Erhvervsstrategi

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Erhvervsstrategi 2016-2020"

Transkript

1 Erhvervsstrategi

2

3 INDHOLD INDLEDNING INDHOLD INDLEDNING DET LOKALE DNA Energi og bæredygtighed: Fødevarer Velfærdssystemer og -teknologi Infrastruktur og rammevilkår Bred vifte af virksomheder og brancher Et godt sted at bo VORES MISSION VORES VISION VORES MÅL VORES ROLLE VÆKSTTILTAG Erhvervsservice Erhvervsudvikling Internationalisering Fyrtårnsprojekter ERHVERVSSERVICE Erhvervspolitisk interessevaretagelse Én Indgang KAM-service SMV-service Iværksætterservice ERHVERVSUDVIKLING Udvikling af inkubations- og innovationsmiljø ErhvervsAwards Udvikling af finansieringskoncept Udvikling af fødevareklynge Branding INTERNATIONALISERING Eksportunderstøttelse til lokale virksomheder FYRTÅRNSPROJEKTER Udivkling af Stigsnæs Erhvervspark Udvikling af cleantech- og energiklynge Udvikling af erhvervsudviklingshus Udvikling af fyrtårnsprojekter Slagelse Erhvervscenter A/S blev stiftet i efteråret 2014, og siden har vi arbejdet for at skabe konstruktive relationer og samarbejde med erhvervslivets aktører, erhvervsfremmeorganisationer, uddannelsesinstitutioner og Slagelse Kommune. Erhvervsstrategien 2020 er blevet til i dette samarbejde, og er en samlet strategi, der har til formål at skabe vækst og udvikling i erhvervslivet lokalt. Vores mål med erhvervsstrategien er at skabe en klar og operationel plan for vækst og udvikling i erhvervslivet, samlet og understøttet af os. Vi ved, at vækst og udvikling sker i virksomhederne. Strategien skal derfor ses som en samlet plan på tværs af kommunen, som skal sikre udviklingen af et attraktivt erhvervsmiljø til gavn for virksomhederne. Vores lokalområde har mange særlige styrker og potentialer; med den nye erhvervsstrategi har vi sammen mulighed for at udvikle og udnytte potentialerne og skabe et attraktivt erhvervsmiljø. Arnold Johansen Jens Birk Bestyrelsesformand - Slagelse Erhvervscenter Direktør - Slagelse Erhvervscenter

4 4

5 DET LOKALE DNA I Slagelse Kommune har vi en lang historie, der viser, at vi blandt andet er særligt dygtige inden for fødevarer, velfærdsteknologi, energi og bæredygtighed, ligesom vores stærke uddannelsesmiljøer, de gode rekrutteringsmuligheder, vores unikke infrastruktur og den store opbakning fra Slagelse Kommune gør, at vi har et attraktivt erhvervsmiljø i vores lokalområde. Energi og bæredygtighed Vi har en stærk bæredygtighedsprofil og mange spændende bæredygtighedstiltag, som har resulteret i flere unikke investeringer inden for bæredygtighed. Blandt andet har vi en hel række af offentlige projekter med fokus på genanvendelse af ressourcer. Projekterne fokuserer blandt andet på genanvendelse af byggematerialer, udtrækning og genanvendelse af metaler og affald som energi. I Slagelse Kommune er vi hjemsted for virksomheder som SK Forsynings flis fyrede energianlæg, Scanmetals, SheerWind, Hashøj biogas og Tisselbjerg projektet, samt en satsning på brint området, men også for virksomheder inden for specielle teknologier som for eksempel vand og røgrens, ventilation og energirådgivning. Den stærke energi- og bæredygtighedsprofil betyder, at der er et stort potentiale for at skabe en cleantech-klynge med fokus på genanvendelse af ressourcer og bæredygtig energi. Fødevarer I Slagelse Kommune ligger en markedsleder inden for fødevareindustrien, nemlig Arla, som har placeret et af sine kun to danske produktionssteder i Slagelse by. I kommunen ligger også Bähncke, Harboe, den danske fødevarekontrol og det Nationale Center for Fødevarer og Jordbrug. Det samme gør AU Flakkebjerg, som er et forskningscenter, der udgør et dynamisk knudepunkt for anvendelsesorienteret dansk planteforskning og planteproduktion. Vores kommune har derfor et stort potentiale som lokalitet til en fødevare-klynge. Velfærdssystemer og- teknologi I kommunen har vi Danmarks nye og moderne psykiatrisygehus, en velfærdsteknologisk udstillingslejlighed, virksomheden Ergolet og Antvorskov skole EDU Tech Lab. Samtidig er Slagelse Kommune en væsentlig leverandør af ydelser inden for handicap og psykiatriområdet i kraft af sin størrelse og høje specialisering på blandt andet autismeområdet. Slagelse Kommune arbejder også med effektive plejesystemer med fokus på kvalitet. Velfærdsteknologi er en integreret del af den offentlige pleje, og der investeres massivt i udviklingen på området. Slagelse Kommune er en ud af 8 kommuner, som fokuserer mest på velfærdsteknologisk udnyttelse. Slagelse Kommune kan på den måde fungere som en innovativ udviklingspartner med gode testfaciliteter. Ligeledes arbejder vi med innovativ skoleudvikling. Det teknologiske niveau er generelt højt, men eksempelvis på Antvorskov skole, hvor der er fokus på robotteknologi, programmering og 3D print, er niveauet og undervisningsformen helt særlig. 5

