Ud over kanten. Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Ud over kanten. Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm 2015-17"

Transkript

1 Ud over kanten Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm CENTER for REGIONAL- & TURISMEFORSKNING Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning ved Anja Bach-Jensen, Tage Petersen og Lene Rømer for Videnscenter for Kystturisme, Destination Bornholm og Bornholms Vækstforum DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid

2 1

3 Titel: UD OVER KANTEN Potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm Forfattere: Anja Bach-Jensen, Tage Petersen og Lene Rømer Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) Stenbrudsvej Nexø Telefon Center for Regional- og Turismeforskning, Videncenter for Kystturisme, Destination Bornholm, Bornholms Vækstforum og forfatterne Projektet er gennemført med støtte fra EU s Regionalfondsprogram. Forside: Jane Hamilton, ISBN Nummer: Center for Regional- og Turismeforskning er et center for anvendt forskning, der løfter analyse- og udviklingsopgaver samt forskningsprojekter med særligt fokus på yderområder. Centrets primære fokus er regionaludvikling med fokus på yderområder, turisme i et destinationsperspektiv samt modeløkonomisk analyse. CRT er beliggende på Bornholm og har eksisteret siden

4 Forord... 4 Resumé... 5 Indledning... 7 Visionen Outdoor Park Bornholm... 8 Outdoor på Bornholm er for aktive turister i alle aldre... 8 og for outdoor-nørder, som også holder ferie... 8 Fra vision til handling... 8 Outdoorturisme på Bornholm i Omfang Synlighed og tilgængelighed Hvordan oplever aktørerne på Bornholm selv deres produkt? Og hvad oplever gæsterne? Potentialet for outdoorturisme Stort marked stor konkurrence Nationalt og internationalt potentiale Hvordan kommer de ud over kanten med outdoor andre steder? Glenmore Lodge, Skotland Cold Hawaii, Nordvestjylland Åre, Sverige Scandinavian Outdoor Games, Falun, Sverige Rammen Fokus på udvikling, markedsføring og salg En tværgående koordinator skal sikre fremdrift Hammerhavn som epicenter for outdoor-udfoldelse Handlingsplan Målsætninger og opfølgning Overblik hvordan realiseres visionen om Outdoor Park Bornholm? kvartal Forsæson Højsæson Eftersæson Fokus på aktørerne hvis plan skal blive til handling Introduktion til potentialekatalog for outdoorturisme på Bornholm Katalogets struktur Katalogets indhold Projektdeltagere og andre outdoorturisme-interessenter Litteratur OUTDOORTURISME PÅ BORNHOLM er ferie med det PRIMÆRE formål at bruge Bornholms unikke, varierede natur som ramme om udendørs aktiviteter, der rummer udfordringer og giver sved på panden. 3

5 Forord Jeg kender Bornholms cykelstier ud og ind i hvert fald dem på Nordlandet. Mine forældre insisterede på, at vi fik rørt os og kom ud og så de smukke omgivelser, vi boede i. Madpakken blev smurt, cyklerne pumpet og så af sted. I dag er det blandt mine bedste barndomsminder. Samhørigheden, fornøjelsen ved at cykle og opleve naturen helt tæt på. I dag har min mand og børn også glæde af Bornholms fantastiske natur. Min mand er inkarneret golfspiller. Dén passion har bragt ham vidt omkring i verden, men Bornholm kan noget særligt, siger han. Fire golfbaner med hver sine styrke. Noget for enhver smag. De er alle afprøvet på alle tidspunkter af året. Sne er ingen hindring så spiller man bare med farvet bold. Yngste medlem af familien på 6 år deltager i alle de børneløb, han kan komme i nærheden af jo flere, jo bedre. Senest Halloweenløbet i Gudhjem i efterårsferien. Det krævede nye løbesko, for det par vi købte i det tidlige forår, var slidt op! Selv har jeg holdt fast i dét med at cykle og er forgabt i de smukke ture, man kan få på Bornholms cykelveje. Og mine børn har nu en alder, hvor vi kan begynde at tage på ture, som dem jeg selv nød så meget som barn. Jeg glæder mig allerede til at møde naturen helt tæt på - skov, strand og klipper og finde et hyggeligt sted, hvor vi skal slå os ned og spise den medbragte mad. Det er lykke og Bornholm i sand forening. Havet, klipperne og skoven er lige uden for døren. Så vi bornholmere kan slet ikke lade være med at bruge naturen til at være aktive i. Outdoor og aktiv ferie som strategisk satsning for Bornholms turisme er derfor ikke en idé skabt af markedstrends og kundepotentialer. Det ligger egentlig bare lige til højrebenet. Pernille Kofod Lydolph Direktør, Destination Bornholm Oktober

6 Resumé Outdoorturisme er et forretningsområde med stort vækstpotentiale for Bornholm, fordi der er et optimalt match mellem Bornholm som en ferieø med en unik natur, og en stigende global efterspørgsel efter adrenalin- og svedperlefremkaldende ferieoplevelser. Bornholm tilbyder allerede i dag et bredt udbud af outdoor-aktiviteter, men turisterne er i dag primært aktive i naturen, fordi de holder ferie på Bornholm. Outdoor er ikke et rejsemotiv i sig selv, men indgår i den samlede oplevelsespalette og supplerer og styrker øens klassiske turisttilbud. Outdoorturisme er et vækstpotentiale for Bornholm Men budskabet om Bornholms overflødighedshorn af outdoor-tilbud skal ud over kanten Outdoor er i dag ikke i høj nok grad reason to go for ferien på Bornholm. Interessen for aktiv ferie er stigende i vores nabolande, men kendskabet til, hvad Bornholm kan tilbyde, er begrænset - med undtagelse af cykling, løb og vandreture. Potentialerne findes, men mulighederne skal gøres til bookbare og markedsførte kommercielle produkter. Adgang til og udbud af outdoor-produkter er en forudsætning for, at Bornholm kan bevare sin konkurrenceposition, og tillige for, at Bornholm kan tiltrække gæster fra nye markeder. Bornholm har i dag både gode naturgivne forudsætninger og et veludbygget og velorganiseret turismeerhverv og idrætsliv som et stærkt udgangspunkt for vækst og flere lokale arbejdspladser. De ømme punkter i forhold til at få outdoorturisme ud over kanten, er at: Outdoor-produktet er et kludetæppe uoverskueligt præsenteret Hvor køber man og til hvilken pris? Usikkerhed hvad er muligt og hvornår? Sikkerhed og kvalitet er en individuel sag for de enkelte aktører Instruktør- og guidekompetencer findes kun begrænset lokalt Aktørerne har outdoor som bierhverv og mangler derfor ressourcer og strategisk fokus Visionen Outdoor Park Bornholm: Potentialeplanens afsæt er derfor visionen Outdoor Park Bornholm. Bornholm skal være det oplagte valg for aktive turister i alle aldre, som søger en naturskøn feriedestination med et bredt udbud af let tilgængelige outdoor-tilbud af høj kvalitet. Og Bornholm skal også kunne tiltrække elite og outdoor-nørder, der søger gode betingelser for at udøve deres disciplin, men samtidig prioriterer den veletablerede feriedestinations tilbud og services som ramme omkring ferien. Outdoor på Bornholm skal være reason to go for aktive turister i alle aldre og for outdoor-nørder 5

