Et forslag om brug af godsbanebygningen i Slagelse, som et brugerstyret ungdomshus.
|
|
- Grethe Mørk
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Et forslag til Slagelse Kommune Et forslag om brug af godsbanebygningen i Slagelse, som et brugerstyret ungdomshus.
2 FOR UNGE AF UNGE Indholdsfortegnelse Forord 4 Baggrund for projektet og formål 5 Indsatsområder og mål 6 Organisering 8 Succeskriterier for projektet 9 Budget / ressourcer 10 Udkast til indkøbsliste 11 Plantegninger 12 De fysiske rammer er tilstrækkelige 13 Gode pointeringer at tage til efterretning 14 Hvad gør de andre kommuner? 15 Referencer Slagelse Kommunes Kulturpolitik: Slagelse Kommunes Fritidspolitik: Byrumsanalyse & Masterplan for Campus Slagelse Referat fra mødet med 2 deltagere i Helhedsplansudvalget, d. 19. august 2014: asp?p=slagelse&page=document&docid=77403&tab=1
3 Kontakt: Christopher Trung Paulsen Formand for Slagelse Ungeråd T: M: W:
4 Forord En dynamo for den værdifulde ungdom i Slagelse Kommune. Det er altafgørende, at vi skaber rammerne for et levende studie- og ungdomsmiljø, der sprudler af liv og aktivitet og binder fritid, uddannelse, kommune og ungdom sammen. En ungdomskommune, hvor unge har lyst til at studere, arbejde, bo og leve - også efter endt uddannelse. Det brugerstyret ungdomshus Godset skal bidrage som et mødested for de unge på tværs af uddannelserne. Med husets centrale placering i bymidten vil det skabe attraktive byrum, der både appellerer til studerende, pendlere og borgere. Godbanebygningen på Sdr. Stationsvej 30 passer som hånd i handske med vores projekt og er vores projekt er bygget op med de rammer som godbanebygningen tilbyder. Det er et stort privilegium at kommunen har dette brede udvalg af uddannelser til de unge. For fremtidens Slagelse er det derfor vigtigt, at der skabes og styrkes platforme, hvor de unge kan udfolde deres evner og engagement. Vi håber, at kommunen vil være åbne for at tilbyde rammerne for dette projekt. På vegne af Slagelse Ungeråd.. Christopher Paulsen Formand for Slagelse Ungeråd Daniel Jensen Medlem af Politisk Udvalg i Slagelse Ungeråd Kevin Jakobsen Medlem af Aktivitetsudvalg i Slagelse Ungeråd Kathrine Pandell Kommunikation og PR i Slagelse Ungeråd
5 Et bredt kraftcenter for ungdomskulturen Baggrunden for projektet Lokalpolitikerne har arbejdet længe for at styrke Slagelse Kommune som ungdomskommune, der udover rige muligheder for studerende på eksempelvis SDU, også kan rumme mulighed for mere selvstyrende tiltag for unge et ungdomshus, hvor de unge i højere grad selv kan sætte dagsordenen både med hensyn til form, indhold, aktiviteter, m.m. Formål At styrke et bredt ungdomsmiljø, der er attraktivt for de unge og samtidig understøtter foreningernes, uddannelsernes og kommunens initiativer i midtbyen. At skabe et samvirke af ungdoms- og studiecafé, kultur- og foreningsaktiviteter, unges egne projekter, fritidsvirksomhed, alternative klubformer, projektkuvøse, undervisning, vejledning og mobilisering af unge. At involvere flest mulige unge og engagerede foreningsfolk, frivillige og studerende. At Godset er de unges sted, hvor de tager ejerskab og ansvar og selv sætter normerne. Udgangspunktet er, at alt er muligt, hvis den unge selv vil det. At caféen er et åbent mødested før, mellem og efter aktiviteterne. Aktivitetesområdet skal indrettes med fokus på aktiviteter, der henvender sig til unge, hvor de kan udfolde sig på egne præmisser. Huset skal via sin indretning og sin placering tæt på Slagelse Station og Campus Slagelse, være et center for unge med plads til organiseret og uorganiseret samvær og skabe rum til formel og uformel aktiviteter af mange forskellige slag. Portal til kulturlivet og folkeoplysning Den sociale bæredygtighed finder man bl.a. i vores alsidige foreningsliv. Med mere end 300 foreninger i kommunen fordelt på alt fra spejder til tennis, fra beboerforeninger til erhverv, og fra teater til politiske ungdomsforeninger, samt flere sociale foreninger, lægger mange af kommunens borgere en stor indsats i det frivillige arbejde. I den sammenhæng er det vigtigt at kommunens unge der måske ikke har opdaget Slagelse Kommunes rige foreningsmiljø, får en direkte indgang til at deltage i foreningslivet. Med unge som målgruppe, vil Godset også kunne fungere som en portal til kulturinstitutionerne og ungdomsforeningerne. Sdr. Stationsvej kobler i den anden ende mod uddannelsesfirkanten. Godsbygningen udgør et vigtigt visuelt pejlemærke. - Uddrag fra Byrumsanalyse & Masterplan for Campus Slagelse Bemærk: Illustrationerne skal ikke betragtes som en direkte visualisering af projektet, men som en visualisering af de muligheder der kunne være for huset hvis dets tiltænkte funktion blev på permanent basis.
