NOTAT. Høringssvar til hvidbog for Planstrategi 15 & Lokal Agenda 21-strategi SKREVET AF LILIAN SCHMIDT 18. NOVEMBER 2015 JOURNALNUMMER 14/1211
|
|
- Christoffer Eriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT 18. NOVEMBER 2015 JOURNALNUMMER 14/1211 SKREVET AF LILIAN SCHMIDT Høringssvar til hvidbog for Planstrategi 15 & Lokal Agenda 21-strategi 1. Erhvervsrådet side Kate M. Gjørup & Anker Nielsen, Stolpegaarden side Radikale Venstre Stevns side Radikale Venstre Stevns bilag side 9 5. Rødvig borgerforening side Stevns frivillighedscenter side Stevns frivillighedscenter side 13 STEVNS KOMMUNE RÅDHUSPLADSEN STORE HEDDINGE STEVNS@STEVNS.DK STEVNS.DK T F S. 1/1
2 Til Stevns Kommune Stevns Erhvervsråds høringssvar vedr. Planstrategi 15 & Lokal Agenda 21 Strategi Med henblik på at skabe en stærkere sammenhæng mellem planstrategien og Stevns Kommunes erhvervspolitik og det erhvervsudviklingsarbejde, som Stevns Kommune og Stevns Erhvervsråd varetager i fælleskab, kommer Stevns Erhvervsråd her med nogle bemærkninger. Bemærkninger til emnet Erhverv Erhvervspolitikken peger på fire centrale områder, der skal løftes for at skabe den ønskede erhvervsudvikling. Den primære indsats på to af disse områder er forankret hos Stevns Kommune nemlig attraktive rammevilkår for erhvervslivet og kommunen som erhvervets servicepartner. To indsatser er forankret hos Stevns Erhvervsråd nemlig vækst og udvikling gennem et stærkt og samarbejdende erhvervsliv og understøttelse af iværksætterpotentialet. Stevns Erhvervsråd opfordrer til, at disse primære fokusområder i højere grad indarbejdes i Planstrategi 15 særligt i emnets første afsnit. Stevns Erhvervsråd opfordrer derfor også til, at det stærke fokus på ordet turisme udelades af overskriften på emnet og erstattes af ordet vækst. Bemærkninger til afsnittet Mål Stevns Kommune vil: Stevns Erhvervsråd støtter målet om at sikre god infrastruktur både digitalt og fysisk. Stevns Erhvervsråd opfordrer til en ændring af målet om at understøtte netværk og dialog til at omhandle en målsætning om at skabe vækst og udvikling i etablerede så vel som nystartede virksomheder, således at disse for mulighed for at forfølge og udfolde deres potentiale. Stevns Erhvervsråd opfordrer til en ændring af målet om at skabe velfungerende bymidter til en målsætninger om at skabe attraktive erhvervsområder herunder også velfungerende bymidter. Stevns Erhvervsråd opfordrer til et nyt mål om at sikre attraktive kommunale rammevilkår og et højt serviceniveau overfor erhvervet. Stevns Erhvervsråd opfordrer til et nyt mål om at positionere og gøre Stevns attraktiv som erhvervsområde i forhold til udviklingen i Køge og nærheden til hovedstadsområdet under hensynstagen til den konkurrence og samarbejdssituation, som Stevns befinder sig i i relation til området andre kommuner. Bemærkninger til afsnittet Styrker: Stevns Erhvervsråd støtter, at Stevns Klint er en styrke, der med de i den Turistpolitiske Redegørelse angivne initiativer kan virke som løftestang for turismen og dele af erhvervet. Stevns Erhvervsråd støtter, at Stevns Erhvervsråd er en styrke for Stevns Kommune på erhvervsområdet, men opfordrer til, at der i teksten sættes mere fokus på nogle af de styrker, der skal være fokus på i
3 samarbejdet mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune; nemlig at Stevns Erhvervsråd: a) bidrager stærkt til det erhvervsstrategiske og erhvervsudviklende arbejde i Stevns Kommune b) fungerer som bindeled mellem erhvervet og Stevns Kommune c) samler og udvikler det lokale erhvervsliv d) sikrer, at relevante tilbud bringes i spil overfor erhvervet Stevns Erhvervsråd støtter, at kommunalt ansatte med fordel kan virke som ambassadører for Stevns, men opfordrer til, at styrkeområdet udvides til at indeholde flere kanaler til markedsføring af Stevns herunder markedsføring, kommunikation via forskellige platforme, PR, deltagelse/repræsentation i relevante sammenhænge, events og kommunens og andres hjemmesider, produkter og materialer. Bemærkninger til afsnittet Initiativer Stevns Erhvervsråd støtter initiativet om at skabe erhvervsudvikling med udgangspunkt i Stevns Kommunes Turistpolitiske Redegørelse og i det hele taget, at turisme har et erhvervsmæssigt vækstpotentiale for Stevns. Stevns Erhvervsråd støtter initiativet om at skabe øget kendskab til Stevns, men opfordrer til at initiativernes omfang udvides til ikke kun at omhandle kommunes hjemmeside, men også andre initiativer, der kan skabe opmærksom om Stevns. Stevns Erhvervsråd opfordrer til at initiativet om handlingsplan for Store Heddinge handelscentrum udvides til at være et initiativ, der skaber og realiserer handlingsplaner for alle erhvervsområderne herunder handelscentrene i byerne. Stevns Erhvervsråd opfordrer til et nyt initiativ om strategisk erhvervssamarbejde med Stevns Erhvervsråd og andre relevante aktører med udgangspunkt i Stevns Kommunes Erhvervspolitik Bemærkninger til emnet Infrastruktur på tværs Stevns Erhvervsråd opfordrer til, at der arbejdes på at sikre 15 min. drift via Regionstog på hele strækningen til Rødvig.
