TÅRNBY KOMMUNE. Tilsynsrapport Forår Vuggestuen Ugandavej v/pædagogisk konsulent Lise Kaalund Daginstitutionsafdelingen

Transkript

1 TÅRNBY KOMMUNE Tilsynsrapport Forår 2016 Vuggestuen Ugandavej v/pædagogisk konsulent Lise Kaalund Daginstitutionsafdelingen

2 Grundoplysninger for institutionen: Vuggestuen Ugandavej Leder: Christine Raun Gundorph Souschef: Ketty Grønning Bestyrelsesformand: Anders E. Munch Næste tilsyn forventes afholdt: Uge TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

3 Observationer Mit primære fokus var at kigge på afleveringer, men der vil altid være en masse andet som også springer i øjnene. En far afleverer sit barn der er lidt betuttet og begynder at græde da far skal gå, kendt voksen kommer ind på stuen og fanger barnets opmærksomhed med det samme, gråd ophørte øjeblikkeligt. Forinden var det fin dialog med far. En mor skal aflevere sin søn, fin kommunikation imellem personale og mor. Mor fortæller, at barnet er lidt skrantende, personalet siger, at de skal nok være ekstra opmærksomme på drengen. Samtlige afleveringer forløb super godt, der var en god balance imellem dialog og opmærksomhed omkring barnet. Andre opmærksomheder var f.eks. hos musene (Misserne?) og Elefantstuen. Der bemærkede jeg, at alle voksne sad på gulvet og legede med børnene, god nærhed. Inde hos frøerne var der 2-3 voksne som alle stod op gik rundt og lavede forskelligt praktisk arbejde. De voksne skabte ikke samme ro som på de andre stuer. Måske det bare var et øjebliksbillede. Jeg bemærkede, at der var fokusord i børnehøjde samt bøger tilgængeligt, super! Institutionens fremtoning er indbydende og pæn, her er lyse rum med fin orden. I de mindste rum fylder bordene meget i rummene. En justering der kunne arbejdes med, kunne være belysningen. Alle rum benyttede rengøringslyset, der kunne godt skabes mere indbydende lys i rummene, når der er luft til dette i budgettet. Gennemgåede var jeg meget begejstret for relations arbejdet og ikke mindst den gode stemning som vi blev mødt med i huset. Jeg så glade børn som var i god trivsel og som blev mødt med engagerede voksne. Læreplansarbejde Huset har organiseret det således, at hver gruppe skal udarbejde en læreplanshistorie, to gange om året. Dernæst fremlægges det for resten ad personalegruppen. Læreplanstemaerne bliver fordelt, to temaer til hver stue, på den måde kommer de omkring se seks læreplanstemaer. Personalet er glad for arbejdet og synes det er en lærerig proces. Læreplansarbejdet er tidligere blevet fremlagt for bestyrelsen, men den nuværende bestyrelse har ikke set deres arbejde endnu. De læreplansansvarlige fortæller, at de har bøger som de dagligt skriver i, hvor det fremgår hvad de har lavet. De har: Digitale billeder som fast kører på en skærm. Familiebilleder. En seddel hvor de skriver hvor meget barnet har sovet og spist. En fælles liste med alle børn, hvor forældre kan orienterer sig. TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

4 Som noget særlig har huset et samarbejde med plejehjemmet. De besøger plejehjemmet hver anden uge i minutter. Det er deres erfaring at alle profiterer af besøget. Arbejdspunkt Ingen, huset arbejder godt med deres læreplans-arbejde, fin systematik. Udviklingsperspektiv At ledelsen skaber bedre arbejdsbetingelser, mere tid til personalet, så de ikke bliver så presset på læreplansopgaven. TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

5 Børneinterview I inteviewet forsøgte vi at inddrage børnenes bøger. Det virkede som en god måde at kommunikere med børnene. Bogen gav mening for børnene, det var tydeligt at de kunne huske de aktiviteter, som der var illustreret i deres bog. Børnene gav udtryk for, at de var glade for deres vuggestue og at de voksne var søde. De havde ikke umiddelbart nogle ønsker for deres sted. Til spørgsmålet, hvis de kunne bestemme, så ville de være mere inde i huset. Lidt sjovt, fordi de fleste børn siger det modsatte, at de vil ud. Arbejdspunkt Ingen. Udviklingsperspektiv Super god ide med en barnets bog, det giver god mening for barnet og det er bestemt en måde at sikre god dialog. Men det er vores indtryk, at den bliver brugt meget forskelligt i huset. Genopfrisk baggrunden for bogen og dens kvaliteter, og sikre en ensartet brug i hele huset. Samlet set er det vores vurdering, at børnene trives og udvikler sig godt i de rammer som vuggestuen tilbyder. Børnene bliver helt klart set og hørt i vuggestuen. TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

6 Personaleinterview Hvad er I pt. optaget af Personalet er meget optaget af den nye struktur, hvor der bliver flyttet rundt på personale og enkelte børn. Børneperspektiv Personalet synes de forsøger at være i børnehøjde. De prøver at sikre at børnenes behov bliver imødekommet, selvom det ikke altid er lige let at tolke deres udtryk. Personalet prøver at følge barnets spor. Personalet er meget opmærksomt på, at der er meget praktisk arbejde i en vuggestue, men de forsøger at være tilstede, når det er børnetid. Hvilken Pædagogik praktiseres der i børnehuset Der svares ikke helt entydigt men gennemgående er svaret anerkende tilgang, nærvær og det at være tilstede på børnenes præmisser. I den nye struktur vil de i større grad sikre, at der bliver lavet mindre grupper og hvor der arbejdes på tværs af stuerne, f.eks. med den sproglige opgave. Der vil stadig være faste stuer, men med åbne døre om eftermiddagen, hvor børnene godt må gå ind på de andre stuer. Trivsel hos børnene Personalet har en klar oplevelse af, at børnene trives og har det godt. Personalet svarer dog ikke entydigt på hvordan trivsel skal forstås, eller hvordan de definerer det. De kan i samtalen godt høre på deres svar, at der mangler en fælles forståelse. Natur og sprogvejleder Det sikres, at alle børn får glæde af naturvejlederen ved at der bliver planlagt ture på tværs af huset. Læreplansarbejde Gennemgående er det personalets vurdering, at det er et godt redskab, men de synes ikke altid, at der er tid til det praktiske. Sprog Der har været en sproggruppe, men det fungerede ikke optimalt, så den er nedlagt. Personalet forsøger at tænke sproget ind i hverdagen. TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

