SUSTAINABILITY DENMARK BÆREDYGTIGHED I DANMARK
|
|
- Alexander Krog
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SUSTAINABILITY DENMARK BÆREDYGTIGHED I DANMARK 212
2 2 3 BÆREDYGTIGHED I DANMARK 212 SOCIALE OG MILJØMÆSSIGE TEMAER 212 VAR ÅRET, HVOR VI OMDØBTE CSR TIL BÆREDYGTIGHED OG FIK EN NY STRATEGI PÅ OMRÅDET. EN STRATEGI DER GÅR PÅ TVÆRS AF SELSKABER, FUNKTIONER OG AFDELINGER, OG SOM DEFINERER FEM PRIORITEREDE FOKUSOMRÅDER OG SÆTTER RETNINGEN FREM MOD 217. DENNE STATUS INDEHOLDER UDVALGTE HISTORIER OG NØGLETAL INDEN FOR DE FEM FOKUSOM- RÅDER I BÆREDYGTIGHEDSSTRATEGIEN. VI HAR VALGT DE TEMAER, DER HAR STØRST BETYDNING FOR GRUNDFOS, OG SOM OGSÅ ER RELEVANTE FOR VORES STAKEHOLDERE I DANMARK. DET INKLUDERER: Strategien blev udarbejdet af Sustainability Denmark i tæt samspil med repræsentanter fra GMA, GDK og GBJ. Strategien har medført en række initiativer, der har bidraget til at forbedre Grundfos tredobbelte bundlinje. Den tredobbelte bundlinje handler for Grundfos om, at vi ud over at sikre en sund økonomi samtidig skal tage hensyn til miljøet og løbende forbedre vores sociale påvirkning, dvs. på arbejdspladsen og i det samfund, som vi er en del af. De tre bundlinjer skal balanceres. Denne korte status har fokus på den miljømæssige og den sociale bundlinje og fremhæver initiativer og resultater i de danske selskaber, der har påvirket disse bundlinjer. På de næste sider, kan du læse mere om initiativerne og om, hvilken værdi de har skabt for Grundfos og for vores stakeholdere. >> FOKUSOMRÅDER >> TEMAER >> MÅLEPUNKTER MEDARBEJDER- KOMPETENCER TRÆNING OG UDDANNELSE KULTUR OG MIND-SET Uddannelsestimer Medarbejdernes opfattelse af at: 1) Grundfos gør en oprigtig indsats for at optræde socialt ansvarligt og miljøvenligt (EMS* spm. 14) 2) Den nærmeste leder opmuntrer til at overveje de sociale og miljømæssige konsekvenser, som deres beslutninger kan have (EMS* spm. 43) *Employer Motivation Survey BÆREDYGTIG PRINCIPPET OM DEN TREDOBBELTE BUNDLINJE VISUALISERET I GRUNDFOS KONCERN STRATEGI >> FINANCIAL Sales growth on 11,3% CAGR Profitability between 9 and 1% PBT every year >> ENVIRONMENTAL ENVIRONMENTAL FOOTPRINT (Energy/carbon, water, waste and chemicals) SUSTAINABLE PRODUCT SOLUTIONS (development in E-sales) VIL DU VIDE MERE? HVIS DU VIL SE OG HØRE GRUNDFOS MEDARBEJDERE FORTÆLLE OM, HVAD BÆREDYGTIGHED BETYDER FOR DEM I DERES DAGLIGE ARBEJDE, SÅ KLIK: Insite/vælg område/bæredygtighed >> SOCIAL BOTTOM-LINE HEALTH & SAFETY EMPLOYEES ON SPECIAL TERMS EMPLOYEE DEVELOPMENT (Training hours & EDDs) DIVERSITY (Female leaders & non-danes in key group positions) SUPPLIER AUDLTS DEN SOCIALE BUNDLINIE DEN MILJØMÆSSIGE BUNDLINIE ARBEJDSPLADSEN SAMFUNDET BÆREDYGTIGE LØSNINGER MILJØMÆSSIGT FODAFTRYK SIKKERHED SUNDHED OG TRIVSEL MANGFOLDIGHED UDVIKLING OG INVOLVERING MARKEDSFØRING (Product performance i relation til energi og vand) LOBBYISME PRODUKT OG SERVICESTANDARDER RECYCLING OG BORTSKAFFELSE ENERGI OG CO2 VAND KEMI AFFALD Ulykkesfrekvensen Rapporterede tilløb til ulykker Medarbejdertilfredshed Fastholdelse af langtidssyge Sygefravær Antal ansatte på særlige vilkår Procentandel kvinder i lederstillinger Antal afklaringsforløb Water2Life aktiviteter og donationer Procentandel bæredygtige løsninger solgt -A rater og E rater Energiforbrug/MWh CO2 udledning/tons Vandforbrug/m 3 Farligt og ikke-farligt / tons Kildesorteret skrot / kg. For en mere uddybende rapport, der indeholder data og nøgletal for hele Grundfos koncernen henvises til dokumentet Sustainability Data 212. Som det fremgår af oversigten er der temaer, som vi på nuværende tidspunkt ikke måler på, men som vi forventer at tilføje fremadrettet.
