POTENTIALEKATALOG. for outdoorturisme på Bornholm
|
|
|
- Anne Marie Schmidt
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 POTENTIALEKATALOG for outdoorturisme på Bornholm -17 CENTER for REGIONAL- & TURISMEFORSKNING Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning ved Anja Bach-Jensen, Lene Rømer og Tage Petersen for Videnscenter for Kystturisme, Destination Bornholm og Bornholms Vækstforum DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid
2 2
3 Titel: POTENTIALEKATALOG For outdoorturisme på Bornholm -17 Forfattere: Anja Bach-Jensen, Lene Rømer og Tage Petersen Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) Stenbrudsvej Neø Telefon Center for Regional- og Turismeforskning, Videncenter for Kystturisme, Destination Bornholm, Bornholms Vækstforum og forfatterne Projektet er gennemført med støtte fra EU s Regionalfondsprogram. Forside: Jane Hamilton, ISBN Nummer: Center for Regional- og Turismeforskning er et center for anvendt forskning, der løfter analyse- og udviklingsopgaver samt forskningsprojekter med særligt fokus på yderområder. Centrets primære fokus er regionaludvikling med fokus på yderområder, turisme i et destinationsperspektiv samt modeløkonomisk analyse. CRT er beliggende på Bornholm og har eksisteret siden
4 Introduktion til kataloget Dette katalog er blevet til som led i arbejdet med en potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm. Det er udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme, Destination Bornholm og Bornholms Vækstforum som en del af projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme under Videncenter for Kystturisme. Her er Allinge-Sandvig udset som én ud af 20 danske minidestinationer med et særligt udviklingspotentiale, som projektet har givet mulighed for at belyse og udvikle. Potentialekataloget rummer 45 mulige aktiviteter og tiltag til at understøtte en realisering af visionen om Outdoor Park Bornholm, der præsenteres i Ud over kanten potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm -17 (resumé bagerst i kataloget, s. 58). Nogle idéer kan igangsættes i morgen. Andre er langsigtede, strategiske satsninger. Nogle kan en enkelt aktør søsætte til egen gevinst og fælles bedste. Andre kræver tværgående samarbejde og politisk velvilje. Katalogets struktur Potentialekataloget bygger på bl.a. to workshops med outdoorturismens aktører i hhv. juni og september. Her er kataloget bearbejdet ud fra to strukturelle dimensioner: Turismens værdikæde er opdelt i fem led: aktiver, kapacitet, marketing, infrastruktur og koncept. Den tager udgangspunkt i den klassiske værdikædetankegang: Hvilke aktiviteter skaber værdi for kunden og giver Bornholm som outdoor-destination en konkurrencemæssig fordel? Modellen er tilpasset turismens komplekse betingelser. Mange virksomheder og mennesker skal spille sammen for at skabe succesfulde outdoor-oplevelser, og de skabes på stedet på Bornholm sammen med gæsten. Det er ikke hyldevarer, som kan lagres eller byttes. Tidsaksen fra 2017 er anvendt som værktøj i proessen med at forvandle potentialekataloget til en handlingsplan. I hvilken rækkefølge skal aktiviteterne gennemføres for at understøtte potentialeplanens vision om Outdoor Park Bornholm? Hvordan skabes størst værdi? Værdikæde og tidsakse er tænkt som værktøjer til løbende at diskutere og prioritere idéerne ud fra. Katalogformen skal hjælpe de mange aktører, som spiller sammen om at få outdoorturisme på Bornholm ud over kanten, med at handle, prioritere og tage fat på udviklingsarbejdet i praksis. Der er både langsigtede, seje strategiske træk, og lavthængende frugter, som er lige til at plukke og løbe med. Potentialerne følger samme skabelon, så det er muligt at sammenligne på forskellige parametre. Kort beskrivelse af idéen Økonomi 4
5 Turismens værdikæde. Aktiver - hvad er der at se? Koncept - hvad gør man? Kapacitet - hvad kan man købe? Infrastruktur - hvordan kommer man derhen? Marketing - hvor ser man det? Kilde: Anders Hedetoft og Eskild Hansen (2012) Potentialer for erhvervsudvikling i turismebranchen på småøerne. Indholdet i turismens værdikæde Aktiver Kapacitet Marketing Infrastruktur Koncept Aktiverne sætter billede på destinationen i turistens bevidsthed og udgør fundamentet for attraktionen. Her er Bornholms natur helt central. Uden mad og drikke outdoor-turisten på Bornholm skal kunne få opfyldt helt basale behov for målgruppen. Mad, drikke og overnatning. Men også f grejudlejning, salg og servicebehov. Produkterne skal naturligvis også synliggøres via markedsføring, presseomtale, anbefaling fra familie, venner og kolleger osv. Destinationens tilgængelighed for turisten afhænger af en infrastruktur i form af transport, information og kommunikation, skiltning, veje og stier, brochurer m.v. Alt dette hjælper turisten til at opleve aktiverne. Forskellige målgrupper har forskellige behov. Det er ikke længere i samme grad stedet, der trækker, men det man kan gøre på stedet aktiviteterne og oplevelserne. Dette behov fordrer et koncept en velfungerende opskrift. Skiferie og wellnessophold er gode eksempler på genkendelige og alment udbredte feriekoncepter. Det betyder ikke, at turister vil være fri for overraskelser og impulsive oplevelser. Men vi er i dag vant til at blive serviceret og guidet, og derfor foretrækker vi også, at vores rejser og fritid er veltilrettelagte og i en vis udstrækning følger en genkendelig og accepteret skabelon. Det skal ikke være besværligt og krævende at holde fri. 5
