POTENTIALEKATALOG. for outdoorturisme på Bornholm

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "POTENTIALEKATALOG. for outdoorturisme på Bornholm 2015-17"

Transkript

1 POTENTIALEKATALOG for outdoorturisme på Bornholm -17 CENTER for REGIONAL- & TURISMEFORSKNING Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning ved Anja Bach-Jensen, Lene Rømer og Tage Petersen for Videnscenter for Kystturisme, Destination Bornholm og Bornholms Vækstforum DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid

2 2

3 Titel: POTENTIALEKATALOG For outdoorturisme på Bornholm -17 Forfattere: Anja Bach-Jensen, Lene Rømer og Tage Petersen Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) Stenbrudsvej Neø Telefon Center for Regional- og Turismeforskning, Videncenter for Kystturisme, Destination Bornholm, Bornholms Vækstforum og forfatterne Projektet er gennemført med støtte fra EU s Regionalfondsprogram. Forside: Jane Hamilton, ISBN Nummer: Center for Regional- og Turismeforskning er et center for anvendt forskning, der løfter analyse- og udviklingsopgaver samt forskningsprojekter med særligt fokus på yderområder. Centrets primære fokus er regionaludvikling med fokus på yderområder, turisme i et destinationsperspektiv samt modeløkonomisk analyse. CRT er beliggende på Bornholm og har eksisteret siden

4 Introduktion til kataloget Dette katalog er blevet til som led i arbejdet med en potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm. Det er udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme, Destination Bornholm og Bornholms Vækstforum som en del af projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme under Videncenter for Kystturisme. Her er Allinge-Sandvig udset som én ud af 20 danske minidestinationer med et særligt udviklingspotentiale, som projektet har givet mulighed for at belyse og udvikle. Potentialekataloget rummer 45 mulige aktiviteter og tiltag til at understøtte en realisering af visionen om Outdoor Park Bornholm, der præsenteres i Ud over kanten potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm -17 (resumé bagerst i kataloget, s. 58). Nogle idéer kan igangsættes i morgen. Andre er langsigtede, strategiske satsninger. Nogle kan en enkelt aktør søsætte til egen gevinst og fælles bedste. Andre kræver tværgående samarbejde og politisk velvilje. Katalogets struktur Potentialekataloget bygger på bl.a. to workshops med outdoorturismens aktører i hhv. juni og september. Her er kataloget bearbejdet ud fra to strukturelle dimensioner: Turismens værdikæde er opdelt i fem led: aktiver, kapacitet, marketing, infrastruktur og koncept. Den tager udgangspunkt i den klassiske værdikædetankegang: Hvilke aktiviteter skaber værdi for kunden og giver Bornholm som outdoor-destination en konkurrencemæssig fordel? Modellen er tilpasset turismens komplekse betingelser. Mange virksomheder og mennesker skal spille sammen for at skabe succesfulde outdoor-oplevelser, og de skabes på stedet på Bornholm sammen med gæsten. Det er ikke hyldevarer, som kan lagres eller byttes. Tidsaksen fra 2017 er anvendt som værktøj i proessen med at forvandle potentialekataloget til en handlingsplan. I hvilken rækkefølge skal aktiviteterne gennemføres for at understøtte potentialeplanens vision om Outdoor Park Bornholm? Hvordan skabes størst værdi? Værdikæde og tidsakse er tænkt som værktøjer til løbende at diskutere og prioritere idéerne ud fra. Katalogformen skal hjælpe de mange aktører, som spiller sammen om at få outdoorturisme på Bornholm ud over kanten, med at handle, prioritere og tage fat på udviklingsarbejdet i praksis. Der er både langsigtede, seje strategiske træk, og lavthængende frugter, som er lige til at plukke og løbe med. Potentialerne følger samme skabelon, så det er muligt at sammenligne på forskellige parametre. Kort beskrivelse af idéen Økonomi 4

5 Turismens værdikæde. Aktiver - hvad er der at se? Koncept - hvad gør man? Kapacitet - hvad kan man købe? Infrastruktur - hvordan kommer man derhen? Marketing - hvor ser man det? Kilde: Anders Hedetoft og Eskild Hansen (2012) Potentialer for erhvervsudvikling i turismebranchen på småøerne. Indholdet i turismens værdikæde Aktiver Kapacitet Marketing Infrastruktur Koncept Aktiverne sætter billede på destinationen i turistens bevidsthed og udgør fundamentet for attraktionen. Her er Bornholms natur helt central. Uden mad og drikke outdoor-turisten på Bornholm skal kunne få opfyldt helt basale behov for målgruppen. Mad, drikke og overnatning. Men også f grejudlejning, salg og servicebehov. Produkterne skal naturligvis også synliggøres via markedsføring, presseomtale, anbefaling fra familie, venner og kolleger osv. Destinationens tilgængelighed for turisten afhænger af en infrastruktur i form af transport, information og kommunikation, skiltning, veje og stier, brochurer m.v. Alt dette hjælper turisten til at opleve aktiverne. Forskellige målgrupper har forskellige behov. Det er ikke længere i samme grad stedet, der trækker, men det man kan gøre på stedet aktiviteterne og oplevelserne. Dette behov fordrer et koncept en velfungerende opskrift. Skiferie og wellnessophold er gode eksempler på genkendelige og alment udbredte feriekoncepter. Det betyder ikke, at turister vil være fri for overraskelser og impulsive oplevelser. Men vi er i dag vant til at blive serviceret og guidet, og derfor foretrækker vi også, at vores rejser og fritid er veltilrettelagte og i en vis udstrækning følger en genkendelig og accepteret skabelon. Det skal ikke være besværligt og krævende at holde fri. 5

