DER ER PENGE I DANSK SUNDHED
|
|
- Sten Kjeldsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DER ER PENGE I DANSK SUNDHED LUNGEFUNKTIONSMÅLER TIL KINA, DIGITALT UNDERSTØTTET GENOPTRÆNING, EKSPORT AF LÆGETRÆNING OG KEMOBEHANDLING I HJEMMET. COPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTERS FØRSTE ÅR VISER, AT DER ER VÆKSTPOTENTIALE I DANSK SUNDHED. 1
2 Copenhagen Healthtech Cluster (CHC) har siden etableringen i slutningen af 2014 omsat en ambition om at finde vækstpotentiale i det danske sundhedsvæsen til fem konkrete indsatsområder. Indsatser, der skal sikre, at potentielle besparelser, stordriftsfordele og kommercielle muligheder i bl.a. eksport af danske sundhedsløsninger indfries. Og der er potentiale. Det viser CHC s arbejde i Det gælder både den telemedicinske lungefunktionsmåler, som CHC har hjulpet til Kina, den storskalatest af digitalt understøttet genoptræning, som flere kommuner sammen med CHC skal i gang med at gennemføre, den forretningsmodel for eksport af simulationstræning, som CHC har udarbejdet for Rigshospitalet og det koncept for kemobehandling i hjemmet, som CHC ligeledes sammen med Rigshospitalet har været med til at udvikle. Det kan du læse mere om på de næste sider. Ligesom du kan se fakta om Copenhagen Healthtech Cluster, hvilke initiativer CHC er i gang med, og hvilke der fokuseres på i Give borgere bedre mulighed for at tage hånd om egen sundhed og pleje Anvende sundhedsdata som grundlag for nye personaliserede sundhedsservices Forebygge indlæggelser og funktionstab Sikre hurtig tilbagevenden til eget liv efter et behandlingsforløb CHC indsatsområder Øge kvalitet og reducere behandlingsfejl 2
3 BEHOV FOR SUND VÆKST I både Europa, USA og Asien stiger behovet for sundhedsydelser. Fra 2013 frem mod 2020 vil de globale sundhedsudgifter, ifølge Eksportrådet, stige med 25 billioner kroner, og efterspørgslen på de største vækstmarkeder vil vokse markant. Samtidig vil der i Danmark blive relativt færre hænder til at varetage og finansiere opgaverne. Det skaber et behov for og store muligheder i at udvikle fremtidens sundheds- og velfærdsløsninger. Et konkret eksempel er Københavns Kommune, som i 2016 har afsat knap 500 mio. kr. til en investeringspulje. Puljen skal bruges til investeringer i bedre, smartere og mere effektive velfærdsløsninger. Danmark råder over nogle af verdens bedste og ældste nationale sundhedsregistre, der sammen med regionens udviklings- og testfaciliteter giver forskere og virksomheder en unik mulighed for at udvikle nye sundheds- og plejeløsninger. OM COPENHAGEN HEALTHTECH CLUS- TER CHC er sat i verden af Region Hovedstaden, Københavns Kommune, Copenhagen Capacity og Væksthus Hovedstadsregionen i slutningen af 2014 for at identificere potentialet i det danske sundhedsvæsen. CHC faciliterer sund vækst på tværs af hospitalsog plejesektorerne og samler aktører fra sygehusvæsenet, ældre- og socialområdet, forskningsmiljøer og virksomheder i Greater Copenhagen om at udvikle, implementere og eksportere sundhedsog velfærdsløsninger. Visionen for CHC er, at Greater Copenhagen i 2025 er et internationalt knudepunkt for udvikling af sundheds- og velfærdsløsninger baseret på den skandinaviske velfærd og livskvalitet. CHC HAR I 2015 VÆRET I DIALOG OM SUND VÆKST MED: Virksomheder Offentlige aktører Vækst-og innovationsaktører Videninstitutioner
4 CHC MILEP kr. fra Digitaliseringsstyrelsen 6,8mio. Oplæg til Digitaliseringsstyrelsen om storskalatest af digitalt understøttet genoptræning Digitalt understøttet genoptræning opnår støtte fra Digitaliseringsstyrelsen Kick off for Dialog- og efterspørgselsnetværket To nye projekter: Digital hjemme- og sygepleje og Væskebaseret hjemmebehandling Virksomhedsdialogmøde om Digitalt understøttet genoptræning JANUAR APRIL JUNI MARTS MAJ CHC-sekretariat etableret Living Lab analyse Styregruppen vedtager CHC s strategi Tre nye projekter: Teknisk avanceret simulation, Digitalt understøttet genoptræning og Innovative plejeløsninger Sund vækst -topmøde for Region Hovedstaden og Københavns Kommune Virksomhedsdialogmøde om innovative plejeløsninger 26,9 De totale omkostninger forbundet med forbrug af sundhedsydelser i Region Hovedstaden udgør 26,9 mia. kr. (Region Hovedstaden) 4