6 Infrastruktur og rammevilkår Infrastrukturelt ligger Slagelse Kommune helt centralt i forhold til motorvejsnettet med adgang til hele landet, og med adgang på tværs af Vestsjælland via landevejsnettet. Mange af vores erhvervsarealer giver mulighed for facadeeksponering mod motorvej E20, ligesom vores unikke placering mellem Odense og København giver gode muligheder for adgang til kvalificeret arbejdskraft. Samtidig er kommunen placeret ved en maritim hovedfærdselsåre med adgang til hele østersøområdet og Hamborg, som har en af Europas største havne. Slagelse Kommune har et af de mest attraktive infrastrukturprojekter, nemlig Stignæs erhvervspark og -havn, der med en naturlig havdybde på 18 meter, er en af Nordeuropas dybeste, og dermed vil kunne betjene selv de største skibe. Bred vifte af virksomheder og brancher Landskabet inden for industri og produktionsvirksomheder i Slagelse Kommune viser, at der findes en bred vifte af virksomheder og brancher. Det giver gode muligheder for at finde professionelle samarbejdspartnere inden for mange områder. Vores industri er generelt kendetegnet ved nicheproduktion og specialiserede produktteknologier, men mulighederne for storskalaproduktion er også gode blandt andet på grund af vores udbud af mange store erhvervsarealer, den kvalificerede arbejdskraft og vores unikke beliggenhed. Et godt sted at bo Slagelse Kommune er et godt sted at bo. Vi kan tilbyde et levende handelsliv, gunstige kvadratmeterpriser, gode trafik- og transportforhold til pendling og skoler med særligt fokus på talentudvikling. Og med en 180 km. lang kyststrækning er det muligt at finde autentiske oplevelser for hele familien. Børnene kan lege i skoven, lokale kunstnere udstiller i gallerier langs vejene, og lokalt økologisk kød og friske grøntsager kan købes direkte i lokale gårdbutikker. I Slagelse Kommune er vi derudover kendetegnet ved at være den største uddannelsesmetropol på Sjælland med alle typer af uddannelsesinstitutioner. Syddansk Universitet, Erhvervsakademi Sjælland, University College Sjælland og Danmarks største erhvervsskole og uddannelsescenteret Selandia ligger alle i centrum af Slagelse tæt på tog og busstationen. Samtidig arbejdes der med at etablere et decideret campus i Slagelse midtby, hvor ambitionen er at samle alle typer uddannelser og uddannelsesinstitutioner. Campusset bliver på den måde en del af bylivet på en helt anden måde end hos konkurrerende undervisningsmiljøer i Danmark. Vi arbejder primært for at sikre gode rammevilkår og et attraktivt erhvervsmiljø for vores eksisterende erhvervsliv, og vi er klar til at tage imod en hvilken som helst national eller international investor eller virksomhed, der har interesse i at investere eller etablere sig i Slagelse. 6

