Udvalget for forskning og innovation

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Udvalget for forskning og innovation"

Transkript

1 Udvalget for forskning og innovation Afrapportering fra studietur til Skåne Den marts 2017

2 Indholdsfortegnelse Overordnet program... 3 Fakta om det svenske sundhedsvæsen... 4 Formål med studieturen... 5 Tirsdag den 21. marts... 6 OPLÆG I REGIONSHUSET I MALMØ... 6 UDVALGETS INDTRYK FRA OPLÆGGENE... 6 BESØG PÅ VÅRDCENTRALER UDVALGETS INDTRYK FRA BESØG PÅ VÅRDCENTRALER Onsdag den 22. marts... 1 MAX IV OG ESS... 1 BESKRIVELSE AF EUROPEAN SPALLATION SOURCE (ESS), MAX IV OG GREATER COPENHAGEN... 1 UDVALGETS INDTRYK FRA BESØG PÅ ESS OG MAX IV... 3 REPROUNION BESKRIVELSE AF REPROUNION UDVALGETS INDTRYK FRA REPROUNION Opsamling på studieturen... 12

3 Overordnet program TIRSDAG den 21. marts :00 Afgang fra Regionshuset i Sorø med bus 08:30 Mulighed for opsamling på Ølby Station 10:00 Ankomst til Malmø 10:15 Oplæg i Regionshuset i Malmø 12:30 Afgang fra Regionshuset i Malmø 13:00 Besøg på Vårdcentral Södervärn 14:15 Afgang fra Vårdcentral Södervärn Besøg på Vårdcentral Limhamn 16:00 Afgang fra Vårdcentral Limhamn 17:00 Ankomst til Hotel Scandic Kramer 19:30 Middag ONSDAG den 22. marts :00 08:30 Morgenmad og check-ud fra hotel Scandic Kramer 8:30 Afgang fra hotel Scandic Kramer 9:15 Ankomst til MAX IV og ESS, Lund 9:30 Oplæg og rundvisning 12:15 Afgang til ReProUnion, Lund 12:30 ReProUnion, Lund 14:30 Afgang fra Lund 16:00 Ankomst til Ølby Station 16:30 Ankomst til Regionshuset, Sorø

4 Fakta om det svenske sundhedsvæsen Sundhedsvæsenet i Sverige og Danmark har flere ligheder i forhold til de overordnede vilkår. Begge steder er sundhedsvæsenet i overvejende grad skattefinansieret. De fleste sundheds- ydelser leveres i offentlig regi, og der er en grundlæggende tanke om fri og lige adgang til sundhedsydelser på baggrund af behov. Sundhedsvæsenet i Sverige består af sygehuse, hvoraf mange har akutmodtagelse og vårdcentraler (lægehuse). Almen praksis kaldes i Sverige primärvården og er organiseret i vårdcentraler. Primærvård er udover det, vi kender fra almen praksis i Danmark, også andre sundhedstilbud udført af andre sundhedsprofessionelle. Styringen af sundhedsvæsenet i Sverige er mere decentral end i Danmark og lagt ud til 21 landsting. Enkelte landsting benævnes regioner bl.a. Region Skåne. Landstingenes vigtigste opgaver er sundhedsvæsenet og regional udvikling. Regionerne varetager en større del af forebyggelsesindsatsen end i Danmark. Sverige har haft fokus på at reformere den primære sundhedssektor. Det grundlæggende formål med reformerne har været at styrke patienternes valgfrihed, give flere og bedre valg- muligheder og understøtte patienternes indflydelse på egen sundhed. Systemer og rammer varierer dog betydelig fra region til region, og der er kun få centrale krav. Siden 1990 erne har patienterne i Sverige frit kunne vælge behandler inden for primærog sygehusområdet. Hälsovalet i Region Skåne Med Hälsovalet indførte politikerne i Region Skåne i 2009 udvidede valgmuligheder for enkeltpersoner og fri etablering af private aktører i den primære sundhedssektor. Visionen bag reformen var at flytte synsvinklen fra et fokus på sundhedssystemet til fokus på patienten. Redskaberne til at nå dette mål var at bringe konkurrence ind i primærvården. Både private og offentlige aktører kom i spil. Incitamentet er at konkurrere om patienterne, idet patienten medbringer penge i rygsækken, således at de mest syge og svage medbringer flest penge og derfor er mest attraktive for primærvården. Der blev fri nedsættelsesret for primærvårder, og den enkelte vård belønnedes for at klare mest mulig primærvård både i dag- og vagttid. Den valgte model fungerer, når man samtidig sikrer indholdet i behandlingsindsatsen. Derfor valgte de i Skåne at bygge reformen op omkring en kvalitetssikring/-kontrol i form af en akkrediteringsordning med forhåndsakkreditering og løbende årlig opfølgning. For en udførlig gennemgang af det svenske sundhedsvæsens struktur og funktion se evt. Anell A, Glenngård AH, Merkur S. Sweden: Health system review. Health Systems in Transi- tion, 2012, 14(5):1 159.

5 Formål med studieturen Udvalget for forskning og innovation og Udvalget for det nære sundhedstilbud afholdte den 26. september 2016 et fællesmøde, hvor der som opfølgning herpå blev formuleret et ønske om en fælles studietur til Skåne. Nogle regionsrådsmedlemmer havde i 2012 været på studietur til Skåne og var imponeret over den udvikling, der var igangsat med indførslen af Hälsovalet i Formålet med denne studietur var at få en aktuel status på udviklingen af almen praksis i Skåne og lade sig inspirere til det videre arbejde med at udvikle det nære sundhedstilbud af de svenske erfaringer med at omstille og udvikle praksissektoren med fokus på samfundsøkonomisk effektivitet og populationsansvar. Studieturen bestod af én fælles dag for de to udvalg med ovenstående formål og én dag, hvor udvalgene var hver for sig. For Udvalget for det nære sundhedstilbud var formålet desuden at opnå viden om Region Skånes konkrete indsatser for at styrke tværsektorielle og tværfaglige samarbejder for patienter med komplekse forløb med afsæt i erfaringer fra Hälsostaden i Ängelholm. For Udvalget for forskning og innovation var formålet desuden at opnå viden om forskningsinfrastrukturen i Region Skåne og hente inspiration til, hvordan Region Sjællands forskere og virksomheder kan drage nytte af den forsknings- og innovationskraft, der opstår i forbindelse med store forskningsfaciliteter. Derudover ønskede udvalget at opnå viden om muligheder og potentialer i grænseoverskridende forskningssamarbejder bl.a. med afsæt i eksisterende samarbejder med deltagende afdelinger fra Region Sjælland.

6 Tirsdag den 21. marts Oplæg i Regionshuset i Malmø Indledning og præsentation af dagen v. Anna-Lena Hogerud (Socialdemokraterna), ordförande i Hälso- och sjukvårdsnämnden. Oplæg om Skånes primärvård v. Bengt Ardenvik, Hälso- och sjukvårdsstrateg. Oplæg om Hälsovalet (vårdcentraler og barnavårdcentraler) v. Maria Kronogård, Hälso- och sjukvårdsstrateg og Nicholas Burman, Hälso- och sjukvårdsstrateg. Oplæg om Hälso- och sjukvårsavtalet mellem Region Skåne og Skånes kommuner: Inte bara ett aftal utan ett paradigmeskifte i vården? v. Greger Linander, Hälso- och sjukvårdsstrateg. Udvalgets indtryk fra oplæggene Region Skåne er ansvarlig for sundhedsydelser, regional planlægning, erhvervsfremme, infrastruktur, kollektiv trafik, kultur, miljø og turisme opgaveporteføljen har dermed store ligheder med Region Sjællands ditto. Regionen ledes af et regionsråd ( Regionfullmäktige ) med 149 direkte folkevalgte medlemmer ( ledamöter ). Regionsrådet har nedsat et forretningsudvalg ( Regionstyrelsen ). Konkret omfatter regionens ansvar på sundhedsområdet folkesundheden generelt, herunder somatiske sygehuse, primærsektoren (vårdcentraler), tandpleje, psykiatri, oplysning om sundhedsfremme og forebyggelse, den præhospitale indsats og sundhedsvidenskabelig forskning. Regionen er den ottendestørste i Sverige. Jf. tallene i tabel 1 er der store ligheder med Region Sjælland med hensyn til befolkningstæthed og økonomiske ressourcer. Af sundhedsbudgettet bruges halvdelen på sygehusene og ca. en fjerdedel til hver af sektorerne almen praksis og psykiatri. Tabel 1: Region Skåne og Region Sjælland nøgletal om størrelse og økonomi. Region Skåne Region Sjælland Befolkning Befolkningstilvækst/år Ca Ca Areal km Befolkningstæthed 118 indb./km indb./km 2 Budget SEK 39 mia. (DKK 30 mia.) DKK 18,4 mia. Budget/borger (uden kon DKK/indb DKK/indb. trol for forskelle i opgaver) Indtægtskilder Skatter og statslige tilskud Statstilskud og kommunal medfinansiering Kilder: Region Skåne, Danmarks Statistik, dagbladet Børsen (valutakurs) og Region Sjælland.