6 AKTIVER HVAD KAN MAN SE SIDE 8 1 SYNLIGGØRE OG STYRKE DE YPPERSTE OUTDOOR-SPOTS 2 ENKELT AT SKABE KOMMERCIELLE AKTIVITETER I OFFENTLIGT EJET NATUR 3 VIDENDELING MELLEM DE STORE AREALEJERE OG OUTDOOR-INTERESSENTER 4 SYNLIGGØRE AT BORNHOLM HAR DANMARKS ALLERBEDSTE STRANDE KAPACITET HVAD KAN MAN KØBE SIDE 13 5 OVERNATNINGSSTEDERNE GIVER OVERBLIK OVER OUTDOOR-FACILITETER 6 FLERE OVERNATNINGSSTEDER ER ÅBNE I YDERSÆSONEN 7 OUTDOOR PÅ FOLKEMØDET KAN BOOKES ÉT STED 8 I YDERSÆSONEN TILBYDES INTIMT OG EKSKLUSIVT OUTDOOR 9 CERTIFICERING AF KVALITETS-OUTDOOR-AKTIVITETER 10 SANDVIG PLEJEHJEM ER OUTDOOR-HOTEL 11 TVÆRGÅENDE INSTRUKTØRKURSER MED FOKUS PÅ GODE OPLEVELSER 12 YOUTH HOSTEL MED OUTDOOR-PROFIL 13 KVALIFICERET OUTDOOR-ARBEJDSKRAFT FINDES PÅ BORNHOLM 14 BORNHOLM HAR ET KORPS AF OUTDOOR-FRIVILLIGE MARKETING HVOR SER MAN DET SIDE MERE VISUEL MARKEDSFØRING BILLEDER = FØLELSER 16 OUTDOOR-BORNHOLM ER FOR FAMILIER 17 BORNHOLM ER FOR DE UNGE 18 OMTALE AF KLATREMULIGHEDER PÅ BORNHOLM 19 OPBAKNING TIL FÆLLES ONLINE BOOKINGPLATFORME FOR OUTDOOR- OPLEVELSER 20 FORBEDRET OMTALE AF OUTDOOR PÅ BORNHOLM.INFO 21 RABAT PÅ TRANSPORT TIL/FRA OG PÅ BORNHOLM NÅR DU ER AKTIV 22 DENNE UGES BORNHOLM GÅR ONLINE 23 OUTDOOR I YDERSÆSONEN ER INTIMT OG EKSKLUSIVT 24 ØEN DU VENDER SUNDERE HJEM FRA 6

7 INFRASTRUKTUR HVORDAN KOMMER MAN DERHEN SIDE BORNHOLM HAR MOUNTAINBIKERUTER OG GUIDER 26 KLATRERUTERNE ER GENNEMGÅET - SIKRE OG VEDLIGEHOLDTE 27 SKILTNING I LANDSKABET ER TYDELIG OG TILSTRÆKKELIG 28 ORGANISERET VIDENDELING ML. OVERNATNING OG AKTIVITETER 29 HENVISE OG SAMARBEJDE I STEDET FOR AT KONKURRERE 30 FRONTPERSONALET KAN BESVARE: HVAD SKAL VI LAVE? 31 BORNHOLM HAR ALTID EN KYST MED LÆ SÅ VI HENVISER TIL HINANDEN 32 BORNHOLM HAR EN OUTDOOR-KOORDINATOR 33 OUTDOOR-SHUTTLES MELLEM OVERNATNINGSSTED OG LOKATION KONCEPT HVAD GØR MAN SIDE FISKEDAG MED MADOPLEVELSER 35 OUTDOOR-TEMADAGE I SOMMERFERIEN 36 SVØMMESKOLE 37 SEJLERSKOLE 38 OUTDOOR-WEEKEND / OUTDOOR-UGE 39 IRONMAN BORNHOLM 40 FLERE PAKKEPRODUKTER: OVERNATNING + AKTIVITETER 41 OUTDOOR-BUSSEN 42 REJS TIL BORNHOLM MED OUTDOOR-UDSTYR MEN UDEN BIL BORNHOLM RUNDT TIL LANDS, TIL VANDS OG I LUFTEN BORNHOLM ER DANMARKS CENTRUM FOR OUTDOOR-UDFOLDELSE 45 THE COOL SCHOOL OUTDOORTURISME PÅ BORNHOLM er ferie med det PRIMÆRE formål at bruge Bornholms unikke, varierede natur som ramme om udendørs aktiviteter, der rummer udfordringer og giver sved på panden. 7

8 AKTIVER HVAD KAN MAN SE Aktiverne sætter billede på destinationen i turistens bevidsthed og udgør fundamentet for attraktionen. Her er Bornholms natur helt central. 8

9 1 SYNLIGGØRE OG STYRKE DE YPPERSTE OUTDOOR-SPOTS Økonomi Bornholm har rammerne til at tilbyde spektakulære outdoor- og naturoplevelser. De forskellige produkter skal først og fremmest tilbydes dér, hvor mulighederne er allerbedst. Bedste havkajaktur ved Hammerknuden, bedste boltede klatreruter i Moseløkken og uboltede ruter ved kysten syd for Vang, bedste mountainbikerute i Almindingen, En surf-spot guide til de bedste bølger og strømforhold. Markering af vandrestier sammen med Dansk Vandrelaug, Bornholmerne ved selv bedst turisterne skal have hjælp. Virksomheder Koordinator Af få forhandlet tilladelser om anvendelse af arealer fra private lodsejere. 9

10 2 ENKELT AT SKABE KOMMERCIELLE AKTIVITETER I OFFENTLIG EJET NATUR Det bornholmske samfund kan tjene flere penge på, at øen giver oplevelsesudbydere og iværksættere gunstige vilkår for at drive virksomhed. Klare ensrettede retningslinjer og vilkår samt viden om disse vedr. benyttelse af offentlig ejede arealer til outdoor-aktiviteter ønskes. BRK Økonomi Koordinator Kommunens økonomi er presset og medfører et stort behov for kommunale indtægter. 10

11 3 VIDENDELING MELLEM DE STORE AREALEJERE OG OUTDOOR- INTERESSENTER Økonomi Uden Bornholms natur ingen outdoorturisme. Naturstyrelsen og BRK er de store arealejere. BRK og Naturstyrelsen har har en viden om faciliteter, stier, adgangsforhold, arealer osv. som måske ikke når ud til turismeaktørerne. Der bør etableres et forum, hvor denne viden kan komme i spil. Gennem dialog mellem BRK, Destinationen og erhvervet kan prioriteres i forhold til vedligehold og standard af faciliteter og adgangsforhold for turister og borgere. Dvs. vedligeholdes, forbedres og plejes. Eksempelvis skærver på stier, snerydning, strandrensning og træfældning. Bænke, shelters m.v. BRK, Naturstyrelsen, lodsejere Destination Bornholm Kommunens økonomi er presset og ressourcerne prioriteres benhårdt. 11