6 AKTIVER HVAD KAN MAN SE SIDE 8 1 SYNLIGGØRE OG STYRKE DE YPPERSTE OUTDOOR-SPOTS 2 ENKELT AT SKABE KOMMERCIELLE AKTIVITETER I OFFENTLIGT EJET NATUR 3 VIDENDELING MELLEM DE STORE AREALEJERE OG OUTDOOR-INTERESSENTER 4 SYNLIGGØRE AT BORNHOLM HAR DANMARKS ALLERBEDSTE STRANDE KAPACITET HVAD KAN MAN KØBE SIDE 13 5 OVERNATNINGSSTEDERNE GIVER OVERBLIK OVER OUTDOOR-FACILITETER 6 FLERE OVERNATNINGSSTEDER ER ÅBNE I YDERSÆSONEN 7 OUTDOOR PÅ FOLKEMØDET KAN BOOKES ÉT STED 8 I YDERSÆSONEN TILBYDES INTIMT OG EKSKLUSIVT OUTDOOR 9 CERTIFICERING AF KVALITETS-OUTDOOR-AKTIVITETER 10 SANDVIG PLEJEHJEM ER OUTDOOR-HOTEL 11 TVÆRGÅENDE INSTRUKTØRKURSER MED FOKUS PÅ GODE OPLEVELSER 12 YOUTH HOSTEL MED OUTDOOR-PROFIL 13 KVALIFICERET OUTDOOR-ARBEJDSKRAFT FINDES PÅ BORNHOLM 14 BORNHOLM HAR ET KORPS AF OUTDOOR-FRIVILLIGE MARKETING HVOR SER MAN DET SIDE MERE VISUEL MARKEDSFØRING BILLEDER = FØLELSER 16 OUTDOOR-BORNHOLM ER FOR FAMILIER 17 BORNHOLM ER FOR DE UNGE 18 OMTALE AF KLATREMULIGHEDER PÅ BORNHOLM 19 OPBAKNING TIL FÆLLES ONLINE BOOKINGPLATFORME FOR OUTDOOR- OPLEVELSER 20 FORBEDRET OMTALE AF OUTDOOR PÅ BORNHOLM.INFO 21 RABAT PÅ TRANSPORT TIL/FRA OG PÅ BORNHOLM NÅR DU ER AKTIV 22 DENNE UGES BORNHOLM GÅR ONLINE 23 OUTDOOR I YDERSÆSONEN ER INTIMT OG EKSKLUSIVT 24 ØEN DU VENDER SUNDERE HJEM FRA 6
7 INFRASTRUKTUR HVORDAN KOMMER MAN DERHEN SIDE BORNHOLM HAR MOUNTAINBIKERUTER OG GUIDER 26 KLATRERUTERNE ER GENNEMGÅET - SIKRE OG VEDLIGEHOLDTE 27 SKILTNING I LANDSKABET ER TYDELIG OG TILSTRÆKKELIG 28 ORGANISERET VIDENDELING ML. OVERNATNING OG AKTIVITETER 29 HENVISE OG SAMARBEJDE I STEDET FOR AT KONKURRERE 30 FRONTPERSONALET KAN BESVARE: HVAD SKAL VI LAVE? 31 BORNHOLM HAR ALTID EN KYST MED LÆ SÅ VI HENVISER TIL HINANDEN 32 BORNHOLM HAR EN OUTDOOR-KOORDINATOR 33 OUTDOOR-SHUTTLES MELLEM OVERNATNINGSSTED OG LOKATION KONCEPT HVAD GØR MAN SIDE FISKEDAG MED MADOPLEVELSER 35 OUTDOOR-TEMADAGE I SOMMERFERIEN 36 SVØMMESKOLE 37 SEJLERSKOLE 38 OUTDOOR-WEEKEND / OUTDOOR-UGE 39 IRONMAN BORNHOLM 40 FLERE PAKKEPRODUKTER: OVERNATNING + AKTIVITETER 41 OUTDOOR-BUSSEN 42 REJS TIL BORNHOLM MED OUTDOOR-UDSTYR MEN UDEN BIL BORNHOLM RUNDT TIL LANDS, TIL VANDS OG I LUFTEN BORNHOLM ER DANMARKS CENTRUM FOR OUTDOOR-UDFOLDELSE 45 THE COOL SCHOOL OUTDOORTURISME PÅ BORNHOLM er ferie med det PRIMÆRE formål at bruge Bornholms unikke, varierede natur som ramme om udendørs aktiviteter, der rummer udfordringer og giver sved på panden. 7
8 AKTIVER HVAD KAN MAN SE Aktiverne sætter billede på destinationen i turistens bevidsthed og udgør fundamentet for attraktionen. Her er Bornholms natur helt central. 8
9 1 SYNLIGGØRE OG STYRKE DE YPPERSTE OUTDOOR-SPOTS Økonomi Bornholm har rammerne til at tilbyde spektakulære outdoor- og naturoplevelser. De forskellige produkter skal først og fremmest tilbydes dér, hvor mulighederne er allerbedst. Bedste havkajaktur ved Hammerknuden, bedste boltede klatreruter i Moseløkken og uboltede ruter ved kysten syd for Vang, bedste mountainbikerute i Almindingen, En surf-spot guide til de bedste bølger og strømforhold. Markering af vandrestier sammen med Dansk Vandrelaug, Bornholmerne ved selv bedst turisterne skal have hjælp. Virksomheder Koordinator Af få forhandlet tilladelser om anvendelse af arealer fra private lodsejere. 9
10 2 ENKELT AT SKABE KOMMERCIELLE AKTIVITETER I OFFENTLIG EJET NATUR Det bornholmske samfund kan tjene flere penge på, at øen giver oplevelsesudbydere og iværksættere gunstige vilkår for at drive virksomhed. Klare ensrettede retningslinjer og vilkår samt viden om disse vedr. benyttelse af offentlig ejede arealer til outdoor-aktiviteter ønskes. BRK Økonomi Koordinator Kommunens økonomi er presset og medfører et stort behov for kommunale indtægter. 10
11 3 VIDENDELING MELLEM DE STORE AREALEJERE OG OUTDOOR- INTERESSENTER Økonomi Uden Bornholms natur ingen outdoorturisme. Naturstyrelsen og BRK er de store arealejere. BRK og Naturstyrelsen har har en viden om faciliteter, stier, adgangsforhold, arealer osv. som måske ikke når ud til turismeaktørerne. Der bør etableres et forum, hvor denne viden kan komme i spil. Gennem dialog mellem BRK, Destinationen og erhvervet kan prioriteres i forhold til vedligehold og standard af faciliteter og adgangsforhold for turister og borgere. Dvs. vedligeholdes, forbedres og plejes. Eksempelvis skærver på stier, snerydning, strandrensning og træfældning. Bænke, shelters m.v. BRK, Naturstyrelsen, lodsejere Destination Bornholm Kommunens økonomi er presset og ressourcerne prioriteres benhårdt. 11
12 4 SYNLIGGØRE AT BORNHOLM HAR DANMARKS ALLERBEDSTE STRANDE Økonomi Strandene langs kysterne og vandet omkring Bornholm er året rundt et af øens allervæsentligste aktiver. Vi har ingen blå flag, men må på anden vis gøre gæsterne trygge og oplyste. Skabe en strandguide. Hvor er vandet rent i dag? Hvor er der flest/færrest bølger? Hvilke faciliteter hvor? Der kunne f være et strand-barometer på bornholm.info med hyppigt opdateret information om de mest populære strande, f vandtemperatur, vandkvalitet, tang, bølger. Virksomheder, foreninger Koordinator Hvem vil forpligte sig til at vedligeholde barometeret? Kræves f én bademester pr. strand? 12