7 Halsö- og sjukvård i Skåne Region Skånes hälso- og sjukvård består af 9 sygehuse og 153 vårdcentraler: Kilde: Oplæg v. Bengt Ardenvik, Hälso- och sjukvårdstrateg, Region Skåne. Region Skåne har særligt fokus på konsekvenserne af den aktuelle demografiske udvikling med relativt flere ældre borgere og relativt færre i de erhvervsaktive aldersklasser analogt til udviklingen i Danmark og resten af den vestlige verden. Bl.a. af denne grund fokuserer man også på videreudviklingen af den primære sundhedstjeneste (særligt vårdcentraler). Region Skåne tillægger samarbejdet med kommunerne og udlægning af behandling til hjemmet afgørende betydning for mulighederne for at imødegå de demografiske udfordringer bl.a. ved hjælp af et aftalesystem mellem region og kommuner om hjemmeplejen med henblik på at undgå indlæggelse af ældre patienter. Styringsmodellen i Region Skåne Region Skåne valgte en bestiller-udførermodel, hvor bestilleren er skarpt adskilt fra udføreren. Det gælder også, når udføreren er Region Skåne selv. For at sikre konkurrence dvs. at markedet afprøver evnen til at levere varen er der fri nedsættelsesret. Enhver, som kan forhåndsakkrediteres, kan slå sig ned, hvor de vil. I mod- sætning til den danske kontrakt om almen praksis, hvor en almen praksis populært sagt skal ejes af lægen/lægerne i praksissen, er der ikke noget krav til ejerforholdene for en vård. Det giver mulighed for en bred vifte af private aktører i primærvården. Bestillerne er det politiske niveau i Region Skåne støttet af et administrativt system. Bestillerne varetager deres bestillerrolle ved at bestemme, hvad en patient skal koste, det vil sige, hvor mange penge den enkelte patient medbringer til sin valgte vård (jf. senere om vægtet honorar pr. tilmeldt). Man kan sige, at hver enkelt tilmeldt medbringer en økonomisk ramme til sin vård, og patienternes medbragte økonomiske rammer udgør således tilsammen vårdens økonomiske ramme.

8 Bestilleren kontrollerer også, om udføreren (private og offentlige vårder) lever op til den kvalitet, som bestilleren har bestemt. Det sker ved et akkrediterings- korps i bestillers regi. Udføreren er de private og offentlige vårder. De offentlige vårder er administrativt samlet under en paraply : Primærvården Skåne. De private vårder indgår enkeltkontrakter direkte med bestilleren, og bestillerens akkrediteringskorps sikrer sig, at kvaliteten lever op til de standarder, der er sat. Den økonomiske ramme er de penge, de tilmeldte medbringer. De private vårder er selvstændigt ansvarlige for ledelse, organisation og økonomi og kan blive nødt til at lukke, hvis økonomien ikke hænger sammen, eller de ikke lever op til kvalitetsstandarden. De offentlige vårder er på samme måde som private undergivet akkrediteringskrav fra bestilleren. Primær Vården Skåne har udviklet et ledelses- og informationssystem, som via monitorering af en række indikatorer for den enkelte vård kan afsløre, om vården er kvalitetsmæssig i orden, om den er omkostningseffektiv, om den har bruger- og medarbejdertilfredshed, har de rigtige professionskompetencer, anvender rationel lægemiddelordination osv. Betalingsmodellen i Region Skåne Betalingssystemet skal stimulere vården til at sætte patienten i centrum samtidig med, at det kan betale sig at være tilgængelig, hurtig og effektivt samt ikke mindst at kunne tilbyde den rigtige behandling af den rigtige sundhedsprofession på det rigtige tidspunkt. Betalingssystemet bygger på økonomiske incitamenter what s paid gets done. Man kan sige, at behandleren sættes fri til at vælge den mest effektive behandlingsmodel, fordi han ikke er bundet af ydelsesbeskrivelser. For eksempel er der evidens for, at visse handlinger/forebyggelse bedst forgår i grupper. Betalingssystemet i samvirke med akkrediteringssystemet opmuntrer til at effektivisere behandlingen inden for evidensbaseret viden. Til sammenligning er den danske model med honorering pr. ydelse pr. cpr-nummer i betydeligt omfang begrænsende og til hinder for behandlerens metodefrihed. De økonomiske incitamenter kan modarbejde effektive videnskabeligt beviste behandlingskoncepter. Det økonomiske incitament i Region Skåne, hvor honoraret ikke hænger sammen med vårdens valg af konkret ydelse til patienten, opmuntrer til brug af ret kompetence fra begyndelsen og en effektiv visitation af enhver henvendelse. Medvirkende hertil er, at patienten har krav på behandling, men ikke krav på behandling ved en bestemt sundhedsprofession (f.eks. en læge). Fastsættelsen af honoreringen til de enkelte vårdenheder bygger på antal tilmeldte borgere (listede). Der udregnes en gennemsnitlig fast betaling pr. tilmeldt i den enkelte enhed. Taksten fastsættes årligt af bestilleren dvs. politikerne som et basisbeløb pr. borger. Basisbeløbet korrigeres i forhold til borgerens vægt jfr. nedenfor om ACG og CNI. En central database i Region Skåne udregner hver måned, hvor meget den enkelte borger vægter, og den enkelte vårds økonomiske ramme opgøres på dette grundlag og justeres hver måned på grundlag af de aktuelt tilmeldte borgere. En vård kan ikke lukke for tilgang af nye patienter, men der kan i undtagelsestilfælde gives adgang til en kortvarig lukning (få måneder), medens vården tilpasser sig til et større antal tilmeldte. Taksten for en tilmeldt er baseret på et mix af data om forventet sygelighed (ACG) og forventet social patienttyngde (CNI): 80 % af taksten er baseret på de tilmeldte patienters hidtidige sygdomsmønster (vårdtyngde). Det benævnes ACG (Adjustet Clinical Groups), og det beskriver det forventede resursebehov for primærvård på baggrund af alle den tilmeldtes vård-

9 kontakter (også indlæggelser) indenfor de seneste 18 måneder. Beregningen forudsætter, at der sker generel diagnosekodning også i primærvården. Den generelle diagnosekodning giver også en god beskrivelse af virksomheden. Det vil sige, at den viser, hvad der sker i primærvården. 20 % af taksten er baseret på socioøkonomiske forhold: CNI-index heri indgår socioøkonomiske parametre som tilmeldte med mange små børn, enlige forældre, gamle enlige, fødsel uden for EU, arbejdsløshed osv. I den faste pris pr. borger indgår, at enhederne selv har omkostningsansvar for patienternes forbrug af basismedicin og medicinsk service i form af laboratorieanalyser, røntgen og hjælpemidler mm. Hertil kommer, at vården har omkostningsansvar for de tilmeldtes forbrug af andre primærvård er, takstlæger, lægevagt, men ikke åben og sluten (visiteret vård) vård på sygehuse eller konsultationer i den specialiserede vård. Specielt om forholdet til sygehusene og den specialiserede vård ( Täckningsgraden ) Det politiske mål er at flytte mere og mere af vården nærmere på patienten. Betalingen til den enkelte vård er derfor afhængig af de tilmeldtes forbrug af sygehusbesøg. Hvis vården selv klarer 63 % af det totale forbrug, er betalingen god, men hvis mange af vårdens tilmeldte vælger at opsøge sygehus, bliver vårdens betaling mindre. Hvor der er langt til sygehus, er honoraret indrettet, så det kan betale sig at ansætte eller træffe aftale med f.eks. en gynækolog eller en ortopædkirurg, når der behov for det. Vårdens økonomiske ramme er altovervejende lig med summen af de tilmeldte borgeres medbragte penge, men der er i meget begrænset omfang fastsat honorarer for særlige funktioner. F.eks. er der en kvalitetsbonus, som kan lægges oven i vårdens ramme. Taksten størrelse varierer mellem 300 SEK for den friskeste og SEK for den mest syge patient. Det gør, at patienter med behov for kommunal omsorg er attraktive for vårderne. Modellen medfører umiddelbart politisk budgetsikkerhed, fordi der er tale om en ramme, der kun varierer i forhold til antallet af borgere i Region Skåne. Den årlige fastsættelse af basisbetalingen pr. patient giver magten til og ansvaret for at fastsætte niveauet for behandlingsindsatsen i primærvården tilbage til politikerne. Derefter er det op til de professionelle at afgøre, hvordan de vil gennemføre vården.