7 VORES MISSION Vores mission tager udgangspunkt i det vi er sat i verden for, nemlig at skabe vækst og udvikling i det lokale erhvervsliv. Vores mission er at understøtte og inspirere til vækst og udvikling i det lokale erhvervsliv i Slagelse Kommune. VORES VISION Vores vision tager udgangspunkt i det lokale DNA, der hvor lokalområdet har potentialer og styrker, som er unikke og værdiskabende, og som kan udvikles til noget positivt for det lokale erhvervsmiljø. Vores vision er at skabe et attraktivt erhvervsmiljø med fokus på infrastruktur, bæredygtighed, industri og velfærdsteknologi. VORES MÅL Vi ved, at økonomisk vækst og udvikling primært skabes i det private erhvervsliv, at evnen til eksport og tiltrækning af udenlandske investeringer er afgørende i en globaliseret verden, og at iværksætteri bidrager markant til vækst og udvikling. Vi ved også, at industriens tilfredshed giver et godt billede af erhvervsmiljøet, og at de helt store kommercielle projekter er afgørende for vækst. Derfor er det vores mål at: Skabe nye private arbejdspladser frem mod 2020 Øge den private omsætning til 18,5 mia. kr. i 2019 Øge antallet af private eksportarbejdspladser til 4000 frem mod 2020 Øge omsætningen i private eksportvirksomheder til 3,5 mia. kr. i 2019 Skabe 500 nye iværksættervirksomheder, der har overlevet mindst 3 år frem mod 2020 Være placeret i top 10 i DI s tilfredshedsundersøgelse i 2019 Skabe funding til fyrtårnsprojekter for en samlet værdi af 150 mio. kr. frem mod

8 VORES ROLLE Vi ved, at vækst og udvikling i det lokale erhvervsliv bedst skabes i balance mellem erhvervet, uddannelserne, bosætningsindsatsen og det nationale/regionale samarbejde. Derfor arbejder vi løbende på at sikre balance i væksten mellem disse områder. Vi har et indgående kendskab til lokalområdet, og vi får hele tiden ny viden igennem vores kontakt til det lokale erhvervsliv og de øvrige aktører. Denne viden bruger vi til at forbedre vores services og tilbud samt til at stable projekter på benene, som kan skabe et bedre erhvervsmiljø i Slagelse Kommune. Vi understøtter på den måde vækst og udvikling i hele lokalområdet. Vores kernekompetence er at have indgående kendskab til det lokale erhvervsliv, dets behov og udfordringer samt at sætte dette kendskab i spil til gavn for væksten og udviklingen. Med vore erhvervskonsulenter i Erhvervsservice servicerer vi erhvervslivet med forskellige tilbud samt sikrer dialogen mellem erhvervslivets parter. Med vore kommercielle projektledere i Erhvervsudvikling udvikler og driver vi projekter til understøttelse af vækst samt tiltrækning af virksomheder og investeringer lokalt. I Slagelse Erhvervscenter ser vi os selv som transformerstationen mellem bl.a. det lokale erhvervsliv, uddannelsesinstitutionerne, det offentlige og de øvrige lokale, regionale og nationale erhvervsfremmeaktører. Vi tager ud, mødes med aktører og samler viden, og derpå transformerer og initierer vi nye ideer og projekter med fokus på vækst og udvikling. Vi samler energien i den lokale erhvervsudvikling og skaber forbindelser og synergi. Gennem samarbejde sætter vi strøm til erhvervslivet og arbejder for et lysende erhvervsliv i vækst og udvikling. 8

9 VÆKSTTILTAG I Slagelse Erhvervscenter arbejder vi for erhvervslivet i Slagelse Kommune. Frem til 2020 vil vi, inden for hovedområderne Erhvervsservice og Erhvervsudvikling, samt inden for fokusområderne Internationalisering og Fyrtårnsprojekter, drive og udvikle følgende væksttiltag. Erhvervsservice Erhvervsudvikling Internationalisering Fyrtårnsprojekter Erhvervspolitisk interessevaretagelse Udvikling af finansieringskoncept Eksportunderstøttelse i lokale virksomheder Udvikling af Stigsnæs erhvervspark En indgang Udvikling af inkubations- og innovationsmiljø Udvikling af cleantech- og energiklynge KAM-service Udvikling af fødevareklynge Udvikling af erhvervsudviklingshus SMV-service ErhvervsAwards Udvikling af fyrtårnsprojekter Iværksætterservice Branding På de følgende sider vil væksttiltagene og deres betydning for det lokale erhvervsliv blive uddybet. 9