12 4 SYNLIGGØRE AT BORNHOLM HAR DANMARKS ALLERBEDSTE STRANDE Økonomi Strandene langs kysterne og vandet omkring Bornholm er året rundt et af øens allervæsentligste aktiver. Vi har ingen blå flag, men må på anden vis gøre gæsterne trygge og oplyste. Skabe en strandguide. Hvor er vandet rent i dag? Hvor er der flest/færrest bølger? Hvilke faciliteter hvor? Der kunne f være et strand-barometer på bornholm.info med hyppigt opdateret information om de mest populære strande, f vandtemperatur, vandkvalitet, tang, bølger. Virksomheder, foreninger Koordinator Hvem vil forpligte sig til at vedligeholde barometeret? Kræves f én bademester pr. strand? 12

13 KAPACITET HVAD KAN MAN KØBE Uden mad og drikke outdoorturisten på Bornholm skal kunne få opfyldt helt basale behov for målgruppen. Mad, drikke og overnatning. Men også f grejudlejning, salg og servicebehov. 13

14 5 OVERNATNINGSSTEDERNE GIVER OVERBLIK OVER OUTDOOR-FACILITETER Økonomi Outdoor-turisterne skal kunne finde det optimale overnatningssted. Hvilke overnatningssteder har faciliteter og ekspertiser (f hos ejere og personale), som imødekommer hvilke outdoor-målgruppers behov? Hvor kan renses fisk? Hvor kan repareres cykler? Hvor er der hurtigst adgang til varieret løbeterræn? Destination Bornholm Koordinator Opdatering 14

15 6 FLERE OVERNATNINGSSTEDER ER ÅBNE I YDERSÆSONEN Økonomi Skal outdoor-turisterne søge til Bornholm uden for sæsonen, skal overnatningssteder som er attraktive for målgruppen holde åbent. Virksomheder Destination Bornholm Hønen eller ægget? 15

16 7 OUTDOOR PÅ FOLKEMØDET KAN BOOKES ÉT STED Økonomi Der er efterspørgsel fra virksomheder, som - når de alligevel er på Bornholm under Folkemødet - vil have særlige arrangementer kun for dem selv og med fokus på outdoor. Det er vigtigt, at virksomhederne kan gribe knoglen én gang - og så er der nogen, der kan løse det hele for dem. Virksomheder (Team Bornholm) Koordinator og BRK 16

17 8 I YDERSÆSONEN TILBYDES INTIMT OG EKSKLUSIVT OUTDOOR Økonomi På Bornholm tibydes i ydersæsonerne en række outdoor-tilbud målrettet entusiaster, nørder, drengerøve og tøsegrupper. Modsat i højsæsonen, hvor det er familiesegmentet, som prioriteres. Gæsterne i ydersæsonen vil ofte have stiftet bekendtskab med outdoor-bornholm i højsæsonen. Kan til en start synliggøres gennem f et fokuseret pinsearrangement, sammensat af surf/kajak/dykke/klatre symposier. Outdoor-aktørerne Destination Bornholm Få volumen nok til at skabe lønsomhed. 17

18 9 CERTIFICERING AF KVALITETS-OUTDOOR-AKTIVITETER Økonomi Outdoor på Bornholm er lig med sikkerhed, kvalitet og fair pris. Bornholm tilbyder de bedste outdooroplevelser - høj kundetilfredshed og oplevelsesværdi. Certficering kræves for at være med i Destination Bornholms markedsføring og være bookbar via onlineportaler. F godkendte instruktører, krav om at certifikater ved solooplevelser overholdes, nødvendigt og godkendt sikkerhedsudstyr, kontaktperson, hjemmeside, sprogkrav, brug af TripAdvisor etc. Destination Bornholm Koordinator Løbende og nødvendig opfølgning er ressourcekrævende. 18

19 10 SANDVIG PLEJEHJEM ER OUTDOOR-HOTEL Økonomi Der bygges et nyt outdoor-hotel i det gamle Sandvig Plejehjem. De nuværende overnatningssteder kan ikke imødekomme de kræsne outdoor-gæsters forventninger. Inspiration fra Comwell Sport Rebild Bakker, Virksomheder Destination Bornholm Stort investeringsbehov 19

20 11 TVÆRGÅENDE INSTRUKTØRKURSER MED FOKUS PÅ GODE OPLEVELSER Økonomi Bornholm er stedet, hvor man får gode outdoor-oplevelser. Men hvordan giver vi folk en god oplevelse? Didaktiske overvejelser. Psykologi. Hvordan læser man enkeltpersoner? Hvordan læser man en gruppe? F kan vand og klipper være skræmmende størrelser. Og i Danmark kan alle cykle, men det kan være et fremmed transportmiddel for udenlandske turister. DGI Bornholm + Havkajak Bornholm (lokal undervisningsressource) Koordinator Prioritering af kurset hos relevante deltagere. 20

21 12 YOUTH HOSTEL MED OUTDOOR-PROFIL Økonomi Et fedt overnatningssted for de unge. Youth Hostel i klassisk backpackerforstand et overnatningssted målrettet de unge, dvs. med overnatningsmuligheder, tilbud, mad, drikke og ikke mindst rammerne for socialt samvær tilpasses denne målgruppe og ikke familierne. Sandvig Plejehjem kunne f ombygges til Sandvig Outdoor Hostel idé 10. Virksomheder Destination Bornholm Volumen inden for segmentet kan tage tid at opbygge 21

22 13 KVALIFICERET OUTDOOR-ARBEJDSKRAFT FINDES PÅ BORNHOLM Økonomi Udbyderne af actionprægede outdooraktiviteter tager i dag arbejdskraft med til Bornholm. Der skal skabes rammer for, at flere bornholmere som kender øen og naturen får de nødvendige uddannelser/kurser til at levere undervisning af høj kvalitet og gøre outdoor til en levevej. F etablering af outdoor leader uddannelsen i samarbejde med f Bornholms Højskole eller i DGI regi. Eller 10. klasse, HF eller gymnasium med skema tilpasset outdoorentusiaster, som f HF Cold Hawaii tilpasset surfere. BRK (Jobcenter Bornholm), Campus Bornholm Koordinator Prioritering 22