10 Hvis man politisk får behov for at give mere til områder langt fra sygehus, er det enkelt at øge tilskuddet via täckningsgraden. Det er blandt andet testet i Västra Götaland, som stort set har kopieret den skånske model. Incitamentsstrukturen skal sikre, at der inden for rammerne i den enkelte vård prioriteres som ønsket af politikerne f.eks. at vårderne prioriterer de mest syge og lægger større vægt på forebyggelse. De incitamenter, der er lagt ind, betyder at det kan betale sig for den enkelte vård at prioritere forebyggelsesindsatsen og ansvaret for det hele. Det kan betale sig at vælge den rigtige professionskompetence fra starten, at visitere effektivt og at behandle patientens helbredsproblemer samlet det vil sige med mere tid i den enkelte konsultation og færre fremmøder, hvilket er en fordel for både vård og patient. Der er også indtænkt et incitament til at regulere patienternes adfærd. Patienter over 18 år er pålagt en egenbetaling ved hver vårdkontakt dog er der et årligt maksbeløb. Egenbetalingerne går ikke til den enkelte vård, men indgår i Region Skånes budget, hvor indtægter fra egenbetalinger udgør ca. 1,5 % af det samlede budget. Der er også egenbetaling på medicin med et årligt maksbeløb. Staten yder støtte til receptpligtig medicin.

11 Besøg på vårdcentraler Vårdcentralen Södervärn Vårdcentralen Södervärn er en offentlig vårdcentral, som ligger inde på sygehusområdet i Malmø. Adresse: Ruth Lundskogs gata 4, Malmø Link: Vårdcentralen Limhamn Vårdcentralen Limhamn er en offentlig vårdcentral, der ligger lidt uden for Malmø. Adresse: Järnvägsgatan 47-49, Limhamn Link: Udvalgets indtryk fra besøg på vårdcentraler Der var planlagt besøg til to offentlige vårdcentraler Södervärn og Limhamm og en privat vårdcentral. Den private vårdcentral, Capio Cityklinikken, måtte desværre aflyse besøget på dagen pga. sygdom blandt personalet. Udvalgene blev præsenteret for de to vårdcentralers personalesammensætning, økonomi og arbejdsgange og blev vist rundt på vårdcentralerne. De to besøgte vårdcentraler lå i to områder med meget forskellig sociodemografisk fordeling af befolkningen. Besøgene illustrerede, at der er ansat langt mere praksispersonale i vårdcentralerne end i en dansk almen praksis, og at praksispersonalet er fordelt på langt flere faggrupper end i Danmark. I vårdcentralen Limhamm var der udover læger bl.a. ansat sundhedsplejersker, sygeplejersker, diætister, psykoterapeuter og fysioterapeuter. Særligt for vårdcentralen Södervärn gjaldt, at den ligger inde på sygehusområdet i Malmø, og den har aften- og weekendåbent, hvilket betyder, at den er med til at mindske besøg i akutmodtagelsen på sygehuset.

12 Udvalget gik i dialog med oplægsholderne om det skånske system samt de mekanismer, dette system bygger på og udløser: Vilkår for borgerne: Frit valg mellem vårdcentraler Ikke forpligtet sig til loyalitet over for vård, men kan frit benytte fremmed behandler Adgang til at vælge en samlet pakke, dvs. en vård med læge, sygeplejerkse, fysioterapeut, psykolog og andre kompetencer Borgere over 18 år er pålagt en egenbetaling ved hver vårdkontakt dog er der et år- ligt maksbeløb. Vilkår for vårdcentralerne: Incitament til at tage sig af de sygeste og de svageste Incitament til at medvirke til at flytte aktivitet fra sygehus til den nære vård, herunder at nedbringe andelen af tilmeldtes brug af lægevagt og sygehusenes akutfunktioner Incitament til rationel drift, der er som hovedregel ikke er offentligt tilskud pr. kon- takt Incitament til god service, da der er risiko for, at borgerne vælger en anden vård, hvis servicen ikke er god Incitament til at bruge den rigtige kompetence til det rigtige problem fx gennem brug af andre faggrupper end læger Bonus for et godt resultat (faglig kvalitet, lægemiddelforbrug og tilgængelighed

13 Onsdag den 22. marts MAX IV og ESS Adresse: Fotongatan 2, Lund Neutronstråleanlægget European Spallation Source (ESS) og røntgensynkrotronen MAX IV er to forskningsfaciliteter i Lund. Se særskilt omtale. Tutti Johansson Falk, head of communications, MAX IV Laboratory Oplæg om MAX IV: Martin Bech, universitetslektor og docent, Medicinsk strålningsfysik, Lund Oplæg om ESS: Roger Eriksson, informationsmedarbejder, MAX IV Laboratory Links: ESS: MAX IV: Beskrivelse af European Spallation Source (ESS), MAX IV og Greater Copenhagen ESS (åbner i 2023) og MAX IV (åbnet i 2016) er to forskningsfaciliteter, som udgøres af neutronstråleanlægget European Spallation Source (ESS) og røntgensynkrotronen MAX IV, som begge ligger i Lund. Faciliteterne giver og vil give helt nye muligheder for materialeundersøgelser, der kan komme danske virksomheder til gavn. Det kan for eksempel være inden for områder som fødevaresektoren, medicinalindustriens anvendelse af enzymer og proteiner, energi- og miljøsektorens udvikling af brændselsceller, samt test af konstruktioner og materialer. Greater Copenhagen Region Sjælland er en del af metropolregionen Greater Copenhagen, som skaber udvikling og vækst i Østdanmark og Sydsverige. Greater Copenhagen er et erhvervspolitisk partnerskab mellem regioner og kommuner i Østdanmark og Sydsverige. Region Sjælland indgår i samarbejdet sammen med Region Hovedstaden, Region Skåne, 46 østdanske og 33 skånske kommuner. Greater Copenhagen er en fælles indsats, der skal øge væksten og skabe arbejdspladser i Østdanmark og Sydsverige. Visionen er at komme på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa. I 2020 er Greater Copenhagen et internationalt knudepunkt for investeringer og viden, og samarbejdet har øget den økonomiske vækst og beskæftigelse, så vi som minimum er på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa. Samarbejdet vil: Understøtte den fælles markedsføring af Greater Copenhagen Arbejde for at skabe en stærk international infrastruktur Understøtte tiltrækningen af investorer, turister, virksomheder og talenter Side 1