4 Käte Magdalene Gjørup & Anker Nielsen Stolpegaard Stevns kommune att. Vicedirektør Bjørn Voltzmann Plankonsulent Lone Wind Strøby Egede, den 9. november 2015 Bemærkninger til Planstrategi 15 Kære Lone Wind og Bjørn Voltzmann, Vi vil hermed gerne fremkomme med nogle få kommentarer til det fremlagte forslag til Planstrategi 2015, som vi overordnet set mener sætter en rigtig god ramme for det kommende arbejde med den nye kommuneplan. Da der jo er tale om en planstrategi, har vi tilladt os at være lidt brede i vores kommentarer. Vi har samlet vores tanker under tre overskrifter: Brug naturen Et meget stærkt element i strategien er afsættet i naturen som vores vigtigste aktiv. Det, mener vi, kan udnyttes endnu mere målrettet, end det allerede fremgår af planen. Eksempelvis ved at gøre naturen til omdrejningspunkt for politikformulering på en række områder, ikke bare turismen, som (med rette) behandles fyldigt i planen. Et par eksempler kunne være: Indtænke naturen i sundhedspolitikken og tilskynde alle generationer til at bruge naturen aktivt, bl.a. ved at øge tilgængeligheden til gode naturoplevelser. Indtænke naturen i idrætspolitikken. Læg mindre vægt på nye, store klassiske idrætsanlæg, og brug i stedet penge og kræfter på at skabe endnu flere sports- og idrætsmuligheder i naturen. Indtænke naturen i erhvervspolitikken, ikke blot ift. turisme og energiløsninger, som begge er to rigtigt gode fokusområder, men også ift. at tiltrække nye typer af erhvervsdrivende. Eksempelvis er mange udøvere af kreative fag - lige fra kunstnere til konsulenter, grafikere, designere, marketingfolk etc. etc. ofte tiltrukket af nærheden til naturen. Vi kunne skabe nye miljøer, der tiltrækker den type erhverv. Og hvis blot den digitale infrastruktur er i orden, så vil mange af dem arbejde hjemmefra - på Stevns. Vi ser et stort potentiale i at arbejde endnu stærkere på at gøre naturen til omdrejningspunkt for al politikudvikling - det er det særlige ved Stevns. Respekter naturen Balancen mellem at bruge naturen og misbruge den er ofte hårfin. Derfor er det nødvendigt, at al politikudvikling og planlægning bygger på en dyb respekt for naturen. Det er det både af pragmatiske grunde, hvis vi ikke gør det, så ødelægger vi stille og roligt det aktiv, vi ellers skulle styrke, men også af etiske grunde - naturen er noget vi har fået lov til at forvalte i en periode og derefter skal videregive til næste generation. Vi vil derfor foreslå en meget klar og skarp holdning til, hvilke indgreb vi vil tillade os at gøre i naturen. Det kan f.eks. være ift. at: Være klare på hvilke typer anlæg, vi tillader i det åbne land. Bidrager nye store radiosendemaster, som PTU aktuelt drøfter, f.eks. til naturoplevelsen? Eller nye store bygningsanlæg, som ikke har noget at gøre med landbrugsbedrifter? Være endnu skarpere på, hvor vi vil koncentrere ny byudvikling, og hvor vi ikke vil. En grundregel bør være, at vores store naturværdier skal friholdes fra yderligere bebyggelse, Stevnsvej 101, Strøby Egede, 4600 Køge Mobil / Fax an@core-team.dk / kmg@core-team.dk Side 1 af 2
5 Käte Magdalene Gjørup & Anker Nielsen Stolpegaard der i stedet koncentreres på arealer uden særlige naturværdier og i tilknytning til eksisterende by. Sådanne holdninger er lettere at skrive end at fastholde i den politiske og administrative hverdag. Men som et eksempel på vigtigheden af tydelighed og konsekvens ift. naturen kan nævnes Tryggevælde Ådal. I planen er der flere eksempler på fantastisk gode initiativer, der har til formål at gøre oplevelsen af denne helt unikke natur mere tilgængelig. Skal det give mening, er det afgørende, at Ådalen får lov til at være uforstyrret, så et af vores største aktiver ikke stille men uafvendeligt nedbrydes. Det kræver en fast og tydelig holdning, i både planstrategi og dagligdagens fysiske planlægning. Skab og fortæl historien om Stevns En række steder står der i planen, at kendskabet til Stevns skal spredes mere. Som