13 KAPACITET HVAD KAN MAN KØBE Uden mad og drikke outdoorturisten på Bornholm skal kunne få opfyldt helt basale behov for målgruppen. Mad, drikke og overnatning. Men også f grejudlejning, salg og servicebehov. 13
14 5 OVERNATNINGSSTEDERNE GIVER OVERBLIK OVER OUTDOOR-FACILITETER Økonomi Outdoor-turisterne skal kunne finde det optimale overnatningssted. Hvilke overnatningssteder har faciliteter og ekspertiser (f hos ejere og personale), som imødekommer hvilke outdoor-målgruppers behov? Hvor kan renses fisk? Hvor kan repareres cykler? Hvor er der hurtigst adgang til varieret løbeterræn? Destination Bornholm Koordinator Opdatering 14
15 6 FLERE OVERNATNINGSSTEDER ER ÅBNE I YDERSÆSONEN Økonomi Skal outdoor-turisterne søge til Bornholm uden for sæsonen, skal overnatningssteder som er attraktive for målgruppen holde åbent. Virksomheder Destination Bornholm Hønen eller ægget? 15
16 7 OUTDOOR PÅ FOLKEMØDET KAN BOOKES ÉT STED Økonomi Der er efterspørgsel fra virksomheder, som - når de alligevel er på Bornholm under Folkemødet - vil have særlige arrangementer kun for dem selv og med fokus på outdoor. Det er vigtigt, at virksomhederne kan gribe knoglen én gang - og så er der nogen, der kan løse det hele for dem. Virksomheder (Team Bornholm) Koordinator og BRK 16
17 8 I YDERSÆSONEN TILBYDES INTIMT OG EKSKLUSIVT OUTDOOR Økonomi På Bornholm tibydes i ydersæsonerne en række outdoor-tilbud målrettet entusiaster, nørder, drengerøve og tøsegrupper. Modsat i højsæsonen, hvor det er familiesegmentet, som prioriteres. Gæsterne i ydersæsonen vil ofte have stiftet bekendtskab med outdoor-bornholm i højsæsonen. Kan til en start synliggøres gennem f et fokuseret pinsearrangement, sammensat af surf/kajak/dykke/klatre symposier. Outdoor-aktørerne Destination Bornholm Få volumen nok til at skabe lønsomhed. 17
18 9 CERTIFICERING AF KVALITETS-OUTDOOR-AKTIVITETER Økonomi Outdoor på Bornholm er lig med sikkerhed, kvalitet og fair pris. Bornholm tilbyder de bedste outdooroplevelser - høj kundetilfredshed og oplevelsesværdi. Certficering kræves for at være med i Destination Bornholms markedsføring og være bookbar via onlineportaler. F godkendte instruktører, krav om at certifikater ved solooplevelser overholdes, nødvendigt og godkendt sikkerhedsudstyr, kontaktperson, hjemmeside, sprogkrav, brug af TripAdvisor etc. Destination Bornholm Koordinator Løbende og nødvendig opfølgning er ressourcekrævende. 18
19 10 SANDVIG PLEJEHJEM ER OUTDOOR-HOTEL Økonomi Der bygges et nyt outdoor-hotel i det gamle Sandvig Plejehjem. De nuværende overnatningssteder kan ikke imødekomme de kræsne outdoor-gæsters forventninger. Inspiration fra Comwell Sport Rebild Bakker, Virksomheder Destination Bornholm Stort investeringsbehov 19
20 11 TVÆRGÅENDE INSTRUKTØRKURSER MED FOKUS PÅ GODE OPLEVELSER Økonomi Bornholm er stedet, hvor man får gode outdoor-oplevelser. Men hvordan giver vi folk en god oplevelse? Didaktiske overvejelser. Psykologi. Hvordan læser man enkeltpersoner? Hvordan læser man en gruppe? F kan vand og klipper være skræmmende størrelser. Og i Danmark kan alle cykle, men det kan være et fremmed transportmiddel for udenlandske turister. DGI Bornholm + Havkajak Bornholm (lokal undervisningsressource) Koordinator Prioritering af kurset hos relevante deltagere. 20
21 12 YOUTH HOSTEL MED OUTDOOR-PROFIL Økonomi Et fedt overnatningssted for de unge. Youth Hostel i klassisk backpackerforstand et overnatningssted målrettet de unge, dvs. med overnatningsmuligheder, tilbud, mad, drikke og ikke mindst rammerne for socialt samvær tilpasses denne målgruppe og ikke familierne. Sandvig Plejehjem kunne f ombygges til Sandvig Outdoor Hostel idé 10. Virksomheder Destination Bornholm Volumen inden for segmentet kan tage tid at opbygge 21
22 13 KVALIFICERET OUTDOOR-ARBEJDSKRAFT FINDES PÅ BORNHOLM Økonomi Udbyderne af actionprægede outdooraktiviteter tager i dag arbejdskraft med til Bornholm. Der skal skabes rammer for, at flere bornholmere som kender øen og naturen får de nødvendige uddannelser/kurser til at levere undervisning af høj kvalitet og gøre outdoor til en levevej. F etablering af outdoor leader uddannelsen i samarbejde med f Bornholms Højskole eller i DGI regi. Eller 10. klasse, HF eller gymnasium med skema tilpasset outdoorentusiaster, som f HF Cold Hawaii tilpasset surfere. BRK (Jobcenter Bornholm), Campus Bornholm Koordinator Prioritering 22
23 14 BORNHOLM HAR ET KORPS AF OUTDOOR-FRIVILLIGE Økonomi Flere frivillige skal aktiveres som guider, instruktører m.v., så outdooraktiviteter på Bornholm kan blive præsenteret og formidlet til turisterne af lokale, som i deres fritid benytter sig af mulighederne. Et etableret korps med aktive inden for forskellige aktiviteter, som turismens aktører kan trække på, vil kunne øge bornholmernes aftryk på (og på sigt indtægtsgrundlag fra) outdoorturismen. DGI Er det muligt? Måske kræver det et klubtilhørsforhold og/eller interesse i den pågældende aktivitet at bruge frivillig tid. 23
24 MARKEDSFØRING HVOR SER MAN DET Produkterne skal synliggøres via markedsføring, presseomtale, anbefaling fra familie, venner og kolleger osv. 24
