Formandens beretning 2017

Transkript

1 Igen i år kan vi her i Herning afdelingen fejre en tilfredsstillende medlemsfremgang. Ved den seneste generalforsamling i 2016 havde vi 44 medlemmer. Medlemstallet er fordelt på 10 U23 medlemmer, 43 ordinære medlemmer og 4 pensionister. Det er igen vækst for vores afdeling, og vi holder holder en god gennemsnitsalder på bare 42 år. I talende stund kan vi tælle til 57 medlemmer, altså en medlemsfremgang på 13 medlemmer i den seneste periode. 13 nye medlemmer er rigtig flot, gjort op i procent, er det en medlemsfremgang på næsten 30%. Lige efter den seneste generalforsamling, var der lidt blæsevejr i bestyrelsen. Idet Peter Bjerum desværre valgte at træde ud af bestyrelsen og Lars Riis ikke ønskede at være suppleant alligevel. Det betød at Inge Jette Hamborg som suppleant trådte ind på Peter Bjerums plads, og at bestyrelsen så stod med det problem, at vi ikke havde nogen suppleanter. Vi valgte at spørge blandt vores medlemmer, og heldigvis sagde både Henriette Haugbjerg og Egon Jakobsen ja-tak til at træde ind som suppleanter. Som afdeling er vi en del af et regionalt samarbejde med, Viborg, Holstebro, Randers, Silkeborg og Århus. Og et mere uformelt samspil med DMF-Syd og DMF Trekanten.Det er yderst givende, og grobund for en positiv udvikling af aktiviteter på tværes af afdelingerne. Et samarbejde, som kommer vores medlemmer til gavn, men også et samarbejde, der betyder, at vi som afdeling kan spille med de kreative muskler på en helt anden måde. Men vi kan også selv!! Aktiviteter det seneste år. Med 57 medlemmer i folden, så er der selvfølgeligt masser af aktivitet og grøde i afdelingen. DMF Herning har fået sæde i styregruppen for Spil Dansk Det betyder at vi nu er tæt på såvel Rytmisk Herning, Scene 7, Fermaten, kulturelt samråd og Herning Bibliotek, som alle har sæde i styregruppen. Vi har i mange år ledt efter B-aktien som Werner Christensen den 7. april 1987 som formand for Dansk Musiker Forbund - Herning Afdeling i forbindelse med aktiekapitaludvidelsen af Herning-Hallen. Den er fundet. Vi søgte kr. af Spar Nord Fonden til at få lavet marketings udstyr. Afdelingen har modtaget de kr. og fået 5 RollUp s, 2 beachflag, 1 parasol, trykte foldere samt en projektor - som viser denne powerpoint. Side 1

2 Det sidste tillidsmandsmøde i DMF nogensinde blev afholdt i april Jeg deltog sammen med Inge Jette Hamborg. Det tillidsmandsmøde var ikke nogen god oplevelse, i bedste fald spild af deltagernes tid, og spild af forbundets penge. Alt var præget af kongres fnidder, og de indslag der var sat på var nærmest hovsa-indslag, som ingen relation havde til vores daglige arbejde i bestyrelsen. Så der er ingen der græder over, at det show er lukket ned og erstattet af noget langt mere spændende og fremadrettet for, men det vender jeg tilbage til lige om lidt. Rasmus Feldborg og jeg repræsenterede Herning ved kongressen den 24 og 25 august Som I måske kan huske fra sidste års generalforsamling, så havde vi jo en del forslag til lovændringer og et helt konkret forslag om en Scenevogn til vest og øst Danmark. Det var en positiv oplevelse for os, at alle vores forslag til ændringer af lovene blev vedtaget, men lige så stort, at Hovedbestyrelsen blev pålagt, at nedsætte et udvalg der skal finde en løsning til en fælles DMF scenevogn, som vi kan trække på. Jeg tror Hovedbestyrelsen tror, at vi har glemt det, for der er intet sket, men som de gode jyske terrierer vi er, skal vi nok bide dem i haserne, indtil der sker noget i den sag. Ellers vil jeg sige, at det var en turbulent Kongres, hvor der var lagt op til rivegilde med kampvalg om formandsposten, mellem Erik Damgaard og Anders Laursen. Rasmus og jeg havde fået mandat af bestyrelsen til at støtte Anders Laursen. Vi kan så glæde os over, at vi har den helt rigtige formand de næste 4 år. Erik Damgaard led et mildt sagt knusende nederlag. Vi skal dog finde en ny formand ved kongressen i 2020, og der håber jeg man får kørt en arvetager i stilling. En ting som jeg synes er et rigtigt spændende og positivt udfald af formandsopgøret er, at der ryddet godt og grundigt ud i Hovedbestyrelsen. Så i dag har vi en Hovedbestyrelse med masser af friskt blod. Der er naturligvis også en del social samvær på en kongres, og masser af dejligt mad. Den sidste aften er der gallamiddag, hvor der også er musikalsk underholdning. Nok om kongressen, og hjem til vores egen lille andedam. Vi haft Rasmus Feldborg afsted til Tillidsmandsuddannelse TMU2017. Det er et par dage, hvor man får lidt fagligt omkring det at arbejde i en bestyrelse i DMF, men også et par dage, hvor man har lejlighed til at skabe netværk. Vi har også arbejdet med at skabe en mission og en vision for afdelingen. Et dokument eller en traktat for, hvordan vi skal arbejder, hvorfor vi skal arbejde og i hvilken retning vi skal gå. Vi er i stor vækst, og Side 2