virkemidler nævnes ambassadører, kommunens hjemmeside og diverse foreninger. Vi er meget enige i, at vi har en unik historie at fortælle. Men vi synes ikke, den står skarpt nok, og vi tror der skal langt kraftigere virkemidler til, end hvad planen lægger op til. Stevns skal på godt nudansk brandes. Det kræver en stærk identitet hvorom der kan skabes en attraktiv og spændende historie. Ingredienserne findes, så vi foreslår, at der i planen indgår et mål om at skabe Historien om Stevns. En historie, der både kan bruges til at fortælle omverdenen om Stevns, men også indadtil kan bruges som pejlemærke på, hvad der er det bedste valg i en given situation. Styrker eller svækker en løsning Stevns brand? Et eksempel på det kan være udformningen af lokalplaners rammer for arkitektur. Efter vores opfattelse er det vigtigt at stå ved det, vi er. Så dyrk en identitet præget af land og nærheden til naturen og lad være med at plagiere byggeprojekter, som lige så godt - ja bedre - kunne ligge ved Amager Strand! Et eksempel på et lokalplan projekt, der efter vores opfattelse slet ikke rammer Stevns identitet, er lokalplanen for Stevnsvej 3, Vallø Strand. Hvis man skræller historien om de uforarbejdede kridtblokke af, er der ikke meget i det projekt, der understøtter Stevns identitet. Når det kommer til at udbrede historien om Stevns, mener vi som nævnt, at der skal stærkere virkemidler til end skitseret i planen. Vi vil opfordre til, at kommunen inviterer borgere og virksomheder med en egen interesse i at brande Stevns, til i fællesskab at skabe en stærk platform for at få historien om Stevns bredt ud. Køge er i fuld gang med at gøre det, men det kan vi også! Vi håber, at ovenstående lidt spredte tanker kan inspirere i det videre arbejde og deltager meget gerne i videre borgerdialoger, som vi ser frem til. Med venlig hilsen Käte M. Gjørup og Anker Nielsen Stolpegaard, Strøby Egede Stevnsvej 101, Strøby Egede, 4600 Køge Mobil / Fax an@core-team.dk / kmg@core-team.dk Side 2 af 2
6 Høringssvar til planstrategi 15 Radikale Venstre Stevns Radikale Vestre Stevns indgiver hermed vort høringssvar til planstrategi 15 og lokal agenda 21 strategi. Generelt finder vi, det er godt oplæg, og vi kan vanskeligt være uenige i mottoet "Tænk ikke på at blive stor - tænk på at blive fantastisk" - vi tillader os faktisk at tro, det er inspireret af de høringssvar, vi tidligere har givet samt input fra vore repræsentanter i KB. Men alt godt kan dog gøres bedre, og det vil vi hermed komme med vort bidrag til. Når man som kommune ønsker at være fantastisk, forpligter man sig på hele tiden at tilstræbe forbedring. Generelle betragtninger Fakta - behov for yderligere uddybning Faktadelen (side 10-14) indeholder mange interessante og relevante oplysninger for folk, der interesserer sig for udviklingen af vores kommune, hvilket vi værdsætter. Vi vil dog foreslå at der afsøges og fremlægges yderligere fakta som grundlag for udarbejdelse af ny kommuneplan i 2017: Uddannelse En kortlægning af uddannelsesniveauet på Stevns vil være meget nyttig. Uddannelse er en meget væsentlig forudsætning for bl.a. udvikling af erhvervslivet. Og vi bør bestemt have øje for hvad vi kan gøre ved det. Prisstigningen på boliger Prisudviklingen på vore boliger kan betragtes som et kontant signal fra markedet på, hvorvidt vi har succes med at være "fantastisk" Det er bestemt positivt, at vi som nævnt i forordet sidste år oplevede prisstigninger på 37,9%. Det er ikke længe siden vi toppede listen over lange liggetider hos ejendomsmæglerne! Men da dette er gennemsnitstal for hele kommunen, kunne det være interessant at få en uddybning af dette på forskellige områder i kommunen, så vi kan få belyst de faktorer som må formodes at ligge bag prisudviklingen: beliggenhed i forhold til natur og transport, mobildækning, bredbåndsdækning etc. Eller sagt på en anden måde: hvor meget skyldes udefrakommende faktorer(verdensarv for eksempel), og hvad har