25 15 MERE VISUEL MARKEDSFØRING BILLEDER = FØLELSER Økonomi Intensivere brugen af billeder og film til at markedsføre outdooroplevelser på Bornholm. Vise outdoor-oplevelserne under optimale betingelser. Bruge ægte billeder og egne billeder. Vække gæsternes lyst og følelser til at få sådanne oplevelser på Bornholm. Virksomheder Destination Bornholm 25
26 16 OUTDOOR-BORNHOLM ER FOR FAMILIER Økonomi Samlet synliggørelse af produkter/tilbud, som henvender sig til familier med små og store børn. Det er en tendens hos alle aktivitetsudbydere, at deres produkter (også) appellerer til familier, som ønsker at krydre den klassiske bornholmerferie med aktive oplevelser. Aktiv ferie er in. Skærpet fokus på bestemte målgrupper er nødvendigt børnefamilier har f andre informationsbehov (sikkerhed, sværhedsgrad) end outdoor-nørderne. Destination Bornholm, fælles bookingplatforme Destination Bornholm 26
27 17 BORNHOLM ER FOR DE UNGE Økonomi Det klassiske Bornholm appellerer ikke til de unge. Men Bornholms outdoor-aktiviteter, bymiljø og stemning især i højsæsonen har appel til unge, og dette budskab kan understreges tydeligere. Det er også trygt at sende familiens unge til Bornholm på første ferie på egen hånd. Danske unge har gode lejrskoleminder fra Bornholm. Eksotisk og kendt. Kræver brug af nye markedsføringskanaler og virkemidler. Kan sammenkædes med Wonderfestiwall og Vang Pier Beach Party. Overnatningssteder og eventorganisationer sammen med Destinationen Destination Bornholm 27
28 18 OMTALE AF KLATREMULIGHEDER PÅ BORNHOLM Økonomi Klatremuligheder på Bornholm skal omtales i Dansk Klatreforbunds forum og i andre medier med klatrere som målgruppe. Er implementeret på samt på apps til Android og iphone. Derudover findes der en klatrevideo: Bornholm on the rocks. Dansk Klatreforbunds Bornholmskomité Koordinator Hvordan nås klatrere internationalt? 28
29 19 OPBAKNING TIL FÆLLES ONLINE BOOKINGPLATFORME FOR OUTDOOR- OPLEVELSER Økonomi Outdoor-aktiviteter og outdoor-events skal være synlige og bookbare ét sted. Bookingportal sammenkædes med ekspertomtale (redaktionelt stof) med fokus på relevante segmenter nørder og alle de andre. Dette arbejde er i gang under Go Bornholm og Færgenshop. Aktørerne skal hjælpes med den tekniske del og skal blive bedre til at samarbejde og netværke, så der kan skabes opbakning og tillid til, at fælles synlighed er vejen frem. Virksomheder Koordinator Fra testversion i til outdoor-portal i
30 20 FORBEDRET OMTALE AF OUTDOOR PÅ BORNHOLM.INFO Økonomi Fortællinger og information om de de mange muligheder, som allerede NU findes for at være aktiv på Bornholm, skal skærpes. Destination Bornholms webmaster sidder klar til at skrive og søgemaskineoptimere. Udbydere af forskellige aktiviteter skal blot levere relevant info om arrangementer, aktiviteter og andet guf specifikt henvendt til målgrupperne særligt nørderne kræver ekspertinput. Destination Bornholm og outdoor-aktørerne Destination Bornholm Finde nålen i høstakken.. der er allerede meget info på bornholm.info. Systematiseret og forbedret informationsflow. 30
31 21 RABAT PÅ TRANSPORT TIL/FRA OG PÅ BORNHOLM NÅR DU ER AKTIV Økonomi Transportprisen er en evig udfordring for Bornholms turisme også når det handler om outdoor. Arbejde for, at medbragt mountainbike/surfboard etc. eller billet til et outdoor-arangement giver rabat på transport. I første omgang i forbindelse med specifikke events. Ved brug af offentlig transport rundt på Bornholm gives afslag i prisen, hvis man benytter de særlige outdoor-afgange med god plads og god tid til at få cykel eller bræt ombord i bussen. Færgen og BAT Koordinator Skal bygge på troen på, at det på sigt skaber flere kunder, både for færge og bus. Kan evt afprøves over 2 år og erstatte individuelle sponsoraftaler. 31
32 22 DENNE UGES BORNHOLM GÅR ONLINE Økonomi Denne Uges Bornholm er turisternes dag til dag guide til oplevelser på Bornholm, men den er svær at overskue og rummer mange gentagelser. Suppleres/afløses af en hjemmeside/app med en forside, som hver dag opdateres på flere sprog. Mere synlige tilbud. Synliggørelse og overblik over aktiviteter. Bornholms Tidende Destination Bornholm Denne Uges Bornholm vs. Open2Day. Hvor mange medier? 32
33 23 OUTDOOR I YDERSÆSONEN ER INTIMT OG EKSKLUSIVT Økonomi Gæsterne stifter bekendtskab med outdoor-paletten på Bornholm i højsæsonen. Her præsenteres de for markedsføringsmateriale med ydersæsonsprodukterne, som giver mulighed for fordybelse i disciplinerne. Eller de får viden om muligheder efter hjemkomst, når længslen efter ferie og Bornholm igen melder sig. Virksomheder Koordinator Vind og vejr. Stå parat med et B-katalog og/eller tilbyde produkter, som kan ændres efter vejrbetingelserne. 33
34 24 ØEN DU VENDER SUNDERE HJEM FRA Økonomi På en ferie på Bornholm får man bevæget sig så meget, at feriemaden ikke sætter sig. Og feriemaden på Bornholm er sund(ere). På Bornholm er det med andre ord nemt at være sund i ferien. Destination Bornholm + partnere Destination Bornholm Opbakning til sund feriemad konceptet 34
35 INFRASTRUKTUR HVORDAN KOMMER MAN DERHEN Destinationens tilgængelighed for turisten afhænger af en infrastruktur i form af transport, information og kommunikation, skiltning, veje og stier, brochurer m.v. Alt dette hjælper turisten til at opleve aktiverne. Forskellige målgrupper har forskellige behov. 35
36 25 BORNHOLM HAR MOUNTAINBIKERUTER OG GUIDER Økonomi Bornholm har et veludbygget almindeligt cykelvejsnet, men flere mountainbikeruter efterspørges samt synliggørelse og markedsføring af disse. De skal gøres tilgængelige, f ved at man kan komme ud med guide eller ved at være rigtig godt afmærkede med markering af sværhedsgrad. Suppleres med en mountainbike-guide til Bornholm bl.a. fordi Bornholm er vanskeligt terræn for nybegyndere. DGI, Team Cycling Bornholm, virksomheder Koordinator Afmærkede ruter øger belastningen på naturen 36
37 26 KLATRERUTERNE ER GENNEMGÅET - SIKRE OG VEDLIGEHOLDTE Økonomi Rutebyggere fra Dansk Klatreforbund skal have et rejsetilskud, så de kan komme til Bornholm og vedligeholde (og udbygge) klatreruterne. Gode forhold er nødvendige for, at bl.a. klatreklubber og grupper af klatreentusiaster vil rejse til Bornholm for at klatre. Dansk Klatreforbund Koordinator 37
38 27 SKILTNING I LANDSKABET ER TYDELIG OG TILSTRÆKKELIG Skiltningen til outdoor-lokationer på Bornholm skal opgraderes og understøtte produktporteføljen, som aktørerne udbyder. Turisterne skal kunne finde de bedste outdoor-lokationer. BRK Økonomi Koordinator Regulativer og lovgivning 38
39 28 ORGANISERET VIDENDELING ML. OVERNATNING OG AKTIVITETER Økonomi Turismevirksomhederne sidder inde med viden om turister, som kan komme de personer til nytte, som tilbyder outdoor-aktiviteter, fordi de dybest set har en interesse eller hobby, de gerne vil gøre til en forretning. De ved imidlertid typisk ikke ret meget om turisternes behov. Der er potentiale for at skabe noget større sammen. Omvendt behøver formidlingsvirksomhederne; hoteller og andre generel viden om outdoor-produkterne, evt muligheder for at afprøve aktiviteterne, samt specifik viden om aktiviternes gennemførelse set i forhold til vejr, sværhedsgrader mv. En bustur for overnatningssteder rundt til aktivteterne kunne f give basal viden. Detaljeret viden kunne samles på en hjemmeside eller i et produktkatalog. Destination Bornholm Koordinator Kontinuerlig opdatering af viden hos overnatningsvirksomhederne 39
40 29 HENVISE OG SAMARBEJDE I STEDET FOR AT KONKURRERE Økonomi Regelmæssige netværksmøder og besøg hos hinanden samt ERFA-grupper på tværs af brancher. Der er udbredte kommunikationsproblemer aktørerne imellem som også skaber misforståelser. Fordomme kan trives, og skår kan være svære at klinke, men viden og kendskab skaber bedre relationer. Destination Bornholm Koordinator Prioritering 40
41 30 FRONTPERSONALET KAN BESVARE: HVAD SKAL VI LAVE? Økonomi Gæsterne spørger i receptionen, hvad der er at lave. Derfor skal overnatningsstederne klædes på til at markedsføre små og store outdooroplevelser. Frontpersonalet kan opfordres til at researche i de stille stunder, hvor der ikke er kunder. Fælles tur til oplevelsesaktørerne for frontpersonalet se idé 28. Overnatningsstederne og outdoor-aktørerne Koordinator Konstant behov for ny videndeling, for outdoor-produktudbuddet ændrer sig og frontpersonale ansættes løbende (sæsonpersonale). 41
42 31 BORNHOLM HAR ALTID EN KYST MED LÆ SÅ VI HENVISER TIL HINANDEN Økonomi Flere udbydere af sammenlignelige produkter på forskellige lokaliteter øen rundt henviser til de andre, når vejret er en udfordring: Vinden vender i morgen, så dér kan I bare komme ud at fiske i stedet I morgen rejser vi hjem okay så ring til.. Der er læ på dén kyst, og måske han har plads. Dette gøres allerede i regi af GoBornholm, som sælger outdoor fra flere aktører. Outdoor-aktørerne Koordinator Kræver stor tillid mellem aktørerne 42
43 32 BORNHOLM HAR EN OUTDOOR-KOORDINATOR Økonomi Outdoor-aktiviteter og -events hviler på skuldrene af små aktører med begrænsede ressourcer til markedsføring, tilvejebringelse af midler, organisering etc. Deres fokus ligger på afvikling og ekspertise i forhold til den specifikke aktivitet el. event. Der er behov for en koordinator eller et sekretariat, som supporterer, koordinerer og rådgiver samt er behjælpelig med fondsansøgninger og tilladelser hos myndigheder. Som hjælper med markedsføring og som deler viden om, hvilke tanker og initaitiver, der iøvrigt er på vej. Destination Bornholm Bornholms Vækstforum Drift og kontinuitet efter en fonds- og/eller bevillingsfinansieret opstart. 43
44 33 OUTDOOR-SHUTTLES MELLEM OVERNATNINGSSTED OG LOKATION Økonomi Mange outdoor-lokationer er kun tilgængelige i bil i hvert fald, når man også har tungt udstyr med. Det udelukker målgrupper uden bil og/eller prisbevidste kundegrupper. På outdoor-dage el. i outdoor-uger tilbydes shuttlebusser fra udvalgte overnatningssteder til centrale lokationer. BAT + virksomheder Koordinator Volumen nok til at gøre det rentabelt 44
45 KONCEPT HVAD GØR MAN Det er ikke længere i samme grad stedet, der trækker, men det man kan gøre på stedet aktiviteterne og oplevelserne. Dette behov fordrer et koncept en velfungerende opskrift. Skiferie og wellnessophold er gode eksempler på genkendelige og alment udbredte feriekoncepter. Det betyder ikke, at turister vil være fri for overraskelser og impulsive oplevelser. Men vi er i dag vant til at blive serviceret og guidet, og derfor foretrækker vi også, at vores rejser og fritid er veltilrettelagte og i en vis udstrækning følger en genkendelig og accepteret skabelon. Det skal ikke være besværligt og krævende at holde fri. 45
46 34 FISKEDAG MED MADOPLEVELSER Økonomi Fiskekutteren Fortuna sejler ud fra Neø Havn. Turene udgår fra Check Point Marine, hvor billetter kan købes og udstyr lejes el. købes. Båden sejler til Årsdale Silderøgeri, hvor man spiser frokost. Man sejler videre til Svaneke Havn og spiser aftensmad og slutter af med cocktails på Listed Havn. På sejlturen ml. byerne fisker man under kyndig vejledning og fanger måske noget. Aftensmaden er fisk (som er fanget i forvejen så man ikke sulter, hvis der ikke er bid) og tilberedes i fællesskab med råd og vejledning fra en kok. Check Point Marine og Fortuna Tours, Neø Koordinator Vejret, økonomi (hvor mange billetter pr. tur er nødvendige?) 46
47 35 OUTDOOR-TEMADAGE I SOMMERFERIEN Økonomi For at gøre det enkelt at kommunikere og organisere (og derved tilgodese både turister og arrangører), samles forskellige aktiviteter på bestemte ugedage. F mandagscykling, tirsdagsklatring etc. DGI + outdoor-aktører (foreninger, virksomheder) Koordinator Succes kræver stor opbakning. 47
48 36 SVØMMESKOLE Økonomi Efter samme koncept som skiferie. Hele familien er på strand- og badeferie i en uge. Hver formiddag er man på svømmeskole og får finpudset svømmeteknikken, lærer basisdisciplinerne el. dyrker nicher som f vandskrækhold, udspring etc. Svømning på stranden og i f Klemensker Svømmebad. ALLE forældre vil have, at deres børn kan svømme. Målrettet travle familier. I må kun gå til to ting svømning må I godt springe over, for vi tager bare på svømmeskole på Bornholm til sommer. Også et tilbud til de lokale børn. Skolereformen, som medfører mindre tid til fritidsaktiviteter, kan hjælpe successen på vej. Kommerciel outdoor-aktør + svømmeklubber/dgi Destination Bornholm Ressourcer til produktudvikling og markedsføring 48
49 37 SEJLERSKOLE Økonomi Kom og prøv i 3-4 timer. Kom igen i morgen. For børn og forældre. Kobling til foreningsregi med henblik på rekruttering af lokale børn til sejlklubber etc. Folk på Bornholm og med tilknytning til Bornholm er i høj grad maritimt miljøskadede. Mine børn skal lære at sejle. Klubber, som har optimistjoller m.v., der ikke anvendes af klubbørn i skolernes sommerferie, kan medvirke. Kommerciel outdoor-aktør + sejlklubber Destination Bornholm Ressourcer til produktudvikling og markedsføring 49
50 38 OUTDOOR-WEEKEND / OUTDOOR-UGE Økonomi Events er den bedste markedsføring. Far sejler havkajak eller cykler og mor dyrker yoga eller klatrer. Events sammensat af flere små aktiviteter og konkurrencer en outdoor-festival som Eller små events i slipstrømmen på en stor. F forstærke uge 30 effekten i forbindelse med Etape Bornholm ved at markedsføre understøttende/supplerende aktiviteter sideløbende med etapen, bl.a. måltrettet familiemedlemmer, som ikke løber. Koordinator Flere facetter gør produkt og dermed budskaber og markedsføring mere komplekst. 50
51 39 IRONMAN BORNHOLM Økonomi Ironman er det nye marathonløb. Løbene er udsolgt lynhurtigt stor efterspørgsel. Timingen for Bornholm er den rette nu. Viking Atletik Koordinator Kræsent marked produktet skal være 110 % i orden. 51
52 40 FLERE PAKKEPRODUKTER: OVERNATNING + AKTIVITETER Økonomi Outdoor-turister medbringer ofte udstyr, som kræver særlige hensyn i forbindelse med opbevaring, rengøring og vedligehold. Pakker med overnatning + aktiviteter, hvor de forskellige aktiviteters behov er dækket (f værksted til mountainbikere, adgang til afvaskning, flaskepåfyldning og ophængsmuligheder for dykkerdragter). Behov for at skabe en eller anden form for overblik over best practice andre steder i DK for at dele viden om, hvad overnatningsudbyderne kan/skal gøre for at tilgodese forskellige outdoor-målgruppers behov. Eksempelvis gennem HORESTA-projekt om outdoorturisme-pakker finansieret af Naturstyrelsen. Overnatningssteder + outdoor-aktører Destination Bornholm Ramme målgruppen, så de motiveres til pakkekøb 52
53 41 OUTDOOR-BUSSEN Økonomi Hop ind i en bus og bliv kørt rundt til forskellige outdoor-lokationer, hvor guider og udstyr venter. Nem outdoor for dem, som bare vil prøve. Outdoorbussen er tænkt som en event i sig selv ikke kun et transporttilbud. Outdoor-aktører + BAT Koordinator Volumen og logistik 53
54 42 REJS TIL BORNHOLM MED OUTDOOR-UDSTYR MEN UDEN BIL Økonomi Prisen for at få bil med til Bornholm kan begrænse antallet af gæster. Pakkeprodukter i samarbejde med Bornholmerbussen eller vognmand inspireret af skibuskonceptet. Overnatning på udvalgte overnatningssteder sælges inkl. bustransport fra København. Bussen ledsages af en trailer med plads til kajakker, cykler etc. Bus og trailer kører gæsterne helt hen til overnatningsstederne. Se også idé 40. Færgen, Bornholmerbussen og/eller lokale vognmænd Destination Bornholm Logistik 54
55 43 BORNHOLM RUNDT TIL LANDS, TIL VANDS OG I LUFTEN Økonomi Samlet synliggørelse - og udbygning - af alle events, hvor man kan komme Bornholm rundt. Vi vil i stigende grad udfordre os selv. Succesoplevelse fra en version af Bornholm Rundt kan give lyst til at deltage i den næste hvis man opdager den. Outdoor-aktørerne Destination Bornholm Vil en cykelrytter også løbe eller sejle kajak? 55