23 14 BORNHOLM HAR ET KORPS AF OUTDOOR-FRIVILLIGE Økonomi Flere frivillige skal aktiveres som guider, instruktører m.v., så outdooraktiviteter på Bornholm kan blive præsenteret og formidlet til turisterne af lokale, som i deres fritid benytter sig af mulighederne. Et etableret korps med aktive inden for forskellige aktiviteter, som turismens aktører kan trække på, vil kunne øge bornholmernes aftryk på (og på sigt indtægtsgrundlag fra) outdoorturismen. DGI Er det muligt? Måske kræver det et klubtilhørsforhold og/eller interesse i den pågældende aktivitet at bruge frivillig tid. 23

24 MARKEDSFØRING HVOR SER MAN DET Produkterne skal synliggøres via markedsføring, presseomtale, anbefaling fra familie, venner og kolleger osv. 24

25 15 MERE VISUEL MARKEDSFØRING BILLEDER = FØLELSER Økonomi Intensivere brugen af billeder og film til at markedsføre outdooroplevelser på Bornholm. Vise outdoor-oplevelserne under optimale betingelser. Bruge ægte billeder og egne billeder. Vække gæsternes lyst og følelser til at få sådanne oplevelser på Bornholm. Virksomheder Destination Bornholm 25

26 16 OUTDOOR-BORNHOLM ER FOR FAMILIER Økonomi Samlet synliggørelse af produkter/tilbud, som henvender sig til familier med små og store børn. Det er en tendens hos alle aktivitetsudbydere, at deres produkter (også) appellerer til familier, som ønsker at krydre den klassiske bornholmerferie med aktive oplevelser. Aktiv ferie er in. Skærpet fokus på bestemte målgrupper er nødvendigt børnefamilier har f andre informationsbehov (sikkerhed, sværhedsgrad) end outdoor-nørderne. Destination Bornholm, fælles bookingplatforme Destination Bornholm 26

27 17 BORNHOLM ER FOR DE UNGE Økonomi Det klassiske Bornholm appellerer ikke til de unge. Men Bornholms outdoor-aktiviteter, bymiljø og stemning især i højsæsonen har appel til unge, og dette budskab kan understreges tydeligere. Det er også trygt at sende familiens unge til Bornholm på første ferie på egen hånd. Danske unge har gode lejrskoleminder fra Bornholm. Eksotisk og kendt. Kræver brug af nye markedsføringskanaler og virkemidler. Kan sammenkædes med Wonderfestiwall og Vang Pier Beach Party. Overnatningssteder og eventorganisationer sammen med Destinationen Destination Bornholm 27

28 18 OMTALE AF KLATREMULIGHEDER PÅ BORNHOLM Økonomi Klatremuligheder på Bornholm skal omtales i Dansk Klatreforbunds forum og i andre medier med klatrere som målgruppe. Er implementeret på samt på apps til Android og iphone. Derudover findes der en klatrevideo: Bornholm on the rocks. Dansk Klatreforbunds Bornholmskomité Koordinator Hvordan nås klatrere internationalt? 28

29 19 OPBAKNING TIL FÆLLES ONLINE BOOKINGPLATFORME FOR OUTDOOR- OPLEVELSER Økonomi Outdoor-aktiviteter og outdoor-events skal være synlige og bookbare ét sted. Bookingportal sammenkædes med ekspertomtale (redaktionelt stof) med fokus på relevante segmenter nørder og alle de andre. Dette arbejde er i gang under Go Bornholm og Færgenshop. Aktørerne skal hjælpes med den tekniske del og skal blive bedre til at samarbejde og netværke, så der kan skabes opbakning og tillid til, at fælles synlighed er vejen frem. Virksomheder Koordinator Fra testversion i til outdoor-portal i

30 20 FORBEDRET OMTALE AF OUTDOOR PÅ BORNHOLM.INFO Økonomi Fortællinger og information om de de mange muligheder, som allerede NU findes for at være aktiv på Bornholm, skal skærpes. Destination Bornholms webmaster sidder klar til at skrive og søgemaskineoptimere. Udbydere af forskellige aktiviteter skal blot levere relevant info om arrangementer, aktiviteter og andet guf specifikt henvendt til målgrupperne særligt nørderne kræver ekspertinput. Destination Bornholm og outdoor-aktørerne Destination Bornholm Finde nålen i høstakken.. der er allerede meget info på bornholm.info. Systematiseret og forbedret informationsflow. 30

31 21 RABAT PÅ TRANSPORT TIL/FRA OG PÅ BORNHOLM NÅR DU ER AKTIV Økonomi Transportprisen er en evig udfordring for Bornholms turisme også når det handler om outdoor. Arbejde for, at medbragt mountainbike/surfboard etc. eller billet til et outdoor-arangement giver rabat på transport. I første omgang i forbindelse med specifikke events. Ved brug af offentlig transport rundt på Bornholm gives afslag i prisen, hvis man benytter de særlige outdoor-afgange med god plads og god tid til at få cykel eller bræt ombord i bussen. Færgen og BAT Koordinator Skal bygge på troen på, at det på sigt skaber flere kunder, både for færge og bus. Kan evt afprøves over 2 år og erstatte individuelle sponsoraftaler. 31

32 22 DENNE UGES BORNHOLM GÅR ONLINE Økonomi Denne Uges Bornholm er turisternes dag til dag guide til oplevelser på Bornholm, men den er svær at overskue og rummer mange gentagelser. Suppleres/afløses af en hjemmeside/app med en forside, som hver dag opdateres på flere sprog. Mere synlige tilbud. Synliggørelse og overblik over aktiviteter. Bornholms Tidende Destination Bornholm Denne Uges Bornholm vs. Open2Day. Hvor mange medier? 32

