Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

Transkript

1 Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

2 Fælles politikkoncept i Odense Kommune Vision: (Hvor skal vi hen? Meget langt sigte) - Fælles ledestjerne for kommunen/byen Tværgående politik: (Hvor skal vi hen?) - Berører alle forvaltninger, bred målgruppe Udvalgspolitik: (Hvor skal vi hen?) - Målgruppen afgrænset indenfor én/to forvaltninger Strategi: (Hvordan kommer vi derhen?) - Langsigtet indsatsplan

3 Indhold i Politikkoncept

4 Hvad er vi særligt gode til i Odense i 2025? Visionen Odense peger bl.a. på Vækst Livskvalitet Udstrakt socialt ansvar Hvad kommer først? DK s mest bæredygtige og sunde by Odense Kommunes håndtering af kerneydelserne har stor betydning for bosætning og byens image Men skal vi være lige gode (eller de bedste) til alt? Valg og fravalg jf. den økonomiske rammer

5 Hvem bor her? Hvordan og hvor bor vi? Parcelhuse langt fra bymidtens tilbud er mindre populære. Områderne er ikke bæredygtige: Nye kloakrør, fjernvarme, nye veje, nye skoler og institutioner + dårlig busforbindelse. Kræver mindst en bil. Vi bor bynært og tættere. Gammel industri er omdannet til chammerende by. Nye boligformer udvikles. Fritid og arbejde er ikke adskilt. Der er liv i Odense!

6 Hvad lever vi af? Landets mest dynamiske iværksættermiljø med mange innovative vidensvirksomheder parallelt med store nationale og internationale virksomheder inden for især velfærdsteknologi, robotteknologi, mekatronik, miljø- og energiteknologi/cleantech, bæredygtigt byggeri, IKT, leg/læring & oplevelsesøkonomi Forsker- og videnspark er internationalt anerkendt og samarbejder med virksomheder og uddannelser Universitetshospitalet er state-of-the-art, og tiltrækker det bedste personale og de bedste underleverandørvirksomheder. Er Danmarks Mødested for især erhvervsturisme Vore uddannelsesinstitutioner har landets ypperste forskere/undervisere, og tiltrækker studerende, virksomheder og kongresser. Byen og dens indbyggere har enestående stolthed, selvbevidsthed og sammenhængskraft, så vi i fællesskab flytter bjerge. Odense tilbyder unikke job- & karrieremuligheder med leg som redskab.

7 Hvad laver vi når vi holder fri? Hvilke kulturtilbud og oplevelser er Odense særligt kendt for i fremtiden? Bredde i form af foreninger, events, sport, kultur, natur, shopping eller byliv, men behov for fyrtårne med fokus på branding og eksternt image! Havnen er udviklet til en spændende bydel med rum til både boliger, kreativitet og aktivitet Byens rammer og tilbud om oplevelser og aktiviteter opleves som stort og varieret Udvikling og kvalificering af bymidtens rum og byliv som står centralt Synliggørelse af markedsføring af de mange eksisterende tilbud i byen Kulturstrategi, Sund by Cykelby og Den grønne by - brandingeffekt

8 Overordnede forudsætninger - befolkningsprognose Befolkningsudvikling i Odense Befolkningsudvikling , i vækst Odense , i % i vækst forhold i % ift. aldersgrupper til aldersgrupper ,5 5, år 7-16 år år år år år 80 + I alt -3-6 Befolkningen i Odense vokser med ca frem til 2025 fra til Det svarer til en tilvækst på 5½ % - hvilket er mindre end København, Århus og Aalborg Andelen af ældre i Odense vokser markant Andelen af 7-15-årige og årige i Odense falder Befolkningstilvækst Befolkningstilvækst i % , sammenligning mellem større danske byer , ,5 0 Trekantområdet Esbjerg Århus Aalborg København Odense