10 I Slagelse Erhvervscenter skal erhvervsservicen være Excellent! Vores Erhvervsservice er mere end den ydelse vi yder, det er måden, hvorpå vi tænker og handler. Det er ikke kun at fikse problemet eller give sparring. Det er den personlige kontakt, et hurtigt svar samt viljen og interessen til at følge vores kunder fra start til slut. I forhold til vores kundesegmenter har vi et fokuseret og målrettet koncept for vores opgave udførelse. Vores principper bygger på et fundament hvor vi kærer om de lokale virksomheder og om de udfordringer, de står overfor. På den måde kan vi være deres foretrukne partner i forhold til løsninger, vækst og udvikling. Når vi leverer, gør vi det med udgangspunkt i virksomhedernes behov, og vi leverer altid det, vi lover. 10

11 ERHVERVSSERVICE Erhvervspolitisk interessevaretagelse Slagelse Erhvervscenter skal være det lokale erhvervslivs primære erhvervspolitiske talerør. Derfor arbejder vi målrettet med at sikre gode relationer på strategisk niveau til både virksomhederne, lokale, regionale og nationale beslutningstagere samt andre afgørende erhvervspolitiske aktører, således at vi kan formidle og sikre de bedst mulige rammevilkår for det lokale erhvervsliv. Slagelse Erhvervscenters rolle er samtidig at være et proaktivt talerør for de lokale erhvervsfremmeaktører, så de regionale og nationale indsatser prioriteres i forhold til de lokale ønsker og prioriteringer. Én Indgang I Slagelse Erhvervscenter arbejder vi tæt sammen med offentlige myndigheder og erhvervslivets aktører. Dette samarbejde gør, at vi kan tilbyde, at være virksomhedernes ene indgang når de kommunale, regionale og nationale ressourcer og rammevilkår skal sættes bedst muligt i spil. Derudover kan vi være med til at sikre, at virksomhederne bliver inspireret til synergier lokalt. En indgang er virksomhedens effektive vej til hurtigt at komme godt videre. Iværksætterservice I Slagelse Erhvervscenter ved vi, at iværksættere er afgørende for vækst, udvikling og innovation i erhvervslivet. Undersøgelser viser desuden, at hjælp og støtte er en vigtig forudsætning for iværksætternes overlevelse. Derfor tilbyder vi blandt andet professionel vejledning, kurser, workshops og netværk til inspiration og udvikling af den enkelte virksomhed. Vi følger iværksættervirksomhederne i de første år, hvor vi tilrettelægger vores indsats til den enkelte virksomhed for at sikre individuel udvikling. I forlængelse af vores fokus på at servicere, arbejder vi målrettet for at fastholde eksisterende og tiltrække nye iværksættere. KAM-service Slagelse Erhvervscenter er drevet af det lokale erhvervslivs behov, og vi ved, at de strategisk vigtige virksomheder og de helt store virksomheder både er afgørende for vækst og udvikling. Samtidig har disse virksomheder ofte specielle behov, og derfor prioriterer vi at holde en særlig tæt kontakt til disse. Dette både for at fastholde de eksisterende virksomheder, men også for at være attraktive for nye virksomheder. SMV-service I Slagelse Erhvervscenter ved vi, at 2/3 af de små og mellemstore lokale virksomheder har få ressourcer til at videreudvikle forretningen. Vi ser et stort potentiale for at skabe vækst ved at tilbyde en kvalificeret og troværdig service, som kan bistå virksomhederne i deres videre udvikling. Vi tilbyder derfor professionel vejledning, kurser, workshops og netværk til inspiration og udvikling af den enkelte virksomhed. Derudover arbejder vi aktivt for både at fastholde og tiltrække små og mellemstore virksomheder lokalt. 11