vi gjort, og hvad kan vi gøre bedre? Sammentænkning af Turisme, øvrigt erhverv, pendling og bosætning Vi anerkender nødvendigheden af at dele strategien op i håndterbare delområder. Men vi må også appellere til at undgå silotænkning, da områderne helt klart har sammenhænge. For eksempel: Lokalt erhvervsliv og udpendling tjener samme mål: at forsvare indtægtsgrundlaget. Lokalt erhvervsliv herunder turisme kan bidrage med arbejdspladser til mennesker med kompetencer og lønmuligheder, der ikke opmuntrer til at pendle langt. Det er bestemt også relevant at satse på vidensvirksomheder. Dog skal vi erkende at en stor del af vores lønindkomst beror og vil bero på pendling - især hvad angår videnstunge job. Derudover kan lokalt erhvervsliv undertiden være med til at "Sætte Stevns på kortet" De ting der gør Stevns attraktiv i turistmæssig forstand kan også være væsentlige parametre i forhold til bosætning Digital infrastruktur er både driver for bosætning og videnstunge arbejdspladser. Og kan implementeres uden negative konsekvenser for bosætning noget sted i kommunen
7 Frivillighed og kultur Vi bakker fuldt op om etableringen af Frivillighedscentret og vi anerkender, at det ud over at være lokaliseret i Sundhedscentret også er finansieret under samme budget. Men vi mener ikke, at frivillighed kan betragtes som et underpunkt til sundhed, når man lægger strategi for kommunens udvikling. Og vi finder det beklageligt, at kultur ikke nævnes med et ord ud over at der tales om idræt og bevægelse. Vi ser miljøet for frivillige og (traditionel) kultur som drivere for bosætning i langt højere grad end for sundhed Fokus på: Vigtig også at betragte kulturelle aktiviteter som et socialt instrument Understøtte og servicere de omfattende kulturelle aktiviteter der er forankret i det frivillige arbejde Sæt fokus på særlige målgrupper - fx unge (Saft-festival mv) Byernes forskellighed Erhvervsudvikling Vi anerkender, at der er potentiale i turisme, men når den kun udgøre 2% af erhvervslivet er det nødvendigt med fokus andre steder også Udannelse er overhovedet ikke nævnt - heller ikke i faktadelen. Uddannelse er en af de væsentligste forudsætninger for erhvervsudvikling Ligeledes er det uheldig at grøn omstilling ikke er nævnt en lokal virksomhed har for nylig opnået C2C certificering(vugge til vugge) som den første i verden inden for sit felt Lokalt ansvar for naturen Hvis regeringen får gennemført deres hensigt om at liberalisere planloven lander der et større lokalt ansvar for at bevare naturen. Det er vigtigt at vi lokalt er bevidste om dette og naturens betydning for at kommunen er attraktiv som bosætningskommune Bevaringsstrategi I faktadelen sættes der tal på salgsværdien af herlighedsværdier i omtalen af bygninger med høj bevaringsværdi(figur 9 på side 11). Dette værdsætter vi, men vi undrer os over at det ikke udmøntes i nogle betragtninger om bevaringsstrategi. Bevaringsværdige bygninger har også Infrastruktur På side 22 om infrastruktur nævnes en statsvej - før digital infrastruktur. Denne prioritering er vi uenig i bl.a. fordi: Det er diskutabelt om vi samlet set opnår en fordel ved at anlægge en statsvej - begrænset tidsbesparelse på den ene side vejet op mod ødelæggelse af herlighedsværdier på den anden side. Det erkendes andet steds (om bevaringsværdige bygninger), at herlighedsværdier betyder meget for boligernes salgspris. Hvor meget der opnås ved digital infrastruktur kan muligvis diskuteres men det er indiskutabelt, at det samlet set er en fordel af den simple grund, at der ikke sker tab af herlighedsværdier En forbedret digital infrastruktur er en vigtig parameter i forhold til eksempelvis bosætning(et hus med dårlig dækning kan være nærmest umuligt at sælge), og det er også en forudsætning for erhvervsudvikling (især videnstunge erhverv). Og for mange pendlere på Stevns vil blot én hjemmearbejdsdag om måneden betyde større reduktion i transporttid - end hvad en statsvej kan give!
