GRUNDLÆGGENDE OPLYSNINGER

Transkript

1 SKEMA TIL ANSØGNING OM TILSKUD TIL FRIVILLIGT SOCIALT ARBEJDE EFTER SERVICELOVENS 79 I FREDERIKSBERG KOMMUNE GRUNDLÆGGENDE OPLYSNINGER Foreningens/organisationens/gruppens oplysninger Navn: Diakonissestiftelsen Adresse: Peter Bangs vej 1 Postnummer: 2000 Frederiksberg Telefon: CVR-nr (for udbetaling af midler kræves et CVR-nr eller CPR-nr. tilknyttet en NEM-konto): Projektets kontaktperson Navn: Ida Maria Vestergaard Petersen Telefon: idap@diakonissen.dk Skriv fulde beløb i hele kr. = kr. ANSØGT BELØB MEDLEMSOPLYSNINGER Medlemsoplysningerne skal beregnes pr. 1. i ansøgningsmåneden. Diakonissestiftelsen har ikke medlemmer. Vi har derimod 300 frivillige, hvoraf over en tredjedel er 65+, vi leverer hjemmepleje til ca. 800 borgere på Frederiksberg samt plejehjem med ca. 40 beboere. I de frivilligbaserede GIVRUM værksteder kommer der i dag i gennemsnit 60 personer om ugen, hvor lidt over halvdelen er ældre borgere. 110 Frederiksberg borgere har været knyttet til de værkstedsaktiviteter, der foregår i dagtimerne, hen over 2015 og

2 Hvor mange medlemmer har I? Hvor mange medlemmer er bosat i Frederiksberg Kommune? Hvor mange er jeres medlemmer fra Frederiksberg Kommune er under 65 år? Hvor mange af jeres medlemmer fra Frederiksberg Kommune er mellem 65 år og 80 år? Hvor mange af jeres medlemmer fra Frederiksberg Kommune er over 80 år? PROJEKTETS MÅLGRUPPE Hvem er projektets målgruppe? Udsatte ældre IT-svage ældre Pårørende til alvorligt syge Ældre med anden etnisk baggrund Øvrige Ufrivilligt ensomme ældre - med særligt fokus på mænd Hvad er projektets formål og hvilket behov skal projektet imødekomme hos målgruppen? Beskriv kort aktivitetens formål. Hvilke udfordringer arbejdes der med? Hvilken forandring skal aktiviteten medføre? Udfordring: Diakonissestiftelsens videreudvikling af GIVRUM vil bidrage til at løse nogle af de udfordringer, der kan opstå, når alderdommen sætter ind og dårligere helbred, ændret livssituation (f.eks. sygdom, flytning, mistet livspartner) og mangel på selvtillid gør mange mennesker ensomme. I 2015 og 2016 har Diakonissestiftelsen med stor succes kørt det SATS-pulje og 18 støttede GIVRUM projekt. I løbet af 1½ år har projektet formået at mobilisere over 110 borgere (primært fra Frederiksberg), der enten kommer fast i de etablerede værksteder og/eller deltager i GIVRUM workshops og events, hvor du bl.a. kan være frivillig for en dag og bidrage til et godt formål. To af værkstederne er så veletableret, at de nu er klar til at køre videre på frivillige hænder, mens andre er udsprunget som GIVRUM har udviklet sig og er i deres spæde begyndelse og derfor ikke helt har fået fodfæste endnu. Derfor ønsker vi med dette projekt, at videreudvikle to nye sociale og kreative GIVRUM fællesskaber med særlig fokus på: 2