5 ÆLE I 2015 Eksportfremstød i Kina Plan for eksportindsats Servicedesign for Væskebaseret hjemmebehandling Dialogmøde mellem Medicoindustriens medlemmer og hospitaler SEPTEMBER NOVEMBER AUGUST OKTOBER DECEMBER Analyse af sundhedsdata Nyt projekt: Forebyggelse af diabetes Oplæg til Vækstforum i samarbejde med hospitaler og kommuner om Region Hovedstadens sund vækst indsats Vækstforum indskriver CHC som strategisk sund vækst initiativ Ansøgning til EU s strukturfonde 11,8 5 mio. kr. i budget til identifikation og udvikling af specialiserede test- og innovationsmiljøer i
6 CHC SKAL KONKRET Skalere og implementere nye løsninger på baggrund af den offentlige efterspørgsel i samspil med virksom heder samt præsentere kommuner og hospitaler for veldokumenterede løsninger, som de kan investere i. Igangsætte innovationsprojekter i virkelige omgivelser og i tæt samarbejde med virksomheder, forskere, sund hedspersonale og borgere. Arbejde for at Greater Copenhagen tilbyder sammenhængende udviklings- og testfaciliteter, der er attraktive for nationale og internationale aktører, som udvikler ny sundheds- og velfærdsteknologi. Positionere Greater Copenhagen som et internationalt hotspot for sundheds- og velfærdsteknologi. Og derigennem skabe internationale samarbejder om udvikling og eksport af nye løsninger og tiltrækning af virksomheder og investeringer, der skaber nye arbejdspladser i Greater Copenhagen. 152 milliarder kroner I 2013 var de samlede udgifter til det danske sundhedsvæsen 152,4 milliarder kroner. (Danske Regioner). 6
7 CASE 1: DANSK LUNGEMÅLER TIL 300 MILLIONER RYGERE I september 2015 deltog danske Spiromagic ApS, der har udviklet en særlig lungefunktionsmåler, via CHC i et eksportfremstød i Kina. Virksomheden fik derigennem kontakt til en potentiel forhandler i landet, der med bl.a. 300 millioner rygere og heftig forurening, står over for massive udfordringer med bl.a. astma og KOL. I september kickstartede CHC sin eksportindsats med et eksportfremstød og en delegationstur til Kina. Formålet var at give danske små og mellemstore healthcare-virksomheder øget indsigt og bedre adgang til partnerskaber og eksportmuligheder på det kinesiske marked. Danske Spiromagic ApS, der har udviklet en telemedicinsk lungefunktionsmåler, som kan måle vejrtrækningskapaciteten og registrere så snart lungefunktionen reduceres, var med på turen. Direktør for Spiromagic ApS, Jørgen Ole Kjær kom på turen i kontakt med en potentiel kinesisk forhandler, der er interesseret i Spiromagics løsninger. CHC har: Tilrettelagt eksportfremstød i Kina i samarbejde med Eksportrådet. Samlet danske virksomheder, kommuner, hospitaler og forskere om at markedsføre konkrete sundheds- og omsorgskoncepter. Tilrettelagt og fulgt op på møder med potentielle kunder og samarbejdspartnere. Forventede resultater i 2016 og fremefter: Danske ehealth-platforme og -løsninger introduceres på det kinesiske marked. Virksomheder som Spiromagic opnår øget eksport til Kina. Vores forventning er, at man kan undgå 20-30% af alle indlæggelser og fysiske konsultationer ved at anvende Spiromagic i telemedicinske løsninger. Der er mennesker i Danmark med nedsat lungefunktion i form af astma og KOL. I Kina med over 1,3 milliarder mennesker, er der mange millioner flere. Derfor er Kina et vigtigt marked. CHC og turen til Kina medvirker til at vedligeholde og udbygge vores relationer og dermed muligheder på det kinesiske marked. Jeg vil desuden fremhæve den danske ambassade og repræsentationen i Kina. De gjorde et formidabelt godt stykke arbejde. - Jørgen Ole Kjær, direktør, Spiromagic ApS. 7
8 CASE 2: RIGSHOSPITALETS SIMULEREDE OPERATIONER SKAL MINDSKE HOSPITALERS RISICI FOR FEJLINDGREB Region Hovedstaden, Rigshospitalet, universiteter og virksomheder vil konceptualisere såkaldt simulationstræning, hvor læger øver operationer i avancerede testmiljøer. Målet er at reducere risici for fejlindgreb i både Danmark og udlandet. CHC har udarbejdet en global forretningsmodel for initiativet. På Rigshospitalets simulationscenter kan læger i dag træne minimalt invasive operationer i avancerede testmiljøer, inden de møder Som led i Region Hovedstadens ambition om at øge anvendelsen af teknisk avanceret simulation i forbindelse med uddannelse af speciallæger, har CHC bistået Center for HR med at tilvejebringe grundlag for kommercialisering og international afsætning af Region Hovedstadens særlige kompetencer inden for området. Søren Hartz, direktør for