33 23 OUTDOOR I YDERSÆSONEN ER INTIMT OG EKSKLUSIVT Økonomi Gæsterne stifter bekendtskab med outdoor-paletten på Bornholm i højsæsonen. Her præsenteres de for markedsføringsmateriale med ydersæsonsprodukterne, som giver mulighed for fordybelse i disciplinerne. Eller de får viden om muligheder efter hjemkomst, når længslen efter ferie og Bornholm igen melder sig. Virksomheder Koordinator Vind og vejr. Stå parat med et B-katalog og/eller tilbyde produkter, som kan ændres efter vejrbetingelserne. 33

34 24 ØEN DU VENDER SUNDERE HJEM FRA Økonomi På en ferie på Bornholm får man bevæget sig så meget, at feriemaden ikke sætter sig. Og feriemaden på Bornholm er sund(ere). På Bornholm er det med andre ord nemt at være sund i ferien. Destination Bornholm + partnere Destination Bornholm Opbakning til sund feriemad konceptet 34

35 INFRASTRUKTUR HVORDAN KOMMER MAN DERHEN Destinationens tilgængelighed for turisten afhænger af en infrastruktur i form af transport, information og kommunikation, skiltning, veje og stier, brochurer m.v. Alt dette hjælper turisten til at opleve aktiverne. Forskellige målgrupper har forskellige behov. 35

36 25 BORNHOLM HAR MOUNTAINBIKERUTER OG GUIDER Økonomi Bornholm har et veludbygget almindeligt cykelvejsnet, men flere mountainbikeruter efterspørges samt synliggørelse og markedsføring af disse. De skal gøres tilgængelige, f ved at man kan komme ud med guide eller ved at være rigtig godt afmærkede med markering af sværhedsgrad. Suppleres med en mountainbike-guide til Bornholm bl.a. fordi Bornholm er vanskeligt terræn for nybegyndere. DGI, Team Cycling Bornholm, virksomheder Koordinator Afmærkede ruter øger belastningen på naturen 36

37 26 KLATRERUTERNE ER GENNEMGÅET - SIKRE OG VEDLIGEHOLDTE Økonomi Rutebyggere fra Dansk Klatreforbund skal have et rejsetilskud, så de kan komme til Bornholm og vedligeholde (og udbygge) klatreruterne. Gode forhold er nødvendige for, at bl.a. klatreklubber og grupper af klatreentusiaster vil rejse til Bornholm for at klatre. Dansk Klatreforbund Koordinator 37

38 27 SKILTNING I LANDSKABET ER TYDELIG OG TILSTRÆKKELIG Skiltningen til outdoor-lokationer på Bornholm skal opgraderes og understøtte produktporteføljen, som aktørerne udbyder. Turisterne skal kunne finde de bedste outdoor-lokationer. BRK Økonomi Koordinator Regulativer og lovgivning 38

39 28 ORGANISERET VIDENDELING ML. OVERNATNING OG AKTIVITETER Økonomi Turismevirksomhederne sidder inde med viden om turister, som kan komme de personer til nytte, som tilbyder outdoor-aktiviteter, fordi de dybest set har en interesse eller hobby, de gerne vil gøre til en forretning. De ved imidlertid typisk ikke ret meget om turisternes behov. Der er potentiale for at skabe noget større sammen. Omvendt behøver formidlingsvirksomhederne; hoteller og andre generel viden om outdoor-produkterne, evt muligheder for at afprøve aktiviteterne, samt specifik viden om aktiviternes gennemførelse set i forhold til vejr, sværhedsgrader mv. En bustur for overnatningssteder rundt til aktivteterne kunne f give basal viden. Detaljeret viden kunne samles på en hjemmeside eller i et produktkatalog. Destination Bornholm Koordinator Kontinuerlig opdatering af viden hos overnatningsvirksomhederne 39

40 29 HENVISE OG SAMARBEJDE I STEDET FOR AT KONKURRERE Økonomi Regelmæssige netværksmøder og besøg hos hinanden samt ERFA-grupper på tværs af brancher. Der er udbredte kommunikationsproblemer aktørerne imellem som også skaber misforståelser. Fordomme kan trives, og skår kan være svære at klinke, men viden og kendskab skaber bedre relationer. Destination Bornholm Koordinator Prioritering 40

41 30 FRONTPERSONALET KAN BESVARE: HVAD SKAL VI LAVE? Økonomi Gæsterne spørger i receptionen, hvad der er at lave. Derfor skal overnatningsstederne klædes på til at markedsføre små og store outdooroplevelser. Frontpersonalet kan opfordres til at researche i de stille stunder, hvor der ikke er kunder. Fælles tur til oplevelsesaktørerne for frontpersonalet se idé 28. Overnatningsstederne og outdoor-aktørerne Koordinator Konstant behov for ny videndeling, for outdoor-produktudbuddet ændrer sig og frontpersonale ansættes løbende (sæsonpersonale). 41

42 31 BORNHOLM HAR ALTID EN KYST MED LÆ SÅ VI HENVISER TIL HINANDEN Økonomi Flere udbydere af sammenlignelige produkter på forskellige lokaliteter øen rundt henviser til de andre, når vejret er en udfordring: Vinden vender i morgen, så dér kan I bare komme ud at fiske i stedet I morgen rejser vi hjem okay så ring til.. Der er læ på dén kyst, og måske han har plads. Dette gøres allerede i regi af GoBornholm, som sælger outdoor fra flere aktører. Outdoor-aktørerne Koordinator Kræver stor tillid mellem aktørerne 42

43 32 BORNHOLM HAR EN OUTDOOR-KOORDINATOR Økonomi Outdoor-aktiviteter og -events hviler på skuldrene af små aktører med begrænsede ressourcer til markedsføring, tilvejebringelse af midler, organisering etc. Deres fokus ligger på afvikling og ekspertise i forhold til den specifikke aktivitet el. event. Der er behov for en koordinator eller et sekretariat, som supporterer, koordinerer og rådgiver samt er behjælpelig med fondsansøgninger og tilladelser hos myndigheder. Som hjælper med markedsføring og som deler viden om, hvilke tanker og initaitiver, der iøvrigt er på vej. Destination Bornholm Bornholms Vækstforum Drift og kontinuitet efter en fonds- og/eller bevillingsfinansieret opstart. 43

