Halsnæs Ældreråd. Årsberetningen 2017

Transkript

1 Halsnæs Ældreråd Årsberetningen 2017

2 Formanden har ordet...3 Klippekort på Plejecentrene...5 Nye Kvalitetsstandarder...8 Konsulentundersøgelse på Plejecentret Løvdalen...10 Aktivitetscenter i Hundested...13 Et fejlslagent project...16 Ældrerådsvalg...19 Indholdsfortegnelse Ældrerådets opgaver iflg. loven...21 Eksterne samarbejdspartnere...22 Det nye Ældreråd pr. 1. januar Redaktion: Ella Bertelsen, Vibeke Frej, John Rolsted og Poula Thrane. Fotos: Aage Thune 2 Vibeke Frej, Annette Kjærsgaard, John Rolsted, Lone Karakavuk, Lillian Skjødt, Ella Bertelsen, Mogens Lehd Pedersen, Poula Thrane, Ib Schaldemose. Ældrerådet 2017

3 Formanden har ordet I 2017 har der været både Kommunalvalg og Ældrerådsvalg. Ældrerådsvalget kan man læse om længere fremme i årsberetningen. Men 2017 er også afslutningen på fire års arbejde for det siddende Ældreråd. Nogle af medlemmerne har besluttet sig for at træde ud af Ældrerådet. Det gælder Ella O. Bertelsen, Lone Karakavuk og Mogens Lehd Pedersen. De havde hver især deres grund til dette, men vi skylder dem alle tre en stor tak for den indsats, de her har ydet igennem de fire år. Desværre måtte vi i efteråret med sorg tage afsked med vores kasserer Annette Kjærsgaard, som efter kort tids sygdom afgik ved døden. Vi vil alle huske Anette, som det flittige alsidige menneske hun var. Hendes suppleant Dennis B. Madsen indtrådte, og overtog posten som kasserer pr. 1. januar Ved Ældrerådsvalget blev der indvalgt 3 nye medlemmer, idet alle de genopstillede medlemmer blev genvalgt. Dette var jeg personlig meget glad for. Man skal huske, at det kræver en stor arbejdsindsats at sidde i Ældrerådet, idet arbejdet gennem de sidste 3 4 år har ændret karakter. Udviklingen går hurtigt, og de problemstillinger der opstår inden for Ældreområdet er mere komplekse, hvilket også påvirker økonomien. Derfor har redaktionen i år valgt at udarbejde Årsberetningen mere detaljeret, idet vi har taget fem særlig problematiske sager frem, som endnu ikke er afsluttet, og beskrevet dem mere detaljeret. Dette af hensyn til de nye Ældrerådsmedlemmer, men også af hensyn til de nyvalgte politikere, så de kan få indblik i den hidtidige proces og Ældrerådets holdninger, når de nu skal gå videre med sagerne. Formanden har ordet 3

4 Formanden har ordet 4 Ældrerådet skal også tage afsked med den hidtidige borgmester Steen Hasselriis, som vi kan rose for at være meget lydhør over for Ældrerådet, og som har udvist stor respekt for den funktion, der ligger i lovgivningen om Ældrerådet. Der er ingen tvivl om, at Forvaltningens accept og respekt for Ældrerådet er meget afhængig af en borgmesters holdning. En grundlæggende respekt for hinandens funktion og virke er en vigtig præmis for et godt og konstruktivt samarbejde, og Ældrerådet ser da også frem til, at få opbygget et tillidsfuldt samarbejde med Steffen Jensen, som nu er borgmester i de kommende fire år.

