DEN NATURLIGE SAMTALE ALLINGE & FOLKEMØDET TEAM SLA

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DEN NATURLIGE SAMTALE ALLINGE & FOLKEMØDET TEAM SLA"

Transkript

1 DEN NATURLIGE SAMTALE ALLINGE & FOLKEMØDET TEAM SLA

2 DEN NATURLIGE SAMTALE Det særlige ved Folkemødet i Allinge er, at man omdanner hele byen til ét stort inkluderende demokratisk rum, hvor folk mødes i øjenhøjde og taler sammen på kryds og tværs af institutionelle og politiske skel. Deri ligger Folkemødets egentlige bedrift, for ingen andre steder kan man samle interesseorganisationer og politikere og samtidig fastholde en folkelig atmosfære som rammen om en demokratisk samtale. Derfor handler fremtiden for Allinge også om at fastholde og udvikle denne samtale og gøre den til en naturlig del af alt det Bornholm gerne vil stå for - hele året rundt. TEAM SLA SLA, København Foreningen Roskilde Festival blå streg, Rønne Rikke Brandt Broegaard, Nexø Kvistgaard Consulting, Aalborg Hird & Ko Aps, Gistrup Parallelopdraget Helhedsplan Folkemødet & Allinge Udarbejdet for Bornholms Kommune & Realdania September 2015 Med Værdiplanen som værktøj for Allinges udvikling håber vi at vise, at man på Bornholm har lige præcis alt dét, der skal til for at skabe et moderne og humant samfund omgivet af natur, fællesskaber og skaberkraft. Dette står i kontrast til livet i vækstbyerne og til de seneste 20 års politiske fokus på at favorisere vækst i byområderne på bekostning af det, der politisk er blevet italesat som udkantsområderne. Det er sket med argumentationen; at vækstbyen er den eneste logiske måde at bruge vores ressourcer på. Denne plan er arbejdet ud fra den klare overbevisning, at Bornholm på den lange bane har en enestående mulighed for at udvikle et nyt komplementært værdisæt, der ikke er funderet i vækst, men funderet i dét, der ikke kan fjernes fra øsamfund som Bornholm: Den velafgrænsede geografi, den lokale kulturhistorie, den frie særegne natur, den store vilje at engagere sig og friheden til at skabe på ny. Vækst i livskvalitet Udviklingen på Bornholm og i Allinge kan tilføre vækst på livskvalitetsbundlinjen i en grad, de større byer kun tør drømme om. I dag viser analyser og forskning, at borgerne i de danske vækstbyer faktisk er de mindst lykkelige. Dem med de mindste rådighedsbeløb efter alle udgifter er betalt, er dem, der mest efterspørger æstetiske naturoplevelser, og dem, der mest længes efter nogen at samtale med og dem, der mest har behov for alt det, der gror og forandrer sig. INDLEDNING Værdiplanen Samtalerne Værdierne Det større billede HELÅRSBYEN 8 Bornholms Living LAB Værdiplanen Kongeskærskolen Bornholmske produkter Folkehytten I Bornholms Regionskommune ønsker vi at vende blikket ud mod det bornholmske samfund, når vi taler om udviklingen af Bornholm. Jeg vil gerne, at vi på tværs af hele øen bliver bedre til at lytte til hinanden, og til at lade os inspirere af hinandens idéer og strategier for udvikling. Derfor skal vi i kommunen se os selv som en af mange aktører, der skal sørge for at Bornholm er et spændende, blomstrende og robust samfund, selv hvis vi bliver færre indbyggere fremover Winni Grosbøll (kilde: Bornholm udvikles i fællesskaber / Realdania.dk) Drømmen om et nyt velfærdssamfund Vi er overbeviste om, at vi som samfund er nødt til at reflektere grundlæggende over den måde, vi har indrettet os på, ud fra forestillingen om vækstbyer som nationens motorer og alt andet, som det der er til overs eller i værste fald, under afvikling. Allinge kan pege på nogle potentialer, der peger i en anden retning: Tænk, hvis man i stedet forestillede sig en ny type velfærdssamfund i Allinge, der ikke fokuserede på materielle forhold i samme grad som tidligere, men mere på hele mennesker og menneskelige værdier i lokalsamfundet. Et samfund funderet på æstetiske og sociale fællesskaber, på naturens oplevelser og kraft, og på skaberkraften til at bygge noget op. SOMMERBYEN 16 Skab forbindelser Sommerplanen Møllenæs FOLKEMØDET 22 Livet mellem teltene Folkemødeplanen Kjærenæs & Almindingen Organisationsmodel & forankring Anbefalinger Produktion Bornholm udvikles i fællesskaber Vi foreslår et bornholmsk Living Lab som den platform, hvor man uddanner og udvikler kompetencer og metoder til at bygge noget op, der ikke er baseret på vækstbyens præmisser. Hvor man kan facilitere innovativ udvikling af udkantsområder! I synergien kommune og Bornholms Living LAB kunne arbejdet med strategien Bornholm udvikles i fællesskaber faciliteres. Initiativet er en del af kampagnen Yderområder på forkant, som Ministeriet for By, Bolig og Landsdistrikter, Naturstyrelsen, KL og Realdania har iværksat. Kampagnen skal med baggrund i de lokale udfordringer, potentialer og drømme skabe grobund for, at kommuner i yderområderne udvikler langsigtede strategiplaner - et arbejde der er igangsat på Bornholm! Udvikling 35 Nordbornholm Den Naturlige Samtale - Team SLA

3 VÆRDIPLANEN Den centrale del af besvarelsen af denne opgave er værdiplanen. Værdiplanlægning bygger på relationerne mellem mennesker og synliggør, hvor potentialet ligger for opkvalificering af de fysiske rammer og kultivering af de netværksmæssige strukturer der allerede eksisterer. Ændringerne skal ske i det små med øje for en samlet udvikling, der aktiverer Allingeboerne og gør det vedkommende. Vi har en plan for, hvordan rammen sættes og folk involveres i at gøre Allinge og Bornholm - til et endnu bedre sted! Undersøgelsesmetoden har fokuseret på medskabelse og lokal forankring omkring lokal udvikling og omkring Folkemøde, både i Allinge, på Nordbornholm og på Bornholm. Gennem egne interviews, læsning af konklusionerne fra de tidligere workshops og dialog under Folkemødet er vi kommet frem til et værdigrundlag. Værdigrundlaget er vigtige, eksisterende styrker, der er til stede, dels i Allinge og dels i det bornholmske samfund, og som vi mener at fremtidig udvikling med fordel kan tage sit afsæt i, for at forblive autentisk og sikre overensstemmelse mellem visioner og lokalt levet liv og livskvalitet. Små handlinger - stor værdi for fællesskabet En bredere forankring kan skabe et større medejerskab. Der er rigtig mange Bornholmere, der er med til at skabe Folkemødet, men de føler generelt ikke medejerskab til arrangementet. De lægger by (eller ø) til, snarere end at se sig selv som værter. Folkemødesekretariatet på sin side ønsker større lokalt engagement i sine bestræbelser på at drive, udvikle og kvalitetsløfte. En tilgang med fokus på lokal skaberkraft og værtskab er en af nøglerne til at forankre Folkemødet bredt og åbne op for dets potentiale som udviklingskatalysator i langt højere grad, end det allerede er tilfældet. Vi mener, at den deltagerorienterede og dialogbaserede tilgang ikke bare skal følges i opdragsfasen, men også er vejen frem i processen, der følger. Det lokale engagement er grundstenen, med fokus på brug af lokale ressourcer og kompetencer og respekt for såvel tidligere inddragelsesforløb som dog forhåbentligt med investeringer fra samarbejdspartnere på nationalt niveau, skal muliggøre det kompetenceløft, der på mange punkter er brug for, for at lokale aktører kan binde an med og bidrage til et professionaliseret og stort arrangement som Folkemødet. Værdiplanen, anbefaler vi, iværksættes og understøttes gennem både organisatoriske og designmæssige tiltag. En reorganisering af Folkemødet med en delt forankring mellem kommune og en almennyttig paraply- og netværksforening vil åbne for prioriteret involvering og et bredere ejerskab lokalt til begivenheden. Dette giver mulighed for at Folkemødets energi, innovation og vækst bevares og får varig indflydelse på lokalmiljøet samtidig med at mødet fastholder sin politiske slagkraft på nationalt plan. Dette kan kun lykkes gennem et bredt ejerskab til og medskabelse af begivenheden. Derfor skal såvel den brede vifte af foreninger og samarbejdspartnere samt Bornholms Regionskommune styrkes til at udvikle løfte og udvikle, begivenheden lokalt gennem dialog, uddannelse og kompetenceudvikling. Værdiplanen - grundlaget for relationer mellem mennesker og steder i helårsbyen Allinge. Se plan 1:4000 Helårsbyen Det starter med et møde Allinges styrke ligger i det fintmaskede relationsnetværk mellem mennesker og steder. Relationerne er de sociale og fysiske bånd, der knyttes mellem mennesker, der har noget at være fælles om. Det kan være det daglige møde ved busstoppestedet, over hækken eller ude i byens rum, men i allerhøjeste grad også den store mængde frivillige arbejde og det engagement, der lægges i de mange foreninger og alle de lokale initiativer de står for, ud fra ønsket om at bidrage positivt til at skabe det (lokal)samfund, de ønsker. Det handler om mødet mellem mennesker, den naturlige samtale og fællesskabet. Relationerne i helårsbyen, Allinge, er fundamentet for byens styrke. Ved at bygge på dem og byens eksisterende potentialer, kan der dannes en ramme om en fremtidig positiv udvikling for byen. Situationen Sommerbyen - de aktive og passive relationer i sommersæsonen. Se plan 1:4000 Sommerbyen Aktive og passive relationer Relationer er en mangfoldig og foranderlig størrelse, der ændrer form og indhold over tid. Derfor vil relationsnetværket også se forskelligt ud i Allinge og på Nordbornholm afhængigt af årstid. Der er et solidt og levende netværk af tætte og mindre tætte relationer i helårsbyen og mellem aktørerne på helårsøen, selvfølgelig også med relationer ud ad til. Dette netværk suppleres yderligere, når relationer, der måske er passive i perioder, aktiveres, når turister og feriegæster besøger Bornholm i længere eller kortere perioder, sjældent eller som en hyppigt tilbagevendende aktivitet. Under Folkemødet aktiveres og udbygges alle disse netværk yderligere med den massive tilstedeværelse af aktører, foreninger, Situationen Folkemødet - de aktive og passive relationer til Folkemødet i Allinge. Se plan 1:4000 Folkemødet organisationer og virksomheder, med alle de forberedelser og kontakter et arrangement som Folkemødet indebærer. De passive relationer kan som venskab eller events aktiveres af menneskers engagement og entusiasme. Derfor vil sommersæsonen tage sig ud på én måde med fokus på tætte netværk i dele af byen og tråde ud, der repræsenterer forbindelser og vigtige fysiske rammer for sommerbyens virke. Folkemødet har derimod en højere koncentration i bymidten og omkring skolen og samtidig trækker relationsnetværket ind på øen, hvor nye steder og aktiviteter bidrager til Folkemødets udvikling og forandring. Relationerne, der bæres af sociale kræfter og fysisk gode rammer, ændrer sig efter engagement og er baseret på de lokale kræfters entusiasme både på Bornholm såvel som i helårsbyen Allinge. 1 Den Naturlige Samtale - Team SLA 2

4 På Folkemødet 2015 bad vi folk udpege, hvilke rum de kunne forestille sig at have gode samtaler i - BYNATUREN scorede højt. Tænk stort, start småt, skaler smart Det demokratiske rum Bæredygtig udvikling Inspiration fra naturen Gode rammer for innovation Et sted der altid lever Skolebørn Fællesskab og mødested Lokale arbejdspladser Bornholms profit SKOLEN SOM LIVING LAB Brugerne af Living LAB Iværksættere Virksomheder & organisationer NATUR Bright Green Island strategi Varierede undervisningsmetoder Foreninger Læring i det praktiske Læring i det grønne Læring i Læring i det blå Læring i bevægelse Billedet scorede højt, da vi spurgte til rum for demokratiske samtaler. 6 km Naturen som udgangspunkt SAMTALERNE Vang stenbrud + Vang Pier 3 km Sandvig strand og promenade Hammeren Fyr 1,5 km Her er højt til loftet! Moseløkke stenbrud Allinge Bornholm har et rigt kultur- og foreningsliv; en høj social kapital. Der er mange tillidsfulde og langvarige relationer, eksempelvis gennem mange års fælles engagement i lokale foreninger. Med et fokus på såvel de sociale og fysiske ressourcer som drivkraft, bliver Allinges fremtidige succes båret af et tæt relationsnetværk mellem mennesker og steder. Byen er attraktiv, fordi det sociale fundament er stærkt med gode faciliteter og engagerede ildsjæle, der forstår at bruge potentialet og samarbejde med arrangører til alles bedste. Teamet har interviewet / Nordlandshallen Kongeskærskolen SFO Foreningen Sandvig BBS & LAG-Bornholm DGI-foreningskonsulent Go Bornholm / Eastwind Folkemødesekretariatet Deltagere i Folkemødet KL BRK Rundkirken i Olsker Hammer Havn Hammershus Økonomisk tilbageløb til fællesskaber vil give noget luft i den lokale, pressede økonomi og give en følelse af, at man sammen arbejder hen imod noget FM sekretariat og forening Erhvervsturisme Kan skolen være aktiv medskaber? Pas på ikke at blive en udendørs messe! Domænerne bliver stærkere og stærkere. Man er sig selv og inviterer indenfor. Skabe pauser i Folkemødet Relationer og skaberkraft Regler og orden Personer Dyrk mellemrummene! Foreninger og organisationer Fra samtale indenfor Kyststi efterspørges! Til samtale i naturen Nationale institutioner og organisationer Steder FM arrangører Skole som Bornholmsk Living LAB? Fra lovgivning og regler Til aktive medskabere 3 Team SLA har fokuseret på dialog og inddragelse af bornholmske aktører og gennem interview og indhentningen af sociale værdier og prioriteter, samt oplevede udfordringer. Vi har designet vores inddragelsesmetode til at give input til en værdiplan, der kan danne afsæt for Folkemødet og Allinges planlægning og udvikling. Desuden har vi suppleret med interviews og visuel dialog-rum-ranking i Folkemødeteltet. På baggrund af vores fokus med dels at benytte os af allerede eksisterende faciliteter i højest mulige grad, arbejde med business cases noget der også er økonomi i for det Bornholmske samfund, og ud fra vores argument om at en større involvering af flere bornholmske foreninger, frivillige og virksomheder er vigtig for ejerskabet, udvalgte vi og gennemførte interviews med repræsentanter fra foreninger og institutioner. Vores interviews har dels fokuseret på aktørernes aktuelle involvering i og erfaringer med Folkemødet, og dels hvordan de kunne se sig selv bidrage i fremtiden og hvilke visioner de havde for områdets udvikling (fra lokalsamfund til ø, afhængigt af aktøren), og endelig har vi præsenteret ideerne i vores midtvejsaflevering og fået reaktioner på tilgangen fra de interviewede. I vores tid i Folkemødeteltet har vi brugt følgende tre aktiviteter til at skaffe os en bedre forståelse for folkemødedeltageres opfattelse af Allinge og af rum som understøttende for dialog i øjenhøjde til Folkemødet: Ranking af forskellige visuelle præsentationer af rum (inde/ude/byrum/ natur) efter i hvor høj grad de understøtter en demokratisk dialog. Spørgsmål om Living LAB tanken en videreudvikling af det folkemøde vi kender i dag, og en integration af Folkemødets energi og behovet for løsninger på helårssamfundets udfordringer. Rum der understøtter demokratisk dialog åbent for besvarelser/ tegninger, evt. fokuseret på nedslagspunkterne. Vores interviews har ligget til grund for værdianalyse, hvor vi dog også har Den Naturlige Samtale - Team SLA brugt dokumentation fra og viden om tidligere borgerinddragelsesprocesser, både i forbindelse med nærværende parallelopdrag og fra tidligere borgerinddragelsesprocesser på Bornholm. På trods af, at Folkemødet er en årlig påmindelse om, at det åbne danske demokrati er værd at værne om og påskønne og er en fejring og udvikling af vores politiske og interessemæssige engagement, viser vores interviews, at der savnes medindflydelse og ejerskab til begivenheden fra Nordbornholms borgere og foreningsliv. Faktisk er dette er gensidig opfattelse: Sekretariatet savner engagement fra lokalbefolkningen, og lokalbefolkningen savner medindflydelse på begivenheden og dens varige aftryk på Bornholm. En bredere forankring kan skabe et større medejerskab. Der er rigtig mange Bornholmere, der er med til at skabe Folkemødet, men interviews ved Team SLA under Folkemødet 2015 og tidligere borgermøder viser, at de lokale aktører ikke opfatter sig selv som en integreret del af Folkemødet. Disse resultater peger på mulige synergieffekter ved en øget prioritering af netop kombinationen af forskellige aktørers skaberkraft. Denne vurderes også at blive påvirket af Folkemødets organisation og økonomiske strukturer, som derfor også gives stor vægt i dette projekt. Ligeledes opleves det, at der opstår økonomiske uhensigtsmæssige situationer, når aktører køber sig ind på lokationer, investerer i faste ejendomme og strukturer, som skal sikre dem en succesfuld afvikling af Folkemødet. Disse investeringer bidrager ikke nødvendigvis til et økonomisk kredsløb, der tilgodeser sted og begivenhed, men kommer i mange tilfælde blot den enkelte aktør og dennes samarbejdspartnere til gode. Lokalt på Bornholm skal Folkemødet ikke længere være en ugentlig begivenhed i forsommeren, men noget der arbejdes med hele året! Dette har allerede længe været virkeligheden for Folkemødesekretariatet, men kan med fordel også bredes ud til foreninger, frivillige og det lokale erhvervsliv. De praktiske forberedelser kan bredes ud over hele året, men også betydningen af demokrati i øjenhøjde, fælleskab og lokal samskabelse er værdifulde og innovative metoder, som det ligger lige for at specialisere sig i. Billedet af det smalle str;de scorede højt, da vi spurgte til gode rum for demokratiske samtaler Cirkuspladsen og Ungdommens hus Domen Udendørs læringsrum ADGANG TIL KLIPPERNE Spejderne Udeskole? Nordlandshallen SKABERKRAFT Fokus på det offentlige rum Fra fokus på det indre rum Til fokus på det offentlige rum Så er Folkemødet overstået for denne gang. Opslagstavlen (kilde: kampeloekke.dk/opslagstavle, Besøgt 12. august 2015) Café Udstilling Atelier Atelier En borgergruppe bruger slogan et Snestorm hele året til at beskrive, at når vi sætter fællesskabet først, kan vi noget usædvanligt sammen Billedet scorede højt, da vi spurgte til rum for demokratiske samtaler ØJENHØJDE Rockpools Lige nu er folket kunder kunne det være arrangørerne der blev forbrugere af Bornholms atmosfære og fællesskaber? DEN NATURLIGE SAMTALE