7 Visionen om Outdoor Park Bornholm realiseres med afsæt i en handlingsplan bestående af seks faser frem til udgangen af 2017: 4. kvartal 2014 Fundament skabt for etablering af forpligtende partnerskab mellem kommercielle og offentlige aktører, som vil udvikle outdoorturisme Arbejdsgruppe etableret Enkeltinitiativer igangsat for at holde gryden i kog Forsæson 2015 Organisatorisk set-up for fremtidig udvikling af outdoorturisme er på plads Outdoorkoordinator ansat Understøttende aktivitet vedr. salg, tilgængelighed, uddannelse, skiltning og faciliteter er iværksat Højsæson 2015 Outdoor-weekend med centrum på Hammerhavn Varieret outdoor-produkt synligt og bookbart online i højsæsonen Øget national og international opmærksomhed om outdoor på Bornholm Eftersæson 2015 Højsæsonen 2015 evalueres som afsæt for opbygning af et stærkere produkt Fokus: målrettet markedsføring samt uddannelse af lokale instruktører Kommerciel part har taget ejerskab 2016 Hammerhavn er epicenter for outdoor-aktiviteter hele højsæsonen Varieret outdoor-produkt synligt og bookbart fra påske til efterårsferie Flere outdoorturister - især aktivitetsudbyderne mærker fremgang 2017 Bornholm fungerer som en outdoorpark - god infrastruktur og et varieret udbud af kvalitetssikrede produkter, som er synlige og bookbare hele året Flere outdoorturister - både hos aktivitetsudbydere og overnatningssteder Afsmittende effekter af outdoorturisme - tilflytning, uddannelse og idræt 6

8 Indledning Ud over kanten - potentialeplan for outdoorturisme på Bornholm er udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme, Destination Bornholm samt Bornholms Vækstforum. Planen indgår i projektet Oplevelsesbaseret Kystturisme under Videncenter for Kystturisme. Her er Allinge-Sandvig udset som én ud af 20 danske minidestinationer med et særligt udviklingspotentiale, som projektet har givet mulighed for at belyse og udvikle. Outdoorturisme er valgt som tema for potentialeplanen, fordi Destination Bornholm primo 2014 efter et strategiarbejde gennemført i regi af en bredt sammensat koordinationsgruppe udvalgte outdoorturisme som et strategisk fokusområde med et stort vækstpotentiale. Outdoorturister anslås i dag at udgøre 8 % af turisterne på Bornholm, mens de to største turismesegmenter strand- og naturferie samt familieferie hver især udgør 14 % af turisterne 1. Her er prisen dog et evigt udfordrende parameter, og tilbud fra sydligere himmelstrøg frister Bornholms ellers så trofaste danske og tyske publikum. Potentialeplanen skal være et arbejdsredskab til, hvordan private og offentlige aktører gennem en række sammenhængende aktiviteter og tiltag i årene kan bidrage til at styrke og udbygge Bornholm som outdoor-feriedestination og dermed skabe vækst, udvikling og øget omsætning inden for outdoorturisme. Flere turister, flere overnatninger og flere aktiviteter. Arbejdet med potentialeplanen har strækket sig fra maj til oktober Viden og indsigt er sikret gennem workshops med og besøg hos outdoor-turismens aktører på Bornholm samt et vågent øje på relevante aktiviteter og events i sommerens løb. Den endelige potentialeplan samt forslaget til en handlingsplan for, hvordan potentialet i praksis kan udfoldes, er udarbejdet i samråd med Destination Bornholm og udvalgte aktørerer inden for outdoorturisme. 1 Marcussen CH og Bach-Jensen A (2013) Tematurisme på Bornholm. CRT. 7

9 Visionen Outdoor Park Bornholm Potentialeplanens afsæt er visionen om Outdoor Park Bornholm. Bornholm skal være det oplagte valg for aktive turister i alle aldre, som søger en naturskøn feriedestination med et bredt udbud af let tilgængelige outdoor-tilbud af høj kvalitet. Og Bornholm skal også kunne tiltrække elite og outdoor-nørder, der søger gode betingelser for at udøve deres disciplin, men samtidig prioriterer den veletablerede feriedestinations tilbud og services som ramme omkring ferien. Outdoor på Bornholm er for aktive turister i alle aldre På Bornholm kan alle - børn, unge, voksne og seniorer - være aktive lige uden for sommerhusets dør. Nemt, sikkert og overskueligt. Man kan prøve mange forskellige discipliner i løbet af ferien, eller falde over favoritdisciplinen på førstedagen og dygtiggøre sig resten af tiden. Outdoor på Bornholm er til familier og nysgerrige nybegyndere, som søger variation og lige dele tryghed og adrenalin. og for outdoor-nørder, som også holder ferie Elitens tilstedeværelse på Bornholm er med til at skærpe interessen fra bredden. Bornholm har nogle af de bedste lokaliteter i Nordeuropa til klatring, mountainbiking, surfing, dykning og havkajak. Her er variation og forskellige sværhedsgrader inden for et afgrænset område. Bornholm er nem og bekvem outdoor. Man kan lave mad på primus eller spise sushi. Hvis vejret svigter, bliver outdoor-ferien måske ikke helt som planlagt, men så kan bornholm også tilbyde en rig palette af koncerter, caféer, attraktioner og andre outdoor-aktiviteter. En park signalerer ordnede forhold, sikkerhed, overskuelighed og tilgængelighed. Bornholm er ikke vildnis, ørken eller store åbne vidder. Bornholm er en ferieø med badestrande, restauranter, hoteller og nem transport. Her er hjælp til luft i dækket, et par nye svømmefødder, en softice eller en fadøl aldrig længere væk end 10 kilometer. Fra vision til handling Visionen er et pejlemærke for Handlingsplan med faser, mål, tiltag og aktiviteter for perioden efterår 2014 til I det understøttende Potentialekatalog for Outdoorturisme på Bornholm, som er blevet til i samarbejde med aktørerne, konkretiseres en række mulige aktiviteter og tiltag. Kataloget udgør et selvstændigt værktøj til inspiration og videreudvikling. Forslagene er i udstrakt grad også inddraget i den samlede potentiale- og handlingsplan, og således henvises der løbende til katalogsiderne. De lyseblå bokse henviser til katalogsider i Potentialekatalog for Outdoorturisme på Bornholm 8