44 33 OUTDOOR-SHUTTLES MELLEM OVERNATNINGSSTED OG LOKATION Økonomi Mange outdoor-lokationer er kun tilgængelige i bil i hvert fald, når man også har tungt udstyr med. Det udelukker målgrupper uden bil og/eller prisbevidste kundegrupper. På outdoor-dage el. i outdoor-uger tilbydes shuttlebusser fra udvalgte overnatningssteder til centrale lokationer. BAT + virksomheder Koordinator Volumen nok til at gøre det rentabelt 44

45 KONCEPT HVAD GØR MAN Det er ikke længere i samme grad stedet, der trækker, men det man kan gøre på stedet aktiviteterne og oplevelserne. Dette behov fordrer et koncept en velfungerende opskrift. Skiferie og wellnessophold er gode eksempler på genkendelige og alment udbredte feriekoncepter. Det betyder ikke, at turister vil være fri for overraskelser og impulsive oplevelser. Men vi er i dag vant til at blive serviceret og guidet, og derfor foretrækker vi også, at vores rejser og fritid er veltilrettelagte og i en vis udstrækning følger en genkendelig og accepteret skabelon. Det skal ikke være besværligt og krævende at holde fri. 45

46 34 FISKEDAG MED MADOPLEVELSER Økonomi Fiskekutteren Fortuna sejler ud fra Neø Havn. Turene udgår fra Check Point Marine, hvor billetter kan købes og udstyr lejes el. købes. Båden sejler til Årsdale Silderøgeri, hvor man spiser frokost. Man sejler videre til Svaneke Havn og spiser aftensmad og slutter af med cocktails på Listed Havn. På sejlturen ml. byerne fisker man under kyndig vejledning og fanger måske noget. Aftensmaden er fisk (som er fanget i forvejen så man ikke sulter, hvis der ikke er bid) og tilberedes i fællesskab med råd og vejledning fra en kok. Check Point Marine og Fortuna Tours, Neø Koordinator Vejret, økonomi (hvor mange billetter pr. tur er nødvendige?) 46

47 35 OUTDOOR-TEMADAGE I SOMMERFERIEN Økonomi For at gøre det enkelt at kommunikere og organisere (og derved tilgodese både turister og arrangører), samles forskellige aktiviteter på bestemte ugedage. F mandagscykling, tirsdagsklatring etc. DGI + outdoor-aktører (foreninger, virksomheder) Koordinator Succes kræver stor opbakning. 47

48 36 SVØMMESKOLE Økonomi Efter samme koncept som skiferie. Hele familien er på strand- og badeferie i en uge. Hver formiddag er man på svømmeskole og får finpudset svømmeteknikken, lærer basisdisciplinerne el. dyrker nicher som f vandskrækhold, udspring etc. Svømning på stranden og i f Klemensker Svømmebad. ALLE forældre vil have, at deres børn kan svømme. Målrettet travle familier. I må kun gå til to ting svømning må I godt springe over, for vi tager bare på svømmeskole på Bornholm til sommer. Også et tilbud til de lokale børn. Skolereformen, som medfører mindre tid til fritidsaktiviteter, kan hjælpe successen på vej. Kommerciel outdoor-aktør + svømmeklubber/dgi Destination Bornholm Ressourcer til produktudvikling og markedsføring 48

49 37 SEJLERSKOLE Økonomi Kom og prøv i 3-4 timer. Kom igen i morgen. For børn og forældre. Kobling til foreningsregi med henblik på rekruttering af lokale børn til sejlklubber etc. Folk på Bornholm og med tilknytning til Bornholm er i høj grad maritimt miljøskadede. Mine børn skal lære at sejle. Klubber, som har optimistjoller m.v., der ikke anvendes af klubbørn i skolernes sommerferie, kan medvirke. Kommerciel outdoor-aktør + sejlklubber Destination Bornholm Ressourcer til produktudvikling og markedsføring 49

50 38 OUTDOOR-WEEKEND / OUTDOOR-UGE Økonomi Events er den bedste markedsføring. Far sejler havkajak eller cykler og mor dyrker yoga eller klatrer. Events sammensat af flere små aktiviteter og konkurrencer en outdoor-festival som Eller små events i slipstrømmen på en stor. F forstærke uge 30 effekten i forbindelse med Etape Bornholm ved at markedsføre understøttende/supplerende aktiviteter sideløbende med etapen, bl.a. måltrettet familiemedlemmer, som ikke løber. Koordinator Flere facetter gør produkt og dermed budskaber og markedsføring mere komplekst. 50

51 39 IRONMAN BORNHOLM Økonomi Ironman er det nye marathonløb. Løbene er udsolgt lynhurtigt stor efterspørgsel. Timingen for Bornholm er den rette nu. Viking Atletik Koordinator Kræsent marked produktet skal være 110 % i orden. 51

52 40 FLERE PAKKEPRODUKTER: OVERNATNING + AKTIVITETER Økonomi Outdoor-turister medbringer ofte udstyr, som kræver særlige hensyn i forbindelse med opbevaring, rengøring og vedligehold. Pakker med overnatning + aktiviteter, hvor de forskellige aktiviteters behov er dækket (f værksted til mountainbikere, adgang til afvaskning, flaskepåfyldning og ophængsmuligheder for dykkerdragter). Behov for at skabe en eller anden form for overblik over best practice andre steder i DK for at dele viden om, hvad overnatningsudbyderne kan/skal gøre for at tilgodese forskellige outdoor-målgruppers behov. Eksempelvis gennem HORESTA-projekt om outdoorturisme-pakker finansieret af Naturstyrelsen. Overnatningssteder + outdoor-aktører Destination Bornholm Ramme målgruppen, så de motiveres til pakkekøb 52

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen

Læs mere

Ud over kanten. Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm 2015-17

Ud over kanten. Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm 2015-17 Ud over kanten Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm 2015-17 CENTER for REGIONAL- & TURISMEFORSKNING Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning ved Anja Bach-Jensen, Tage Petersen og

Læs mere

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet 27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med

Læs mere

TURISMEINDSATS

TURISMEINDSATS TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både

Læs mere

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 Jie Zhang og Lene Feldthus Andersen Center for Regional- og Turismeforskning Titel: De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet

Læs mere

www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941

www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Foreningen Event Bornholm www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Musikklyngen Etableret t i april 2010 Del af Klyngeprojektet Videndeling d og gode idéer fra første møde Markedsføring,

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.