5 Mens deltagerne under Folkemødet debatterer, hvordan fremtidens Danmark kan se ud, skal Allinge være stedet som viser det i praksis (konkurrenceprogram, Allinge & Folkemødet) VÆRDIERNE DET STØRRE BILLEDE Med et fokus på såvel de sociale og fysiske ressourcer som drivkraft identificeres tre hovedværdier, der favner samtalerne om og registreringerne af Allinges sociale og fysiske fundamenter. Med disse tre værdier som omdrejningspunkt foreslås nye tiltag i helårsbyen, sommerbyen og under Folkemødet. Målet er at anskueliggøre, at metoden med værdiplanlægning genererer forslag, der ikke nødvendigvis er anlæg, men en vifte af fysiske og sociale tiltag, små og store handlinger og ændringer, der samlet skaber rammen om et lokalsamfund baseret på æstetiske og sociale fællesskaber, på naturens oplevelser og kraft og på skaberkraften til at bygge noget op. Det offentlige rum Personer Foreninger og organisationer Steder Aktive medskabere FOKUS Her er højt til loftet! Samtale i naturen Kilder/ Program for Helhedsplan Bright Green Island.dk Paaforkant.dk Realdania.dk Arbejdet med at videreudvikle Allinge og Folkemødet har potentiale for at indskrive sig i Bornholms fælles visions- og strategiarbejde og understøtte visionen, om at realisere potentialet ved at gøre Folkemødet og Allinge til et levende udstillingsvindue for miljømæssige, sociale og økonomiske bæredygtige løsninger. På de efterfølgende sider beskrives hvordan et Living LAB bliver den platform, hvor man uddanner og udvikler kompetencer og metoder til at udvikle Bornholm i fællessskab gennem innovative lokalsamfund. Bæredygtige materialer Upcycling Flis og halm - fjernvarme Kort transport Grønt byggeri Bæredygtig business Grøn teknologi Genbrug Energi Bæredygtige virksomheder Rent vand Potentiale i det der er Cykel-ø Naboskab Den gode forbruger Øjenhøjde Skaberkraft SigNatur Dele biler Social bæredygtighed Grønt miljø Fællesskab og forbundethed Kvalificer mellemrummet Terræn og kotering Aktiv medskaber i Formidling Eksisterende potentialer Brug naturen Forbindelserb d l Små interventioner Grønt byggeri Bæredygtige virksomheder Kort transport Bæredygtige materialer Bæredygtig business Upcycling Flis og halm - fjernvarme Grøn teknologi Genbrug Energi Rent vand Cykel-ø Dele biler Living Lab Potentiale i det der er Naboskab Social bæredygtighed De fælles steder Grønt miljø Den gode forbruger Living Lab Lokal innovation og udvikling De fælles steder Lokal innovation og udvikling ØJENHØJDE I Allinge mødes man i øjenhøjde, og her oplever man en følelse af fællesskab og forbundethed, hvilket søges faciliteret gennem de fysiske rammer, hvor mellemrummet kvalificeres for såvel helårsbyen som Folkemødets midlertidige installationer. Der er fokus på steder, hvor man mødes, opholder sig og har udsyn, de opfordrer til den naturlige samtale og styrker relationen, mens få steder iscenesætter. SKABERKRAFT I Allinge er man selv med til at skabe oplevelsen, og være aktiv medskaber af byens liv og fællesskab. Formidlingen af aktiviteter, både store og små, sker gennem en Bornholmer app, der er brugerdrevet og oplyser lokale såvel som turister om aktiviteter i nærområdet det kan være lige fra kaffe og kage i haven hos Bent og Inger til Folkemøde åbning på Kjærenæs. Bornholm er øen, hvor alle med enorm stolthed tager del i den naturlige samtale enten som dialogpartner eller som hjælpende sjæl. Folk er medejere af arrangementer og bruger de potentialer, der ligger i det, der er til rådighed. SIGNATUR I Allinge spiller naturen ofte en hovedrolle som ramme for den gode samtale. Potentialet i Bornholms natur er stort og skal bruges til at styrke helårsbyen, der i fremtiden vil have bedre forbindelser ud til de mange naturskønne steder på Bornholm det kunne være walk and talks til Hammeren, cykeltur til open air på Almindingen mm. Det kræver så lidt at gøre et sted mere tilgængeligt og attraktivt. Tænk stort, start småt og gør det smart. Bright Green Island B i ht G I l d t t i Bornholms bæredygtighedsstrategi, Bright Green Island, har to stærke ben, der allerede er i god udvikling med mange bæredygtige initiativer indenfor business og grøn teknologi. De bæredygtige virksomheder klarer sig godt, og den grønne teknologi er på vej til at kunne gøre Bornholm til et samfund drevet på vedvarende og bæredygtig energi. Bornholm udvikles i fællesskaber Vi foreslår et bornholmsk Living Lab som den platform, hvor man uddanner og udvikler kompetencer og metoder til at bygge noget op, der ikke er baseret på vækstbyens præmisser. Hvor man kan facilitere innovativ udvikling af udkantsområder! I synergien kommune og Bornholms Living LAB kunne arbejdet med strategien Bornholm udvikles i fællesskaber faciliteres. Initiativet er en del af kampagnen Yderområder på forkant, som Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Naturstyrelsen, KL og Realdania har iværksat. Kampagnen skal med baggrund i de lokale udfordringer, potentialer og drømme skabe grobund for, at kommuner i yderområderne udvikler langsigtede strategiplaner - et arbejde der er igangsat på Bornholm! 5 Den Naturlige Samtale - Team SLA 6

6 HELÅRSBYEN

7 Kongeskærskolen Uundværlig for hverdagsbyen. - Ønske om skole med profillinjer. - Stort potentiale for udeskole. Både og - Folkestien Ideer og visioner fra projektet (2012) BORNHOLMS LIVING LAB Skaberkraft VÆRDIPLANEN Cirkuspladsen Plads til leg og aktivitet. Skalerbare værdier Tankstationen Oplagt led mellem skole og hal med ny udnyttelse. Møllenæs Klipper og hav. Inspiration fra naturen Det demokratiske rum Bæredygtig udvikling Gode rammer for innovation Et sted der altid lever Nordlandshallen Mødet : udvidelse af hallen Skolebørn Fællesskab og mødested Karakteristisk naturområde Det grønne mødested. Lokale arbejdspladser Bornholms profit SKOLEN SOM LIVING LAB Brugerne af Living LAB Iværksættere Helårsbyens potentielle relationsnetværk. Virksomheder & organisationer Bright Green Island strategi Varierede undervisningsmetoder Foreninger Kaperbakken Fleksibilitet og multifunktionalitet. Læring i det praktiske Læring i det grønne Læring i klassens rum Læring i det blå Læring i bevægelse Kampeløkke Å Forbindels til baglandet. Kjærenæs Central placering og mulighed for større forsamlinger. Potentiale for byggeri. Snestorm hele året Bornholmerne ved måske bedre end resten af danskerne at de er i samme båd og dybest set afhængige af hinanden. Når man er i samme båd skal man opføre sig som ordentlige mennesker, hjælpe hinanden, og bidrage positivt til fællesskabet. Dette giver også en tillid til hinanden, som er unik ved Bornholm. En borgergruppe brugte sloganet Snestorm hele året til at beskrive, at når vi sætter fællesskabet først, kan vi noget usædvanligt sammen. Kommune og embedsværk er udfordret af at være igennem konstante sparerunder som er særligt hårde i yderområder i Danmark. Nedskæringer og rollen som myndighed kan skabe snubletråde for samarbejde og synergi i forhold til borgere og foreninger. Åbenhed - dialog og tidlig inddragelse, kan være med til at styrke tillid og samarbejde. Alle ønsker at bidrage til et fællesskab og føler, de har noget at bidrage med. Koordination og imødekommenhed er kodeord og det første kræver ressourcer både i kommunalt- og foreningsmæssigt regi. Imødekommenhed og fokus på at finde innovative løsninger og se muligheder er vigtige ingredienser i en videreudvikling af helårsbyen Allinge, Nordbornholm og Bornholm med opnåelse af størst mulig synergi med Folkemødet. Den gode ramme for innovation Innovation er den gode ide, der omsat til praksis skaber værdi for mennesker. I Bornholms Living LAB opstår de innovative, bæredygtige forretningsideer, som led i Bornholms tradition for iværksætteri og udvikling i fællesskaber. Ideerne genereres i samspillet mellem naturen og er et sted, der altid er i gang. Når skolens børn ikke bliver undervist, hvis der er tomme lokaler, kommer andre brugere for at lære og få rådgivning, kurser afholdes og skolens rammer udnyttes fuldt ud hele året - også i weekender og ferier. Under Folkemødet inviterer Living LAB politikere og besøgende ind til innovativ politikudvikling. Brugerne Kongeskærskolen er med i front, når det handler om alsidig undervisning, der tilgodeser forskellige læringsbehov, og er kendt for meget udeundervisning, hvor børnene aktiveres i naturen og får indlæring gennem bevægelse. Da skolens DNA bygger på Living LAB er der undervisning i den gode ide, entrepenørskab, hvor børnene er fælles om at drive små forretninger i praksis, og kreative fag, der opfordrer til håndværksmæssig kunnen. Alt dette ruster børnene til at kunne gå fra ide til praksis og skaber et grundlag for en unik folkeskole, der tilbyder og kan mere end de fleste. Bornholmsk merværdi Living LAB bliver dermed en platform for fællesskab og møde mellem forskellige mennesker, som skaber arbejdspladser for innovationsundervisning og -rådgivning. Der arbejdes ud fra et perspektiv om bæredygtighed, der følger Bornholms Bright Green Island strategi og alt dette tilsammen gør initiativet til et værdifuldt aktiv for Bornholm. Konceptet omkring Living LAB kan udfoldes til at involvere byens tomme lokaler i løbet af året, der tages i brug til workshops eller af iværksættere, som base under opstart af virksomhed. Derudover kunne der etableres en årlig innovations camp for unge mennesker, der financieres af virksomheders brugerbetaling, når de benytter sig af Living LABs rådgivning og faciliteter. Hermed fungerer Living LAB som en katalysator for Allinges udvikling og vækst som helårsby, der giver folk en grund til at vælge Allinge, når de bosætter sig, fordi der er en attraktiv skole for børnene og gode vilkår for iværksættere. Naturområde Sø og grønt område med potentiale. Sikre skoleveje Projekt 7 fra Udviklingsplan for de bornholmske cykelveje (2010). Kirkepladsen Historisk bymidte. Kæmpestranden Bynær strand. 1:4000 Plan af Allinge - Helårsbyen. Potentialer for den naturlige samtale. 9 Den Naturlige Samtale - Team SLA 10

