FRANCHISEKONCEPT for håndværkere

Transkript

1 FRANCHISEKONCEPT for håndværkere

2 Indholdsfortegnelse Baggrund og ide... 3 Hans Jensen Kjærgaard... 3 Konceptet er afprøvet i andre lande... 3 VISION MISSION Samarbejdspartnere Fordele... 5 Fordele og udbytte for franchise tager... 5 Franchise giver, modtager... 6 Organisation... 6 Markedsføring Social bevidsthed/engagement Energimæssig fokusering (CO2-neutral!!)... 7 Allerede indgåede aftaler Fremtid... 8 Budget... 8 Investor / investering... 8 Kontakt:... 9 A C U T U S T e a m Side 2

3 Baggrund og ide Hans Jensen Kjærgaard Med baggrund i snart 40 års erfaring som selvstændig i bygge- og anlægsbranchen, har initiativtager Hans Kjærgaard beskæftiget sig med næsten alt indenfor dette område. Efter sin uddannelse som anlægsgartner i 1973 har Hans Kjærgaard haft mange spændende og interessante arbejdsopgaver her kan nævnes: Anlæggelse af Amaliehaven mellem Amalienborg og Københavns havn Faglærer og instruktør på gartnerhøjskolen Vilvorde Direktør for specialfirma til import af store/kæmpe træer til brug som vej og park træer, samt i gamle slotshaver Uddannelse og elitetræner i DHF medejer, manager og coach for rytter i en konkurrence stald for springheste. Chefgartner på Glostrup sygehus Direktør og medejer af Bergmanngruppen Derudover har Hans Kjærgaard taget uddannelse indenfor arbejdsmiljø, projektledelse, lederuddannelse og coach (konfliktløsning) Med den store og lange erfaring og baggrund, har Hans Kjærgaard længe følt et behov for et samarbejde på tværs af fagskel for mindre håndværksvirksomheder. Hans Kjærgaard har derfor udviklet ideen om hvordan disse mindre håndværksvirksomheder vil kunne styrke deres selvværd og arbejdsglæde, øge deres firma værdi, og ikke mindst opnå storkunde fordel på såvel indkøb, som på muligheden for deltage i store tilbud/udbud. Konceptet er afprøvet i andre lande Franchise konceptet med at sammensætte håndværkere med forskellig baggrund og håndværk er afprøvet med stor succes i bl.a. USA, Canada og Irland under navnet Mr. Handymann ( VISION. ACUTUS Team skal være en organisation af små, mindre og mellemstore virksomheder indenfor håndværk, bygge og anlæg, samt service firmaer. Visionen er at skabe et fælles stærkt landskendt brand, så forbrugeren kan betragte ACUTUS Team som det sted man kontakter når der skal laves noget håndværksmæssigt i hus, have eller i virksomheden, eller der opstår et ACUT behov for hjælp. A C U T U S T e a m Side 3

4 MISSION. At oprette et team af virksomheder under fælles brand på baggrund af franchise tanken. At oprette handy teams af ansvarsfulde medarbejdere inden for diverse service, bygning og landskabspleje relaterede faggrupper. At fremstå som seriøs og troværdig samarbejdspartner som skal være kendt for ansvarlighed og omhu i både små og store opgaver. At skabe dygtige miljø og socialt beviste medarbejdere gennem kurser og undervisning, samt i tæt samarbejde med diverse miljø og jobcentre. At tilbyde uddannelse i drift af virksomhed. At dele erfaring og viden med kollegaer. At hver enkelt virksomhed udviser socialt ansvar og tager hensyn til miljøet, ved kun at arbejde med miljøgodkendte materialer At skabe og dele arbejdsopgaver samarbejde og på tværs af teams, At fremstår som et stort firma, med mulighed for at indgå store kollektive aftaler, samt kan byde på hovedentreprise opgaver. Samarbejdspartnere. Ved ca. 10 franchises tager, vil vi kunne opstarte samarbejde på landsplan med, Slots og ejendomsstyrelsen, - DAB, - samt andre boligselskaber, - forsikringsselskaber, - Regionale sygehuse, - div. Kommuner, park forvaltning, og ejendomsforvaltningen. store entreprenør firmaer, Phil,- NCC,- Højgaard,- ect. Arkitekt og ingeniør firmaer Gratis byggetilbud. (gratisbyggetilbud.dk) A C U T U S T e a m Side 4

5 Fordele Fordele og udbytte for franchise tager. Central hovednummer med døgnvagt og lokal henvisning. Landsdækkende markedsføring, lokal markedsføring, samarbejde med lokale job og vækstcentre. Hjemmeside med lokal henvisning, samt intranet med debatforum og videns deling. System til bogføring, - tid, - time styring. Modtager store entrepriser fra hovedkontor. Hjælp til opgaveløsning. Hjælp ved tilbudsgivning på større entrepriser. Storkunde aftaler på leasing af biler og maskiner mm. Storkunde aftale om bil og arbejdsskade forsikring. Storkunde aftale ved leje af maskiner, lifte, stillads og andet materiel. Storkunde aftale ved køb i trælast og byggemarked. Storkunde aftale vedr. benzinkort, telefon, kontorartikler, arbejdstøj, osv. Uddannelser og kurser i tilbudsgivning, sikkerhed på arbejdspladsen, arbejdsmiljø, markedsføring. Tilskud til medlemskab af BNI (Business Network International) Generel besparelse ca. 17 % med pil opad på TAGERS årlige omkostninger. A C U T U S T e a m Side 5

6 Franchise giver, modtager kr. for at deltage i koncept (1. år stigende til kr ,-) 2.85% af franchise tager s årlige omsætning betales løbende for at deltage i konceptet. Afregnes hver måned. Accept af faglige, etiske og moralske kodeks og regler for at være en del af ACUTUS Organisation Vi forventer at der løbende suplere med ansatte, således at virksomheden ikke bliver flaskehals ved forespørgsler eller opogaver som tilgår virksomheden. 1 år er der budgetteret med 3 ansatte. A C U T U S T e a m Side 6

7 Markedsføring. Ved regional husstands omdelt brochure, som følger udviklingen af franchise enheder. Derudover ved lokal markedsføring i samarbejde med jobcentre og som den gode historie fortalt i aviser og lokal tv. Ved videns deling med ejendomsinspektører, byggeledere, beslutningstagere osv. som vil blive inviteret til korte seancer 2 til 4 timer om faglige spørgsmål. Ved store landsdækkende annoncer i udvalgte medier, når konceptet er udbygget i hele landet. Medlem af BNI. Social bevidsthed/engagement. Tæt samarbejde med jobcentre, kommunale og regionale væksthuse og erhvervscentre, Synliggøre og fortælle om muligheder for ung i arbejde, voksenlærling og andre tiltag. Arbejde bevist med miljørigtige materialer Energimæssig fokusering (CO2-neutral!!) Der stræbes på, at teamet kan arbejder med en grøn strategi. Miljøvenlige biler (evt. el-biler) Det bestræbes at etablere samarbejde med virksomheder som udvikler og installerer miljørigtige produkter. Materialer genanvendes i så stor målestok som muligt ved nedbrydning/renovering, ca. 95 % kan genanvendes. Allerede indgåede aftaler. Tæt samarbejde med ingeniør og arkitekter. Meget tæt samarbejde med GRATIS BYGGETILBUD. Forhåndsaftaler med ejendomsinspektører i DAB. A C U T U S T e a m Side 7

8 Fremtid Det er en forventning, at konceptet skal udbygges i hele Danmark i løbet af det næste 1½ år. Når det er kommet godt fra start i Danmark, er det planen at starte et tilsvarende koncept i Sverige og efterfølgende Norge. Sverige forventes opstartet i løbet af 2012 og Norge i Budget Det er forventningen at de første opstartsmøder kommer til at løbe af stablen i april måned, således at de første ACUTUS Team kan løse deres første opgaver fra maj måned. Selskabet har indgået lejeaftale med og i lokalerne med Gratis Byggetilbud i Hvidovre. Opstartsomkostninger er budgetteret så de tages en måned før selskabet indtjeningsaktiviteter starter. I opstartsåret budgetteres med 3 ansatte En direktør, en jurist og en administrativ medarbejder. Ansatte tiltræder i takt med at aktiviteter og økonomi tilsiger det Omsætning Dækningsbidrag Omkostninger Nettooverskud Investor / investering Initiativtager Hans Kjærgaard ønsker at sælge op til halvdelen af virksomheden til interesseret køber. Prisen for 50% udgør kr ,- Detaljeret budget foreligger og vil blive udleveret i forbindelse med dialog og drøftelse af projektet. Det vil være ønskeligt at investor deltager i bestyrelsesarbejde som sparringspartner og deltager i udviklingen af selskabet. A C U T U S T e a m Side 8

9 Kontakt: Hans Kjærgaard Direktør Mobil: Mail: Mogens Vang Investeringschef Mobil: Mail: A C U T U S T e a m Side 9