Læs mere

UDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017. Formål:

UDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017. Formål: UDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017 Formål: Klatresporten udvikler sig hurtigt I følge IFSC (International Federation of Sport Climbing) kommer der 3.000 nye klatrere til hver dag. Ses på sammenlignelige lande

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for

Læs mere

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013

Læs mere

Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014

Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014 Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet

Læs mere

Fyld dit balkort: Aktørerne ved bordene!

Fyld dit balkort: Aktørerne ved bordene! Aftenens program: 16:30-16:45: Nina fra Naturturisme I/S: intro samt inspiration om pakker, koncepter og former for samarbejder 16:45-17:00: Introduktion af deltagerne 1 min. hver: sted/produkter/forventninger

Læs mere

VER-DI. Vern og verdiskaping naturskyddsområder som ressurs i hållbar økonomisk utvikling. Præsentation Nationalpark Mols Bjerge

VER-DI. Vern og verdiskaping naturskyddsområder som ressurs i hållbar økonomisk utvikling. Præsentation Nationalpark Mols Bjerge VER-DI Vern og verdiskaping naturskyddsområder som ressurs i hållbar økonomisk utvikling Præsentation Nationalpark Mols Bjerge er resultatet af et netværksarbejde, der blev iværksat med henblik på at

Læs mere

EVENTS, DER ER VÆRD AT REJSE EFTER

EVENTS, DER ER VÆRD AT REJSE EFTER EVENTS, DER ER VÆRD AT REJSE EFTER EVENT BORNHOLM F.M.B.A STRATEGI 2012-2015 UDARBEJDET I SAMARBEJDE MED VIBE - VIDENCENTER FOR BEGIVENHEDER & PANKOKE CONSULT DEN EURO PÆISKE UNION Den Europæiske Fond

Læs mere

Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark

Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal

Læs mere

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Anders Hedetoft (hedetoft@crt.dk) og Tage Petersen (tp@crt.dk), Center for Regional og Turismeforskning Hvad vil jeg tale om Erfaringer fra

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

VISION OG STRATEGI SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD

VISION OG STRATEGI SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD VISION OG STRATEGI 2017-2022 SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD 1 V s t Vision og strategi 2017-2022 kort version Silkeborg Søhøjlandet - Danmarks Outdoor Hovedstad VisitSilkeborgs vision

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Anbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune

Anbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune Anbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune Herning Kommune som attraktiv lystfiskerdestination Flotte laks, af oprindelig stamme, i Skjern Å, og meget store havørreder i Karup Å,

Læs mere

VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015

VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 1. BAGGRUND Situation: Nye rejsemønstre og destinationer Flere kortere ferier Ubalance i pris kvalitet Lavt investeringsniveau Lille destination

Læs mere

Emne: Cykling som transportmiddel i hverdagen Gruppens nr.:2 nr. 8

Emne: Cykling som transportmiddel i hverdagen Gruppens nr.:2 nr. 8 Emne: Cykling som transportmiddel i hverdagen Gruppens nr.:2 nr. 8 Intern stafet i kommunen - alle kan deltage. Mål at 95 % deltager evt. en fakkel, der skal rundt i hele kommunen Kommunen og foreninger

Læs mere

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016 Bornholm rigere på oplevelser Bornholms turismestrategi 2013-2016 STRATEGI Bornholms nye turismestrategi tager over, hvor strategien fra 2006 slipper. Ambitionen med Bornholm I/S var at skabe grundlag

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år

på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år Segmentanalyse maj 2011 på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år Beregningen baseres på følgende kilder: Overnatningsstatistik, Danmarks

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme

Læs mere

HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY

HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Udviklingsselskabet Vest D/S 2011 ApS HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Et bæredygtigt overnatningssted for surf-turister Michael Neumann 03-02-2015 Projektbeskrivelse Hytteby SURF N STAY Hvide Sande Disposition:

Læs mere

Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt

Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og

Læs mere

Potentialevurdering af GudenåLandet

Potentialevurdering af GudenåLandet Potentialevurdering af GudenåLandet GudenåSamarbejdet Notat Februar 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto.dk Opsummering Gudenåen

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision

Læs mere

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Vejen til mere kvalitet og effektivitet INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget

Læs mere

BO-VESTs Frivillighedspolitik

BO-VESTs Frivillighedspolitik BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................

Læs mere

Opsummering af klyngeworkshop Oplevelsesunivers Bornholm

Opsummering af klyngeworkshop Oplevelsesunivers Bornholm Opsummering af klyngeworkshop Oplevelsesunivers Bornholm Status - hvor er vi nu? Masser af gode initiativer i oplevelsesuniverset. Fx indenfor skov & natur, musik, wellness, kunsthåndværk, kunst, gourmet,

Læs mere

Successtrategier for moderne idrætsanlæg

Successtrategier for moderne idrætsanlæg Successtrategier for moderne idrætsanlæg Idrættens rum og rammer Frederikshavn, onsdag den 25. februar 2009 Indhold 1. Konkurrencesituationen 2. Behov for strategier 3. Metode i strategiarbejdet 4. Case

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst

Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst 1 Formål Det overordnede formål med en fælles udviklingsplan for Danmarks Vestkyst er at skabe et planmæssigt grundlag for en bæredygtig turisme- og erhvervsmæssig

Læs mere

Outdoor Turisme et marked i vækst. Klampenborg, den 3. februar 2016

Outdoor Turisme et marked i vækst. Klampenborg, den 3. februar 2016 Outdoor Turisme et marked i vækst Klampenborg, den 3. februar 2016 Hvorfor er jeg her? Om Naturligt Samspil Politisk baggrund, bl.a.: Den nationale friluftspolitik og det friluftspolitisk idekatalog Regeringens

Læs mere

Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012

Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Baggrund I forbindelse med det afsluttede projekt om udvikling af stærke oplevelseskoncepter via det lokale destinationsnetværk

Læs mere

En sammenbunden by 2035

En sammenbunden by 2035 En sammenbunden by 2035 Strategi for samarbejdet mellem Helsingør og Helsingborg 2017-2020 Forord En sammenbunden by 2035 - en fælles strategi for samarbejdet mellem Helsingør og Helsingborg For at udvikle

Læs mere

Program. Faaborg 1. feb Status Outdoor Sydfyn 2017

Program. Faaborg 1. feb Status Outdoor Sydfyn 2017 Faaborg 1. feb. 2017 Status Outdoor Sydfyn 2017 Outdoor Sydfyn blev afviklet den 19.-21. august 2016. Umiddelbart efter festivalen blev der gennemfør en evaluering blandt deltagerne. Med afsæt i godt 200

Læs mere

Projekt - Sundby Mors Havn

Projekt - Sundby Mors Havn Onsdag den 9. Marts Projekt - Sundby Mors Havn Profileringsmøde med Morsø kommune Jesperhus Blomsterpark. Hvad kan vi profilere os på i vores område, og på den måde skabe flere arbejdspladser, og tiltrække

Læs mere

2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.

2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde

Læs mere

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1. Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Afrapportering til Vækstforum, november 2011.

Afrapportering til Vækstforum, november 2011. Afrapportering til Vækstforum, november 2011. Sekretariatet har nu været i drift siden medio maj 2010. Ved afrapporteringen til Vækstforum 2010 blev de mange opstarts og indsatsområder gennemgået. Således

Læs mere

Afrapportering. 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013

Afrapportering. 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013 Afrapportering 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013 1 Målet med workshop 2 Tirsdag den 22. oktober var 28 fynske turismeaktører samlet til 2. workshop på First Grand Hotel i Odense

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.

Læs mere

Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D.

Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D. Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D. Lidt baggrund 03/12/14 Peter Kvistgaard 2 Program Introduktion til værksted Præsentation

Læs mere

Højfyns. Frilu scenter. - centrum for aktivt friluftsliv

Højfyns. Frilu scenter. - centrum for aktivt friluftsliv Højfyns Frilu scenter - centrum for aktivt friluftsliv Indhold 1. Indledning... 3 2. Idé... 3 2.1 Fra spejderhytte til Højfyns Friluftscenter... 4 2.1.1 Højfyns Friluftscenter - Den centrale friluftsbase...

Læs mere

Modet til at zoome geografisk

Modet til at zoome geografisk Modet til at zoome geografisk Nye strategier for kystturismen, 23. september 2011 Afdelingschef Erik Sejersen, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Turismens VÆKSTPOTENTIALE i Region Midtjylland

Læs mere

Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd

Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd 2015 SIDE 2 Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd Pjecen er udarbejdet af Rådet for Offentlig-Privat Samarbejde Carl Jacobsens Vej

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som

Læs mere

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016 Tydelig effekt i markederne Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016 Tydelig effekt i markederne Formålet med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi Tydelig effekt i markederne er at

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Turismepræsentation for. 2. september 2015 Gesten

Turismepræsentation for. 2. september 2015 Gesten Turismepræsentation for landdistriktsudvalget 2. september 2015 Gesten Basalt 3 indsatsområder/målgrupper Det gode liv voksne par på ferie uden børn Børnefamilier Erhvervsturisme/mødelokaler Og vores egne

Læs mere

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1. 1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den

Læs mere

Wake up. Plejer er død NU handler det om: Innovation og Differentiering

Wake up. Plejer er død NU handler det om: Innovation og Differentiering Wake up Plejer er død NU handler det om: Innovation og Differentiering Det vil forbrugerne efterspørge: Tilbud, der er målrettet imod dem og deres ønsker Træning skal være tilgængeligt, underholdende og

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

f f: fcykelpolitikken2012-20

f f: fcykelpolitikken2012-20 -20 f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel transportform, som medfører uafhængighed for den enkelte

Læs mere

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor

Læs mere

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces

Læs mere

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen.

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen. te sted at bo ds be t de re væ al sk g or eb ilk S og virke i Aarhus INDLEDNING Vi skal tænke langsigtet, synliggøre betydningen af vores succesfulde erhvervsliv og sikre de allerbedste muligheder for

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:

Læs mere

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Charlotte Hvid Program Tidspunkt Program 18.30 Velkomst og baggrund for borgermødet v/ Steffen Nielsen, Bagenkop Bylaug 18.40 Trends og tendenser på idræts-,

Læs mere

Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen

Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer Vi arbejder for turismen www.bornholm.info/erhverv Hvad gør vi/hvor er vi Vi har 75 fødevareproducerende virksomheder på Bornholm.

Læs mere

HVAD ER AKTIV FAMILIEFERIE (AFF) & HOLTUM REJSER (HR)

HVAD ER AKTIV FAMILIEFERIE (AFF) & HOLTUM REJSER (HR) HVAD ER AKTIV FAMILIEFERIE (AFF) & HOLTUM REJSER (HR) Turoperatør der udbyder aktive ferier som pakkerejser til familier & grupper Adventure Race (Udfordring i naturen på cykel, til fods mv.) Adventure

Læs mere

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg

Læs mere

Naturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010

Naturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision

Læs mere

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og

Læs mere

15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder

15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder 15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder 15.1 - Bilag: Reviderede procesplaner for Fritidsrådets indsatsområder DokumentID: 4123664 Procesplaner for prioriterede indsatsområder: Indsatsområde

Læs mere

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands

Læs mere

Det Transformative Møde

Det Transformative Møde Konceptbeskrivelse Version 2 Titel Baggrund Det Transformative Møde Fra foråret 2011 og foreløbig tre år fremover er der nu ressourcer til at gøre en ekstra indsats for at udvikle Nordsjælland som rejsemål.

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

www.outdoorsports.dk Grønne møder med røde kinder 15 sjove og inspirerende aktiviteter skræddersyet til jer

www.outdoorsports.dk Grønne møder med røde kinder 15 sjove og inspirerende aktiviteter skræddersyet til jer Grønne møder med røde kinder 15 sjove og inspirerende aktiviteter skræddersyet til jer Grønne møder med røde kinder Grønne møder med røde kinder er 15 sjove og inspirerende aktiviteter, der er skræddersyet

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune Side 1 af 11 Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune 1 Side 2 af 11 Indhold 1. Baggrund og gennemførelse 2. Virksomhedernes vurdering af erhvervsklimaet

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere