Til gavn for kunderne
|
|
- Per Eriksen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til gavn for kunderne Forenings- og medlemsstrategi for Forenet Kredit foreningen for kunderne i Nykredit og Totalkredit
2 Indledning Vi skaber værdi for kunderne Vi er foreningen bag Nykredit og Totalkredit og gør en konkret forskel for kunderne. Ambitionen for denne forenings- og medlemsstrategi er at skabe en tættere tilknytning til dem, der har optaget lån gennem Totalkredit eller er kunde i Nykreditkoncernen. De skal mærke en værdi af foreningens ejerskab af Nykredit-koncernen. Mulighed for finansiering er afgørende for trygheden og udviklingen i Danmark. Den må vi aldrig tage for givet, og Forenet Kredit arbejder for, at Nykredit-koncernen som en konkurrencestærk aktør inden for dansk realkredit også i fremtiden kan tilbyde fair lån i hele Danmark. Det danske realkreditsystem er underlagt international regulering og udfordres af, at andre lande ikke har et tilsvarende system. En hård konkurrence i den finansielle sektor samt løbende større krav til kapital sætter systemet under pres. Som aktiv ejer deltager Forenet Kredit i at sikre en god og langsigtet udvikling af Nykreditkoncernen, der er med til at skabe stabilitet til gavn for kunderne også i fremtiden. Med vores forenings- og medlemsstrategi ønsker vi at synliggøre og udvikle Forenet Kredit som foreningen for kunderne i Nykredit og Totalkredit. Medlemsstrategien bygger på foreningens formål og mærkesager. Kunderne skal mærke værdien af foreningsejerskabet samt opleve, at man som kunde nemt kan engagere sig i foreningen. Der er samtidig en bevidsthed om, at foreningen og omverdenen er under konstant forandring. Strategien eksekveres derfor gennem en konkret handleplan, der tager udgangspunkt i medlemsstrategien og samtidig gør det muligt at tage højde for den løbende udvikling i foreningen. Indsatsen evalueres løbende og kan revideres af Forenet Kredits bestyrelse. 3
3 Indhold 6 Du kan også være en del af Forenet Kredit 16 Vi deler overskuddet med Nykredit og Totalkredit Foreningsejerskab giver kunderne kontante fordele 8 Foreningens demokrati Låntagere og kunder kan deltage i foreningens demokrati 18 Hvem er strategien for? Alle privat- og erhvervskunder i Nykredit og Totalkredit kan blive en del af foreningen 10 Tre fokusområder Foreningsfællesskabet giver værdi for den enkelte 20 Forenet Kredit: For alle kunder i Nykredit-koncernen Mulighed for at involvere sig Tilbud til alle kunder i Nykredit og Totalkredit Fundament Strategien bygger på foreningens formål og mærkesager Ramme for foreningsog medlemsstrategien Aktiviteter og tilbud til privat- og erhvervskunder i Nykredit og Totalkredit Arrangementer i foreningen Vi ses i Forenet Kredit Udgiver: Forenet Kredit, 2018 Fotos: Inge Lynggaard, Jan Christensen og Philip Davali Layout: Fru Farrington 26 Foreningens baggrund i andelsbevægelsen Foreningsfællesskab generation efter generation 4 5
4 Du kan også være en del af Forenet Kredit Forenet Kredit er foreningen for kunder i Nykredit og Totalkredit. Det er gratis at være en del af foreningen, hvor du som privat- eller erhvervskunde får adgang til viden, arrangementer og mulighed for demokratisk indflydelse på Nykreditkoncernen. Læs mere om Forenet Kredit på forenetkredit.dk 6 7
5 Foreningens demokrati Låntagere og kunder kan deltage i foreningens demokrati Alle kunder og låntagere kan deltage i foreningens aktiviteter og arrangementer. Som stemmeberettiget kunde kan du få indflydelse på, hvem der sidder i repræsentantskabet, som er foreningens øverste myndighed. Forenet Kredit baserer sig på et repræsentativt demokrati. Repræsentantskabet er valgt blandt stemmeberettigede kunder i Nykredit og Totalkredit og er med til at sikre foreningens langsigtede interesser. Repræsentantskabet er sammensat af 104 medlemmer, hvoraf de 70 vælges af kunderne ved årlige regionale valg. 30 af repræsentantskabets medlemmer bliver valgt af obligationsejere. Fire vælges af og blandt medarbejdere i Nykredit Realkredit A/S. Kunder i Nykredit og Totalkredit Der er ca. 1 mio. stemmeberettigede i Forenet Kredit. De er ved årlige regionale valg med til at vælge foreningens repræsentantskab. Repræsentantskab Repræsentantskabet er foreningens øverste myndighed og har 104 medlemmer, som består af 35 privatkunder, 35 erhvervskunder, 30 obligationsejere og 4 medarbejdere i Nykredit Realkredit A/S. Repræsentantskabet vælger blandt andet foreningens bestyrelse, godkender årsrapport og udstikker retningen for et aktivt ejerskab. Bestyrelse bestyrelsesmedlemmer står for den overordnede strategiske ledelsesretning. Foreningen udøver aktivt ejerskab Foreningens formål er at være aktionær i Nykredit og derigennem udøve realkreditvirksomhed og anden finansiel virksomhed til gavn for kunderne og dermed også medlemmer på et finansielt bæredygtigt grundlag. 8 9