3 4 5 DEN SOCIALE BUNDLINIE
4 6 DEN SOCIALE BUNDLINIE 7 VORES VISION VI SKAL FORBEDRE VORES SOCIALE PÅVIRKNING VÆSENTLIGT PÅ ARBEJDS- PLADSEN OG I SAMFUNDET SOM HELHED. DERFOR HAR VI FORPLIGTET OS SELV TIL AT: tiltrække, fastholde og udvikle dygtige medarbejdere, der kan føre bæredygtighedsagendaen videre fremme en inkluderende og mangfoldig kultur i et sundt og sikkert arbejdsmiljø. skabe positiv vækst i det omkringliggende samfund og indgå lokale partnerskaber. FOR AT OPNÅ MÅLENE HAR VI I 212 BL.A.: haft bæredygtighed som gennemgående tema på årets leder/senior kurser i GBJ. udarbejdet en ny sikkerhedsstrategi, der har bidraget til reduktion af antallet af ulykker. indgået i et nationalt flekspilotprojekt, og deltaget i Røde Kors nationale tøjindsamlingsdag. Aktiviteterne har hver især bidraget til at forbedre den sociale bundlinje i de danske selskaber. MEDARBEJDERNES SIKKERHED KOMMER FØR ALT ANDET! I løbet af 21 og 211 oplevede vi desværre en negativ tendens til flere arbejdsrelaterede ulykker. Derfor har vi i 212 haft stort fokus på at forbedre sikkerheden på arbejdspladsen. Med en ny Safety Excellence strategi, der er baseret på Sikkerhed først, og et øget fokus generelt blandt ledere og medarbejdere er det lykkes at knække kurven og opnå en historisk lav ulykkesfrekvens. En del af årsagen til det flotte resultat er medarbejdernes indsats i forhold til at indrapportere tilløb til ulykker. Ved at fokusere på tilløb til ulykker og ulykker der kunne være sket, lærer vi nemlig at forudse faresituationer og dermed kan vi blive proaktive og undgå ulykker. UP fabrikken er et godt eksempel på, hvordan antallet af ulykker er faldet samtidig med, at antallet af indrapporterede tilløb til ulykker er steget. Succesen skyldes ifølge arbejdsmiljørepræsentant Jonna Klint, at de har haft det som et fast punkt på morgenmøderne. Der er altså hver dag blevet fulgt op på hvor mange tilløb, der er indrapporteret, hvor mange der er blevet løst, og hvordan de er blevet løst. Det kan dreje sig om alt lige fra en utæthed i taget til en defekt afskærmning. Ud over færre ulykker har det også styrket sammenholdet blandt medarbejderne, fordi det er noget, som vi er fælles om og fordi medarbejderne kan se, at det faktisk rykker noget, siger Jonna Klint. I 212 blev der i alt indrapporteret 12 tilløb til ulykker på UP, hvoraf 92 er blevet løst. Til sammenligning blev der i 211 løst 577 mod 21 i 21. >> Hvad betyder det? Et sikkert og trygt arbejdsmiljø er med til at styrke tilfredsheden og arbejdsglæden blandt medarbejderne. Samtidig er det vigtigt for Grundfos at sygefraværet er holdt på et minimum, så vi kan opretholde effektiviteten. SUNDE OG FRISKE MEDARBEJDERE EN NØGLE TIL SUCCES På baggrund af en sundhedsundersøgelse blandt alle medarbejdere, der blev foretaget i 21 af konsulentfirmaet Health Group, har vi i 212 udarbejdet en sundhedsstrategi og udpeget fokusområder og initiativer, der skal gøre det nemmere for medarbejderne at holde sig sunde og raske. Der er i 212 tilbudt og afviklet rygestopkursus, rygskole og livsstilskurser, og vi har igangsat byggeriet af et helt nyt motions- og sundhedscenter i Bjerringbro. Samtidig er det blevet lettere at vælge de sunde alternativer i kantinerne, og over 3 % af maden er nu økologisk. Stress og det psykiske arbejdsmiljø har ligeledes været et tema i 212, og vi undersøger mulighederne for fremadrettet at kunne tilbyde kurser om stress forebyggelse og håndtering for ledere og medarbejdere. >> Hvad betyder det? For Grundfos betyder det større arbejdsglæde, færre sygedage og øget effektivitet. For medarbejderne er det et ekstra gode at arbejdspladsen gør det nemt at leve sundt. RUMMELIGHEDEN ER VIGTIG I Grundfos tror vi på, at mangfoldighed og plads til forskellighed skaber værdi. Derfor stræber vi hele tiden efter at finde nye jobs til ansatte på særlige vilkår, både i fleksafdelingerne og udenfor, og vi tager udsatte grupper ind i afklarings- og praktikforløb og hjælper dem tilbage på arbejdsmarkedet. Dermed bidrager Grundfos samtidig til at løse nogle af de sociale udfordringer, som det danske samfund står overfor. Det gælder bl.a. at alt for mange unge ikke får en uddannelse, at for mange medarbejdere går ned med stress, og at for mange personer med handicap ikke får job. I 212 modtog vi Viborg kommunes handicapråds Tilgængelighedspris som en anerkendelse af Grundfos vedvarende arbejde for at rumme mennesker med handicap eller funktionsnedsættelse. Vi gik også med i et nationalt flekspilot omkring små fleksjobs, der betyder, at vi vil ansætte fem nye medarbejdere på helt ned til 1-12 timer om ugen. >> Hvad betyder det? Det er i Grundfos og medarbejdernes fælles interesse, at her er plads til alle. Det øger loyaliteten og skaber tryghed og sammenhold blandt medarbejderne. I et samfundsperspektiv bidrager vi til at skabe jobs og til at få mennesker med særlige behov integreret på arbejdsmarkedet. SAMFUNDSENGAGEREDE MEDARBEJDERE Grundfos sætter en stor ære i at støtte op om samfundet omkring os og det samme gør medarbejderne. I 212 blev der lavet 214 danske Water2Life donationer, hvilket svarer til at de danske medarbejdere samlet set har doneret kr. Donationerne er gået til at opstille vandsystemer, der har givet adgang til rent vand for nogle af verdens fattigste. Water2Life startede i Afrika i 21. et var at stille 1 vandsystemer op i Kenya inden udgangen af 212. Allerede i marts var målet nået! Succesen blev fejret til familiedagen i Djurs Sommerland, hvor der blandt andet var Water2Life skattejagt og ansigtsmaling. I 213 vil Water2Life starte op i en helt anden verdensdel, Vietnam. I 212 deltog vi også i Røde Kors nationale tøjindsamlingsdag. Der blev samlet ca. 1 sække tøj ind, der bidrog til at samlet resultat på 3 tons tøj svarende til ca. 1 mio. kr. for hele kampagnen. >> Hvad betyder det? Ved at engagere sig bidrager den enkelte medarbejder til at løse nogle af de samfundsmæssige udfordringer som f.eks. vandmangel og overforbrug, som verden står overfor. For Grundfos skaber det værdi, at medarbejderne engagerer sig i bæredygtighedsstrategien.
5 8 DEN SOCIALE BUNDLINIE 9 SOCIALE NØGLETAL >> MEDARBEJDERNES OPFATTELSE AF BÆREDYGTIGHED I GRUNDFOS, EMPLOYER MOTIVATION SURVEY GMA GDK GBJ GMA GDK GBJ Grundfos bæredygtighedsindsats I motivationsmålingen (EMS), undersøges medarbejdernes opfattelse af, at Grundfos gør en oprigtig indsats for at optræde socialt ansvarligt og miljøvenligt på en skala fra 1-1, hvor 1 er bedst. De danske medarbejderes vurdering ligger meget højt. Nærmeste leders bæredygtighedsindsats I motivationsmålingen (EMS) undersøges medarbejdernes opfattelse af, at nærmeste leder opmuntrer dem til at overveje de sociale og miljømæssige konsekvenser, som deres beslutninger kan have på en skala fra 1-1, hvor 1 er bedst. Scoren er her medium. >> SIKKERHED Total DK Total DK Ulykkesfrekvens Ulykkesfrekvensen i de danske selskaber er faldet til et historisk lavt niveau i 212. Ulykkesfrekvensen er antallet af ulykker per mio. arbejdstime og omfatter kun timelønnede. Antal tilløb til ulykker Der er sket en stor stigning i antallet af indrapporterede tilløb til ulykker. Dette skal ses som en del af årsagen til den lave ulykkesfrekvens.