Center for HR, Region Hovedstaden og kan derfor betyde en besparelse i form af mindsket indlæggelsestid på hospitalerne og reducerede fejlindgreb. CHC skal nu i samarbejde med Region Hovedstaden og en række partnere stå for en global kommercialisering af simulationscentret, der betyder, at træning og efterfølgende certificering kan tilbydes både dansk og internationalt sundheds personale. CHC har: Udarbejdet en global forretningsmodel for Rigshospitalets simulationscenter. Faciliteret dialog med danske og udenlandske virksomheder, som er interesserede i at samarbejde med simulationscentret. Markedsført simulationstræning og identificeret en række samarbejdspartnere i Kina. Forventede resultater i 2016 og fremefter: patienterne. Centret er i dag drevet af Region Hovedstaden og tilbyder et begrænset antal træningsforløb til speciallæger i Danmark. Simulationstræningen giver læger mulighed for at træne indgreb, inden de møder patienterne Etablering af et selskab, der kan eksekvere forretningsmodellen. At selskabet medvirker til udvikling af nye simulationsteknologier. 8
9 CASE 3: DIGITAL STØTTE STYRKER PATIENTERS GENOPTRÆNING Digitalt understøttet genoptræning kan ifølge flere analyser medføre en række sundhedsfaglige og økonomiske gevinster. CHC skal nu sammen med bl.a. Københavns og Albertslund Kommune teste løsninger, så flere kommuner kan høste de mulige gevinster. Ifølge flere analyser og evalueringer af digitalt understøttet genoptræning, kan teknologien medføre gevinst for både regioner, kommuner og borgere. Støtte til genoptræning i form af digitale løsninger såsom film, spil og videomøder med læger og fysioterapeuter kan nedbringe antallet af patienter, der falder fra træningen, og dermed mindske udgifterne til genoptræning. Samtidig giver det at kunne træne i hjemmet, borgere mere fleksibilitet i hverdagen. Der findes i dag mellem 20 og 30 leverandører, der tilbyder digitale løsninger til træning og genoptræning, og en række danske virksomheder er førende inden for området. CHC indledte derfor i 2015 et samarbejde med bl.a. Københavns og Albertslund Kommune om test af digitalt understøttet genoptræning. Det er CHC s opgave at sikre en ensartet og systematisk dokumentation af effekterne, så andre kommuner kan anvende resultaterne og systematikken som et afsæt for den videre udbredelse af nye teknologier og services. CHC har: Rekrutteret og mobiliseret partnere til projektet. Forventede resultater i 2016 og fremefter: Sikring af en samlet dokumentation af effekterne for digitalt understøttet genoptræning. Flere kommuner indkøber og implementerer teknologier til digitalt understøttet genoptræning. At få evalueret og dokumenteret effekterne af ICURAs løsninger i stor skala er værdifuldt for os. Vi har brug for at kunne vise nye kunder de samlede gevinster ved vores løsninger. Vores brugere varierer ofte ift. fx diagnoser, IT kundskaber, alder og følgesygdomme. CHC er ansvarlig for den tværgående evaluering, og det betyder, at vi kan fokusere på at tilpasse løsningerne til de forskellige arbejdsgange og procedurer hos kommuner og regioner. Jakob Mandøe Nielsen, Managing Director & Partner, Icura Udarbejdet en projektplan i dialog med kommuner, virksomheder og forskere. Sikret projektfinansiering fra partnerne samt 6,8 mio. kr. i tilskud fra Digitaliseringsstyrelsen. 9 9
10 CASE 4: CHC OG RIGSHOS- PITALET VIL SÆLGE LØSNING TIL KEMOTERAPI I HJEMMET IdeRiget på Rigshospitalet har testet et nyt koncept, hvor borgere modtager bl.a. kemoterapi i eget hjem. Konceptet kan give patienter bedre behandlingsforløb og reducere udgifter til indlæggelser. Et af målene er at sælge konceptet internationalt. Patienter i bl.a. kemobehandling på landets hospitaler gennemgår ofte lange og intensive behandlingsforløb med hyppige indlæggelser og talrige kontrolbesøg. Indlæggelserne finder ofte sted, udelukkende fordi der skal doseres medicin på tidspunkter, hvor ambulatorierne er lukkede. De lange ophold på hospitalet har en negativ indflydelse på patientens livskvalitet, herunder øget risiko for hospitalserhvervede infektioner, begrænsede muligheder for aktivitet og motion samt fravær fra familie og netværk. Rigshospitalet driver en omlægning af kemobehandling, der betyder, at patienter kan få fx kemoterapi i hjemmet. Det vil øge patienternes og de pårørendes involvering, forbedre