6 Tre fokusområder Foreningsfællesskabet giver værdi for den enkelte Kunderne i Nykredit og Totalkredit skal mærke fordelene ved at være kunde i en foreningsejet virksomhed. Det kan privatog erhvervskunderne få glæde af gennem forskellige tilbud og aktiviteter. Kunderne i Nykredit og Totalkredit skal opleve, at Forenet Kredit tilbyder et fællesskab, der fx deler viden om dansk realkredit. Og et fællesskab hvor det er let at engagere sig i foreningens demokrati og få indflydelse på Nykredit-koncernen. Forenet Kredit ønsker en tættere relation til kunder og låntagere. Det mål vil vi realisere gennem en indsats bygget op om tre fokusområder, som hviler på foreningens formål og mærkesager: 1. Vi øger kundernes kendskab til Forenet Kredit, så de bl.a. oplever foreningens indsats for at sikre fremtiden for dansk realkredit. 2. Vi deler viden og skaber værdi for kunderne i Nykredit og Totalkredit. 3. Vi opfordrer kunderne i Nykredit og Totalkredit til at engagere sig i foreningens demokrati. 1. Vi øger kundernes kendskab til Forenet Kredit, så de bl.a. oplever foreningens indsats for at sikre fremtiden for dansk realkredit. 2. Vi deler viden og skaber værdi for kunderne i Nykredit og Totalkredit. 3. Vi opfordrer kunderne i Nykredit og Totalkredit til at engagere sig i foreningens demokrati
7 Mulighed for at involvere sig Tilbud til alle kunder i Nykredit og Totalkredit Forenet Kredit anerkender, at alle privat- og erhvervskunder i Nykredit og Totalkredit er forskellige, og at ønsket om at engagere sig i foreningen varierer. Foreningens ambition er derfor, at udbuddet af aktiviteter og tilbud afspejler forskelligheden. Forenet Kredit vil stille en bred vifte af tilbud, aktiviteter og arrangementer til rådighed for privat- og erhvervskunder i Nykredit og Totalkredit uanset, hvor meget den enkelte ønsker at engagere sig. Aktiviteterne i vores forenings- og medlems-strategi viser, hvordan foreningen møder kunderne i Nykredit og Totalkredit med tilbud og aktiviteter og opfordrer dem til at engagere sig. Foreningens aktiviteter er med til at underbygge foreningens formål og mærkesager. Forenet Kredit ønsker derfor ikke at blive en indkøbsforening for kunderne i Nykredit og Totalkredit, eller dele penge ud til større almennyttige formål. For Forenet Kredit er det vigtigt, at kunder i Nykredit og Totalkredit oplever, at de kan få fair lån i hele landet i både gode og dårlige tider. Værdi til alle typer af privat- og erhvervskunder Modtagere af foreningens tilbud Langt den største del af kunder og låntagere nyder især godt af foreningsfællesskabet gennem Nykredit og Totalkredits rabatter. Denne gruppe har også mulighed for at deltage i foreningens aktiviteter og få adgang til mere viden om realkredit ved at abonnere på foreningens nyhedsbrev. Eksempler på værditilbud til denne gruppe: Kunderabatter, øget kendskab til realkredit og fremtidssikringen af dansk realkredit. Aktivt involverede kunder og låntagere Aktivt involverede kunder og låntagere holder sig orienteret om, hvad der sker i foreningen gennem pressen og via foreningens egne kanaler. De deltager indimellem i foreningens aktiviteter og arrangementer. De stemmer gerne, når der er valg i deres område. Eksempler på værditilbud til denne gruppe: Kunderabatter, arrangementer, øget kendskab til realkredit, viden om fremtidssikringen af dansk realkredit, viden gennem analyser og valg til foreningens repræsentantskab. Foreningens særligt engagerede kunder og låntagere Kunder og låntagere, som engagerer sig i foreningen, deltager jævnligt i arrangementer og er måske en del af repræsentantskabet eller regionale netværksgrupper. Op til valgene er de engagerede måske som kandidat. Eksempler på værditilbud til denne gruppe: Kunderabatter, øget kendskab til realkredit og viden om fremtidssikringen af dansk realkredit, arrangementer, netværk, valg til foreningens repræsentantskab, medlemskab af foreningens repræsentantskab og bestyrelse
8 Fundament Strategien bygger på foreningens formål og mærkesager Forenings- og medlemsstrategien er til gavn for kunderne i Nykredit og Totalkredit og bygger på foreningens formål og 5 mærkesager, som kunderne skal mærke værdien af. Vi mener, at danske boligejere skal have verdens bedste boliglån. Som ejer stiller vi derfor både kommercielle krav og krav om, at Nykredit og Totalkredit skal udleve foreningens mærkesager. Foreningen har altid stået for de samme værdier. Og tanken bag realkredit har altid været, at låntagerne får de bedst mulige vilkår ved at forene sig - også med långiverne. Foreningens mærkesager 1 Verdens bedste boliglån Danske boligejere skal have verdens bedste boliglån. Dansk realkredit er blandt de billigste boliglån i verden og har en række fordele, som boligejere i andre lande må se langt efter. 2 Realkredit også når krisen rammer Foreningen arbejder for, at Nykredit og Totalkredit stiller op med finansiering til boligejere, virksomheder og dansk økonomi også når krisen rammer. 3 Lån til vores børn og børnebørn Nykredits og Totalkredits lån hviler på et fundament og en kapital opbygget siden Foreningen arbejder for, at også vores børn og børnebørn kan låne om 10, 20 og 30 år. 4 Fair lån til hele Danmark Vi vil være der, hvor vores medlemmer har brug for os. Forenet Kredit arbejder for, at vi også i fremtiden kan give fair boliglån til hele Danmark. 5 Vi deler overskuddet Når Nykredit og Totalkredit tjener penge og giver udbytte til Forenet Kredit, kan foreningen sende tilskud tilbage til koncernen, som derefter kan give rabatter til kunderne. Jo større overskud, desto større mulighed for tilskud og rabatter. Det er en unik rabatmodel, som kommer kunderne til gode og det kan intet andet realkreditinstitut tilbyde
9 Nykredit A/S Udbytte KR. KR. KR. Vi deler overskuddet med Nykredit og Totalkredit Foreningsejerskab giver kunderne kontante fordele Foreningens kapital Tilskud Mulighed for støtte til KR. Nykredit Kunderabat Totalkredit KR. Nykredits Fond Når Nykredit og Totalkredit tjener penge og giver udbytte til Forenet Kredit, kan foreningen sende tilskud tilbage til koncernen, som derefter kan give rabatter til kunderne. Jo større overskud, desto større mulighed for tilskud og rabatter. Det er en unik rabatmodel, som kommer kunderne til gode og det kan intet andet realkreditinstitut tilbyde. For Forenet Kredit er det en naturlig del af at have rødder i andelsbevægelsen, at foreningens overskud skal komme kunderne til gode. Derfor har foreningen besluttet, at den vil dele størstedelen af sit overskud med Nykredit og Totalkredit, så foreningen derigennem kan arbejde for, at kunderne får rabatter. Modellen er mulig, fordi Forenet Kredit er hovedaktionær i Nykredit og derigennem Totalkredit
10 Hvem er strategien for? Alle privat- og erhvervskunder i Nykredit og Totalkredit kan blive en del af foreningen Forenet Kredit er foreningen for kunder og låntagere i Nykredit og Totalkredit, som alle er velkomne til at blive en del af foreningen. Medlemsstrategien er til for alle kunder i Nykredit og Totalkredit Kunder i Nykredit Kunder i Totalkredit Denne forenings- og medlemsstrategi omfatter alle, der er kunder i Nykredit eller har optaget et lån gennem Totalkredit. Forenet Kredit ønsker ikke at begrænse foreningens værditilbud og viden til medlemmer eller en specifik gruppe af kunder og låntagere i Nykredit og Totalkredit. Forenet Kredit har ikke selv kunder, men som kunde i Nykredit eller Totalkredit kan man blive en del af foreningen. Foreningens vedtægter definerer, hvordan man bliver medlem af foreningen. Hvor kunder i Nykredit automatisk er medlem, skal låntagere i Totalkredit melde sig ind i foreningen. Med denne strategi sidestiller Forenet Kredit disse to grupper i forhold til foreningens tilbud. Medlemsstrategien lægger derfor linjen for, hvordan foreningen ønsker at være til gavn for alle kunder og låntagere i Nykredit og Totalkredit. Strategien omfatter på den måde såvel nuværende som potentielle medlemmer i foreningen
11 Forenet Kredit: For alle kunder i Nykreditkoncernen 20 21
12 Ramme for forenings- og medlemsstrategien Aktiviteter og tilbud til privat- og erhvervskunder i Nykredit og Totalkredit Overordnet formål i Forenet Kredit Foreningens formål er at være aktionær i Nykredit-koncernen og derigennem udøve realkreditvirksomhed og anden finansiel virksomhed til gavn for kunderne på et finansielt bæredygtigt grundlag. Forenet Kredits 5 mærkesager 1. Danske boligejere skal have verdens bedste boliglån. 2. Forenet Kredit arbejder for, at Nykredit og Totalkredit stiller op med finansiering også når krisen rammer. 3. Forenet Kredit arbejder for, at der i fremtiden er lån til vores børn og børnebørn. 4. Forenet Kredit arbejder for fair boliglån til hele Danmark. 5. Forenet Kredit deler overskuddet med Nykredit og Totalkredit og arbejder derigennem for, at kunderne får rabatter. Foreningsog medlemsstrategiens fokusområder Vi øger kundernes kendskab til Forenet Kredit, så de bl.a. oplever foreningens indsats for at sikre fremtiden for dansk realkredit. Vi opfordrer kunderne i Nykredit og Totalkredit til at engagere sig i foreningens demokrati. Vi formidler viden og skaber værdi for kunderne i Nykredit og Totalkredit. Aktiviteter der underbygger fokusområderne i Forenet Kredit Vi øger kundernes kendskab til Forenet Kredit, så de bl.a. oplever foreningens indsats for at sikre fremtiden for dansk realkredit. Kampagner der øger kendskabet til Forenet Kredit. Kampagner og aktiviteter der øger kundernes kendskab til værdien af foreningsejerskabet. Indgåelse af partnerskaber med andre aktører om aktiviteter, der underbygger Forenet Kredits mærkesager. Arrangementer for kunderne i Nykredit og Totalkredit. Vi opfordrer kunderne i Nykredit og Totalkredit til at engagere sig i foreningens demokrati. Fysiske valgmøder. Kampagner der øger kendskabet til kundernes mulighed for at engagere sig i Forenet Kredits demokrati. Informationsmøder for kunder, der er interesseret i at stille op til repræsentantskabet. Indgåelse af partnerskaber med andre aktører med foreningsejerskab. Vi formidler viden og skaber værdi for kunderne i Nykredit og Totalkredit. Analyser der formidler viden om fx realkredit. Arrangementer for kunderne i Nykredit og Totalkredit. Kommunikation via fx sociale medier, nyhedsbreve og webinar, hvor Forenet Kredit formidler viden om det finansielle område
13 Arrangementer i foreningen Vi ses i Forenet Kredit Dialog med kunderne i Nykredit og Totalkredit er vigtig for Forenet Kredit, da foreningsfællesskabet bliver udviklet sammen med kunderne. Forenet Kredit holder derfor arrangementer i hele landet med fokus på foreningens mærkesager om fx fair lån til hele Danmark. Medlemmerne mødes også til de årlige regionale valg af repræsentantskabet. Forenet Kredit holder medlemsmøde for Totalkredit-kunder på Bornholm Repræsentantskabet i Forenet Kredit mødes, debatterer og træffer vigtige beslutninger for foreningen Forenet Kredit holder medlemsmøde med oplæg om udviklingen af landdistrikterne og fremtiden for danske boligejere Formand for Forenet Kredit Nina Smith drøfter fremtiden for demokratiske virksomheder til Folkemødet på Bornholm På forenetkredit.dk kan man læse mere om foreningen, blive medlem og se mere om de kommende valg til repræsentantskabet. Medlemmer mødes til årlige regionale valg i Forenet Kredit Forenet Kredit holder arrangementerne Landbrugsdage med inspirerende oplæg for landmænd i hele Danmark Scan QR-koden og hør mere om foreningen 24
14 Foreningens baggrund i andelsbevægelsen Foreningsfællesskab generation efter generation Forenet Kredit 78,90 pct. Fællesskabet kan noget, som den enkelte boligejer ikke kan alene. I Forenet Kredit er vi stolte af vores knap 170 år lange historie med andelstanken og styrkerne ved dansk realkredit som det bærende element. Vi er en forening af boligejere, virksomheder og bankkunder i Nykredit og Totalkredit. Pension Danmark 2,40 pct. PKA Pension 2,40 pct. PFA Pension 10,03 pct. AP 1,63 pct. MP 0,44 pct. Sammen kan vi sikre gode lån til den enkelte. Det kan vi, fordi Forenet Kredit værner om dansk realkredit. Dansk realkredit er blandt de billigste boliglån i hele verden og har en række fordele, som boligejere i andre lande må se langt efter. Foreningen arbejder for at føre andelstanken videre, så nuværende og fremtidige kunder i Nykredit og Totalkredit har adgang til fair lån i hele Danmark i både gode og dårlige tider. Realkreditten er mere end 200 år gammel. Borgere i Danmark fandt ud af at slå sig sammen i kreditforeninger, og det viste sig at være en velfungerende måde at rejse penge til boliger på. Realkredit er fortsat den måde, som mange danskere nu finansierer deres hjem og erhverv på. Andelstanken har altid været det bærende element i Forenet Kredit. Foreningen er den primære ejer af Nykredit-koncernen, der i knap 170 år har hjulpet danske familier til at eje deres egen bolig og danske virksomheder til at vokse. Foreningens formue er bygget op gennem generationer og er grundlaget for, at Nykredit og Totalkredit kan låne penge ud i dag. Industriens Fond 0,34 pct. Ejerstruktur bag Nykredit A/S Nykredit det eneste foreningsejede realkreditinstitut i Danmark Forenet Kredit ejer Nykredit-koncernen sammen med bl.a. fem danske og kapitalstærke pensionsselskaber, der bakker op om Forenet Kredits værdier. Som ejere stiller vi kapital til rådighed, og det betyder, at Nykredit-koncernen selv har behov for at holde mindre kapital. Det gør det billigere at drive realkredit, og det kommer kunderne til gode. Via det udbytte, Forenet Kredit modtager Østifterne 1,63 pct. PRAS 2,25 pct. fra Nykredit-koncernen, opbygger foreningen en selvstændig formue. Repræsentantskabet har vedtaget, at den formue skal komme kunderne og virksomheden til gode. Foreningen mener, at kunderne skal opleve kontante fordele ved foreningsejerskabet. Derfor har foreningen fravalgt at bruge formue og overskud på almennyttige formål. En mindre del af foreningens overskud kan bruges til fx deling af viden om realkredit og til aktiviteter for kunderne i Nykredit og Totalkredit. Det er bl.a. dette, som medlemsstrategien understøtter
15 Læs mere om Forenet Kredit på forenetkredit.dk September 2018
5 ting Forenet Kredit arbejder for. Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit
5 ting Forenet Kredit arbejder for Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit 1 Verdens bedste boliglån side 6 2 Realkredit også når verden brænder side 8 4 Fair lån til hele Danmark side
Læs mere5 ting Forenet Kredit arbejder for. Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit
5 ting Forenet Kredit arbejder for Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit 1 Verdens bedste boliglån side 6 2 Realkredit også når verden brænder side 8 4 Fair lån til hele Danmark side
Læs mereting Foreningen Nykredit arbejder for
ting Foreningen Nykredit arbejder for 1 Verdens bedste boliglån 2 3 Realkredit også når verden brænder Lån til vores børn og børnebørn 4 Fair lån til hele Danmark 5 Vi deler overskuddet 1 Verdens bedste
Læs mereKandidatkit Valg 0. Vil du have indflydelse på fremtidens realkredit?
kit Valg 0 Vil du have indflydelse på fremtidens realkredit? Valg i Forenet Kredit Hvert år afholdes der valg til repræsentantskabet, som er den øverste myndighed i Forenet Kredit. Det er foreningens medlemmer,
Læs mereVil du have indflydelse på fremtidens realkredit?
Vil du have indflydelse på fremtidens realkredit? Valg i orenet Kredit Hvert år afholdes der valg til repræsentantskabet, som er den øverste myndighed i orenet Kredit. Det er kunderne i Nykredit og otalkredit,
Læs mereVil du være kandidat til repræsentantskabet i Foreningen Nykredit?
Vil du være kandidat til repræsentantskabet i Foreningen Nykredit? Indhold Hvem kan blive kandidat... 4 Sådan bliver du kandidat... 5 Vær skarp i din kommunikation... 6 Krav til dine 25 stillere... 8 Om
Læs mereRepræsentantskabsmøde i Forenet Kredit, 21. september 2017 Beretning og halvårsrapport ved formand Nina Smith
Repræsentantskabsmøde i Forenet Kredit, 21. september 2017 Beretning og halvårsrapport ved formand Nina Smith Det talte ord gælder. Velkommen til efterårets ordinære repræsentantskabsmøde! Jeg ser frem
Læs merePolitik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit
Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit Marts 2017 16. marts 2017 Politik for aktivt ejerskab At være en aktiv ejer indebærer for Foreningen Nykredit, at foreningen deltager aktivt i at sikre en
Læs merePolitik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit
Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit November 2016 1 Indledning 1.1 Baggrund I Foreningen Nykredit betragter vi mangfoldighed som en vigtig forudsætning for nytænkning og udvikling
Læs mereVedtægter for Forenet Kredit
Vedtægter for Forenet Kredit 0. september 8 Navn og hjemsted 1 Stk. 1. Foreningens navn er Forenet Kredit f.m.b.a. Stk. 2. Foreningen har hjemsted i Københavns kommune. Formål 2 Stk. 1. Foreningens formål
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereTryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012
TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppen har siden foråret 2012 arbejdet med at udvikle en ny investeringsstrategi. De vigtigste input i denne
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereEvaluering af valg 2019
Evaluering af valg 2019 Executive summary Highlights fra evalueringen 45,8 pct. angiver e-boks beskeden som den primære årsag til, at de deltog i valget. 42,75 pct. angiver, at de blev opfordret af en
Læs mere2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse
2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse AF FREDERIK FREDSLUND-ANDERSEN OM FORFATTEREN Frederik Fredslund-Andersen er chefkonsulent i Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), hvor han rådgiver
Læs mereGå hjem møde 22. Januar EjendomDanmark ProDomus Nykredit
Gå hjem møde 22. Januar 2019 - EjendomDanmark ProDomus Nykredit Eftermiddagens program De nye regler om valuarvurderinger v/ advokatfuldmægtig Anne Buus Christensen, Abel & Skovgaard Larsen Kreditvurderinger
Læs mereStrategi for Foreningen NLP
Strategi for Foreningen NLP Besluttet på repræsentantskabsmødet d. 16. november 2016 Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Governance og tidshorisont... 3 Medlemsdemokrati... 4 Målsætninger... 5 Aktiviteter...
Læs mereVedtægter for Foreningen Nykredit
Vedtægter for Foreningen Nykredit September 2014 Indhold Navn og hjemsted...3 Formål...3 Medlemmer...3 Obligationsejere...3 Foreningens ledelse...4 Repræsentantskab...4 Bestyrelse og direktion...4 Repræsentantskabets
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs merepå, at vi kan komme meget længere, og at betydelig flere skoler og skolefolk vil kunne finde inspiration, viden og nye mødesteder ved at være med.
Formandens mundtlige beretning Lilleskolernes Sammenslutnings repræsentantskab Fredag den 8. marts, 2019 På Roskilde Lille Skole ----- Lilleskolernes Sammenslutning er et fællesskab. Et fællesskab for
Læs mereNykredit koncernens årsregnskab 2002
Nykredit koncernens årsregnskab 2002 Årsregnskab 2002 Nykredit koncernen i 2002 Betydelig aktivitet i realkreditten Udlån og markedsandele Fremgang på privatområdet i banken Vækst i forsikringsselskabet
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP
VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,
Læs mereKommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden
Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi
Læs mereStrategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Læs mereDet Danske Spejderkorps strategiramme
Det Danske Spejderkorps strategiramme SOMMEREN 2017 Foto: Thomas Heie Nielsen SIDE 2 Det Danske Spejderkorps strategiramme Motivation Formålet med denne beskrivelse af strategirammen i Det Danske Spejderkorps
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereDen røde tråd Strategiplan (senest rev )
Den røde tråd Strategiplan 2016-2019 (senest rev. 10.01.2017) Indledning... 2 Grundlag... 2 Strategiplanens tilblivelse... 3 Strategiplanen opererer med følgende hovedelementer:... 3 Fra vision til virkelighed...
Læs mereVelkommen! Få nyt om konkurrence- og forbrugerforhold:
Velkommen! Få nyt om konkurrence- og forbrugerforhold: Abonner på nyheder fra kfst.dk og forbrug.dk Lyt til vores podcast Følg forbrug.dk på Facebook Følg os på Twitter: @konkurog forbrug @forbrugdk @JakHald
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.
Læs mereTættere på forbrugerne Strategi
Tættere på forbrugerne Strategi 2017-2020 Vi tænker, før du handler Det er sin sag at være forbruger: Der kommer flere og flere varer og serviceydelser på hylderne. Vi handler både i fysiske og digitale
Læs mereHVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET
HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET 2013-2016 ELEMENTER I STRATEGIEN HVORFOR? UDFORDRINGER BEHOV HVAD? VISION AFGRÆNSNING HVEM? MÅLGRUPPER UDGANGSPUNKT HVORDAN?
Læs mereStil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi
Stil op! For børnefamilierne i Danmark Mødrehjælpens strategi 2017-2020 Sammen skal vi kæmpe for, at alle forældre i Danmark er i stand til at skabe trygge og udviklende rammer for deres børn. Stil op!
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.
Læs mereBoligmarkedet finansiering og prioritering
Boligmarkedet finansiering og prioritering 13. august 2013 Sommerhøjskole Liv og Land Ryslinge Højskole Poul Erik Jørgensen Vurdering Kunder pej@nykredit.dk Nykredit Vurdering Kunder Juli 2013 1 Forretningsudvikling
Læs mereStrategiplan Administration og Service
Strategiplan 2019-2022 Administration og Service Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Administration og Service Udgivelse: 31.05.2018 Sagsnr.: 2018-012993 Dok.nr.: 2018-012993-9 Tekst: Strategiplanlægning
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereSkatteministeriets ledelsespolitik
Skatteministeriets ledelsespolitik Ledelsespolitikken sætter rammerne for, hvad der kendetegner god ledelse i Skatteministeriet. Skatteministeriet betragter god ledelse som afgørende for at kunne sikre
Læs mereDer er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund
Læs mereJyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej
Nærværende lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse er en del af Jyske Banks årsrapport 2013. Redegørelsen er ikke omfattet af revisionspåtegningen af årsrapporten. Finansrådets anbefalinger om god
Læs mereRedegørelse om status for åbenhed i omdannede tidligere finansielle virksomheder
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 ERU Alm.del Bilag 179 Offentligt Redegørelse om status for åbenhed i omdannede tidligere finansielle virksomheder 1) Baggrund Omdannede tidligere finansielle
Læs mereÅrsrapport Årsrapport Nykredit Realkredit-koncernen 5. februar Koncernchef Michael Rasmussen Koncerndirektør Søren Holm
Årsrapport 2014 Årsrapport 2014 Nykredit Realkredit-koncernen 5. februar 2015 Koncernchef Michael Rasmussen Koncerndirektør Søren Holm 111111 Agenda Resultatet Highlights i årsrapport 2014 Strategi og
Læs mereWebstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk
SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner greencities.dk Forord Kommunerne i Green Cities har høje miljøambitioner og vilje til at indgå i et forpligtende samarbejde. Resultaterne
Læs mereVEDTÆGTER for Fondenes Videnscenter
Advokat Christian Gregersen Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 J.nr. 176449 18. december 2017 VEDTÆGTER for Fondenes Videnscenter Horten Advokatpartnerselskab CVR 33775229 1. NAVN 1.1
Læs mereOm Brøndby Supporters Trust
Om Brøndby Supporters Trust Aktive ejere af Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Supporters Trust (BST) er en forening for alle, der interesserer sig for, hvordan Brøndby IF ledes i dag og udvikles i fremtiden.
Læs mereRejseplanen guider dig til dit nærmeste valgsted
Rejseplanen guider dig til dit nærmeste valgsted Rejseplanen har indgået et samarbejde med KL, Danske Regioner og Økonomi- og Indenrigsministeriet, der tilsammen udgør parterne bag kampagnen Tænk dig om
Læs mereBoligmarkedet Marked OG planlægning
Boligmarkedet Marked OG planlægning 2. september 2013 Seminar i Hobro Dansk Byplanlaboratorium Poul Erik Jørgensen Vurdering Kunder pej@nykredit.dk Nykredit Vurdering Kunder August 2013 1 Forretningsudvikling
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereLedelse af forandringer i praksis
Ledelse af forandringer i praksis Peter Engberg Jensen DISPOSITION 1. ERFARINGER FRA LEDELSEN AF NYKREDIT 2. ER DER LIGHEDER TIL DEN OFFENTLIGE SEKTOR 3. I GIVET FALD HVORDAN PETER ENGBERG JENSEN 2 Pct.
Læs mereDer er ingen markering i sætninger med forskellig ordstilling, men med samme mening (f.eks.
Forslag til nye vedtægter i DcH Arden Understregning = tekst vedtaget på landsmødet og skal være som anført. Ingen understregning eller farve = tekst fra vores nuværende vedtægter. Markeret med gult: Helt
Læs merefremgang med ESIF finansieringsinstrumenter Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne Finansieringsinstrumenter
fremgang med ESIF finansieringsinstrumenter Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne , medfinansieret af Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne, er en bæredygtig
Læs mereVedtægter for Nørrekær Enges Vindmølleforening
Vedtægter for Nørrekær Enges Vindmølleforening 1. Foreningens navn og hjemsted Foreningens navn er Nørrekær Enges Vindmølleforening med hjemsted på formandens adresse. 2. Foreningens formål og opgaver
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereFormandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017
Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017 Denne beretning for perioden fra Landsmødet i 2016 til Landsmødet i 2017 har til formål at tegne et billede af arbejdet i organisationen i perioden. Beretningen
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereStrategi 2016-2018. Lars Stevnsborg
Strategi 2016-2018 I Forsvarets Auditørkorps arbejder vi sammen med forsvarets øvrige myndigheder hver dag for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Auditørkorpsets unikke bidrag til forsvarets
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 2019-2021 2 3 DET ARBEJDER VI FOR er en fælles stemme for de 100.000 danskere, der oplever problemer i deres hverdag efter en ulykke. Vores medlemmer er kommet
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereSTRATEGI FOR ANSVARSOMRÅDE SEKTOR, FORBRUGER OG REGULERING
STRATEGI FOR ANSVARSOMRÅDE SEKTOR, FORBRUGER OG REGULERING 18 JANUARY 2013 SIS INDLEDNING Strategien for ansvarsområdet Sektor, Forbruger og Regulering (SFR) skal tjene som fagligt og politisk grundlag
Læs mereSocial kapital. Vinsa-møde 6. juni 2012. Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk)
Social kapital Vinsa-møde 6. juni 2012 Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk) Vidste du dette om Nykredit...? Danmarks største långiver ydet 30% af alle lån i 2011 1 Mere end 1 mio. kunder 55 centre
Læs mereÅBNINBSTALE TIL KAPITALMARKEDSDAGEN 16. NOVEMBER
ÅBNINBSTALE TIL KAPITALMARKEDSDAGEN 16. NOVEMBER [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] Tak for muligheden for at komme og tale i dag. Udvikling på kapitalmarkederne, som er dagens tema, er yderst relevant for regeringens
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs merePolitik for aktivt ejerskab af Velliv
Politik for aktivt ejerskab af er hovedejer i pensionsselskabet. Foreningen er demokratisk ledet, og alle medlemmer i foreningen er kunder i. Vi ønsker at være en aktiv ejer, der arbejder for at sikre
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereEn smagsprøve på Jyske Bank
En smagsprøve på Jyske Bank 1 Vi vil gøre en forskel for dig Det er svært på skrift at overbevise dig om, at du skal blive kunde i Jyske Bank. Vi skal opleves i virkeligheden. Men forhåbentlig kan vi inspirere
Læs mereRealkreditinstitutternes bidragssatser bør falde de kommende år
Realkreditinstitutternes bidragssatser bør falde de kommende år AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND. POLIT. RESUMÉ Realkreditinstitutterne har siden finanskrisen hævet deres bidragssatser markant over for både
Læs mereGUIDE. Bestyrelsens opgaver
GUIDE Bestyrelsens opgaver Udskrevet: 2019 Indhold Bestyrelsens opgaver............................................................. 3 2 Guide Bestyrelsens opgaver Rådgivningsguide om bestyrelsens ansvar
Læs mere2. Præsentation af bestyrelsens indstilling
Sekretariatet 10. november 2017 Ekstraordinært repræsentantskabsmøde 23. november 2017 2. Præsentation af bestyrelsens indstilling Der vedlægges en række dokumenter, der danner grundlag for drøftelserne
Læs mere13. Datering Stk. 1. Således vedtaget på generalforsamling d.