6 1 DEN SOCIALE BUNDLINIE DEN SOCIALE BUNDLINIE 11 >> UDDANNELSESTIMER >> ANSATTE PÅ SÆRLIGE VILKÅR, PROCENTANDEL >> MEDARBEJDERTILFREDSHED >> FASTHOLDELSE AF LANGTIDSSYGE, PROCENTANDEL 12. 4, , ,5 2 1, , Total DK GMA GDK GBJ Total DK GMA GDK GBJ GMA GDK GBJ Total DK Antallet af timer brugt af medarbejderne på ud - dannelsesaktiviteter, administreret og registreret af uddannelsesafdelingen, er stigende. Tallet skal betragtes som et minimum, da al uddannelsesaktivitet ikke registreres. Ansatte på særlige vilkår dækker over medarbejdere med nedsat erhvervsevne ansat i skånejob, fleksjob og aftalebaserede jobs. I de danske selskaber samlet set er procentandelen 2,9, hvor målet er 3. Medarbejdernes tilfredshed og motivation under - søges løbende. Fra 21 til 212 er medarbejdernes tilfredshed steget i alle de danske selskaber, og samtidig er svarprocenten steget. Et meget posi - tivt resultat. Grundfos stræber efter at fastholde langtidssyge syge - meldte medarbejdere. Fastholdelsesprocenten er faldet en smule i 212, men den er stadig på mål. >> KVINDER I LEDELSE, PROCENTANDEL >> OPGAVER KØBT PÅ TIMEBASIS FRA FLEKSAFD. OMREGNET TIL FULDTIDSANSATTE >> SYGEFRAVÆR, ÅRLIG PROCENTANDEL >> AFKLARINGSFORLØB GMA GDK GBJ GMA GDK GBJ Total DK, timelønnede Total DK, funktionærer Total DK Grundfos koncernen har et mål om, at mindst 25 % af vores ledere er kvinder i 217. Den samlede pro - centandel i Danmark er 14,47. Grundfos afdelingerne i Danmark kan bruge medarbejdere fra fleksafdelingen til at løse opgaver. Fremadrettet vil afdelinger, der ikke selv har ansatte på særlige vilkår, blive opfordret til at få opgaver løst af fleksafdelingen og demed bidrage til at sikre beskæftigelse til ansatte på særlige vilkår. Grundfos stræber efter at fremme sundheden blandt medarbejderne ved at gøre det nemt at vælge en sund livsstil. Sygefraværet er faldet en anelse blandt de timelønnede og holder niveau blandt funktionærerne. ringsforløb, der er gennemført. Antallet af funktionshvilket skyldes en kombination af eksterne og interne faktorer, bl.a. antallet af personer, der har behov for
7 12 13 DEN MILJØMÆSSIGE BUNDLINIE
8 14 DEN MILJØMÆSSIGE BUNDLINIE DEN MILJØMÆSSIGE BUNDLINIE 15 VORES VISION VI SKAL REDUCERE VORES MILJØMÆSSIGE FODAFTRYK VÆSENTLIGT BÅDE I PRODUKTIONEN OG I ANVENDELSEN AF VORES PRODUKTER. DERFOR HAR VI FORPLIGTET OS SELV TIL AT: hæve niveauet for bæredygtige løsninger inden for energieffektivitet og vand med fokus på hele produktlivscyklus og tilbyde service med fokus på bæredygtighed. reducere vores samlede miljømæssige fodaftryk igennem hele værdikæden, også hos leverandører. FOR AT OPNÅ MÅLENE HAR VI I 212 BL.A.: lanceret nye energibesparende pumper og igangsat et recycling retursystem for cirkulationspumper. udskiftet til energieffektive pumper i egen produktion, samarbejdet med Bjerringbro varmeværk om en ny energicentral, og fået en ny vandstrategi. Aktiviteterne har hver især bidraget til at forbedre den miljømæssige bundlinje i de danske selskaber. NYE GRUNDFOS PUMPER ER MARKEDETS MEST ENERGIEFFEKTIVE I 212 introducerede Grundfos to nye pumper: MAGNA3 som er det industrielle markeds absolut mest energibesparende cirkulationspumpe til dato, og en helt ny generation af den kendte ALPHA2 til boligejerne. Henrik Falck, Salgschef fortæller: Vi har fra GDK s side oplevet en fantastisk modtagelse af såvel ALPHA2 som MAGNA3 på det danske marked. Lanceringen af ALPHA2 med den imponerende effektivitetsforbedring og MAGNA3 s mange nye og innova- tive funktionaliteter understreger vores kunders oplevelse af Grundfos som den førende og markedsudviklende samarbejdspartner. Virkningen er ikke til at tage fejl af. Hvis alle pumper i Danmark blev udskiftet med innovative lavenergipumper fra Grundfos, ville Danmark samlet set spare godt 1 mia. kroner på elregningen. Det svarer til en samlet reduktion i elforbruget på 1,26 mia. kwh, eller 65. danskeres årlige energiforbrug. >> HVAD BETYDER DET? For Grundfos betyder det konkurrencefordele. For kunderne betyder de nye pumper et lavere elforbrug og dermed en væsentlig mindre elregning. Set i et miljø- og samfundsmæssigt perspektiv bidrager de nye produkter til at reducere Danmarks samlede energiforbrug og CO2-udslip. RECYCLING EN BÆREDYGTIG FORRETNING Tiltagende energi- og ressourceknaphed er en af de mest påtrængende udfordringer, verden står over for. En udfordring, som vi i Grundfos kan bidrage til at løse ved at udvikle, producere og sælge bæredygtige produkter, der sparer energi ude ved slutbrugerne. Men vi kan gøre mere end det. For det første, kan vi tage hensyn til miljøet i hele produktionsprocessen. Eksempelvis ved at sortere og genanvende de store mængder affald, som vores produktion genererer. Det er et område, som vi vil sætte endnu større fokus på i 213. For det andet har vi også et ansvar for vores produkter, når de er udtjente og klar til at blive kasseret. I 212 gennemførte vi et pilotprojekt, hvor grossister sammen med installatører returnerede omkring 1 ton brugte pumper til Grundfos recycling afdeling. Her blev materialerne adskilt og sorteret med henblik på genvinding. Dette koncept kan øge beskæftigelsen i recycling afdelingen og samtidig engagere kunderne i en bæredygtig forretning. I 213 forventes det, at konceptet udvides til at omfatte alle grossister For yderligere at bidrage til at sætte bæredygtighed, cirkulær økonomi og recycling på agendaen har vi støttet op om den nationale Re-Think Business bevægelse, hvor Grundfos er blevet brugt som eksempel til inspiration for andre virksomheder. >> HVAD BETYDER DET? Bedre miljø, mere beskæftigelse til medarbejdere ansat på særlige vilkår og en lille fortjeneste til installatører og grossister. Det er de tre fordele ved recycling returkonceptet. PUMP AUDITS EN GOD INVESTERING BÅDE FOR KUNDERNE OG FOR GRUNDFOS SELV Når man skifter til nye energieffektive pumper, kan man spare mange penge. Pump Audit er primært et redskab til vandværker, der ønsker dokumentation for driftsomkostningerne i eksisterende anlæg i forhold til investering i nye, energioptimerede systemer. Et par hundrede danske vandværker har gennemført Grundfos Pump Audit, og erfaringerne viser, at energibesparelserne typisk ligger på 3-45 %. Selv kun 1-12 år gamle pumpeanlæg kan ofte med fordel udskiftes. Tilbagebetalingstiden er helt ned til 2-4 år. Greve Vandværk er en er dem, der har gennemført et Pump Audit med stor succes. En energibesparelse på ikke mindre end 38 % svarende til omkring 73. kwh årligt var den gevinst, som målingerne stillede vandværket og forbrugerne i sigte, hvis de gamle pumper blev udskiftet med nye. Så beskeden fra bestyrelsen kom prompte: Bare se at få skiftet! Selv om anlægget er sat i drift for nylig, viser de foreløbige målinger, at Grundfos har ramt præcist i beregningerne. Også internt har Pump Audits vist sig at være en virkelig god investering. I 212 har udskiftning til mere energieffektive pumper og motorer sparet GBJ for ikke mindre end 2,3 mio. kroner og 3,3 mio. Kwh. Der er endnu kun skiftet 37 % af den mængde, der som minimum skal skiftes, så potentialet er stadig stort. Det her er noget, der bliver taget seriøst i hele virksomheden. Vi har folk, der ikke laver andet end at tage rundt og vurdere pumperne og skifte dem ud, hvis de er for energitunge, siger Mogens Olesen, Environmental Consultant. De gamle pumper indleveres til Recycling afdelingen, der sorterer og sikrer, at materialerne bliver genanvendt på bæredygtig vis.
9 16 DEN MILJØMÆSSIGE BUNDLINIE DEN MILJØMÆSSIGE BUNDLINIE 17 >> HVAD BETYDER DET? For kunderne såvel som for Grundfos betyder det væsentlige reduceringer i energiforbruget. Samtidig er det for Grundfos et klart signal om, at vi tager vores egen medicin. SOLEN GIVER CO2 NEUTRAL ENERGI TIL NORD 1 I slutningen af 212 kom et helt nyt solcellean - læg på plads på taget af bygningen Nord 1, og de 228 paneler kan nu forsyne en hel etage med gratis og CO2 neutral - strøm. Det er på niveau med, hvad fem enfamilieshusstande bruger. Monteringen af solpanelerne er sket som et led i ombygningen omkring Nord 1, hvor der bl.a. skulle lægges nyt tag. Da det blev meldt ud, fik vi utrolig mange henvendelser fra medarbejderne, om at de håbede, at vi ville tænke en løsning ind med solceller, fortæller Lars Ole Rask, Project Manager. >> HVAD BETYDER DET? Solcellerne bidrager til at reducere vores energiforbrug og nedbringe CO2 udledningen. Samtidig er de et tydeligt symbol på, at vi tager bæredygtighed alvorligt. VANDFRIE TOILETTER PÅ TC OG BD I 212 fremlagde koncernen en ny vandstrategi, der har til mål at reducere Grundfos vandforbrug med 5 %. Det er en udfordring, der kræver mere omfattende løsninger end små besparelser på 5 % her og der. Derfor har man på TC fået den gode ide at erstatte almindelige toiletter med nye vandfrie toiletter, der ikke skyller ud. Det betyder reelt en besparelse på 1 %, idet de nye alle toiletter på Grundfos burde være vandfrie, siger Leif Gram. Når der findes noget, som gør, at man ikke bruger vand så bør vi vælge den løsning. De har pt. 3 vandfrie toiletter på TC, og de sparer i alt 75 liter vand om dagen! I 213 har miljøpuljen sponsoreret 26 nye vand - frie toiletter, der skal fordeles i GBJ. >> HVAD BETYDER DET? Vi reducerer vandforbruget på Grundfos og bidrager samtidig til at øge bevidstheden om vandknaphed. BÆREDYGTIGT INDKØB Miljø spiller en stor rolle, når Grundfos indkøber produkter og services. Det er noget, som vi altid har fokus på, når vi vælger hvilke leverandører, vi skal samarbejde med. Det er bestemt ikke kun pris og levering, der er afgørende, fortæller Morten Forsberg Holm, Department Head, Purchase. I 212 modtog Grundfos A/S en Svanemærke certificering og et diplom, der anerkender vores indsats og viser vores samarbejdspartnere, at vi efterlever de strenge miljøkrav, som en Svanemærkning kræver og, at vi har aktive poli - tikker på områder. >> HVAD BETYDER DET? For Grundfos betyder det, at vi kan stå inde for de produkter, som vi køber og ved, at de ikke forurener eller på anden måde skader miljøet. Det bidrager til et bedre miljø generelt til gavn for os alle. MILJØMÆSSIGE NØGLETAL >> PROCENTANDEL BÆREDYGTIGE LØSNINGER SOLGT, A-RATER GDK Total Procentandelen er opadgående og over mål. A-rate er A-mærkede LAUP og SMUP (AlphaPro og Magna) i forhold til alle relevante standard- og E-pumper >> PROCENTANDEL BÆREDYGTIGE LØSNINGER SOLGT, E-RATER GDK Total Procentandelen er opadgående og over mål. E-raten målt på Small UP, Large UP og Inline solgt i E-version i forhold til det samlede antal pumper E+standard i samme typer. >> ENERGIFORBRUG, MWH >> VANDFORBRUG, M Danmark, certificeringsområde* Danmark, certificeringsområde* sætningen for 212 var ikke at have et energiforbrug højere end MWh. Da 212 endte på MWh er målsætningen nået. Energiforbruget i 212 er i forhold til 211 reduceret med 3 %, på trods af øget omsætning. sætningen for 212 var ikke at have et vand - forbrug højere end m3. Da 212 endte på m 3 er målsætningen nået. Vi ønsker at reducere yderligere, og i 213 kommer vand øverst på agendaen.