5 Personligt er jeg af den holdning, at det altid er sundt for et demokratisk organ, at der løbende sker en udskiftning af medlemmer, så der fremkommer nye både positive og negative holdninger og meldinger ellers går udviklingen i gruppen i værste fald i stå eller i bedste fald går den for langsomt. Med valg af tre nye medlemmer, samt et medlem med kun få måneders virke, er der gode muligheder for nye vinkler i debatten på Ældrerådsmøderne, og både jeg og de gamle medlemmer byder de nye rigtig hjertelig velkommen. Ældrerådet kan kun se frem til endnu mere arbejde, men med en konstruktiv debat med respekt for alles ret til at fremkomme med deres synspunkter inden beslutninger tages, giver arbejdet også stor glæde og tilfredsstillelse, og vi kan i hvert fald glæde os over, at den nye Ældreminister Thyra Frank allerede har vist, at hun betragter Ældrerådene som et særdeles vigtige element i den kommunale forvaltning. Jeg vil slutte af med, at takke alle de borgere, som har sat deres kryds ved mig til valget og jeg vil også takke alle Ældrerådsmedlemmerne for den tillid, de har vist mig ved at opfordre mig til at videreføre opgaven som formand i den kommende periode. Jeg vil personlig gøre mig meget umage for at leve op til den tillid man her har givet udtryk for. Og til alle borgerne vil jeg sige, at man altid kan kontakte mig på telefon eller pr. mail, hvis man ønsker at drøfte en sag med mig man skal bare huske, at Ældrerådet ikke må gå ind i personlig enkeltsager. Formanden har ordet 5

6 Klippekort på Plejecentrene Klippekort på Plejecentrene I 2017 har kommunen modtaget kr. 2 mio til indførsel af klippekortordning på Plejecentrene. Ordningen skulle fungere således, at hver beboer skulle have tildelt ½ time ugentlig. Beboerne kan så selv bestemme, hvorledes vedkommende vil bruge denne ½ time. Man kan f.eks. vælge at få en ½ times aktivitet, gåtur eller anden form for socialt samvær eller man kan også vælge at spare de 1/2 timer op til 1 time pr. 14. dag eller 2 timer hver 4. uge., men det er altså beboerne selv, der bestemmer, hvad denne tid skal bruges til. 6 Da vi jo i Ældrerådet har haft indblik i en meget dårlig organisering af processen, ved indførelsen af klippekort til de svage

7 hjemmeboende beboere i 2015 og 2016, har vi fulgt den nye ordning meget tæt, og desværre har vores skepsis været berettiget. Man overlod forvaltningen af midlerne og tilrettelæggelsen af ordningen til hver enkelt plejecenter i alt 2 mio og her kunne Ældrerådet i efteråret konstatere, at ordningen ikke var kommet ordentlig i gang alle steder, og at den fungerede vidt forskelligt på de enkelte plejecentre. Ved en henvendelse til forvaltningen, måtte Ældrerådet konstatere, at man havde indført nogle regler for ordningen, som virkede hæmmende for implementeringen uden at disse regler fremgik i materialet fra ministeriet. Klippekort på Plejecentrene Ud fra de forskellige ordninger, som i 2017 er sat i værk, er det Ældrerådets opfattelse, at man ikke på alle plejecentrene er helt bevidst om, at hver enkelt beboer også de meget svage har krav på at få gavn af sin ½ time. F.eks. har man på et af plejecentrene opfordret beboere, som ikke ønsker at gøre brug af denne, at meddele dette, så denne ½ time kan tilgå en anden beboer. Dette er ikke intentionen i lovgivningen, og efter vores opfattelse, kan det ikke være så svært at yde denne ½ time pr. uge på hver enkelt også de allersvageste. Her 7

8 vil ½ time med stille samvær af en eller anden art give mere værdighed og livskvalitet. Der har været alt for mange misforståelser omkring denne ordning, hvorfor Ældrerådet vil følge op på ordningen i 2018, og vi har henstillet, at alle drøftelser med ministeriet om sådanne ordninger bør foreligge skriftligt. Ny udgave af Kvalitetsstandarder 8 På baggrund af etablering af klippekortordning til beboerne på plejecentrene, har Ældrerådet i forbindelse med Budget 2018 opfordret både politikerne og forvaltningen at genindføre Klippekortordningen for de hjemmeboende, da man jo stadigvæk modtager de kr årligt, som var tiltænkt denne ydelse nu blot over bloktilskuddet. Ny udgave af Kvalitetsstandarder Efter en længere arbejdsproces, vedtog man i juni måned at producere nye kvalitetsstandarder i form af 7 borgervenlige hæfter, som hver behandler et enkelt område. Ældrerådet har været inde over i to omgange og finder, at det er et godt oplysende materiale, som fremstår meget indbydende og let læseligt, men vi finder også, at det for nogle af de ældre borgere vil føles uoverskueligt, at skulle sætte sig ind i flere af disse hæfter, idet der her ofte er tale om borgere, som har flere helbredsmæssige skavanker, som kræver indsigt i både behandlingsmæssige emner og hvilke muligheder, de har for hjælp og støtte fra kommunen. Da Kvalitetsstandarderne danner grundlag for borgernes retssikkerhed idet der her skal henvises til gældende lovgivning og cirkulærer - har Ældrerådet stærkt anbefalet, at man

9 stadig sideløbende bevarer den hidtidige form for kvalitetsstandarder, som giver et godt og effektivt overblik over gældende paragraffer i lovteksten. I første omgang havde man fulgt denne opfordring, men pludselig i slutningen af året anbefalede forvaltningen, at man ophørte med de tidligere skematiske Kvalitetsstandarder, så der fra 1. januar 2018 kun skal forefindes de 7 nye hæfter. Ældrerådet finder dette særdeles bekymrende, idet klageinstanser tager udgangspunkt i kommunens kvalitetsstandarder, når de skal afgøre klager fra borgerne, og derfor nedprioriterer man borgernes retssikkerhed, når man gør Ny udgave af Kvalitetsstandarder 9

10 Konsulentundersøgelse af Plejecentret Løvdalen 10 muligheden for en klar oversigt mere uoverskuelig og besværlig. Vi har derfor endnu engang i december måned anbefalet, at man bevarer de tidligere kvalitetsstandarder, indtil man har sikkerhed for, at alle retsgyldige henvisninger til paragrafer m.v. også fremgår overskueligt for den enkelte ældre borger i de 7 hæfter. Men for de nuværende kan vi ikke se, hvorledes det skal kunne opfyldes, idet man ved lovændringer inden for området eller ved nye kommunale beslutninger skal producere nye udgaver af de enkelte hæfter. Konsulentundersøgelse af Plejecentret Løvdalen Efter der i pressen fremkom mange klager fra både pårørende og medarbejdere over forholdene på Plejecentret Løvdalen, besluttede man fra øverste politiske og administrative ledelse, at man måtte lave en uvildig undersøgelse af forholdene. Ældrerådet havde også fået adskillige henvendelser fra både pårørende men også fra personale, hvor man havde beskrevet adskillige uheldige forhold. De gange Ældrerådet blev kontaktet af pressen med forespørgsel, havde vi derfor bekræftet, at Ældrerådet også var bekendt med nogle af de beskrevne forhold. På henvendelse fra den øverste administration, hvor man ønskede et tilsagn om, at Ældrerådet ville tage en sådan undersøgelse til efterretning, uanset konklusionens udfald, gjorde Ældrerådet opmærksom på, at dette tilsagn kunne vi godt give, såfremt man benyttede det samme konsulentfirma, som tidligere havde beskrevet forholdene på Plejecentret Arresøparken, og at vi fik opfyldt visse betingelser m.h.t. Følgegruppens deltageliste samt opbygningen af forløbet.

11 Konsulentundersøgelsen blev igangsat i juni måned holdt pause i juli p.g.a. ferieperiode og blev færdiggjort i løbet af september. Ældrerådet havde fra første færd meddelt, at vi ikke ønskede at indtræde i Følgegruppen. Dette var vi senere særdeles tilfreds med, idet vi allerede ved Følgegruppens nedsættelse måtte gøre indsigelse imod, at stedets leder skulle indgå i denne gruppe. Hun var jo selv en del af det der skulle undersøges. Heldigvis havde politikerne den samme opfattelse, og sammensætningen blev ændret. Konsulentundersøgelse af Plejecentret Løvdalen 11

12 Konsulentundersøgelse af Plejecentret Løvdalen A2 rapporten konstaterede, at der på 2/3 af plejecentret herskede en meget negativ medarbejderkultur. Den blev konkretiseret med bemærkninger som, at man talte dårligt om hinanden, især når man skulle give udtryk for, hvorledes de andre afdelinger fungerede, og at man havde utrolig stor mistillid til ledelsespersoner. Rapporten konkluderede, at den eneste mulighed for at opbygge en helt ny medarbejderkultur på stedet var, at få en ny leder. Beslutningen om dette blev effektueret straks, men dog med et tilbud om en helt anden funktion i det kommunale system. Ældrerådet må ikke gå ind i konkrete personalesager, og har derfor ikke haft nogen kommentarer til denne disposition. Det er dog med stor beklagelse, at vi kan konstatere, at det eneste reelle tiltag, der er foretaget ind til nu er, at lederen er fratrådt pr og ny leder er ansat. Vi er ikke bekendt med andre tiltag, trods den meget grundige beskrivelse af forhold, som bestemt ikke er acceptabel for vore ældre svage borgere på Plejecentret. Desuden har man ikke nået at få etableret nogle tiltag som var blevet besluttet i forbindelse med Værdighedspuljen 2016 og Det drejer sig bl.a. om indførelsen af tablets på alle værelserne, så medarbejderne kan indføre deres bemærkninger om den enkelte beboer, når de opholder sig sammen med beboeren og ikke skal lave håndskrevne notater, som senere skal indføres på kontores via IT. Desuden haltede man også bag efter med indførelse af klippekortordningen. Man undskylder disse forsinkelser med det store pres, der har været på stedet med både en meget kritisk rapport fra Embedslæges og nu denne nye A2-rapport. 12

13 Det er Ældrerådets holdning, at det selvfølgelig har været belastende for medarbejderne og sikkert er årsag til den megen fraflytning og sygefravær, men det er ikke undskyldning for, at nogle beboerne på Løvdalen ikke har fået den omsorg og pleje, de tilkommer. Derfor er det efter vores mening et politikersvigt, idet der er blevet gjort opmærksom på de uacceptable forhold fra både medarbejdere, pårørende og Ældrerådet side. Derfor kan det også undre Ældrerådet, at politikere har udtalt sig meget negativt, om både pårørende og medarbejdere, og endda offentlig og på Byrådsmøder har udtalt, at man har tillid til ja endda er stolt af vores plejehjem. De personer som har fundet mod til at offentliggøre deres kritik fortjener en beklagelse fra de medarbejdere og politikere, som har forsøgt at nedgøre dem. Ældrerådet ser nu frem til, at man tager det politiske ansvar på sig og sikrer, at personalenormeringen under alle omstændigheder bliver løftet, så vagtplanerne lever op til, hvad der kan betragtes som en nødvendig forsvarlig pleje over for hver enkelt beboer men derudover også giver mulighed for både fysisk og psykisk omsorg, som vil give den enkelte beboer mere værdighed og dermed bedre livskvalitet der skulle være rig lejlighed til dette ud fra, at kommunen har modtaget ekstra midler gennem Værdighedspuljen i 2016 og 2017 (fortsætter også 2018) samt klippekortordningen i indeværende år og i Aktivitetscenter i Hundested 2017 blev året, hvor man endelig fik etableret et aktivitetscenter i Hundested. Aktivitetscenter i Hundested 13

14 Det havde en lidt vanskelig opstart, idet man pludselig blev præsenteret for en plan uden der havde været en offentlig dialog mellem borgerne i Hundested og politikerne/ forvaltningen. Nu havde borgerne i Hundested siden 2013 udtalt ønske om at få et samlingssted med aktiviteter, idet flere af de steder, hvor man tidligere havde enkeltaktiviteter, nu var blevet inddraget til andre formål bl.a. Havlit og Strandgården. Aktivitetscenter i Hundested Ældrerådet fremførte kraftig kritik af denne fremgangsmåde, og der blev efterfølgende indkaldt til et borgermøde, hvor der 14

15 mødte mange lokale borgere op for at give deres mening til kende. Det overordnede indtryk var helt tydeligt, at de allerede etablerede foreninger gav klart udtryk for deres ønsker og behov for et aktivitetshus i Hundested, men der var også mange enkeltpersoner, som fremkom med ønsket om et samlingspunkt for bestemte aktiviteter men også mulighed for bare at droppe ind og deltage, når lysten og muligheden var der. Her blev også efterlyst nogle aktiviteter for mænd. Ved mødet fremgik det også tydeligt, at man faktisk havde besluttet, at aktivitetscentret skulle være en afdeling under Paraplyen i Frederiksværk med fælles ledelse og fælles bestyrelse. Ældrerådet kunne godt se, at man kunne have en fællesledelse, men man anbefalede stærkt en egen lokalbestyrelse, for at tilgodese alle de individuelle behov og ønsker, som borgerne havde i Hundested især for at de, som ikke havde mulighed for / eller overskud til at deltage i aktiviteterne i Frederiksværk bl. a. på grund af manglende transportmuligheder. Det var især dem, som skulle tilgodeses, hvis man vil leve op til de intentioner, man har med hensyn til, at borgerne skal holde sig friske og aktive langt hen i alderdommen. Aktivitetscenter i Hundested Forvaltningen og politikerne havde også en idé om at etablere en Bogcafé, hvor anretterkøkkenet ved siden af den gamle Byrådssal skulle indgå. Man var allerede langt med planen, idet man havde etableret et samarbejde med Sølager om, at deres brugere skulle bemande køkkenet og servicere brugerne. Ældrerådet var kritisk over for disse planer i deres helhed. Hvis aktivitetshuset skulle være et åbent sted for alle ældre borgere, skulle det også være de ældre borgere der drev caféen 15

16 Et fejlslagent project 16 på de betingelser, der var behov for, - ellers ville det ikke blive det hyggelige sociale samlingspunkt, som caféen i Paraplyen er, især ikke hvis alle byens borgere kunne gøre brug af dette ved besøg på biblioteket. På denne måde kunne man heller ikke disponere over Værdighedsmidlerne. Den 24. oktober havde man indvielse af det nye aktivitetscenter Paraplyen Hundested med en blød opstart. Der er ingen tvivl om, at de frivillige medarbejdere havde gjort en stor indsats for at gøre denne dag så hyggelig som mulig, og der var mange, der så frem til nu at kunne få et samlingssted for de ældre borgere. Ældrerådet vil dog ikke lægge skjul på, at vi er lidt skeptiske m.h.t. det videre forløb, idet det tydeligt skinner igennem, at der blandt politikerne og i forvaltningen er planer om, at det skal køres som en underafdeling af Paraplyen i Frederiksværk uden hensyntagen til de mange forskelligartede behov, der er givet udtryk for i Hundested, og vi er også bekymrede for økonomien vedr. Bogcaféen, da vi har erfaret, at man ikke har været særlig lydhør over for Ældrerådets bekymringer og anbefalinger men fortsætter i samme spor. Et fejlslagent project I første halvdel af 2016 havde man besluttet, at man ville installere I-Pad i alle kommunens plejeboliger, da det ville frigøre tid for medarbejderne til bedre omsorg for beboerne. Man ville på denne måde mens man var inde hos beboeren - i journalen indføre de nødvendige oplysninger, i stedet for at gøre nogle skriftlige notater, og senere indføre disse manuelt i journalerne på kontoret. Der fandtes endda programmer, hvor man kun behøvede at markere med et kryds

17 Ældrerådet havde tilsluttet sig dette project, og der var afsat kr. 1 mio af værdighedsmidlerne til indkøb af materiel. Senere havde man ændret dette beløb til kr , idet man havde ændret beslutningen, så det ville være de lidt billigere Tablets, der ville blive indkøbt. Ældrerådet blev ved forespørgsel forsikret om, at der også fandtes de samme programmer til Tablets, som var udviklet til I-Pad. Der var samtidig - også af værdighedsmidler i 2016 afsat midler til oplæring af medarbejderne. Et fejlslagent project Derfor blev Ældrerådet i foråret 2017 yderst overrasket over at høre, at man endnu ikke havde fået indført disse tablets alle steder på plejecentrene. Vi har i den forbindelse fået en forklaring af administrationen, som gik på, at det materiale(tablets m.v.) man havde fået leveret, ikke kunne fungere. Dette var der forskellige årsager til, og man måtte levere de indkøbte Tablets tilbage. Derfor havde man først i august 2017 fået etableret dem på alle plejecentrene undtagen på Løvdalen, hvor de dog var leveret, men endnu ikke installeret. Der er også fremkommet kritik fra medarbejdere om 17

18 indførelse af disse Tablets, som de fandt meget tidskrævende og vanskelige at bruge. Med hensyn til den nødvendige undervisning i brug af disse, har vi ikke overblik over dette. Vi har kun kunnet konstatere, at de midler i Værdighedspuljen for 2016, som var afsat til I-Pads og undervisning ikke var blevet brugt, og i stedet var overført til Vi kan konstatere følgende: At medarbejderne ikke har været medinddraget, da man anbefalede at ibrugtage dette teknologiske hjælpemiddel Et fejlslagent project At Tablets ikke var afprøvet til denne funktion, siden de ikke kunne etableres funktionsdygtige i boligerne, hvorfor det har været en fejlinvestering at satse på de billigere Tablets i stedet for I-Pad. 18

19 Det samme var tilfældet, da man tidligere besluttede at indkøbe vasketoiletter til en hel ny afdeling på Hundested Plejecenter - uden forinden at inddrage personale. Derfor kan Ældrerådet også kun komme til den konklusion, at der bliver spildt alt for mange ressourcer til at indføre nye teknologiske hjælpemidler i Halsnæs Kommune, fordi man gerne vil være fremme i skoene være blandt de førende inden for området. Man skulle hellere have lyttet til BDO, da de på et fællesmøde med politikerne og Ældrerådet advarede om at investere i de nye ting, som endnu ikke havde vist deres værdi i andre kommuner. Det er alt for dyrt for en lille kommune som vores ordene lød: Lad de store kommuner, som har råd til det afprøve tingene og indfør så kun de ting, som allerede har vist deres værd. Ældrerådet vil her gøre opmærksom på, at det ikke er vores intention at bremse udviklingen af teknologiske hjælpemidler men det må være ud fra, hvad der er den bedste løsning for de ældre svage borgere. Det betyder også, at der skal være erfaring for, at disse er til gavn for den enkelte og ikke skaber utryghed blot fordi nogen har store ambitioner for den teknologiske udvikling. Økonomien i Halsnæs Kommune er ikke til det. Ældrerådsvalg 21. november 2017 Som sædvane fandt Ældrerådsvalget sted sammen med Kommunalvalget. Ældrerådet havde allerede ved årets start besluttet, at vi ikke ville lade valget være alt for dominerende for vores arbejde før efter sommerferien, men selvfølgelig måtte vi være klar med annoncering forinden. Ældrerådsvalg 21. November 2017 I år meldte sig i alt 17 kandidater, og de havde en god fordeling fra alle lokalområderne. Efterfølgende afholdt Ældrerådet to 19

20 orienteringsmøder for kandidaterne - et på Paraplyen i Frederiksværk og et på Biblioteket i Hundested. Her fik de fyldetsgørende oplysninger om det arbejde, Ældrerådet udfører lovgivningen der lå bag den forventede arbejdsindsats m.v. Derefter fik de mulighed for at stille spørgsmål til de siddende medlemmer. Ældrerådsvalg 21. November Efter sommerferien blev arbejdet vedr. valget intensiveret, og kommunen sørgede for en stor annonce på 2 sider i Halsnæsavisens valgavis med oplysning samt billede af hver enkelt kandidat. Kandidaterne blev præsenteret i samme rækkefølge, som de ville stå på stemmelisten. Der har været tradition for, at man på Rådhuset trak lod om placeringen blandt alle kandidaterne, d.v.s. at de siddende kandidater kunne risikere at blive placeret langt ned på listen med risiko for, ikke at blive genvalgt, idet ca. 1/3 af vælgerne har givet udtryk for, at de ikke ved hvem, de skal stemme på, fordi de ikke kender nogen af dem. Dette har givet nogen utilfredshed hos de siddende kandidater, hvilket kan være forståeligt nok, når de i løbet af de sidste fire år har ydet en ganske stor frivillig arbejdsindsats, og erfaringen også har vist, at når så mange ikke kender kandidaterne, vælger de som regel også, at stemme på den første kandidat på listen. Derfor har vi også været vidende om, at selv helt - i offentligheden - ukendte personer har fået mange stemmer, når de stod på førstepladsen. På Rådhuset er man godt vidende om denne problematik, Men hverken her eller i Ældrerådet kan man se en løsning på dette. Det er demokratiets vilkår. Ældrerådet har dog besluttet at man, når tiden nærmer sig det næste valg, vil tage problematikken op til overvejelse igen.

21 Halsnæs Byråd og forvaltningen har igennem mange år fået ros for deres positive holdning over for Ældrerådet og Ældrerådsvalget. Og efter en lidt dårlig oplevelse ved valget i 2013, hvor der på to valgsteder havde været for lille kapacitet ved valgbordet og stemmeboksen med det resultat, at borgerne igen havde forladt køen på grund af for lang ventetid, havde man i år sørget for tildeling af ekstra bemanding, når denne situation opstod. Det skal både de politiske men også de administrative ansvarlige - have stor ros og tak for. Det kommende nye Ældreråd bliver præsenteret med navn og foto på bagsiden. Ældrerådets opgaver iflg. loven Rådgive kommunalbestyrelsen i alle ældrepolitiske sager Skal formidle synspunkter mellem borgerne og kommunen om lokalpolitiske spørgsmål, der vedrører de ældre Skal høres om de rapporter fra kommunen og embedslægen, som handler om de lovpligtige tilsyn med plejecentrene og Hjemmeplejen Kan selv rejse forslag og stille spørgsmål om alle de forhold, der angår de ældre Ældrerådet kan ikke beskæftige sig med konkrete personsager eller konkrete personalesager med mindre sagerne er af generel principiel karakter Der er i Ministerialtidende 2011 udgivet den 19. maj udsendt en vejledning om Ældreråd, og her fremgår helt klart, at Ældrerådet skal beskæftige sig med de områder, som Ældrerådets opgaver iflg. loven 21

22 Eksterne samarbejdspartnere 22 Ældrerådet finder interessant og gerne vil prioritere. Og det fremgår endvidere, at de kan beskæftige sig med alle spørgsmål, der har betydning for personer på 60 år og derover. Eksterne samarbejdspartnere Danske Ældreråd En paraplyorganisation for alle landets Ældreråd. Der er årlige repræsentantskabsmøder, hvor der bliver indvalgt repræsentanter fra Landets Ældreråd til bestyrelsen. De forvalter samarbejdet med Folketinget, og yder en god juridisk rådgivning til Ældrerådene. Samtidig tilrettelægger de årlige konferencer og Temamøder, hvor der gøres brug af virkelige kompetente personer og ministre som oplægsholdere, så Ældrerådet hele tiden bliver opdateret med det sidste nye inden for lovgivningen. Regionsældrerådsmøder Der afholdes 4 møder årligt. Ved hvert møde har man udvalgt sig et vigtigt emne, og en regionspolitiker eller en højt placeret embedsmand inden for området forelægger sagen med plads til efterfølgende spørgsmål og svar. Disse møder er blevet meget værdifulde, idet Ældrerådene i Region Hovedstanden på den måde hele tiden bliver opdateret med sidste nyt inden for vigtige områder bl. a. de nye supersygehuse, sundhedssektoren m.v. Her deltager formand og næstformand, men alle medlemmerne får efterfølgende tilsendt det aktuelle materiale. Nordgruppemøder Møderne finder sted 4 gange årligt, og man drøfter de generelle problemstillinger, der findes i de enkelte kommuner i det gamle Frederiksborg Amt. Her deltager formand og næstformand og referatet udsendes til alle medlemmerne.

23 Ældresagen i Frederiksværk og Hundested Man er enig om, at vi varetager hver for sig vidt forskellige opgaver og behov, men man har igennem mange år haft et samarbejde med hensyn til Store Stikkedag, hvor Ældresagen i både Frederiksværk og Hundested hvert år arrangerer influenzavaccination. Her bistår Ældrerådet ved servering af Kaffe og småkager, og vi er meget glade for denne opgave, da det er en god måde at komme i dialog med borgerne. Desuden arrangerer vi sammen ca. hvert andet år et arrangement den 1. oktober, hvor man fejrer den internationale De Ældres Dag. Eksterne samarbejdspartnere Ældrerådet vil her benytte lejligheden til at takke alle de nævnte organisationer for et godt samarbejde og ser frem til en ny periode med et lige så stort engagement. 23

24 Poula Thrane John Rolsted Dennis B. Madsen Kurt B. Christensen Vibeke Frej Hans Chr. V. Larsen Ib Schaldemose Lillian Skjødt Laila Ørving Halsnæs Ældreråd 24 Formand Poula Thrane kan kontaktes på Tlf.: Næstformand John Rolsted kan kontaktes på Kasserer Dennis B. Madsen kan kontaktes på