9 Letbanens betydning for eksisterende politikker Erhvervs- og vækstpolitikken Letbanen understøtter målet om landets bedst beliggende/mest attraktive erhvervsgrunde Letbanen skal binde byen sammen og skabe bedre transportforhold for de ansatte på byens arbejdspladser Understøtter målet om at blive Danmarks mest centrale konferenceby Sundhedspolitikken Fysisk udfoldelse og bevægelighed bliver muliggjort (nødvendigt) med bilfri centrum, som realiseres sammen med letbanen Bedre miljø med mindre (luft-)forurening, social sundhed og bæredygtighed Pas på med at udkonkurrere cyklisterne på letbanens korte stræk (sundhed med social slagside med linjeføring til Vollsmose-området). Miljøpolitikken Bæredygtig by med miljøzoner, kollektiv transport, bilfri centrum, cykelby mv. Vækst inden for innovative erhvervsformer Mindre forurening og markant reduktion i CO 2 udledningen Mindre støjgener fra biler, gods og andre motoriserede køretøjer

10 Kulturpolitikken Kulturpolitikken understreger betydning af let adgang til byen kulturtilbud Nye muligheder for lokal kulturbegivenheder og byrum Øger byens sammenhængskræft og identitet bosætning vækst Bosætningsstrategi Attraktive boliger med adgang til de store arbejdspladser Generel branding tiltrækker højtuddannede Gør det nemmere at pendle til byens arbejdspladser attraktivt at etablere virksomhed i områder med mange forskellige muligheder Letbaner har et godt image og kan være identitetsskabende for byen Boligpolitikken Afhænger af baneføringen og letbanens udbredelse Letbanen skaber nye muligheder og binder byen bedre sammen Åbner for spændende og mere fleksibel udvikling lokalt sammen med andre kommunale servicetilbud (biblioteker + institutioner) og øget bosætning En letbane kan revitalisere de byområder, den betjener, og skal ses i sammenhæng med fremtidig byudvikling. Letbaner etableres typisk af hensyn til bymiljø og bæredygtighed

11 Kulturpolitikken Kulturpolitikken understreger betydning af let adgang til byen kulturtilbud Nye muligheder for lokal kulturbegivenheder og byrum Øger byens sammenhængskræft og identitet bosætning vækst Bosætningsstrategi Attraktive boliger med adgang til de store arbejdspladser Generel branding tiltrækker højtuddannede Gør det nemmere at pendle til byens arbejdspladser attraktivt at etablere virksomhed i områder med mange forskellige muligheder Boligpolitikken/Byfornyelsesstrategien Afhænger af baneføringen og letbanens udbredelse åbner for mange muligheder Letbanen skaber nye muligheder og binder byen bedre sammen Åbner for spændende og mere fleksibel udvikling lokalt sammen med andre kommunale servicetilbud (biblioteker + institutioner) og øget bosætning I forlængelse heraf => boligudbuddet og priserne kan påvirke byens samlede økonomi

12 Udsattepolitikken/Handicappolitikken/Børn- og Ungepolitikken Handler om bedre livskvalitet og samme muligheder for alle bl.a. i kraft af bedre netværk, tryghed og let adgang til byen parker og natur, kulturtilbud, foreninger, sport, byrum, uddannelse, arbejde, mv. Tryghed ved færdsel i byen herunder mindre motoriseret trafik og mere plads til cykler Tænkes sammen med nye multifunktionelle bydele i Odense gennem samarbejde om og med unge, integration, at forebygge kriminalitet og misbrug, arbejdsmarkedsindsatser, at etablere aktivitetshuse, lokale samarbejder mv. Seniorlivspolitikken Ny profil for de ældre (økonomi, sundhed og alder mv.)! Frihed til at vælge og muligheden for oplevelser. Tilgængelighed for de ældre dvs. øget mobilitet større frihed (indkøb/fritid) Nye boligformer og områder langs ruten (nye områder bliver interessante) Øger social sammenhæng og reducerer ensomhed Vision om bedre livskvalitet kan dermed samlet set understøttes områder med mange forskellige muligheder

13 Letbanen - en rød tråd gennem byens fremtidige udvikling? Pointer fra workshoppen, som relaterer sig til oplægget (tilføjet efter mødet) Letbanen er ikke kun et transportmiddel men en ny måde at tænke byen på med andre ord handler det i lige så høj grad om byudvikling og byfornyelse Pas på med parallelle muligheder for biler i centrum (Axel om den første linjeføring) Rationelle planløsninger ctr. politiske gangbare løsninger der er flere hensyn Eksisterende OUH giver nye muligheder Letbanen kan ses som katalysator for udviklingen af området, erhvervsfremme og bosætning Statsstøtte til letbanen kræver nok, at man er tydelig på Odenses positive indvirkning for regionens samlede udvikling (Fyn)