3 1. VærkstedsLoppen - Mandefællesskaber 2. Krealoppen på hjul Udgående kreative fællesskaber Prejekt Grundtanken omkring videreudvikling af GIVRUMs aktiviteter er, at målgrupperne selv bliver inddraget i den indledende fase. Således vil de nuværende deltagere i Værkstedsloppen blive inviteret til en række info- og fællesmøder, hvor de er med til at bestemme, hvilke aktiviteter de ønsker at skabe et fællesskab omkring og hvordan det skal organiseres. Ældre der har deltaget i Krealoppen på hjul på Søster Sophies Minde vil ligeledes blive interviewet omkring hvilke barrierer og udfordringer de oplever for at deltage i aktiviteter og sociale netværk. Desuden indsamles viden om forebyggelse af ensomhed og tilbud for ældre i og omkring Frederiksberg Kommune kortlægges, så der ikke startes nye aktiviteter op, der allerede foregår. Med inddragelse allerede fra starten af projektet vil de ældre selv være med til at sikre at aktiviteterne giver mening for målgruppen og på den måde spiller de også selv en rolle i at forebygge de følgesygdomme ufrivillig ensomhed kan medføre. Aktiviteter Mandefællesskaber Overgangen fra et aktivt arbejdsliv til en tilværelse på pension er en af de største forandringer, vi oplever i vores liv og samtidig en af de livsændringer, vi taler mindst om. At gå på pension forbindes ofte med fritid og overskud, men kan for nogle medføre et eksistentielt tomrum og tab af mening. Ved hjælp af aktiviteter og interessebåret fællesskaber vil projektet medføre, at mænd, som er udenfor arbejdsmarkedet, bliver en del af et engageret og virksomt fællesskab, hvor alle bidrager med det de kan. Derved afhjælper og forebygger værkstedsaktiviteterne risikoen for psykiske og fysiske følgesygdomme. Erfaringer fra de andre GIVRUM værksteder, der i dag primært tiltrækker kvinderne, viser, at det at være med i et interesseorienteret fællesskab, hvor sårbarheder kan glemmes for en stund, skaber øget livsglæde og mod på at give sig i kast med nye udfordringer og relationer på tværs. Deltagerne får muligheden for i trygge rammer og i eget tempo at opbygge et netværk, de måske har måttet undvære og har savnet, fordi de ikke længere er på arbejdsmarkedet. Erfaringen fra Værkstedsloppen har vist at især de ældre mænd styrkes ved den anerkendelse det giver, at være til gavn og glæde for andre. Det kan være ved at sætte møbler i stand eller hænge billeder og lamper op. Og så er det en fordel, at det KUN er for mænd. Udgående Kreative Fællesskaber Med en voksende ældre generation, og øget pres på den offentlige sektor, er der stigende behov for at finde løsninger, der sikrer ældre forbliver sunde og raske i eget hjem 3

4 længere. Undersøgelser viser at langvarig ufrivillig ensomhed, kan have alvorlige konsekvenser for livskvalitet og helbred. Det udgående teams primære målgruppe er socialt isolerede ældre over 75 år, der ofte eller altid føler sig ufrivilligt ensomme, og som ønsker at bevare et socialt liv i alderdommen. Vores erfaringen viser at, de ældre både har fysiske og psykiske barriere for at opsøge eksisterende kulturelle tilbud og fællesskaber. Men opbygges fællesskabet med base i de ældres trygge nærmiljø, f.eks. i ældreboligens fællesstue, og udvises der forståelse for de ældres livssituation, er de både engagerede og mødestabile. Forandring for målgruppen Det forventes, at en mangfoldig frivilliggruppe vil blive involveret som værter for de interessebårede fællesskaber. Fokus er på det ligeværdige møde mellem de ældre og mellem de ældre og de frivillige, så det ikke er et giver-modtager forhold, som mange ensomme ældre er vant til. De udgående fællesskaber skaber således en kobling mellem de ældre og den omkringliggende verden, som de er blevet socialt isolerede fra. Ved at involvere sig i GIVRUM forventer vi, at deltagerne kommer til at opleve: et møde med andre, anerkendelse, en vej ud af ensomhed, at føle sig nyttig, at være sig selv, et sted at få noget (meget) igen, et vigtigt pusterum, en kreativ legeplads, en mulighed for at komme væk hjemmefra, noget at stå op til (Udsagn fra fokusgruppeinterview med brugere/frivillige i GIV RUMs værksteder) Organisering og kompetencer At ensomme ældre er særligt svære at mobilisere, ved vi fra undersøgelser samt egne erfaringer. Blandt de ældre er mændene og dem over 75 ekstra udsatte. Derfor er et bærende element i projektet en ansat projektmedarbejder, der sikrer at fællesskaberne mellem de ældre og mellem det ældre og de frivillige opbygges med en forståelse og annerkendelse for den enkeltes situation og behov. Projektleders opgaver Udarbejdelse af tidsplan og opfølgning Løbende budget opfølgning Sikre afrapportering Løbende projektmål opfølgning Løbende opfølgningsmøder med PM Koordinering af udarbejdelse af diverse kommunikations materialer Projektmedarbejderens opgaver: Indsamle erfaringer fra de eksisterende GIV RUM værksteder, så det sikres, at der arbejdes ud fra den nødvendige evidens Etablere samarbejder med lokaliteter i kommunen, der kan fungere som mødested for de udgående fællesskaber Mobilisering af målgruppen - ældre mænd og borgere på 75+ Rekruttere og uddanne frivillige værter, der kan drive fællesskaberne 4

5 Afholde netværksmøder for frivillige værter Brande projektet med henblik på udbredelse og rekruttering. Projektmedarbejderen er placeret i ledelsessekretariatets Frivillighedsteam, hvor den nødvendige sparring i forhold til mobilisering af målgruppen, ledelse og fastholdelse af frivillige samt etablering af lokale samarbejdsrelationer og PR-aktiviteter er til stede. HVILKE AKTIVITETER ER DER TALE OM? Socialt samvær Madlavning Kulturelle aktiviteter Imødegåelse af social isolation Motion Genoptræning Støtte til IT-anvendelse Integrationsaktiviteter Andet Kreativ udfoldelse Udspecificeret ugentlig aktivitetstider: Mandefællesskaber HVORNÅR AFHOLDES AKTIVITETER? Det følgende er vores forestillinger om aktiviteter der kan startes i mandefællesskaberne. Sandsynligvis vil der opstå andre ideer i processen. Hver aktivitet skal være åben 1-2 gange ugenligt. Vi regner med minimum 5 forskellige aktiviteter pa ugebasis. 1. Handyman-team (der på sigt kan hjælpe andre borgere på Frederiksberg) 2. Elektronik-reparations værksted: hvor man som deltager kan få lov til at bruge hænderne og evner til at reparere el-artikler. El-artiklerne bliver doneret fra Diakonissestiftelsens genbrugsbutik, 3. Cykel-reparations værksted: hvor man som deltager kan få lov til at bruge hænderne og evner til at reparere og istandsætte donerede cykler. 4. Computer/it-værksted: hvor man som deltager i trygge rammer og i selskab med ligestillede enten kan få støtte til at lære en pc og tjenester på internettet at kende, eller hvor man kan 5

6 lære fra sig af sin viden og erfaring om samme emne. 5. Vandreklub, hvor man som deltager kan komme ud i luften få motion på en hyggelig og overkommelig måde. Undersøgelser viser at motion og frisk luft modvirker depression. 6. Spille cafe: hvor man som deltager kan opleve sammen gejst og glæde, som man kender fra sportens verden. 7. Bogklub (evt. med fagligt fokus, frem for litterær) hvor man som deltager kan møde ligestillede med samme interesse og deltage i en udvidende samtale. Udgående kreative fællesskaber Det forventes, at der etableres samarbejde med 3-4 lokaliteter på Frederiksberg, der kan fungere som base for et kreativt fællesskab. De frivillige værter organiseres således fra Diakonissestiftelsen, men møder de ældre i deres trygge omgivelser. M=mandefællesskaber U=Udgående kreative fællesskaber Åbningstider Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag Fra kl. M kl 15 M kl 15 M kl 10 M kl 10 M kl 10 U kl 14:30 U kl 14:30 U kl 14:30 U kl 14:30 Til kl. M kl 17 M kl 17 M kl 15 M kl 15 M kl 15 U kl 16 U kl 16 U kl 16 U kl 16 Generelle åbningstider: Hvor mange timer om ugen har I i gennemsnit aktiviteter om ugen? 25 Hvor mange uger om året har I aktiviteter? 45 FORVENTEDE UDGIFTER FOR TILSKUDSÅRET (1) Hvor mange personaleudgifter forventer I at have i tilskudsåret? Lønudgifter Projektleder Projektmedarbejder kr kr. 6

