademikernes Arbejdsløshedskasse (AAK), der fremover skal tage sig af de individuelle samtaler og rådighedsamtalerne hver tredje måned med vores ledige kollegaer. For dem, der er ledige eller på social overførselsindkomst, betyder det, at ind-

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Vejen til mere kvalitet og effektivitet INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

FUSION Kommentarer fra tidligere studerende fra Designafdelingen:

FUSION Kommentarer fra tidligere studerende fra Designafdelingen: FUSION Kommentarer fra tidligere studerende fra Designafdelingen: Som designer med en arkitektbaggrund har jeg en god og bred forståelse for den kreative arbejdsproces i mange forskellige sammenhænge.

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger

Læs mere

NSF. - innovation og koncepter

NSF. - innovation og koncepter NSF - innovation og koncepter NSF s baggrund Hvad kan NSF tilbyde sine kunder NSF (Nordisk Skoletavle Fabrik A/S) har gennem mere end 60 år produceret og markedsført en stor palette af produkter og koncepter

Læs mere

Infills når byerne trænger til en fyldning

Infills når byerne trænger til en fyldning Infills når byerne trænger til en fyldning Huller i byen I Man kan sammenligne en række bygninger med et tandsæt. Når et hus bliver sygt, bliver det trukket ud af rækken, og et nyt hus opføres et såkaldt

Læs mere

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3.

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Uddrag af en team-coachingsession. Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Forhistorie. Jeg,Birgitte er tilknyttet som

Læs mere

Casefortællinger fra SkanKomp

Casefortællinger fra SkanKomp Casefortællinger fra SkanKomp Case: Skanderborg Kommune - Hverdagsrehabilitering: Hjælp er godt - at kunne selv er bedre. SAMARBEJDET KORT FORTALT Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg og Skanderborg Kommune

Læs mere

gladsaxe.dk HR-strategi

gladsaxe.dk HR-strategi gladsaxe.dk HR-strategi HR-strategi Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats og har derfor formuleret en HR-strategi. Strategien skal understøtte udviklingen af organisationen,

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING

RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING Arkitektur skaber rum for vækst Arkitektur. Er det ikke noget med operahuse, rådhuse og dyre enfamilieshuse? Jo. Men arkitektur er i særdeleshed også vækst. Derfor

Læs mere

Strategi for udvikling af fag og uddannelse

Strategi for udvikling af fag og uddannelse Vedtaget version november 2013 Strategi for udvikling af fag og uddannelse Uddannelse skal sikre, at HK eren får jobbet. Kompetenceudvikling skal sikre, at HK eren er attraktiv og udvikles i jobbet. Faget

Læs mere

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling

Step by Step - en faseopdelt tilgang til forretningsudvikling EPI-center Danmark er et dynamisk og udviklende branchekontorfællesskab for iværksætter- og mikrovirksomheder, der arbejder inden for online salg og markedsføring. Vores kontorfællesskab strækker sig over

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne

Læs mere

Frikommunen på Arbejdsmarkedsområdet. set gennem borgernes øjne. vejle.dk

Frikommunen på Arbejdsmarkedsområdet. set gennem borgernes øjne. vejle.dk Frikommunen på Arbejdsmarkedsområdet set gennem borgernes øjne vejle.dk Forord Vejle Kommune fik status af frikommune 1. januar 2012. Væk er de stramme regler om tidsfrister, de snævre rammer for aktivering

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

AC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne

AC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 2. oktober 2007 BBA/DINA AC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne Arbejdsmarkedets kompetencebehov

Læs mere

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil

Læs mere

AC-arbejdskraft i den vestlige del af Region Midtjylland. Kort & klart

AC-arbejdskraft i den vestlige del af Region Midtjylland. Kort & klart AC-arbejdskraft i den vestlige del af Region Midtjylland Kort & klart 1 AC-arbejdskraft i den vestlige del af Region Midtjylland Hvor mange akademikere har virksomheder i det vestlige Midtjylland brug

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse i en kommune i udvikling og fremdrift

100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse i en kommune i udvikling og fremdrift STUDIEJOBS, PRAKTIKPLADS ELLER ANSÆTTELSE NU? 100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse i en kommune i udvikling og fremdrift DET ER DIG, VI TÆNKER

Læs mere

Projekt I gang Igen et arbejdstræningssted for sårbare unge mellem 16 og 30 år

Projekt I gang Igen et arbejdstræningssted for sårbare unge mellem 16 og 30 år Projekt I gang Igen et arbejdstræningssted for sårbare unge mellem 16 og 30 år Tirsdag den 31. juli 2012 Resumé: UNGNU i Middelfart Kommune træner psykisk og socialt sårbare unge mellem 16 og 30 år til

Læs mere

Nyt job men hvordan?