VEDTÆGTER 1. Navn og hjemsted Stk. 1. Foreningens navn er Middelfart Økologiske Fødevarefællesskab forkortet MØF. Stk. 2. Foreningens hjemsted er Middelfart Kommune. 2. Formål Stk. 1. Foreningens formål
Læs mereFrivillighedspolitik
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 På Frederiksberg har vi en lang og fin tradition for, at mange gør en forskel ved at være aktive som frivillige. Det frivillige arbejde gør en stor forskel for de, som umiddelbart
Læs mereSTRATEGI FOR MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMED- LEMMER.
STRATEGI FOR MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMED- LEMMER. OKTOBER 2011 INDLEDNING Bestyrelsernes rolle og ansvar bliver mere og mere tydelig i den finansielle sektor. Det seneste årti har medført en betydelig
Læs mereFOTO: AP/POLFOTO HYUNG MIN-WOO I SAMARBEJDE MED RØDE KORS
FOTO: AP/POLFOTO HYUNG MIN-WOO I SAMARBEJDE MED RØDE KORS VIDSTE DU, AT... #1 Røde Kors er verdens største humanitære organisation. Vi er til stede i 189 lande med 17 millioner frivillige. I Danmark er
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereBørn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer
Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer Niveau 1: Direktør - Det vi skal kunne Arbejde proaktivt og konstruktivt i et politisk system og samtidig være direktør for Børn og Unge, og sikre
Læs mereLokalhåndbog En vejledning til lokalforeninger og netværksgrupper
Lokalhåndbog En vejledning til lokalforeninger og netværksgrupper www.lunge.dk 0 Kom godt i gang som frivillig i en lokalforening I Danmarks Lungeforening udgør frivilligt arbejde det bærende fundament
Læs mereFremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Læs mereMOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016
MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor
Læs mereedtægtsændringer i Nykredit Holding A/S
Navn og hjemsted Formål Vedtægtsændringer Medlemmer Obligations Foreningens ledelse Repræsentantskab Bestyrelse irektion Repræsentantskabets Tegningsregler Vedtægter for sammensætning Val epræsentantskabet
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereSammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik
Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik 2019-2023 Indledning Dagtilbuds- og skolepolitikken er blevet til i en inddragende proces, hvor forældrerepræsentanter, ledere, medarbejdere,
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereMedborgerskab. - du gør en forskel 1
Frivilligstrategi Medborgerskab - du gør en forskel 1 Hvem: Frivilligstrategien henvender sig til alle, som er i berøring med frivilligt arbejde i Silkeborg Kommune. Den primære målgruppe er ledere og
Læs mereREALKREDITFORENINGENS ÅRSMØDE DEN 3. APRIL 2014
REALKREDITFORENINGENS ÅRSMØDE DEN 3. APRIL 2014 KUN DET TALTE ORD GÆLDER Fornylig var jeg en tur på Bornholm. Desværre ikke på ferie, men for at besøge det lokale erhvervsliv. Her fik jeg også lejlighed
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereVedtægter for den erhvervsdrivende fond Fonden Midtjysk Turisme
Vedtægter for den erhvervsdrivende fond Fonden Midtjysk Turisme 1 Navn og hjemsted Fondens navn er FONDEN MIDTJYSK TURISME Fondens hjemsted er Silkeborg Kommune 2 Stifter Fonden er oprindelig stiftet under
Læs mereVedtægtsændringer Foreningens ledelse Repræsentantskab Bestyrelse irektion Repræsentantskabets sammensætning Tegningsregler
Navn og hjemsted Formål Vedtægtsændringer Medlemmer Obligations Foreningens ledelse Repræsentantskab Bestyrelse irektion Repræsentantskabets sammensætning Tegningsregler Vedtægter for Val epræsentantskabet
Læs mereVEDTÆGTER. for. Foreningen Team Tvilling
VEDTÆGTER for Foreningen Team Tvilling 1. NAVN OG HJEMSTED 1.1 Foreningens navn er Team Tvilling. 1.2 Foreningens hjemsted er København Kommune. 2. FORMÅL 2.1 Foreningen har til formål på almennyttigt
Læs mere