7 Der har været udfordringer med at få bredt sprogvejlederens kendskab ud til hele gruppen, da personalet sjældent er samlet. Det er sprogvejlederens opfattelse, at der er god fokus på sproget i hele huset. Men at det bliver håndteret forskelligt. Der er fokus på ord, og der arbejdes med rim og remser. Inklusion Der bliver talt om et konkret barn som har brug for ekstra støtte, hvor det så vidt muligt er lykkes at få barnet inkluderet. Det er tydeligt, at der er stor forskel i måden der udøves samt tales om inklusion på. Personalet giver udtryk for, at de savner en fælles snak om emnet. Borgeren som medskaber Personalet har hørt om det, men de har svært ved at svare på hvordan det bliver brugt eller omsat i hverdagen. Trives i Gennemgående god trivsel i personalegruppen og godt samarbejde med ledelsen. De går glade på arbejde. En enkelt har en oplevelse af et svært samarbejde med leder, men kollegaer mener, at det er blevet løst. Kollegialt går det godt. Nye medarbejdere føler sig godt modtaget i huset. Arbejdspladskultur Der er en blandet oplevelse af husets feedbackkultur, nogle mener at de kan sige noget til hinanden, andre mener det er svært. Der efterspørges mere tid til at evaluere projekter og aktiviteter. Hvornår har I sidst haft det sjovt med børnene Hverdag bliver der grinet af sjove episoder. Vi har byens bedste børn! Har I noget I vil tilføje dette tilsyn Personalet synes de er kommet godt omkring emnerne og tilsynet har sat gang i nogle tanker om udvikling af stedet. Arbejdspunkt Ingen. Udviklingsperspektiv Tilstræbe at få en fælles forståelse for inklusionsbestræbelserne, i måden I taler om det på. I praksis er det vores vurdering at I løfter opgaven. På et teoretisk plan virker personalegruppen usikker. (Book evt. en konsulent til et personalemøde eller lign. TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

8 Borgeren som medskaber bør også foldes ud, kan evt. kobles på inklusionsperspektivet, når der tales om dette. Drøfte hvorledes I forstår det med trivsel. TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

9 Interview med bestyrelsesformanden Først skal gives der udtryk for, at bestyrelsen skal forstå deres opgave. Bestyrelsen vil gerne se deres opgave som en støttefunktion. Der er blevet talt om strukturændringen på bestyrelsesmødet, for at sikre forældreopbakning. Bestyrelsen er blevet inviteret med ved jobsamtaler, men de stoler på, at personalet selv har styr på denne opgave og ønsker derfor ikke at deltage ved disse. Begge forældre har en oplevelse af, at blive inddraget og hørt i alle deres undring mm. Forældrene fortæller, at der ikke skelnes imellem medhjælpere og pædagoger. Når der er arbejdsweekend, så er der usikkerhed i forhold til rettigheder, når der skal ordnes legeredskaber og lign. Stor ros til leder, gør et fantastisk arbejde og godt samarbejde. De fortæller, at de har fået fortalt at det er Paradis på Jord. Bedre feedback kan man vist ikke få. Fantastiske voksne som er i huset. Forældre har en klar oplevelse af, at børnene trives i huset. Hvis bestyrelsen fik retten til ledelse, så ville de i større grad påtale forvaltningsbesparelser. Gennemgående synes forældrebestyrelsen, at de bliver inddraget og leder er fantastisk til at opfange alt. Arbejdspunkt Ingen. Udviklingsperspektiv Svært at pege på noget når forældrebestyrelsen er så begejstret, hvilket i øvrigt er fantastisk. En lille opgave er, at sikre rettigheder før arbejdsweekend, så I ikke går i stå på dagen. Vi savner at forældrebestyrelsen har en mission, et ønske om et tiltag, som kunne forbedre institutionen. Gør forældrebestyrelsen opmærksom på forskellen på medhjælpere og pædagoger. Derudover er det vores vurdering at vuggestuen Ugandavej løfter opgaven omkring bestyrelsesarbejdet særdeles flot! TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan

10 Sammenfatning Vi har været meget imponeret over leders besvarelser på tilsynsmodellen. Der er ingen tvivl om, at der er styr på ledelsesopgaverne. Kerneopgaven som handler om børnene, fungerer rigtig godt, f.eks. børnenes generelle trivsel og udvikling. Personalet var dygtige til at være nærværende overfor børnene. Forældrene var særdeles anerkendende overfor det arbejde som blev udført. Ledelsen har fået ros for sin ledelsesstil og ikke mindst samarbejdet med forældrebestyrelsen. Alt i alt er det vores klare vurdering, at ledelsen mestre alle de forskelligartet opgaver som institutionen skal løfte. Derfor er vi også trygge ved, at de små justeringer som der er blevet peget på, også vil blive taget hånd om. Meget flot arbejde! TÅRNBY KOMMUNE - Forslag til Risikostyringsplan