Nyt job men hvordan? Nyt job men hvordan? eller 1 Dagens program Forventningsafstemning Præsentation Hvad er coaching Hvad kan vi lære af edderkoppen? Vanetænkning Højre venstre hjernehalvdel Hvem er jeg hvad kan jeg hvad

Læs mere

Masterplan Horisont 2018

Masterplan Horisont 2018 Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet

Læs mere

Hvilke udfordringer og muligheder ser I i forhold til den nye folkeskolereform?

Hvilke udfordringer og muligheder ser I i forhold til den nye folkeskolereform? Hvilke udfordringer og muligheder ser I i forhold til den nye folkeskolereform? Muligheder: Vi skal tænke anderledes Folkeskolen har med reformudspillet fået en markant udfordring, som giver muligheder

Læs mere

PRESSEMEDDELELSE/ Nyt boligområde i Musicon, Roskilde Oktober KSE Ejendomme. SvendborgArchitects

PRESSEMEDDELELSE/ Nyt boligområde i Musicon, Roskilde Oktober KSE Ejendomme. SvendborgArchitects PRESSEMEDDELELSE/ Nyt boligområde i Musicon, Roskilde Oktober 2016 Til pressen Kullegaard, Svendborg Architects og Schønherr udvikler nyt område i Roskilde Arkitektvirksomhederne Kullegaard, Svendborg

Læs mere

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er

Læs mere

Nyt kulturhus i Tingbjerg

Nyt kulturhus i Tingbjerg Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at

Læs mere

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter

Læs mere

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 2 08/01/10 10:24:08 VI SKABER RAMMERNE 291005_Brochure.indd 3 08/01/10 10:24:09 DEN FLOTTESTE RÅVARE Fisk som råvare i et køkken giver et kick,

Læs mere

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige

Læs mere

Den vertikale have Økologi på højkant

Den vertikale have Økologi på højkant Den vertikale have Økologi på højkant Marijke Zwaan er en energisk kvinde og ildsjælen bag Den vertikale have på Otto Krabbes Plads i København. Projektet har efter lange og seje godkendelsesforløb resulteret

Læs mere

Studerendes studie og jobsøgning

Studerendes studie og jobsøgning 2012 Studerendes studie og jobsøgning De er forkælede, drikker for meget, dyrker for lidt motion, teoretikere der ikke er gearet til erhvervslivet, karriereorienterede, innovative, økonomisk pressede,

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Skulpturer i Hyldespjældet

Skulpturer i Hyldespjældet 3 Et ægtepar fra den københavnske Vestegn er drivkræfter bag en skulpturbank i deres boligområde. De vil bringe kunsten ud til folket og give deres naboer kunstoplevelser i hverdagen. Afdelingen huser

Læs mere

STRATEGI CAMPUS KØGE

STRATEGI CAMPUS KØGE STRATEGI CAMPUS KØGE 2016 2018 Udarbejdet af CAMPUS Køges Projektgruppe - til fordel for CAMPUS Køges elever, studerende, kursister, medarbejdere, partnere og det samfund, vi er en del af. INDIVIDET SKABES

Læs mere

Uddannelse i øjenhøjde

Uddannelse i øjenhøjde Uddannelse i øjenhøjde Uddannelse i øjenhøjde Hvis de danske virksomheder skal styrke deres markedsposition og konkurrenceevne, er det et MUST, at virksomhederne i højere grad satser på kompetenceudvikling

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece

Læs mere

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Byrådets vision 2018 November 2014 2 LEAD / November 2014 Indhold 1. Intro 2. Grundlaget: Fortællingen om Roskilde Kommune 3. Målene: Det vi kæmper for 4. Indsatser

Læs mere

Fotos: Lissy Boesen, Heine Pedersen

Fotos: Lissy Boesen, Heine Pedersen Fotos: Lene K LISSY BOESEN Lissy Boesens værker står overalt i det offentlige rum, i ind- og udland, på torve og gågader, i skolegårde, boligområder og parker. Men hvem er kvinden bag de kendte og populære

Læs mere

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder.