3 det er virkeligt en nødvendighed, at vi har en rettesnor for alle de beslutninger vi skal træffe i løbet af et år. Jeg vil ikke gennemgå punkterne her, men jeg vil opfordre til, at gå ind på vores hjemmeside og læse dem under menupunktet Om DMF-Herning. Vi har så mange talenter blandt vores medlemmer, og flere af dem har gjort sig lidt ekstra bemærket siden vi sidst var samlet til generalforsamling. Der var selvfølgelig også levende musik inviteret til at underholde 4 bands / solister var på scenen, naturligvis honoreret til de gældende tariffer. Herning afdelingen er meget aktive når det gælder om at få kurser her til landsdelen. Bestyrelsen har arbejdet med at skabe rammer for kursus aktiviteter og Bent Pedersen og jeg har kæmpet en kamp meed Artlab, for at finde en samarbejdsform, der giver kredit for alt det arbejde vi lægger i den opgave. Når man har været mange år i det samme job, så kan man godt komme til at køre lidt på autopilot, og det er tilfældet med Artlab. Når så der kommer en spiller på banen, anderledes ideer og oven i købet stiller krav, så er det rigtig træls, for så må man slå autopiloten fra. Vi har fra bestyrelsens side ønsket et større medansvar for de kurser der afvikles i vores provsti. Derfor har vi også sat både Jan Østergaard og Peter Poulsen stævne i København, for at få ettableret et mere formelt samarbejde. Det kom der nu ikke så meget ud af, vi følte os lidt som to jyder, der var lidt i vejen. Men vi har da fået såvel kurser som projekter i søen, både med og uden Artlab. BDO har to gange lagt lokaler og faciliteter til kursus i skat og regnskab for musikere. Første gang var det for musikere, der kører musikvirksomheden som lønmodtager, og anden gang var det for musikere der driver musikvirksomhed som selvstændige, altså med momsnummer. Det kursus i samarbejde med Artlab. Også et kursus vi lavede i samarbejde med Artlab. Kristian Koks kom forbi Scene 7, hvor han fortalte om sine teorier for performance. På Generator i Ringkøbing lavede vi sammen med Artlab et helt nyt koncept for sangskrivingskursus. Kursisterne brugte 2 dage på at skrive nye sange og tekster. Søndag eftermiddag mødte vores rytmegryppe frem, og så fik de præsenteret de nye sange og lavede til sidste en koncert med solisterne. Det er jo en stor udfordring for såvel musikere som for sangskriverne, men det fungerede til stor glæde for alle deltagere. I forbindelse med Spil Dansk ugen, lavede vi et helt skørt koncept sammen med Herning Bibliotek. Side 3