10 Outdoor på Bornholm skal være reason to go for aktive turister og outdoor-nørder Thea, 31 år, København Elsker Vang Pier! Perfekt sted til afslapning med ungerne efter morgenens løbetur, mens ægtemanden cykler downhill i Vang Granitbrud. En outdoorturist på Bornholm, holder primært ferie på Bornholm for at være aktiv i naturen. Aktive oplevelser (fx cykling, golf, klatring m.v.) skal: 1. være et motiv for valg af feriedestination 2. udgøre en aktivitet i løbet af ferien af et væsentligt omfang (minimum 4 på en skala fra 1-5). Marcussen CH og Bach-Jensen A (2013) Tematurisme på Bornholm. CRT Sigmund og Petra, 67 år, Hamburg Poul og Anna, 26 år, Århus På sejlerferie med børnebørnene. Har base i Hammerhavn pga. faciliteterne og de mange outdoor-aktiviteter. Klatrer hver dag med slænget i Moseløkken. Bornholm er fedt, for her kan de også bade, drikke øl og høre musik på Gæstgiveren. Bor igen - på Outdoor Hostel Sandvig. Hvem er Alle personer er fiktive og eksempler på typer af outdoorturister, som Bornholm skal tiltrække flere af i fremtiden. 9

11 Outdoorturisme på Bornholm i 2014 Allinge-Sandvig er udset som én ud af 20 danske minidestinationer med et særligt udviklingspotentiale. Natur og bymiljøer er i harmoni, og i stil med et skisportsted kunne tvillingebyerne blive et ideelt sted at bo for turister på aktiv ferie. De kommercielle muligheder, som Bornholms natur byder på, udnyttes dog langt fra til fulde i dag 2. Omfang Outdoorturister anslås at udgøre 8 % af turisterne på Bornholm i dag. Det er turister, hvor aktive oplevelser i naturen både er et rejsemotiv samt udgør en væsentlig del af feriens indhold. Dertil kommer en langt større andel, som gør brug af outdoor-mulighederne som add-on til fx familieferien 3. Bornholms natur giver afhængigt af årstiden - mulighed for at udøve så godt som alle former for aktiviteter i det fri på egen hånd. I 2014 kunne man tillige deltage i events, kurser eller leje udstyr inden for (mindst) følgende discipliner: cykling, løb, ridning, havkajak, skiløb, klatring, yoga, zumba, svømning, golf, vandring, rib-båd, fiskeri, sejlads, surfing, dykning og segway. Synlighed og tilgængelighed Fra hovedmenuen aktiv ferie på guides turisten til undersider om cykelferie, golf, lystfiskeri, løb og anden aktiv ferie. Bokse og billeder leder også til outdoor. Masser af lokkemad, men indholdet er ikke tilpasset forskellige målgruppers behov, og vejen fra interesse til køb af outdoor-ferie på Bornholm kræver (for) mange valg og klik. Transportvejene til Bornholm er mange. Men med surfbræt eller dykkerdragt? Så må der en bil til. På øen er outdoor også svært uden bil pånær løb og til dels cykling Overnatningsmulighederne er mange også pakkerejsetilbuddene. Aktive turister hjælpes dog ikke med valg af overnatningssted hvor kan våddragten hænges op? Hvor kan carboncyklen låses inde? Outdoor-events kan findes vha. en kalenderfunktion. Turisten kan dog ikke før ferien få et samlet overblik over outdooraktiviteter på Bornholm ud fra fx type, tid, sted, pris og målgruppe. Efter ankomst er gratisavisen Denne Uges Bornholm i dag turistens bedste bud på en samlet præsentation af aktiviteter og events på Bornholm i løbet af ferien. Avisen har en kalender men er uhandy og uoverskuelig. Indholdet er ikke målrettet forskellige målgrupper. Outdoor-turisterne anslås at udgøre 8 % af turisterne på Bornholm. De bidrager med en årlig værditilvækst i det bornholmske samfund på 34 mio. kr. og en beskæftigelse svarende til 99 årsværk. Beregnet ud fra Turismesatellitregnkab for Bornholm, CRT. En ny platform samler salg af flere outdoor-oplevelser viser åbningstider den pågældende dag. Begge services er lanceret og testet i højsæsonen 2014 og bliver udviklet og udvidet til Ekspertpanelets vurdering af Allinge-Sandvig 3 Marcussen CH og Bach-Jensen A (2013) Tematurisme på Bornholm. CRT. 10

12 Status på outdoorturisme-produktet på Bornholm i 2014 Plusser Bredt og varieret udbud Udgangspunktet er den unikke natur Stor entusiasme, ekspertise og stolthed hos aktører - både kommercielle og foreninger Events skaber opmærksomhed Højsæsonen sælger sig selv Enkeltaktiviteter kommunikeres professionelt og fængende Minusser Kludetæppe uoverskueligt præsenteret Hvor køber man og til hvilken pris? Usikkerhed hvad er muligt og hvornår? Sikkerhed og kvalitet er en individuel sag Kompetencer findes kun begrænset lokalt Aktørerne har outdoor som bierhverv => mangel på resssourcer og strategisk fokus Case: Eastwind Surf- og Kajak Center og GoBornholm I 2010 åbnede 19-årige Jonas Bagger Sørensen, surfentusiast og feriebornholmer, en surfskole på Balka Strand I højsæsonen 2014 var der 7 ansatte én lokal, resten ovrefra Jonas fik i 2013 LAG-midler til platformen en bookingplatform for outdoor-oplevelser. Idéen havde Jonas med hjem fra New Zealand Eastwind og GoBornholm er primært sommerforretninger bl.a. fordi Jonas & Co. også har studier at passe i København Sommeren 2014, Billedkollage fra Facebook. Nicolaj Frederiksen, Guide hos Eastwind. 11

13 Hvordan oplever aktørerne på Bornholm selv deres produkt? Sommeren 2014 efterlod et indtryk af engagerede aktører, som nød en forrygende højsæson med solskin, sommervarme og masser af glade outdoor-turister. Men også et indtryk af en branche og et produkt, som endnu ikke er gearet til at forløse markedspotentialet. Så er mit sommerjob på Bornholm forbi, det har været nogle lækre dage på solskinsøen med surf, arbejde, hygge og sjov. Hjemme igen savner jeg Balka strand og den stemning, som Bornholm har hen over sommeren!!! Facebook-opdatering fra d. 19. august. Nicolaj Frederiksen, guide hos Eastwind Vi taler om uge 30-effekten. Etape Bornholm løberne er aktive turister. Det kan godt være de skal løbe om aftenen, men derfor kan de godt ro havkajak om formiddagen. De gider ikke bare ligge på stranden hver dag. Jens og Cecilie, Havkajak Bornholm Nørderne kommer allerede til Bornholm. De har banet vejen og skal nok sprede budskabet om, at Bornholm er et fedt sted at klatre eller køre MTB. Men når så turisterne gerne vil prøve det, så kan de ikke komme videre. Skal det kunne være reason to go, så mangler vi produkter. Kirstin Blomgren, BornholmTours Og hvad oplever gæsterne 4? Hammerhavn danner et perfekt start- eller slutpunkt for en vandretur rundt om Hammeren eller til Hammershus. Adgangen til kyststierne er enten tilgroede eller dårligt fremhævede. Det er rent held, at eksperterne finder frem til den naturskønne kyststi til Hammershus. Eksperterne kan ikke få øje på nogen information om de aktiviteter, der foregår i området. Klipperne ved Opalsøen inviterer til klatring og rapelling, og landskabet virker til at være ideelt til vandring, mountainbikes og lystfiskeri. Svævebanen hen over Opalsøen er taget ned, og der er ingen information om, hvornår den er oppe igen. På spørgsmålet på en skala fra 0-10, hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale feriestedet til en ven/kollega? opnår Allinge-Sandvig scoren 9,5. En topplacering blandt 20 danske feriesteder. Turisterne i Allinge-Sandvig besøger restauranter, gårdbutikker m.v. i større omfang end landsgennemsnittet, men dyrker sportslige aktiviteter i et omfang under landsgennemsnittet. 4 Ekspertpanelets vurdering af Allinge-Sandvig og Gæstetilfredshed for Allinge-Sandvig CKT. 12

14 Potentialet for outdoorturisme Stort marked stor konkurrence Motion, sport og aktivitet får stadig større betydning for vores fritids- og ferieliv i den vestlige verden samt stadig større betydning for valget af destination, specielt for korte ferieophold: 1/3 af danskerne har været på motionsferie det seneste år 25 % af danskerne tager på aktiv sommerferie i 2014 Endnu flere er aktive i ferien og har fx løbeskoene med i kufferten 5 Madoplevelser og shopping er i dag vigtigere parametre for miniferie på Bornholm end outdooroplevelser som dog kommer på 3. pladsen 6 Med bornholmske briller kan interessen ses som både en udfordring og et markedspotentiale. Skal vi både fastholde de nuværende markeder og udbygge positionen, skal Bornholms outdoor-produkt kunne matche efterspørgslen samt hamle op med konkurrerende destinationer, der alle vil have en bid af kagen. Nationalt og internationalt potentiale Motion i det hele taget og i ferien - er i høj grad noget, som danskerne er villige til at bruge penge på: Vi bruger i gennemsnit kr. om året på motion 6 % bruger endda mere end kr årligt 28 % heraf går til ferie 7 Ifølge Destination Bornholms positioneringsundersøgelse har Bornholm et stort potentiale som miniferiedestination for danske børnefamilier. Overnatningsmuligheder, muligheder for at bruge naturen aktivt samt seværdigheder er de væsentligste kriterier for at holde miniferie på Bornholm. Den væsentligste barriere er transportpris og rejsetid. Formår Bornholm at udvikle et attraktivt outdoor-produkt for familier og dedikerede udøvere, vil det internationale marked, som det er tilfældet i fx Åre og Klitmøller (se næste kapitel), være et andet og større, end hvad det klassiske gamle destinationsprodukt henvender sig til. 5 Iflg. undersøgelse af danskernes ferieplaner foretaget af Gallup for Berlingske Tidende, efteråret Refereret i Dreyer, P. Her er 10 ferier, der kan give dig sved på panden. 6 Destination Bornholm, Positioneringsundersøgelse Danmark og Tyskland,. Konklusionsrapport, november Bedaf A., Pilgaard M Danskernes forbrug af penge på sport og motion. Idrættens Analyseinstitut. 13