oplevelsen af behandlings forløbene og reducere antallet af unødvendige indlæggelser. På længere sigt forventer CHC, at et koncept for væskebaseret hjemmebehandling kan sælges både til andre hospitaler i Danmark og internationalt. CHC har: Udarbejdet et servicedesign for et hjemmebehandlingsforløb med kemoterapi på Rigshospitalet. Identificeret og indledt dialog med virksomheder med interesse i at bidrage til at kommercialisere konceptet. Forventede resultater i 2016 og fremefter: for hjemmebehandling. På sigt at indgå i samarbejder med internationale partnere og kunder. Copenhagen Healthtech Cluster er en stærk katalysator i arbejdet med at virkeliggøre de politiske ambitioner om flere arbejdspladser i Region Hovedstaden gennem et tættere samarbejde mellem hospitaler og erhvervsliv. Samfundet har brug for, at den meget omfattende viden og kunnen, som er på bl.a. hospitalerne sættes i spil i forhold til at skabe nye kommercielle løsninger og processer. Det kommercielle perspektiv, som CHC anlægger, puffer til traditioner, vaner og holdninger for samarbejde over sektorgrænser på en måde, som gør, at vi ser flere og nye muligheder for at udbrede vores løsninger i både Danmark og udlandet. Peter Aagaard Nielsen, udviklingschef, Rigshospitalet At færdigudvikle et kommercielt koncept 10
11 CASE 5: NETVÆRK MED KOMMUNER OG HOSPITALER SKAL STYRKE FAGLIGHED OG INDKØB CHC har kickstartet et netværk mellem 21 kommuner og fem hospitaler, der skal styrke den faglige dialog. Målet er styrke indkøb og implementering af nye innovative løsninger og at gøre samarbejdet med bl.a. medico-virksomheder endnu bedre. Udvikling, indkøb og implementering af nye sundheds- og plejeløsninger er afgørende for regioner, kommuner og hospitalers sundhedstilbud. CHC har derfor i 2015 kickstartet et netværk, hvor 21 kommuner og 5 hospitaler er i kvalificeret dialog og deler erfaringer, muligheder og mulige indkøbsfordele med hinanden. CHC har desuden iværksat en række dialogmøder i samarbejde med Medicoindustrien og Én indgang til Medico i Region Hovedstaden med henblik på at sikre tidlig strategisk, faglig og Dialog- og efterspørgselsnetværket har givet Albertslund Kommune en mulighed for at få nye perspektiver på vores udfordringer. Kombinationen af en fokuseret samtale omkring en specifik udfordring med præsentation af nye løsninger er i høj grad noget, vi kan bruge i vores fremtidige arbejde. indkøbsteknisk dialog mellem virksomheder, Region Hovedstaden og regionens hospitaler på udvalgte områder. CHC har: Etableret et netværk for 21 kommuner og 5 hospitaler i samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen og Forskning og Innovation i Region Hovedstaden. Formuleret og kvalificeret tværgående behov, hvor kommuner og hospitaler efterspørger nye løsninger fra virksomheder. Faciliteret en række møder mellem virksomheder, kommuner og hospitaler om konkrete problemstillinger på sundhedsog velfærdsområdet. Forventede resultater i 2016 og fremefter: Udvidelse af efterspørgselsnetværket så 35 kommuner og 6 hospitaler regelmæssigt deltager i netværkets aktiviteter. Vækst i antallet af innovative indkøb og tværorganisatoriske storskalatests. Og ikke mindst har vi fået mulighed for at udvide vores netværk med nye samarbejdspartnere, hvilket er afgørende for vores ambitioner om at udvikle fremtidens sundheds- og ældrepleje. Niels Carsten Bluhme, områdedirektør, Albertslund Kommune 11 11
12 CHC CHC vil i identificere og udvikle en række specialiserede test- og innovationsmiljøer i Greater Copenhagen. Fælles for miljøerne er, at de ønsker at samarbejde med virksomheder om test og innovation af nye løsninger. Formålet er at styrke Greater Copenhagens test- og innovationsmiljøer og at synliggøre mulighederne for offentlig-private samarbejder i regionen. Sundhedslys Albertslund Kommune og DOLL Kontakt: Jakob Sidenius, chefkonsulent jakob.sidenius@albertslund.dk Fremtidens sundheds- og plejepersonale Professionshøjskolen Metropol Kontakt: Ann Rasmussen, projektleder annr@phmetropol.dk Hospitalsbehandlinger i hjemmet Rigshospitalet Kontakt: Peter Aagaard Nielsen, udviklingschef peter.aagaard.nielsen@region.dk Billedediagnostik CT Innovationsenheden, Herlev og Gentofte Hospital Kontakt: Michel Christian Nemery, ledende overlæge michel.christian.nemery@regionh.dk Rehabiliterende træningsteknologier Videncenter for Hjælpemidler og Velfærdsteknologi (VihTek) Kontakt: Charlotte Kira Kimby, afdelingsleder charlotte.kira.kimby@regionh.dk Ønskes samarbejde uden for ovenstående specialiserede områder? Kontakt Én Indgang til Kliniske Forsøg Jane Tidemand jane.tidemand@regionh.dk Teknisk avanceret simulation Copenhagen Academy for Medical Education and Simulation (CAMES) Kontakt: Torben V. Schroeder, professor torben.schroeder@regionh.dk 12