4 Den gule tingest kunne gæsterne få til at skrive små vers. Maskinen var fodret med sætninger og ord, skrevet af Peter-Clement Woetmandnsom blev sammensat helt tilfældigt, eller i hvert fald i den rækkefølge publikum valgte. Maskinen spyttede en lille seddel ud på størelse med en bon fra et kasseapperat. Den fik en af de syngende gutter i det 5 mand store band. Og så var det ellers bare at spille et nummer ingen nogensinde havde hørt, og en tekst ingen nogensinde havde sunget. Det lyder som umuligt, men vi har professionelle medlemmer her i afdelingen. Det senest vi har afholdt her i afdelingen er semifinalen i DMF og Musikskolernes Band Event 2017, som vi lavede i samarbejde med Fermaten i Herning, og Ikast Brande Musikskole. Et af de skønneste og hyggeligste hverv som formand er at være på julevisit med julekurve. I 2015 valgte bestyrelsen at give julekurv til Poul Lützhøft, Werner Christensen, Orla Klausen, Flemming Nordenhof samt Bent Pedersen. I 2016 indgik vi i et forpligtende samarbejde med DMF Århus, omkring Citronhuset i Monda i Spanien. Det var forpligtende på den måde, at vi bandt os økonomisk til en andel af den årlige leje. Det har vist sig at være lige lovligt forpligtende, og har kostet afdelingen en del penge, som det vil fremgå af regnskabet senere. Vi har derfor valgt at træde ud af samarbejdet omkring Citronhuset. Ikke fordi det ikke er lækkert dernede, men fordi vi ikke kender de økonomiske konsekvenser. Jeg fortalte tidligere, at tillidsmandsmødet blev afholdt for sidste gang i 2016, og erstattet af noget nyt. Det nye er et repræsentantskabsmøde. Det gode ved den idé er, at repræsentantskabet får repræsentanter i Hovedbestyrelsen, og repræsentantskabet er rådgivende i forhold til Hovedbestyrelsen. Det vil altså sige, at lokalafdelingerne får langt lettere ved at komme i direkte dialog med Hovedbestyrelsen. Det vil sige, at vi i bestyrelsen har mulighed for at sende 3 deltagere afsted til repræsentantskabsmødet, som afholdes engang til sommer. Det er suverent bestyrelsen der udpeger, hvem der skal deltage, men vi vil meget gerne have indput fra medlemmer, som har lyst til at deltage i et stykke politisk arbejde for DMF. Alle kan byde ind, man behøver ikke sidde i bestyrelsen for at kunne deltage. Jeg vil lige fortælle om alt det, som allerede er på tegnebrædtet i Vi har meget fokus på DMF scenen. Vi ser det som en stor løftestang for at hverve nye medlemmer, fordi ingen kan spille fra den scene, uden at være medlem af DMF. Side 4

5 I skal lægge nærke til de gule stjerner. Det er alle et symbol på arrangementer, hvor vi laver job til vores medlemmer, job på steder og lokationer, hvor der ikke normalt er musik! Jeg er så tilfreds med det vi har opnået i det forgangne år. Tak til bestyrelsen tak til medlemmerne for at være medlem og stor tak til vores kasserer for punktlig bogføring. Jeg vil dog droppe en lille smule malurt i bægeret. Jeg kan godt blive meget ærgelig over, at der er så ringe deltagelse til vores kurser og tiltag. Vi arbejder hårdt for at få uddannelser til vores del af landet, vi sætter relevante kurser op, vi forsøger at gøre kontingentet til mere end blot et kontingent. Jeg har brug for, at vores medlemmer bakker op og giver rygvind til vores arbejde. Også i situationer, hvor der ikke følger en tarif med for at deltage. Til slut vil jeg rette en tak til alle de medlemmer som har været ambasadør for vores afdeling. Det er det gode ambasadørarbejde som skaber fremgang. De opgaver der ligger forude kan ikke ligge på én skulder, men skal fordeles i bestyrelsen og blandt medlemmer. Hvis vi løfter i flok og deler ansvaret mellem os, vil vi fortsat kunne udbygge en fantastisk aktiv og progressiv lokalafdeling, hvor vi vil sætte standarden for andre afdelinger. Tak for ordet. 26. marts 2017 Jann Guldhammer Side 5