14 Arbejde for en integreret og bæredygtig vækstregion, herunder understøtte et sammenhængende arbejdsmarked og arbejde for at påvirke de lovgivninger og grænsehindringer, der vurderes at være barrierer for vækst Etablere fælles strategiske erhvervsindsatser Realiseringen af et integreret, sammenhængende og funktionelt arbejdsmarked er centralt for at styrke vækstskabelse i den samlede metropol. Greater Copenhagen vil sikre virksomhederne tilgængelig og tilstrækkelig arbejdskraft med de nødvendige kompetencer. Greater Copenhagen-samarbejdets grænseoverskridende geografi er en vækstplatform, som giver mulighed for en bred erhvervsmæssig dynamik, mobilitet og integration. Styrken i det brede samarbejde på tværs er samtidig også en udfordring. Barrierer kan bevirke, at virksomheder går glip af vækstmuligheder, og at borgere ikke udnytter eksisterende muligheder for at søge arbejde og studere i hele metropolen. Samarbejdet har derfor fokus på de barrierer, der hæmmer den økonomiske vækst og begrænser erhvervslivet og udviklingen mod et fælles, funktionelt arbejdsmarked. Det gælder til eksempel grænsehindringer, som komplicerer fri bevægelighed for virksomheder og arbejdstagere (herunder fx akademisk arbejdskraft, ledige, studerende). Derudover er der også fokus på både arbejdsstyrkens mobilitet over Øresund og på arbejdsstyrkens mobilitet på tværs af de kommunale og regionale grænser. Et eksempel på den indsats er rettet mod det dansk/svenske forskningsprojekt ESS. Greater Copenhagen & Skåne Committee har bl.a. deltaget i arbejdet med at bane vej for danske lovændringer gennem EU-projektet ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society et delprojekt under ledelse af Greater Copenhagen med fokus på mindske grænsehindringer/barrierer for ansættelse af internationale forskere til projektet. Med ESS og MAX IV etableres i disse år to af verdens førende forskningsanlæg i Greater Copenhagen-regionen. Det forventes, at de nye materialeløsninger, som vil fremkomme som resultater fra forskningen i de to anlæg, vil have afgørende samfundsmæssig betydning for udfordringer i relation til energi, klima, sundhed, fødevarer og produktivitet. MAX IV åbnede den 21. juni 2016, mens ESS vil stå klar i Når begge anlæg står klar, forventes det, at der vil være 500 fastansatte og tilknyttede forskere. Sådan arbejdes der med ESS og MAX IV Greater Copenhagen arbejder for at skabe en infrastruktur omkring ESS og MAX IV, der understøtter mulighederne for at høste den økonomiske gevinst på 3 mia. kr. om året, som økonomer har stillet i udsigt. Indsatserne omhandler blandt andet: Større bevidsthed om faciliteterne og deres potentiale At vi arbejder for at løse de eksisterende bosætningsproblematikker på tværs af sundet At vi arbejder for, at de relevante aktører på både forskningsområdet, myndigheder og i erhvervslivet spiller sammen. Side 2

15 Hvordan kan kommunerne og regioner bruge ESS og MAX IV? Partnere i Greater Copenhagen får glæde af ESS og MAX IV, når deres virksomheder bliver leverandører til de to anlæg. Ligesom det vil være en konkurrencefordel for virksomhederne i området, fordi de har lettere adgang til anlæggene og dermed kan få fordele i forhold til resten af verdenen i udviklingsfasen af produkter samt rekruttere personale, som er uddannet i tilknytning til de to anlæg. Man vil også opleve, at højt specialiseret arbejdskraft bosætter sig og dermed tilfører viden og økonomi til hele regionen. Udvalgets indtryk fra besøg på ESS og MAX IV Udvalget for forskning og innovation besøgte de to forskningsfaciliteter ESS og MAX IV i Lund. MAX IV blev taget i brug den 21. juni 2016, mens ESS vil være klar til brug i Der er tale om to højteknologiske forskningsfaciliteter, der indebærer muligheder for at undersøge materialer og vævsprøver mv. med langt større forstørrelser end hidtil og bl.a. foretage optagelser af vævsprøver i tre i stedet for to dimensioner samt væv der bevæger sig (f.eks. lunger i levende organismer). En væsentlig del af de særlige muligheder ved MAX IV og ESS skyldes en meget stor kapacitet med hensyn til lagring og analyse af data fra optagelserne på de to anlæg. Danmark bidrager væsentligt til finansieringen og driften af de to faciliteter og lagring og analyse af data foregår i København. Det giver danske forskere særlige muligheder for at drage fordel af de to faciliteter, og derfor ønskede udvalget at få faciliteterne præsenteret og drøfte, hvordan regionens forskere kan udnytte deres særlige muligheder for adgang til faciliteterne. Der er tre grunde til placeringen af datacentreret i København: o København er et internet-knudepunkt o Der er mange potentielle medarbejdere i Hovedstadsområdet med kendskab til databehandling o Danmark har medfinansieret MAX IV og ESS Endelig er placeringen af Kastrup Lufthavn en medvirkende årsag til, at MAX IV og ESS er blevet placeret ved Lund. Lufthavnen Arlanda ved Stockholm er således markant mindre end Kastrup Lufthavn og ville ikke give forskere fra hele verden lige så let adgang til de to faciliteter som Kastrup Lufthavn. ESS neutronstråleanlægget European Spallation Source ESS opføres af et internationalt partnerskab omfattende 15 lande og bliver verdens førende enhed til forskning, der bruger neutroner til analyse af prøver. Analyse ved hjælp af neutroner giver andre data/billeder end f.eks. røntgenstråling og kan både være et supplement og et alternativ til dette. Anlægget kan bedst sammenlignes med et meget stærkt mikroskop, der belyser prøver ved hjælp af neutroner i stedet for lys. Teknologien i ESS bygger på kendte principper (neutronstråling blev opdaget i 1932) men med ESS bruges de i større skala end før. ESS virker grundlæggende ved, at en accelerator sender protoner med meget stor hastighed ind i en blok wolfram. Kollisionen medfører, at der for hver proton sendes op til 60 neutroner ud af wolfram-blokken, og disse neutroner passerer den prøve, som forskere vil analysere. Neutronernes bevægelse igennem prøven registreres af et instrument, og det fører til store mængder data, der kan bruges til analyse af prøven. Side 3

16 Der placeres 22 instrumenter, som registrerer neutroners bevægelse gennem hver sin prøve, så der principielt kan gennemføres 22 forsøg af gangen. Neutronkilden vil være i funktion døgnet rundt seks dage om ugen afbrudt af en dag om ugen til vedligeholdelse af apparaturet. Fig 1: Tegning af ESS acceleratoren forneden (1 og 2) accelererer protroner, så de slår neutroner ud af wolfram-blokken (neutronkilden, 3). Neutronerne rammer prøver placeret for enden af strålerør, og deres bevægelser registreres af et af 22 instrumenter (5 og 6). MAX IV ses i baggrunden det er hensigten at bygge en forskningsby mellem de to faciliteter (kilde: ESS). Det forventes, at forsøgene på ESS vil kræve et meget stort forarbejde og omfattende analyser af data men kun kort tid på ESS. Det forventes således, at et forsøg måske vil kræve et halvt års forarbejde af forskerne, 3-7 dages ophold på ESS med henblik på opstilling af forsøget og indsamling af data, efterfulgt af lang tids analysearbejde. Dette svarer til erfaringerne fra forsøg gennemført på Risø før i tiden og aktuelt på MAX IV. Udviklingen af ESS bygger på erfaringer fra to lignende faciliteter bygget i henholdsvis Tennessee, USA og Japan i 2008, og ESS vil erstatte disse to anlæg. P.t. er der ingen facilitet med samme muligheder som ESS noget andet sted, og dermed fører bygningen af ESS i sig selv til forskning og innovation, allerede før forskerne får adgang til ESS. Som en afledt effekt af udviklingen af ESS er det blevet billigere at bygge acceleratorer til proton-terapi for kræftpatienter, fordi der er indhøstet erfaringer med bygning af acceleratoren til ESS. ESS blev designet i På baggrund af den teknologiske udvikling blev designet revideret i Byggeriet begyndte i 2014, og anlægget påregnes taget i brug i Side 4

