Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
|
|
|
- Claus Bak
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
2 Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi for, at alle har de bedste forudsætninger for et godt liv. Med en helhedsorienteret tilgang tager vi udgangspunkt i borgerens centrum. Borgeres egne ressourcer og netværk bringes i spil. Det skaber rammerne for meningsfulde fællesskaber.
3 Sammen om fremtidens kompetencer Alle skal rustes til mødet med fremtiden gennem fokus på trivsel, læring og uddannelse. Der tages afsæt i den enkeltes talent. Sammen med virksomheder udvikler vi fremtidens kompetencer. Uddannelser afspejler mangfoldigheden på fremtidens arbejdsmarked og motiverer til at forfølge eget potentiale. Her fremmes den kreative, kulturelle og demokratiske dannelse og styrker forudsætninger for, at alle bliver aktive medborgere lokalt og globalt.
4 Sammen om bosætning og byliv Sammen skaber vi rammerne for det gode liv i såvel by som på land. Levende byer med attraktive boliger samt inspirerende kultur- og fritidstilbud er afsæt for øget bosætning. God arkitektur og kvalitet i byrummene skaber levende mødesteder og gode oplevelser. Frirum og mødesteder understøtter lokale fællesskaber og aktiv livsførelse. Naturen er et aktiv og sammen arbejder vi målrettet med bæredygtige og klimavenlige løsninger med merværdi.
5 Sammen om vækst og innovation Sammen arbejder vi målrettet for erhvervsvækst og grøn omstilling med cirkulær økonomi i centrum. Kreativitet og entreprenørskab er afsæt for innovative løsninger for bæredygtig vækst mellem borgere, virksomheder, uddannelser og institutioner. Socialøkonomisk virksomhed og nye forretningsmodeller skal sikre et arbejdsmarked med plads til alle. Et fremsynet arbejde med infrastruktur er en forudsætning for udvikling og vækst.
6 Sammen designer vi livet Visionen Visionen er pejlemærke for fremtiden og skal sikre en klar og visionær retning for Kolding Kommune. Med vision 3.0 løftes ambitionerne for Kolding til nye højder, og et langsigtet visionsarbejde videreføres. Vision 3.0 har et særligt fokus på at lykkes sammen! Sammen med borgere, sammen med virksomheder og sammen med aktører, der bidrager til udvikling af vores lokalområder. Design i hele Kolding Kommune er nærværende kan ses og mærkes gør en forskel Verden kigger på Kolding Vi udforsker sammen og ud fra borgerens centrum. Her er ikke én løsning som er rigtig for alle. Gennem idérige og nytænkende processer søger vi i fællesskab mod ny viden og originale løsninger. Der skabes værdi for den enkelte og bæredygtige resultater til gavn for alle. Strategiske spor 4 strategiske spor skal sætte handling bag ord. Det er spor, vi sammen kan følge, der sætter rammer og retning for kommunens virke. De fire spor er også afsæt for politikudvikling i Kolding Kommune. Tværgående indsatsområder Sammen med borgere, erhvervsdrivende og offentlige aktører er der på tværs af fagligheder ni indsatsområder, som favner hele Kolding Kommune. Hvert af disse ni indsatsområder rummer en række tiltag og projekter, som løbende kommer til, udvikler sig og realiseres. Indsatsområderne skal være med til at holde fokus på, at visionen bliver til virkelighed. Læs om 3 eksempler her.
7 Kasserede ting får nyt liv I projekt RE:USE visiteres borgere til gratis adgang til brugte møbler og inventar Cirkulær økonomi er et led i fremtidens bæredygtige samfundsudvikling. Projekt RE:USE er med i den cirkulære økonomi som en del af Kolding Kommunes affaldsplan. Her får brugte møbler nyt liv, når andre har kasseret dem. RE:USE er et projekt for borgere i nytteaktivering. Her får de møbler ind bl.a. fra storskraldordningen og sætter dem i stand, så de kan bruges igen. Derefter udleveres de gratis til borgere, der har brug for en hjælpende hånd. Det kan være personer, der har været hjemløse, indsatte eller på anden måde har brug for at starte på en frisk, og som ikke selv har overskud til at købe møbler. Det kræver en henvisning fra en sagsbehandler eller anden kontaktperson at få de gratis møbler. Tidligere kunne sagsbehandleren yde et kontantbeløb til f.eks. at købe en seng for. Nu kan borgeren få flere møbler gratis, og kommunen kan bruge pengene andre steder. Og projekt RE:USE fungerer efter hensigten. Det giver værdi på flere bundlinjer, både på den grønne, den sociale og den økonomiske. I 2018 blev 36,5 tons møbler og inventar delt ud igen i stedet for at ryge til forbrænding.
8 Indeklima er også en oplevelse Et nyt koncept er på vej, som potentielt effektivt kan forbedre indeklimaet bl.a. i skolerne og øge elevernes læring. Konceptet er en del af et designbåret innovationsprojekt mellem private virksomheder, kommuner, borgere og uddannelsesinstitutioner Et godt indeklima er mere end lyd, lys og luft. Det handler også om brugernes oplevelse og adfærd. Der er altså både objektive og subjektive elementer i problematikken, hvilket er forskningsbaseret viden. Nu er der hjælp på vej, som kan forbedre klimaet i klasseværelserne. Virksomheder med ekspertise i lyd, luft, lys, adfærd, indretning og opsamling af data er gået sammen om at udvikle og teste et koncept på en løsning sammen med Kommunale Ejendomme og lærere og elever i Kolding, Haderslev og Billund kommuner. Løsningen rummer bl.a. et værktøj, der sammenstiller objektive og subjektive data og identificerer lavthængende frugter, som effektivt kan forbedre indeklimaet for små midler. Lette løsninger ligger inden for et eller flere af de elementer, der samlet udgør indeklimaet som f.eks. lokalets indretning og brugernes adfærd. En løsning kan måske være at male en væg i en ny farve eller flytte rundt på møblerne. Konceptet er det første af sin slags. Virksomhederne forventes at kunne tilbyde servicen i løbet af 2019.
