ANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE
|
|
- Hanna Vestergaard
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hovedpointer fra rapporten: ANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE Rapport / September Idrætsområdet, Gladsaxe Kommune
2 Indhold Indledning... 2 Idrætsdeltagelsen i Gladsaxe Kommune... 3 Brug af faciliteter og udendørs rum... 4 Vilkår og prioriteringer... 5 Rapportens anbefalinger
3 Indledning Gladsaxe Kommune har i første halvår af fået gennemført en undersøgelse og analyse af Idrætsområdet i kommunen. Analysen er blevet til en rapport, der belyser brugen af kommunens idrætsfaciliteter, borgernes idrætsdeltagelse samt idrætsforeningernes holdninger til en række forhold omkring idrætten i Gladsaxe Kommune. Der er udarbejdet en hovedrapport, der går i dybden med analyserne, samt et afslutningsnotat, der samler de væsentligste pointer fra rapporten. Dette notat er en kort opsummering med enkelte udpluk fra rapporten, som giver et kort indblik i nogle af de væsentligste pointer i undersøgelsen. 2
4 Idrætsdeltagelsen i Gladsaxe Kommune Idrætsdeltagelsen blandt borgerne i Gladsaxe Kommune ligger på niveau med andre kommuner. 74% af skolebørnene fra klasse angiver, at de dyrker idræt, hvoraf 76% af disse gør det i en idrætsforening. 66% af de voksne over 16 år dyrker idræt. Af disse er det kun 32% der gør det i en forening. Idrætsforeningerne i Gladsaxe er gode til at fastholde de unge i foreningerne. Undersøgelsen viser at frafaldet i foreningsidrætten først sker omkring års alderen, hvilket er lidt senere i forhold til andre kommuner. De ældste teenagere og den voksne andel af borgerne dyrker primært idræt andre steder end i idrætsforeningerne. Her er det primært fitness, svømning og motionsløb/jogging, som er populært. Det samme billede gør sig gældende på landsplan. Særligt for Gladsaxe er, at deltagelsen i dans er på højde med gymnastik i børneårene og er større end gymnastikken helt frem til 40 års alderen, hvilket er usædvanligt i et landsperspektiv. 33% af danseaktiviteterne foregår i et privat dansestudie. Badminton er populært for de årige, hvor andelen der spiller badminton er større end andelen af børn, hvilket er usædvanligt. 3
5 Brug af faciliteter og udendørs rum I Gladsaxe Kommune er idrætshallerne og specialanlæggene generelt helt bookede, og der er overordnet set en rigtig god udnyttelsen af disse. Set i forhold til andre kommuner er der en høj udnyttelsesprocent. En af årsagerne til dette skal nok findes i en meget høj efterspørgsel på tider i mange af faciliteterne. Aktiviteter i idrætshallerne er primært målrettet børn op til 14 år. I skolernes gymnastiksale og andre bevægelseslokaler er der dog potentiale for mere aktivitet. Salene er booket af fritidsbrugere 64 % af tiden mellem kl , men bliver reelt kun brugt 28 % af tiden. Anvendelsen afspejler bl.a. salenes fysiske rammer med dårlige opbevarings- og omklædningsmuligheder. Samtidig gør kommunens bookingsystem det svært at afbooke tider, der ikke er brug for, men også at foreningerne ikke oplever nogen grund til at afbooke disse. Benyttelsesgraden af kommunens boldbaner er meget forskellig, og umiddelbart synes der behov for mere banemanagement for at optimere brugen af disse. Gladsaxe Kommune har mange specialfaciliteter, hvilket dog ikke umiddelbart kan ses i borgernes idrætsmønster. Dette hænger formentlig sammen med, at brugerne af specialanlæg typisk kommer fra et opland, der rækker langt ud over kommunens grænser. Området omkring Bagsværd Sø er meget attraktivt sted for de idrætsaktive voksne borgere. Her angiver at 33 % af borgerne, at de benytter stierne i området. 4
6 Den geografiske placering af faciliteter synes ikke at have en særlig betydning for idrætsdeltagelsen og valg af aktivitet. Undersøgelsen viser, at 15 minutters transport til en idrætsfacilitet ikke ses som en barriere for deltagelse i idrætsaktiviteter, ligesom at flere idrætsfaciliteter ikke nødvendigvis betyder mere aktivitet, men at det er ejerskabet af faciliteterne, der er afgørende for øget aktivitet. Vilkår og prioriteringer I Gladsaxe Kommune bliver der hvert år brugt kr. 701 pr. borger på idrætsområdet. Disse penge går primært til driften af idrætsanlæg og tilskud til foreningerne. Her ligger Gladsaxe Kommune højt i forhold til andre kommuner. De høje udgifter skyldes bl.a. omkostningstunge anlæg, og at der er nogle høje medlemstilskud til foreninger med aktiviteter for børn og unge. Undersøgelsen viser, at medlemstilskuddet er højt, og dette kombineret med at kommunen stiller gratis faciliteter til rådighed for foreningerne, så har foreningerne i Gladsaxe meget fordelagtige forhold rent økonomisk. Foreningerne udtrykker også generel tilfredshed med deres økonomiske situation, dog angiver 32 % af foreningerne, at de i nogen grad eller er meget utilfredse med den offentlige støttes størrelse. Flere af faciliteterne er nedslidte og mangler renovering, og flere foreninger ønsker, at faciliteterne i højere grad understøtter det sociale liv omkring aktiviteterne. 33 % af foreningerne oplever ikke, at deres behov bliver opfyldt med de nuværende muligheder kommunens faciliteter tilbyder. Den høje udnyttelsesgrad taget i betragtning, peger undersøgelsen på, at det er værd at overveje investering i nye faciliteter. 5
7 Rapportens anbefalinger Rapporten giver anbefalinger på seks områder, som Gladsaxe Kommune har ønsket belyst i forbindelse med af analysen. De seks områder er her gengivet i kort form. A. Kapacitetsudnyttelse og anvendelse af ubenyttet tid. Idrætshallerne er generelt godt udnyttede, men i dagtimerne er der en del bookede tider der ikke anvendes. Ved at opdele sæsonbookingerne i kortere forløb, vil det være nemmere at tilpasse brugen løbende, og de kortere forløb imødekommer også i højere grad den voksne del af befolkningens ønsker om mere fleksibel idrætsdeltagelse. Man kan med fordel tænke skolernes og foreningernes bookingsystem (deres brug af faciliteterne) sammen. Dette vil gøre det nemmere at koordinere booking og brug af faciliteterne. Et nyt bookingsystem kan være med til at sikre en nemmere afmelding, og en mere brugervenlig platform. Der skal være strammere procedurer og justits omkring brugen af tider, der er booket og det skal være mindre farligt af afbooke. Den mindre brug af indendørs faciliteter i sommerhalvåret kan med fordel bruges til at afprøve nye aktiviteter, invitere nye aktører ind mv., hvor der eksperimenteres med nye samarbejdsrelationer. B. Mere aktivitet i naturområder og byrum For at få skabt mere aktivitet i kommunens naturområder og byrum anbefales det, at der sammen med foreninger og andre lokale aktører skabes events eller træningstilbud i større eller mindre skala. Dette kan være med til at øge kendskabet til de mange nyetablerede uderum. 6
8 Det kan være en fordel at tænke uderummene sammen med de eksisterende idrætsanlæg, så der kan opnås et større lokalt tilhørsforhold til såvel uderum som idrætsfaciliteter. C. Struktur og anlægsmæssige prioriteringer for idrætsområdet Mangfoldigheden i befolkningen kan i højere grad komme til udtryk i den måde, der dyrkes idræt på i Gladsaxe. Her bør der være særligt fokus på at støtte de aktører på idrætsområdet, der ønsker at afprøve nye initiativer, der understøtter mangfoldigheden. For at fastholde fællesskabsfølelsen er det vigtigt, at der i forbindelse med aktivitetslokalerne er gode opholdsfaciliteter, der skaber synligt liv. Omfanget af og udnyttelsen af svømmehalskapaciteten bør underlægges et helhedssyn og en strategi for dette område. D. Idræt til unge og ældre i alle områder Skabe plads til de mange årige, der ønsker at kunne dyrke idræt om formiddagen med særligt målrettede tilbud til de årige, da denne gruppe også fremstår som den mindst idrætsaktive aldersgruppe. Her kan der tænkes i samarbejde med andre aktører såsom uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv, praktiksteder, aftenskoler mm., der kan understøtte den fleksibilitet som målgruppen efterspørger. Den ældre del af borgerne har en høj idrætsdeltagelse i kommunen. Men målgruppen bruger ikke naturen i særlig højt omfang. Derfor kan der med fordel tænkes i etablering af udendørs tilbud til denne målgruppe. Store dele af de voksne borgere ønsker mere fleksible muligheder for at bruge kommunens faciliteter, der kan tænkes som åben hal eller lign. tilbud, hvor man kan komme og deltage uden tilmelding. 7
9 Erfaringer viser dog, det er vigtigt med arrangører, der kan stå for at inspirere og igangsætte aktiviteter, der senere kan forankres i et mere fast tilbud i enten forening eller facilitet. For at lykkes med mere åbne tilbud, spiller de sociale medier en vigtig rolle. E. Hvor og hvilke faciliteter skal der investeres i Der er behov for at modernisere og evt. nybygge så faciliteterne bliver mere funktionelle med særligt fokus på omklædningsrum, opbevarings- og opholdssteder. Dette skal ske gennem involvering af brugerne. Kommunen har specifik bedt Idan/CISC om at inddrage den igangværende sag om opførelsen af en sal på Gladsaxe Skole. Til denne sag viser analysen, at lokalområdet ved Gladsaxe Skole har få indendørs idrætsfaciliteter, hvilket kunne være et argument for at opføre nye faciliteter i dette område, men der er i undersøgelsen ikke belæg for at konkludere en sammenhæng mellem idrætsdeltagelsen og antal faciliteter i lokalområdet. Såfremt der opføres en ny hal/sal ved Gladsaxe Skole, vil det være relevant at fokusere på en øget lokal benyttelse af hallen/salen. Set i forhold til den gode udnyttelse af idrætshallerne i kommunen, kan investering i en ny hal med håndboldstørrelse være værd at overveje. Ved opførelse af en ny hal i Gladsaxe Skole, vil dette være på bekostning af den udendørs fodboldbane, med mindre der kan bygges i højden eller under terræn. F. Potentialer for foreningsudvikling og forbedret samspil mellem aktører på idrætsområdet Nogle foreninger giver udtryk for, at de er uenige i kommunens politiske målsætninger og strategier på området. Dette kan give en opfattelse af manglende kommunikation og forståelse for foreningernes vilkår frem for uenighed i kommunens prioriteringer. Her kan der med fordel sættes fokus på tættere samarbejde og involvering mellem kommunen og foreningsidrætten. 8
10 At kommunen har et bredere sigte end foreningsidrætten er dog helt legitimt, og en øget dialog og samarbejde vil kunne afhjælpe mange uenigheder. Et fokus på foreningsudvikling er vigtigt i forhold til udviklingen i borgernes idrætsvaner. Der kan med fordel sættes fokus på forebyggelses- og sundhedsindsatser og et tættere samarbejde med skolerne set i lyset af den nye folkeskolereform. Det er vigtigt at skabe seriøse tilbud til de useriøse unge, der fravælger den traditionelle foreningstid på grund af for stor træningsmængde. For en stor gruppe unge vil det være vigtigt med tilbud og strukturer, der tager de useriøse unge mere seriøst på deres egne præmisser. Skoleidrætten kan med fordel tilrettelægges, så den tilgodeser de idrætsuvante børn. De idrætsaktive børn er mere begejstrede for idræt i skoletiden end de ikke-idrætsaktive børn. Aktiviteterne bør derfor ikke have fokus på at ligne klassisk foreningsidræt for meget, da dette appellerer til de allerede idrætsaktive børn. 9
11 10
12 Udarbejdet af: Idrætsområdet i Gladsaxe Kommune Idrætsanlæggene i Gladsaxe Gladsaxevej Søborg idraet@gladsaxe.dk 11
IRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereNotat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune
Notat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune har engageret Idrættens Analyseinstitut (IDAN) og Center for forskning i Idræt, Sundhed
Læs mereKommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015
Kommunale faciliteter i fremtiden Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015 Hvordan udvikler vi de kommunale faciliteter, så de stadig passer til behovene om 5-10-15 år? I dag Idrætsfaciliteter har stor betydning
Læs mereIDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER
Peter Forsberg Analytiker Idrættens Analyseinstitut Jens Høyer-Kruse Postdoc. Syddansk Universitet Åbningsseminar 'Fremtidens Idrætsfaciliteter' IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER Resultater, forskelle og ligheder
Læs mereFremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Aftenens program 18.00 Velkomst v. Kultur- og fritidsudvalgsformand
Læs mereInvesteringer i idrætsfaciliteter i fremtiden. Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet September 2009
Investeringer i idrætsfaciliteter i fremtiden Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet September 2009 Forskningsprojekt i fire kommuner Kortlægning af eksisterende
Læs mereFAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad?
Det brændende spørgsmål FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad? Den pæne forstads centrale karakteristika Definition af den pæne forstad Her defineres
Læs mereKvinder i Lyngby-Taarbæk er mere aktive end Mænd
Kvinder i Lyngby-Taarbæk er mere aktive end Mænd 10 9 Kvinder Mænd 6 5 74 % 62 % 61 % 2 1 Lyngby-Taarbæk Kommune Nationalt Men hvad laver de egentlig?!! Mænd løber og styrketræner. De cykler og dyrker
Læs mereIDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN
Fredag d. 20.11, Kollekolle, Værløse Peter Forsberg Analytiker E: peter.forsberg@idan.dk IDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN Konference om idrætten i Region Hovedstaden DAGENS PROGRAM Hvem er Idrættens Analyseinstitut,
Læs mereIdrætsstrategi Halsnæs i bevægelse. Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Idrætsstrategi Halsnæs i bevægelse Oplev det rå og autentiske Halsnæs FORORD I Halsnæs Byråd er vi stolte over at kunne præsentere denne idrætsstrategi, der skal være styrepind for udviklingen af idrætten
Læs mereIdrætsvaner og brug af idrætsfaciliteter
Oplæg ved Opstartsmøde vedr. kapacitetsudnyttelse og foreningers brug af idrætsfaciliteter i Lyngby- Taarbæk Kommune 3. november 2016 Peter Forsberg Analytiker og ph.d. Idrættens Analyseinstitut/ Syddansk
Læs mereFREMTIDENS FACILITETER I AARHUS KOMMUNE
Temadrøftelse om idrætsfaciliteter, Kulturudvalget Aarhus Kommune, 28. juni 2016 Henrik H. Brandt henrik.brandt@idan.dk FREMTIDENS FACILITETER I AARHUS KOMMUNE AARHUS HAR EN IDRÆTSAKTIV BEFOLKNING Facilitetsdækning
Læs mereFREMTIDENS FACILITETER I AARHUS KOMMUNE
Temadrøftelse om idrætsfaciliteter, Kulturudvalget Aarhus Kommune, 28. juni 2016 Henrik H. Brandt henrik.brandt@idan.dk FREMTIDENS FACILITETER I AARHUS KOMMUNE AARHUS HAR EN IDRÆTSAKTIV BEFOLKNING Facilitetsdækning
Læs mereUdvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.
Notat Sagsnr.: 2015/0015559 Dato: 30. marts 2016 Titel: Notat om udarbejdelse af idrætsstrategien Sagsbehandler: Olai Birch Specialkonsulent Baggrund Forarbejdet med idrætsstrategien blev sat i gang i
Læs mereIDRÆT I GRØNLAND. Analyse og anbefalinger. Trygve Laub Asserhøj. Idrættens Analyseinstitut
IDRÆT I GRØNLAND Analyse og anbefalinger Trygve Laub Asserhøj Idrættens Analyseinstitut Konference Fremtidens idræt i Grønland d. 17. august 2016 Oversigt Kort om baggrunden for analysen Analysens resultater
Læs meregladsaxe.dk/idraet Udviklingsplan for idræts- og bevægelsesfaciliteter
gladsaxe.dk/idraet Udviklingsplan for idræts- og bevægelsesfaciliteter 2016 Udviklingsplan for idræts- og bevægelsesfaciliteter 2016 Vision: Gladsaxe Kommune skal medvirke til, at kommunens borgere nu
Læs mereFREMTIDENS IDRÆT I GRØNLAND
FREMTIDENS IDRÆT I GRØNLAND #vejen2016 Trygve Laub Asserhøj Idrættens Analyseinstitut Oversigt Baggrunden for analysen af idræt i Grønland Analysens resultater Ny viden om idræt i Grønland Økonomi og faciliteter
Læs mereIDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012
IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.
Læs mereAktivt Lyngby-Taarbæk
Aktivt Lyngby-Taarbæk - På vej mod en Idræts- og Bevægelsesstrategi 2019-2024 Lyngby-Taarbæk Kommune Nærværende papir er et ramme-papir, der fungerer som forberedelse til den egentlige formulering af en
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereAnalyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune. Resultat af borgerworkshop
Analyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune Resultat af borgerworkshop 24.08.2015 Borgerworkshop d. 24. aug. 2015 Den 24. August afholdt Aabenraa Kommune en åben workshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereIdrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
Fredericia: Danmarks navle på landkortet Haller, idrætslokaler og gymnastiksale Boldbaner Svømmehaller Øvrige idrætsfaciliteter Fredericia: Danmarks navle på landkortet Lidt research: Kurbadet lukker forår
Læs mereAnalyse af idræts- og bevægelsesfaciliteter i
Analyse af idræts- og bevægelsesfaciliteter i Gladsaxe Kommune Afslutningsnotat / Juli 2015 Maja Pilgaard & Peter Forsberg Idrættens Analyseinstitut 2 www.idan.dk ANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER
Læs mereFAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET
FAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET Det brændende spørgsmål Yderkantsområdets centrale karakteristika Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i "yderkantsområdet? Definition af yderkantsområdet Yderkantsområdet
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereIDRÆTTENS ORGANISERING
IDRÆTTENS ORGANISERING Integrationsministeriet Kulturministeriet (Eliteidrætsloven, TV-lovgivning) Miljøministeriet Skatteministeriet (Tips- og lottoloven) Undervisningsministeriet (Folkeoplysningsloven,
Læs mereTendenser, tal og måling på idrætsog facilitetsområdet
Netværksmøde for halledere i Thisted Kommune, Benchmarking og optimering af driften 22. september 2016 Peter Forsberg Analytiker og ph.d. Idrættens Analyseinstitut/ Syddansk Universitet T: 40885279 E:
Læs mereIdrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00
Idrætskonference i Randers 2010 lørdag den 18. september 8:30-15:00 SIKR (Samvirkende Idrætsklubber i Randers) arrangerer i samarbejde med Kultur- og fritidsforvaltningen en konference for idrætsforeninger
Læs mereLejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs meregladsaxe.dk Udviklingsplan for idrætsog bevægelsesfaciliteter
gladsaxe.dk Udviklingsplan for idrætsog bevægelsesfaciliteter 2016 Indhold Indledning Udviklingsplanens indhold...3 Principper til fremtidig prioritering...4 Anbefalingerne fra analysen af idræts- og bevægelsesfaciliteter
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereHaderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING
Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING ÅRETS BREDDEIDRÆTSKOMMUNE 2023 Haderslev kom i mål fordi man i 2017 turde satse på ny struktur indenfor breddeidrætten? Haderslev
Læs mereIdrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf. 3266 1030 l www.idan.dk
Kommunal idrætspolitik hvorfor? 80-90 pct. af de kommunale udgifter til idræt går til faciliteter Faciliteter giver anledning til politiske kampe: - Prioritering af anlæg? - Hvor i kommunen? Nye politiske
Læs mereBaggrundsviden og fakta vedr. ny Fritids- og friluftsstrategi
Baggrundsviden og fakta vedr. ny Fritids- og friluftsstrategi Indhold Indledning... 1 Baggrundsviden og fakta... 2 Udvikling i foreningers medlemstal og befolkningssammensætningen i Faaborg-Midtfyn Kommune...
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs mereKommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?
Kommunale facilitetspolitikker Hvad, hvorfor, hvordan? DISPOSITION Hvorfor politik, strategi plan for idrætsfaciliteter? Hvad er en facilitetspolitikog strategi? Hvordan kommer vi i gang? Hvad betyder
Læs mereIndhold. For spørgsmål til analysen eller hjælp til udvikling kontakt;
1 Indhold 1. Indledning...3 2. Fysisk aktivitet i Tønder Kommune...3 3. Fritidsinteresser...4 4. Borgernes oplevelse...4 5. Frivillighed i Tønder Kommune...6 6. Medlemsskaber i Tønder Kommune...7 7. Borgernes
Læs mereFREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND
FREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND Potentialer - mellem drømme og virkelighed Jakob Færch Udviklingskonsulent Lokale og Anlægsfonden Oversigt Lokale og Anlægsfondens STØTTEområde Grønlandske DRØMME og ønsker
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Sport & Fritid Aarhus Kommune. Temadrøftelse om idrætsfaciliteter. Kulturudvalget via rådmanden Drøftelse Kopi til
Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget via rådmanden Til Drøftelse Kopi til Temadrøftelse om idrætsfaciliteter 1. Baggrund Befolkningstallet i Aarhus Kommune forventes at stige med ca. 60.000 indbyggere
Læs mereLederuddannelse - Idrætsfaciliteter
Lederuddannelse - Idrætsfaciliteter Et uddannelsestilbud til idrætsfaciliteternes ledende personale herunder halinspektører, bestyrelser og brugerudvalg i Randers Kommune. Mål Målet med uddannelsen er,
Læs mereNy fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet!
Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet! Ny fritidspolitik? Bruger- og borgerdialog i centrum. Processen og kommunikationen om initiativer er vigtigere end papiret.
Læs mereDer er medtaget 93 kommuner i undersøgelsen, idet de små ø-kommuner som Fanø og Samsø ikke indgår.
Kultur & Fritidscenter Notat 31. oktober 2013 Sagsbehandler: Klaus Helsøe Telefon: 43 57 71 16 Email: klj@ishoj.dk Journal eller CPR-nummer: Analyse mine kommentarer 2 - klj Danmarks Idræts Forbund - Foreningsundersøgelse
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereKommuneplantillæg nr. 18
Kommuneplantillæg nr. 18 Et område til offentlige formål, Skole og Multihus i Balling Teknisk Forvaltning - Vedtaget 29. maj 2012 Indledning Kommuneplantillæg nr. 18 er udarbejdet for at ændre rammebestemmelserne
Læs mereN O T A T om Datagrundlag for Idræts- og Bevægelsesstrategi
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Politik, Kultur og Strategi Fritid, Idræt og Frivillighed Journalnr. : 18.20.00-A00-1-16 Dato : 24-07-2018 Skrevet af : CRIAN N O T A T om Datagrundlag for Idræts- og
Læs mereForslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale
Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012 Høringsmateriale Indledning Idræts- og fritidspolitikken bygger på tematiserede dialogmøder og drøftelser med Børne- og Ungdomskorpsenes Samråd,
Læs mereIDRÆTSVANER I SLAGELSE KOMMUNE
04.09.2018 Slagelse Kommune Harbo Arena Slagelse Maja Pilgaard IDRÆTSVANER I SLAGELSE KOMMUNE IDRÆTSVANER I SLAGELSE KOMMUNE Skoleundersøgelse 4.-10. klasse Borgerundersøgelse (3.000 borgere 16 år+) Facilitetskortlægning
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereAnvisning af baner og lokaler i Gladsaxe
Anvisning af baner og lokaler i Gladsaxe Retningslinjer pr. 15.6.2017 Generelt De kommunale lokaler og baner i Gladsaxe Kommune stilles gratis til rådighed for de hjemmehørende foreninger. Det vil sige
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereLokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Lokal Motion Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 67 Indhold 1. Introduktion....... 68 2. Projektets aktiviteter......... 68 3. Projektets resultater..... 69 4. Projektets virkning.......... 70 5.
Læs mereFor at indfri målsætningen om flere fysisk aktive borgere i 2022 er der fokus på indsatsområderne:
Forhandlingsnotat Bevæg Dig For Livet Dette notat skal danne grundlag for en dialog med DGI og DIF i forhold til indholdet af partnerskabsaftalen med Svendborg Kommune i relation til Bevæg Dig For Livet
Læs mereFormandsmøde 24. nov. 2015
Formandsmøde 24. nov. 2015 Program for mødet: 17:00 Velkomst og præsentation Information om FIU s plan for udrulning af FIU s idrætsvision for Frederiksberg frem mod 2025 Inspiration til idrætstilbud til
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereBENYTTELSE AF IDRÆTSFACILITETER I VIGERSTEDHALLEN. Tillægsnotat til undersøgelsen Fremtidens Idrætsfaciliteter i Ringsted Kommune
BENYTTELSE AF IDRÆTSFACILITETER I VIGERSTEDHALLEN Tillægsnotat til undersøgelsen Fremtidens Idrætsfaciliteter i Ringsted Kommune Rapport / Maj 2016 Analyse af kapaciteten i Delanalyse 4 i Fremtidens Idrætsfaciliteter
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereForening i Sport2Go - Om projektet og foreningens og instruktørens rolle
Forening i Sport2Go - Om projektet og foreningens og instruktørens rolle 2012 Forening i projekt Sport2Go 2 Indhold Forord:... 3 Sport 2 Go medlemskab... 3 Hvad er det?... 3 Hvem kan være med?... 4 Hvordan
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereFra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv
Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv DGI Facilitetsudvikling. BF 2017 Der er ingen grund til at bygge noget, hvis der ikke er nogen der vil, kan eller har mulighed for at
Læs mereStrategi for udvikling af idrætsfaciliteter i Randers Kommune
Strategi for udvikling af idrætsfaciliteter i Randers Kommune 2018-2021 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Proces... 2 Kortlægning af faciliteters omfang... 2 Kortlægning af større idrætsfaciliteters
Læs mereNOTAT. Gennemgang af DIF- og Epinion-undersøgelse af idrætsvilkårene i Køge Kommune
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Kultur- og Idrætsafdelingen Gennemgang af DIF- og Epinion-undersøgelse af idrætsvilkårene i Køge Kommune Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Analysefirmaet Epinion
Læs mereIdræts- og bevægelsespolitik
Idræts- og bevægelsespolitik 2019-2023 Vision 2011-2023 Høje-Taastrup Kommune arbejder for et mangfoldigt idrætsliv, hvor alle borgere, uanset udgangspunkt, har mulighed for at opleve glæde, udfordring
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereIdræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Læs mereForord. idrætsgymnasietilbud, en lang række nye eller moderniserede faciliteter er en realitet og Gentofte Kommune er blevet Breddeidrætskommune.
Idræt og bevægelse til alle Gentofte Kommunes idræts- og bevægelsespolitik 2009-2012 Forord Alle borgere i Gentofte Kommune skal have mulighed for at leve et aktivt liv med idræt og bevægelse. Det stiller
Læs mereAALBORG KOMMUNE VISIONSAFTALE Få overblikket over Aalborg Kommunes målsætninger og indsatsområder som Bevæg dig for livet Visionskommune
AALBORG KOMMUNE VISIONSAFTALE 2018-2022 Få overblikket over Aalborg Kommunes målsætninger og indsatsområder som Bevæg dig for livet Visionskommune Aalborg Kommune & Bevæg dig for livet 2 Aalborg Kommune
Læs mere25. maj l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
1 1. Hvilke facilitetsbehov har forskellige segmenter af befolkningen? 2. Hvilke krav stiller udviklingen i befolkningens idrætsvaner til fremtidens idrætsfaciliteter 3. Hvad er konsekvenserne, hvis de
Læs mereAnvisning af baner og lokaler i Gladsaxe
Anvisning af baner og lokaler i Gladsaxe Retningslinjer pr. 15.12.2018 Generelt De kommunale lokaler og baner i stilles gratis til rådighed for de hjemmehørende foreninger. Det vil sige lokaler / baner
Læs mereDANSKERNES IDRÆTSVANER
Idrætsstrategimøde, Køge, 21. juni 2014 Analytiker Trygve Buch Laub DANSKERNES IDRÆTSVANER Hvor er idrætten på vej hen? IDRÆTTENS ANALYSEINSTITUT Selvejende, uafhængig institution under Kulturministeriet
Læs mereHandlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012.
Godkendt i Kultur- og Fritidsudvalget den 14. maj 2012. Handlekatalogets temaer (indsats = vi gør i politikken) Frivillige ledere Silkeborg Kommune letter de bureaukratiske krav til idræts- og fritidslivet
Læs mereAnvisning af baner og lokaler i Gladsaxe
Anvisning af baner og lokaler i Gladsaxe Retningslinjer pr. 1.9.2016 Generelt De kommunale lokaler og baner i stilles gratis til rådighed for de hjemmehørende foreninger. Det vil sige lokaler / baner på
Læs mereIdrætspolitik kan den gøre en forskel?
Idrætspolitik kan den gøre en forskel? Bjarne Ibsen Professor og centerleder Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Har idrætspolitikken nået en korsvej? Men det sker,
Læs mereJetsmark Idrætscenter Borgermøde 10. september 2015
Jetsmark Idrætscenter Borgermøde 10. september 2015 Simon Rømer Roslyng Indhold i oplæg Ganske kort om bagtæppet ændrede tendenser En række konkrete anbefalinger med fokus på at kunne skabe mere aktivitet
Læs mereOplæg til opsamling på input fra idrætsanalyse, temadage og workshops
Oplæg til opsamling på input fra idrætsanalyse, temadage og workshops Indsats Booking, afmelding og tidsmæssig udnyttelse Bedre udnyttelse af idrætsfaciliteter og lokaler tidsmæssigt Rapport (del 5) +
Læs mereBevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder
Bevæg dig for livet Randers Få et overblik over målsætninger og indsatsområder Bevæg dig for livet Randers Randers Kommune er visionskommune for Bevæg dig for livet, som er et landsdækkende samarbejde
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereEvalueringsopgave af breddeidrætskommuner. Slutevaluering - Resumé
Evalueringsopgave af breddeidrætskommuner Slutevaluering - Resumé Udarbejdet for Af Juni 2012 1 Resumé I forsommeren 2009 udbød Kulturministeriet og Nordea-fonden en fælles pulje til breddeidrætskommuner.
Læs merefaciliteter til idræt, motion og bevægelse i Frederikssund kommune
faciliteter til idræt, motion og bevægelse i Frederikssund kommune Overblik, analyse og anbefalinger Afslutningsnotat / Februar 2016 Peter Forsberg Idrættens Analyseinstitut 2 www.idan.dk FACILITETER TIL
Læs mereIndhold. Tekst til fritids- og idrætspolitik UDKAST til høring
Tekst til fritids- og idrætspolitik 2018 2021 UDKAST til høring Indhold Forord...2 Folkeoplysning...3 Aftenskoler...3 Landdistrikter...3 Borgerhuse...3 Frivillige...3 Foreningsudvikling...4 Foreningsudvikling...4
Læs mereDebatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik
Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik Visioner Folkeoplysningsudvalget har på udvalgsmøderne i december 2014 og januar 2015 beskæftiget sig med de overordnede visioner for arbejdet med Fritidspolitik
Læs mereTema 1: Teenagere/unge
S N E P P O H S K R WO R E A TEM e i Skive r s l e g æ v n og be ns seks temae o i t o m r o éer f hoppe d s i k r e y o n w å f Find p for ét a n e d n i e Kommun Tema 1: Teenagere/unge Teenagere og unge
Læs mereGULDBORGSUND IDRÆT RAPPORT
GULDBORGSUND IDRÆT RAPPORT 07.03.2017 OPSUMMERING Undersøgelsens hovedresultater VOKSNES IDRÆT OG MOTION 59% af de voksne i Guldborgsund Kommune er idræts eller motionsaktive. Andelen er ikke signifikant
Læs mereTættere på medlemmernes behov
Tættere på medlemmernes behov Fokus på udvikling af bedre tilbud til foreningsmedlemmer med tennisforbundets medlemsanalyse som case. Vejen den 25. maj 2011. Den organiserede (voksen)idræt er under pres
Læs mereKapacitetsanalyse af idrætsfaciliteterne i. Vejle Kommune
Kapacitetsanalyse af idrætsfaciliteterne i Vejle Kommune Uge 46, 2014 KAPACITETSUNDERSØGELSE VEJLE KOMMUNE 2014 1 Indholdsfortegnelse 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 ELEMENTER I UNDERSØGELSEN... 4 3.0 GENERELLE
Læs mereHandlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
SILKEBORG KOMMUNE Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 2 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommunes idræts-
Læs mereVidereudvikling af Hal-hjernerne. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Videreudvikling af Hal-hjernerne Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 78 Indhold 1. Introduktion...... 79 2. Projektets aktiviteter......... 80 3. Projektets resultater.... 80 4. Projektets virkning........
Læs mereFremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor
Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Hvad er et partnerskab? Hvad er et partnerskab? Et partnerskab er et ligeværdigt, forpligtende og tillidsbaseret
Læs mereKommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?
Kommunale facilitetspolitikker Hvad, hvorfor, hvordan? DISPOSITION Hvorfor politik, strategi plan for idrætsfaciliteter? Hvad er en facilitetspolitik- og strategi? Hvordan kommer vi i gang? Samarbejde
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15
Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et
Læs mereIdrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.
Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010. 5 temaer Borgeren i centrum Frivillige vs. professionelle De frivillige skal støttes i deres initiativer. Der skal være opbakning fra
Læs merePartnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund
Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund Store forventninger til partnerskaber mellem den offentlige og den frivillige
Læs mereIdræt i bevægelse. Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN
Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune Vedtaget af Horsens Byråd d. 23.10.2012 Indhold Forord... 4 Idræt i bevægelse...
Læs mere24. februar 2017 Vejle kommune udvikler fleksible idrætsfaciliteter med plads til alle
24. februar 2017 Vejle kommune udvikler fleksible idrætsfaciliteter med plads til alle 9. Februar 2017 Udviklingsprocessen i årstal? 2014 2015: Halanalyse og kapacitetsanalyse 2014 2016: Involvering af
Læs mereFACILITETS STRATEGI 1
FACILITETS STRATEGI 1 INDHOLD FACILITETSSTRATEGIEN ER EN OVERSIGT OVER IDRÆTS- FACILITETER I GULDBORGSUND KOMMUNE, HVOR DER ER FOKUS PÅ, HVORDAN KOMMUNEN KAN UDNYTTE OG OPTIME- RE DE EKSISTERENDE IDRÆTSFACILITETER
Læs mereLæsevejledning til notat om kapacitetsbenyttelse og brugertilfredshed i idrætsanlæg i kommuner
Læsevejledning til notat om kapacitetsbenyttelse og brugertilfredshed i idrætsanlæg i kommuner Udarbejdet af: Jens Høyer-Kruse, Evald Bundgaard Iversen og Peter Forsberg Center for forskning i Idræt, Sundhed
Læs mereTEMA: Fremtidens idrætsfaciliteter: Ude og inde Inspiration til bedre drift og nye anlæg Faciliteter i fornyelse. Hvem kan skabe forandring?
Idrættens største udfordringer IV, Vejen Idrætscenter, 25/11/2014 Ordstyrer og vært Peter Forsberg, Analytiker, Idan E peter.forsberg@idan.dk TEMA: Fremtidens idrætsfaciliteter: Ude og inde Inspiration
Læs mere