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder. Arbejdsmarkedsudvalget 2009-10 AMU alm. del Svar på Spørgsmål 461 Offentligt Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder. Lad mig indlede med

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

MEDBORGERSKABSPOLITIK

MEDBORGERSKABSPOLITIK MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

en rejse, der kræver god rådgivning

en rejse, der kræver god rådgivning Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

IT-kompetenceudvikling - Faktaark. Analyse blandt medlemmer af IDA, PROSA og HK der arbejder med IT-relaterede arbejdsopgaver

IT-kompetenceudvikling - Faktaark. Analyse blandt medlemmer af IDA, PROSA og HK der arbejder med IT-relaterede arbejdsopgaver IT-kompetenceudvikling - Faktaark Analyse blandt medlemmer af IDA, PROSA og HK der arbejder med IT-relaterede arbejdsopgaver Juni 15 Indhold 1. IT kompetenceudvikling... 3 Resume... 3 1. Deltagerne i undersøgelsen...

Læs mere

Sofie Mandrup Andreassen Portfolio

Sofie Mandrup Andreassen Portfolio Sofie Mandrup Andreassen Portfolio Navn Sofie Mandrup Andreassen Adresse Hasserisgade 1, 2.th 9000 Aalborg, Denmark E-mail sman07@student.aau.dk Mobil +45 27 33 07 24 Fødselsdag 1. sep. 1986, 24 år PEDESTRIAN

Læs mere

Politik for Kulturhovedstad 2017

Politik for Kulturhovedstad 2017 Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling

Læs mere

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske

Læs mere

SAMARBEJDE. De danske museers puljer. Udgivet af Organisationen Danske Museer

SAMARBEJDE. De danske museers puljer. Udgivet af Organisationen Danske Museer SAMARBEJDE De danske museers puljer Udgivet af Organisationen Danske Museer SAMARBEJDE De danske museers puljer Redigeret af Jørgen Burchardt og Kirsten Rykind-Eriksen Udgivet af Organisationen Danske

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Institutioner dag De Digitale Dage

Institutioner dag De Digitale Dage Hvordan uddanner vi de nye i branchen i de nye værktøjer? DBF, 6.11.2013 Mads Carlsen Civilingeniør i byggeledelse, AAU, 2003 Konsulent i UCN act2learn Teknologi Underviser på UCN bygningskonstruktør Ekstern

Læs mere

En lærerguide ENTROPIA. 13. april 19. maj 2013

En lærerguide ENTROPIA. 13. april 19. maj 2013 En lærerguide ENTROPIA - en soloudstilling med Marianne Jørgensen 13. april 19. maj 2013 Introduktion I perioden 13. april til 19. maj 2013 kan du og din klasse opleve udstillingen ENTROPIA en soloudstilling

Læs mere

Køge vender ansigtet mod vandet

Køge vender ansigtet mod vandet Artikel i PORTUS online magazine juli 2013 Køge vender ansigtet mod vandet Realdania By og Køge Kommune er i partnerskab om at udvikle centralt beliggende havne- og industriarealer til en levende og bæredygtig

Læs mere

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en

Læs mere

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen LEDELSES- GRUNDLAG KÆRE LEDER I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj faglig kvalitet, og samtidig skal vi være i front med effektive og innovative løsninger.