13 KONTAKT OS Thomas Hammer- Jakobsen Direktør. M: CHC s overordnede strategi og indsatsområder Internationalisering Innovative indkøb Anne-Katrine Nielsen Project development manager. M: akn@copcap.com CHC s projektpipeline og kommunikation Sundhedsdata Michael Møller Jensen Project development manager. M: mmj@copcap.com Teknisk avanceret simulation Patientrettet forebyggelse af type 2 diabetes Marie Klintrup Project development manager. M: mk@copcap.com Test- og udviklingsmiljøer Væskebaseret hjemmebehandling Ditte Hørlyck Campbell Project development manager. M: dic@copcap.com Digitalt understøttet genoptræning Digital hjemme- og sygepleje Sarah Wichmann Jest Junior project manager. M: swj@copcap.com Innovative plejeløsninger Steffen Kallehauge Wagener Junior communication manager. M: skw@copcap.com Kommunikation 90% af danskerne var i 2014 i kontakt med sundhedsvæsenet enten via sygehuset, egen læge, speciallæger eller tandlæger. (Danske Regioner) 13
COPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER
COPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER Lancering den 19. november 2014 Jørgen Bardenfleth, styregruppeformand 20-11-2014 1 COPENHAGEN SKAL VÆRE ET GLOBALT CENTRUM FOR UDVIKLING OG TEST AF INNOVATIVE
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereCopenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS)
Copenhagen hele Danmarks hovedstad Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS) August 2014 Copenhagen hele Danmarks hovedstad Hovedstaden har en særlig
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereRegion Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg
Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg Hvorfor er det godt at forske her? Vi er hjemsted for landets eneste virkelige globale klynge
Læs mereThe Copenhagen City Council. The Health and Care Committee. Chairman. Ninna Thomsen (F)
Side / 1 THE CITY COUNCIL The Copenhagen City Council The Audit Directorate Copenhagen The Citizens Advice Service The Finance Committee Chairman Lord Mayor Frank Jensen The Culture and Leisure Committee
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereVedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Læs mereSTARS* og arbejdet med national strategi for sundhedsdata. - Perspektiver og potentialer ved sundhedsdata
STARS* og arbejdet med national strategi for sundhedsdata - Perspektiver og potentialer ved sundhedsdata Helle Ulrichsen Formand for STARS* - Strategisk Alliance for Register- og Sundhedsdata Informationstur
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereGATE 21. Årsberetning
2014 GATE 21 Årsberetning FORMANDENS BERETNING STEEN CHRISTIANSEN 2014 blev et stærkt år for den grønne omstilling og for Gate 21: Klimaforandringerne er tilbage på den globale politiske dagsorden. København
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs merePartnerkredsen Partnerne bag CHC er: Region Hovedstaden, Københavns Kommune, Copenhagen Capacity og Væksthus Hovedstadsregionen.
Beskrivelse CHC skal være med til at gøre Greater Copenhagen til et internationalt knudepunkt for udvikling af sundheds- og velfærdsløsninger i 2025. CHC samler aktører fra regionen, kommuner, hospitaler
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereAdvance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik
Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik For virksomheden Advance Nonwoven A/S har det ført til udvikling af en helt ny forretningsmodel og kontakt til flere potentielle kunder at medvirke i projekt Rethink
Læs mereEn forsknings og businesspark inden for sundhedsteknologi og videnskab i Nord Danmark
Introduktion til Eir En forsknings og businesspark inden for sundhedsteknologi og videnskab i Nord Danmark Eir samler og udnytter synergierne mellem den basale og anvendelsesorienterede sundhedsteknologiske
Læs mereEnergiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.