9 Et liv i ligevægt Koncept Ligevægt tilgår en kendt samfundsdagsorden med et nyt syn på mad, krop og vægt Vi ved mere om sundhed end nogensinde før. Alligevel bliver flere svært overvægtige. Der er altså flere, der bøvler med mad, krop og vægt. Ligevægt er udviklet som et projekt i en designproces ved at arbejde ud fra overvægtige personers centrum og lytte til, hvad der fylder i deres liv, og hvad de gerne vil have hjælp til. De fortæller, at de oplever den generelle holdning, at de bare skal tage sig sammen. Ingen spørger, hvordan de har det indeni, og de føler sig ikke anerkendt. Der er altså psykologiske, sociale og samfundsmæssige mekanismer på spil. Det er disse mekanismer, Ligevægt fokuserer på. Deltagerne i projektet finder frem til, hvilke værdier de ønsker at udleve, og hvordan deres liv kan blive meningsfuldt. Det arbejder de på hen over 36 uger, hvor de bl.a. bliver målt på, hvor meget negative tanker om mad, krop og vægt fylder, og på trivsel og aktivitetsniveau. De bliver ikke målt på en vægt. Ginta Frempong (billedet) har deltaget i projektet. Det har ændret hendes liv, så mad ikke længere er svaret på svære følelser. Hun og andre deltagere har efterfølgende skabt foreningen Ligevægtsfællesskabet, hvor det primære for medlemmerne er ligevægt i deres liv.
10 kolding.dk/vision SAMMEN DESIGNER VI LIVET SAMMEN OM VISIONÆR VELFÆRD SAMMEN OM FREMTIDENS KOMPETENCER SAMMEN OM BOSÆTNING OG BYLIV SAMMEN OM VÆKST OG INNOVATION CIRKULÆR ØKONOMI TIDLIG INDSATS HELE LIVET FREMTIDENS SKOLE OG LIVSLANG LÆRING KULTUR, ARKITEKTUR OG UDERUM AKTIVE FÆLLESSKABER OG LOKALSAMFUND NYE FORRETNINGSMODELLER SOCIALØKONOMI OG ANSVARLIGHED SELVVÆRD OG SAMMENHÆNG ERHVERV OG VIRKSOMHEDER United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Designated UNESCO Creative City in 2017
Strategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Børne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: [email protected] Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Fremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Politik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Rummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Lærings- og Trivselspolitik 2021
Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og
Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019
Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019 Gladsaxestrategien 2018-22: Bæredygtig vækst og velfærd Gladsaxe en ambitiøs og fagligt stærk velfærds- og vækstkommune - gode forudsætninger
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og
Visionær Chef for Strategisk Vækst
Job- og personprofil Visionær Chef for Strategisk Vækst Centralforvaltningen Kolding Kommune Chefen for Strategisk Vækst refererer til kommunaldirektør Thomas Boe. Tiltrædelse ønskes pr. 1. oktober 2019.
Københavns Kommunes daghøjskolepolitik
Københavns Kommunes daghøjskolepolitik Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Københavns Kommunes daghøjskolepolitik formål Folkeoplysning er en bærende del af
Version 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Vision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Børne- og Ungepolitik
Børne- og Ungepolitik 2014-2017 Indledning Børne- og Ungepolitikken udtrykker kommunens grundlæggende tilgang til arbejdet med børn, unge og familier, uanset om der arbejdes på det generelle og forebyggende
LÆRING DER SÆTTER SPOR
LÆRING DER SÆTTER SPOR Faglighed Relationer Bevægelse Kreativitet - Initiativ Min drømmeskole - tegnet af Viktor, 3.A. VISION FOR SKOLEN PÅ NYELANDSVEJ LÆRING DER SÆTTER SPOR Vi er stolte af den kvalitet
Masterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
DET BEDSTE LAND FOR VERDEN
DANMARK 1 DET BEDSTE LAND FOR VERDEN Alternativets ambition er at udvikle det danske samfund, så Danmark ikke bare er det bedste land i verden, men det bedste land for verden. ET BÆREDYGTIGT SAMFUND Alternativet
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune
Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Den samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune
Den samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune Den samarbejdende organisation Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune I Haderslev Kommune tror
SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015
SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle
3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Kodeks for god ledelse
Kodeks for god ledelse 1. Jeg påtager mig mit lederskab 2. Jeg er bevidst om mit ledelsesrum og den politiske kontekst, jeg er en del af 3. Jeg har viden om og forståelse for den faglige kontekst, jeg
Vision 2021. Nordfyns Kommune
Vision 2021 Nordfyns Kommune Nordfyns Kommune Vision 2021 Baggrund hvorfor dette Visionspapir? Ved den ny kommunalbestyrelses tiltræden den 1. januar 2014 besluttede kommunalbestyrelsen at udarbejde en
BAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden
BAKKESKOLEN Mission Vision Værdier Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden Bakkeskolen, Skolevej 2, 8362 Hørning, Skanderborg Kommune www.bakkesko.dk Forord Bakkeskolen
Indledning. Side 2 af 6
Indledning Hver generation har et ansvar for at beskytte jorden og dens ressourcer for egen og kommende generationers skyld. Derfor er det væsentligt, at vi tilstræber vækst og fremskridt gennem bæredygtig
BØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og
erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