15 En stigende interesse for outdoor og aktiv ferie kan også findes i vores nabolande, men med nationale forskelle i, hvilke specifikke outdoor aktiviteter, der efterspørges. VisitDenmarks nyeste undersøgelse af markedspotentalerne i Norge, Sverige, Finland, England, Tyskland og Holland viser, at: Nordmændene, tyskerne og svenskere er de mest aktive i ferierne. Vandring er den aktivitet, de fleste angiver at have udført. 58 % af nordmændene, 51 % af tyskerne og 35 % af svenskerne angiver at vandre i deres ferier. Tyskerne dykker/snorkler i samme omfang, som de løber og cykler ture over 10 km. Mellem 15 og 17 % af tyskerne angiver at have foretaget mindst én af aktiviteterne i deres ferie. Generelt er interessen for dykning/snorkling høj på tværs af nationaliteter - mellem 10 og 15 % - og dermed højere end for både kano/kajak (5-9 %), sejlads (4-5 %) og surfing (2-6 %). VisitDenmark udgiver løbende analyser og profiler med fokus på specifikke målgrupper og turistprofiler. Find dem på: /publikationer De aktive, internationale turister forbinder specielt Danmark med vandring, cykling og løb: Længere cykelture forbindes i meget høj grad med Danmark. Over 70 % af tyskerne, nordmændene, svenskerne og briterne forbinder lange cykelture med Danmark. Specielt tyskerne, nordmændene og hollænderne tillægger muligheden for lange cykelture betydning for valg af feriedestination. Muligheden for løb, kortere cykelture og vandring forbinder mere end 50 % af tyskere, svenskere, nordmænd, hollændere og briter med Danmark. Samtidigt angiver mere end 70 % på tværs af nationaliteter, at muligheden for løb har betydning for deres destinationsvalg. Skal de store markedspotentialer udnyttes forudsætter det dog, udover produktudvikling, også en synliggørelse af mulighederne. Andelen af befolkningen, som kender noget eller meget til feriedestinationen Bornholm, er hhv. 32 % i Sverige, 20 % i Norge og 17 % i Tyskland. Potentialet for flere outdoor-turister fra udlandet er stort. Få hjælp til at vælge, forstå og kommunikere med de mest relevante målgrupper - fx Surferne og Familien på eventyr - i en række nye personaer fra Midtjysk Turisme. Svenskerne og hollænderne forbinder ikke surfing med ferie i Danmark. 69 % af begge nationaliteter angiver, at de i lav grad eller overhovedet ikke forbinder surfing med Danmark. Tyskerne er dem, der mest forbinder dykning med Danmark, men generelt forbinder over 70 % af de øvrige nationaliteter i ringe grad eller overhovedet ikke dykning/snorkling med en ferie i Danmark. me.com/viden/kommunik ationdigitalisering/maalgrupp er/personaer.aspx 14

16 Hvordan kommer de ud over kanten med outdoor andre steder? På de følgende sider præsenteres fire oudoor-destinationer Glenmore Lodge i Skotland, Klitmøller i Nordvestjylland samt Åre og Falun i Sverige - som inspiration til udvikling at det bornholmske outdoorturisme-produkt. Bornholms forudsætninger for outdoor-turisme er anderledes end for de ovenstående cases. Men hver case indeholder perspektiver og læring, der kan overføres til Bornholm. Fokusering, synlighed og videndeling kan fx opnås gennem etablering af et fysik center som Glenmore Lodge eller ved hjælp af en stor, velfunderet event som Scandinavian Outdoor Games i Falun. Privat-offentligt samarbejde som i Åre kan sikre volumen og forudsætninger for en øget kommerciel udvikling af outdoor-produktet. Endelig viser erfaringer fra Klitmøller, at der med unikke faciliteter og en strategisk satsning kan skabes synergi mellem turisme samt tilflytning og erhvervsudvikling set i et bredere persepktiv. Casene har både direkte og indirekte bidraget til potentialeplanens organiseringsmodel og handlingsplan. Håbet er også, at de fremadrettet kan udforskes yderligere. Hvad med fx en bornholmertur til Scandinavian Outdoor Games i maj 2015? Glenmore Lodge, Skotland Er rollemodel i Storbritannien for sit alsidige, sikre og velguidede outdoor-produkt rettet mod det brede marked. Er det sted i Storbritannien, hvor seriøse guider uddanner sig. Tager udgangspunkt i et fysisk center i et skotsk udkantsområde Er nationalt førende Kombinerer kurser og aktiviteter Har kun certicerede guider og undervisere Har en palette af forskellige outdoor-tilbud All-inclusive (oplevelse, overnatning, grej samt mad og drikke) Et lignende center er idé nr. 44 i kataloget. Et fysisk center for outdoorturisme på Bornholm vil øge synligheden. Guider i forskellige discipliner vil få et naturligt fælles mødested til at netværke og snakke med kunder. Hvis vejret driller, kan gæster og guider søge indendørs og nørde udstyr, teknik og andre fælles passioner. 15

17 Cold Hawaii, Nordvestjylland Cold Hawaii/Klitmøller havde i al ubemærkethed udviklet sig til et internationalt surfspot for europæiske, dedikerede surfere. Klitmøller oplever nu en befolkningstilvækst og en tilflytning af aktive og veluddannede personer og har udviklet sig fra en hensygnende fiskerby til en lille by i vækst. Modstanden mod en planlagt vindmøllepark førte til organisering af surfsamfundet Synliggøres lokalt, nationalt og internationalt gennem afholdelse af en årlig surf worldcup Forudsætningerne for vindsurfing, et aktivt liv og det lokale bymiljø har medført tilflytning af en kreativ klasse og nye virksomheder Efter at Klitmøller blev kendt som Cold Hawaii, har Realdania understøttet Klitmøller som surf center via etablering af et surf- og aktivitetshus i Klitmøller Udviklingen i Thy og Klitmøller viser, at unikke faciliteter har tiltrækningskraft for passionerede outdoor-udøvere og kan føre til tilflytning og udvikling. Åre, Sverige Skandinaviens førende skisportsdestination og domineret af et tværnationalt liftselskab. På basis af mountainbike i foreningsregi og en kommunal, langsigtet strategisk indsats målrettet sæsonudvidelse, er det lykkedes at skabe et varieret sommerprodukt, der udnytter ledig vinterproduktionskapacitet. Kommercialisering af foreningsprodukter har forudsat kvalitetssikring og certificering Der er en klar adskillelse mellem foreningsaktiviteter og kommercielle produkter Kommunen har være drivende kraft ved etablering af et national konference- og sportscenter Sommer outdoor-produktet vurderes på sigt at have et markedspotentiale med langt større geografisk spredning end vinterproduktet (skiferier til det skandinaviske marked) 16

18 På Bornholm kan kommercielle outdoor-produkter udvikles med afsæt i fx Bright Green Island strategien. Og man skal ganske som i Åre - huske, at outdoor gør Bornholm interessant for nye geografiske markeder. Scandinavian Outdoor Games, Falun, Sverige Falun var af svenskerne kendt for nordisk skisport, men om sommeren var det bare et skovområde. Med etablering af outdoor-festivallen Scandinavian Outdoor Games har Falun skabt et sommer brand. Er et event med konkurrencer over 3 dage Et festivalpas giver adgang til at prøve alle outdoor-aktiviteter Inden for hver konkurrencedisciplin tilbydes kurser målrettet det brede publikum Tager afsæt i lokale foreningers aktiviteter Er skabt gennem etablering af en eventorganisation, men driftes primært gennem foreningerne Festivallen har betydet etablering af permanente outdoor-faciliteter i området året rundt Outdoor-aktørerne oplever stigende efterspørgsel under Etape Bornholm. Etapeugen kunne potentielt udvides til en Outdoor-festival? 17