12 Udvikling af inkubations- og innovationsmiljø I Slagelse Erhvervscenter vil vi gerne hjælpe vores iværksættere og vores små og mellemstore virksomheder til succes. Derfor arbejder vi på at udvikle et miljø, som kan møde virksomhederne, der hvor de er, så de kan få den ønskede hjælp og vejledning til at komme videre. Vi vil desuden udvikle et unikt koncept, der både kan løse virksomhedernes konkrete problemstillinger i en styret innovationsproces, hvor de lokale uddannelsesinstitutioner, studerende og forskere også kan være en del af løsningen. På den måde tror vi på, at vi kan få skabt et rum for vores iværksættere og små og mellemstore virksomheder, hvor innovationen kan spire. 12 ErhvervsAwards Slagelse Erhvervscenter vil vi gerne fejre årets successer sammen med det lokale erhvervsliv. Derfor samler vi en række erhvervspriser, der gives til lokale aktører, som har gjort en særlig indsats, og derfor bør fejres. ErhvervsAwards skal være årets højdepunkt for vores lokale erhvervsliv, en dag hvor vi mødes og sammen kan være stolte over at drive virksomhed i Slagelse Kommune. Samtidig skal ErhvervsAwards være et event, som er med til at sætte vores område på landkortet.

13 ERHVERVSUDVIKLING Udvikling af finansieringskoncept I Slagelse Erhvervscenter ved vi, at der er potentielle forretningsideer, som er gået i stå på grund af finansieringsudfordringer. Samtidig ved vi, at der er uudnyttede økonomiske ressourcer, som kan bringes i spil både på lokalt, regionalt, nationalt og internationalt plan, og derved medvirke til at skabe vækst og udvikling. Derfor arbejder vi på at skabe et finansieringskoncept, som kan understøtte små og mellemstore virksomheder og iværksættere i det lokale erhvervsliv. Finansieringskonceptet skal være med til at skabe en øget og mere relevant finansiering, ligesom det skal kunne understøtte de gode forretningsideer i lokalområdet. Udvikling af fødevareklynge Fødevareproduktion er en del af Slagelse Kommunes DNA, og der er en øget tilgang af virksomheder, som beskæftiger sig med fødevarer. Vi vil gerne understøtte disse virksomheder, og vil derfor frem mod 2020 arbejde for at skabe en fødevareklynge, hvor fødevarevirksomhederne kan dele deres kompetencer og hjælpe hinanden til vækst og udvikling. Målet er løbende at igangsætte, inspirere samt drive projekter og netværk med fokus på fremtidens fødevarer, produktionsmetoder, forarbejdning, afsætning og genanvendelse. Branding I Slagelse Erhvervscenter ved vi, at vi fortsat skal fokusere på at øge kendskabet til vores område, hvis vi vil tiltrække iværksættere og virksomheder. Det er særligt kendskabet til vores gode erhvervsklima og mange erhvervsmuligheder samt fortællingerne om de lokale virksomheders udvikling, vi vil tage udgangspunkt i. Samtidig vil omdrejningspunktet i en målrettet brandingindsats være kommunens samlede styrkepositioner: Infrastruktur, De grønne erhverv, industri og produktion samt velfærdsteknologi og velfærdssystemer. Vi tror på, at en målrettet brandingindsats, hvor vi slår fast, hvorfor Slagelse Kommune er et ideelt sted for både iværksættere og virksomheder, kan være med til at fastholde og tiltrække virksomheder. Derigennem kan en brandingindsats bidrage til at skabe vækst og udvikling for erhvervsområdet generelt. 13

14 INTERNATIONALISERING Eksportunderstøttelse til lokale virksomheder I Slagelse Erhvervscenter er eksportunderstøttelse et fokusområde. Med en større andel af lokale eksporterende virksomheder vil vi kunne øge både antallet af private arbejdspladser og omsætningen i den private sektor. Slagelse Erhvervscenter tilbyder derfor professionel vejledning til virksomheder, der ønsker at undersøge mulighederne for eksport. Vi tilbyder samtidig et målrettet udbud af kurser, workshops, delegationsrejser og netværk til inspiration og udvikling af den enkelte virksomhed i tæt samarbejde med de lokale uddannelsesinstitutioner. Vi arbejder også for at fastholde og tiltrække eksportvirksomheder til Slagelse Kommune, ligesom vi har fokus på at sætte Slagelse på landkortet for udenlandske investeringer i samarbejde med Invest in Denmark, Eksportrådet og Greater Copenhagen Vi kalder det Invest in Slagelse. 14

