8 Nyheder fra organisationen

Transkript

1 Nyt fra Socialdemokraterne Region Sjælland 2013 Nr. 2, / Redaktør Knud Henning Nielsen, Næste deadline 17/ Indholdsfortegnelse Klik på et emne for at komme hen til siden 2 Er OPP socialdemokratisk politik? Socialdemokraterne ønsker et stærkt offentligt sundhedsvæsen med fri og lige adgang. Er der så nogen grund til at samarbejde med privathospitaler og andre private aktører? Svaret gives i indlægget. Af Kirsten Rask 6 Vi bygger broen til bedre sundhed Socialdemokraterne vil gerne skabe mere lighed i sundhed, det er der især brug for i regionens yderområder. Regionen har startet et stort projekt i Guldborgsund og Lolland, det kommer senere i andre kommuner. Af Ole Marqweis 4 Hvorfor arbejder vi internationalt? Regionsrådets Internationalt Udvalg mødes med ca. 60 andre regioner fra Østersøområdet for at koordinere regionale løsninger til fælles bedste. Regionen samarbejder desuden med vort EU kontor i Bruxelles. Det handler også om at få del i de mange EUmidler. Af Peter Madsen 8 Nyheder fra organisationen Aktive socialdemokrater kan søge økonomisk støtte til en organisation eller til et særligt projekt - se hvordan du søger. På repræsentantskabsmødet den 14. maj skal vi godkende kandidaterne til regionsrådsvalget. Se listen med de 24 kandidater. Af Knud Henning Nielsen side 1

2 OPP = Offentligt-Privat Partnerskab - er det socialdemokratisk politik? Socialdemokraterne går ind for et stærkt offentligt sundhedsvæsen med fri og lige adgang, det skal der ikke herske tvivl om. Det betyder ikke, at vi ikke samarbejder med private aktører: Praktiserende læger er en privat virksomhed som vel er ca. 99 % offentligt finansieret, og vi har gennem årene købt en del ydelser på privathospitaler, som vi ikke har kunnet nå selv indenfor behandlingsgarantien. Fysioterapeuter og tandlæger er også private. Hellere samarbejde end undvære Så det at samarbejde med private aktører er ikke ukendt - og det vil det heller ikke være i fremtiden. Vi skal nok ikke regne med at få flere penge fra regeringen til nye og dyre behandlingsmuligheder i de nærmeste år - og vi bliver flere der skal deles om færre penge, efterhånden som der bliver færre unge og flere ældre. Derfor er vi nødt til at tænke smartere. Det kan betyde, at vi må tænke i andre baner. Kan vi f.eks. få store virksomheder, fonde og/eller andre investorer til at donere penge til avanceret og dyrt udstyr som f.eks. strålekanoner og scannere, så vil den socialdemokratiske regionsrådsgruppe hellere samarbejde end undvære. Det har længe været en kendt udfordring at det i nogle specialer er svært at rekruttere speciallæger - det kan gøre det nødvendigt at tænke smartere, igen fordi vi hellere vil samarbejde end undvære. Praktiserende læger Region Sjælland har forpligtelsen til at sørge for, at alle borgere har mulighed for at være tilknyttet en praktiserende læge. Vi ved at der er områder i vores region, hvor læger der ønsker at ophøre med at drive praksis har meget svært ved at sælge deres praksis til en ny læge. Det er f.eks. i den sydlige del og i Kalundborg-området. Så selv om vi har forpligtelsen, og selv om vi gerne vil leve op til den, så kan vi ikke tvangsplacere en ny læge, der hvor en anden "går af". Vi har forsøgt os med at oprette såkaldte "regions-klinikker", hvor Region Sjælland ejer klinikken og stiller lokaler til rådighed, og lægen er ansat ligesom det øvrige personale - men også i de klinikker kan det være svært at få lægerne til at være. side 2

3 Derfor kan det være nødvendigt at nytænke, og én af løsningsmulighederne kan være at forsøge os med et samarbejde med en privat aktør på lignende måde som privathospitaler, altså hvor en privat virksomhed opretter, bemander og driver den pågældende praksis med relevant personale. Der undersøges også andre muligheder. Ikke mere privat Vi vil altså ikke MERE privat - men måske anderledes privat - på en smartere måde, så vi fortsat kan løse de udfordringer som vores borgere har. Så vi har samme gode sundheds- og behandlingsmuligheder som alle andre borgere i Danmark har - også selv om vores region har nogle geografiske udfordringer, som gør at det ikke er lige let at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere alle steder. Det er vigtigt for den socialdemokratiske regionsrådsgruppe, at vi har "et sundhedsvæsen i verdensklasse" - derfor skal vi hele tiden udvikle os og blive bedre, derfor skal vi hele tiden eftersøge nye idéer og muligheder - og altså også i perioder måske samarbejde med private aktører på en anden måde, end vi har set hidtil. Målet for os er, at vi forsat har et stærkt offentligt sundhedsvæsen, og at vi kan løse de fleste opgaver i offentligt regi, når vores sundhedsvæsen er fuldt udbygget med universitetssygehuset i Køge og modernisering af de øvrige akutsygehuse i Så "ja" - samarbejde med private aktører kan godt være god socialdemokratisk politik - i perioder - og for eksempel på områder hvor vi på grund af manglende læger ellers ikke kan tilbyde borgerne samme gode sundhedsbehandling som i resten af Region Sjælland. Fordi vi hellere vil samarbejde - end undvære! Kirsten Rask, regionsrådsmedlem side 3

4 Hvorfor arbejder Region Sjælland internationalt? Allerede i de gamle amter var man interesseret i at arbejde internationalt for at fremme erhvervslivets interesser, turisme, forskning og øgede uddannelsesmuligheder. At lære at tænke globalt over vore grænser er i de senere år blevet mere og mere vigtigt, ikke mindst efter EU s voksende rolle ved de fleste politiske beslutninger. Derfor valgte regionsrådet allerede ved sin start i 2005 at nedsætte et Internationalt Udvalg på 9 medlemmer, der bl.a. skulle inspirere hele regionsrådet til at tænke stort og træffe beslutninger om at vi alle - dvs. borgere, erhvervsliv og institutioner - skulle kunne få mest muligt ud af vores medlemskab i EU. I Internationalt Udvalg arbejder vi løbende på at sikre, at økonomiske tilskud fra EU s mange puljer og fonde udnyttes optimalt, men også på de mange udfordringer vores kystnære geografi med den gunstige beliggenhed tæt ved Østersøen og Øresund giver os, herunder også Femern Bælt og hele den miljømæssige del. Langsomt er gamle venskabsby-ordninger blevet reduceret, da udbyttet ikke stod mål med de økonomiske omkostninger. I stedet er de erstattet af mere effektive samarbejder og netværks- dannelser. Når jeg bliver spurgt hvad vi laver i Internationalt Udvalg, svarer jeg lidt firkantet og populistisk: Vi arbejder for rent vand i Østersøen, ingen olieudslip ved vore kyster og badestrande til gavn for miljø, turisme og sundhed men også for at få del i de mange EU-midler. Som medlem af forskellige netværk og sammenslutninger mødes vi med ca. 60 andre regioner fra Østersø- og Øresundsområder for at koordinere regionale løsninger til fælles bedste. Vi mødes også for at rådgive de forskellige landes regeringer i bæredygtige grønne løsninger og for at skabe bedre infrastruktur og sikkerhed. Vi har især lagt meget energi i den kommende faste forbindelse til Tyskland, der nu er vedtaget både i Folketinget i København og i Rigsdagen i Berlin. Den vil være klar i 2021, og vi arbejder for at udnytte det store vækstpotentiale for hele regionen. Vi har allerede sikret os ca. 25 % medfinansiering fra EU for at udnytte denne grønne vækstkorridors mange muligheder. Det bliver en grøn korridor, fordi jernbanenettet elektrificeres både i Tyskland og i Danmark, og desuden fordi de forurenende færger nedlægges. side 4

5 Vi vil derfor i den kommende tid arbejde målrettet på at udnytte de mange muligheder med så mange flere gæster fra udlandet. Under selve anlægsarbejdet, der primært vil foregå i Danmark, skønnes nye arbejdspladser i en 5-6 års periode. I Internationalt Udvalg er vi derfor meget optaget af, hvordan vi uddanner virksomhedsledere og medarbejdere på hele Sjælland og Lolland-Falster til at være velkvalificerede til de mange forskellige og også varige jobs, som dette kæmpe anlægsarbejde vil medføre. Vi er også meget involveret i at få realiseret for 7 mia. kr. trafikforbedringer. Ikke mindst at elektrificere jernbanenettet, så rejsetiden fra København til Hamburg bliver på max. 2,5 timer med passende stop i vore større byer til gavn for vore mange pendlere. Ved at afholde konferencer og udsende nyhedsbreve/informationsmateriale tilstræber vi, at vore mange medarbejdere ikke mindst i sundhedssektoren vænner sig til at tænke internationalt og dermed sparer tid ved at lade sig inspirere af eksisterende velfungerende udenlandske løsninger. Afslutningsvis vil jeg gerne fremhæve vort EU kontor i Bruxelles, som Region Sjælland driver i samarbejde med kommunerne, og hvorfra alle kan hente støtte og inspiration til at få størst muligt udbytte af vores medlemskab af EU. I Internationalt udvalg udarbejder vi hvert andet år en offentligt tilgængelig International Handlingsplan og et arbejdsprogram. Det skal sikre borgere, virksomheder og institutioner den bedste tilgang til markeder, uddannelser og kulturelle oplevelser - der kan medvirke til at opkvalificere os alle og dermed styrke virksomhedernes konkurrenceevne og vore medborgeres livskvalitet. Peter Madsen, regionsrådsmedlem, formand for udvalget for Internationale Relationer side 5