56 44 BORNHOLM ER DANMARKS CENTRUM FOR OTDOOR-UDFOLDELSE Uddannelser, aktiviteter, events og køb af udstyr inden for outdoor. Bornholm tilbyder det ypperste og tiltrækker eliten såvel som bredden. Efter idé fra Glenmore Lodge, Skotland, BRK Økonomi Destination Bornholm Stor skala på langt sigt. 56
57 45 THE COOL SCHOOL Økonomi Det er cool at kunne surfe, klatre, stå på skateboard, rulleskøjter, sejle havkajak, snorkle, pifte, slå vejrmøller, cykle på mountainbike, ride på stranden, springe i fra molen eller vide hvordan man løber et orienteringsløb.hvis man aldrig har prøvet det før! På The Cool School er både børn og voksne elever for en dag, lærer af eksperterne og kan sammensætte et dag- eller ugeskema med nye tilvalgsfag. På The Cool School er der ikke eksamen, men diplom og aktivitets-ects-point. Kommerciel outdoor-aktør Koordinator Ressourcer til produktudvikling. 57
58 Resumé af potentialeplanen Outdoorturisme er et forretningsområde med stort vækstpotentiale for Bornholm, fordi der er et optimalt match mellem Bornholm som en ferieø med en unik natur og en stigende global efterspørgsel efter adrenalin- og svedperlefremkaldende ferieoplevelser. Bornholm tilbyder allerede i dag et bredt udbud af outdoor-aktiviteter, men turisterne er i dag primært aktive i naturen, fordi de holder ferie på Bornholm. Outdoor er ikke et rejsemotiv i sig selv, men indgår i den samlede oplevelsespalette og supplerer og styrker øens klassiske turisttilbud. UD OVER KANTEN potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm -17 kan hentes på Outdoor er i dag ikke i høj nok grad reason to go for ferien på Bornholm. Interessen for aktiv ferie er stigende i vores nabolande, men kendskabet til, hvad Bornholm kan tilbyde, er begrænset, med undtagelse af cykling, løb og vandreture. Potentialerne findes, men mulighederne skal gøres til bookbare og markedsførte kommercielle produkter. Adgang til og udbud af outdoor-produkter er en forudsætning for, at Bornholm kan bevare sin konkurrenceposition og tillige for, at Bornholm kan tiltrække gæster fra nye markeder. Bornholm har i dag både gode naturgivne forudsætninger og et veludbygget og velorganiseret turismeerhverv og idrætsliv som stærkt udgangspunkt for vækst og flere lokale arbejdspladser. De ømme punkter i forhold til at få outdoorturisme ud over kanten, er at: Outdoor-produktet er et kludetæppe uoverskueligt præsenteret Hvor køber man og til hvilken pris? Usikkerhed hvad er muligt og hvornår? Sikkerhed og kvalitet er en individuel sag for de enkelte aktører Instruktør- og guidekompetencer findes kun begrænset lokalt Aktørerne har outdoor som bierhverv og mangler derfor ressourcer og strategisk fokus Potentialeplanens afsæt er derfor visionen Outdoor Park Bornholm. Bornholm skal være det oplagte valg for aktive turister i alle aldre, som søger en naturskøn feriedestination med et bredt udbud af let tilgængelige outdoor-tilbud af høj kvalitet. Og Bornholm skal også kunne tiltrække elite og outdoor-nørder, der søger gode betingelser for at udøve deres disciplin, men samtidig prioriterer den veletablerede feriedestinations tilbud og services som ramme omkring ferien. 58 Outdoorturisme er et vækstpotentiale for Bornholm Men budskabet om Bornholms overflødighedshorn af outdoor-tilbud skal ud over kanten Visionen Outdoor Park Bornholm: Outdoor på Bornholm skal være reason to go for aktive turister i alle aldre og for outdoor-nørder
59 Visionen om Outdoor Park Bornholm realiseres med afsæt i en handlingsplan bestående af seks faser frem til udgangen af 2017: Fundament skabt for etablering af forpligtende partnerskab mellem kommercielle og offentlige aktører, som vil udvikle outdoorturisme Arbejdsgruppe etableret Enkeltinitiativer igangsat for at holde gryden i kog Organisatorisk set-up for fremtidig udvikling af outdoorturisme er på plads Outdoorkoordinator ansat Understøttende aktivitet vedr. salg, tilgængelighed, uddannelse, skiltning og faciliteter er iværksat Outdoor-weekend med centrum på Hammerhavn Varieret outdoor-produkt synligt og bookbart online i højsæsonen Øget national og international opmærksomhed om outdoor på Bornholm en evalueres som afsæt for opbygning af et stærkere produkt Fokus: målrettet markedsføring samt uddannelse af lokale instruktører Kommerciel part har taget ejerskab 2016 Hammerhavn er epicenter for outdoor-aktiviteter hele højsæsonen Varieret outdoor-produkt synligt og bookbart fra påske til efterårsferie Flere outdoorturister - især aktivitetsudbyderne mærker fremgang 2017 Bornholm fungerer som en outdoorpark - god infrastruktur og et varieret udbud af kvalitetssikrede produkter, som er synlige og bookbare hele året Flere outdoorturister - både hos aktivitetsudbydere og overnatningssteder Afsmittende effekter af outdoorturisme - tilflytning, uddannelse og idræt 59
60 60
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen
Ud over kanten. Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm 2015-17
Ud over kanten Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm 2015-17 CENTER for REGIONAL- & TURISMEFORSKNING Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning ved Anja Bach-Jensen, Tage Petersen og
Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet
27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med
De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015
De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 Jie Zhang og Lene Feldthus Andersen Center for Regional- og Turismeforskning Titel: De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet
HVAD ER MIKROTURISME?
HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer
www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941
Foreningen Event Bornholm www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Musikklyngen Etableret t i april 2010 Del af Klyngeprojektet Videndeling d og gode idéer fra første møde Markedsføring,
Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: [email protected] Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Strategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år
Segmentanalyse maj 2011 på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år Beregningen baseres på følgende kilder: Overnatningsstatistik, Danmarks
Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016
Bornholm rigere på oplevelser Bornholms turismestrategi 2013-2016 STRATEGI Bornholms nye turismestrategi tager over, hvor strategien fra 2006 slipper. Ambitionen med Bornholm I/S var at skabe grundlag
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Turisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
Fyld dit balkort: Aktørerne ved bordene!
Aftenens program: 16:30-16:45: Nina fra Naturturisme I/S: intro samt inspiration om pakker, koncepter og former for samarbejder 16:45-17:00: Introduktion af deltagerne 1 min. hver: sted/produkter/forventninger
BUSINESS DESTINATION HERNING. Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse
BUSINESS DESTINATION HERNING Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse VISION Vi vil skabe en business destination i verdensklasse for events og forretningsrejsende. MISSION
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal
Trends og tendenser på turismeområdet. Holstebro, Februar 2018
Trends og tendenser på turismeområdet Holstebro, Februar 2018 Om Seismonaut Seismonaut er et digitalt og strategisk konsulenthus specialiseret i at skabe vækst i en digital tidsalder med mennesket i centrum.
VISION OG STRATEGI SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD
VISION OG STRATEGI 2017-2022 SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD 1 V s t Vision og strategi 2017-2022 kort version Silkeborg Søhøjlandet - Danmarks Outdoor Hovedstad VisitSilkeborgs vision
Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Policy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Viborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut
Fra varm luft til verdensmål Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut Seismonaut Vi ved noget om: Strategisk oplevelsesudvikling af kommuner, destinationer og virksomheder Turisme og oplevelsesøkonomi
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Afrapportering. 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013
Afrapportering 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013 1 Målet med workshop 2 Tirsdag den 22. oktober var 28 fynske turismeaktører samlet til 2. workshop på First Grand Hotel i Odense
Vejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Turismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
VESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Successtrategier for moderne idrætsanlæg
Successtrategier for moderne idrætsanlæg Idrættens rum og rammer Frederikshavn, onsdag den 25. februar 2009 Indhold 1. Konkurrencesituationen 2. Behov for strategier 3. Metode i strategiarbejdet 4. Case
Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt
Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og
2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.
MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde
HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY
Udviklingsselskabet Vest D/S 2011 ApS HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Et bæredygtigt overnatningssted for surf-turister Michael Neumann 03-02-2015 Projektbeskrivelse Hytteby SURF N STAY Hvide Sande Disposition:
Projekt - Sundby Mors Havn
Onsdag den 9. Marts Projekt - Sundby Mors Havn Profileringsmøde med Morsø kommune Jesperhus Blomsterpark. Hvad kan vi profilere os på i vores område, og på den måde skabe flere arbejdspladser, og tiltrække
Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen
Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer Vi arbejder for turismen www.bornholm.info/erhverv Hvad gør vi/hvor er vi Vi har 75 fødevareproducerende virksomheder på Bornholm.
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Vand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
BO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Indsatsområdets navn: SEJLERTURISME: Billigt og nemt tilgængeligt materiale
Indsatsområdets navn: SEJLERTURISME: Billigt og nemt tilgængeligt materiale Kort/billede Beskrivelse af forslaget - hvad går det ud på? Hvad er formålet med indsatsen? Hvornår kan forslaget realiseres?
Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst
Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst 1 Formål Det overordnede formål med en fælles udviklingsplan for Danmarks Vestkyst er at skabe et planmæssigt grundlag for en bæredygtig turisme- og erhvervsmæssig