19 Udvikling Markedsføring Salg Rammen Med visionen Outdoor Park Bornholm som pejlemærke er her skitseret en overordnet ramme til at udfolde outdoorturismens potentiale med det formål at gøre outdoor på Bornholm synligt, salgbart og tilgængeligt. Fokus på udvikling, markedsføring og salg Aktørerne har stærkt signaleret, at fremdrift og udvikling af outdoorturisme forudsætter handling allerede nu. Ultimo 2014 skal tiltag affødt af projektet følges op fra centralt hold. Der skal etableres en tværgående koordinatorfunktion, der anses helt nødvendig for fremdrift og fokus. Markedsføring af outdoorturisme foreslås som i dag varetaget af både Destination Bornholm og udbyderne af outdoor-aktiviteter, transport og overnatning. Men informationsflowet mellem outdoor-udbydere, turismevirksomheder og Destination Bornholm skal optimeres, så de forskellige målgruppers informationsbehov kan tilgodeses bedre lige fra børnefamilier til dedikerede outdoor-entusiaster. De mest optimale markedsføringskanaler skal endvidere findes og anvendes. Outdoor på Bornholm skal gøres synligt, salgbart og tilgængeligt. Få en række bud på konkrete markedsføringstiltag i potentialekataloget idéerne Salg af standardiserede outdoorturisme-produkter lige fra klatrekurser til løbsnumre bør samles centralt hos kommercielle aktører for at give overblik og levere det nemme, trygge og bekvemme produkt, som turister i stigende grad efterspørger og forventer. De kommercielle platforme skal også kunne understøtte foreningsbaserede outdoor-tilbud. Salg af skræddersyede nicheprodukter til de betalingsvillige entusiaster og eventyrlystne begyndere skal som i dag varetages af enkeltudbydere med spidskompetencer. Outdoor-koordinator Kommercielt og centralt forankret Support og ressourcer Arbejdsgruppe og ERFA-grupper Finansiering: opstart og udvikling for fonds- el. puljemidler Drift sikres af virksomheder, foreningliv og BRK Destination Bornholm med aktørerne Branding af Outdoor Park Bornholm Synliggøre events og enkeltaktiviteter Tilgodese - og skabe synergi mellem - forskellige gruppers informationsbehov Eliten inspirerer bredden Gøre outdoor nemt at købe fra centrale, kommercielle platforme med volumen og bredde Køb online, på turistbureauet, på hotellet eller på Hammerhavn 18

20 En tværgående koordinator skal sikre fremdrift Det foreslås at etablere et offentligt-privat partnerskab forankret i regi af BRK, Destination Bornholm og centrale private aktører i Bornholms turisme med fokus på outdoor. Et partnerskab med både offentlig og privat finansiering skal tilsikre fokus på kommerciel bæredygtighed i udviklingen af produkter, tilgængelighed, markedsføring og salg af disse og samtidig yde den nødvendige starthjælp og engagement fra det offentlige Bornholm. Offentlig deltagelse skønnes nødvendig for at sikre et afsæt, der kan sætte tempo på fremdriften og sikre de nødvendige rammebetingelser som skiltning, kvalificeret arbejdskraft mv. For langsom udvikling af outdoorturisme kan betyde manglende tillid i erhvervet til den offentlige opbakning til netop denne strategiske satsning for Bornholms turisme. Virksomhederne vil tøve med opstart eller nødvendige investeringer, og first mover-effekten udebliver eller tager for lang tid. Et offentlig-privat partnerskab om outdoorturisme vil være et stærkt afsæt for øget kommerciel erhvervsudvikling, idet brug af naturen til turismeformål beror på planlægning og samspil mange parter imellem. Det er essentielt for en succesfuld udvikling af outdoorturisme på Bornholm, at den kommercielle turismeudvikling suppleres med indsatser af bredere karakter, så der fx indtænkes outdoorturisme i erhvervsfremmesystemet, i uddannelsessystemet og i idrætslivet. Fx er DGI Bornholm en oplagt samarbejdspartner, idet paraplyorganisationen bl.a. arbejder for at fremme rammerne for at dyrke idræt og være aktiv i Danmark - på banen såvel som i naturen 8. Erfaringer fra andre destinationer viser, at outdoorturisme kan bidrage til samfundet med øget tilflytning og øget dynamik samt synergier til lokalsamfundet, foruden naturligvis større skatteindtægter, hvilket underbygger et offentligt engagement i udvikling af erhvervsområdet. I en opstartsfase skønnes det nødvendigt med en tværgående outdoorkoordinator (i handlingsplanen er skitseret en 3-årig projektstilling). Koordinatoren skal sikre fremdriften i udviklingen ved at støtte og vejlede aktører, sikre koordinering mellem outdoor-aktører (kommercielle såvel som foreningsbaserede) og det etablerede turisterhverv, supportere outdoor-events og sikre fremdrift i henhold til handlingsplanen. Koordinatorens rolle forventes at være ikkekommerciel men at have til formål at understøtte udviklingen af et økonomisk bæredygtigt outdoor-erhverv. I Åre Kommune har der siden 80 erne været politisk enighed om at satse på helårsturisme. Der skete først for alvor noget i 2000, hvor kommunen blev drivkraft for etablering af et nationalt konferenceog sportscenter. En stor, helårsåben aktør har skabt kritisk masse til, at andre virksomheder nu tør følge trop med et øget aktivitetsniveau. Tage Petersen (CRT) interviewede aktører i Åre d. 18. juni