6 MEGA-projekt - Broen til bedre sundhed Region Sjælland har taget initiativ til et stort sundhedsfremmende projekt kaldet Broen til bedre sundhed. Et af projektets bærende formål er at finde nye veje i indsatsen for at skabe mere lighed i sundhed i regionens yderområder. Guldborgsund og Lolland kommuner er valgt som det geografiske område hvor projektet gennemføres. Resultaterne af projektet vil efterhånden blive udrullet i andre områder af regionen, hvor der er lignende problemer med ligheden i sundhed. Projektet gennemføres som et partnerskab mellem de involverede kommuner, praksissektoren, Nykøbing F. Sygehus samt flere andre lokale aktører der vil blive koblet på efterhånden som projektet skrider frem. Lolland og Guldborgsund kommuner kan blive spydspidser for det tværgående udviklingssamarbejde i Broen til bedre sundhed, der sigter mod bedre folkesundhed, bedre kvalitet af sundhedsydelser og bedre økonomi. Usund levevis, mange med kronisk sygdom og kort middellevetid, lav indkomst, lavt uddannelsesniveau og høj arbejdsløshed er blot nogle af de problemer der kæmpes med i området. Rekrutteringsproblem til sygehus, psykiatri og almen praksis samt udsigt til lægemangel og høje omkostninger til hjemmepleje og sundhedspleje er også et stort problem. Lolland og Guldborgsund kommuner er et godt sted at begynde. Det er ikke bare et af de yderområder i Danmark som oplever de største udfordringer. Det er også to kommuner der brænder for at vende udviklingen, og hvor den lokale opbakning til en langsigtet indsats er stor. Strategien er at folkesundheden skal bedres, der skal øget kvalitet i sundhedsydelserne og omkostningerne skal reduceres. Den strukturelle forebyggelse omfatter en serie tiltag rettet mod at bedre sundhedstilstanden i befolkningen som helhed ved at påvirke hver person en smule i den rigtige retning. Tidsperspektivet for de forskellige initiativer varierer. På den korte bane (1-2 år) skal Nykøbing F. Sygehus og de øvrige sundhedsaktører sikres en stabil drift med høj kvalitet i ydelserne. På den lange bane handler det om at skabe lighed i sundhed, herunder at forbedre folkesundheden. Indsatsområderne for projektet Broen til bedre sundhed kommer hele vejen rundt. Fremtidens voksne skal være en sund generation, hvorfor det er afgørende at satse på tidlig forebyggelse for at sikre et barns fremtidige levevilkår og helbred. Det handler om børns tidlige udvikling, skolegang og gennemførsel af ungdomsuddannelse samt nærmiljø. Den sociale ulighed afspejles kun alt for tydeligt i tilknytningen til ungdomsuddannelserne. I Lolland og Guldborgsund kommuner lever flere børn i fattige familier. Der skal fokuseres på at skabe en sammenhængende indsats, der understøtter børn og unge bedst muligt fra fødsel til side 6

7 afslutningen af ungdomsuddannelse/påbegyndt arbejdsliv, endvidere skal der fokuseres på børns tidlige liv fra fosterstadie til skolealderen, således at fundamentet for et godt liv bliver bedst muligt. Dødelighed og sygdomsbyrde er skævt fordelt i Danmark. Blandt de sygdomme som bidrager mest til ulighed i sygdomsbyrden findes KOL, hjertesygdom, demens, depression og diabetes. Disse kroniske sygdomme kræver en effektiv og langsigtet behandling samt rehabilitering, der går på tværs af sektorer og forvaltningsområder. Statistikker viser at der i Lolland og Guldborgsund kommuner bor flere kronikere. Derfor er det vigtigt at udvikle nye løsninger tilpasset de udsatte grupper på Lolland-Falster. Geografi udgør et problem i forhold til ulighed i adgang til sundhedsydelser. Fysisk afstand til sundhedstilbud påvirker hvem der henvises til, samt hvem der benytter sig af de forskellige typer af sundhedsydelser. I Lolland og Guldborgsund kommuner har der gennem flere år været rekrutteringsproblemer til almen praksis. Sygehuset i Nykøbing Falster må dække en række funktioner via vikarer. Det er derfor vigtigt at sikre fremtidig rekruttering af kvalificeret arbejdskraft til det samlede sundhedsområde. Vi skal gå nye veje, derfor er en tværsektoriel flerstrenget indsats nødvendig for at vende den voksende ulighed i sundhed. Tiden er nu inde til at omsætte den mangeårige erkendelse af, at det er nødvendigt at koordinere sundhedsindsatsen i alle politikområder ved at samarbejde på tværs af sektorer. Arbejdspladsen er et sted hvor mange timer tilbringes hver uge, og dermed et sted med stort potentiale for sundhedsfremme. Dette kan ske via reduceret tilgængelighed til tobak og alkohol, øget tilgængelighed til sunde madvarer samt mulighed for fysisk aktivitet i løbet af arbejdsdagen. Indsatser overfor KRAM faktorerne (Kost Rygning Alkohol Motion) skal fremmes på arbejdspladsen. Vi skal derfor medvirke til udviklingen af det inkluderende arbejdsmarked som fremmer lighed i sundhed. Udviklingen og implementeringen af de social- og sundhedsrelaterede tiltag skal ske på tværs af aktørerne i sundhedsvæsenet. Derfor er regionens kommunale og regionale aktører gået sammen i et partnerskab bestående af: Lolland Kommune, Guldborgsund Kommune, Region Sjælland, Nykøbing Falster Sygehus, Psykiatrien i Region Sjælland, Business Lolland-Falster og den regionale primærsektor Projekt Broen til bedre sundhed bygger på eksisterende erfaringer og er derfor interesseret i at samarbejde med såvel nationale som internationale partnere. Regionsrådet i Region Sjælland har foreløbigt afsat 3 mio. kr. til dette vigtige projekt, men andre finansieringsmuligheder skal selvfølgelig afsøges. En del aktiviteter i projektet forventes finansieret af regionale og nationale midler samt internationale midler fra EU. Der er tale om et meget stort og langvarigt projekt, der bliver spændende at følge. Mere viden fås på: Ole Marqweis, regionsrådsmedlem og formand for Sundhedsudvalget side 7

8 Økonomisk støtte kan søges Socialdemokraterne i Region Sjælland har tidligere støttet et antal organisationer med et fast beløb pr. år. Bestyrelsen har besluttet at ændre dette, så alle socialdemokrater i regionen kan søge om støtte. Støtte kan søges til en organisation eller til et særligt projekt. Der er i budgettet for 2013 afsat i alt kr til denne form for støtte. Flere oplysninger og ansøgningsskema kan hentes på s-info.dk/askema.htm. Repræsentantskabsmøde tirsdag den 14. maj 2013 Det årlige repræsentantskabsmøde afholdes i Ringsted Kongrescenter den 14. maj fra kl. 17. Invitation med bilag og oplysninger om tilmelding udsendes i april via kredsformændene. På repræsentantskabsmødet i år fremlægges forslag til kandidater til regionsrådsvalget den 19. november. Kandidaterne skal godkendes på mødet. Kandidatlisten ser p.t. ud som vist nedenfor - der kan ske ændringer inden den 14. maj. Kandidater til regionsrådsvalget Repræsentantskabsmødet i maj 2012 godkendte principperne for vores opstilling af kandidater til regionsrådsvalget. Steen Bach Nielsen blev valgt som spidskandidat allerede i juni De øvrige kandidater udpeges af de 12 kredse med op til 3 fra hver kreds. På stemmesedlen opstilles kandidaterne med en fra hver af de 12 kredse, derefter igen en fra hver kreds, og til sidst kandidat nr. 3 fra hver af de 12 kredse. Ikke alle kredse opstiller 3 kandidater - listen omfatter p.t. i alt 24 kandidater, se nedenfor. Knud Henning Nielsen, kasserer i regionsbestyrelsen Kandidatliste pr til regionsrådsvalget A - Socialdemokraterne Steen Bach Nielsen, Slagelse Susanne Lundvald, Næstved Jan Hendeliowitz, Køge Kirsten Rask, Kalundborg Annemarie Knigge, Roskilde Nicolai Nicolaisen, Holbæk Dorte Mølgaard Linder, Solrød Henning Tønning, Guldborgsund Flemming Meyer Kjærgaard, Ringsted Jens Bagge, Stevns Ole Marqweis, Lolland Peter Madsen, Vordingborg Ole Quist, Korsør Kate Sørensen, Næstved Bjarne Jørgensen, Lejre Carsten Adelskov, Kalundborg Jorun Lystad Bech, Roskilde Lizette Petersen, Holbæk Knud Henning Nielsen, Greve Søren Palshøj, Guldborgsund Michael Rex, Næstved Ulrich Pade, Køge Søren Dalmark, Roskilde Freddy Blak, Slagelse side 8