8 Konkrete ændringsforslag Erhvervsliv side 16 Overskriften foreslås ændret til Et stærkt erhvervsliv Også med fokus på turisme. Under punktet Stevns Kommune vil foreslår vi at tilføje følgende pinde Understøtte initiativer til fremme af grøn omstilling Understøtte initiativer til at højne uddannelsesniveauet på Stevns. Dette kan ske ved realkompetenceafklaring, samt fjerundervisning og lektiecafemiljøer Sundhed side 18 Overskriften foreslås ændret til På forkant med sundhed og frivillighed Afsnittet bærer til dels præg af at være formuleret før det blev besluttet at etablere et Sundheds- og Frivillighedscenter. Centret bør konsekvent omtales som Sundheds- og Frivillighedscenter så centrets dobbeltfunktion tydeligt fremgår. Se i øvrigt bilag. Alternativt kan der formuleres et selvstændigt afsnit et 7. emne. Infrastruktur- side 22 Under punktet Stevns Kommune vil foreslår vi de 2 første pinde omformuleret og omprioriteret således: Arbejde for at forbedre den digitale infrastruktur både hvad angår bredbånd således at alle husstande har adgang til fibernet - og mobildækning. Af mulige tiltag kan nævnes: o Udarbejde en specifik politik for hvad vi ønsker teleselskaberne skal gøre hvor o Krav til forsyningen om at indlægge fiber o Stille krav ved gravetilladelser om at lægge fibernet eller i det mindste at lægge rør til dette Arbejde for forbedret adgang til det overordnede trafiksystem i samarbejde med Køge Kommune. Dette kan være kan være optimering af gennemkørselsforholdene i Køge eksempelvis justering af lyskryds. Eller man kan anlægge en statsvej syd om Køge, dette projekt skal dog analyseres grundigere - bl.a. med evaluering af tabte herlighedsværdier. Naturoplevelse side 24 Under punktet Stevns Kommune vil foreslår vi at tilføje følgende pind: Udvise tilbageholdenhed med tilladelser i det åbne land og i nærheden af kysterne, selvom der sker liberalisering af planloven. At noget er blevet tilladt er ikke en grund i sig selv der skal ske en samlet og langsigtet afvejning af hensynet til almenvældet Dato 9. November 2016 Radikale Venstre Stevns v. Tyge Birk
9 Bilag til høringssvar vedr. forslag til Planstrategi 15 & Lokal Agenda 21-strategi fra Radikale Venstre Stevns Til afsnittet "På Forkant med sundhed", side 18 Dette afsnit omhandler både 'sundhed' og 'frivillighed' og omtaler det nye center i Hårlev. I afsnittet omtales centret som et "Sundhedscenter", men centret er jo etableret som et "Sundheds- og Frivillighedscenter" og bør derfor omtales som sådan. Teksten bør derfor revideres i forhold til dette. Her følger forslag til konkrete ændringer til teksten i dette afsnit. De første to linier kunne ændres til: "I 2015 fik Stevns Kommune et Sundheds- og Frivillighedscenter. Centret samler mange forskellige sundhedstilbud og huser Stevns Kommunes frivillighedskoordinator. Centret er placeret..." I målbeskrivelserne er idræt for dominerende i forhold til andre former for frivilligt kulturelt/socialt arbejde Den første dot kunne fx lyde: Sikre aktiviteter for både organiseret og uorganiseret frivilligt arbejde fx idræt på alle niveauer samt socialt, kulturelt og anden form for frivilligt arbejde I beskrivelsen af styrker, kunne første dot fx lyde: Sundheds- og Frivillighedscenter i Hårlev Sundheds- og Frivillighedscentret i Hårlev samler mange sundhedstilbud og tilbyder en række ressourcer til det frivillige arbejde I beskrivelsen af initiativer kunne der fx stå: Stevns Kommunes nye Sundheds- og Frivillighedscenter har mulighed for at fungere som dynamo for samspillet mellem frivillighedsorganisationerne og for at understøtte et tættere samarbejde med foreningslivet. Side 19 Første afsnit, 2. sætning kunne fx lyde: Kommunens Sundhedscenter er herefter flyttet fra Vallø Strand til det tidligere rådhus i Hårlev. Sammen med Sundhedscenteret blev etableret er Frivillighedscenter, hvor kommunens frivillighedskoordinator kan træffes. Centret indeholder desuden enkelte andre funktioner. Første afsnit, sidste sætning kunne fx lyde: Disse forhold forbedrer tilgængeligheden til Sundheds- og Frivillighedscentret for en del borgere.