8 KONGESKÆRSKOLEN Kongeskærskolen En aktiv skole, der går foran som rollemodel og tilbyder kreative profillinjer. Living LAB Stedet for innovation og udvikling. Lille mole Let adgang til havet gør det attraktivt med en outdoor linje med kajak. Greb / Kongeskærskolen en folkeskoleder i fremtiden har profillinjer og er hjemsted for Bornholms Living LAB Vi foreslår at Kongeskærskolen, den lokale kommuneskole med overkapacitet, udnyttes til at huse Bornholms Living LAB, der er en faciliterende platform, hvor kommuner, erhverv, organisationer, foreninger, skoler, institutioner og borgere mødes - uanset kollektive eller individuelle formål, uanset økonomiske eller idealistiske interesser - med det formål at skabe et Bornholmsk Living LAB. Et videnscenter med fokus på den konkrete organisering af Bornholms, Nordbornholms og Allinges bevægelse mod styrkede decentrale bysamfund med udvikling, der ikke baserer sig på vækst, men innovative bystrategier drevet af fællesskaber, herunder udviklingen af Folkemødet. Udeskole Læringsområde ude i det grønne Undervisning mellem grøn lav vegetation. Bålplads Mødested ved Kyststien. Danchels Anlæg Historisk haveanlæg. Læring i det blå Undervisning på klipperne. KL BRK FM sekretariat og forening Erhvervsturisme Domen Spejderne Cirkuspladsen og Ungdommens hus Nationale institutioner og organisationer Nordlandshallen Både og - Folkestien Ideer og visioner fra projektet (2012) FM arrangører Udendørs læringsrum Lærings- og møderum Undervisning ude i naturen. Udsigtspunkt Et af mange smukke udsigtssteder langs Kyststien. SKOLEN SOM ROLLEMODEL UDESKOLE SKOLEN MIDT I NATUREN I synergien mellem Bornholms Living LAB og Kongeskærskolen opstår der en rollemodel, for hvordan en kommunal, potentielt lukningstruet skole kan rumme mere end en folkeskole. Herved opstår der merværdi og synergi, da folkeskolen tager form af og byder ind i de lokale fællesskaber ved at tilbyde profillinjer og udeskole, med gensidigt forpligtende samarbejder med lokalsamfundet, herunder folkemødeaktiviteter som en del af læringsplanen. Ligeledes vil et samarbejde med Nordlandshallen omkring erhvervs- og undervisningsturisme være oplagt. Skolens nære arealer indrettes med uderum for læring og bevægelse. Men også fremtidig byudvikling og udviklingen af Folkemødet medtænker hvordan delprojekter kan understøtte og indrettes for det samtalende og læringsorientede. I dag findes allerede oplagte lokaliteter for udeskolen - Nordlandshallen, spejderne, Domen og Madse Bakke. I dette forslag findes flere lokaliteter, som beskrives i de kommende nedslag: Kyst Tomten med midlertidig anvendelse, byhaver, Ungdommens Hus, Møllenæs, Almindingen med rockpools, Bymolen med adgang til og mulighed for udforskning af havmiljøet. I Allinge spiller naturen ofte en hovedrolle som ramme for den gode samtale. Potentialet omkring Kongeskær skolen er tilsvarende stort, med skolegård helt ned til klippekysten. Danmarks bedst beliggende skole! Selve Living LAB et indtager dele af skolens rum og en tilbygning med fællesfaciliteter som kantine, udekøkken, grejbank for udeskolen og lektiecafé kunne komme til. Living LAB tilbygningen ligger i overgangen mellem den befæstede skolegård og klippekysten. Ungdommens Hus Et bindeled mellem skolen og hallen. Strand Adgang til havet og badehytter til vinterbaderne. Cirkuspladsen Et mødested for leg, aktivitet og læring. 1:1000 Plan af Kongeskærskolen, Living LAB og Cirkuspladsen i en helårssituation. 11 Den Naturlige Samtale - Team SLA 12

9 BORNHOLMSKE PRODUKTER FOLKEHYTTEN Et af Living LABs områder kunne være at udvikle og promovere Bornholmske produkter til indretning af events. På Bornholm er skiftende sæsoner en præmis. For at imødekomme de skiftende sæsoners behov er det nødvendigt med fleksible løsninger til gavn for alle. De skal kunne bygges enkelt og solidt af lokale med materialer fra øen både for at skabe medejerskab og som led i bæredygtighedsstrategien, Bright Green Island. Denne tilgang vil give noget at være fælles om, som man har ejerskab over og som der kan dannes forretning omkring. UDVIKLING AF / Bornholmske produkter Socialøkonomiske projekter Bright Green Island Udlejning af udstyr Iværksætterskole Undervisning i medskabelse Deleøkonomier i FLEKSIBEL INDRETNING Under folkemødet er der nærmest et uendeligt marked for overnatning; men det kan ikke betale sig at opføre et kæmpe hotel eller nyt feriebyggeri, da tidsperioden er begrænset. Derfor foreslår vi at der udvikles en bæredygtig og sammenklappelig hytte, i høj kvalitet og selvfølgeligt af lokale materialer. Det skal være politisk korrekt at bo i dem. De skal tjene sig ind på få år. Hytterne og idéen kan eksporteres til resten af landet og hele verden! HYTTERNES ANVENDELSE I TRE SÆSONER HELÅRSBYEN TURISME FOLKEMØDE Årlig Bright Green Island Træf Hvert år samles lokale producenter og håndværkere om at lave en ny installation i forbindelse med Bright Green Island Træf, som sættes op et permanent sted eller som er muligt at flytte rundt. Dette fungerer som et vartegn for det bæredygtige aktive Bornholm og er produkter der kan lejes ud og/eller sælges. Placering: Rundt omkring i byen (nogle kan være opmagasineret eller lånt ud) Anvendelse fx: Kunsthåndværker-(gæste)-atelier Yoga, gymnastik og lign. Foreningsmøder Ungdomsklub Placering: Rundt omkring i byen (nogle kan være opmagasineret eller lånt ud) Anvendelse fx: Sommer infokiosker med små udstillinger om historie, natur, kunsthåndværk mm. Outdoor special-outdoor boliger, glamping koncept, (fx bo med din kajak i Kampeløkke havn) Erhverv mødelokaler i spektakulære omgivelser Event boliger Placering: Kaperbakken. Anvendelse: Boliger til Folkemøde gæster. A A Folkehytten Bornholmerbænken Bornholmermast NEMT AT HÅNDTERE FLYTBART LOKALE MATERIALER LOKAL HISTORIE ENKELT ELLER SAMMENSTILLET Fleksibelt inventar på Bornholm Det kunne tænkes i Folkehytten, Bornholmerbænken, masten eller talerstolen. De første to er lette at bygge og kan udsmykkes forskelligt af lokale kunsthåndværkere for at få identitet. Derudover er de fleksible og kan både flyttes rundt og sættes i forlængelse af hinanden for at skabe nye muligheder. Til Folkemødet kan alle hytterne og bænkene være i og omkring Allinge, mens de i løbet af året flyttes rundt på Bornholm for at tilgodese events og aktiviteter, hvor der er behov. Om vinteren er nogle opmagasineret mens andre bruges af foreninger eller private. Bornholmermasten er multifunktionel - off grid, altså uden strømforsyning drevet af solceller, med opladningsbatteri i fundamentet. En anden kan være til tilslutning til forsyningen og virke som udendørs strømforsyning under events og virke som pejlemærke, der gør det lettere at orientere sig. 13 Den Naturlige Samtale - Team SLA 14

10 SOMMERBYEN

11 Living LAB Kongeskærskolen Living LAB afholder innovations camp hver sommer Møllenæs bynatur og leg med vandsport og udspring! SKAB FORBINDELSER signatur Leg og læring Midlertidige udstillinger i kunsthåndværkerfællesskab. Sommerbyens relationsnetværk. Ungdommens Hus BORNHOLMS LIVING LAB Nordlandshallen Udsigts- og udspringsbro KYSTSTI MELLEM SKOLEN OG KJÆRENÆS KYSTSTI Natur-amfi KJÆRENÆS Spejderne STIER LANGS ÅLØBENE I KLIPPESPRÆKKERNE Kjærenæs er attraktiv med lavtvandsbassin, siddemuligheder, grillfaciliteter og markedsplads sommeren igennem. Klippen Bymolen Shelters og bålplads Torvet Almindingen Sommerkoncerterpå amfiscenen og hytteovernatning på Kaperbakken. Byrum til ophold Kyst tomten Lille intervention - fra trappe til bad De bornholmske klipper er smukke men ikke let tilgængelige, derfor foreslås tre løsninger, der lader borgere og gæster komme tættere på naturen i en tre-delt strategi for en lille intervention. Naturområde Badehytter 1. etape: En trappe op til klippens flade stykke gør det let at tage billeder og komme ud på klipperne. 2. etape: Udvid med en platform i træ og skab et attraktivt sted, hvor man kan komme tættere på havet og udsigten. 3. etape: Udbyg med en løsning for badeentusiaterne, der vil ud i bølgen blå. 1:4000 Plan af Allinge - Sommerbyen Brug det der er Bornholm er øen, der tilbyder et væld af flot og alsidig natur. Allinge er karakteriseret ved klipperne og havet, som er en stor del af byen og skaber udsigt og et varieret terræn. Åerne løber ind på øen omgivet af det grønne, og giver en sanseoplevelse af farver, dufte og lyde. Der er et stort potentiale i det der allerede er. Brug naturen som SigNatur for Allinge og Bornholm på en bevidst måde, der endnu mere end nu iscenesætter og skærper opmærksomheden på det groede, klipperne og havet. Skab forbindelser Ligeledes ligger der oplagte muligheder i at få lavet en Kyststi, der kan løbe langs med havet og klipperne. Stien skal fører Allingeboere og turister tættere på havet og skabe en god forbindelse, der vil være attraktiv i alle sæsoner. Både åerne og Kyststien vil have glæde af faste og midlertidige Bornholmerbænke og -hytter til ophold eller aktivitet. Gode udsigtspunkter skal markeres og fine små adgangsveje til havet synliggøres. Det vil berige oplevelsen på stierne og udbygge mulighederne for, hvad man kan, når man følger dem. Tænk stort, start småt, skaler smart Det er de små ting, der gør forskellen, når der tænkes stort. Blot ved at indlægge en bred planke over åen skabes en overgang, og få trin gør det muligt at komme op på en ellers svær klippe. Bruges disse små interventioner med omtanke,kan der skabes et netværk af fysiske små delting, der kan udvides og udvikles over tid i etaper. Det øger tilgængeligheden ud i naturen og får flere til at komme afsted og opleve, hvad der er nært og smukt. Det skaber værdi for fællesskabet og den enkelte. Mulig udbygning af stiforbindelsen langs Kampeløkke Å. 17 Den Naturlige Samtale - Team SLA 18

12 Folkehytter på havnen Hytter til gæster og overnatning. MØLLENÆS Å udløbet Træplanker danner bro over åen og gør overgangen til en del af Kyststien. Røgeriets mødested Udendørs opholdsareal. Forslaget til Møllenæs, der ligger mellem Kampeløkke Havn og Allinge Havn tager i høj grad udgangspunkt i ønsker fra de workshops og inddragelsesprocesser, der har været forud for dette parallelopdrag og deres processens kortlægning af potentialer, ønsker og behov; leg i naturen, steder at gå hen med små børn, steder for unge og bedre faciliteter for kunsthåndværkere og kreative. Møllerenden Kyststien går over renden, hvor kajakker kan lægge til. ØNSKER, Både og & workshops/ Faciliteter til kunsthåndværkere Mobile kunstboder Udkigstårn Leg i naturen Adgang til klippekysten Udspring Strand Adgang til havet og badehytter til vinterbaderne. Trappe til strandengen Trappen gør området tilgængeligt og ligger sig elegant i landskabet. Møllenæs Stedet for leg, aktivitet og ophold på klipperne og strandengen. Atelier, udstilling og Café Atelier Café Udstilling Atelier Udsigts- og udspringsbro Mulighed for spring fra 3 og 5 meters højde. KYSTSTIEN OG TILGÆNGELIGHED Fra Kampeløkke Havn deler Kyststien sig i to mulige veje. Den ene giver forbindelse til den eksisterende jernbanesti og den anden en foreslået tilgængelig kyststi ud over Møllenæs. Denne sti er en oplevelsessti, der indordner sig efter topografien, klipperne og strandengen med nicher til ophold, leg og klippeklatring. Parkeringspladsen løftes til en plads, hvis kant trapper ned til den lavtliggende strandeng med leg i bynaturen. KUNSTHÅNDVÆRKER FÆLLESSKAB I turistsæsonen etableres et midlertidigt kunstfællesskab i forbindelse med de to permanente atelier på Møllenæs. Folkehytterne omstilles fra overnatning til atelier og udstillinger, der sammenstillet med genåbningen af Caféen skaber et miljø for eksponering af Nordbornholms kunsthåndværkere. Initiativet kan få mere permanent karakter, hvis det bliver en succes. Kunsthåndværkerfællesskabet, Café og Allinge Røgeri er også en anvendelse, der indfrier arealet, som I kommuneplanen er udlagt til erhverv med naturlig tilknytning til havnen og turistformål. MØLLERENDEN, KAMPELØKKE Å OG KLIPPEUDSPRING Broer over Kampeløkke Å og Møllerenden giver mulighed for dykning og svømning langs Møllerenden og anløbsplads for kajakker ved Kampeløkke Åens udløb. Mod sydøst anvises vejen ud over de udfordrende klipper med små trin, der leder ud til Møllenæs sydtip, hvor der er mulighed for udspring og udsigt over havet, indsejlingen til Allinge og kysten sydover. 1:000 Plan af Møllenæs i sommersæsonen. 19 Den Naturlige Samtale - Team SLA 20

13 FOLKEMØDET Det særlige ved Folkemødet i Allinge er, at man omdanner hele byen til ét stort inkluderende demokratisk rum, hvor folk mødes i øjenhøjde og taler sammen på kryds og tværs af institutionelle og politiske skel. Deri ligger Folkemødets egentlige bedrift, for ingen andre steder kan man samle interesseorganisationer og politikere og samtidig fastholde en folkelig atmosfære som rammen om en demokratisk samtale. Derfor handler fremtiden for Allinge også om at fastholde og udvikle denne samtale og gøre den til en naturlig del af alt det Bornholm gerne vil stå for - hele året rundt. 21 Den Naturlige Samtale - Team SLA 22

14 Living LAB og Kongeskærskolen indtager en central position Living LAB øjenhøjde Cirkuspladsens sejl vejer ivinden og rummer Folkemødets centrale aktiviteter og natlige festligheder. Sejlene og de høje pæle gør pladsen til et pejlemærke, der er let genkendeligt. LIVET MELLEM TELTENE Cirkuspladsen Folkemødets relationsnetværk. Domen Udvikling af folkemødets fysiske rammer har fokus på mennesket, livet mellem teltene og den naturlige samtale mellem mennesker. Lige nu er folket kunder i teltene, hvor indhold og dialog er styret af den enkelte arrangør og teltholder. I fremtiden skal Folkemødets teltholdere og arrangører være forbrugere af Allinges atmosfære, skaberkraft og natur, hvor der er fokus på den, der lytter og respekten om det samtalende. Folkemødeplanen har derfor ikke storscener og strandvej, men bevæger sig mod talerstolen og et fintmasket net af telte og ledige lokaler, hvor der kan rejses presserende spørgsmål, der derefter igangsætter naturlige samtaler i byens uderum. Nordlandshallen Kampeløkke Havn Udsigts- og udspringsbro Ungdomscampen en er et stort og aktivt område. Overnatning Ungdomscamp Natur-amfi Kjærenæs: Bymole, Almindingen og Kyst Tomten indrettes med telte, der ligger ud til natur, midlertidige installationer, rockpools, kystbeplantning og siddetrapper, der gør stedet attraktivt i sommervarmen. DEN NATURLIGE SAMTALE program/ Optimer mellemrummene og de åbne flader. Arbejd bevidst med planlagte og uplanlagte møder. Skab møder omkring fælles aktiviteter flå fisk, til frisør. Skab mødesteder der hvor folk har et basalt ærinde: Mad, drikke. Udbyg de digitale platforme til en Folkemøde- Tinder. Hele Bornholms Folkemøde. Lav en ny organisation af Folkemødet med indbygget medskabelse. Tænk i meningsfuld deling og mageskifter med skolen og andre. Inkluder deleøkonomi, hvor folk er medskabere. Indkøbsordning, hvor lokalsamfundet kommer ud over kritisk masse, fordi man kan hverve medindkøbere! SAFTEVAND I HAVEN HOS NIELS KL Begivenheder tirsdag, i 2. september kl. 15 En udvikling af FMs app til at være en Bornholmer app kan være med til at sørge for brugerdrevet formidling af aktiviteter og events i løbet af året - store som små. Den skal dække alle Bornholms aktiviteter og være et kært eje, hvad enten du er lokal eller turist. GLAM Camp en er et stort og aktivt område. Naturområde Kaperbakken overnatning Kiss n ride Klippen Lindeplads Torvet Kirkeplads Bymolen Almindingen Kyst tomten FM biograf FOLKEMØDE HELE ÅRET VÆRTSSKAB OG STOLTHED BYNATUR Lounge 1:5000 Plan af Allinge - Folkemødet. Planen viser steder, der tager udgangspunkt i den naturlige samtale under Folkemødet. En ny organisering af de lokale kræfter skal dels få pengene til at blive, og dels skabe ejerskab og udvikling på helårspræmisserne. En ny organisering af de lokale kræfter skal dels få investeringer til at blive på øen, og dels skabe ejerskab og udvikling på helårspræmisserne. Folkemødet giver værdi i helårsbyen og på hele Bornholm Med skabelsen af Folkemøde på Bornholm, får foreninger og frivillige såvel som virksomheder og institutioner serveret kontakter til en lang række nationale aktører. Det er vigtigt at de bornholmske aktører selv sørger for at udbygge disse kontakter, så der kommer til at ske ting også udenfor Folkemødet, eller at dét der sker på Folkemødet sker på en måde, så det også gavner på andre tidspunkter af året. Det kan være skolen, der aftaler med eventarrangører at børnene inddrages i forløb der bidrager til læringsplanen. Allingeboere og alle bornholmere har en unik rolle og derved både ansvar og mulighed som værter for Folkemødet og andre arrangementer. Man kan sammenfatte dette ved en omskrivning: Bornholmerne er generelt glade for og stolte over deres ø, deres sted. Og også over at Folkemødet ligger på Bornholm. De skal få øjnene op for, at de har fået nogle unikke muligheder og forbindelser gennem Folkemødet, men at de skal tage initiativ til at bruge dem. Samarbejder og samskabelse med en lang række udenøs aktører er kommet indenfor rækkevidde og kan blive en udviklingsmotor lokalt for Folkemødet og andre events. Vi kommer med en plan for en ny organisering af Folkemødet. Folkemødet skal, som helårsbyen, have et nært forhold til natur og sansning. Allinges stedbundne kvaliteter er således skabt til det samtalende rum for det hele menneske, hvis der skabes forbindelse til havet, horisonten, klipperne, sprækkerne og det historiske bymiljø. Her kan mangfoldigheden bindes sammen i det biologiske eksempelvis i de foreslåede midlertidige aktiviteter på Kyst tomten, bynaturen på Allinges Alminding, fri for partipolitiske overbevisninger i et frit og samtalende fællesskab. Det er her vi modvirker polarisering af Folkemødet og møder hinanden på tværs af kultur og politik. Netop her vi kan danne fællesskaber, som sigter på et fælles gode og kan gøre dette gennem den åbne og ligeværdige samtale, som giver det enkelte menneske den værdighed, som er hele idéen med demokratiet. Overnatning Midlertidig anvendelse på Kyst Tomten. 23 Den Naturlige Samtale - Team SLA 24

15 KJÆRENÆS Bymolen Hverdagens mødested der strækker sig fra torv til kyst. Kjærenæs tre områder ALMINDINGEN, ALLINGE BYMOLE og KYST TOMTEN udgør tilsammen forslaget til opkvalificering af de attraktive åbne flader, inddragelsen af klippekysten og koblingen til byens torv og detailhandel. Gennem lige dele permanente og midlertidige projekter udvikles grunden med høj herlighedsværdi med greb, der samordner og muliggør fremtidige investeringer i bosætning, detailhandel og krydstogtturisme. Almindingen er naturrummet, hvor klippekysten blotlægges, hvor havet og horisonten gøres nærværende. Bymolen er koblingen mellem klippekysten og Allinges detailhjerte, byens torv. Kyst Tomten er det åbne byrum, hvor midlertidige tiltag og initiativer udfoldes med fokus på medskabelse. / MULIGE BYGGERIER - Midlertidige byrum modner ny bebyggelse med kystgårde på Kyst Tomten. - Proviantgården m. ny Netto og toilet- og badefaciliteter. - Krydstogtmole i forlængelse af Bymolen. Torvet Mødestedet i hverdagen. Proviantgården Med toilet- og badefaciliteter og Netto. Torvet Proviantgård - toilet / bad - Netto Bymolen Strandoverdrev Strandeng Urter Almindingen Et sted hvor naturtyperne laver, strandeng og overdrev gror. Naturligt amfi, rockpools og kyst plantesamfund Et skrånende terræn fra klipperne mod havet danner amfi forudsætninger, og indløb fra havet giver bademuligheder i rockpools, mens grønt skyder op langs kysten. Forbindelse Bevaring af havudsigt mellem hav og byens gader / kystgårde Laver BYMOLEN KYST TOMTEN ALLINGES ALMINDING Bymolens udstrækning fra torv til klippekyst giver områdets specialbutikker, dagligvarebutikker og tilhørende parkering kvalitet og orientering. Bymolen er hverdagens mødested. Stedet hvor byen hygger sig i de stille måneder hen over vinteren. Bymolen udføres i ét eller samstemte materialer fra torvet til den egentlige mole. Den lyse belægning, gerne i udstøbt beton, har en subtil information om, hvor biltrafikken foregår, men helhedsindtrykket er en stor åben flade mellem torv og hav, med skiftende betonoverflaader, der fanger solens skiftende stråler i løbet af dagen. Om aftenen oplyses den af en scenografisk belysning, der virker rumskabende og skaber merværdi, identitet og oplevelsesværdi både dag og nat. Bymolen har, som Kyst Tomten, et udviklingsperspektiv, der kan aktiveres efter ønske. Bymolen kan udvides til en krydstogtmole, der med netop denne placering har optimale dybe bundforhold og ideel orientering for de fremherskende vinde på læsiden af Bornholm. Forslaget til Kjærenæsgrundens indretning rummer mulighed for udvikling i flere retninger bestemt af de medskabere, der er i Allinge. Byggemodning og midlertidige byrum Kyst Tomten gives et midlertidig indhold med fokus på medskabelse og skaberkraft. Som initial-investering opgraderes den åbne flade med relevante stier og forbindelser, der også fungerer strukturerende for midlertidige events som Folkemøde, det årlige tivoli eller parkering til Røgeriet i højsæsonen. Almindingen og åbningerne mod klippekysten og horisonten er med til at skabe herlighedsværdi for såvel den eksisterende bebyggelse og en eventuel fremtidig udvidelse med boliger på Kyst tomten. Grundareal: ca m2 Bebyggelsesprocent: 40 % Etagemeter: ca m2 Eksempelvis ældre- og ungdomsboliger i 1-1½ etage giver plads til ca boliger. Allinge er privilegeret ved at have store kystnære, kommunalt ejede arealer til rådighed, hvor der tidligere lå industri og produktion. Et uforløst potentiale, der skal forvaltes med omtanke. Almindingen er et naturrum for alle i alle sæsoner. Under Folkemødet et naturrum uden telte og programmering, en pause mellem to teltpladser, hvor den naturlige samtale kan udfoldes, i sommerbyen dypper man tæerne i de opvarmede rockpools, hvor en alternativ badeform udfoldes og i helårsbyen kan man skøjte, mærke vejret, nyde bynaturens sanseindtryk og registrere årstidernes skiften. Almindingen giver byen, og ikke mindst, de eksisterende bygårde udsigt og adgang til klippekyst, vandet og horisonten, hvor der i dag er parkering, mur og fyldsten. Sigtelinjer fra den eksisterende bys gader og smøger fortsættes som stiforbindelser, og man drages mod vandet. Muren langs Kjærenæs nedbrydes for enden af disse forbindelser med udkigsplatforme. Muren bevares på store stræk som lægiver. Almindingen er placeret, hvor der ikke er beton, men jordfyld, hvilket nedbringer initialudgiften. Røgeri Kyst tomten Et byrum der opkvalificerer og skaber mulighed for fremtidig udvikling. 1:000 Plan af Kjærenæs under Folkemødet. 25 Den Naturlige Samtale - Team SLA 26

16 ALLINGES ALMINDING NATURLIGT AMFI ROCKPOOLS KYST PLANTESAMFUND LAVER, STRANDENG OG OVERDREV Almindingen er et naturligt amfi med et skrånende terræn fra havet, klippekysten og op til det omgivende niveau, med rockpools i forskellige niveauer, nogle formet af klippen, nogle i præcise, støbte former. I stille vejr spejles himlen og ved blæst overrisles de påny. Almindingen er tilgængelig i en slynget hovedsti i smuk glittet lys beton, der tilpasser sig de fritlagte klipper. Rockpools eller klippepytter er unikke vandfyldte lavninger i det bornholmske kystnære klippeterræn. De er lavvandede, men med forskellig vanddybde og vandet kan derfor være relativt varmt, hvorved de er velegnede til badning. Vandet i disse rockpools vil variere i saltholdighed afhængig af hyppigheden af overskylning fra havet og tilløbende regnvand. I Almindingen gror kystplantesamfund med skift i artssammensætninger bestemt af de skiftende økologiske faktorer, fugtighedsforhold og salt- og bølgepåvirkning. Klippekystens vegetation og plantesamfund er særegen og findes indenfor dansk område kun på Bornholm. Kystsamfundene strækker sig fra klippekystens laver, lave salttolerante urter i klippesprækkerne ved bassinerne og strandeng og strandoverdrev tættest på den eksisterende bebyggelse. På selve klippeoverfladen kan kun laver gro, men i klippesprækkerne gror urter og på Almindingens højereliggende skrånende flader vokser flora fra strandeng og strandoverdrev. Enkelte buske og træer står i mindre grupper (klitrose, æblerose, krybende pil, vintereg, stilkeg, rødel, rødeg, østrisk fyr og skovfyr) med smukke vækstformer præget af kystens betingelser. 27 Den Naturlige Samtale - Team SLA 28

17 ORGANISATIONSMODEL FORANKRING FOLKEMØDEORGANISATIONEN Stærk selvstændig ledelse Stærk base FOLKEMØDESEKRETARIATET ANSVAR FOLKEMØDEFORENINGEN ANSVAR FOLKEMØDEFONDEN Dobbelt- og bredt forankret organisation med et ben i Bornholms Regionskommune og et ben i det brede aktør- og foreningsnetværk på Bornholm. Folkemødeforeningen driver mødet og styregruppen rammesætter og supporterer. Økonomisk set vil netværket af aktører både indtjene økonomi til deres selvstændige foreningers aktiviteter via deres aktiviteter på Folkemødet. Det anbefales at en fast %-del af overskuddet fra aktører går tilbage til foreningen, og på sigt uddeles dette årlige overskud til almennyttige lokale initiativer. BREDERE FORANKRING ØKONOMISK BÆREDYGTIGHED FOLKEMØDE HELE ÅRET synliggørelse af fællesskabet og medejerskabet - for fællesskabet Visionen er, at Folkemødet skal være motor for den politiske udvikling i Danmark og sætte tidens emner i scene til demokratisk diskussion. For at Folkemødet skal blive ved med at være en succes, der hører hjemme i Allinge på Bornholm, er det nødvendigt at gøre Folkemødet til en stærk selvstændig enhed, der kan agere for eget bedste. Dertil har Team SLA udviklet en model for organisering af Folkemødet i fremtiden. Folkemødeorganisationen - fokus på arrangementet Lav en stærk og fokuseret ledelse, der tænker 100% folkemøde og har en selvstændig organisering. Dette er den brændende platform. Folkemødeorganisationen kræver investeringer af tid og økonomi for at styre udviklingen. Der skal skabes frihed og kompetence til at tage de nødvendige beslutninger. gør i dag. Derudover skal dialog og bidrag fra den brede foreningsforankring tilrettelægges og koordineres som en hovedopgave mellem forening og sekretariat. Denne struktur kan muliggøre at foreningslivet på Bornholm udpeges til at have bærende roller i dele af arrangementet og kan derved sikre dem indflydelse. Der foreligger et centralt arbejde med at motivere og involvere lokale aktører for at skabe et bredt medejerskab til begivenheden. Denne opgave er yderst central og bør prioriteres højt af Folkemødesekretariatet. Dernæst skal involveringen af frivillige udvikles til også at omfatte frivilligt engagement på flere niveauer. I stedet for blot at involvere frivillige der har afgrænsede praktiske opgaver, skal ildsjæle kunne få indflydelse på begivenheden fx program og kommunikationssiden. En mulig ny forankring er en foreningsstruktur, hvor Folkemødet frisættes som en paraplyforening, der samler lokale grupper og foreninger med forskellige fokus under selve Folkemødet. Denne paraply kan stadig være forankret kommunalt, eller kan have et tæt tilhørsforhold til Kommunen. Foreningen ansætter sekretariatet, som i høj grad skal varetage de produktionsmæssige og rammesættende opgaver, som de gør i dag. Derudover skal dialog og bidrag fra den brede foreningsforankring tilrettelægges og koordineres. Denne struktur kan muliggøre at foreningslivet på Bornholm udpeges til at have bærende roller i dele af arrangementet og kan derved sikre dem indflydelse. En økonomisk model, der sikrer at alle aktører der investerer i Folkemødet også investerer i foreningens aktiviteter og indstillinger. Foreningen skal selvstændigt afholde udgifterne til afholdelse af Folkemødet, hvorfor en stor del af udgifterne finansieres gennem brugerbetaling, hvor alle aktører ud fra fastsatte priser på leje af plads, telte m.m. bidrager til arrangementet. Samarbejdspartnere og leverandører skal også bidrage med en fastsat %-del af deres overskud. Foreningen kan med tiden etablere en fond, hvorfra de kan uddele midler til udvikling af helårsbyen Allinge, Nordbornholm og Bornholm. Herved kan Folkemødet blive en udviklingsgenerator for den lokale udvikling i Allinge eller på Nordbornholm eller for tiltag, der kommer hele Bornholm til gode. Dette vil også sikre, at Folkemødets bidrag til fællesskabet er i fokus, hvilket forventes at styrke engagementet fra såvel foreninger som frivillige og lokale virksomheder. Lokalt på Bornholm skal Folkemødet ikke længere kun være en ugentlig begivenhed i forsommeren, men noget der arbejdes med hele året! Dette har allerede længe været virkeligheden for Folkemødesekretariatet, men kan med fordel også bredes ud til foreninger, frivillige og det lokale erhvervsliv. De praktiske forberedelser kan bredes ud over hele året, men også betydningen af demokrati i øjenhøjde, fælleskab og lokal samskabelse er værdifulde og innovative metoder, som det ligger lige for at specialisere sig i. Nye initiativer og allerede igangsatte metoder skal kultiveres og udvikles såvel på skoleskemaet, i den lokale bykultur og i foreningslivet. Når hjulene ruller, må ingen kunne komme og sige noget var en overraskelse. Tag derfor bagland, ledelse, nøgleaktører og ansatte i ed og sørg for at alle ved, hvad der skal ske. En bredere organisatorisk forankring kan skabe et større medejerskab. Der er rigtig mange Bornholmere, der er med til at skabe Folkemødet, men interviews ved Team SLA under Folkemødet 2015 og tidligere borgermøder viser, at de lokale aktører ikke opfatter sig selv som en integreret del af Folkemødet. En ny Folkemødeorganisationsopbygning omkring Folkemødet er en to-delt struktur, hvor der delvist er en kommunal Folkemødesekretariatsforankring og en almen nyttig Folkemødeforeningsstruktur, hvor en andel Folkemødets aktiviteter frisættes som en paraplyforening og netværksforening, der samler lokale grupper og foreninger med forskellige fokus under selve Folkemødet. Denne paraply kan stadig være forankret kommunalt, eller kan have et tæt tilhørsforhold til kommunen. Folkemødeorganisationen ansætter Folkemødesekretariatet, som i høj grad skal varetage de produktionsmæssige og rammesættende opgaver, som de Folkemødesekretariatet skal bevare de rammesættende opgaver og dialogen med de politiske organer. Folkemødeforeningens netværk af foreninger driver praktiske opgaver som: - Camping - Bespisning og drikkevaresalg - Arealdrift - Faciliteringen af dialog og involvering af frivillige i foreningen. Dette er oplagte praktiske opgaver at starte Folkemødeforeningens aktiviteter op omkring, men på sigt kan foreningen få både muskler og kompetencer til at viften af opgaver udbygges til at også at omfatte samarbejde med Folkemødesekretariatet om program. Opgaver som giver foreningen indflydelse på og engagement i Folkemødets kerne. Denne organisering kan på sigt løfte tunge opgaver både fra Folkemødesekretariatet samt kommercielle leverandører til et lokalt foreningsliv, som både kan være med til at løfte opgaver omkring Folkemødet samt sikre indtjening både til deres egen og til Folkemødets forening. 29 Den Naturlige Samtale - Team SLA 30

18 ANBEFALINGER Økonomi og ressourcer Uddannelse og kompetenceudvikling Stedet for dialog Produktion af Folkemødet Økonomi Folkemødeoreningen skal selvstændigt afholde udgifterne til afholdelse af Folkemødet, og samarbejdspartnere og leverandører skal bidrage med en fastsat %-del af deres overskud. Dette er allerede igangsat med for eksempel Team Bornholm og Tejn, som begge betaler en afgift til Folkemødet for det store forretningsområde Folkemødet giver dem. Dvs. at dette tiltag er i gang sat, men udbygges og udvikles af dette forslag til at give bredere kollektiv indtjening for foreningen fremfor få enkeltstående partnere. Konkrete indsatsområder / Der bør konstrueres en økonomisk model, hvor Folkemødet (ideelt set foreningen) kan sikre begivenhedens eksistens og succes samt de involverede foreninger og forretninger gennem en procentmæssig afgift af overskud til foreningen. / Spildressourcer skal optimeres. Tingene skal samles og bruges bedre. En analyse for synergimuligheder, skal klarlægge og opstarte nye samarbejder et sted ad gangen. / Kompetencer i ledelse og forretningsforståelse ved events bør styrkes og kobles med data og viden for at træffe de rette beslutninger. / Ekstra indtægter skal søges i efteråret (sponsorater, fundraising og annoncering), når ressourcerne er til det. / Giv organisationer, politikere og lokale roller, der gør dem i stand til at løfte. Lad det gå på skift, så man vil gøre det bedre, end dem man overtager fra. / Der er basis for, at Bornholm er vært for FM s mange organisationer til bestyrelsesmøder, årsmøder, før og efter møder, teambuilding m.m. / Lad stærke udvalgte temaer strække sig før og efter FM. F.eks. starter Sundhedsmødet i ugen op til og Bæredygtighedsmødet fortsætter i ugen efter FM. / FM har muligheden for at kombinere mødet med ferie før og efter, der kan give Bornholm ekstra indtægter. Uddannelse og kompetenceudvikling Det vil være en stor gevinst både for Folkemødet og Bornholm, hvis det lokale foreningsliv og aktører blev involveret mere i opgaven om at udvikle, producere og afvikle Folkemødet, som det er beskrevet ovenfor. Imidlertid har aktørerne ikke altid ressourcer og kompetencer til dette, hvorfor det bliver attraktivt at søge andre samarbejder med erfaring og kompetencer indenfor området. I kredsløbet omkring udviklingen af Folkemødet, Allinge og Nordbornholm er det helt centralt at fokusere på, hvordan de lokale nuværende og kommende aktører kompetenceudvikles og inspireres til engagement. Ydermere viser undersøgelserne foretaget af team SLA også, at Bornholms Regionskommune i opgaven med udvikling og afvikling af Folkemødet har behov for kompetenceudvikling og uddannelse. Det er således ikke blot hos lokale foreninger og samarbejdspartnere, at kompetenceudvikling vil være en gevinst, men også i Regionskommunens administration. Konkrete tiltag / Prioriter kompetenceudvikling i fundraising og investeringer. Når lokale aktører er rustet til at bidrage kvalificeret til udvikling og produktion af Folkemødet vil opgaven for Folkemødesekretariatet lettes. / Brug Living LAB og Kongskærskolen som fysisk ramme for denne udviklingsproces. / Søg målrettet nationale og internationale partnere, der kan bidrage til uddannelse og kompetenceudvikling af ressourcer på øen således at styrke, kompetencer og viden oprustes på Bornholm. Stedet for dialog - tematiser og involver FM skal synliggøre sager og skabe debat. Det kræver fælles udgangspunkt og fokus. Derfor skal Folkemødet hvert år have et tema og undertemaer både før, under og efter. Opret en fri programgruppe af politikere, organisationer og borgere, som formulerer og søsætter temaerne. Folkeskolen! Sundeheden! Det giver en stærk proces og et ejerskab samtidig med, at der dannes grundlag for bedre fundraising. Konkrete forslag / Der skal faciliteres debat og dialog, og skabes processer, hvor der lyttes mindst lige så meget, som der tales. Undgå monologer, statements og overskrifter. / Giv Folkemødet en stemme og et ansigt. FM - her lytter vi, FM - stedet for dialog eller FM - den årlige debat / Lav politiske værksteder, der er base for indholdsudvikling og giver forslag, der vurderes af ekperter og folket. / Opret et Folkepanel under FM, hvor en bred gruppe af danskere skal reagere på aktuelle emner. Der laves et spin off omkring dagens emne, der skaber opmærksomhed. Politikerbranding - tag stilling til hvornår partilederne, ordførerne og ungdomspolitikerne tager fokus. / Lav en Søndagsudfordring med et setup, der runder af - fx. nr. 2 i hvert parti får ordet i en alternativ partilederrunde. / Sørg for at tage hånd om de nye til FM. De ældre viser Bornholm og er guider, mens unge politikere viser rundt til FM. / Gør medierne til medspillere og skab særlige platforme, som de dyster om at blive værter for. DRs base, TV2s base og Politikens base. Strandvejen Allinge Infrastruktur og parkering Der er behov for minimal trafik i byen under Folkemødet, samtidig med at folk effektivt skal kunne komme fra A til B. Derfor foreslås et gradueret system, der tager afsæt i Skanderborg-festivalens model, hvor parkering sker uden for byen og personer transporteres ind til FM med et shuttlebussystem, der kan køre smidigt og effektivt uden p-søgende trafik på vejen. Herudover er der mange gevinster ved at give cyklister gode forhold samt sætte rammerne for deleressourcer såsom delecykler, -biler og taxaer. Der kan indsættes bornholmercykler efter deleprincippet med bycykler og dette kan med fordel bruges i sommersæsonen og til andre arrangementer ud over FM. Overnatning /Fortsæt udviklingsprocessen og udbyg og udvikl. /Inddrag de lokale i temaworkshops om overnatning og transport. /Sæt gang i mere privat overnatning udfra princip Air B N B. /Tematiser overnatning og gør det til noget særligt at bo forskellige steder. /Der oprettes fælles bookingplatform for overnatning og transport, som samarbejder med eksisterende systemer. /Morgenmadscatering til sommerhusene, efter hoteltanke. /Udvidet overnatningskapacitet med krydstogtskibe, hotelskibe og luksuscamping. Tag hele Bornholm i brug og sørg for direkte transport. /Kapacitetsforøgelse uden tab af identitet = Folkehytter! Tejnvej, Rønnevej & Nordre Borrelyngvej personbiler P Folkemøde P personbiler shuttlebus shuttlebus cykler 31 Den Naturlige Samtale - Team SLA 32

19 Markvejen PRODUKTION - ESTIMATER Parkering og Folkemødeaktiviteter På sigt må nye parkeringsarealer placeres længere og længere væk fra byen. Oprettelse af en dele-cykel ordning skal gøre det attraktivt at benytte sig af de fjernere parkingspladser, idet man her kan låne en cykel, tage turen til Allinge by og parkere cyklen lige ved siden af Folkemødets aktiviteter. Antal og fordeling Folkemødet: Arrangør: Handicap: Bynært: Kiss n ride: Alle: Bar mark: Alle: I alt: ca. 500 ca P-pladser Transport mellem FM og parkeringsarealer Bar mark Bynær FM Overnatningsmuligheder og camping Nogen overnatningsmulighed placeres tæt på byen på Nordlandshallens udendørsfaciliteter og Kaperbakken. Dernæst oprettes campingarealer på den vestlige kyst hvor der er bedre plads. Dette er starten på en kultur hvor man i højere grad bevæger sig rundt på Nordbornholm under Folkemødet - både til og fra Allinge by, og på sigt også til særlige venues placeret rundt omkring i landskabet. På den måde bliver et besøg på Folkemødet også et besøg på Bornholm. Bynært Kaperbakke: Søerne : Ungdomscamp: Lokalt værtskab: Højland Folke-hytter: ca ca. 200 Vest-kyst Camping: ca I alt: ca pladser Heraf ca nye Vestkyst Højland min min min min min. Bynær 10 min. Til- og frakørselsforhold ved Folkemødet Ensretning Ensretning Tilkørsel fra Sandvig Værdier på Nordbornholm af kulturel og landskabelig værdi For at skabe forbindelse mellem Folkemødet og hele Nordbornholm, udpeges særlige venues der har kulturel og/eller landskabelig værdi for øen. Her vil man med enkle tiltag og respekt for stedet kunne afholde arrangementer i rammer der er unikke for Bornholm, det kunne f.eks. være Moseløkke Stenbrud, Hammer Fyr eller Rundkirken i Olsker. Vang stenbrud + Vang Pier Hammeren Fyr Sandvig strand og promenade 6 km 3 km 1,5 km Rønnevej Nordre Borrelyngvej Tejnvej Moseløkke stenbrud Allinge Hammer Havn Det infrastrukturelle princip under Folkemødet Strandvejen Allinge Tejnvej, Rønnevej & Nordre Borrelyngvej Rundkirken i Olsker Hammershus personbiler P Folkemøde P personbiler shuttlebus shuttlebus cykler 33 Den Naturlige Samtale - Team SLA 34

20 Sandvig strandpromenade Nyligt istandsat strandpromenade i smukt naturområde. Hammeren Fyr Plads til events med udsigt over Det Baltiske Hav. Hammer Havn Havnen er nyligt renoveret og indeholder nu faciliteter, der ville kunne benyttes under Folkemødet. UDVIKLING Sandvig strandpromenade Hammershus Slotsruinen er Bornholms varemærke og vil kunne sætte spektakulære rammer for events under Folkemødet. Etapeplan for de fysiske tiltag i Allinge Etapeplan for organisationen af FM & Living LAB SANDVIG Hammershus besøgscenter Nyt besøgscenter åbner i Etape Lav en plan for finansiering af de to ankerpunkter - Kongeskærskolens Living LAB og Kjærenæs. De er essentielle for Allinges udvikling og succes. Tag afsæt i værdiplanen og brug det der er til at få lagt en detaljeret plan for små interventioner, der kan øge tilgængeligheden og forbedre forbindelserne ud i det grønne og ind i byen. Sæt Bornholmer app en op og introducer den til Bornholmerne. Start planlægningen af Kyststien og etablér første del bynært samtidig med åbningen af åernes udløb. Etape 2 Living LAB har udviklet sig til et aktiv, der er i gang hele året og inddrager skolens elever til relevante projekter i undervisningsforløbet. Kjærenæs står færdigt med Bymolen, Almindingen og Kyst Tomten, der skaber et attraktivt byrum hele året. De første 10 små interventioner er implementeret bla. på Møllenæs. Lav en udbygning af de tre stiforbindelser ind på Bornholm og bearbejd det groede, så oplevelsen bliver rigere. Start processen omkring Bornholmske produkter (Bornholmerbænken, -hytten og -masten) i samarbejde med lokale producenter og kunstnere. Implementer sidste fase vedrørende infrastruktur og parkering. Omdan tanken ved Cirkuspladsen til Ungdommens Hus og start Cirkuspladsens opkvalificering. Etablér anden del af Kyststien. Start opbygningen af amfiscenen og det grønne område omkring. Opret foreningen Folkemødets Frivillige, der engagerer de lokale Opstart Lav en vision og målsætning Dan en bæredygtig juridisk og organisatorisk todelt kommunalt forankret foreningsstruktur, hvor det stærkeste hold sættes. Påbegynd at rejse flere midler ved at søge sponsorater, annoncering og fundraising. Opstart Living Lab som innovations-, kompetence- og uddannelsescenter Implementering Optimér forretningsmodellen så den giver flere ressourcer til udvikling. Opstart ambassadør og inddragelsesmodel langsomt og start tematiseringen af FM langsomt. Søsæt den nye organisatoriske struktur. Påbegynd en større frivillig organisering. Udvidelse Udfold tematiseringsmodellen. Udbyg ambassadørmodellen og få hele Bornholm med. Påbegynd spin offs. Hammeren Fyr Hammer Havn Hammershus Moseløkken stenbrud ALLINGE Moseløkken Stenbrud Med enkle tiltag som belysning og nye stier vil stenbruddet kunne bruges som scene med smukke omgivelser og naturlig god akustik. Vang Stenbrud Stenbruddet danner allerede ramme om forskellige festivaler og events og vil ligeledes kunne rumme events relateret til Folkemødet. Rundkirken i Olsker Et site med udsigt til den højeste og mest elegante af de fire bornholmske rundkirker. SANDKÅS Eksisterende sti Ny sti Ny kyststi Privat bil Shuttlebus Ny vejforbindelse (markvej) Etape 3 Bornholmerbænken, -hytten og -masten er produceret og udsmykket. De bruges hele året til stort og småt og er et vigtigt element i FM som alternativ til telte, ekstra overnatning og arrangørfaciliteter. Amfiscenen står klar til at blive indtaget til koncerter, forestillinger og opvisninger og det rekreative område er indviet. Cirkuspladsen kan huse FM på en ny og anderledes måde og fungere som et fleksibelt engareal resten af året. Etablér tredje del af Kyststien. Udfold næste trin i de små interventioner og lad 10 mere bygge. Etape 4 Kyststien står færdig, som en sammenhængende forbindelse langs klippekysten fra Sandvig i nord til Tejn i syd. De små interventioner danner nu et netværk af mindre forbedringer, der gør det sjovere og nemmere at komme ud i naturen og bruge stisystemerne, som har fået et markant løft, der øger herlighedsværdien med rå og grøn natur. Vang stenbrud VANG OLSKER TEJN FM parkering Etape 1 Etape 2 Etape 3 FM Overnatning Etape 1 Etape 2 Etape 3 1: Plan af Nordbornholm 35 Den Naturlige Samtale - Team SLA 36

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en

Læs mere

BILAG NR. 03 KYSTSTIEN OG KYSTPROMENADEN

BILAG NR. 03 KYSTSTIEN OG KYSTPROMENADEN BILAG NR. 03 KYSTSTIEN OG KYSTPROMENADEN KYSTSTIEN OG KYSTPROMENADEN Allinges kystlinje og havneområdet udgør Folkemødets nuværende hovedpromenade, og er i turistsæsonen vigtige gangforbindelser, men kontakten

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne

Læs mere

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav

Læs mere

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING OPLÆG VED TEKNOLOGIRÅDETS KONFERENCE BORGERINDDRAGELSE OG NÆRDEMOKRATI Teamleder Peder Lind Pedersen, Realdania By Nyborg, 4. september 2014 Dialog

Læs mere

Mulighedernes Danmark

Mulighedernes Danmark Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission

Læs mere

PROJEKTER DEN GRØNNE BØLGE

PROJEKTER DEN GRØNNE BØLGE PROJEKTER B o r n h o l m s R e g i o n s k o m m u n e DEN GRØNNE BØLGE DEN GRØNNE BØLGE Nærhed til naturen er en vigtig ressource for yderområderne. Mange steder er forbindelsen til naturen dog gået

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens

Læs mere

BILAG NR. 02 HELHEDSPLAN FOR CIRKUSPLADSEN

BILAG NR. 02 HELHEDSPLAN FOR CIRKUSPLADSEN BILAG NR. 02 HELHEDSPLAN FOR CIRKUSPLADSEN EKSISTERENDE FORHOLD UDFORDRINGER OG POTENTIALER Området mellem Kongskærskolen, Danchells Anlæg, Nordlandshallen, Domen og Kampeløkke Havn bliver i dagligt tale

Læs mere

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge

Læs mere

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker

Læs mere

Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv

Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv DGI Facilitetsudvikling. BF 2017 Der er ingen grund til at bygge noget, hvis der ikke er nogen der vil, kan eller har mulighed for at

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Høringssvar fra Bornholmske Borgerforeningers Samvirke - efter forudgående høring i alle øens lokalsamfund/medlemsforeninger

Høringssvar fra Bornholmske Borgerforeningers Samvirke - efter forudgående høring i alle øens lokalsamfund/medlemsforeninger Skal kommuneplanens rammer for detailhandel på Bornholm ændres? Bornholms Regionskommune har modtaget flere henvendelser med ønsker om at placere dagligvarebutikker i en størrelse på 1000 m² på arealer,

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Aalborg den 20. december 2016 Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Indledning Aalborg Kommune er inde i en rivende udvikling og i kraftig vækst med en befolkningstilgang på ca. 2500

Læs mere

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER!

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! VISION På hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige fremtidsløsninger

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.

Læs mere

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik 2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Fremtidens Legeplads

Fremtidens Legeplads Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,

Læs mere

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Version 2.0. Kolding Vi designer livet version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt

Læs mere

PRÆKVALIFIKATION HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET & ALLINGE & ALLINGE FOLKEMØDET TIL PARALLELOPDRAG BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER

PRÆKVALIFIKATION HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET & ALLINGE & ALLINGE FOLKEMØDET TIL PARALLELOPDRAG BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELOPDRAG FOLKEMØDET HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER Bornholm har med lanceringen af Folkemødet demonstreret, hvordan det er muligt at få succes

Læs mere

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Principper for kommunikation i Odense Kommune Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal

Læs mere

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Trine Schreiner Tybjerg, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine

Læs mere

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført

Læs mere

LOKALE DIALOGMØDER AUGUST 2012

LOKALE DIALOGMØDER AUGUST 2012 LOKALE DIALOGMØDER AUGUST 2012 Kære Bornholmer Du er inviteret til lokale dialogmøder, der afholdes fire gange i august måned. Her kan du møde politikere og medborgere til dialog om, hvordan vi gør Bornholm

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION UDKAST HELE BYENS NYE KVARTER FREDERIKSBERG HOSPITAL VISION JANUAR 2019 JUNI 2018 BORGERDIALOG Visionsprocessen - i tre spor IDÉWORKSHOP 1, 2, 3, 4 & 5 + KULTURNAT + DIGITALE INPUT AKTØRDIALOG AKTØRMØDER

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

LÆRING DER SÆTTER SPOR

LÆRING DER SÆTTER SPOR LÆRING DER SÆTTER SPOR Faglighed Relationer Bevægelse Kreativitet - Initiativ Min drømmeskole - tegnet af Viktor, 3.A. VISION FOR SKOLEN PÅ NYELANDSVEJ LÆRING DER SÆTTER SPOR Vi er stolte af den kvalitet

Læs mere

Udkast til Ungdomspolitik

Udkast til Ungdomspolitik Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Helhedsplan for Ærøskøbing by. Vores Ærøskøbing. - Inspirationskatalog. Vores. Ærøskøbing Værdier Velfærd Vækst

Helhedsplan for Ærøskøbing by. Vores Ærøskøbing. - Inspirationskatalog. Vores. Ærøskøbing Værdier Velfærd Vækst Helhedsplan for Ærøskøbing by Vores Ærøskøbing - Inspirationskatalog 2017 Vores Ærøskøbing Værdier Velfærd Vækst 1 Forord I forbindelse med Budgettet for 2017 besluttede Kommunalbestyrelsen at få udarbejdet

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted

Læs mere

FÆLLES OM ALBERTSLUND

FÆLLES OM ALBERTSLUND FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens

Læs mere

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Bjarne Holm Markussen, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-

Læs mere

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,

Læs mere

Bystrategi for Augustenborg

Bystrategi for Augustenborg Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning

Læs mere

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Medborgerskab En tværgående politik 2015 Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser

Læs mere

København: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011

København: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 København: Grønne uderum som urbane uderum Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 Oversigt 1. Hvor er København? 2. Visioner og mål 3. Urbane tendenser - hvad siger københavnerne?

Læs mere

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION Vores mission er, at hvert eneste barn udvikler livsduelighed i samtid og fremtid at de kan skabe sig et meningsfuldt liv i egne øjne og i omverdenens, som barn og som voksen

Læs mere

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Bymidteprojekter 2015-2018

Bymidteprojekter 2015-2018 Bilag 2, 24.11.2014 1 Bymidteprojekter 2015-2018 På følgende sider, findes en nærmere beskrivelse af udvalgte projekter. Foreslåede anlægsprojekter - Bredgade - Torvet - Søndergade - Nørregade Foreslåede

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

2018 UDDANNELSES POLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK 2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

BOLIGPOLITIK FOR BORNHOLM - INKL. STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER DET GÅR GODT PÅ BORNHOLM. Vedtaget 28. marts 2019

BOLIGPOLITIK FOR BORNHOLM - INKL. STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER DET GÅR GODT PÅ BORNHOLM. Vedtaget 28. marts 2019 BOLIGPOLITIK FOR BORNHOLM - INKL. STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER Bornholm er kendt for sin unikke natur og hyggelige historiske byer og fiskerlejer, der er velafgrænsede og harmonisk indpasset i landskabet.

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Eventstrategi. for Furesø Kommune Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere