OM REG LABS FOKUSANALYSER

Transkript

1 OM REG LABS FOKUSANALYSER REG LABS FOKUSANALYSER HIDTIL: Traditionelle erhverv i videnøkonomien Uddannelsesinstitutioners samspil med erhvervslivet Universiteter som regionale vækstmotorer Fremtidens iværksætterpolitik og erhvervsservice Policyguide til klyngeudvikling Oplevelsesbaseret forretningsudvikling Erhvervsudvikling der virker i landdistrikter og udkantsområder Erhvervsskolernes som kraftcentre for innovation og kompetenceudvikling VÆKSTENS ANATOMI vækst og velstand i byerne Flere udenlandske videnarbejdere til Hovedstadsregionen Fremtidens industri i Danmark Vækstkulturens DNA Industrielle succeshistorier Hvad karakteriserer succesfulde serveicevirksomheder Kvalificeret arbejdskraft til hele landet fremtidens store udfordring for dansk erhvervsliv Videnbroer til vækst SMV ers digitalisering (igangværende) REG LAB NJALSGADE KØBENHAVN S INFO@REGLAB.DK Til analyserne er der typisk tilknyttet baggrundsrapporter, datasamling og casesamlinger. Som supplement er der på flere af fokusanalyserne udarbejdet pixiudgaver eller foldere med en kort oversigt over konklusioner/anbefalinger.

2 Udover de større analyser er der udarbejdet mindre analyser og inspirationskataloger: God praksis i organiseringen af regional erhvervsudvikling (2008) Samspil mellem videninstitutioner og erhvervsliv et inspirationskatalog (2008) 10 debatpunkter om udkantsområder (2010) Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde (2011) Tilbage på vækstsporet. 8 gode råd til Innovationsstrategien (2012) Hvad er god erhvervs- og innovationsfremme i et virsomhedsperspektiv? (2013) Regionalforskning i Danmark et overblik (2013 og 2014) Alle analyser, bilag og caserapporter kan findes på og rekvireres hos REG LABs sekretariat. PROCESSEN: REG LABs fokusanalyser finansieres gennem sponsorater og kan kun igangsættes i det omfang, der kan tilvejebringes opbakning og den nødvendige finansiering. REG LABs analyser skal have en bred interesse og relevans for REG LABs medlemmer. Færdige analyser skal altid stilles til rådighed for alle REG LABs medlemmer. Der skal være indholdsmæssig og økonomisk opbakning og deltagelse fra en række medlemmer. Der gennemføres ikke REG LAB-projekter alene for ét medlem. Ideen til en analyse kan fødes hos ét medlem, men formes gennem en proces med input fra mange medlemmer (og andre).

3 Den endelige udformning sker således i samspil med alle, der sponsorerer. Ideen til en REG LAB-analyse kan fødes hos ét medlem, men formes gennem en proces med input fra mange medlemmer. Den endelige udformning og gennemførelsen sker i tæt samspil med alle dem, der medfinansierer. Dette bidrager til større ejerskab og anvendelighed. I takt med at der viser sig interesse for en idé, vil et analyseforslag blive udfoldet som led i dialogen blandt de interesserede organisationer. Sponsorerne får mulighed for at deltage i design og planlægning af analysen og kan på denne måde øve indflydelse på, hvilke cases, værktøjer og eksempler som trækkes frem i analyserne. Der nedsættes typisk en styregruppe bestående af sponsorerne og REG LAB. Styregruppen ledes og serviceres af REG LAB. Styregruppen følger analysen og er med til at drøfte foreløbige konklusioner og resultater. Det bidrager både til ejerskab og stor indsigt i de erhvervspolitiske succeshistorier, som analysen fokuserer på. Ofte er styregruppen et læringsforum, som styrker deltagernes arbejde parallelt med analysen, og bidrager til netværk og læring på tværs af styregruppens aktører. Fokusanalyser har ofte et stærkt element af casestudier med fokus på god praksis. Casestudierne kan være fra ind- og uland og have en kvalitet og dybde, som gør det muligt at opstille konkrete anvisninger af, hvordan REG LABs medlemmer kan arbejde med problemstillingerne. Inddragelse, udveksling og spredning af viden er centralt for alle REG LAB-analyser. Det kan være i form af workshops undervejs, som inddrager en bredere kreds af aktører. Dette bidrager til inddragelse og ejerskab og dermed i sidste ende større anvendelighed af analysen. Typisk arrangeres der en større workshop/konference med adgang for alle REG LAB-medlemmer, hvor der er lejlighed til at formidle og drøfte

4 den enkelte fokusanalyse. Endvidere formidler REG LAB-sekretariatet undervejs i analyseprocessen indtryk/delresultater til alle REG LABmedlemmer via nyhedsbrevet. Analyseteamet sammensættes til den specifikke analyse, eventuelt efter udbud. Der skal altid indgå medarbejdere fra REG LAB-sekretariatet i projektteamet, dels for at sikre at projektets værdi indlejres i REG LAB, dels for at sikre at projektet lever op til REG LABs krav om videnspredning. I forlængelse af analysen kan sponsorerne trække på analyseteamet i forbindelse med sparring og præsentationer. Projektplan og budgetter udarbejdes, når det endelige indhold er drøftet med interesserede sponsorer. Organisering og etablering af projektteam etableres herefter. Prisen for større analyser ligger typisk i størrelsesordenen kr kr. Analyser med budget på over kr sendes altid i udbud. Sponsoraterne er med til at sikre, at REG LAB netop gennemfører de fokusanalyser, som medlemmerne har størst interesse i. Og de sikrer, at der er reelt ejerskab og forankring hos parterne.

5 Hidtidige sponsorer omfatter: Bornholms Business Center Bornholms Regionskommune Copenhagen Capacity Djursland Erhverv DTU Erhvervsskolen Nordsjælland Erhvervs- og Vækstministeriet Erhvervsstyrelsen Forsknings- og innovationsstyrelsen Fyns Amt Guldborgsund Kommune Helsingør Kommune Herning Kommune Hillerød Kommune Holbæk Kommune Holstebro Kommune Horsens Kommune Hovedstadens Udviklingsråd Indenrigs- og Socialministeriet Københavns Kommune Køge Kommune Norddjurs Kommune Nordjyllands Amt Odense Kommune Randers Kommune Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark Ringkøbing Amt Ringkøbing-Skjern Kommune Roskilde Universitet Selandia CEU Silkeborg Kommune Trekantområdet Danmark Undervisningsministeriet Vejle Amt Vejle Kommune Viborgegnens Erhvervsråd Viborg Kommune Viborg Amt Videnskabsministeriet Væksthus Hovedstadsregionen Öresundskomitéen Aalborg Samarbejdet Aalborg Universitet Århus Amt Aarhus Kommune