Sag til K-17 19.april og KKR 11.juni 2013; Strategisk Energiplanlægning på tværs af kommunegrænser. Baggrund Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-
Læs mereUdvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor
Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor Ansøgningsrunde målrettet projekter, der i offentlig-privat samarbejde løser udfordringer i fremtidens
Læs mereSundhedspakke 3.0 (forhandlingsoplæg)
Sundheds- og OmsorgsforvaltningenFejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. BUDGETNOTAT Sundhedspakke 3.0 (forhandlingsoplæg) Baggrund Regeringen og KL er med økonomiaftalen for 2015 enige om, at der
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereUdmøntningsinitiativer om Værdighed (Høring)
Indledning I dette bilag findes de initiativer, som Social- og Sundhedsudvalget har peget på skal igangsættes via Værdighedspuljen for 2016. Forslagene styrker/understøtter dels igangværende indsatser,
Læs mereKommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen
Kommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen Kommunerne har i en årrække haft en væsentlig rolle på sundhedsområdet, en rolle som ikke bliver mindre i fremtiden. I den fortsatte udvikling
Læs mere12. november 2015. Copenhagen EU Office. Accelerer din produkt- og forretningsudvikling med EU-støtte
12. november 2015 Copenhagen EU Office Accelerer din produkt- og forretningsudvikling med EU-støtte COPENHAGEN EU OFFICE Copenhagen EU Office er et erhvervspolitisk EU-kontor i Bruxelles, som repræsenterer
Læs mereHvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12
Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12 Hvad er Innovative Offentlige Indkøb? Der er mange måder at regne på 2 Innovative indkøb er et højaktuelt
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs mereTemadag om hospitalsspildevand og vandteknologi Danske Regioner 4. februar 2014
Temadag om hospitalsspildevand og vandteknologi Danske Regioner 4. februar 2014 Camilla Lønborg Jensen Enhedschef Center for Regional Udvikling PROGRAM 9:30-9:45 Velkomst og program v. Enhedschef Camilla
Læs mereARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereStrategi for Hjemmesygeplejen
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereErhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål:
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 ERU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 200 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Der er tale om et åbent samråd. Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereBaggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten 20 2800 Lyngby mth@ltk.dk tlf.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets pulje til styrket genoptræning/ rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014 Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereKompetenceprofil. Aarhus Universitetshospital (AUH) generelt:
Aarhus Universitetshospital Teknisk Afdeling Palle Juul Jensens Boulevard 50 DK-8200 Århus N Tel. +45 7846 3950 www.auh.dk Kompetenceprofil Dette er Aarhus Universitetshospitals (AUH) kompetenceprofil
Læs mereEU, Danmark og det globale kapløb om viden
Organisation for erhvervslivet 14. april 29 EU, og det globale kapløb om viden AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK og KONSULENT TORSTEN ASBJØRN ANDERSEN, TNA@DI.DK Et konkurrencedygtigt kræver et
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om borgerrettet forebyggelse på sundhedsområdet. Februar 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om borgerrettet forebyggelse på sundhedsområdet Februar 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om borgerrettet forebyggelse på sundhedsområdet
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereUNIK unikke løsninger for borgere med kroniske lidelser. Digital journal shared care platform
UNIK unikke løsninger for borgere med kroniske lidelser Digital journal shared care platform UNIK 4-årigt partnerskab Ca. 80 partnere Budget: 53 mio. DKK Basis-bevilling fra Rådet for Teknologi og Innovation
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereKommuner vil skabe bedre indsats for demensramte og pårørende
Kommuner vil skabe bedre indsats for demensramte og pårørende Statsministeren efterlyser et skarpere fokus på demens og den lokale indsats for demente og deres pårørende. Nu går syv kommuner sammen for
Læs mereFrederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
Læs mereGATE 21 STRATEGI 2015-2018
GATE 21 STRATEGI 2015-2018 STRATEGISK AFSÆT Gate 21 s vision er at gøre Greater Copenhagen til den førende region i verden for grøn omstilling og vækst. Strategien tager udgangspunkt i at bruge regionernes
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereReferat. 7. august 2015. Bestyrelse 2-2015 Væksthus Hovedstadsregionen
Referat 7. august 2015 Bestyrelse 2-2015 Væksthus Hovedstadsregionen Dato: Tirsdag den 23. juni Tidspunkt: Kl. 10.00 12.00 Sted: Væksthus Hovedstadsregionen, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø Deltagere:
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. årligt til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede beløb udgør
Læs mereAftale for Social- og Handicapcentret
Aftale for Social- og Handicapcentret Overskrifter for aftalens mål Fælles mål: 1 Borgeren i centrum via rehabilitering 2 Faglig og økonomisk bæredygtighed ved hjælp af mål og opfølgning Øvrige mål: 3