10
11
12
13 Lilian Schmidt Fra: Lena Bjerrum Bach Sendt: 10. november :59 Til: Lilian Schmidt Cc: Jakob Bigum Lundberg; Emne: SV: Vedr. høringssvar til planstrategi Vedhæftede filer: Kommissorium Frivillighedscenter pdf.pdf Kategorier: Journaliseret Hej Lilian Her er vores uddybning til høringssvaret. I afsnittet om På forkant med sundhed mener vi, at det bør fremgår, at vi har et Sundheds og Frivillighedscenter og ikke kun et sundhedscenter i Hårlev. Frivillighedscentret fungerer selvstændigt og har en helt særlig opgave og funktion, som rækker udover sundhedsområdet ved at være tværgående i sin indsats og dækker alle områder af frivillighed på Stevns. Vi tænker også, at det kunne overvejes, om Frivillighedscentrets eventuelt skulle beskrives som et selvstændigt afsnit. Jeg vedhæfter Frivillighedscentrets kommissorium til uddybning af intentionerne og beslutningerne bag Frivillighedscentret. Venlig hilsen Lena Bjerrum Bach Frivillighedskoordinator Stevns Kommune Social, Sundhed & Ældre Mobil lenabach@stevns.dk stevns.dk Fra: Lilian Schmidt Sendt: 10. november :41 Til: Lena Bjerrum Bach Emne: Vedr. høringssvar til planstrategi Hej Lena, På baggrund af jeres høringssvar og vores telefonsamtale ville det være brugbart for mig hvis du uddyber jeres høringssvar. 1
14 På forhånd tak. Venlig hilsen Lilian Schmidt Kommuneplanlægger Stevns Kommune Teknik & Miljø Mobil Telefon stevns.dk 2
HVIDBOG FOR PLANSTRATEGI 2015
HVIDBOG FOR PLANSTRATEGI 2015 Nr. Høringssvar Bemærkninger Forvaltningens indstilling 1. Thomas Christensen, Erhvervschef Stevns Erhvervsråd. Tinghuset, Algade 8, 4660 Store Heddinge Bemærkninger til emnet
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.
Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune Udarbejdet og udgivet af: Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.dk Ikrafttrædelsesdato: 14. april 2014 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs mereRegion Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007. Punkt nr. 7
Region Midtjylland Skitse til Den regionale Udviklingsplan Bilag til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007 Punkt nr. 7 FORELØBIG SKITSE TIL DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN FOR REGION MIDTJYLLAND 1 FORELØBIG
Læs mereHøringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
Læs mereEvaluering Opland Netværkssted
Evaluering Opland Netværkssted November 2015 1 Indholdsfortegnelse Indhold Evalueringsrapportens struktur... 3 Intro til spørgeskemaundersøgelsen... 3 Antal brugere gennem Oplands første år... 3 Evaluering
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereProcesplan for seniorpolitikken 2014-2017
Procesplan for seniorpolitikken 2014-2017 Baggrund for seniorpolitikken 2014-2017 Ishøj kommunes nuværende seniorpolitik løber frem til 2013. Der skal derfor udarbejdes en ny politik gældende for 2014-2017,
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereLæsepolitikken omfatter alle elever også elever i specialklasserækkerne. Bilaget gøres tydeligere De nationale test skal indføres i skemaet, bilag 1.
Notat Læsepolitik for Frederiksberg Kommune oversigt over ændringsforslag i høringssvar Skole/organisation Kommentar Forvaltningens bemærkninger Rettelse Søndermarkskolen Skolebestyrelsen finder positivt,
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Faxe Kommune Indhold Indledning... 3 Baggrund... 5 Fokus på frivillighed gennem ligeværdighed... 7 De tre indsatsområder... 9 Indsatsområde 1... 10 Indsatsområde
Læs mereLedelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog
5. oktober 2010 Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog Forord Tillid, dialog og ansvar er omdrejningspunkterne, når vi taler relationer mellem medarbejdere og ledere på
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereNOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE
Erhvervspolitik i Høring Opsamlingsnotat med forvaltningens kommentarer og konsekvens NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling og Kommunikation Sagsbehandler: Karen Brehm Sørensen
Læs mereFredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik
Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med
Læs mereMiljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2011-12 (Omtryk - 02/02/2012 - Redigeret svar fra miljøministeren) ULØ alm. del, endeligt svar på spørgsmål 56 Offentligt J.nr. NST- 101-00584 Den 9.1.2012 Miljøministerens
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereGuide til organisationsbestyrelsen. Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN
Guide til organisationsbestyrelsen Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN 1 INTRODUKTION SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN Kerneopgaven i den almene sektor er, at stille gode og
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereErhvervsstrategi 2014-2017 Prioriteringer 2016
Stevns Erhvervsstrategi 2014-2017 Prioriteringer 2016 PKT. 8 - VEDTAGELSE AF PLAN FOR INDSATSOMRÅDER TIL FREMME AF FORENINGENS FORMÅL, EFTER OPLÆG FRA DEN AFGÅENDE BESTYRELSE Stevns arbejder i 2014-2017
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereVedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: E-mail: Forvaltning: Dato: Sendes til: Erhvervsudvalget
Vedrørende: Erfaringsopsamling på erhvervspolitikken og bosætningspolitikken Sagsnavn: Erfaringsopsamling på erhvervspolitikken Sagsnummer: 24.10.00-A00-5-13 Skrevet af: Hanne Lykke Thonsgaard E-mail:
Læs mereReferat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev
Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation
Læs mereSamlet oversigt over indkomne høringssvar til Randers Kommunes Erhvervspolitik 2015-2017
Samlet oversigt over indkomne høringssvar til Randers Kommunes Erhvervspolitik 2015-2017 Der er i processen fremkommet høringssvar fra følgende: Konsulentgruppen i Erhverv Randers, side 2 Cityforening
Læs mereEn mini e-bog til dig fra Solrød Kommune i samarbejde med Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB
En mini e-bog til dig fra Solrød Kommune i samarbejde med Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB Kan du svare klart på alle 7 spørgsmål
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol
Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol 01-06-2015 08:30 D116 Afbud fra:. Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mere1 of 7 NYT LYS I MØRKE
1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen
Læs mereVedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013
Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Att.: Mads Kamp Hansen 26. september 2011 Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Hermed fremsendes høringssvar på Københavns
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereDE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereDet uundgåelige. Det politiske ønske er at få tilført ressourcer til:
Det uundgåelige Ændring af skolestrukturen har altid givet anledning til debat. Erfaringsmæssigt ved vi, at det er en særdeles svær opgave at få en fordomsfri debat om mulighederne for at ændre skolestrukturen.
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereMiljøministeriet By- og Landskabsstyrelsen Haraldsgade 53 2100 København Ø
Miljøministeriet By- og Landskabsstyrelsen Haraldsgade 53 2100 København Ø Arkitekternes Hus Strandgade 27A DK-1401 København K +45 3085 9000 aa@aa-dk.dk www.arkitektforeningen.dk CVR 62 57 23 10 Høringssvar
Læs mereEt praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler
Et praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler Motivation for at skrive artiklen er at dele erfaringer med driftsledelse som ledelsesdisciplin og brug af visuelle
Læs mereAarhus byråd onsdag den 7. oktober 2015. Sag 8 Forslag til Planstrategi 2015, offentlig høring
Sag 8 Forslag til Planstrategi 2015, offentlig høring Det første vi tager fat på nu er sag nummer 8, forslag til planstrategi 2015, offentligt høring. Som jeg tidligere tilkendegav, så er der et ønske
Læs meref f: fcykelpolitikken2012-20
-20 f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel transportform, som medfører uafhængighed for den enkelte
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereMiljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt. Kort fortalt
Miljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Danmark i omstilling Danskerne flytter fra landet til byerne hurtigere end tidligere. Det giver
Læs mereDagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget Mødetidspunkt 11-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Teknik- og Miljøudvalget 11-08-2015 17:00 1 (Åben) Kommissorium
Læs mereJeg vil gerne indlede med at sige tak for invitationen til at tale her ved årets dyrskue.
1 Borgmester Peter Sørensen (S), tale ved Dyrskuet i Horsens 14. juni 2013 Jeg vil gerne indlede med at sige tak for invitationen til at tale her ved årets dyrskue. Det er en meget stor glæde for mig at
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereHøringssvar til forslag til lov om ændring af lov om erhvervsfremme
Erhvervsstyrelsen Att. Steen Frederiksen stefre@erst.dk Att. Stine Nylev stinyl@erst.dk Høringssvar til forslag til lov om ændring af lov om erhvervsfremme og forskellige andre love Erhvervs- og Vækstministeriet
Læs mereSFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår
SFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår Vi har igen i år indgået et bredt budgetforlig. Det samlede resultat er økonomisk i balance vi respekterer aftalen
Læs mereNotat PROGRAMBESKRIVELSE
IT OG DIGITALISERING Dato: 1. december 2015 E-mail: nami@balk.dk Kontakt: Nanna A. Milthers Sagsid: 85.11.08-P05-3-15 Notat PROGRAMBESKRIVELSE Baggrund Ballerup Kommune har konstateret, at kommunens borgere
Læs mereBILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027
BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereStrategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Læs mereBYFOs bidrag til en ny arkitekturpolitik
Bygnings Frednings Foreningen Sammenslutningen af ejere, administratorer og brugere af fredede ejendomme Association of Owners of Historic Houses in Denmark BYFOs bidrag til en ny Bygnings Frednings Foreningen,
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereDET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund
Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og
Læs mereUndersøgelse af Lederkompetencer
Undersøgelse af Lederkompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af hvad vi synes kendetegner den gode leder. I alt 401
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereLokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave
Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede
Læs mereHvordan får vi kompetencerne til at spille sammen?
Hvordan får vi kompetencerne til at spille sammen? Indlæg til konference om frivillighed den 17. januar 2014 Mads Samsing HK Kommunal Før jeg kaster mig over det, jeg egentlig skal sige noget om nemlig
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. Indledning: Følgende materiale udgør Klynge VE5 s fundament for det pædagogiske arbejde med børn og unge i alderen 0 5 år,
Læs mereHLIF Gymnastik. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere
HLIF Gymnastik Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere Velkommen til HLIF Denne brochure er tænkt som et nyttigt arbejdsredskab for alle de personer, der hvert år lægger en kæmpe frivillig
Læs mereVi ønsker stadig at skabe et bredt favnende FDF, faktisk endnu bredere end vi tidligere har kendt det.
Indledning: Dette dokument er udarbejdet af styregruppen bag det tidligere benævnte projekt FDF version 2.0 og skal betragtes som et debatoplæg med henblik på at målrette og styrke FDFs strategiske arbejde.
Læs merePlanstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov
Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereNr.5 2. årgang Side 1. Her er de konservative kandidater til Kommunalvalget 2013
C et fra Brøndby Nyt fra det konservative Folkeparti i Brøndby Nr.5 2. årgang Side 1. Her er de konservative kandidater til Kommunalvalget 2013 Fra venstre: Roman Smigielski (3), Carsten B. Nielsen (1),
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mereMusiktalenter skal brande kommunen
Musiktalenter skal brande kommunen Hedensted Kommune vil gerne være kendt for at satse på musikken. Tørring Skole og Hedensted Musikskole skal folde drømmen ud med projektet Musik Talent Tørring. Af Jakob
Læs mereHolstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
Læs mereBorgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015
Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder
Læs mereInnovationsledelse i hverdagen
Innovationsledelse i hverdagen Af Erik Staunstrup, Nyt Perspektiv, medlem af IFLI Artiklen rejser spørgsmålet hvorvidt innovationsledelse kan læres og hvis det kan, hvordan det så kan implementeres i hverdagen?
Læs mereIndhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mere2012-2018. Sammen om sundhed
2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mere17, stk. 4-udvalg med fokus på nybyggeri
Rapport fra Helsingør Kommunes 17, stk. 4-udvalg med fokus på nybyggeri Dato: 2.juni 2015 version 1.1 Indhold Udvalget medlemmer og opgave... 3 Proces... 4 Data og fakta... 5 Arealer og byggemuligheder....
Læs mereSpil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse!
Alle virksomheder har medarbejdere, som ledes af ledere. Derfor spørger både ledere og medarbejdere sig selv, hvad effektiv ledelse egentlig er og hvad det består af. Undersøgelser har samtidig vist, at
Læs mereBYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Læs mereTemaplan for Sundhed, Kultur og Fritid
Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid Handleplan for Udvikling af gode rammer for fysisk aktivitet Indledning: Denne handleplan for udvikling af rammer for fysisk aktivitet bygger på den politisk godkendte
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs mereGode lønforhandlinger
LEDERENS GUIDE TIL Gode lønforhandlinger Sådan forbereder og afholder du konstruktive lønforhandlinger Sæt løn på din dagsorden Du er uden sammenligning medarbejdernes vigtigste kilde til viden om, hvordan
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereStevns Klint - forslag om fredning - Lukket
1 - Dagsordenspunkt fra møde den 14-01-2015 i Kommunal Stevns Klint - forslag om fredning - Lukket Acadresag 15/46 - loneniel Resumé Kommunalbestyrelsen skal beslutte om Stevns Kommune skal rejse fredningssag
Læs mereDynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner
Dynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner INDLEDNING I forbindelse med Kvalitetsrapporten 2014 er SMTTE-modellen 1 blevet valgt som værktøj til
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mere