NETTO VINDER POLEN Kæden igen kåret som årets retailer Side 7. FOKUS PÅ FREMTIDEN Strategimøde for ledere Side 8

Transkript

1 NEWS NR.4 / 2014 / KONCERNBLAD FOR MEDARBEJDERE STORM I ET GLAS VAND Nogle er for, andre er imod en lempelse af planloven, der vil bane vej for flere lavprisvarehuse i Danmark. Men hvad viser erfaringerne med nogle af de eksisterende Bilka er egentlig? LÆS MERE PÅ TEMASIDERNE 4-5 Foto: Claus Sjödin DIGITAL PRISFEST Sats på apps og spil bærer frugt Side 6 NETTO VINDER POLEN Kæden igen kåret som årets retailer Side 7 FOKUS PÅ FREMTIDEN Strategimøde for ledere Side 8

2 Medarbejderne har ordet Hvordan var det at gå fra at arbejde i en A-Z til en Bilka i to dele? DAGNY NIELSEN SEKTIONSCHEF, FOOD, BILKA SØNDERBORG Det har været en stor udfordring at få en todelt Bilka til at blive en helhed. Vi fik en masse nye kollegaer på den anden side af muren, som vi sagde, og fra at kunne samtlige medarbejderes navne fik jeg lige pludselig en noget større familie. Det er stadig en udfordring at være todelt, men jeg er sikker på, at vi med tiden nok skal få brudt muren helt ned. TINA KAAS OMRÅDEANSV. HUS & HAVE, BILKA HERNING Det er det fedeste, jeg har været med til, for det var en vildt spændende periode med en masse udfordringer. Jeg gik fra Diverse til Slagter, som var en helt ny afdeling med nye ansvarsområder. I starten skulle kunderne ligesom os vænne sig til forandringen. Der er stadig enkelte, der siger, at de går over i Bilka men så minder vi dem om, at vi er én samlet enhed i dag. EVA MARIE M. KATBALLE AFDELINGSLEDER, BILKA VIBORG Det har ikke betydet meget, men der er selvfølgelig mere travlt i dag, fordi huset er større. Vi har flere kollegaer nu, og som opdelt butik med to kantiner kan det være svært at lære alle at kende. Men selvom vi kom hinanden mere ved før, er sammenholdet ikke forringet. Jeg synes jo også, det var vigtigt med en større butik, så vi kunne følge med udviklingen og give kunderne alt på ét sted. Lad kunderne vælge JEG MENER Foto: Claus Sjödin Alle danskere har en holdning til Bilka, og det er ikke småting, der er blevet sagt om kæden de seneste uger, hvor debatten for og imod hypermarkeder har raset. Hvis man skal tro kritikerne, har Bilka alene i kraft af sin størrelse lukket butikker i hobetal. Godt nok har vi gang i omsætningen og fylder i landskabet, men spis nu lige brød til. Størrelsen betyder noget Der er 17 Bilka er i Danmark og én A-Z. Nu er det jo ikke sådan, at vi har ekspanderet voldsomt de seneste år, så mon ikke liberaliseringen af lukkeloven og discounts fremmarch har haft større indflydelse på butiksnettet herhjemme end vores 18 huse? At vi i kraft af dedikerede medarbejdere og chefer hver dag er i stand til at skabe resultater, skal vi bare være stolte af. Når det er sagt, så er det klart, at vi må acceptere og anerkende, at den her opfattelse af Bilka eksisterer, særligt inden en Bilka kommer til byen. Men folk har en tendens til at glemme (nogle bevidst), at vi også er en stor og mangfoldig arbejdsplads med rum til dem, der har brug for en ekstra hånd i forhold til at finde fodfæste på arbejdsmarkedet, at vi gør meget for lokalsamfundet, og at en Bilka faktisk er med til at trække øget handel til, også til andre butikker, og udvikle byen og området omkring varehuset. Valgfrihed og konkurrence Lige nu håber vi på at kunne konvertere A-Z i Hjørring til en Bilka, ligesom vi gerne vil have muligheden for at etablere i hvert fald en håndfuld huse mere. Det, synes vi, kunderne fortjener. Vi har nærmest været de eneste i debatten, der mener, at kunderne selv er ansvarlige nok til at vælge, hvor de vil handle, og hvordan de vil leve. Vi tror på valgfriheden og på, at konkurrence er godt for de danske forbrugere. Holdningerne til Bilka er forskellige, der er både for og imod meningerne dækker det hele, lidt til og meget mere. Godt for det. Det var meget kedeligere, hvis vi var en ukendt kæde, ingen gad forholde sig til. Mark H. Nielsen, Bilka-direktør Kolofon: Udgiver: Dansk Supermarked A/S, Bjødstrupvej 18, 8270 Højbjerg Trykt oplag: stk. Udkommer også elektronisk. Chefredaktør: Martin Møller Aamand: mma@dsg.dk Redaktion: Maia Sejersen: mls@dsg.dk, Mads Grand: mhg@dsg.dk, Ditte S. Dahl: dsd@dsg.dk og Mette Sørensen: mns@dsg.dk Layout: Aros Kommunikation Gengivelse kun tilladt med redaktionens tilladelse FAKTA 1993: VEJLE 1994: ESBJERG 2005: VIBORG 2009: SØNDERBORG 2011: HERNING side 2 / april / 2014

3 SET & SKET I DANSK SUPERMARKED Carl s Jr. indtager Kolding Sultne koldingensere kan takke Bilka for, at de fra juni i år vil kunne sætte tænderne i saftige, flammegrillede burgere fra den amerikanske burgerkæde Carl s Jr. Som en del af Dansk Supermarkeds planer om at gøre Carl s Jr. landsdækkende åbner nu den tredje burgerrestaurant på dansk jord. Det sker i Bilka Kolding i storcenteret, hvor opbygningen af den nye restaurant allerede er sat i gang. Restauranten kommer til at ligge i området, hvor Bilkas Quick Food lå. Quick Food en er netop blevet lukket ned, mens den nye burgerrestaurant bygges op. Indgangen til drive-thru kommer til at ligge ved siden af Bilkas indgang i Kolding Storcenter. Lager i Vejle genåbnet Fresh Food-lageret i Vejle genåbnede i uge 13 efter at have været lukket i to år. Genåbningen blev fejret med rundstykker til morgenholdet og kage til eftermiddags- og aftenholdet. Lageret blev for et par år siden lukket for at flytte produktionen til Højbjerg, men nu er der igen brug for lagerpladsen med den centrale placering i forhold til resten af landet. 114 ud af 115 medarbejdere er fulgt med fra lageret i Højbjerg til det nye lager i Vejle. i 114 ud af 115 medarbejdere er fulgt med fra lageret i Højbjerg til det nye lager i Vejle. døgnnetto giver overskudsmad til udsatte borgere døgnnetto har indledt et samarbejde med fødevarebanken om at donere overskydende mad til organisationer, der hjælper socialt udsatte. Det er i første omgang fem døgnnetto er, som donerer overskudsvarer gennem fødevarebanken. Regionschef for døgnnetto Tonny Jensen glæder sig over aftalen. - Jeg er utrolig glad for, at døgnnetto kan være med til at gå forrest i denne sag. Jeg har aldrig brudt mig om at se ganske udmærket mad blive smidt ud. Det er for mig helt uacceptabelt og uetisk, siger han. Overskudsvarerne kan være frugt og grønt, som har fået mærker og derfor ikke kan sælges, og brød, som ofte er i overskud, fordi døgnnetto har så strenge kvalitetskrav. Ny direktør for Netto Tyskland 1. april overtog Paul Berg direktørstolen i Netto Tyskland. Paul har en lang karriere fra discountbranchen bag sig, og senest var han Head of International Procurement hos Media Saturn Holding GMBH i Tyskland. Paul Berg afløser Morten Møberg Nielsen, som har siddet i stolen siden Morten skal nemlig hjem til Danmark, hvor han er blevet bedt om at lede et projekt, der har til formål at analysere og styrke Netto-konceptet på tværs af landene. i Paul Berg afløser Morten Møberg Nielsen, som har siddet i stolen siden Foto: Andreas Szlavik VALGRESULTAT I uge 11 blev der afholdt valg af medarbejderrepræsentanter til DS bestyrelse. Følgende blev valgt: Kenneth Wedel, føtex Margit A. Sandersen, Netto Helle Bech, Bilka / DS Landsklubben Tillykke med valget! (Find mere info på intra.) TIP OS HAR DU ET FEDT BILLEDE ELLER EN COOL HISTORIE TIL NEWS? Skriv til: kommunikation@dsg.dk Dansk Supermarked l NEWS nr.4 / side 3

4 Bilka-ulven kommer eller hvad? Den seneste tid har budt på heftig debat om planloven. Ikke mindst da Produktivitetskommissionen 31. marts kom med sin anbefaling om at tillade flere hypermarkeder på dansk jord. Konkurrenceog Forbrugerstyrelsen er også på trapperne med en lignende anbefaling, men et flertal i Folketinget afviser fortsat en lempelse af loven. Lavprisvarehusene i Bilka-kæden er p.t. de eneste hypermarkeder i Danmark, og Dansk Supermarked hilser en eventuel konkurrence velkommen, hvis loven lempes, og andre kæder finder vej til landet. Det monopol, som Bilka fik med indførelsen af planloven tilbage i 1992, er nemlig ufrivilligt. Med flere hypermarkedskæder øges konkurrencen, så kunderne bliver sikret de bedste priser. mma@dsg.dk Hjørring i høring Håbet om en Bilka i Hjørring lever fortsat I Hjørring har diskussionen om, hvorvidt byens A-Z skal omdannes til en Bilka, varet længe. Senest sendte byrådet i januar 2014 udvidelsesplanerne i høring. Da fristen udløb i slutningen af marts, havde Naturstyrelsen under Miljøministeriet som ventet gjort indsigelse mod planen. Styrelsen mener ikke, at udvidelsen harmonerer med den gældende planlov. Borgmester er optimist Hjørrings borgmester, Arne Boelt (S), har ligesom en lang række andre byrådsmedlemmer og andre aktører været en stærk fortaler for at få Bilka til byen. På trods af indsigelsen fra Naturstyrelsen er han ganske optimistisk forud for forhandlingerne med Naturstyrelsen. - Vi ser slet ikke dette som et afslag. Jeg tror, vi bliver enige med Naturstyrelsen om det, siger han til Nordjyske Stiftstidende. Borgmesterens optimisme vækker glæde hos A-Z. - Vi håber snart, det bliver muligt for os at kunne tilbyde vores kunder både nonfood- og fødevarer samlet under ét tag. Det er det, kunderne efterspørger, så det vil vi naturligvis gerne levere, siger Jørgen Haldrup Petersen, varehuschef i A-Z i Hjørring. mma@dsg.dk Plads til flere Bilka er Hvis planloven lempes, byder fremtiden for Bilka-kæden på flere lavprisvarehuse. - Vi vil gerne til en start have fire-fem Bilka er mere i Danmark. Det mener vi, der er plads til i hovedstadsområdet, Jylland og Midtsjælland, siger Bilka-direktør Mark H. Nielsen. Men selv uden en lempelse af planloven er der alligevel ændringer på vej i kæden. - Planen er fortsat, at alle huse i løbet af de kommende år bliver moderniseret baseret på modellen fra Vejle. Allerede i år tager vi fat på to huse, som arbejdet begynder med efter sommerferien, siger Mark H. Nielsen. mma@dsg.dk i Der findes i dag 17 Bilka er og ét A-Z-varehus i Danmark. side 4 / april / 2014

5 TEMA HYPER- MARKEDER Foto: Claus Sjödin Bilka har været en gevinst for Horsens Forladt erhvervsområde blev til blomstrende butiksliv, efter at Bilka kom til byen Bilka i Horsens blev et af de mest omtalte varehuse i Danmark, da Højesteret i 2004 slog fast, at den var opført ulovligt. I dag er Bilka Horsens lovliggjort med et regionplantillæg, og selvom de handlende i byen frygtede for deres levebrød, er varehuset i dag populært blandt både kunder, hos kommunen og øvrige butikker. - I starten var Bilka en varm kartoffel. Men nu er den her, og vi er glade for, at den ikke ligger uden for midtbyen. Nu sikrer vi, at kunderne kører ind mod byen i stedet for at søge mod andre byer. Vi ønsker at holde handlen i Horsens, for på den måde kommer det også den mindre detailhandler til gode, siger Pernille Perigaard, chef for City Horsens. Fra dødt til levende handelsområde Bilka Horsens blev opført i 1991 på en fabriksgrund i et område, der i VVM-redegørelsen blev betegnet som et område i forfald med misligholdte og nedslidte bygninger, der understreger indtrykket af et forladt erhvervsområde. Samme redegørelse vurderer, at Bilka-varehuset bidrager positivt til livet og atmosfæren i midtbyen i kraft af sin funktion og arkitektoniske udformning. Siden byggeriet af Bilka på grunden i midtbyen er en skov af butikker skudt op omkring varehuset, så der i dag er et driftigt handelscentrum. I starten var Bilka en varm kartoffel. Men nu er den her, og vi er glade for, at den ikke ligger uden for midtbyen. Nu sikrer vi, at kunderne kører ind mod byen i stedet for at søge mod andre byer. Pernille Perigaard - Vi har en klar oplevelse af, at Bilka med sin placering i midtbyen fungerer som en magnet, der har trukket flere andre butikker med sig, så vi i dag har et levende handelsområde ved Bilka i Horsens, forklarer kommunens tekniske direktør, Tom Heron. Flere kunder og arbejdspladser Og det er noget, der kan mærkes også blandt byens øvrige butikker. - Bilka Horsens har haft stor, positiv indvirkning på byen, og det var godt, at den blev placeret her fremfor ude i et yderområde. Nu trækker den folk til Horsens, og det smitter positivt af på de øvrige forretninger, siger Peter Otto Nielsen, formand for City Horsens. 1. viceborgmeter i Horsens Kristian Dyhr (V) er enig i den betragtning, men tilføjer også, at varehuset har skabt flere arbejdspladser i byen. mls@dsg.dk HVAD SIGER PLANLOVEN? PLANLOVEN BLEV INDFØRT I 1992 OG GIVER IKKE MULIGHED FOR, AT DER ETABLERES NYE DAGLIGVAREBUTIKKER I DANMARK PÅ MERE END KVADRATMETER. HYPERMARKEDER FORSTÅS ALMINDELIG- VIS SOM DAGLIGVAREBUTIKKER PÅ MERE END KVADRATMETER. Dansk Supermarked l NEWS nr.4 / side 5

6 Vejrudsigten varsler prisregn i føtex føtex ipad-app, Madunivers, er nomineret til hele tre priser ved Danish Internet Awards føtex har formået at skabe en app, der ikke blot hjælper kunderne med madlavning og planlægning. App en har nu også opnået anerkendelse i branchen. føtex Madunivers er nemlig nomineret i tre kategorier til Danish Internet Awards: Mobile Platform, Mobile Design og som retailbranchens bedste digitale løsning. Naturligt fokus på mad Størstedelen af føtex salg er i food-kategorien, og derfor var det naturligt for føtex at skabe en app til ipad, der koncentrerer sig om madlavning og lever op til føtex motto: Vi gør mere for dig. - Vi har udviklet føtex Madunivers, fordi vi gerne vil støtte op om hele kundens indkøbsrejse fra inspiration før indkøbsturen til støtte i madlavningssituationen efter indkøbet. Sammen med vores mobil-app, føtex Indkøbshjælp, der assisterer kunderne på indkøbsturen, er vi et skridt nærmere at få ét samlet digitalt økosystem, siger digital projektleder Kristine Fibæk Salmonsen. føtex-app en er i løbet af dens første tre måneder blevet downloadet knap gange. Kåringen af vinderne fandt sted 9. april efter redaktionens afslutning. dsd@dsg.dk På indkøbstur i Bilka med app en i hånden Bilka har lanceret en ny, intelligent indkøbsapp, der skal hjælpe med at gøre turen i de store lavprisvarehuse hurtigere og billigere - Vi har foretaget en række brugerundersøgelser, som indikerer, at en del kunder særligt mænd fravælger at købe ind i Bilka, fordi de mener, at det er for tidskrævende at finde varerne. Samtidig ved vi, at især børnefamilierne har en travl hverdag, hvor indkøb ofte skal overstås i en fart. Med den nye app kan vi hjælpe kunderne med at spare både tid og penge på deres dagligvareindkøb, siger Hannu Vangsgaard, digitalchef i Dansk Supermarked. Hjælper med at navigere i varehuset Bilka-app ens indkøbsliste opdeles automatisk i kategorier, som tilpasser sig turen rundt i den Bilka, kunden vælger som FIND DEN NYE BILKA-APP PÅ app.bilka.dk sin foretrukne. Bilkas app husker også, hvilke varer, der oftest bliver tastet ind på huskesedlen, og så gør den opmærksom på, hvis en generel vare på indkøbslisten kommer på tilbud. - Skriver du fx jordbærmarmelade på listen, og Bilka har tilbud på det, så kommer der en markering ud for ordet med se tilbud, som viser, hvilket mærke og hvilken pris varen sælges til i den pågældende uge, forklarer Hannu. mls@dsg.dk Det Store Pakkespil får international anerkendelse Julekampagnen er nomineret i tre kategorier ved The Loyalty Awards Først var det guldmærker, så pakkespil og siden dyrekort. Loyalitetskampagnerne er det helt store hit i Dansk Supermarkeds butikker, og nu vækker Det Store Pakkespil opsigt i udlandet. Loyalitetskampagnen, der som den første gik på tværs af alle DS fire kæder, er blevet udvalgt blandt konkurrenter fra Europa, Mellemøsten samt Afrika og er nomineret i tre kategorier ved The Loyalty Awards. Prisuddelingen hylder virksomheder, som udviser dygtighed, innovation og best practice samt formår at opnå en høj grad af kundeloyalitet. Priserne uddeles i London den 10. juni, og Det Store Pakkespil skal kæmpe om sejren i kategorierne Best Short Term Loyalty Programme, Best Loyalty Programme of the Year Entertainment og Best Loyalty Programme of the Year Mobile spil Det Store Pakkespil kørte fra 25. november til 24. december 2013 og blev spillet over gange. Deltagerne kunne via deres smartphone vinde alt lige fra pebernødder og kyllinger til fladskærms-tv og en splinterny Škoda. Efter uventet stor interesse blev antallet af præmier tredoblet fra til med en samlet Spil hver dag! præmiesum på over en million kroner VIS AF GAVER dsd@dsg.dk side 6 / april / 2014 Klik ind på spil.bilka.dk eller scan QR koden

7 Netto er toppen af poppen i Polen For tredje år i træk har Netto vundet prisen som årets discountkæde i Polen De polske leverandører er igen i år blevet spurgt om tilfredsheden med deres samarbejdspartnere, og for tredje år i træk løber Netto med førstepladsen som den discountkæde, leverandørerne er mest tilfredse med. Netto Polen, der består af 317 butikker, løb med sejren foran den største polske discountkæde Biedronka, som har over butikker i landet. Netto slog også de tyske konkurrenter i landet, nemlig Lidl med 500 butikker og Aldi med 75 butikker. En aftale er en aftale Ifølge direktør for Netto Polen Kent Pedersen er opskriften på succesen enkel: - Det handler om at adskille sig fra sine konkurrenter og gøre det bedre end dem. Og det gør vi tydeligvis på leverandørområdet. Det skyldes blandt andet, at Netto drives efter skandinaviske værdier, hvor en aftale er en aftale, og det befinder leverandørerne sig godt med, siger han. På trods af den tredje sejr i træk hviler Netto Polen ikke på laurbærrene. Der arbejdes konstant på at optimere konceptet og samarbejdet med leverandørerne for at forbedre Nettos position på markedet. Med den indsats hiver Netto Polen forhåbentlig sejren hjem igen til næste år. mns@dsg.dk Fyr og flamme i Bilka og føtex Bilka og føtex lancerer en ny og prisvenlig grillserie: Ild&mad Danskerne er vilde med at tilberede mad over ild, og derfor lancerer føtex og Bilka en ny serie grillprodukter af høj kvalitet til en god pris. - Der er ingen grænser for, hvad danskerne griller i dag. Både juleand, kager, desserter og popcorn bliver efterhånden tilberedt på grill. Med Ild&mad har vi gjort det nemt for kunderne at finde frem til spændende kvalitetsprodukter til grillen, når de handler hos os, fortæller Are Ellingsve, Private Label Manager i Dansk Supermarked. Mere end bare pølser og bøffer I den nye serie indgår alt fra bøffer, pølser og briketter til BBQ-marinader, forklæder, kugle-, gas- og engangsgrill. Alle produkter i serien er lette at spotte på grund af den rå og rustikke emballage, som bærer et rundt, sort logo med en rød flamme i midten. - Vores nye produktserie dækker over meget mere end blot pølser og bøffer. Ild&mad er både udstyr og råvarer, som skal gøre det nemt og lækkert for alle at tilberede spændende retter over ild uanset om det foregår på stranden eller terrassen, på altanen eller i parken, fortæller Are. Alle Ild&mad-produkterne er på hylderne i både føtex og Bilka fra begyndelsen af maj. mls@dsg.dk Foto: John-son Verdens dyr hitter i Bilka og føtex Kunderne er vilde med at samle på dyrekort i Dansk Supermarkeds nye loyalitetskampagne samlemapper og en halv million dyrekort. Så meget blev der langet over disken i landets føtex- og Bilka-butikker i den første weekend af Dansk Supermarkeds nye loyalitetskampagne, Udforsk Verdens Dyr. - Det er skønt at se, hvor positivt kunderne har taget imod vores nye kampagne. Ikke mindst fordi det denne gang er en kampagne for hele familien. Derudover er det dejligt at se, hvor meget varehusene har gjort ud af at promovere kampagnen, hvad enten det har været med en levende kamel i Bilka eller et væld af tøjdyr i føtex, siger Jean Ladehoff, indkøbsdirektør i Dansk Supermarked. Kampagnen, der er et samarbejde med Animal Planet, begyndte lørdag den 22. marts og løber frem til og med fredag den 2. maj. mma@dsg.dk Dansk Supermarked l NEWS nr.4 / side 7

8 Fotos: Claus Sjödin Strategimøde med plads til store smil I marts var ledere fra føtex, Bilka, Netto, Salling og hovedkontoret samlet til et kig på Dansk Supermarkeds fremtidige strategi Den blå løber var rullet ud, da ledelsen i DS onsdag den 12. marts samlede ledere fra hele organisationen i Messe C i Fredericia for at fejre salget af aktiemajoriteten til Sallingfondene og samtidig se nærmere på fremtidens strategi. - Vi har en fantastisk virksomhed, som vi i fællesskab skal fortsætte med at nytænke. Vi har fuld fart på, og for at kunne fortsætte i samme tempo fremad skal vi turde satse på de idéer, vi tror på, uden at være bange for at fejle, lød det blandt andet fra adm. direktør Per Bank. Selvom emnerne for dagen var alvorlige, var der også plads til sjov. Fx kom de tre direktører fra føtex, Bilka og Netto for sent, da deres taxa uheldigvis blev kørt af Sigurd fra TV 2 s Taxa- quizzen. De tre direktører måtte igennem et hav af spørgsmål, som blev transmitteret til salen, før de kunne indtage scenen. Historie, strategi og fremtid Programmet for dagen var inddelt i tre hovedpunkter: historie, strategi og fremtid, og deltagerne fik blandt andet indblik i grundlægger Herman Sallings ånd og arbejde, da Karin Salling stillede op til liveinterview. Hun beskrev sin mand som hård, Vi har en fantastisk virksomhed, som vi i fællesskab skal fortsætte med at nytænke. Per Bank men retfærdig. En driftig købmand, der gik op i deltaljer og belønnede loyalitet og arbejdsomhed. Som dagen skred frem, indtog DS Executive Committee og flere andre ledere scenen for at dele deres viden og fortælle om visioner og konkrete planer for fremtiden. Økonomidirektør Chris Nicholas lagde vægt på, at salget af DS til Sallingfondene betyder, at overskuddet fremover vil kunne geninvesteres og sikre fortsat udvikling af virksomheden. Det var trætte, men topmotiverede ledere, der sent på eftermiddagen forlod Fredericia. Flere udtrykte glæde og tillid til fremtiden for DS, og alle havde sat pris på at opleve ledelsen som rigtige, levende mennesker endda på slap line. mls@dsg.dk FEM HOVEDBUDSKABER I sin afsluttende tale kom Per Bank med fem punkter, som han ønskede, at deltagerne tog med sig hjem: 1. Dansk Supermarked er en fantastisk virksomhed, som vi alle er en del af 2. Vi skal altid sikre tilfredse kunder 3. Vi skal fortsat nytænke dansk detailhandel 4. Vi skal videreudvikle vores butikker og Bilka.dk 5. Videreudvikling skal ske gennem motiverede og dygtige medarbejdere 40-ÅRS JUBILÆUM Inge-Lise Ryom Emdorf, føtex Frederiks Allé, Aarhus 25-ÅRS JUBILÆUM Dorte Irene Hansen, føtex Svendborg Stig Brasholt Jensen, Netto Akacietorvet, Farum Jette Hvidbak, DS Administration, Holme Anette Lausen, ITS - Undervisning & Support Steen Eigil Rasmussen, Netto Stenløse Sevket Sensoy, Netto Distributionscenter Køge