Læs mereSKIVEKOMMUNE Budget 2013. 9. Sundhedsudvalget
9. Sundhedsudvalget 87 88 9. Sundhedsudvalget Budget 2013, Drift: U/I Budget 2013 81 Aktivitetsbestemt medfinans. af sundhedsvæsenet U 161.062.000 82 Kommunal genoptræning og vedligeh. træning U 15.007.000
Læs mere2008/1 BSF 67 (Gældende) Udskriftsdato: 28. maj 2016
2008/1 BSF 67 (Gældende) Udskriftsdato: 28. maj 2016 Ministerium: Folketinget Journalnummer: Fremsat den 16. december 2008 af Karl H. Bornhøft (SF), Özlem Sara Cekic (SF), Jonas Dahl (SF) og Ole Sohn (SF)
Læs mereMetodenotat. Målemetoder, 3. september 2015. UDARBEJDET AF: Claus Lønborg Administrerende Direktør
Metodenotat Målemetoder, 3. september 2015 UDARBEJDET AF: Claus Lønborg Administrerende Direktør DATO: 03-09-2015 Indhold 1. Introduktion til målemetoder... 3 2. Måling på de enkelte områder... 5 2.1 Tiltrækning
Læs mereUDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 Nyd livet, københavner Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives fysisk, psykisk og socialt. Der findes mange bud på, hvad det
Læs mereFORSKNINGSSTRATEGI FOR SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN I KØBENHAVNS KOMMUNES 2013-2016
FORSKNINGSSTRATEGI FOR SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN I KØBENHAVNS KOMMUNES 2013-2016 1 INDLEDNING En afgørende forudsætning for et stærkt sundhedsvæsen er forskning og skabelse af ny viden. Sundhedsforskning
Læs mereDirektør til Center for HR Region Hovedstaden
Jobprofil Direktør til Center for HR Region Hovedstaden 1. Indledning Region Hovedstaden ønsker stillingen som direktør i Center for HR besat pr. 1. august 2016 eller snarest derefter. Stillingen er blevet
Læs mereStyrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune
Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune I Danmarks ses stigende sundhedsudfordringer, som sammen med nye krav og retningslinjer fra flere sider stiller større krav til kommunernes arbejde
Læs mereInnovations- og medborgerskabsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Innovations- og medborgerskabsudvalget Styrkelse af det aktive medborgerskab Sammenhæng til vision 2018: Et grundlæggende princip i Vision 2018 Vilje til vækst er, at det er et fælles
Læs mereSundhed opfølgning på indsatsområder 2010
Sundhed opfølgning på indsatsområder 2010 Oversigt over egne indsatsområder 2010 1. Rehabiliteringsafdelingen 1.1 Hjælpemidler - Samarbejde og dialogmøder med offentlige og private leverandører af høreapparater.
Læs merePunkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013
18. februar 2013 Bilag 1 - Side 1 af 4 Kommissorium for arbejdsgruppe om en fokuseret dagsorden for vækst i hovedstadsregionen Baggrund Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Hovedstadsregionen
Læs mereAnnoncering efter operatør sker med udgangspunkt i Regionsrådets og Vækstforums Vækst- og Udviklingsstrategi 2015-2025 og Vækstplan 2016-2020.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereLedelse & kapital i praksis- Internationalisering. v/ Jens Alsbirk, Underdirektør EU & International afdeling DANSK ERHVERV Børsen d. 3.
Ledelse & kapital i praksis- Internationalisering v/ Jens Alsbirk, Underdirektør EU & International afdeling DANSK ERHVERV Børsen d. 3. april 2014 HVEM ER DANSK ERHVERV? 17.000 medlemsvirksomheder og 100
Læs mereHorsens På Forkant med Sundhed
Horsens På Forkant med Sundhed Udvikling af et Sundheds Hotspot v/ Direktør Karin Holland, Horsens Kommune Agenda Projektet: Sundheds-Hotspot Partnerskabet Horsens På Forkant med Sundhed Praktiske råd
Læs mereTest af Chromalex-løsning til borgere med demens på plejecentre i Aalborg Kommune
Test af Chromalex-løsning til borgere med demens på plejecentre i Aalborg Kommune Forvaltning/afdeling Ældre og Handicapforvaltningen/ Videnscenter for demens Indgår i projektprogram Innovationsprojekter
Læs mereDANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006
DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE Gøsta Knudsen tlf. (+45) 3527 7508 28. april 2006 fax (+45) 3527 7601 gkn@dkds.dk Indledning I erhvervsredegørelser og i regeringens designpolitik fremhæves design
Læs mereInternational attraktiv videnserviceregion
International attraktiv videnserviceregion Styrker, udfordringer og et muligt område for en klyngeindsats? Oplæg g for Vækstforum V Hovedstaden 17. april 2008 v/ Torben Vad, Partner, DAMVAD København Århus
Læs mereSmart Cities. Nye veje til vækst og bæredygtighed. Business Region Aarhus den 18. december 2015. Søren Sørensen Adm.
Smart Cities Nye veje til vækst og bæredygtighed Business Region Aarhus den 18. december 2015 Søren Sørensen Adm. direktør, NRGi Intro til Smart Cities og smarte fællesskaber inkl. cases 1. Introduktion
Læs mereSags nr. 14-7996 / Dok. nr. 93729-14 Forelagt Social og Sundhedsudvalget den 12. august 2014 Forebyggelige indlæggelser i Varde Kommune
Sags nr. 14-7996 / Dok. nr. 93729-14 Forelagt Social og Sundhedsudvalget den 12. august 2014 Forebyggelige indlæggelser i Varde Kommune 2008-2013 0 For yderligere information Økonomikonsulent Inga Schmidt
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereSundhed opfølgning på indsatsområder 2010
Sundhed opfølgning på indsatsområder 2010 Oversigt over egne indsatsområder 2010 1. Rehabiliteringsafdelingen 1.1 Hjælpemidler - Samarbejde og dialogmøder med offentlige og private leverandører af høreapparater.
Læs mereVækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?