21 Outdoor-koordinatorens funktion, finansiering og værktøjer Formål Sikre fremdrift og understøtte udviklingen af økonomisk, bæredygtig outdoorturisme Funktion Føre handlingsplanen ud i praksis Supportere fritidsvirksomheder og foreningsaktører, som er grundstammen i outdoorturisme produktet, men som mangler ressourcer/kompetencer til at forløse det fulde kommercielle potentiale Support i brug af digitale salgs- og markedsføringsværktøjer Understøtte netværk ml. aktørerne og dermed helhed i outdoor-produktet Sikre løbende berøringsflade og samarbejde med Naturstyrelsen, Bornholms Regionskommune og private lodsejere omkring brug af naturen til turismeformål Sikre synergier ml. outdoorturisme og lokalsamfund (idrætspolitik, idrætsstrategi og idrætsundervisning) Sikre overlevering til drift Finansiering Der søges fonde eller puljer til opstart og udviklingsaktiviteter Virksomheder, foreninger og BRK skal bidrage til basisaktiviteter i et privatoffentligt partnerskab Support Destination Bornholm og BRK Værktøjer Arbejdsgruppe, netværk, ERFA-grupper og Facebookgruppe Arbejdsgruppe Sammensat af virksomheder, foreninger, BRK, Naturstyrelsen, private lodsejere, DGI og Destination Bornholm Regelmæssig mødestruktur Understøtte udførelse af handlingsplan ERFA-grupper Lukkede Fortrolig og tillidsfuld erfaringsudveksling Fokus på produktudvikling Netværk For alle aktører/interessenter Undervisning og kurser Information og videndeling Uformelt og uforpligtende Facebookgruppe For alle aktører/interessenter Netværkets værktøj til uformel dialog: idéer og inspiration, videndeling og erfaring 20

22 Hammerhavn som epicenter for outdoor-udfoldelse Øget synlighed og tilgængelighed kan opnås ved at iscenesætte Hammerhavn som center for outdoor på Bornholm. Den smukke turisthavn ligger i smørhullet på Nordbornholm med udsigt til turistmagneten Hammershus og nær det rige udbud af overnatningsmuligheder m.v. i Allinge-Sandvig. Havnen har allerede gode basale faciliteter som mad og drikke, parkering, toilet og bad, samt mange aktiviteter i højsæsonen - havkajak, turbåde, rib-båd og Etape Bornholms 4. etape. Mulige tiltag på Hammerhavn til fremme af outdoor: Aktivitetspaletten med udgangspunkt på Hammerhavn kan udvides med fx cykelture, vandreture, mountainbike, klatring, rapelling, dykning, trailløb m.v. Allinge-Sandvig-området danner rammen om store events som Folkemødet, Wonderfestiwall og Vang Pier Beach Party. Events som vil få tilført merværdi gennem outdoor-aktiviteter fra Hammerhavn og vice versa Etablere muligheder for outdoor-shopping tøj og udstyr Overnatningsfaciliteter i Allinge-Sandvig specielt målrettet det unge outdoor-publikum fx et decideret outdoor hostel Shuttlebusser mellem overnatningsstederne i Allinge-Sandvig og Hammerhavn på sigt ødækkende Bookingkontor og instruktørfaciliteter (mulighed for udvidelse af nuværende fysiske rammer ved at søge om at bygge inden for strandbeskyttelseslinjen) Hammerhavn som center for foreningsbaseret outdoor-idræt på Bornholm (understøtter centerstrategien i BRK s nye idrætsstrategi). Outdoor Hostel Sandvig idéerne nr. 10 og 12 Outdoorshuttlebusser idéerne nr 33 og 41 21

POTENTIALEKATALOG. for outdoorturisme på Bornholm 2015-17

POTENTIALEKATALOG. for outdoorturisme på Bornholm 2015-17 POTENTIALEKATALOG for outdoorturisme på Bornholm -17 CENTER for REGIONAL- & TURISMEFORSKNING Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning ved Anja Bach-Jensen, Lene Rømer og Tage Petersen for

Læs mere

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål

Læs mere

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016 Bornholm rigere på oplevelser Bornholms turismestrategi 2013-2016 STRATEGI Bornholms nye turismestrategi tager over, hvor strategien fra 2006 slipper. Ambitionen med Bornholm I/S var at skabe grundlag

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 Jie Zhang og Lene Feldthus Andersen Center for Regional- og Turismeforskning Titel: De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet

Læs mere

TURISMEINDSATS

TURISMEINDSATS TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både

Læs mere

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2 Kystturisme Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark Indhold: 1. Hvad betyder Turismeerhvervet for Danmark 2. Hvem er vores gæster 3. Motiver for ferien

Læs mere

UDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017. Formål:

UDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017. Formål: UDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017 Formål: Klatresporten udvikler sig hurtigt I følge IFSC (International Federation of Sport Climbing) kommer der 3.000 nye klatrere til hver dag. Ses på sammenlignelige lande

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.

Læs mere

MADKVALITET I DANSK TURISME

MADKVALITET I DANSK TURISME MADKVALITET I DANSK TURISME AGENDA Data Egne observationer og analyse Erfaringer fra udlandet FOODs egne projekter plus et par bonus-events Bud på fremadrettet indsats Data fra Danmark TURISMEERHVERVET

Læs mere

Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt

Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og

Læs mere

Modet til at zoome geografisk

Modet til at zoome geografisk Modet til at zoome geografisk Nye strategier for kystturismen, 23. september 2011 Afdelingschef Erik Sejersen, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Turismens VÆKSTPOTENTIALE i Region Midtjylland

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2

Læs mere

Naturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010

Naturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

EVENTS, DER ER VÆRD AT REJSE EFTER

EVENTS, DER ER VÆRD AT REJSE EFTER EVENTS, DER ER VÆRD AT REJSE EFTER EVENT BORNHOLM F.M.B.A STRATEGI 2012-2015 UDARBEJDET I SAMARBEJDE MED VIBE - VIDENCENTER FOR BEGIVENHEDER & PANKOKE CONSULT DEN EURO PÆISKE UNION Den Europæiske Fond

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D.

Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D. Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D. Lidt baggrund 03/12/14 Peter Kvistgaard 2 Program Introduktion til værksted Præsentation

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme

Læs mere

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008 Danskeres ferie- Titelog fritidsrejser - I og udenfor højsæsonen Analysemøde 7. april 2008 1. Er rejser i lavsæsonen noget særligt? 2. Kan vi tjene penge på privatbesøg? 3. Har destinationerne en unik

Læs mere

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1. Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

Cykelturismens økonomiske betydning

Cykelturismens økonomiske betydning Cykelturismens økonomiske betydning - for Danmark 2008 - Af Ditte Møller Munch/Temaprojektleder Aktiv Danmark Indhold Definition af en cykelturist Turistomsætning og døgnforbrug for cykelturister Overnatningsform

Læs mere

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore

Læs mere

Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop

Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop At møde de demografiske forandringer Bornholm 19. april 2012 1 Generelt fra dagen Inspirerende oplæg Højt aktivitetsniveau God frokost og kaffe Afvekslende

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for

Læs mere

på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år

på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år Segmentanalyse maj 2011 på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år Beregningen baseres på følgende kilder: Overnatningsstatistik, Danmarks

Læs mere

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.

Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1. 1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den

Læs mere

Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version 7 29. august 2015

Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version 7 29. august 2015 Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner Version 7 29. august 2015 Hvorfor ny strategi for fritids- og friluftsliv Behov for nye strategier fordi: De eksisterende

Læs mere

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet 27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY

HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Udviklingsselskabet Vest D/S 2011 ApS HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Et bæredygtigt overnatningssted for surf-turister Michael Neumann 03-02-2015 Projektbeskrivelse Hytteby SURF N STAY Hvide Sande Disposition:

Læs mere

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune » Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Afrapportering til Vækstforum, november 2011.

Afrapportering til Vækstforum, november 2011. Afrapportering til Vækstforum, november 2011. Sekretariatet har nu været i drift siden medio maj 2010. Ved afrapporteringen til Vækstforum 2010 blev de mange opstarts og indsatsområder gennemgået. Således

Læs mere

Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark

Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted

Læs mere

Potentialevurdering af GudenåLandet

Potentialevurdering af GudenåLandet Potentialevurdering af GudenåLandet GudenåSamarbejdet Notat Februar 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto.dk Opsummering Gudenåen

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Det De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012

Det De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012 Det Gode Liv - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Overnatninger Side 3-5 Motivation Side 7-8 Planlægning

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014

Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014 Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet

Læs mere

Syddansk Camping analyse

Syddansk Camping analyse Område: Regional Udvikling Afdeling: Erhvervsudvikling og Funding Journal nr.: 14/13320 Dato: 3. juni 2014 Udarbejdet af: Malene Nordestgaard Laursen E-mail: mnl@rsyd.dk Telefon: 76631747 Udbudsbeskrivelse

Læs mere

Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst

Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst 1 Formål Det overordnede formål med en fælles udviklingsplan for Danmarks Vestkyst er at skabe et planmæssigt grundlag for en bæredygtig turisme- og erhvervsmæssig

Læs mere

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE Program 19.00 19.10 Velkomst ved Borgmester Knud Larsen 19.10 19.30 Præsentation af visionen ved Knud Larsen / Kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune 19.30 20.00 Debat ved borde

Læs mere

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer

Læs mere

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som

Læs mere

Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno

Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbyder Opgaven bliver udbudt af projektet: Stærke turismekompetencer - Kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse. Dette projekt

Læs mere

PARTNERSKABS- PROGRAM

PARTNERSKABS- PROGRAM / PARTNERSKABS- PROGRAM VORES KULTUR HOVEDSTADSÅR BLIVER EN GAME CHANGER I SAM SPILLET MELLEM FORRETNINGSLIVET OG KULTUREN. ADMINISTRERENDE DIREKTØR REBECCA MATTHEWS FONDEN AARHUS 2017. EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD

Læs mere

Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle turistorganisation.

Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle turistorganisation. Sejerø Nekselø Turismeudvikling på Sejerø og Nekselø Oplysninger om ansøger Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle

Læs mere

Læring. - Målgruppeprofil 2012

Læring. - Målgruppeprofil 2012 Sjov, Leg og Læring - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Børnene i familien Side 15 Overnatninger

Læs mere

Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012

Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Baggrund I forbindelse med det afsluttede projekt om udvikling af stærke oplevelseskoncepter via det lokale destinationsnetværk

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:

Læs mere

Hjertelig velkommen til eftermiddagsworkshop Forretningsplan og salg Tirsdag den 16. april Munkebo Kro

Hjertelig velkommen til eftermiddagsworkshop Forretningsplan og salg Tirsdag den 16. april Munkebo Kro Hjertelig velkommen til eftermiddagsworkshop Forretningsplan og salg Tirsdag den 16. april Munkebo Kro Tak for sidst til den kreative workshop 1374 idéer godt gået! Udvikling af stedbundne turismekoncepter

Læs mere

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

ProjektSpace Status 2013

ProjektSpace Status 2013 ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra

Læs mere

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi 9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Dansk Kyst- og Naturturisme. Region Syd Turismekonference maj 2015

Dansk Kyst- og Naturturisme. Region Syd Turismekonference maj 2015 Dansk Kyst- og Naturturisme Region Syd Turismekonference maj 2015 0 Aftale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner Vision fra Vækstplanen Dansk Turisme og oplevelsesøkonomi skal frem mod

Læs mere

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved

Læs mere

Vision Greve - hvor livet er grønt

Vision Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet

Læs mere

Erhvervspolitik i en nordisk kontekst

Erhvervspolitik i en nordisk kontekst Erhvervspolitik i en nordisk kontekst 2 ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST 3 Alle prognoser viser, at servicefagene fortsat vil vokse de kommende år, det gælder

Læs mere

På cykel i Danmark. Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark

På cykel i Danmark. Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark På cykel i Danmark Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark Definition af cykelturisten Hvad er definitionen på en international cykelturist i Danmark? Er det den tyske familiefar, der har cyklen bag

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941

www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Foreningen Event Bornholm www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Musikklyngen Etableret t i april 2010 Del af Klyngeprojektet Videndeling d og gode idéer fra første møde Markedsføring,

Læs mere

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk

Læs mere

Turismepræsentation for. 2. september 2015 Gesten

Turismepræsentation for. 2. september 2015 Gesten Turismepræsentation for landdistriktsudvalget 2. september 2015 Gesten Basalt 3 indsatsområder/målgrupper Det gode liv voksne par på ferie uden børn Børnefamilier Erhvervsturisme/mødelokaler Og vores egne

Læs mere

Projekt - Sundby Mors Havn

Projekt - Sundby Mors Havn Onsdag den 9. Marts Projekt - Sundby Mors Havn Profileringsmøde med Morsø kommune Jesperhus Blomsterpark. Hvad kan vi profilere os på i vores område, og på den måde skabe flere arbejdspladser, og tiltrække

Læs mere

VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015

VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 1. BAGGRUND Situation: Nye rejsemønstre og destinationer Flere kortere ferier Ubalance i pris kvalitet Lavt investeringsniveau Lille destination

Læs mere