Prospekt. Halsnæs Multiarena. Prospekt udformet af Sport Halsnæs
|
|
- Kirsten Thomsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prospekt Halsnæs Multiarena Prospekt udformet af Sport Halsnæs
2 Halsnæs Multiarena Præsentation Sport Halsnæs gør noget helt usædvanligt for egnen med byggeriet af en idrætsarena med mange formål og anvendelsesmuligheder det første indendørs idrætsnybyggeri i Halsnæs i 40 år. Arenaen påtænkes bygget mellem Frederiksværk og Melby Liseleje ved siden af Hanehoved Station. Halsnæs Arena 1. fase i et større idrætsbyggeri. Formålet med arenaen er ikke alene at udvide, men helt at forandre, rammerne for idrætslige og klubsociale aktiviteter for en række sportsgrene. Sport Halsnæs ønsker sammen med de deltagende parter at gribe tingene fundamentalt anderledes an for at styrke det idrætslige arbejde med børn og unge. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 2
3 For sporten stiller Sport Halsnæs således arenaen til rådighed for klubaktiviteter og handicapidræt i aftentimerne og til rådighed for forskellige sportsaktiviteter i eget navn i dagtimerne. Arenaen får to 20*40 meter baner til håndbold, gymnastik, floorball, volleyball, basketball mv., samt lokaler til fitness og dans. For kulturen vil Sport Halsnæs tilbyde Frederiksværk Melby Liseleje begivenheder på højt plan og blive en væsentlig bidragsyder til at øge det lokale kulturliv for Halsnæs borgerne. Halsnæs Arena bliver et regionalt tilbud, der både trækker nationale og internationale sportsmesterskaber til i større og mindre sportsgrene. Og et sted der i kraft af at den bliver udstyret med en stor mobil scene kan trække større koncerter, teater, shows og kulturevents til. Arenaen bygges med plads til 2000 siddende tilskuere på teleskoptribuner, der muliggør at kombinere træningshal og opvisningshal. Til større kulturelle begivenheder vil arenaen kunne rumme op i mod 4000 tilskuere. En stor café i stueetagen vil ligeledes blive et socialt samlingssted for vores unge mennesker såvel som for alle andre brugerne og besøgende. Med i alt m2 i flere etager bliver arenaen i stand til at rumme mange varierede sportslige og kulturelle aktiviteter. Mere end en arena styrkelse af lokalsamfundet Den klare ambition er at udbygge fritidstilbuddene væsentligt for Halsnæsborgerne og bidrage til vækst i lokalegnen, så man med topmoderne faciliteter kan tiltrække folk frem for at nedskære og afgive. Arenaen skal være et oplevelsessted for sportslige og kulturelle begivenheder men i lige så høj grad være et sted, man kan mødes i formelle og uformelle sammenhænge og et sted man har lyst til at komme. Arenaen påtænkes bygget i 2 faser. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 3
4 I fase 2 laves en springgymnastikhal og et aktivitetsstadion for nyere sportsgrene og et sportel der sammen med arenaen stilles til rådighed for en idrætsefterskole og for større handicapidrætsstævner. Sport Halsnæs søger samarbejde med privatskole og erhvervsskoler i regionen om brugen af arenaen. Ambitionen er på sigt at lave en idrætslinje for den regionale ungdom med et tilbud om at kombinere uddannelse og idrætskarriere på højt niveau samt at blive en partner for handicapidrætsorganisationerne. Arenaen vil skabe omfattende gevinster for Halsnæs i forhold til tilflytning, arbejdspladser og vækst i den kommunale økonomi. Sport Halsnæs ønsker ligeledes at skabe et seriøst tilbud til de lokale turist og serviceerhverv om brug af arenaen især med aktivturisme i højsæsonen. Der er mange uudnyttede muligheder for at styrke turismen og turismeerhvervet med mange flere givtige aktiviteter og tilbud end den traditionelle isbodsturisme i Halsnæs området. Frederiksværk Melby Liseleje vil opleve øget afledt aktivitet fra dette i serviceerhvervene, hvis samarbejdet med disse gribes fornuftigt an til alles fordel. Det er Sport Halsnæs klare mål at lægge op til et bredt samarbejde med lokale aktører om udviklingen af idrætslige og kulturelle tilbud til glæde for både serviceerhvervene og arenaen. Og at placere Halsnæs stadig gunstigere i erhvervsklimaundersøgelser og bosætningsundersøgelser. Økonomi og organisation Projektets realisering påtænkes finansieret via en privat finansieringsmodel i både anskaffelse og drift i årene frem over. Handelsbanken bistår Sport Halsnæs med finansieringen af byggeriet. Flere investorer er inde over dele Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 4
5 af byggeriet ligesom, der sælges folkeaktier med personlige fordele for køberne ved brugen af arenaen. PricewaterhouseCoopers (PwC) har lavet budget for finansiering af bygge og anlægssummen samt for de kommende års drift og nedbringelse af gælden via forskellige finansieringskilder. Budget viser et breakeven på 15 år og har en balance på 64 millioner kr. Økonomien står Sport Halsnæs for. Sport Halsnæs er en selvstændig juridisk og økonomisk enhed og står for driften af arenaen og stiller den til rådighed for sportsaktørerne mod betaling af leje for aktiviteter. Sport Halsnæs er således ikke en overbygning for de involverede parter. Disse forbliver absolut selvstændige juridiske enheder. Arenaen skal drives af Sport Halsnæs efter principperne for privat, selvejende og erhvervsdrivende fond med almennyttigt formål og bliver underlagt offentligt tilsyn. Sport Halsnæs skal være økonomisk selvbærende og være i stand til selvstændigt at træffe analytiske og transparente beslutninger om principper for drift og brug af arenaen. 2 fleksible baner med fleksible tilskuerpladser øger både anvendelighed og rentabilitet. Og en stor café i foyeren bliver et socialt samlingssted. Med rådgivning fra Quedens Advokaterne tegner klubaktørerne langtidsbrugskontrakter for benyttelse af Halsnæs Arena og vælger således at handle proaktivt omkring egen idrætslige, økonomiske og klubsociale udvikling. Klubaktørerne ønsker med arenaen og dens kraftigt udvidende muligheder at bidrage til at idrætslig udvikling, social sammenkomst og sundhed øges generelt blandt borgerne og specifikt blandt egne medlemmer. En forudsætning for at økonomien i arenaen hænger sammen er, at den bruges fuldt ud. Sport Halsnæs laver derfor i dagtimerne voksen, ældre Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 5
6 og handicapidræt. Indtægterne herfra går ubeskåret til Sport Halsnæs drift af arenaen og afdrag på lån. Der ud over vil arenaen helt eller delvist kunne udlejes til andre aktører i lokalområdet samt anvendes til teater, shows, større koncerter, kurser og konferencer, pensionistfester, julefrokoster mv. Det bliver således i sandhed en multianvendelig arena for alle borgere i området. Analytisk baggrund En af flere arenaer i Hamborg området med fleksible tilskuerpladser. Med to gamle skolehaller og en nedslidt Frederiksværk hal som grundlag for indendørs sportsaktiviteter i størsteparten af Halsnæs er der et stort potentiale i udvikling af serviceringen af det indendørs idrætsliv. Hertil kommer et stort administrativt udviklingspotentiale, da idrætslige analyser foretaget af DGI viser, at der er en lang række løsninger på udfordringer for fremtidens idrætsfaciliteter, som vi i Halsnæs med stor fordel kan imødekomme. Individuel idræt på fleksible tidspunkter er en del af Halsnæs Arenas tilbud. Det drejer sig om indretning af faciliteter for aktivitet 360 dage om året fra tidlig morgen til sen aften og i weekenderne; muligheden for at kunne dyrke idræt fleksibelt på vekslende tidspunkter med online booking og fleksible motionstilbud. For breddeidrætten viser analysen, at en helt afgørende faktor i valget af idrætsgren og sted for udøvelse af aktivitet er muligheden for at transportere sig til faciliteten på under 15 minutter og at familiemedlemmer skal kunne dyrke idræt samme sted på samme tidspunkt. Endelig er det væsentligt, at en moderne idrætsfacilitet på alle måder udviser åbenhed overfor borgerne generelt; dels ved aktiviteter på stedet der gør det attraktivt for andre end idrætsudøvere at komme i faciliteten; Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 6
7 dels ved at stedets fysiske fremtoning er imødekommende og inkluderende, frem for lukket og ekskluderende. Der skal være plads til alle borgere uanset deres livsfase og baggrund. Med Halsnæs Arena kan dette imødekommes og udviklingen vendes i Halsnæs for indendørs idrætten. Arenaens nye centrale faciliteter giver mulighed for, at idrætslig udvikling og sundhed på helt afgørende vis, og i en helt anden skala, end nu fremmes både i form af langt mere træningstid, flere sportsgrene og ikke mindst mulighed for at afholde langt flere kvalitativt spændende aktiviteter på tværs af forskellige aldersgrupper, køn, handicap og etnicitet. Iflg. DGI s analyserapport om idræt i Halsnæs er det afgørende at skabe en økonomi, der muliggør at stille de nødvendige faciliteter og aktiviteter til rådighed for borgere og brugere. DGI opstiller flere afgørende faktorer herfor: Det er nødvendigt at se idrætsfaciliteten som en institution, der skal kunne lave en egen indtjening. Idræt, motion og sundhed er blevet et marked, og en idrætsfacilitet er nødt til at se på, hvordan den kan blive en aktiv del af dette marked og hvordan den kan tilbyde idræts og motionsaktiviteter i tidsrum, hvor foreningerne og institutionerne ikke udnytter faciliteten; herunder lave arrangementer og events i forskellige afskygninger for en bred kreds af målgrupper. Det er ligeledes afgørende, at idrætsfaciliteterne ikke kun løser opgaver i forhold til foreningslivet, men i høj grad også er med til at løse sundhedsmæssige og sociale opgaver. Derfor bør idrætsfaciliteter Fælles aktiviteter er naturligvis også en del af aktivitetstilbuddene i Halsnæs Arena tilskuerpladser til sportsbegivenheder og op i mod 4000 til koncerter og andre events. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 7
8 i højere grad være med til at skabe social kapital for borgerne. Ud over at børn og unge i får adgang til top faciliteter i de sene eftermiddagstimer og aftentimer fra , får Halsnæs borgerne adgang til at benytte arenaen i dagtimerne fra til for eksempel handicap og ældreidræt og motionsaktiviteter i bred forstand, traditionelle såvel som nye. For enkelte aktiviteters vedkommende også om aftenen. Enkel udførelse muliggør senere udvidelse med flere indendørs faciliteter. Foruden at Kuben Management står for bygherrerådgivningen bistår Kuben og DGI også Sport Halsnæs med analyser af alle disse brugermæssige aspekter. Store gevinster for Halsnæs formål og mission Sport Halsnæs vil med arenaen etablere et egentligt lokalt samlingspunkt for tusindvis af mennesker i og uden for Halsnæs, der på tværs af sportsgrene og fritidsaktiviteter kan vække borgeres, investorers og turisters interesse i langt højere grad. Sport Halsnæs vil fokusere på: Eksponering af Halsnæs og lokal vækst Halsnæs Arena skal eksponere Halsnæs og styrke søgningen hos erhverv og borgere mod at etablere sig i Halsnæs egnen. Selv om arenaen i første omgang bygges for, at vores børn, unge og handicappede kan få langt bedre faciliteter, har den der ud over store muligheder for at blive en lokal og regional vækstfaktor. Arenaen skal sætte Halsnæs på Danmarkskortet over områder, det er værd at placere sin virksomhed i og indgå som et væsentligt aktiv i de nationale erhvervsklimaundersøgelser og bosættelsesundersøgelser. Alle erfaringer viser, at fritidstilbud i topkvalitet har en afgørende betydning herfor. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 8
9 Skole og uddannelse Arenaens klubbrugere vil med arenaen i samarbejde med andre idrætsaktører i Halsnæs kunne bidrage til at den idrætslige ramme udvides for områdets mangeartede skoler; herunder privatskole, produktions og erhvervsskoler mv. ved at stille trænere og faciliteter til rådighed i et bredt udbud af idrætsgrene indenfor håndbold, bordtennis, bueskydning, basketball, volleyball, badminton, gymnastik, fitness og dans, der alle kan afvikles i og med specialindrettede faciliteter. På den måde er det ikke alene muligt at beholde alle de børn og familier, der i dag søger udenbys på privatskoler men også være en tiltrækkende faktor, der øger søgningen mod Halsnæs som et attraktivt sted at bosætte sig. Sammen med ovenstående vil dette bidrage til væsentligt at mindste og måske endda helt fjerne kommunens udgifter til udenbys skolegang for privatskolebørn og øge det afledede skattegrundlag til kommunekassen. Når finansieringen er til det, anlægges der i fase 2 en ny springgymnastik hal og sportel med tilhørende faciliteter. Sundhed Alle de nyeste erfaringer viser, at usund levevis skal modvirkes med moderne tilbud om idræt, motion og velvære, og det kræver attraktive tilbud og gode tidssvarende faciliteter stillet til rådighed når brugerne har behovet derfor. Vi ønsker at være en medspiller for alle områdets borgere vedrørende den idrætslige og sundhedsmæssige udvikling. Ud over at arenaen i klubregi kan tredoble træningstiden til børn, unge og handicappede kan der etableres forældre barn aktiviteter for de alleryngste børnefamilier i dagtimerne og der et omfattende tilbud til de mange ældre Halsnæs Arena giver de stadig flere seniorer i Halsnæs plads i dagtimerne til deres egne varierede sportsvalg. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 9
10 medborgere, der ingen steder at dyrke dagidræt, i kraft af at kommuneskolerne i stigende grad skal selv bruge skole hallerne i dagtimerne. Dette kan forventes at blive et stigende problem uden nye faciliteter, da andelen af borgere i Halsnæs over 60 år vil stige med 28 % frem mod Men situationen rejser dermed også en gylden mulighed for, at arenaen kan træde ind som en partner for ældreorganisationerne og erhvervsvirksomhederne med et omfattende tilbud til disse. Partnerskab med handicapidrætsorganisationerne Sport Halsnæs arbejder med et bevidst værdigrundlag for at styrke brugerfokus. Endelig og ikke mindst er det hensigten at blive en partner for handicapidrætsorganisationerne. At tilbyde handicappede et sted, hvor man kan udøve sin idræt på jævnlig basis som alle andre og flere gange om året lave handicapidræt arrangementer, der kan give de handicappede gode idrætsoplevelser. Et element i arenaen bliver derfor, at den indrettes så idrætten i Halsnæs i langt højere grad får faciliteter til at styrke den sociale ansvarlighed over for de svagere samfundsgrupper og handicappede medborgere. Hvem sagde, at handicappede ikke fighter intenst for det? Sport Halsnæs ønsker at forbedre indsatsen overfor børn, unge og handicappede efter et bevidst værdigrundlag, hvor det grundlæggende formål er at skabe langt bedre vilkår for ungdommen, både med adgang til øget træningstid og bedre træningsfaciliteter men også i form af et længe savnet socialt samlingssted. Den primære målgruppe for aktiviteter i arenaen i tidsrummet er således børn og unge under 25 år, som i dag pga. de meget spredte og utilstrækkelige klubaktiviteter er svære at fastholde i foreninger hjemrende i kommunen. For arenaen som et hele er det dog lige så vigtigt at Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 10
11 tilbyde faciliteter for idræt og motion i dagtimerne til voksne og ældre medborgere og for flere aktiviteters vedkommende også i aftentimerne. Strategi og business case Ved kvantitativt at skabe en større halkapacitet med topfaciliteter og ved at gøre dette kvalitativt tiltrækkende med omfattende betjening af brugerne på deres betingelser kan tusindvis af brugere bidrage til at gøre projektet reelt selvfinansieret! Jo flere idrætsgrene projektet kan tilgodese og inddrage til både træningslokaler, en egentlig opvisningsarena og gode sociale faciliteter, jo stærkere står vi blandt borgerne i lokalsamfundet, når der i etableringsfasen skal skabes gode brugerrelationer. En stærk business case hvor service, kvalitet og brugerfokus er i centrum. Flere forhold styrker forretningsgrundlaget eller den såkaldte business case: Stor lokal efterspørgsel Med kun omkring halvdelen af de indendørsfaciliteter andre nordsjællandske kommuner har og hertil lagt de jævnlige aflysninger, der i skolehallerne er for de indendørs idrætsgrene er der et kæmpe udækket brugerbehov blandt lokale sportsudøvere og følgelig en stor efterspørgsel efter nye indendørsfaciliteter. Situationen pt. hæmmer reelt den idrætslige udvikling for de indendørs sportsgrene i både omfanget og kvaliteten i tilbuddene og forudses forværret med skolereformen og skolernes udvidede behovsramme for brug af skole hallerne til mange andre end idrætslige formål. Centralisering og administrativ effektivisering For det andet er tiden løbet fra den decentraliserings Enghave Hallen typisk billede af de få indendørs faciliteter i Halsnæs. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 11
12 strategi, om i årtier var fornuftig for placering og drift af idrætsfaciliteterne i Halsnæs. I de tidligere sognesamfund og mindre kommuner var en decentraliseret placering af idrætsfaciliteter i tæt forbindelse med skolerne en rigtig god idé til styrkelse af lokalsamfundene. Men det er i dag helt utidssvarende, da krav og forventninger til både kvaliteten og fleksibiliteten i tilbuddene er steget voldsomt. Samling af idrætsfaciliteter på én lokalitet giver et fleksibelt sportsmiljø med lange åbningstider og mulighed for at børn og forældre træner samtidigt i hver sin idræt. Driftsmæssig effektivisering sikrer rentabilitet i arenaen. Alle erfaringer fra alle steder i landet viser, at kun en centraliseret placering og forvaltning af idrætsfaciliteter kan kombineres med de stadig højere krav og forventninger til tilbuddene. Med en centralisering af idrætsfaciliteterne i en multi anvendelig arena kan den driftsmæssige servicering af sportsaktiviteterne udvides væsentligt for både de idrætslige og de sociale forhold. Og ikke mindst kan administrationen af faciliteterne tilrettes efter idrætsudøvernes behov og på deres betingelser for et fleksibelt sportsmiljø. Rentabiliteten sikres via driftsmæssig effektivisering automatisering af administrative funktioner stordriftsfordele med høj kapacitetsudnyttelse lange åbningstider med online booking funktioner høj vedligeholdelsesmæssig bevågenhed Omfattende lokale samarbejdsaftaler For det tredje bliver det muligt at lave omfattende samarbejder med lokale aktører om brugen af arenaen: privatskoler, erhvervs og produktionsskoler, handicapidrætsorganisationer, ældreorganisationer, genoptræningsinsti Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 12
13 tutioner, oplysningsforbund, liberale erhverv inden for sport og sundhed mv. Aktiv turisme aktiviteter Endelig vil arenaen skabe øget attraktivitet for turismeerhvervet og øge omsætningen i de lokale turist og serviceerhverv. Sport Halsnæs vil således i samarbejde med blandt andet sommerhusudlejningsbureauerne markedsføre arenaen i de tre sommermåneder som et sted, turisterne i Halsnæs kan bruge på ad hoc enhedsbetalingsbasis til hop og leg, out fit, scating og friluft samt de mere traditionelle idrætsgrene som badminton, tennis, bordtennis gymnastik og 5 á side fodbold. Vi har i kommunen hele sommerhuse, hvilket øger bruger og kundegrundlaget væsentligt om sommeren i forhold til at lave specifikt indrettede aktiviteter. Arenaen vil således skabe et seriøst tilbud til de lokale turist og serviceerhverv om aktiv ferie særligt i højsæsonen. I mindre omfang vil de samme aktiviteter kunne tilbydes turismen i resten af året. Her vil nærmere brugserfaringer dog skulle danne baggrund for formulering af omfanget. Hvorfor ikke på sigt i Halsnæs? Spændende udendørsfacilitet med scating, parkour, løb, mountinbike, boldspil mv. tegnet af Kragh & Berglund til udvikling af Ørestaden. Placering Arenaen påtænkes bygget på en særdeles velegnet grund ved Hanehoved Station ejet af kommunen en placering med mange fordele. Grunden er yderst centralt placeret i Frederiksværk Melby Liseleje området som helhed. Arenaen vil ligge klods op ad offentlig transport og kan med sine 150 meter til Hanehoved Station nemt og bekvemt nås af alle, om de bor i Ølsted eller Kregme sydøst på eller i Melby eller Torup nord Hanehoved Station ligger kun 150 meter fra Halsnæs Arena. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 13
14 vest på. Dertil kommer særdeles gunstige adgangsforhold for bilister med egen indkørselsmulighed fra Havnevej. Og selv om arenaen ligger med facaden ud til Hundestedvejen vil det ikke overhovedet være nødvendigt med trafikmæssige tiltag og udgifter, der berører Hundestedvejen eller Hanehovedvej. Og allervigtigst er det i forhold til vores børn og unge mennesker, at trafiksikkerhedsforholdene er absolut helt i orden og kan benyttes umiddelbart uden omlægninger eller ekstraudgifter. Der er stilleveje og cykelstier til Frederiksværk by og cykelstier med tunneler til både Melby Liseleje, Enghaven og Vinderød: Cyklisterne vil således i deres færden til og fra arenaen ikke på noget tidspunkt skulle bevæge sig ad stærkt trafikerede eller farlige veje i området. Foruden arena og udendørsfaciliteter er grunden tilstrækkelig stor til også at kunne indrettes med 300 parkeringspladser og senere op i mod 450 pladser. Og med egen indkørsel vil arrangementer i arenaen således ikke overhovedet lægge de omkringliggende boliger og erhverv til last. Endelig er arenaen med placering på hanehovedgrunden fremtidssikret i forhold til planerne om udvidelse af idrætsområdet med et stadion til nye idrætsgrene samt et sportel til både idrætsefterskole og turister. Sportel indbygget på bagsiden af Haderslev Stadions nye tribune. Formålet med dette er at skabe et samlet hele i udviklingen af idrætten i Halsnæs med omfattende tilbud til unge mennesker, der inden for en række forskellige idrætsgrene kan kombinere uddannelse og sportskarriere. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 14
15 Status og handling Kuben management har bistået Sport Halsnæs med anlægsbudget og rammetidsplan samt en udbudsstrategi for tilbudsgivning på opførelsen af Halsnæs Arena. Foreløbige tegninger er lavet af Dansk Halbyggeri og et PwC / PricewaterhouseCoopers har lavet et driftsbudget for de kommende år. Sport Halsnæs indgiver nu en ansøgning til Halsnæs Kommunes Miljø og Teknikudvalg om at måtte købe og bebygge 20 samlede grunde ved Fuglegræsvej, der i dag er udlagt til parcelhusbyggeri. Grundene ejes alle af kommunen. De er ikke byggemodnede og bliver det med stor sandsynlighed aldrig med parcelhusbyggeri som formål, da arealet foruden at ligge ud til hovedvejen er lavtbeliggende og vådt med højt grundvandsspejl og ikke kan bebygges uden omfattende og fordyrende pilotering. Og med den nettoafvandring Halsnæs Kommune oplever blandt sine borgere i disse år, bliver det alligevel heller ikke aktuelt. Skulle behovet for parcelgrunde endelig vise sig, vil Rådhusgrundene og Kregme syd grundene ligge langt over i prioritet. Rammetidsplan for projektering og byggeri af Halsnæs Arena. Grundene har derfor en meget lav markedsværdi hvis overhovedet nogen til det oprindeligt påtænkte formål da der aldrig vil kunne findes købere til dem. Ovennævnte forhold og udgifter til pilotering er der naturligvis taget højde for i arenaprojektet. Under behørig hensyntagen til 1/ arenaprojektets økonomiske soliditet og 2/ Sport Halsnæs og klubparternes ønske om nu helt og aldeles at tage vare på egen idrætslige, økonomiske og klubsociale udvikling, beder Sport Halsnæs således alene om, at Halsnæs Kommunes Miljø og Teknikudvalg tager positiv byggeteknisk stilling til, at Sport Halsnæs med den nødvendige dispensation fra lokalplanens bestemmelser kan bebygge ovennævnte matrikler til ovennævnte formål. Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 15
16 Sport Halsnæs Prospekt for Halsnæs Arena december 2014 Side 16
Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Læs mereAabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus
Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Indledning Aabenraa Kommune har igangsat en proces i forhold til udvikling af Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. En udvikling, der skal munde ud i et nybyggeri
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereValby Lokaludvalgs idrætsstrategi forholder sig til følgende overordnede temaer Faciliteter Byudvikling Den uorganiserede idræt Valby Idræts Park
Idrætsbyen Valby Valby Lokaludvalgs Idrætsstrategi 2011-2013. Vision Valby skal være en bydel med et aktivt og attraktivt idrætsliv, der både skaber plads til bredden og rummer mulighed for, at talenter
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereTendenser inden for finansiering af store idrætsanlæg. Annette Walter 27. november 2007
Tendenser inden for finansiering af store idrætsanlæg Annette Walter (anw@cowi.dk) 27. november 2007 1 Centrale Spørgsmål Tendenser inden for finansiering af store idrætsanlæg - International og i Danmark.
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereHovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen
Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen Foto: BOGO Projektbeskrivelse I Hovedgård ønsker vi at udvikle Hovedgård Hallen til et aktivt og imødekommende samlingssted for alle byens borgere
Læs mereInvesteringsstrategi for Idræts- og facilitetsområdet i Halsnæs Kommune 2017, 18, og 19
Investeringsstrategi for Idræts- og facilitetsområdet i Halsnæs Kommune 2017, 18, og 19 På Byrådsmødet den 28. juni 2016 blev anbefalingerne fra Udvalget for Kultur og Sundhed i forhold til investeringsstrategien
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mere[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub
[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub Idéoplæg til projektering af ny idrætshal i Karise Hermed fremsendes et oplæg af Karise Idræts Klub (KIK) om opførelse af en ny
Læs mereFremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Aftenens program 18.00 Velkomst v. Kultur- og fritidsudvalgsformand
Læs mereIDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012
IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.
Læs mereNOTAT. Sagsfremstilling til mødet den Sag: P Michael Vinther/Evald Iversen Plan og kultur
Sagsfremstilling til mødet den 17 12 2008 Sag: 04.04.00-P20-7-08 Michael Vinther/Evald Iversen Plan og kultur 05-12-2008 Indledning Der har siden medio 2007 været arbejdet på at skabe rammer for etablering
Læs mereIdræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereOverblik over det danske arenamarked
Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereDanske Idrætsforeninger (DIF)
Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereFAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET
FAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET Det brændende spørgsmål Yderkantsområdets centrale karakteristika Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i "yderkantsområdet? Definition af yderkantsområdet Yderkantsområdet
Læs mereIndsendelse #2821 Roskilde Kommune
Indsendelse #2821 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/2413/submission/2821 Side 1 af 1 20-01-2015 Forening Jyllinge FC Foreningens CVR nummer 27462510 Hvad søger du til? Midler til Multibane og udendørs
Læs mereBevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder
Bevæg dig for livet Randers Få et overblik over målsætninger og indsatsområder Bevæg dig for livet Randers Randers Kommune er visionskommune for Bevæg dig for livet, som er et landsdækkende samarbejde
Læs mereIdrætsstrategi
Idrætsstrategi 2016-2018 Kultur- og Idrætsudvalget i Valby Lokaludvalg har vedtaget at udarbejde en idrætsstrategi for Valby, for at afdække, hvordan vi bedst kan støtte udviklingen af idrætslivet. Udvalget
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereUdvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.
Notat Sagsnr.: 2015/0015559 Dato: 30. marts 2016 Titel: Notat om udarbejdelse af idrætsstrategien Sagsbehandler: Olai Birch Specialkonsulent Baggrund Forarbejdet med idrætsstrategien blev sat i gang i
Læs mereHal i Rødvig/Sydstevns Skitseprojekt
Skitseprojekt Rødvig Borgerforening og klubber og foreninger på Sydstevns har i fællesskab undersøgt mulighederne og behovene for en hal til afløsning af Boestoftehallen Stevns Kommune har solgt Boestoftehallen
Læs mereIdræt i bevægelse. Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN
Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune Vedtaget af Horsens Byråd d. 23.10.2012 Indhold Forord... 4 Idræt i bevægelse...
Læs mereHOLBÆK SPORTSBY STORMØDE, FREDERIKSHAVN, KULTUR, FRITID & BORGERSERVICE
HOLBÆK SPORTSBY STORMØDE, FREDERIKSHAVN, 30.8.2018 Oplæg 1. Hvor kom vi fra? 2. Visionen for Holbæk Sportsby samling af hele byens idrætsliv 3. De nye rammer hvad får vi? 4. Organisatoriske rammer 5. Opsamling
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereFAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad?
Det brændende spørgsmål FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad? Den pæne forstads centrale karakteristika Definition af den pæne forstad Her defineres
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs merePROJEKT MERE FOR FLERE
PROJEKT MERE FOR FLERE Den østlige del af Vejle kommune er et typisk boområde, hvor mange mennesker flytter til, for at bo i et attraktivt miljø med masser af natur og alligevel tæt på storbyerne Vejle,
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereAnalyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune. Resultat af borgerworkshop
Analyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune Resultat af borgerworkshop 24.08.2015 Borgerworkshop d. 24. aug. 2015 Den 24. August afholdt Aabenraa Kommune en åben workshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Læs mereAABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
Læs mereFra Idrætslegeplads til Tuse Idræts- og kultur center
Udbygningsplan for Idrætsfaciliteterne i Tuse-området. Fra Idrætslegeplads til Tuse Idræts- og kultur center Planens fokus: Denne plan ønsker primært at sætte fokus på at etablere nogle motions- og bevægelsesspor
Læs mereHOLBÆK SPORTSBY VEJEN IDRÆTSCENTER DEN APRIL 2018 KULTUR, FRITID & BORGERSERVICE
HOLBÆK SPORTSBY VEJEN IDRÆTSCENTER DEN 10-11. APRIL 2018 Kan man designe et inkluderende og bredt favnede idrætsmiljø helt fra bunden og samle hele byens idrætsliv om ideen? Visioner og udfordringer for
Læs mereEt nyt outdoor miljø i Lind kan tilbyde masser af nye muligheder inden for
Et nyt outdoor miljø i Lind kan tilbyde masser af nye muligheder inden for Basketball Beachvolly Bevægelse Fitness Fodbold Gymnastik Hockey Håndbold Leg Løb Parkour Paddle tennis Seniormotion Skoleidræt
Læs mereNy drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag
Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter
Læs mereAnsøgningsskema til udviklingspuljen
cc? - 524/(2 - - Ansøgningsskema til udviklingspuljen Dato 03-08-2016 15:56:50 Blanket ID F0907_766 KLE 18.14.00G01 (456a 31865683-4225-6183-8eed 34fabbeb) 03-08.2016 1556:50 Side 1 af 7 Ansøger Ansøgningens
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik
KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN Horsens Kommunes Idrætspolitik December 2006 Indholdsfortegnelse 1. Mission... 3 2. Vision... 3 3. Målsætninger og indsatsområder... 3 3.1 Breddeidræt:... 3 3.1.1 Målsætning...
Læs mereEbberup Idrætsforening
Velkommen til Fitness Fodbold Håndbold Løb Petanque Senior idræt I denne folder kan du læse om hvilke idrætter og aktiviteter, de enkelte afdelinger i (EIF), kan tilbyde dig og din familie - som en sportslig
Læs mereNotat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune
Notat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune har engageret Idrættens Analyseinstitut (IDAN) og Center for forskning i Idræt, Sundhed
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereAnsøgning til breddeidrætsinitiativet Idræt for alle
Rebild Kommune, 23. September 2013 Att.: Kulturministeriet annass@kum.dk Ansøgning til breddeidrætsinitiativet Idræt for alle Rebild Kommune er aktuelt i gang med en større halanalyse. Kommunens 12 traditionelle
Læs mereDisse aktiviteter kunne omfatte: Opholdsareal Bordfodbold Klatrevæg 4 mands fodbold i glas boks Uofficielt møderum
IFV har i gennem en lang årrække forsøgt, at afdække behov og muligheder for en mulig udbygning af Varde Fritidscenter. Der har været lagt stor vægt på ansvarlighed omkring den juridiske situation og selve
Læs mereAulum Fritidscenter Visioner og mål 2006 til 2016 1
Aulum Fritidscenter Visioner og mål 2006 til 2016 1 Indledning Aulum Fritidscenter kan i 2006 fejre sit 20 års jubilæum, og det har været 20 år, der på mange måder har været præget af fremgang. Bestyrelsen
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereFritids- og kulturcenter i Ryomgård
Fritids- og kulturcenter i Ryomgård Et fritids- og kulturcenter med tilhørende fitnesscenter, cafe og muligheder for at dyrke idræt og aktiviteter på nye og fleksible måder vil skabe et nyt fælles mødested
Læs merePlanstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Læs mereIdrætsstrategi Halsnæs i bevægelse. Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Idrætsstrategi Halsnæs i bevægelse Oplev det rå og autentiske Halsnæs FORORD I Halsnæs Byråd er vi stolte over at kunne præsentere denne idrætsstrategi, der skal være styrepind for udviklingen af idrætten
Læs mereTema 1: Teenagere/unge
S N E P P O H S K R WO R E A TEM e i Skive r s l e g æ v n og be ns seks temae o i t o m r o éer f hoppe d s i k r e y o n w å f Find p for ét a n e d n i e Kommun Tema 1: Teenagere/unge Teenagere og unge
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereKommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015
Kommunale faciliteter i fremtiden Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015 Hvordan udvikler vi de kommunale faciliteter, så de stadig passer til behovene om 5-10-15 år? I dag Idrætsfaciliteter har stor betydning
Læs mereKommuneplantillæg nr. 18
Kommuneplantillæg nr. 18 Et område til offentlige formål, Skole og Multihus i Balling Teknisk Forvaltning - Vedtaget 29. maj 2012 Indledning Kommuneplantillæg nr. 18 er udarbejdet for at ændre rammebestemmelserne
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs merePlancher. Gruppe 1. Gruppe 2. Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune. Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring
Plancher Gruppe 1 Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring Frivillige løft/anerkendelse Fastholde, udvikle og tiltrække Fordi frivillighed
Læs mereFritidscenter i Ryomgård
Fritidscenter i Ryomgård Et fritidscenter med tilhørende fitnesscenter, cafe og muligheder for at dyrke idræt og aktiviteter på nye og fleksible måder vil skabe et nyt fælles mødested i Ryomgård. Derudover
Læs mereAktiv i svømmeklubber, både som udøver og træner Cand. Scient. Idræt Projektleder på diverse Idrætsundersøgelser, Center for Ungdomsstudier
Aktiv i svømmeklubber, både som udøver og træner Cand. Scient. Idræt Projektleder på diverse Idrætsundersøgelser, Center for Ungdomsstudier Udviklingskonsulent, Dansk Svømmeunion 180000 170639 178047 160000
Læs mereKriterier for tildeling af timer
d. 4.3.2010 (rev. Sommer 2010) Kriterier for tildeling af timer Fordelingsmodel Der tildeles træningstider i Fredericia Kommunes indendørs idrætsfaciliteter (dog ikke svømmefaciliteter eller skydefaciliteter)
Læs mereIndhold. For spørgsmål til analysen eller hjælp til udvikling kontakt;
1 Indhold 1. Indledning...3 2. Fysisk aktivitet i Tønder Kommune...3 3. Fritidsinteresser...4 4. Borgernes oplevelse...4 5. Frivillighed i Tønder Kommune...6 6. Medlemsskaber i Tønder Kommune...7 7. Borgernes
Læs merePlan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng.
Udkast, 14. august 2014 Helhedsplan Plan for bibliotek/borgerservice i Højbjerg samt sporten og de grønne områder i Lyseng. - Fordi der er mange ønsker - Fordi de første skridt skal ses langsigtet - Fordi
Læs mereAnsøgningsskema - Rum til Fællesskab
Ansøgningsskema - Rum til Fællesskab Udfyld ansøgningsskemaet og send det til: rumtilfaellesskab@holb.dk. Husk at sende ansøgningsskemaet sammen med en tro- og loveerklæring og et selvlavet dokument med
Læs mereIdrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ
Idrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ Forord Idræt bringer mennesker sammen og skaber livskvalitet, sundhed, glæde og fællesskab for mennesker i alle aldre. Derfor er det vigtigt, at alle indbyggere har
Læs mereFællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Folkeoplysningsudvalget Kopi til Indtast Kopi til Fra Inge Brusgaard Sagsnr./Dok.nr. 2014-39974 / 2014-39974-40 Fritidsområdet Sundheds-
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereVedr. høring om placering af ny SUNDskole.
1 Vedr. høring om placering af ny SUNDskole. Tak for invitationen. Toreby Sundby Gymnastikforening (TSG) ønsker at komme med følgende bemærkninger til de 3 fremsendte forslag. Forslag 5: Ny SUNDskole på
Læs mereKRITERIER FOR TILDELING AF TIMER I KOMMUNALE OG SELVEJENDE IDRÆTSHALLER OG SALE I SKANDERBORG KOMMUNE
KRITERIER FOR TILDELING AF TIMER I KOMMUNALE OG SELVEJENDE IDRÆTSHALLER OG SALE I SKANDERBORG KOMMUNE Vedtaget af Folkeoplysningsudvalget 27.marts 2008 Kriterier i forbindelse med fordeling af timer i
Læs mereKeglesporten i Danmark er udfordret bl.a. fordi de unge prioriterer andre former for samvær og træning, herunder fodbold, håndbold og fitnesscentre.
Kegler for alle 2020 Keglesporten i Danmark er udfordret bl.a. fordi de unge prioriterer andre former for samvær og træning, herunder fodbold, håndbold og fitnesscentre. KKUs baner i Nørrebrohallen er
Læs mereANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.
ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. Ansøger (forening/navn) Ubberud Hallen i samarbejde med Ubberud Idrætsforening Cvr. nr. 26157705
Læs mereMasterplaner - idrætsfaciliteter. Fra knopskydning til udviklingsplaner
Masterplaner - idrætsfaciliteter Fra knopskydning til udviklingsplaner Et historisk tilbageblik Politikere med interesse for bestemte idrætsgrene Klubledere med drive, visioner og politiske kontakter Selvejende
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereFordelingsregler for indendørs idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune
Fordelingsregler for indendørs idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune Forord Lokalefordelingen er samlet under Folkeoplysningsudvalget, som har den overordnede kompetence. Kravene i folkeoplysningsloven
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereProjektbeskrivelse Multibane - Blenstrup IF
Projektbeskrivelse Multibane - Blenstrup IF En social multibane der samler alle aldre i lokalområdet til mange forskellige sportsgrene og aktiviteter.. 1 Projektets ansøger Blenstrup IF og Blenstrup hallen
Læs mereNy fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet!
Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet! Ny fritidspolitik? Bruger- og borgerdialog i centrum. Processen og kommunikationen om initiativer er vigtigere end papiret.
Læs mereF.nr. Forening Aktivitet U/O 25 år AweDan Kulturelle aktiviteter, sport og. 0/6 undervisning Badmintonklubben af 18. marts Badminton 0/5
F.nr. Forening Aktivitet U/O 25 år 26016 AweDan Kulturelle aktiviteter, sport og 0/6 undervisning 28884 Badmintonklubben af 18. marts Badminton 0/5 2016 (BK16) 26013 Byens Baglår FC Fodbold 1/9 28887 Copenhagen
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereMarkedskursemission Forventet bruttoprovenu ca. DKK 150 mio.
Københavns Fondsbørs København, den 12. april 2002 Fondsbørsmeddelelse nr. 06-2002 Markedskursemission Forventet bruttoprovenu ca. DKK 150 mio. I henhold til bemyndigelse i PARKEN Sport & Entertainments
Læs mereDet Konservative Folkeparti i Silkeborg
Det Konservative Folkeparti i Silkeborg Vi holder, hvad vi lover Regions- og kommunalvalg 2017 Indholdsfortegnelse 1. Erhvervslivet... 3 Arbejdspladser... 3 Vi skal styrke iværksætteri... 3 2. Kultur &
Læs mereFritidscenter i Ryomgård. Prospekt
1 of 9 Fritidscenter i Ryomgård Prospekt Et fritidscenter med tilhørende fitnesscenter, cafe og muligheder for at dyrke idræt og aktiviteter på nye og fleksible måder vil skabe et nyt fælles mødested i
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereIdrætspuljen Ansøgning. Oversigt
Ansøger Aktiviteter i 2017 Ansøgt max 50 % 1 Rønde Rønde Bordtennisklub (RBTK) spiller i dag i 1. division (den næstbedste række i Danmark). Denne placering har betydet en øget tilgang af medlemmer til
Læs mereNOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken
Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE
Hovedpointer fra rapporten: ANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE Rapport / September Idrætsområdet, Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Idrætsdeltagelsen i Gladsaxe Kommune...
Læs mereLANDSBYHUSET - 04.11.2008 CEBRA a/s, arkitekter MAA - Vesterbro Torv 1-3, 2. sal - 8000 Århus C - Tlf.: 8730 3439 - Fax: 8730 3429 - Email:
LANDSBYHUSET - 04.11.2008 Landsbyhuset i Gyrstinge Landsbyhuset i Gyrstinge kan betragtes som en attraktor i lokalsamfundet - en magnet for samvær og social aktivitet. Da det er hele landsbyens hus, er
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereBILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027
BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget
Læs mereIdrætstopmøde i Gentofte Kommune Tendenser og udfordringer på idrætsområdet
Illustration udlånt af Center for Idræt og Arkitektur Idrætstopmøde i Gentofte Kommune Tendenser og udfordringer på idrætsområdet Henrik H. Brandt, Charlottenlund, den 11. april 2013 l Kanonbådsvej 4 A
Læs mere