10 18 DEN MILJØMÆSSIGE BUNDLINIE 19 >> CO2 EMISSION (EL+FJERNVARME) >> FARLIGT AFFALD, TONS Danmark, certificeringsområde* Danmark, certificeringsområde* Udledningen af CO2 er generelt faldende og reduceret med 9 % i forhold til 211. De 7 % af reduktionen skyldes dog den årlige ændring af CO2 faktoren, hvorimod de sidste 2 % skyldes tiltag i produktionen på trods af øget omsætning. Farligt affald udgør 27 % af den samlede affaldsmængde og består af olieholdigt fast affald, spild-olie, slibeslam, slam fra spildevandsrensning m.m. På baggrund af den store mængde slam fra rensning af spildevand blev målsætningen fra 211 ikke nået. Vi fastholder dog målet om at reducere mængden. Den store mængde slam fra spildevandsanlægget er ensbetydende med renere spildevand. >> RECYCLING GBJ, recycling afd. Kildesorteret skrot, kg. I recycling fleksafdelingen adskilles og sorteres skrot med henblik på genanvendelse. Mængden af kildesorteret skrot er stigende og det samme er indtjeningen på området. * Certificeringsområdet omfatter tre selskaber, Grundfos A/S, Grundfos DK A/S og Grundfos Holding (BD)
11 GRUNDFOS Holding A/S Poul Due Jensens Vej 7 DK-885 Bjerringbro Tel: The name Grundfos, the Grundfos logo, and be think innovate are registered trademarks owned by Grundfos Holding A/S or Grundfos A/S, Denmark. All rights reserved worldwide. 313/Sustainability Denmark/1965-D&I
Stiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen, Fondsbestyrelsesformand
Being responsible is our foundation Thinking ahead makes the innovations possible Innovation is the essence Stiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen,
Læs mereC S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.
C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.
Læs mereNår arbejdsmiljø og CSR giver bundlinje. DI Arbejdsmiljøkonference 2013 Gitte Krusholm Nielsen
Når arbejdsmiljø og CSR giver bundlinje DI Arbejdsmiljøkonference 2013 Gitte Krusholm Nielsen Lidt tal og kompetencer 2012: 660 ansatte 500 mio. omsætning 90 konsulenter i Ledelse, Sundhed & Arbejdsmiljø
Læs mereFORMÅL MED DAGENS PROGRAM
FORMÅL MED DAGENS PROGRAM Give en smagsprøve på CSR Vise hvordan CSR og business kan gå hånd i hånd Give inspiration til at arbejde videre med med CSR 1 Aarhus School of Business Aarhus University ONS
Læs mereVI ER IKKE KLAR Alt, hvad du behøver vide om EuP-ecodesign- direktivets betydning for bygningsinstallationer
VI ER IKKE KLAR neup-ecodesig høver vide om er be on ti du la al ad st hv in, lt gs A for bygnin g in dn ty be s direktivet VI Er LAnGT foran I 2013 vil EuP-direktivet ændre det europæiske marked for cirkulationspumper
Læs mereSupplement 2015 CSR. redegørelse
CSR redegørelse 2 Forord Det forpligter at have et EMAS-certifikat, og Vraa dampvaskeri har et krav om hvert år at offentliggøre udviklingen i virksomhedens miljøpåvirkninger. Derfor har vi udarbejdet
Læs mereÅrlig statusrapport 2015
Årlig statusrapport 2015 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 06. september 2016 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S... 1 3. Miljøpolitik
Læs mereDet bedste er blevet endnu bedre
Det bedste er blevet endnu bedre Kræv den NYE ALPHA2 KONSTANT INNOVATION DET LIGGER I VORES GENER Med over 3 millioner solgte enheder på verdensplan har Grundfos ALPHA2 vist sig at være verdens bedst sælgende
Læs mereBæredygtige løsninger skabes i samarbejde
PART OF THE EKOKEM GROUP Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde Introduktion til NORDs Bæredygtighedsnøgle Stoffer i forbrugsprodukter har medført hormonforstyrrelser hos mennesker Bæredygtighed er
Læs mereFlexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald
Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald For virksomheden Flexiket A/S blev Region Midtjyllands projekt Rethink Business startskuddet til at give indspil til kundernes ressourcestrategier.
Læs mereGrønt Regnskab 2010 Ressourceforbrug på kommunens ejendomme i 2010
Grønt Regnskab 2010 Ressourceforbrug på kommunens ejendomme i 2010 Grønt Regnskab 2010 Indledning Det grønne regnskab 2010 for Greve Kommune præsenterer ressourceforbruget i bygninger, der administreres
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Miljøpolitik (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 dateret 22. februar 2013) 1. revision (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2017 dateret 17. februar 2013) Bemærkning
Læs mereFleksPilot Grundfos. Produktionsleder Arne Nygaard
FleksPilot Grundfos Produktionsleder Arne Nygaard 14-03- 2013 Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro 14-03- 2013 Ca. 250.000 m2 i Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro, Danmark. Ca. 4000 medarbejdere 2 Grundfos
Læs mereIndholdsfortegnelse Basisoplysninger... 2 Ejere og interessenter... 2 Væsentligste aktiviteter... 2 Antal medarbejdere... 2 Væsentligste miljømæssige
Miljøregnskab 2018 Indholdsfortegnelse Basisoplysninger... 2 Ejere og interessenter... 2 Væsentligste aktiviteter... 2 Antal medarbejdere... 2 Væsentligste miljømæssige forhold... 3 Miljøpolitik... 3 Miljømål...
Læs mereSupplement CSR. redegørelse
Supplement 2015-16 CSR redegørelse Supplement 2 Forord Det forpligter at have et EMAS-certifikat, og Vraa dampvaskeri har et krav om hvert år at offentliggøre udviklingen i virksomhedens miljøpåvirkninger.
Læs mereEnergieffektivisering i små og mellemstore virksomheder. Arne Remmen ar@plan.aau.dk Institut for Samfundsudvikling og Planlægning Aalborg Universitet
Energieffektivisering i små og mellemstore virksomheder Arne Remmen ar@plan.aau.dk Institut for Samfundsudvikling og Planlægning Aalborg Universitet Energi effektivisering Den mest bæredygtige energi er
Læs mereGRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand
GRØNT GRUNDVAND... 3 Mål for området... 3 Opgørelser af vandforbrug... 3 Opgørelser af ledningstab...4 Konklusion...5 Årets aktiviteter...5 HERNING VAND A/S... 6 Miljø- og fødevaresikkerhedspolitik...