6 Indsatsområder og mål Vi har udarbejdet indsatsområder, som dette projekt berører: 1. Forstærke den aktive medinddragelse af unge og deltagelse i nærdemokratiet. En aktiv medinddragelse af de unge og skabelsen af medejerskab vil styrke de unges tilknytning til Slagelse By også efter endt uddannelse. Ved at skabe en demokratiske og inddragende styreform for brugerne af huset, vil det bidrage til at sikre unges medbestemmelse herunder indflydelse, deltagelse og demokratiske forståelse. Ved at give de fysiske rammer for brugerstyrede projektværksteder vil det styrke indsatsen for, at unges potentialer og udviklingsmuligheder bliver set og brugt. Der er udtænkt følgende delmål: 1. Inddrage de unge i beslutningsprocesserne for styringen af Godset. 2. Lade de unge arrangere begivenheder der centrere sig om Slagelse bymidte, hvor Godset vil kunne fungere som projektværksted med de fysiske rammer der tilbyder gode muligheder for at fungere som projektværksted. 3. Afholdelse af ungdomspolitiske workshops. 4. Afholdelse af politiske oplæg hvis der er interesse under forløbet. 5. Afholdelse af vælgermøder, paneldebatter m.m. målrettet de unge, eksempelvis kunne dette demonstreres hvis Folketingsvalget skulle finde sted under testforløbet. De politiske aktive vil have én indgang til at møde de unge på tværs af uddannelserne.
7 2. Forstærke incitamentet for de unge der tager en uddannelse her i kommunen, til at blive boende efter endt uddannelse og bidrage til udviklingen, samt løfte rammerne for ungdomsforeningslivet i Slagelse Kommune En ungdomskommune skabes ikke af studerende og en masse mursten alene. Det kræver meget, men gode muligheder for etablering af sociale netværk på tværs af uddannelserne, vil også have en rolle at spille i fastholdelsen af de unge i kommunen. Der er udtænkt følgende delmål: 1. Afholdelse af sociale arrangementer, som dog ikke er konkurrenceforvridende. En del af dette vil være afhængigt af inventaret der vil være til rådighed, men eksempelvis kunne dette være muligheder for at spille billiard eller bordtennis, afholde poker-aftener, spille skak og andre brætspil, netcafe og LAN-party, eller hvad de unge ellers ønsker at bruge de fysiske rammer til. 2. Styrke kårene for ungdomsforeningerne, eksempelvis ved at lade dem benytte muligheden for at booke Godsets mødelokale(r). Den geografiske placering og mødeomgivelserne som Godset kan tilbyde de unge, kandiderer Godset som en glimrende vært for afholdelse af møder og ungdomskonferencer. 3. Bedre og større synlighed af kulturlivet Godset skal fungere som en portal til kulturlivet for de unge, for at fremme synligheden af de kulturelle aktiviteter der henvender sig til de unge. De unge skal nemt kunne orientere sig om de aktuelle kulturtilbud. Godset vil også kunne tilbyde lokale kunstnere at opstille deres kunst, som en del af indretningen i Godsets lokaler. Ved synliggøre kommunens dynamiske kulturprofil med en lang række kulturaktiviteter for de unge, vil Godset kunne fungere som en stærk ambassadør, der udbreder historier om Slagelse Kommunes spændende kulturoplevelser. Der er udtænkt følgende delmål: 1. Forstærke synligheden af de kulturelle arrangementer i Slagelse Kommune der henvender sig til de unge. 2. Skabe medejerskab og åbenhed over for Slagelse Kommunes lokale kunstnere, ved at tilbyde muligheder for fremvisning af deres kunst for en ung målgruppe. 3. Tilbyde lokale talenter i brancher der ikke allerede dækkes af kommunens nuværende tilbud, at vise deres talent for en ung målgruppe. 4. Engagere og inspirere flere unge til kulturlivet i Slagelse Kommune. 5. Forsøge med fleksibel benyttelse af lokalerne, f.eks. teater eller idrætsarrangementer, med de fysiske rammer der er til rådighed.
8 Organisering Overvejelserne om projektets organisering kan indeholde: Stiftelsen af en styregruppe for Godset, der er tilknyttet Slagelse Ungeråd. Styregruppen kan som udgangspunkt bestå af 3 lokalpolitikere fra byrådet og 4 unge mennesker (der ikke er medlem af byrådet). Der er ingen grænse for hvor stor styregruppen kan være. Alle unge mellem år kan blive medlem af styregruppen. Ved at der er 3 lokalpolitikere og 4 unge mennesker i styregruppen til at starte med, kan lokalpolitikerne stadig være med til at påvirke husets retning, men hvis ungdommen er enig er der altid flertal. Sammensætningen er tænkt til at være i opstartsfasen, men kan eventuelt fastlægges senere hen. Der er gode erfaringer med denne styreform fra eksempelvis Ungdomspuljen i Ballerup Kommune, hvor der er 2 lokalpolitikere og 3 unge mennesker til at styre uddelingen af puljens midler. Tilknytning af sekretær til Godset For at alle indsatsområderne kan opfyldes, står det klart at det ikke kan bæres af frivillig indsats alene, da de fleste unge også er under uddannelse eller har job. En mulighed vil være at ansætte en ung fra Slagelse Kommune, som sekretær i Godset, blandt andet med det formål at fungere som daglig medarbejder i huset. Sammensætning af projektgruppe Til opstart af projektet, vil det kræve en projektgruppe der står med det overordnede ansvar. En overvejelse kunne være en sammensætning af medlemmer fra bl.a. Slagelse Ungeråd, unge fra uddannelsesinstitutionerne samt repræsentanter fra ungdomsforeningerne. Der skal således sikres gode basisfaciliteter med nem adgang og tilgængelighed, men samtidig også arbejdes på det ekstraordinære med mange muligheder samlet samme sted. - Uddrag fra Slagelse Kommunes Fritidspolitik. Et ungdomshus vil kunne samle de unge på tværs af uddannelserne og vil blandt andet fungere som portal for de unge til kulturinstitutionerne i Slagelse Kommune.
9 Risikovurdering Mindre Moderat Væsentlig Markant Højst sandsynligt Uheldig skade på inventar (F.eks. at tabe et glas ved et uheld eller opslidning af møbler) Skade på mere omkostligt inventar. N/A N/A Sandsynligt En lav interesse fra kommunens unge, for at deltage i de frivillige projekter. Strømafbrydelse - eksempelvis under et event der kræver strøm. Tvistligheder mellem brugerne af huset. Meget få unge i sommerferien hvis dette kører som testforløb i sommerhalvåret Muligt En lav interesse fra unge for ungdomspolitiske workshops og paneldebatter. Skade på inventar (F.eks. at tabe et glas ved et uheld eller opslidning af møbler) En lav interesse fra ungdomsforeningerne i at booke mødelokalet. Dårlig start på markedsføring af huset Hærværk Indbrud Konflikter og uro Krav fra kommunen samt uforudsete hændelser der gør det meget svært at opfylde. Personpåkørsel som følge af husets beliggenhed tæt ved togskinnerne. Ingen oplægsholdere Højst usandsynligt Bagateller Dårlig afvikling af projektet hvis testforløb er gældende. Ildebrand Dårlig presseomtale Afvigelser ved arrangementer En overraskende lav deltagelse til husets aktiviteter, fra de unge. Tidligere nedrivning af Godset end forventet. Overskridelse af budget Succeskriterier for projektet At Slagelse Kommune styrkes som studie- og ungdomskommune. At styrke et bredt ungdomsmiljø, der er attraktivt for de unge og samtidig understøtter foreningernes, uddannelsernes og kommunens initiativer i midtbyen. At skabe et samvirke af ungdoms- og studiecafé, kultur- og foreningsaktiviteter, unges egne projekter, fritidsvirksomhed, alternative klubformer, projektkuvøse, undervisning, vejledning og mobilisering af unge.. At brugere af huset får medejerskab og medinddragelse.
10 Budget / ressourcer Overvejelserne om projektets budget: Renovering Da vi ikke har haft adgang til bygningen, har vi ikke kunnet estimere behovet for renovering. Vi håber vi kan få hjælp til en indledende afklaring af, hvad der er behov for af renovering. Vi ved at inden for de sidste ti år har bygningen været rammerne for både et attelier og et spillested. Indkøbsliste til indretning af Godset På næste side er der et udarbejdet udkast til hvordan en indkøbsliste til Godset kunne se ud. Essentielle omkostninger som ikke er nævnt i indkøbslisten, skyldes behov for en afklaring senere i processen. El, varme, vand, husleje og andre udgifter Slagelse Ungeråd består af frivillige unge, som sætter deres fritid af til rådets arbejde. Vi er bevidste om de essentielle omkostninger der er, men vi har ikke fået anslået et estimat på el, varme, vand og diverse andre udgifter. Godset er for unge - af unge De lokale unge i Slagelse Kommune har meget at byde på. Det skal vi være åbne over for. Eksemplvis kunne man undersøge om de unge fra produktionsskolerne i Slagelse Kommune har lyst og mulighed for at tilbyde at lave Godsets møbler i det omfang det er muligt, til en rimelig pris. Baggrunden for indkøbslistens punkter: Det kreative rum: Meget kunst er blevet skabt i Godset fra dengang det blev brugt som atelier. Den tradition skal forsætte og gives videre til ungdommen, ved at tilbyde de unge et kreativt rum, med mulighed for at tegne, male, sy, m.m. Et fristed for de unge ildsjæle, med en kunstners ånd i hjerte og sind. Et depotrum med lås skal tilbyde muligheder for opbevaring og beskyttelse af de unges arbejde. Køkken/Café: Cafeen er et led i at tilbyde de unge nogle hyggelige studiecafemuligheder. Køkkenet kan eksempelvis bruges til forberedelse af forplejning. Diverse og indretning: Indretningen af huset skal bestræbe sig på benyttelse af møbler fra lokale genbrugsbutikker i det omfang som det er muligt. En idé kunne være at give større ejerskabsfølelse til de unge fra produktionsskolerne, ved at tage et kig på om de vil have lyst og mulighed for at skabe noget af Godsets inventar. Computerrum og IT Ved at arrangere såkaldte LAN-parties, en fest hvor folk samles og spiller computerspil med og mod hinanden, vil Godset kunne nå ud til en digital ungdomskultur. Et TV åbner mulighed for filmaftener m.m. Ved at tilbyde en stærk internetforbindelse, konsoller og fladskærme, kunne Godset i fremtidens Slagelse være vært for store FIFA-turneringer og andre esport turrneringer.* *esport (elektronisk sport) er en betegnelse, der refererer til udøvelse af computerspil på konkurrenceplan.
11 Udkast til indkøbsliste Stks Kr Det skal være åbent for alle unge i kommunen, der vil bidrage med noget positivt til stedet, hvad end det er frivilligt arbejde og engagement, deltagelse i de sociale arrangementer eller godt humør. Når man siger at Slagelse skal være en fed by for unge, må vi gå ud fraat de mener alle unge i kommunen.. - også dem der er færdige med deres uddannelse. Det vil være hyggeligere at vente på toget derinde om vinteren, frem for ventesalen i stationsbygningen. Det kreative rum Forbrugsting Maling 1.200,- Tegneredskaber 1.500,- Diverse 3.000,- Engangs indkøb Staffelier 400,- Limpistol 500,- I alt 6.600,- Køkken/Café Forbrugsting Tallerkner 600,- Dybetallerkner 600,- Bestik 1.000,- Kopper 500,- Glas 500,- Gryder, potter og pander 3.500,- Skåle 350,- Engangskøb Køkkenknive ,- Diverse køkkenredskaber 2 750,- Håndmixer ,- Fade 5 200,- Skraldespande Materialer til café 4.500,- Pengekasse 300,- pr. måned I alt ,- Diverse og indretning Møbler og diverse ,- Projekter 5.000,- Lærred 500,- Musikanlæg 2.000,- Fjernsyn 7.500,- Brætspil 5.000,- Bordfodbold 5.000,- I alt ,- Computerrum og IT Computer til personale 4.000,- Konsoler ,- TV-skærme til konsoller ,- Vægbeslag til tv-skærme ,- Skærm 1.600,- Internet 10 m/bit 300,- pr. måned Switch/router 1.000,- Div. Kabler 1.000,- Fladskærm med vægbeslag 5.798,- Højtalersæt 4.795,- Medielicens (Fra 2015 af) pr. halvår 1.230,- pr. halvår I alt ,- Total ,- Drift pr. år 6.060,-
12 Stue og kælderplan Plantegningerne har vi modtaget fra Slagelse Kommunes bylivskoordinator, Anna Ingemann Jensen fra Center for Vækst og Bosætning Kælderplan
13 1. sal De fysiske rammer er tilstrækkelige Ud fra plantegningerne vurderer vi at der er tilstrækkelig kapacitet til at kunne tilbyde de unge de faciliteter, Godset som udgangspunkt skal tilbyde. Godsbanebygningens beliggenhed er en stor fordel, centralt placeret i Slagelse tæt ved stationen og Syddansk Universitet.
14 Gode pointeringer at tage til efterretning, til beslutningerne om godsbanebygningen: Helhedsplansudvalget burde ikke have haft beslutningsdygtighed på mødet d. 19 august grundet at der kun var 2 udvalgsmedlemmer til mødet. Til helhedsplansudvalgets møde d. 19 august hvor beslutningen om at indstille lokalplanen for nedrivning af Godset, var der kun to deltagere til mødet. Ifølge byrådsmedlem og medlem af Helhedsplansudvalget, Jørn Melchior Nielsen (Ø), blev det sidste udvalgsmøde udskudt til den 19. august 2014, hvilket blandt andet kunne være årsagen til at der var et flertal af udvalgets medlemmer der ikke deltog til mødet. At der kun var to deltagere til mødet som var stemmeberettiget, er skrøbelige rammer for et kvalificeret beslutningsgrundlag. Af denne grund kan man stille spørgsmål om anbefalingen til indstilling af lokalplan for nedrivning af godset, virkelig er repræsentativt for flertallet i helhedsplansudvalget. Godset har bevaringsværdi Godset har bevaringsværdi.* Det har også været kraftcenter for kultur i flere baner, både som spillested og som atelier. Vi mener at der ikke er tilstrækkeligt grundlag for, at bygningen skal rives ned, kontra argumentet for at bygningen skal bevares og bruges gennem vores projektforslag. *Kilde: Danny Helmer, arkitekt i Plan og Byg Masterplanen for Campus Slagelse hylder Godset som visuelt pejlemærke I Masterplanen for Campus Slagelse står der: Sdr. Stationsvej kobler i den anden ende mod uddannelsesfirkanten. Godsbygningen udgør et vigtigt visuelt pejlemærke. Planen kan læses på kommunens hjemmeside her:
15 Hvad gør de andre kommuner? Over 20 kommuner i Danmark har i dag et brugerstyret ungdomshus. Et godt eksempel er Esbjerg Kommune, der vandt DUFs Ungdomskommunepris i år Esbjerg Kommunes brede vifte af fritidstilbud, sikrer et aktivt ungdomsliv. Kommunens ungdomshus danner således rammer om projekter og aktiviteter, styret af de unge selv. Andre kommuners ungdomshuse: Ballerup Vognporten Birkerød Legehuset Bjerringbro Ungdommens Hus Brønshøj Husum Ungdomshus Esbjerg Konfus Faaborg Ungdomshuset Fredericia Ungdommens Hus Helsinge Ungdomshus Gilleleje Ungdomshus Remisen Herning Kontrasthuset Hjørring Zonen Holbæk Ungdommens Hus København Dortheavej 61 Køge Tapperiet Nykøbing Falster Kulturfabrikken Nørresundby Stationen Næstved Ungdommens Hus Middelfart Ungdomshuset Walker Odense Ungdomshuset Rødovre Milestedets ungdomshus Skanderborg Ungdomshus Stevns Ungdomhus Svendborg Harders Valby Kraftwerket Vordingborg Birdhouse Aalborg Enggårdsgade Aalborg 1000fryd Stevns Ungdomhus Valby Kraftwerket Vordingborg Birdhouse Aalborg Enggårdsgade Aalborg 1000fryd Slagelse Kommune er en geografisk stor kommune, og det er derfor svært at samle og mobilisere ungdommen fra hele kommunen til arrangementer, især på hverdagsaftener. Der ikke ét sted der er en naturlig fællesnævner for de unge at mødes efter skoletid i hverdagen. Vi mangler et samlingspunkt for ungdommen i Slagelse, et sted hvor alle typer af studerende kan komme, og hvor der er plads til de unges interesser. Hvis kommunen giver den frivillige ungdom hjælp og mulighed til selv forme stedet, så vil det tiltrække en bred aldersgruppe fra alle uddannelser og fra hele kommunen. Det vil naturligt blive et kraftcenter for ungedrevne projekter og foreninger, og vil styrke samarbejdet mellem de mange aktive ungdomsforeninger vi har i kommunen. Slagelse står i hård konkurrence mod byer som Odense, Roskilde og København. Det kræver fastholdelse af kommunens egne unge.
16 Hvem ved hvad de unge vil have? De unge selv, eller kommunen? Slagelse Kommune er en geografisk stor kommune, og det er derfor svært at samle og mobilisere ungdommen fra hele kommunen til arrangementer, især på hverdagsaftener. Der ikke ét sted der er en naturlig fællesnævner for de unge at mødes efter skoletid i hverdagen. Vi mangler et samlingspunkt for ungdommen i Slagelse, et sted hvor alle typer af studerende kan komme, og hvor der er plads til de unges interesser. Projektforslaget er udarbejdet af Slagelse Ungeråds medlemmer på frivillig basis.
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereREFERAT 25. JUNI 2014 Bestyrelsesmøde i Slagelse Ungeråd
Om bestyrelsesmødet Mødedato: Onsdag den 25. juni 2014 Mødested: Ungehuset, Bredahlsgade 3C, 4200 Slagelse Starttidspunkt: 18:00 Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Christopher Trung Paulsen, Jen Noel
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mere- Miniundersøgelse af behovet for et mødested for unge i Ringsted
Mødested for unge - Miniundersøgelse af behovet for et mødested for unge i Ringsted Baggrund Baggrund for notatet er aftaleparternes hensigtserklæring nr. 14 i Budgetaftalen 2019-2022: Undersøge behov
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereByforum Vordingborg De Røde Løbere. Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17
Byforum Vordingborg De Røde Løbere Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17 1 Indledning Som en del af forsøgsprojektet Områdefornyelsen De Røde Løbere 2016 2018, er der arbejdet med etableringen
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereRingsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Læs mereKulturpolitik Oktober 2017
Kulturpolitik Oktober 2017 - BRUG ALLE SANSER BRØNDBY KOMMUNE Indhold Forord 2 Brug alle sanser 4 Kulturelle netværk og fællesskaber 6 Kultur er noget, vi skaber sammen 8 Et varieret kulturliv - brug og
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs merePlanstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereFRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mereBilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien
Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien 2019-22 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job Etablering af digital platform for kommunikation mellem studerende og virksomheder. Gensidig mentorordning
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereUdkast til Ungestrategi Bilag
Udkast til Ungestrategi Bilag 1 16.12.2014 INDLEDNING Gladsaxe skal være et attraktivt sted at bo og leve for unge. De unge er forskellige og har individuelle behov og ønsker, der afhænger af deres personlighed,
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandlere: Rikke Østergaard Pedersen og Tim Nelson Sagsnr A Dato:
Økonomi og Administration Sagsbehandlere: Rikke Østergaard Pedersen og Tim Nelson Sagsnr. 17.00.00-A00-4-17 Dato: 26.10.2017 Kortlægning af udvalgte kommunale ungeråd Nedenfor fremgår en kortlægning af
Læs mereForord... 4. Norddjurs Kommunes ungdomspolitik... 5. Inddragelse og demokrati... 6. Fritid og kultur... 9. Sundhed og trivsel...
Ungdomspolitik Indholdsfortegnelse Forord... 4 Norddjurs Kommunes ungdomspolitik... 5 Inddragelse og demokrati... 6 Fritid og kultur... 9 Sundhed og trivsel... 10 Skole, uddannelse og job... 13 Bolig
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereOpsamling på temadagen den i Skanderborg Kulturhus om oprettelse af et børne- og ungeråd i Skanderborg Kommune
Opsamling på temadagen den 23.9.2014 i Skanderborg Kulturhus om oprettelse af et børne- og ungeråd i Skanderborg Kommune 1 Opsamling på temadagen den 23.9.2014 i Skanderborg Kulturhus om oprettelse af
Læs mereFORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune
FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune 1 Indhold Indledning... 3 Kommissorium... 3 Forslag til kulturpas... 4 Børn som kulturbrugere... 4 Kulturpas... 4 Erfaringer... 4 Formålet... 5 Målgruppe...
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelser for Klub Dragør
Mål- og indholdsbeskrivelser for Klub Dragør Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den XX.XX.XXXX 1 Indhold 1. Lovgivning og politik...3 1.1 Lokalpolitiske beslutninger...4 2. Struktur og rammer for Klub Dragør...5
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereREFERAT 1. SEPTEMBER 2014 Møde i Politisk Udvalg - Slagelse Ungeråd
Mødedato: Mandag den 1. september 2014 Mødested: Starttidspunkt: 17:30 Sluttidspunkt: 21:00 Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Stenstuegade 3, Slagelse Bibliotek - Slagelse Alec Gyarfas, Christopher
Læs mereMODEL X - tilføjelse til kommissorium vedr. etablering af et projektværksted for unge i Halsnæs Kommissorium.
MODEL X - tilføjelse til kommissorium vedr. etablering af et projektværksted for unge i Halsnæs Kommisorium.... 1 1. Indledning... 1 2. Muligheder for placering af projektværksted i Halsnæs Kommune...
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereUngepolitik Ballerup Kommune
www.ballerup.dk Ungepolitik Ballerup Kommune Vi satser på mennesker Ny ungepolitik Den 26. januar 2009 vedtog Kommunalbestyrelsen den nye Ungepolitik Forud var gået en god, lang og grundig proces, hvor
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereFokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder
Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget Kulturpolitiske fokusområder 2019-2022 Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget KulturKolding løfter i fællesskab. Fælles mål og samarbejde skal sætte Kolding Kommune på
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereIndholdsfortegnelse. Danmarks Bedste Handelsby Kundeinterviews 5. Resultater Top 5 (ifølge kunderne) 20. Juryens bedømmelser 26.
Danmarks Bedste Handelsby 2018 Indholdsfortegnelse Danmarks Bedste Handelsby 2018 2 Kundeinterviews 5 Resultater Top 5 (ifølge kunderne) 20 Juryens bedømmelser 26 Kåringer 33 1 Danmarks Bedste Handelsby
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereDansk Talentakademi: Vision for Campus
Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereAftale om anvendelse af overskud fra SL2017
Aftale om anvendelse af overskud fra SL2017 De fem spejderkorps har indgået denne aftale om hvordan overskuddet fra Spejderne Lejr 2017 skal anvendes. Aftalen tager afsæt i det godkendte regnskab, der
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs meregladsaxe.dk Ungestrategi
gladsaxe.dk Ungestrategi 2015-2019 Indhold Indledning... 3 Strategi med bredt sigte... 3 Fælles udfordringer på ungeområdet... 3 Sammenhæng til andre politikker og strategier... 3 Strategiens målgrupper...
Læs mereKulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Læs mereDagsorden. Slagelse Ungeråd. Stenstuegade 3, store sal, 4200 Slagelse
Dagsorden Slagelse Ungeråd Mødedato 10. december 2014 kl. 19:00 Mødelokale Deltagere Stenstuegade 3, store sal, 4200 Slagelse Alec Gyarfas, Nikoline Frederiksen, Christopher Paulsen, Marcus Lau Jensen,
Læs mere