15 FYRTÅRNSPROJEKTER Udvikling af Stigsnæs Erhvervspark På Stigsnæs er der mulighed for store attraktive erhvervsarealer, som ligger tæt på en maritim hovedfærdselsåre mod hele østersøområdet og Hamborg, som er en af Nordeuropas største havne. Samtidig er den naturlige havdybde ved Stignæs en af Nordeuropas dybeste, hvor selv de største skibe vil kunne betjenes. Stigsnæs ligger tæt på motorvejsnettet i en central placering med adgang til hele Østdanmark. Det betyder, at der er et stort potentiale for at udvikle en attraktiv erhvervspark. Vi vil derfor arbejde på, at Stigsnæs erhvervspark bliver en realitet og et knudepunkt, som kan skabe øget vækst i vores lokalområde. Udvikling af cleantech- og energiklynge Bæredygtighed er et vilkår, som er afgørende for samfundsudvikling. I Slagelse er De grønne erhverv en af vores styrker. Derfor vil vi frem mod 2020 arbejde på at skabe en cleantech-klynge, hvor de deltagende virksomheder kan bruge hinandens erfaringer og kompetencer, og dermed styrke væksten og udviklingen i De grønne erhverv. Målet er løbende at igangsætte, inspirere samt drive projekter og netværk med fokus på generel genanvendelse af ressourcer og bæredygtig energi. Udvikling af erhvervsudviklingshus Vi vil arbejde for et centralt beliggende Erhvervsudviklingshus, fordi vi tror på, at det vil være afgørende for at kunne understøtte det utraditionelle, det nytænkende og det innovative. Dét der skal være unikt og værdiskabende for netop vores lokalområde. Slagelse Erhvervscenter er sat i verden for at skabe vækst og udvikling i det lokale erhvervsliv, derfor må vi udvikle os hele tiden, være tæt på og anspore til samarbejde mellem både erhvervet, uddannelsesinstitutionerne og det offentlige. Det tror vi bedst vil kunne gøres med udgangspunkt i et sådan Erhvervsudviklingshus. Udvikling af fyrtårnsprojekter Vi tror på, at det er de helt store projekter, der skaber de største ændringer og bliver fyrtårne for den fremtidige erhvervsmæssige vækst og udvikling. Disse projekter skal findes og udvikles på baggrund af viden, relationer, netværk og evnen til kommerciel samtænkning. Dette både lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. I Slagelse Erhvervscenter vil vi gennem vores professionelle virke arbejde på, at denne type projekter kan blive en realitet og understøtte det fokus og den retning, vi har lagt for erhvervsudviklingen i kommunen. 15

16 Slagelse Erhvervscenter A/S Willemoesvej 2C 4200 Slagelse Telefon CVR

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

STRATEGIPLAN 2015 2020

STRATEGIPLAN 2015 2020 STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge. København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster

Læs mere

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer VÆKSTFORUM Energi i Nordjylland Regionale styrkepositioner og potentialer INTRODUKTION Nordjylland har stærke kompetencer og et stort potentiale inden for vedvarende energi, som Vækstforum Nordjylland

Læs mere

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Norddjurs Kommune er en del af det østjyske vækstcenter og arbejdskrafts-oplandet i og omkring Aarhus. Det giver Norddjurs Kommune nogle særlige

Læs mere

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013 18. februar 2013 Bilag 1 - Side 1 af 4 Kommissorium for arbejdsgruppe om en fokuseret dagsorden for vækst i hovedstadsregionen Baggrund Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Hovedstadsregionen

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet: INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt

Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter

Læs mere

Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus

Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus Den københavnske madbranche har været igennem en stor udvikling de sidste 10 år. Med forfatningen for Ny Nordisk Mad og åbningen af Noma er København

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

Copenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS)

Copenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS) Copenhagen hele Danmarks hovedstad Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS) August 2014 Copenhagen hele Danmarks hovedstad Hovedstaden har en særlig

Læs mere

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne. Fyn på banen FYN på banen Væksten i den fynske byregion skal øges gennem investeringerne i infrastrukturen Vi vil skabe et bæredygtigt transportsystem Den fynske byregion skal have Danmarks bedste bredbåndsdækning