Læs mereThors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder
Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder Thors-Design er på vej med et nyt tilbud til deres kunder, så de kan leje møbler og levere dem tilbage
Læs mereUN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc
Læs mereSustainability Policy
Sustainability Policy Juni 2019 2 TDC Sustainability Policy Politikkens omfang Hos TDC Group er samfundsansvar en naturlig del af vores forretning, baseret på vores historiske arv og den rolle, vi spiller
Læs mereEGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI
BUSINESS 6 CASE BYGGERI GRØNNE INDKØB EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI Stenløse Syd er et helt byområde, som er udviklet
Læs mereGRØNNE INDKØB OG GRØNNE PRODUKTER SKABER GRØN VÆKST
BUSINESS CASES GRØNNE INDKØB GRØNNE INDKØB OG GRØNNE PRODUKTER SKABER GRØN VÆKST Miljøstyrelsen har undersøgt de økonomiske og miljømæssige effekter på markedet ved grønne offentlige indkøb gennem syv
Læs mereVictor Energy Projects: Globalt partnerskab går sammen om nyt solcellekoncept
Projects: Globalt partnerskab går sammen om nyt solcellekoncept For virksomheden projects har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business Fokuseret Værdikædesamarbejde været et startskud
Læs mereCSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport
www.pwc.dk/aarsrapport CSR-rapport 2012/13 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab ANSVARLIGHED GENNEM VORES
Læs mereEnergitjek. Få mest muligt ud af din energi
Energitjek Få mest muligt ud af din energi Energi og produktionsomkostninger Leder du efter produktivitetseffektivisering? Energitjek Et struktureret program for energioptimering Hvorfor energitjek? Et
Læs mereGrundfos' hovedsæde i Bjerringbro
Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro 07-03- 2013 Ca. 250.000 m2 i Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro, Danmark. Ca. 4000 medarbejdere 1 Grundfos produktprogram 07-03- 2013 2 Corporate Social Responsibility,
Læs mereCO2 regnskab 2016 Fredericia Kommune
CO2 regnskab 216 Fredericia Kommune Som virksomhed 1 1. Elforbruget i kommunens bygninger og gadebelysning Udviklingen i elforbruget for perioden 23 til 216 er vist i figur 1. Elforbruget i de kommunale
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereVirkemiddelkataloget beskriver en række tiltag og deres CO2 reduktions effekt.
1 of 6 Bilag 4: Udvalg af virkemidler til opfyldelse målsætninger i Borgmesteraftalen Borgmesteraftalen omfatter kommunen som geografisk enhed og ved indgåelse af aftalen forpligtede kommunen sig til en
Læs mereBibbi Walsh klima- og miljøsagsbehandler Gladsaxe Kommune
Bibbi Walsh klima- og miljøsagsbehandler Gladsaxe Kommune bibwal@gladsaxe.dk FNs verdensmål har en central rolle i det strategiske arbejde i Gladsaxe Kommune Borgmester Trine Græse (TV2/Lorry, aug. 2017):
Læs mereGRØNT REGNSKAB 2016 Alberslund Boligselskab
GRØNT REGNSKAB 216 Alberslund Boligselskab Grønt regnskab 216, Albertslund Boligselskab Introduktion Grønt regnskab for Albertslund Boligselskab udarbejdes årligt for at følge forbrugsudviklingen for varme,
Læs mereGrønt regnskab 2011. kort udgave. www.klima.ku.dk/groen_campus
Grønt regnskab www.klima.ku.dk/groen_campus Københavns Universitet (KU) er blandt Danmarks største arbejdspladser. Omkring 50.000 medarbejdere og studerende har deres daglige gang på knap 1 mio. m 2. En
Læs mereUUUUJ - VI KØBER NÅD NYT
Verdensmålene som strategisk værktøj Seminar: Strategisk og praktisk kommunikation af FN's verdensmål i affaldssektoren LOTTE HANSEN, PARTNER HANSEN & ERSBØLL AGENDA UUUUJ - VI KØBER NÅD NYT MIN REJSE
Læs mereCSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning
www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark
Læs mereSALGET AF ET SPILDEVANDSANLÆG TIL FLYVESTATION KARUP ÅBNEDE ET EKSPORTVINDUE TIL ENGLAND
BUSINESS 1 CASE SPILDEVANDSANLÆG SALGET AF ET SPILDEVANDSANLÆG TIL FLYVESTATION KARUP ÅBNEDE ET EKSPORTVINDUE TIL ENGLAND GRØNNE INDKØB Envotherms anlæg til spildevandsrensning sparer Flyvestation Karup
Læs mere6 S E CG JENSEN EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI C A
C A 6 S E CG JENSEN GRØNNE CASES EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI Stenløse Syd er et helt byområde, som er udviklet
Læs mereXXXXX VVS A/S. Xxxx Xxxxxxxx ,45
XXXXX VVS A/S Xxxx Xxxxxxxx ÅRLIGE BESPARELSER (DKK) TILBAGEBETALINGSTID (ÅR) 45.662 2,45 XXXXX VVS A/S 2/10 Indhold Konklusion 3 Sådan blev dit Energy Check udført 5 Analyse af besparelsespotentialet
Læs mereBæredygtighed er det nye sort, der rydder pladsen fra ord som klima og CO 2 - men vi har taget skridtet videre. Handlinger ligger klar.
KLAR MED ENERGI PAKKE Om 5 år taler vi ikke længere om klima og CO2 Om 5 år taler vi i stedet om bæredygtighed Det spår, som er klar med en bæredygtig energipakke. Bæredygtighed er det nye sort, der rydder
Læs mereES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011
ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011 GRØNT REGNSKAB UDENRIGSMINISTERIET ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011 GRØNT REGNSKAB 1 Indholdsfortegnelse: 1. Grønt regnskab side 1 2. Samlet forbrug
Læs mereRheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system
Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system Ved at deltage i Rethink Business er Rheinzink Danmark A/S blevet overbevist om, at der er god forretning i at tage brugt zink tilbage. Næste skridt
Læs mereRAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012
RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012 INDHOLD CSR XL-BYG CF Gruppen - året der gik... 3 XL-BYG CF Gruppen - vi passer på miljø og klima... 4 XL-BYG CF Gruppen - vi har omtanke for og tager hensyn til
Læs mereCode of Conduct for leverandører til GlobalConnect
Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereInternational Holding a/s CVR. nr. 31 15 85 91. Corporate Social Responsibility
International Holding a/s CVR. nr. 31 15 85 91 Corporate Social Responsibility 2014 SCHUR INTERNATIONAL HOLDING A/S CSR RAPPORTERING LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAM- FUNDSANSVAR JF. ÅRSREGNSKABSLO- VENS
Læs mereMedarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia 28 Oktober 28 Hovedrapport Movia Johannes Sloth Svarprocent: 9% (2/37) Konklusion v/ Ennova Markant stigning i Arbejdsglæde og Loyalitet Troskab
Læs mereCorporate Social Responsibility Samfundsansvar hos
Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos Stena Recycling A/S Regnskabsåret 2012/2013 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar udgør en bestanddel
Læs mereEnergibesparelse. GRUNDFOS Commercial Building Services
GRUNDFOS Commercial Building Services I 2007 besluttede EU at CO 2 -emissionerne skal reduceres med 20 % inden 2020. Alle medlemslande skal arbejde frem mod dette mål. Dette giver slutbrugere rig mulighed
Læs merelindab we simplify construction En af Danmarks bedste arbejdspladser
En af Danmarks bedste arbejdspladser Post-lunch DIP Energi booster Kollega til 5200 dejlige kollegaer Mentor Adm. Direktør for Lindab A/S Leder Cykler og løber Mor til 20Bestyrelsesmedlem års jubilar i
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereNovopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne
Novopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne Ved at deltage i Region Midtjyllands projekt Rethink Business, har Novopan Træindustri A/S fået øje på, hvordan de med C2C-certificering og - strategi kan
Læs mereCSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18
CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereWONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK
WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De
Læs mereBæredygtige løsninger til byggeri og bolig
Bæredygtige løsninger til byggeri og bolig Safarrissoq Hvor de stille strømme tager fart men!!!! Tiltag der påvirker markedet for vedvarende energi Stigende priser på fossile brændsler Energi- og forsyningsselskaber
Læs mereTips til bedre arbejdsmiljø og trivsel
Tips til bedre arbejdsmiljø og trivsel Indledning Der er store forventninger til både medarbejdere og ledelse om at præstere. Forandringer, udvikling og vækst er på dagsordenen og det udfordrer balancen
Læs mereVI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867
VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og
Læs mereTillæg for 2009 til Baggrundsrapport for 2007
Halsnæs Kommune Opgørelse af CO 2 og energi til Klimakommune for året 2009 Ændringsbladet for 2009 Tillæg for 2009 til Baggrundsrapport for 2007 Dato: 4.aug. 2010 DISUD Institut for Bæredygtig Udvikling
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at
Læs mereREDUKTION AF ENERGIFORBRUG I DEN EKSISTERENDE BOLIGMASSE - Renovering og potentialer. Dennis Jeppesen Markedschef VE & Ventilation
REDUKTION AF ENERGIFORBRUG I DEN EKSISTERENDE BOLIGMASSE - Renovering og potentialer Dennis Jeppesen Markedschef VE & Ventilation Agenda 1 Kort om Solar 2 Energidilemmaet i DK 3 Potentialet indenfor enegieffektivisering
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereStamblad for Skovsgårdskolen praktisk miljøledelse
Data fra spørgeskema Allerede igangsatte aktiviteter Kontrol af forbrug Lærer børnene at spare på forbrug Affaldssortering (- kompost) Grønne indkøb (rengørings- og vaskemidler + hårde hvidevarer) Ikke
Læs mereGenbrug af pumper skaber job
Genbrug af pumper skaber job I 47 år har Grundfos ansat socialt udsatte og medarbejdere med nedsat arbejdsevne på særlige flexværksteder. Lige nu er mere end 120 personer beskæftiget i Bjerringbro med
Læs mereSamsø Kommune, klimaregnskab 2016.
Samsø Kommune, klimaregnskab 2016. Hermed følger Samsø Kommunes CO2 regnskab for 2016. Nærværende regnskab har inkluderet enkelte delresultater inden for de enkelte energiforbrug ellers er det selve konklusionen
Læs mereGRØNT REGNSKAB 2014. Vridsløselille Andelsboligforening
GRØNT REGNSKAB 214 Vridsløselille Andelsboligforening Introduktion Grønt regnskab for Vridsløselille Andelsboligforening (VA) som helhed. Regnskabet udarbejdes årligt for at følge forbrugsudviklingen for
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet,
Læs mereFRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE
AF SUSANNE JUHL FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE Som en af Skandinaviens største spillere på grossistmarkedet for isenkram, og med flotte væksttal år efter år, er der masser af luft til tanker om
Læs mereCR information fra Fibertex Personal Care
CR information fra Fibertex Personal Care MENNESKERETTIGHEDER Rekruttering I 2016 har Fibertex Personal Care-gruppen haft fokus på at sikre effektive rekrutteringer af høj kvalitet, samtidig med at alle
Læs mereGRØNT REGNSKAB Kommunale bygninger TEMARAPPORT. Energiforbrug og byggeri
GRØNT Kommunale bygninger Energiforbrug og byggeri INDLEDNING... 3 ENERGIFORBRUG - EL, VAND, VARME OG CO 2...4 Statusopgørelse i forhold til målene...4 Skoler...5 Daginstitutioner...6 Administrationsbygninger...7
Læs mereGreve Kommune. Grønt Regnskab og Klimakommuneopgørelse
Greve Kommune Grønt Regnskab 2011 og Klimakommuneopgørelse Ressourceforbrug på Greve Kommunes ejendomme i 2011 Indhold Grønt Regnskab 2011 Indledning s. 3 El s. 5 Varme s. 6 Varme s. 7 s. 8 Klimakommuneopgørelse
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker
Læs mereEnergitjek. Få mest muligt ud af din energi
Energitjek Få mest muligt ud af din energi Energi og produktionsomkostninger Leder du efter produktivitetseffektivisering? Hvorfor energitjek? Et konkurrencepræget marked med hårdt pres på fortjeneste
Læs mereSamfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.
Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5
Læs mereDIT BÆREDYGTIGE VASKERI
DIT BÆREDYGTIGE VASKERI BÆREDYGTIGE LØSNINGER Vi har fokus på bæredygtige løsninger. Vores produktionsanlæg er optimeret, tekstilerne er nøje udvalgt og vaskeprocessen skånsom og PH-neutral. Vi vil gerne
Læs mereSamsø Kommune, klimaregnskab 2014.
Samsø Kommune, klimaregnskab 214. Hermed følger Samsø Kommunes CO2 regnskab for 214. Nærværende regnskab har inkluderet enkelte delresultater inden for de enkelte energiforbrug ellers er det selve konklusionen
Læs mereStamblad for Jetsmark Centralskole og Moseby Skole praktisk miljøledelse
Data fra spørgeskema Allerede igangsatte aktiviteter Kontrol af forbrug Ikke igangsatte aktiviteter Grøn ordning Adfærd omkring forbrug affaldssortering Grønne indkøb Bemærkninger Jetsmark skole har været
Læs mereCSR og Målsætninger hos Privatbo
CSR og Målsætninger hos Privatbo Historie Privatbo blev etableret i 1993 som et samarbejde mellem Frederiksberg Boligfond og 10 københavnske fonde PrivatBo ejes af Frederiksberg Boligfond og Københavnerfondene
Læs mereCSR & Cirkulær Økonomi i Coop
CSR & Cirkulær Økonomi i Coop Emballage og plast v. Projektleder i CSR, Mathias Hvam Hvordan arbejder vi med ansvarlighed i Coop? Vi er ikke fondsejet, og vi har ingen pengetank Vi er medlemsejet af vores
Læs mereGrønt Regnskab 2012. og Klimakommuneopgørelse
Grønt Regnskab 2012 og Klimakommuneopgørelse Ressourceforbrug på Greve Kommunes ejendomme i 2012 Indhold Grønt Regnskab 2012 Indledning til Grønt Regnskab 2012 s. 3 Elforbrug s. 5 Varme forbrug s. 6 Vandforbrug
Læs mereBæredygtighedsrapport 2018
Bæredygtighedsrapport 2018 Toyota Material Handling Europe SAMMEN gør vi en forskel 1 Bæredygtighedsrapport 2018 OM TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE Et stærkt globalt netværk Ansatte Omsætning Struktur
Læs mereBilagsrapporter Grønt Regnskab 2012 - Herning Vand A/S
Bilagsrapporter Grønt Regnskab 2012 - Herning Vand A/S Herning Vand A/S Herning Vand A/S er et selvstændigt forsyningsselskab, der transporterer og renser spildevandet i Herning Kommune, samt indvinder
Læs mereGrønt regnskab 2015 Temarapport Energiforbrug
Grønt regnskab 2015 Temarapport Energiforbrug Skoler, dag- og døgntibud til børn voksne og unge El, vand, varme og CO 2-udledning fra kommunale ejendomme Status. I 2015 har der været en lille stigning
Læs merepowerperfector Optimer el-forbruget og spar på driftsbudgetterne
powerperfector Optimer el-forbruget og spar på driftsbudgetterne Beboer Sænk spændingen og sænk el-regningen Stigende el-priser er i stadig højere grad med til at lægge pres på både offentlige og private
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Læs mereREPORT. Esbjergværket ISO-rapport til GREENET 2013
REPORT Esbjergværket ISO-rapport til GREENET 2013 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger 2. Ledelsessystemer og certificering 3. Politik for kvalitet, arbejdsmiljø og miljø 4. Forbrug og emissioner 5.
Læs mereVarde Kommune. CO2 opgørelse Klimakommune
Varde Kommune CO2 opgørelse 2014 Klimakommune CO2 opgørelse 2014 År 2014 CO 2 Udledning [Ton] Besparelse Elforbrug 1.655 16 % Varmeforbrug 8.895 9 % Transport - Andet* 729 20 % I alt 11.279,00 11 % *Vejbelysning
Læs mereBæredygtig Udvikling i Grundfos. Stig Koust Sustainable Product Specialist Aarhus Tech
Bæredygtig Udvikling i Grundfos Stig Koust Sustainable Product Specialist Aarhus Tech 28-09-18 Mig Grenå Gymnasium Matematisk Student 2004:2007 Aarhus Universitet Nanoscience 2009:2017 Bachelorprojekt
Læs mereTroldtekt A/S. Virksomhedspræsentation
Troldtekt A/S Virksomhedspræsentation Erfaringer, udfordringer og forretningsmuligheder v. adm. direktør Peer Leth og marketing- og kommunikationschef Tina Snedker Kristensen Troldtekt A/S Troldtekt A/S
Læs mereIntroduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3
Side 1/16 Indhold Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Analysens resultater... 4 1. CSR i virksomheden... 4 Erfaring med CSR... 4 Forankring i organisationen... 4 Betydning
Læs mereFokus på egne medarbejdere er god CSR. Vinsa Side-event den 13. november, 2012
Fokus på egne medarbejdere er god CSR Vinsa Side-event den 13. november, 2012 Program Fokus på egne medarbejdere er god CSR hvor brænder det på lige nu? Danske virksomheder er frontløbere, når det gælder
Læs mereCO2-opgørelse Virksomheden Fredericia Kommune
CO2-opgørelse 215 Virksomheden Fredericia Kommune 1. Generelle bemærkninger til CO 2 -opgørse 215 Midt i 214 blev driften af plejecentre og ældreboliger overtaget af boligselskabet Lejrbo, og data for
Læs mereStamblad for Halvrimmen Skole og SFO praktisk miljøledelse
Data fra spørgeskema Allerede igangsatte aktiviteter Kontrol med forbrug og adfærd omkring forbrug Miljøretningslinjer Affaldssortering Hårde hvidevarer Ikke igangsatte aktiviteter Grøn ordning Miljøplan
Læs mereKRÆV MERE AF DINE CIRKULATIONSPUMPER
KRÆV MERE AF DINE CIRKULATIONSPUMPER DET ER TID TIL AT KRÆVE MERE I mere end 65 år har vores filosofi hos Grundfos været at kræve mere. Derfor lancerede vi Red Wolf Project en femårig mission med et klart
Læs mere10 gode råd om. Strategisk salg
10 gode råd om Strategisk salg Strategisk salg - Vejen til bedre kundeløsninger Denne E-bog er tænkt som et inspirationsværktøj til at få en overordnet indsigt i fagområdet strategisk salg. For at få det
Læs mereDS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar
DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...
Læs mereCSR-redegørelse SUPPLEMENT
CSR-redegørelse 18 SUPPLEMENT 2 Forord Dette er første supplement til vores CSR-redegørelse, der blev udsendt i 18. I CSR-redegørelsen og dette supplement beskriver vi vores indsats på områderne miljø,
Læs mereDaka ReFood FULDT SKRALD PÅ GRØN ENERGI DAKA REFOOD
FULDT SKRALD PÅ GRØN ENERGI DAKA REFOOD KORT FILM OM DAKAREFOOD Daka ReFood indsamler og genanvender madaffald og brugt fritureolie fra fødevareindustrien, detailhandel, restauranter og storkøkkener. Det
Læs mereIndstilling. Indkøb af bæredygtig energi og Aarhus som første WindMade kommune i verden. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 28. maj 2013 Indkøb af bæredygtig energi og Aarhus som første WindMade kommune i verden Denne indstilling skal fremme anvendelsen af vedvarende
Læs mereGRØNT REGNSKAB Vridsløselille Andelsboligforening
GRØNT REGNSKAB 215 Vridsløselille Andelsboligforening Introduktion Grønt regnskab for Vridsløselille Andelsboligforening (VA) som helhed udarbejdes årligt for at følge forbrugsudviklingen for varme, vand
Læs mereMILJØ REDEGØRELSE 2014-2015
MILJØ REDEGØRELSE 2014-2015 Vores papirarbejde er i orden - også når det handler om miljøet Johnsen Graphic Solutions A/S har gennem mere end 20 år ført en dokumenteret og målrettet miljøpolitik til gavn
Læs mereEKJ deltager aktivt i Københavns Miljønetværk, som er et frivilligt forum for virksomheder, der ønsker at arbejde aktivt med miljøforbedringer.
EKJ rådgivende ingeniører as blev stiftet i 1961, og er i dag en af Københavns største rådgivende virksomheder. Fra EKJ s domicil på hjørnet af Fredensgade og Blegdamsvej ydes rådgivning vedrørende planlægning,
Læs mere