Vækst i Region Sjælland hvorfra og hvordan? Vær med til at forme den nye vækststrategi Der skal udarbejdes en ny vækst- og udviklingsstrategi for regionen. Til dette arbejde ønsker vi input fra alle, der
Læs mereUdbredelse af telemedicinsk sårvurdering - et nationalt foregangsprojekt
Udbredelse af telemedicinsk sårvurdering - et nationalt foregangsprojekt Nanna Skovgaard, kontorchef, Sundheds- og Ældreministeriet. - Konferencen Fælles om fremtidens telemedicin, 31. marts 2016 Disposition
Læs mereKort om privathospitaler
Klik for at redigere i master Kort om privathospitaler September 2014 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give
Læs merePå denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet.
Translationel forskning - et vigtigt fokus i SUNDs forskningsstrategi Syddansk Universitets og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets (SUND) naturlige samspil med omverdenen samt kvaliteten af forskningsmiljøerne
Læs mereKommunal rehabilitering Kræftens Bekæmpelse. Rehabilitering af kræftpatienter i kommunen hvordan?
Kommunal rehabilitering Kræftens Bekæmpelse Rehabilitering af kræftpatienter i kommunen hvordan? Rehabilitering af kræftpatienter i kommunen Undersøgelser peger på følgende fordele ved indsatsen kræftpatienterne
Læs mereJf. 150.000 lider af slidgigt kun hver 10. kommune tilbyder gratis knætræning, Politiken 1.11.2015. 2
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 402 Offentligt Notat Danske Fysioterapeuter Behandling af knæartrose med borgeren i centrum Dette notat indeholder forslag til, hvordan behandlingen
Læs mereStort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder
Organisation for erhvervslivet Januar 21 Stort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder Af afsætningspolitisk chef Peter Thagesen, PTH@DI.DK og konsulent Jesper Friis, JEF@DI.DK
Læs mereBeskrivelse af indsatsens første fire måneder
1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte i forbindelse med partnerskabspuljer til el og gas til transport
Vejledning til ansøgning om støtte i forbindelse med partnerskabspuljer til el og gas til transport September 2015 Indhold 1 Vejledningens formål... 3 1.1 Hvilke projekter kan der gives støtte til?...
Læs mereRegion Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for
ReVUS handlingsplan for 2017-2018 1 ReVUS er blevet til i et tæt samarbejde Siden august 2014 har vi været i dialog med kommunerne om mål, ambitionsniveau og forslag til initiativer i ReVUS Politisk niveau:
Læs mereFlere akademikere i job 2016
Akademikeraftalen Flere akademikere i job 2016 Følgende partier er med i aftalen Det Konservative Folkeparti enhedslisten Liberal Alliance Radikale venstre socialdemokraterne socialistisk folkeparti venstre
Læs mereSamarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet
Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej
Læs mereDIREKTIONENS STRATEGIPLAN
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN INDLEDNING Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2015 og 2016. Direktionen har arbejdet med emnet hen over efteråret for at afklare
Læs mereSTRATEGIGRUNDLAG 2015-2017
2015-2017 STRATEGIGRUNDLAG 2015-2017 Side 4 EAL Strategi INTRODUKTION Erhvervsakademiet Lillebælt har i 2014 gennemført en proces, hvor bestyrelse, ledelse og medarbejdere i fællesskab har udfoldet strategigrundlaget
Læs mereLangsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016
Udvalg: Demens rette indsats til rette tid 05 Ældre Initiativer for målopnåelse kan iværksættes indenfor det eksisterende budget. Der vil blive sat fokus på dette gennem samarbejde med følgende interessenter:
Læs mereMaritimt Brancheudviklingscenter
1(5) Projektrapport 2013-05-06 Anne Sofie Rønne Erhvervshus Nord Maritimt Brancheudviklingscenter Baggrund Etablering af det maritime brancheudviklingscenter udspringer af en række lokale forhold så som
Læs mereTilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus
Tilskud til opstart af CPH Food Loft et kreativt madhus Den københavnske madbranche har været igennem en stor udvikling de sidste 10 år. Med forfatningen for Ny Nordisk Mad og åbningen af Noma er København
Læs mereInnovationsseminar om BREF LCP 26. November 2015 Anitha K. Sharma
Innovationsseminar om BREF LCP 26. November 2015 Anitha K. Sharma En integreret del af det danske innovationssystem Ny fond med ny fokus Værdikæden Grundforskning Forskning Udvikling Implementering Innovationsfonden
Læs mereStrategi for sundhedsinnovation
Strategi for sundhedsinnovation i Region Sjælland 2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Formålet med sundhedsinnovation... 4 Effekter af sundhedsinnovation... 5 Finansiering af sundhedsinnovation...
Læs mereOPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.
OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mereSocialøkonomisk virksomhed
Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i
Læs mereCleantech fra hele verden
Cleantech fra hele verden 14. januar 2010 Væksthusene gør udfordringer til muligheder Mission Vi aktiverer vækstpotentialet hos virksomheder og iværksættere i Hovedstadsregionen Vision Sammen med vores
Læs mere