17 ESS anlægsbudget er på 1,8 mia Euro. Over halvdelen af finansieringen er tilvejebragt af Sverige, Danmark og Norge. Andre lande har især bidraget med apparatur ( in-kind-deliveries ) i stedet for direkte finansiering. Det er op til forskerne at formulere projekter, der først bliver mulighed for at gennemføre med etableringen af ESS. Eksempler på projekter der kan udføres ved hjælp af ESS: o Analyse af arkæologiske fund uden at beskadige dem o Forståelse af strukturen af molekyler i lægemidler o Udvikling af tyndere solceller og bedre batterier o Forståelse af hvorfor man kan se igennem glas o Udvikling af materialer der kan reparere sig selv (indtage deres oprindelige form trods beskadigelser f.eks. turbineblade i jetmotorer) o Udvikling af superledning ved stuetemperatur Anlægget påregnes brugt til såvel grundforskning som anvendt forskning. Det forventes, at private firmaer vil leje sig ind mhp. analyse af konkrete materialer, og projektet er således delvis et eksempel på skattefinansieret erhvervsudvikling. Det understreges ved præsentationer af ESS, at resultaterne af forskningen i form af konkrete materialer vil vise sig på langt sigt. Måske vil de første materialer udviklet på grundlag af forskning på ESS først blive taget i brug om ca. 20 år. Overskudsvarmen fra ESS vil blive brugt til fjernvarme i Lund og gartnerier omkring byen. MAX IV - røntgensynkrotron MAX IV kan sammenlignes med et meget stærkt mikroskop, der fungerer ved hjælp af røntgenstråling i stedet for lys. MAX IV kan sammenlignes med en CT-scanner der kan tage billeder med meget stor forstørrelse og i tre dimensioner i stedet for kun tynde snit. Navnet skyldes, at Sverige tidligere har bygget tre mindre røntgensynkrotroner (MAX I-III) MAX IV er resultatet af et internationalt samarbejde og giver på mange måder forskerne langt større muligheder end forgængerne både med hensyn til røntgenstrålingens ensretning, detaljeringsgraden, den mængde data der kan registreres og analyseres i hvert forsøg, og antallet af forsøg der kan gennemføres på én gang. Konkret fungerer MAX IV ved, at en accelerator accelererer elektroner op til meget høj hastighed og sender dem i kredsløb i to cirkelformede rør. Når elektronerne taber hastighed, afgiver de energien igen i form af røntgenstråling, der udtages fra røret ved hjælp af et antal strålerør. Aktuelt er der 14 strålerør, så der kan gennemføres 14 forsøg af gangen. Antallet af strålerør ventes at vokse til ca. 30 i Forskere kan få gratis adgang under forudsætning af, at de offentliggør deres forskningsresultater, så de kan bruges af andre. Konkret søger forskere om forskningstid på et af strålerørene. De prøver, der skal analyseres, placeres for enden af et strålerør, og resultaterne aflæses af et apparat bag ved prøven. Hvert strålerør med tilhørende apparatur er specialiseret til en bestemt form for forsøg og har kostet mio.kr at etablere. Den danske stat, danske universiteter og to regioner har etableret strålerøret DANMAX, der er designet til analyse af materialer både prøver og materialer i apparater mens de er i brug Side 5

18 MAX IV er i funktion døgnet rundt seks dage om ugen én dag om ugen er afsat til vedligeholdelse. Større renoveringer gennemføres ved halvårlige nedlukninger. Fig. 2: MAX IV set skråt ovenfra med den cirkelformede bygning, som det store af to rør og de tilhørende strålerør er placeret i. Acceleratoren og den mindre ring ligger uden for billedet. Bygningen har en omkreds på 528 meter. Mødelokaler, kontorer til forskere og administration mv. ligger i bygningen til højre (kilde: Wikipedia). Designet og bygningen af acceleratoren har i sig selv medført behov for forskning og innovation, fordi MAX IV har krævet nye tekniske løsninger, da der ikke er lignende anlæg hverken med hensyn til fysisk størrelse eller effekt. Forskerne der gennemfører forsøg på MAX IV beskæftiger sig med nogle af de samme emner, som man regner med at arbejde med på ESS. Bl.a. arbejdes der aktuelt med: o Analyse af fossiler, der kan gennemlyses uden at de tager skade. Der er sket en eksplosion i forskningen på dette område, efter at de første MAX-anlæg blev taget i brug, efter at en forsker blev opmærksom på, at hans prøver måtte kunne analyseres ved hjælp af de nye apparater o Analyse af nervecellers funktion på kryds og tværs i tre dimensioner efter forskerens valg i stedet for et enkelt snit på tværs o Analyse af autoimmune sygdomme (sygdomme hvor immunforsvaret angriber organismen selv) o Analyser af konkrete proteiners struktur f.eks. ved at lave et krystal af et protein, SERCA, der har betydning for musklers funktion, og gennemlyse det med røntgenstråler, så man kan se molekylets struktur og analysere, hvordan det fungerer o Udvikling af katalysatorer ved at undersøge hvilke metalliske nano-partikler der fungerer bedst i katalysatorer o Udvikling af bedre vandfiltre Side 6

19 o o o Udvikling af implantater der nedbrydes, efterhånden som knoglen bliver stærkere og erstatter implantatet Udvikling af maskiner med en størrelse på molekyleniveau Udvikling af et apparat til analyse af udåndingsluft som en erstatning for analyse af blodprøver Fig. 3: Forsøgsopstilling på MAX IV. Strålerøret kommer ud af væggen til venstre lidt over midten af billedet (under en sort slange) og fører røntgenstrålerne hen til en prøve, hvorpå data registreres af apparaturet (kilde: administrationen). Udvalgets og oplægsholdernes drøftelser af hvordan regionens forskere kan bruge MAX IV og ESS De meget store offentlige investeringer i først MAX IV og nu ESS uden tilbagebetaling indebærer, at det vil være ret billigt for forskere at gennemføre forsøg på de to faciliteter. Samtidig indebærer den danske deltagelse i faciliteterne, at en væsentlig del af de danske statslige forskningsressourcer i en årrække er blevet afsat til de to anlæg. Hvis denne brug og binding af danske offentlige forskningsressourcer skal nyttiggøres, er der behov for, at danske forskere udnytter mulighederne for at gennemføre mange forsøg på de to anlæg. Der er aktuelt ca forskere, der bruger MAX IV i løbet af et år. Heraf kommer ca. 44 % fra Sverige og ca. 11 % fra Danmark. Dette kan fortolkes som udtryk for betydningen af kendskab til faciliteten og måske også som et resultat af, at svenske forskere i forvejen kender teknologien og kan se relevante muligheder i den for deres egne projekter, efter at de i en årrække har benyttet røntgensynkrotronerne MAX I-III. Side 7

20 På denne baggrund drøftede udvalget med oplægsholderne, hvad Region Sjælland kan gøre for at optimere udnyttelsen af MAX IV og på sigt ESS: Fig. 4: Fra den store ring det cirkelformede rør med elektronstrømmen (og røntgenstrålingen) er til venstre bag en afskærmning og bag nogle af strålerørene med de tilknyttede laboratorier (kilde: administrationen). Genskinnet fra gulvet skyldes, at det er poleret helt glat, så stort og tungt apparatur kan flyttes ved hjælp af luftpuder (kilde: administrationen). Det var oplægsholdernes erfaring, at hvis man inviterer en bred gruppe af forskere fra sygehuse, møder kun et lille antal op. Det skyldes tilsyneladende især, at tidsforbruget til en studietur til MAX IV vil konkurrere med den kliniske produktion på sygehuset. Det skyldes nok også, at mange forskere ikke umiddelbart kan se, hvad faciliteterne kan bruges til i deres egen forskning, fordi de udvikler deres projekter på grundlag af deres erfaringer. Oplægsholderne betonede ligeledes, at mange af de idéer til forskningsprojekter, der involverer MAX IV eller ESS, skyldes, at forskerne stiller nye spørgsmål, når de bliver opmærksomme på de nye teknologiers muligheder. En af oplægsholderne henviste i den forbindelse til et citat, der ofte tillægges Henry Ford: Hvis jeg havde spurgt kunderne om, hvad de ønskede, havde de sagt hurtigere heste [i stedet for biler]. 2 På denne baggrund blev det foreslået at invitere nøglepersoner inden for regionens forskning (professorer, forskningslektorer og personale fra forskningsstøtteenhederne m.fl.) og at introducere dem til faciliteterne og særligt give dem et grundlag for at overveje, hvordan de og deres kolleger kan bruge faciliteterne på to måder: 2 Side 8

21 o o Til at besvare spørgsmål, som de i forvejen arbejder på at besvare med den teknologi, der aktuelt er til rådighed for dem Til at formulere nye spørgsmål, der bliver relevante at arbejde med, når man har nye teknologier til rådighed Side 9

22 ReProUnion Adresse: Klinikgatan 32, Sven Gardell, BMC D15 ReproUnion er et grænseoverskridende samarbejde mellem Sverige og Danmark, som beskæftiger sig med reproduktiv medicin. Projektet er finansieret af EU Interreg-programmet ØKS og opererer i Øresundsregionen. Stig Jørgensen, managing director, læge, SJ-Bioventures ApS Petter Hartman, CEO, Medicon Valley Alliance Link: Beskrivelse af ReProUnion ReProUnion er et af flere store internationale forskningsprojekter, som Region Sjælland deltager i. Region Sjælland bidrager med vigtige kompetencer og kan ved at deltage i et projekt som ReProUnion få adgang til yderligere kompetencer i Hovedstaden og Skåne. Vi kan dermed tilbyde vores borgere en række behandlingstilbud, som vi ikke kunne tidligere kunne og vores klinikere får adgang til nyeste viden indenfor området. F.eks. gør den forskning, som foregår i Holbæk i forbindelse med ReProUnion, brug af adgang til patienter fra de to andre regioners hospitaler. ReproUnions vision er at styrke forskningskapaciteten indenfor fertilitet samt etablere et fælles Reproductive Medicine Centre. Centeret er baseret på et tværfaglig koncept, der indebærer forskning og udvikling, uddannelse og karriereudvikling samt behandling og forebyggelse. Historisk set har Øresundsregionen - også kendt som Medicon Valley - en internationalt anerkendt position inden reproduktiv medicin. ReproUnion vil styrke samarbejdet mellem partnerne på de offentlige sygehuse, Universiteter og industrien med henblik på at fastholde og udvikle reproduktiv medicin. Målet er at kunne imødekomme de fremtidige krav til styring og forebyggelse af fertilitetsproblemer. ReproUnion er et samarbejde mellem 14 kliniske enheder og forskningsenheder i Region Hovedstaden, Region Sjælland ved Fertilitetsklinikken på Holbæk Sygehus og Region Skåne. Partnerskabet omfatter også Medicon Valley Alliance, Lunds Universitet, Københavns Universitet og Ferring Pharmaceuticals. Side 10

23 Udvalgets indtryk fra ReProUnion Udvalget drøftede med to oplægsholdere, hvordan regionen kan maksimere udbyttet af grænseoverskridende forskningssamarbejder med deltagelse af afdelinger fra Region Sjælland. Drøftelsen fandt sted med udgangspunkt i ReProUnion, der er et af flere store internationale forskningsprojekter, som forskere fra Region Sjælland deltager i. Projektet er et samarbejde mellem Danmark og Sverige om reproduktiv medicin, der har demonstreret, hvordan et samarbejde mellem centre i bl.a. Region Skåne, Region Hovedstaden og Region Sjælland kan være ligeværdigt og til gavn for medarbejdere i alle de deltagende centre. Forskerne fra Region Sjælland bidrager således med vigtige kompetencer og data understøttet af regionens forskningsstøttekapacitet. Ved at deltage i et interregionalt forskningsprojekt som ReProUnion kan de deltagende forskere få adgang til yderligere kompetencer og data fra nærliggende regioner så: o Der hurtigere udvikles ny viden. F.eks. deltager patienter fra Region Hovedstaden og Region Skåne i forskning på Holbæk Sygehus, så forskningsprojekter kan gennemføres hurtigere, end hvis der kun deltog patienter fra Region Sjælland o Det bliver særligt attraktivt at arbejde i Region Sjællands sundhedsvæsen, så mulighederne for rekruttering forbedres o Der kan tilvejebringes flere og mere specialiserede sundhedstilbud i Region Sjælland, fordi det bliver lettere at tiltrække og fastholde personale med særlige kompetencer Netop ligeværdigheden mellem centrene blev af regionen betonet som et afgørende element bag det konkrete samarbejdes succes og for medarbejderes, sygehuses og regioners engagement i at deltage i aktuelle og fremtidige samarbejder. Side 11

24 Opsamling på studieturen Studieturen gav udvalget mulighed for at drage fordel af, at Region Skåne siden 2009 har fokuseret på at udvikle praksissektoren gennem forskning og innovation og udvikling af styringen af sektoren ud fra økonomi, kvalitet og brugertilfredshed. Udvalget har fået et indgående kendskab til det skånske system samt de mekanismer, dette system bygger på og udløser. Derudover fik Udvalget også en aktuel status på erfaringerne med systemet i praksis og det fortsatte arbejde med at skabe de rette sundhedstilbud til borgerne. Nogle af de erfaringer og ideer, regionsrådsmedlemmerne tog med sig fra studieturen i 2012, har virket inspirerende i forhold til det danske system blandt andet differentiering af honorar i forhold til sygdomstyngde, der for alvor er sat på dagsordenen senest ved de sidste overenskomstforhandlinger med almen praksis. Dette var udvalget enig i fortsat at have fokus på, og den aktuelle studietur demonstrerede behovet for at teste effekten af økonomiske incitamenter og finansieringsmodeller på bl.a. sundhedsvæsenets samlede udgifter. Udvalgets besøg på vårdcentralerne illustrerede, at der er ansat langt mere praksispersonale i vårdcentralerne end i en dansk almen praksis, og at praksispersonalet er fordelt på langt flere faggrupper end i Danmark. Studieturen gav således inspiration til det fortsatte arbejde i Regionsrådet med at videreudvikle praksissektoren gennem innovative løsninger herunder brug af praksispersonale til at aflaste det begrænsede antal praktiserende læger og bruge økonomiske incitamenter til styring af almen praksis i en hensigtsmæssig retning. Udvalget for forskning og innovation opnåede desuden den ønskede konkrete viden om to særlige faciliteter, der er eller bliver en væsentlig del af forsknings-infrastrukturen i Region Skåne, og hvor Greater Copenhagen også spiller en aktiv rolle: MAX IV og ESS. I forlængelse heraf drøftede udvalget og medarbejdere fra de to faciliteter, hvordan Region Sjælland kan bruge MAX IV og ESS til at understøtte udviklingen af forskningen i regionen og bidrage til at maksimere effekten af de store offentlige danske investeringer i de to faciliteter. Aktuelt har Region Sjælland ikke mange forskere, der anvender de teknologier, som MAX IV og om få år ESS bruger, men som led i forberedelsen og gennemførelsen af de meget avancerede forskningsprojekter, der benytter de to faciliteter, vil der være en lang række forberedende udviklingsprojekter, som kræver stor innovationskraft og involvering af mange forskellige forskere og virksomheder. Forskningsprojekterne på disse særlige faciliteter gennemføres ofte af store forskergrupper, som forskere fra Region Sjælland kan have stor gavn af at deltage i, selv hvis de ikke selv kommer til at deltage i selve den kortvarige gennemførelse af forsøgene på de to faciliteter. Det har således ofte vist sig på lignende faciliteter i udlandet, at forskningen og innovationen ved forberedelsen af større avancerede forskningsprojekter ofte overgår effekterne af selve de projekter, der foregår på de avancerede forskningsfaciliteter. Side 12

25 En anden væsentlig konklusion fra studieturen er, at de to faciliteter faktisk kan være relevante for klinisk forskning, og at man formentlig kan opnå størst effekt for forskningen i regionen ved, at nøglepersoner inden for forskningen i regionen gør forskerne opmærksomme på, hvilke muligheder faciliteterne giver, og forskerne derpå selv overvejer, hvordan disse muligheder kan indgå i deres projekter, og hvilke spørgsmål de vil stille i forlængelse af deres forskning, når de får de ekstra tekniske muligheder. Endelig fik udvalget lejlighed til at drøfte med to oplægsholdere, hvordan regionen kan maksimere udbyttet af grænseoverskridende forskningssamarbejder med deltagelse af afdelinger fra Region Sjælland. Det skete med udgangspunkt i ReProUnion, der er et samarbejde mellem Danmark og Sverige om reproduktiv medicin, der har demonstreret, hvordan et lignende samarbejde mellem centre i bl.a. Region Skåne, Region Hovedstaden og Region Sjælland er til gavn for medarbejdere i alle de deltagende centre. Regionen betonede netop ligeværdigheden i samarbejdet som et afgørende element bag det konkrete samarbejdes succes og bag motivationen for medarbejdere, sygehuse og regioner for at deltage i kommende samarbejder. Side 13

Udvalget for det nære sundhedstilbud

Udvalget for det nære sundhedstilbud Dato: 24. maj 2017 Udvalget for det nære sundhedstilbud Brevid: 3273483 Afrapportering fra studietur til Skåne Side 1 Indholdsfortegnelse Overordnet program... 3 Fakta om det svenske sundhedsvæsen... 4

Læs mere

Baggrund for reformen af praksisområdet i Region Skåne

Baggrund for reformen af praksisområdet i Region Skåne Artikel om Hälsovalet i Region Skåne Kort om artiklen Baggrund for reformen af praksisområdet i Region Skåne Visionen bag reformen borgeren i centrum Valg af en Bestiller-udfører-model, baseret på kontraktstyring,

Læs mere

Studietur til Skåne for Sundhedssamordningsudvalget

Studietur til Skåne for Sundhedssamordningsudvalget Område: Sundhedsområdet Afdeling: Praksisafdelingen Journal nr.: 13/22798 Dato: 22. august 2013 Udarbejdet af: Tine Canvin E mail: Tine.Canvin@rsyd.dk Telefon: 76631409 Notat Studietur til Skåne for Sundhedssamordningsudvalget

Læs mere

Dato: 30. januar Brevid:

Dato: 30. januar Brevid: Dato: 30. januar 2018 Brevid: 3484099 Opsamling af hidtidige drøftelser omkring Regionsrådets strategi 2018-2021 1. Strategiens formål Strategiens formål vil omfatte: De områder, hvor der er brug for en

Læs mere

Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version

Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version Dato: 27. september 2017 Brevid: 3362292 Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version Udvalget har i 2016 og 2017 haft flere politiske drøftelser og haft mange forskellige temaer

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

AGENDA. 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016

AGENDA. 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016 AGENDA 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016 2 GREATER COPENHAGEN -SAMARBEJDET 3 Sara P. Ipsen VISION

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen

Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen Regionernes vision for et helt og sammenhængende sundhedsvæsen Regionerne er meget mere end sygehuse Regionerne er også en række nære sundhedstilbud:

Læs mere

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Læs mere

Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.

Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2. Ændringsforslag til Regionsrådets strategi 2018-2021 (version af 9. april 2018) Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om

Læs mere

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere) N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,

Læs mere

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013 18. februar 2013 Bilag 1 - Side 1 af 4 Kommissorium for arbejdsgruppe om en fokuseret dagsorden for vækst i hovedstadsregionen Baggrund Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Hovedstadsregionen

Læs mere

Forretningsudvalgets ekstraordinære møde den 24. oktober 2008

Forretningsudvalgets ekstraordinære møde den 24. oktober 2008 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets ekstraordinære møde den 24. oktober 2008 Sag nr. 1 Emne: Studiebesøg i Vancouver og Victoria, British Columbia, Canada for medlemmer af regionsrådet 2 bilag Studiebesøg

Læs mere

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland. Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi [UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at

Læs mere

Region Hovedstaden. VÆRDI FOR PATIENTEN principper og dilemmaer

Region Hovedstaden. VÆRDI FOR PATIENTEN principper og dilemmaer Region Hovedstaden VÆRDI FOR PATIENTEN principper og dilemmaer Princippapir om værdibaseret styring Denne pjece indeholder de foreløbige de politiske visioner for værdibaseret styring. Den beskriver forslag

Læs mere

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND 1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Læs mere

20. december Side 1

20. december Side 1 20. december 2016 Hovedaftale vedrørende samarbejde om forskning, udvikling og uddannelse på sundhedsområdet mellem Region Midtjylland, VIA University College, VIA Sundhed og Aarhus Universitet, Health

Læs mere

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018. Nærhedsfinansiering Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018 Jens Buch Nielsen 1 Økonomiaftale 2019 2% Afskaffelse af det årlige produktivitetsstigningskrav på 2% Afskaffelse af

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-

Læs mere

Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft. Velkommen til

Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft. Velkommen til 1 Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft Velkommen til Region Skåne Anders Tukler I 2020 er Greater Copenhagen et internationalt knudepunkt for investeringer og viden på niveau med de mest succesfulde

Læs mere

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...

Læs mere

Ønske: Ny fagligt stærk, dedikeret og effektiv lægemiddelmyndighed

Ønske: Ny fagligt stærk, dedikeret og effektiv lægemiddelmyndighed NOTAT 15. april 2015 Ønske: Ny fagligt stærk, dedikeret og effektiv lægemiddelmyndighed Både patienterne og lægemiddelindustrien har brug for en selvstændig, fagligt stærk og effektiv lægemiddelmyndighed

Læs mere

Sammen skaber vi værdi for patienten

Sammen skaber vi værdi for patienten FORSLAG TIL MODEL FOR VÆRDIBASERET STYRING AF SUNDHEDSVÆSENET I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Pejlemærker og ny styringsmodel Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter

Læs mere

MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET

MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET Den 13. november 2012 MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET SAG NR. 1 BEVILLING AF ERHVERVSFREMMEMIDLER TIL ERHVERVSPROJEKTER ADMINISTRATIONENS INDSTILLING 1. at regionsrådet efter indstilling fra Vækstforum bevilger

Læs mere

Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden

Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud i Region Hovedstaden Baggrunden for det tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram Region Hovedstadens tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram

Læs mere

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I Region Sjælland går det godt. De fleste

Læs mere

Region Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.: louise.moeller@stab.rm.dk

Region Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.: louise.moeller@stab.rm.dk Region Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.: louise.moeller@stab.rm.dk Den Aarhus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Høringssvar: Udkast til Sundhedsplan

Læs mere

Ny økonomiaftale med Danske Regioner er på plads

Ny økonomiaftale med Danske Regioner er på plads Page 1 of 5 06.06.2017 Ny økonomiaftale med Danske Regioner er på plads Regeringen og Danske Regioner har indgået en aftale om regionernes økonomi for 2018, der sikrer rammerne for en fortsat udvikling

Læs mere

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner

Læs mere

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Målrettet og integreret sundhed på tværs Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om

Læs mere

Kommunal medfinansiering af sundhedsydelser

Kommunal medfinansiering af sundhedsydelser Ny rapport fra Dansk Sundhedsinstitut: Kommunal medfinansiering af sundhedsydelser Sammenfatning Anni Ankjær-Jensen Jannie Kilsmark Dansk Sundhedsinstitut August 2007 Yderligere information: Senior projektleder

Læs mere

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder

Læs mere

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) 19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,

Læs mere

GREATER COPENHAGEN TRAFIKCHARTER NORDEUROPAS TRAFIKALE KNUDEPUNKT

GREATER COPENHAGEN TRAFIKCHARTER NORDEUROPAS TRAFIKALE KNUDEPUNKT TRAFIKCHARTER GREATER COPENHAGEN TRAFIKCHARTER NORDEUROPAS TRAFIKALE KNUDEPUNKT Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Et integrerende sundhedsvæsen

Et integrerende sundhedsvæsen Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd

Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd OUH Talks 27. juni 2018 Stephanie Lose Regionsrådsformand Region Syddanmark 1 Udgangspunkt for Region Syddanmark Sundhedsvæsenet

Læs mere

Horsens på Forkant med Sundhed

Horsens på Forkant med Sundhed Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

Mål og Midler Sundhedsområdet

Mål og Midler Sundhedsområdet Fokusområder Sundhedsområdet er specielt i kommunal økonomisk sammenhæng, idet langt hovedparten af økonomien er knyttet til finansiering/medfinansiering af aktiviteter i det regionale sundhedsvæsen og

Læs mere

Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen. ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden

Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen. ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden Den nye regionale rolle er i vid udstrækning en udviklingsopgave

Læs mere

Administrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.

Administrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer. Organisationsplan 1 Indholdsfortegnelse 1. Grundlaget for Region Sjællands virke... 3 1.1 Regionens hovedopgaver... 3 1.2 Vi er til for dig... 3 1.3 Grundlæggende organisatoriske principper... 4 2. Region

Læs mere

Forslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi

Forslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi Forslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi Dato: 10. marts 2015 Brevid: 2453034 Behandling i Udvalget for europæiske relationer, 16. marts

Læs mere

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon: Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Videreudvikling af styringen på sundhedsområdet kommissorium for et styringseftersyn

Videreudvikling af styringen på sundhedsområdet kommissorium for et styringseftersyn Sundheds- og Ældreministeriet Finansministeriet Økonomi- og Indenrigsministeriet Videreudvikling af styringen på sundhedsområdet kommissorium for et styringseftersyn 27. juni 2017 Regeringen ønsker et

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Sundhedsteknologi som vækstmotor i Hovedstadsregionen

Sundhedsteknologi som vækstmotor i Hovedstadsregionen Sundhedsteknologi som vækstmotor i Hovedstadsregionen DI ITEK Netværksmøde, onsdag den 4. februar 2009 Koncerndirektør Jens Chr. Sørensen, Region Hovedstaden Hvem er jeg? Koncerndirektør i regionen de

Læs mere

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede

Læs mere

2. Formål 3. Ansvarsfordeling 4. Parter 5. Ledelsesstruktur

2. Formål 3. Ansvarsfordeling 4. Parter 5. Ledelsesstruktur Hovedaftale vedrørende samarbejde om forskning, talentudvikling, uddannelse og videnudveksling på sundhedsområdet mellem Faculty of Health Sciences (Health), Aarhus Universitet og Region Midtjylland 1.

Læs mere

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne inkl. kommuner], der under

Læs mere

Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde

Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde 2011-2020 RSD og Slesvig-Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk-tyske region Styrket integration

Læs mere

Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde

Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration

Læs mere

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen] Talen Mit navn er Bente Nielsen, jeg er valgt for SF og jeg er første næstformand i regionsrådet i Region Midtjylland. Privat bor jeg i Silkeborg. Tak for invitationen til at komme her i dag og fortælle

Læs mere

Den internationale handlingsplan (forside)

Den internationale handlingsplan (forside) Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.

Læs mere

Erhvervspolitik 2015-2019

Erhvervspolitik 2015-2019 Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være

Læs mere

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne Sociale investeringer betaler sig for individet, samfundet og investorerne Fremtidens udfordringer kræver nye løsninger Det danske velfærdssamfund står over for en række store udfordringer ikke mindst

Læs mere

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer

Læs mere

Vingesus og nærhed Strategi

Vingesus og nærhed Strategi Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk

Læs mere

Sammen skaber vi værdi for patienten

Sammen skaber vi værdi for patienten MODEL FOR VÆRDIBASERET SUNDHED I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været styret og afregnet med takststyring. Det har blandt andet

Læs mere

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt

Læs mere

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis VISION FOR PRAKSISOMRÅDET God kvalitet i praksis 1 Forord Med denne vision sætter Region Sjælland gang i en proces, der skal udvikle praksisområdet de kommende år. REGION SJÆLLAND STYRKER PRAKSISOMRÅDET

Læs mere

Ny model for kommunal medfinansiering. Sundhedskoordinationsudvalget 27. juni 2018

Ny model for kommunal medfinansiering. Sundhedskoordinationsudvalget 27. juni 2018 Ny model for kommunal medfinansiering Sundhedskoordinationsudvalget 27. juni 2018 1 Baggrund Kommunal medfinansiering blev indført i 2007 for at give kommunerne et større (økonomisk) incitament til at

Læs mere

Én indgang for industrien til kliniske forsøg i Danmark

Én indgang for industrien til kliniske forsøg i Danmark Én indgang for industrien til kliniske forsøg i Danmark En præsentation at de tiltag der skal være med til at sikre en mere effektivt og samarbejdsorienteret relation mellem industri og det offentlige

Læs mere

Kandidatmøde i Region Sjælland Den 27. juni 2017

Kandidatmøde i Region Sjælland Den 27. juni 2017 Kandidatmøde i Region Sjælland Den 27. juni 2017 Program Velkomst Region Sjællands opgaver, vilkår, opgaveløsning og organisation Spørgsmål Kort rundvisning i Regionshuset 1 Regionens hovedopgaver Sundhed

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017 1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som

Læs mere

Udvalget for sygehusenes behandlingstilbud - Sygehusudvalget

Udvalget for sygehusenes behandlingstilbud - Sygehusudvalget Udvalget for sygehusenes behandlingstilbud - Sygehusudvalget Afrapportering fra udvalgets studietur til Holland d. 8.-9. marts 2017 Indhold Overordnet program... 3 Formål med studieturen... 4 Det hollandske

Læs mere

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Organisation, administration, forretningsmodel og finansiering København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består

Læs mere

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596265 Kapitel til sundhedsplan kvalitet Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links til andre hjemmesider

Læs mere

Styrings- og afregningsmodeller i sundhedsvæsenet Incitamentsstrukturer og DRG

Styrings- og afregningsmodeller i sundhedsvæsenet Incitamentsstrukturer og DRG Cheføkonom Kristian Heunicke Danske Regioner Styrings- og afregningsmodeller i sundhedsvæsenet Incitamentsstrukturer og DRG Payment models in Danish public hospitals Tendenser i styringen af sundhedsvæsenet

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

DeIC strategi 2014-2018

DeIC strategi 2014-2018 DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er

Læs mere

Vision for Fælles Sundhedshuse

Vision for Fælles Sundhedshuse 21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og

Læs mere

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig

Læs mere

Sundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder

Sundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder Sundhed i Nordjylland - Fælleskommunale fokusområder Sundhedspolitisk Dialogforum 2017 Forord De senere år er der både kommunalt og regionalt arbejdet hårdt med at indfri Sundhedsaftalen 2015-2018 og

Læs mere

Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer.

Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer. Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer 2013 Vi ønsker at værne om den forskningsmæssige metodefrihed i strategisk forskning Hvad er strategisk forskning? styrke offentligt/privat

Læs mere

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Dato: 22. september 2011 Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Brevid: 1490218 Indledning Region Sjælland er den største virksomhed i regionen med et budget på ca. 17 mia. kr. og godt 17.000

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb Marts 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning

Læs mere

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave)

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Center Sundhed 27.02.14 Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Baggrund Ifølge lov nr. 904 af 4. juli 2013 om ændring af sundhedsloven og lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet,

Læs mere

Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed

Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed Denne analyse stiller skarpt på Greater Copenhagens vækst i forhold til en af regionens største konkurrenter, Stockholm. 25.02.2015 Side 1/5 Analysen

Læs mere

Ansøgt beløb: 100.000 dkk, som skal anvendes i perioden 1. januar 2015 31. juli 2016.

Ansøgt beløb: 100.000 dkk, som skal anvendes i perioden 1. januar 2015 31. juli 2016. 28. august 2014 Til Kultur og fritidsudvalget i Københavns kommune Emne: Ansøgning om medfinansiering til Øresundsregionalt projekt - KULTURPAS ØRESUND - om publikumsudvikling under EU støtteprogrammet

Læs mere

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar 2017 Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Fremtidens sundhedsvæsen i Syddanmark 2 Vores fælles udfordringer på tværs af sektorer

Læs mere

ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed

ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT, Udenlandske investeringer øger velstanden Udenlandsk ejede virksomheder er ifølge Produktivitetskommissionen

Læs mere

Et sammenhængende sundhedsvæsen

Et sammenhængende sundhedsvæsen Sundhedspolitisk direktør Erik Jylling. Et sammenhængende sundhedsvæsen Civilsamfund Sygehuse Arbejdsmarked Privatklinik Borger/ patient Kommuner Praksissektoren Sundhedshuse De store udfordringer på sundhedsområdet

Læs mere

6. Overvejelser i forhold til at indføre eller styrke optjeningsprincipper

6. Overvejelser i forhold til at indføre eller styrke optjeningsprincipper 6. Overvejelser i forhold til at indføre eller styrke optjeningsprincipper Med en universel velfærdsmodel er Danmark mere udsat end mange andre lande i forhold til globaliseringen og migration. Ind- og

Læs mere

Informationsmøde for potentielle regionsrådskandidater:

Informationsmøde for potentielle regionsrådskandidater: 18. marts 2009 Informationsmøde for potentielle regionsrådskandidater: Introduktion til sundhedsområdet 1 Oplæg ved sundhedsdirektør Jens Elkjær Disposition: Præsentation af sundhedsvæsenet i bred forstand.

Læs mere