Læs mere

Viden viser vej til vækst

Viden viser vej til vækst Djøfs jobpakke Viden viser vej til vækst 26.02.2013 Virksomheder, der investerer i ny viden og ansætter højtuddannede medarbejdere, vokser hurtigere, ansætter derudover flere kortuddannede, ufaglærte og

Læs mere

Sådan øger du chancen for et job

Sådan øger du chancen for et job Sådan øger du chancen for et job Her får du to trin-for-trin guider, der hjælper dig med, hvordan du som jobsøgende kommer i job. Begge guider har en masse konkrete og håndgribelige råd. Nogle af rådene

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Et erhvervsliv i vækst, som har brug for dig 2 Vækst, innovation og gode

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

MAGASINET. Blum og Balle DESIGNDUOEN NYHED BELYSNING. Tema BESØG INVENTARLAND Kom ind og hent inspiration og få ideer fra de mange miljøer!

MAGASINET. Blum og Balle DESIGNDUOEN NYHED BELYSNING. Tema BESØG INVENTARLAND Kom ind og hent inspiration og få ideer fra de mange miljøer! Design & Indretning Til kontorer Magasin 01/06 MAGASINET INDRETNING Spændende nyheder til kontorindretning fra designerne Busk og Hertzog FÅ BESØG AF VORES KONSULENTER vi indretter dig bedre! BELYSNING

Læs mere

Gastroskolen. Nyt tilbud til ledige. ernæringshjælper eller andet håndværk med mad.

Gastroskolen. Nyt tilbud til ledige. ernæringshjælper eller andet håndværk med mad. Nyt tilbud til ledige Gastroskolen Et 6-ugers kompetenceforløb for dig som er eller gerne vil være kok, delikatesseassistent, smørrebrødsjomfru, cater, gastronom, tjener, ernæringsassistent, ernæringshjælper

Læs mere

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ********************************

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** Sagsnr. 07-01-00-173 Ref. RNØ/jtj Den 10. januar 2001 Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** I

Læs mere

NYE VEJE NYE JOB. Et EU-socialfondsprojekt. Introduktion til projektet

NYE VEJE NYE JOB. Et EU-socialfondsprojekt. Introduktion til projektet NYE VEJE NYE JOB Et EU-socialfondsprojekt Introduktion til projektet NYE VEJE - et kompetenceløft på alle niveauer Vi kan blive endnu bedre til at udnytte eksisterende tilbud på tværs af organisatoriske

Læs mere

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere. 1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,

Læs mere

Sorø Kunstmuseum. Byens Netværk 15.06.12 Tekst: Mathilde Schjerning Foto: Nanna Jardorf

Sorø Kunstmuseum. Byens Netværk 15.06.12 Tekst: Mathilde Schjerning Foto: Nanna Jardorf Sorø Kunstmuseum Byens Netværk 15.06.12 Tekst: Mathilde Schjerning Foto: Nanna Jardorf På en flot sommerdag i juni drager Byens Netværk af sted til Sorø for at besøge Sorø Kunstmuseum, der for nylig har

Læs mere

Byggeri med visioner

Byggeri med visioner Byggeri med visioner Nøgletal 2005-2006 Kroner Resultat Egenkapital Balancesum* Soliditetsgrad 2005 29.480.813 41.965.182 351.857.585 11,9 % 2006 64.594.083 120.541.377 557.160.152 21,6 % *Balancesumsbegrebet

Læs mere

Cappello Salonen er en del af min sjæl

Cappello Salonen er en del af min sjæl Cappello Salonen er en del af min sjæl Elisabeth Cappello har lagt al sin sjæl og al sin personlighed i indretningen af sin nybyggede salon i Grenå. Og stilen er enkel men med et tvist, for Elisabeth har

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Strategier i Børn og Unge

Strategier i Børn og Unge Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere

Læs mere

Civilingeniør i. Byggeledelse

Civilingeniør i. Byggeledelse Civilingeniør i Byggeledelse Specialet i Byggeledelse En byggesag gennemløber flere faser, og i alle faser spiller ingeniører en væsentlig rolle. Specialet i Byggeledelse tager udgangspunkt i byggeriets

Læs mere

Harald Børsting 1. maj 2014

Harald Børsting 1. maj 2014 Harald Børsting 1. maj 2014 Lokale taler: Helsingør, København, Køge og Roskilde I LO har vi 1 million lønmodtagere. Det er 1 million stemmer i debatten. I debatten om arbejdsløshed og beskæftigelsespolitik.

Læs mere

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder. UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en

Læs mere