HVOR OG HVORDAN VIL VI BO? BYUDVIKLING OG BOSÆTNING I VEJLE

Transkript

1 HVOR OG HVORDAN VIL VI BO? BYUDVIKLING OG BOSÆTNING I VEJLE Henrik Børsting Aagaard Leder Kommuneplan og Udvikling, Vejle Kommune 26. November 2010

2 VEJLE I TAL Stigende befolkningstal (2007/ , 2010/ ) Nettofraflytning i aldersgruppen omk. 20 år (udd.) Nettotilflytning i aldersgruppen år (veludd.) Regionens højeste huspriser Fremgang i grundsalget; Vejle, Børkop, Jelling

3 VEJLE I TAL

4 kr. Vejle Kommune kr/m² Vejle by kr./m²

5 VEJLE I TAL laveste ledighed i Trekantområdet flest job på kortest tid. Vejle har haft en stigning på næsten arbejdspladser i det private erhvervsliv fra

6 bil / kollektiv trafik bil / kollektiv trafik / /

7 kr. Område Antal arbejdspladser (heraf private) Kolding (39.515) Odense (65.104) Esbjerg (43.153) Vejle (38.925) Arbejdspladser i syddanske kommuner 2008

8 VEJLE I TAL største andel af højtuddannede i den off. sektor i Region Syddanmark stor andel af veluddannede

9 VEJLE I TAL Vækst i ferie- og hotelovernatninger Fremgang på 28% fra Vejle havde overnatninger i Juli 2010 (Århus 2000 færre)

10 VEJLE I TAL I januar 2008 var der i Vejle Kommune 499 butikker + Bryggen + Marys I Vejle Midtby var der 273 butikker++ Omsætning Vejle Kommune: 5.6 mia. Omsætning Vejle Midtby: 2.5 mia. SHOPPING

11 BOLIGPOLITIK INGEN FORMULERET BOLIGPOLITIK, MEN Kommuneplan og kommunestrategi Vejle midtbystrategi Strategier for centerbyer Arbejdsmetode

12 BOLIGER I ALT PARCELHUSE ETAGEBOLIGER ALMENE BOLIGER UDVIKLINGSPLAN - KOMMUNEPLAN

13 STRATEGIER FOR BYUDVIKLING BOLIGER OG BOSÆTNING LED I VÆKSTSTRATEGI

14 SHOPPING ERHVERV & KULTURLIV BYOPLEVELSER BYENS GRØNNE GULV VI SAMLER, UNDERSTØTTER OG ER STÆRKE PÅ DETAIL- HANDEL DET GIVER LIV I BYEN. VI HAR FOKUS PÅ BØRN OG KVINDER VI ER STÆRKE PÅ ET INNOVATIVT ERHVERVS- OG KULTURLIV DET GIVER DYNAMIK OG TILTRÆKKER ERHVERVS- OG KULTURTURISTER VI ER STÆRKE PÅ AT SKABE TÆT OG KON- CENTRERET BYOPLEVELSE MED NYE OG SÆRLIGT DESIGNEDE BYRUM VI ER STÆRKE PÅ KULTUR, KUNST OG BEVÆGELSE DET GIVER PLADS TIL LEG I BYENS UDENDØRS DAGLIGSTUER BOLIG I SUPERLIGA INNOVATION & IVÆRKSÆTTERI BELIGGENHED CAMPUS VI ER STÆRKE PÅ ATTRAKTIVE BOLIGER OG HAR AMBITIØSE KRAV TIL ARKITEKTUREN POTENTIALER VI ER STÆRKE PÅ IVÆRKSÆTTERI OG INNOVATIVE ERHVERV DET GIVER SYNERGI OG VÆKST VI ER STÆRKE PÅ NATUR, FJORD, SKOV OG ÅER MIDT I BYEN DET GIVER UNIKKE HERLIGHEDS- VÆRDIER VI ER STÆRKE PÅ UNGDOMSUDDAN- NELSER OG MILJØER, DER EKSPERIMEN- TERER MED NYE UDDANNELSER. VI SAMARBEJDER MED OG UNDERSTØTTER VORES UDDANNELSESSTEDE R

15 TRAFIK KLIMA FLERE ATTRAKTIONER VIL GERNE MERE OG ENDNU BEDRE VI SKAL FORTSAT SKABE TRYG OG LET TILGÆNGELIGHED FOR ALLE VI SKAL INDTÆNKE KLIMA NÅR VI BYGGER BY VI SKAL UDVIKLE OG SKABE ENDNU FLERE ATTRAKTIONER OG BYOPLEVELSER VI SKAL FORTSAT HAVE FOKUS PÅ KVALITET OG SÆTTE OVERLIGGEREN HØJT HØJE BOLIGPRISER FLERE KREATIVE & HØJTUDDANNEDE VIL GERNE VÆKST FLERE VIDENSJOB VI SKAL SKABE SPÆNDENDE BOLIGER TIL FORSKELLIGE PRISER VI HAR FORTSAT BRUG FOR AT TILTRÆKKE KREATIVE OG HØJTUDDANNEDE VI VIL GERNE VÆKST OG SKABE TÆT OG KONCENTRERET BY VI SKAL TILTRÆKKE OG UDVIKLE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER OG VÆRE ATTRAKTIV FOR FORSKNING OG ERHVERV UDFORDRINGER

16 STRATEGIER FOR BYUDVIKLING INGEN MIDDELMÅDIGHED FRA TANKE TIL HANDLING PROAKTIV BYUDVIKLING

17 VI BRUGER DEN FYSISKE OPGRADERING AF BYEN TIL AT SKABE ØKONOMISK SOCIAL OG MENTAL MERVÆRDI TIL BORGERE OG SAMFUNDET GØR DET INTERESSANT AT BOSÆTTE SIG I VEJLE MERVÆRDI VIA UNIK BYUDVIKLING

18 TÆT OG KOMPRIMERET BY MAGNETER, FORBINDELSER OG OPLEVELSER BYSTRATEGI BEGYND MED BYKERNE OG SKAB SAMMENHÆNGE OG MULIGHED FOR BEVÆGELSE STRATEGISK BYUDVIKLING

19 VISIONSDREVEN INNOVATION FORMIDLING OG BRANDING ARKITEKTURPOLITIK

20 UNO-X N NGE MNI DÆ ADE G S G N VISSI PROAKTIVE IFT. INVESTORER OG FONDE

21 SAMARBEJDE MED KUNSTNERE OG ARKITEKTER

22 STRATEGIER FOR BYUDVIKLING RESULTATER

23 ÅRETS BOLIGBYGGERI 2003 SANDEGRAVEN VEJLE

24 DEN GRØNNE SMARAGD

25 DE FEM SØSTRE

26 INT. ANERKENDELSE 2010 LEAF AWARDS - BEDSTE BOLIGBYGGERI 2009 ÅRETS BEDSTE DANSKE BOLIGBYGGERI BØLGEN INT. ARKITEKTKONKURRENCE

27 BYOPLEVELSER BYEN SOM MØDESTED BYPARKEN

28 PASSIVHUSE + ARKITEKTUR KOMFORTHUSE - SKIBET

29 BOLIG + ERHVERV KELLERS PARK - BREJNING

30 TIRSBÆK

31 LYSHOLT

32 Byen i Balance: Forsøgsprojekt Innovationspris 2009 AAB Boliv Vejle: Boligselskaber og Vejle Kommune 4 årigt projekt, nytænke samarbejde Indsamling af viden og erfaringer Nytænkning og udvikling NØRREMARKEN

33 JELLING STRATEGIER FOR CENTER- OG LANDSBYER

34 STRATEGIER FOR BYUDVIKLING I STØBESKEEN

35 NY LYSTBÅDEHAVNEN KAJAKKLUB

36 OMRÅDET VED LYSTBÅDEHAVNEN

37 POSTHUS/DSB GRUND TÆT BY - OPLEVELSER

38 DGI HUSET KONKURRENCE

39 MASTERPLAN NY UDDANNELSESSTRATEGI CAMPUS VEJLE - UDDANNELSESBY

40 GODE P-FORHOLD MARIAS PLADS

41 P-SØGERING / P-HUSE E45 6 SPOR INFRASTRUKTUR

42 ATTRAKTIVE BOLIGER

43 MØLHOLMHAVE MØLHOLMHAVE

44 JUULSBJERGPARKEN

45 NØGLEN TIL VÆKST DET SATSER VI PÅ

46 NØGLEN TIL VÆKST Attraktive boliger Stor koncentration af oplevelser Grøn og Blå by God tilgængelighed Gode muligheder for job og uddannelse Gode betingelser for videnstunge og kreative erhverv DET SATSER VI PÅ

47 BOSÆTNINGSSTRATEGI Del af budgetforlig Analyse Tværsektoriel strategi Fokus på boligsiden

48 GODE HISTORIER BYEN SOM UDSTILLINGSVINDUE

49 SLUT