Læs mere

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne. Fyn på banen FYN på banen Væksten i den fynske byregion skal øges gennem investeringerne i infrastrukturen Vi vil skabe et bæredygtigt transportsystem Den fynske byregion skal have Danmarks bedste bredbåndsdækning

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne Marts 2009 Handlingsplan 2009-2010 Forord ErhvervsStrategi 2009 Greve har værdierne blev vedtaget af Greve Byråd den 16. december 2008. For at realisere strategien og skabe erhvervsudvikling og effekt

Læs mere

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal

Læs mere

KKR den 11. juni 2014

KKR den 11. juni 2014 KKR den 11. juni 2014 Erhverv, vækst og beskæftigelse Fokuseret Vækstdagsorden Regional erhvervs- og udviklingsstrategi, herunder turisme Klimastrategi (punkt 2.2) KKR SJÆLLAND En brændende platform OECD

Læs mere

Hvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima?

Hvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima? Hvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima? Vi udøver myndighed med et service-gen Torsdag den 17. marts 2016 Bornholms Regionskommune Program 1. Velkomst og præsentationsrunde

Læs mere

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være VISION 2 0 1 2 Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være Visionen for Favrskov Kommune fastlægger de overordnede pejlemærker for den kommunale servicevirksomhed og beskriver de rammer, som

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Erhvervspolitik 2015-2019

Erhvervspolitik 2015-2019 Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

J.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson:

J.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson: Bilag 25b Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 2.756.000 kr. 2.756.000 kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør

Læs mere

Baggrund. Erhvervsudvalget

Baggrund. Erhvervsudvalget Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland

Læs mere

MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.

MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden. SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet

Læs mere

På forkant med fremtiden

På forkant med fremtiden : 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi

Læs mere

EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST

EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Beskæftigelsesudspil 2016: EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST I Randers er vi ikke bange for at tænke nyt og prøve ting af. Vi er mere optagede af at stimulere og afprøve nye veje. På tværs af ildsjæle,

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen

Læs mere

Erhvervsstrategi 2014-2017 Prioriteringer 2016

Erhvervsstrategi 2014-2017 Prioriteringer 2016 Stevns Erhvervsstrategi 2014-2017 Prioriteringer 2016 PKT. 8 - VEDTAGELSE AF PLAN FOR INDSATSOMRÅDER TIL FREMME AF FORENINGENS FORMÅL, EFTER OPLÆG FRA DEN AFGÅENDE BESTYRELSE Stevns arbejder i 2014-2017

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Udkast. Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved

Udkast. Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved Næstved Kommune Rådmandshaven 20 4700 Næstved Udkast Høringssvar til Forslag til Næstved Kommuneplan 2013-2025 Region Sjælland har modtaget Forslag til Næstved Kommuneplan 2013 i høring og har med interesse

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011 Essensen i visionen Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med

Læs mere

Vækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?

Vækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan? Vækst i Region Sjælland hvorfra og hvordan? Vær med til at forme den nye vækststrategi Der skal udarbejdes en ny vækst- og udviklingsstrategi for regionen. Til dette arbejde ønsker vi input fra alle, der

Læs mere

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Erhvervs- og Turismepolitik

Erhvervs- og Turismepolitik Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013) Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt

Læs mere

INCUBAs vision. Hvad stræber vi efter

INCUBAs vision. Hvad stræber vi efter INCUBA i forandring INCUBAs vision Hvad stræber vi efter INCUBA skal være det bedste udviklingsmiljø for professionelle virksomheder, der er i front på deres felt og det foretrukne miljø for ambitiøse

Læs mere

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland 25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,

Læs mere

VÆKST I JYLLAND-FYN & BALANCE i danmark

VÆKST I JYLLAND-FYN & BALANCE i danmark VÆKST I JYLLAND-FYN & BALANCE i danmark Udkast juni 00 FORSLAG TIL STRATEGI DET JYSK-FYNSKE ERHVERVSSAMARBEJDE 00-00 FORORD Vestdanmark er et dynamisk område, hvor der skabes vækst. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.

Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. Frederikssund den??. februar 2009 Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. 1 Baggrund og målsætning Denne aftale udgør grundlaget for samarbejdet mellem FETC

Læs mere

Vinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE

Vinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE Hovedstadens største byudviklingsområde Bliv en del af Danmarks bæredygtige fremtid I vil vi fremtiden.