7 Øvrige personaleudgifter Personaleudgifter i alt kr. (2) Hvor mange ejendomsudgifter forventer I at have i tilskudsåret? Husleje Skatter, afgifter og forsikring Rengøring El, vand og varme Øvrige ejendomsudgifter Værkstedsdrift og vedligehold Revision Regnskabsydelse Ejendomsudgifter i alt kr kr kr kr. (3) Hvor mange udgifter forventer I at have i tilskudsåret i forbindelse med aktiviteter? Kontorartikler Indkøb af IT udstyr kr. Opsøgende aktiviteter og medlemsrekruttering Udarbejdelse af PR materialer bl.a. til rekruttering og mobilisering af ældre og frivillige kr. Motionsaktiviteter Mad- og ernæringsaktiviteter Forplejning kr. Undervisningsaktiviteter Kompetenceudvikling af frivillige kr. Andre aktiviteter 7

8 Inspirationsbesøg Aktivitetsudgifter i alt SAMLEDE UDGIFTER FOR TILSKUDSÅRET ( ) kr kr kr. (4) FORVENTEDE INDTÆGTER FOR TILSKUDSÅRET Hvor mange indtægter forventer I at få på baggrund af kontingentindtægter i tilskudsåret? Årlige kontingentindtægter pr. medlem Kontingentindtægter i alt 0 kr. 0 kr. Hvor mange indtægter forventer I at få på baggrund af brugerbetaling i tilskudsåret? Brugerbetaling pr. medlem Brugerbetaling i alt 0 kr. 0 kr. Hvor mange indtægter forventer I at få på baggrund af andre bevillinger i tilskudsåret? (Nedenstående skal udfyldes i forhold til forventede bevillinger. Derudover findes længere nede et skema til udspecificering af tidligere bevilgede midler) Socialministeriets puljer Folkeoplysningspuljen Puljer i Frederiksberg Kommune Tips & Lotto Legater/fonde (må gerne præciseres herunder) Andet Bevillingsindtægter i alt 0 kr. (4) SAMLEDE INDTÆGTER FOR TILSKUDSÅRET 0 kr. 8

9 FORVENTEDE RESULTAT FOR TILSKUDSÅRET SAMLET BUDGET FOR TILSKUDSÅRET ( ) kr. UDSPECIFICERET OVERSIGT OVER BEVILLINGER Folkeoplysningspuljen Tilskud fra sidste år (angiv beløb) Ansøgt tilskud til indeværende år (sæt kryds) Ansøgt tilskud indeværende år (angiv beløb) Socialministeriets puljer, herunder 18- puljen Puljer i Frederiksberg Kommune, herunder 18-puljen Tips & Lotto : kr. (projekt Gejst og medborgerskab - nye veje til involvering af frivillige) : kr. (projekt Frivillige fællesskaber hvordan sikrer vi, at der er plads til alle) Legater/fonde Andet EVENTUELLE KOMMENTARER TIL ANSØGNINGEN 9

10 KONTAKT TIL SOCIAL-, SUNDHEDS- OG ARBEJDSMARKEDSOMRÅDET Eventuelle spørgsmål vedrørende skemaet kan rettes til: Rasmus Højer-Pedersen, konsulent Social-, Sundheds og Arbejdsmarkedsområdet Tlf.: Ansøgningsskemaet sendes senest 1. september 2016 enten via adresse: eller Postadresse Social- Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, Att: Rasmus Højer-Pedersen, Frederiksberg Rådhus Smallegade Frederiksberg 10