Læs mere

PARTNERE I LOOP CITY:

PARTNERE I LOOP CITY: PARTNERE I LOOP CITY: Region Hovedstaden Transportministeriet Erhvervsstyrelsen 10 kommuner Albertslund, Brøndby, Gladsaxe, Glostrup, Herlev, Hvidovre, Ishøj, Lyngby-Taarbæk, Rødovre og Vallensbæk kommune

Læs mere

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Borgmesterens tale ved nytårskuren den 20. Januar 2014 Velkomst Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Men

Læs mere

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer 2018 ISAF Sailing World Championships Worlds 2018 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhold

Læs mere

STRATEGIGRUNDLAG 2015-2017

STRATEGIGRUNDLAG 2015-2017 2015-2017 STRATEGIGRUNDLAG 2015-2017 Side 4 EAL Strategi INTRODUKTION Erhvervsakademiet Lillebælt har i 2014 gennemført en proces, hvor bestyrelse, ledelse og medarbejdere i fællesskab har udfoldet strategigrundlaget

Læs mere

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh ManagEnergy workshop Kontorchef Morten Lemvigh Region Nordjyllands rolle inden for regional udvikling Region Nordjyllands rolle og mission er at være dynamo for regional udvikling og skabe grundlag for

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-

Læs mere

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle Navn Adresse By E-mail Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar til? Høringssvar - skriv eller kopier dit/jeres høringssvar ind her Vi vil

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

Roskilde Handelsskoles overordnede strategi 2011-2013/2015

Roskilde Handelsskoles overordnede strategi 2011-2013/2015 Roskilde Handelsskoles overordnede strategi 2011-2013/2015 Roskilde Handelsskole definerede i 2008 en strategi for perioden 2008 2010. Strategien kan sammenfattes i 2 ord værdifuld vækst. Siden 2008 har

Læs mere

Campus Odense. I hjertet af Danmark I hjertet af fremtiden

Campus Odense. I hjertet af Danmark I hjertet af fremtiden Campus Odense Campus Odense I hjertet af Danmark I hjertet af fremtiden CAMPUS ODENSE Campus Odense er Danmarks mest ambitiøse udviklingsområde for forskning, uddannelse og erhverv. Over de næste 10 år

Læs mere

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner Business Aarhus Aarhus som vækstby Business Aarhus 2 i Aarhus Energi, Klima og Miljø Fødevarer Medico og Sundhed Arkitektur og Design Videnservice IT og Medier Business Aarhus 3 Aarhus er hjemsted for

Læs mere

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Vækstpolitik 2013-2017

Vækstpolitik 2013-2017 Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

UCSJ forbedrer uddannelsesdækningen i Region Sjælland

UCSJ forbedrer uddannelsesdækningen i Region Sjælland UCSJ forbedrer uddannelsesdækningen i Region Sjælland UCSJ ønsker at styrke udviklingen i Region Sjælland. Derfor har bestyrelsen besluttet en ny struktur for udbuddet af uddannelser i regionen, der skal

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

COPENHAGEN CAPACITY Copenhagen Capacity Ved Udviklingsdirektør Kim Bek

COPENHAGEN CAPACITY Copenhagen Capacity Ved Udviklingsdirektør Kim Bek COPENHAGEN CAPACITY Copenhagen Capacity Ved Udviklingsdirektør Kim Bek Copenhagen Capacity Ca. 55 medarbejdere Årligt budget på ca. 50 mio. kr. Forretningsområder: Cleantech Lifescience IKT Tiltrækning

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

Light-udgave. Strategi 2016-2020. work-live-stay southern denmark

Light-udgave. Strategi 2016-2020. work-live-stay southern denmark Light-udgave Strategi 2016-2020 work-live-stay southern denmark Fra opstart til forankring work-live-stay southern denmark skaber sammenhæng og netværk mellem de vigtigste aktører i Syddanmark, så vi

Læs mere

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa

Læs mere

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Internationaliseringsudvalget Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76292929 Horsens d. 18. august 2014 NOTAT Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Horsens er en international studieby

Læs mere

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller Baggrund Energistyrelsen har med sit udbud af 450 MW møller i en række kystnæreområder, skabt mulighed for øget havneaktivitet

Læs mere

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi

Læs mere