Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
|
|
- Lilian Lund
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
2 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for arbejdet med turismeudvikling. I Greve er der en række gode attraktioner, kulturtilbud og rekreative områder, som kan udvikles og udnyttes endnu bedre til at skabe spændende oplevelsestilbud for kommunens borgere, for at tiltrække besøgende og ikke mindst for at øge omsætningen i turismeerhvervet. Med strategien vil vi skabe en bedre sammenhæng i de mange ting, der allerede er i gang på turismeområdet og sætte fokus på de steder, hvor indsatsen med fordel kan styrkes. Alt sammen for at vi også i turismearbejdet bidrager til at gøre Greve til et attraktivt sted at bo, arbejde og besøge. Baggrund Denne Strategi for turismeudvikling i Greve har baggrund i Greve Kommunes Erhvervsstrategi I Erhvervsstrategien indgår et mål om at videreudvikle turismeindsatsen med tydeligere mål- og rammesætninger. Turismeudviklingen er således et vigtigt element i erhvervsindsatsen, og vores mål er at skabe større omsætning og indtjening i turisterhvervet, så indsatsen på sigt kan give mulighed for flere jobs. Turismeindsatsen er samtidig medvirkende til at profilere kommunen. Et rigt udbud af kultur- og oplevelsestilbud er både til gavn for borgere og besøgende, og bidrager til at synliggøre kommunen som et attraktivt sted både at bo, arbejde og besøge. Turismestrategien skal derfor også ses i sammenhæng med fx Kommunes kulturpolitik, boligpolitiske strategi og Kommuneplan mv. I Greve Kommune skal vi udnytte de attraktioner og oplevelser, vi allerede har. Vores område og tilbud appellerer primært til endagsturister, og vores fokus skal være på at tiltrække dem ved at udvikle de attraktioner, der er særegne for kommunen. Eksempelvis har vi med Mosede Fort muligheden for at fortælle en unik historie om 1. verdenskrig og tiltrække en ny gruppe af turister med interesse for historie. Samtidig skal vi fastholde og udvikle kvaliteten i de øvrige oplevelsestilbud vi har, fx i form af kysten, Hedeland, rekreative områder og cykelruter samt kulturoplevelser som fx Portalen og ikke mindst vores idrætstilbud og handelsliv. Men vi kan ikke gøre det alene. Turismeindsatsen kræver et godt samarbejde både mellem private turistaktører, foreninger, kulturudbydere og kommunen. Samtidig er det vigtigt, at vi også kigger uden for kommunegrænsen efter samarbejdspartnere, så vi i fællesskab kan skabe et større udbud af kultur- og oplevelsestilbud, som kan tiltrække flere besøgende til alle kommunerne i området.
3 Vision og mål: Greve vil, med udgangspunkt i vores styrkepositioner på turismeområdet og i samarbejde med omkringliggende kommuner og turismeaktører, synliggøre og udvikle områdets attraktive tilbud til borgere og besøgende. Målet er endvidere, at indsatsen bidrager til at skabe flere arbejdspladser og større omsætning i turisterhvervet samt til generelt at profilere kommunen. Vores mål med turismeudviklingen er at: - Øge kendskabet til Greves attraktioner og tilbud blandt borgere og besøgende - Øge antallet af endagsturister - Øge turismeforbruget i kommunen Det vil vi opnå ved at: 1) Udvikle attraktioner og oplevelsestilbud 2) Fremme cykelturisme og overnatningsmuligheder 3) Forbedre markedsføringen af kommunens turismetilbud 4) Styrke samarbejdet internt og eksternt om turismeindsatsen Tema 1: Udvikle attraktioner og oplevelsestilbud Interessante attraktioner, rekreative områder og spændende kultur- og idrætstilbud skal til stadighed udvikles og bevares, for at vi som kommune kan være et attraktivt bosætningsområde for borgerne og for at vi kan tiltrække besøgende, som bidrager til omsætning i vores turismeerhverv. Greve har flere gode attraktioner fx i form af kysten, Mosede og Hundige havn, Mosede fort, Greve Museum, Portalen, Hedeland samt et godt udbud af kultur- og sportsbegivenheder, som tiltrækker både lokale og besøgende. Et større fokus på afholdelse af events vil kunne skabe flere oplevelsestilbud i sammenhæng med de eksisterende attraktioner, og samtidig give en positiv profilering af kommunen både over for borgere og besøgende. understøtte udviklingen og realiseringen af Mosede Fort som én af Greves hovedattraktioner: Museumsmiljø Danmark Fortet er et stykke kultur- og militærhistorie og undergår lige nu en større omlægning til et moderne og attraktivt museumsmiljø med masser af aktiviteter for børn og voksne. Det fortæller en helt unik historie om hele Danmarks neutralitetsforsvar under 1. verdenskrig og giver mulighed for at tiltrække nye grupper af turister fra ind- og udland udvikle vores kyst, stranden, havnemiljøerne og strandvejen som attraktioner. Stranden, havnene og de rekreative områder langs kysten er attraktive for både borgere og besøgende. Den unikke beliggenhed skal udnyttes til at skabe et endnu mere attraktivt miljø fx med arrangementer som knytter havnene, stranden, bugten og bylivet langs strandvejen sammen med Greves øvrige attraktioner.
4 afholde flere kultur- og idrætsevents i tilknytning til kommunens attraktioner. Greve har allerede et stort udbud af kultur- og sportsbegivenheder, som tiltrækker borgere og besøgende, men det er et område, som kan udvikles mere. Afholdelse af flere kultur- og idrætsevents kan bidrage til at skabe synlighed omkring kommunens attraktioner og tiltrække flere gæster til området til gavn både for foreningslivet, handelslivet og overnatningssteder. Skal vi gøre mere ud af at afholde events mv. kræver det et nært samarbejde mellem bl.a. foreninger, turismeaktører, lokale ildsjæle og kommunen. Tema 2: Fremme cykelturisme og overnatningsmuligheder Cykelturisme er et område i vækst i Danmark, og der er potentiale i yderligere at udvikle denne turismeform i Greve. Greve har en unik placering i regionen, bl.a. som en del af København-Berlin cykelruten, og det bør udnyttes til at tiltrække flere cykelturister. Østdansk turisme arbejder i de kommende år med at opgradere og udvikle København-Berlin cykelruten, bl.a. via etablering af cykelsløjfer, som er lokale ruter i tilknytning til hovedruten, som giver mulighed for at understøtte lokale attraktioner og oplevelsestilbud. I projektet indgår en større markedsføringsindsats for at øge antallet af cykelturister på ruten. Denne indsats skal vi koble os på og udnytte til at fremme cykelturismen i Greve. Med et øget antal cykelturister bliver overnatningsmuligheder et aktuelt tema, og det er derfor relevant at se på, hvorvidt kapaciteten på dette område kan øges. omlægge forløbet af cykelruten København-Berlin gennem Greve, så den følger Strandvejen og dermed bidrager til at synliggøre nogle af Greves primære attraktioner som for eksempel kysten og Mosede Fort. etablere en cykelsløjfe, der forbinder Roskilde Fjord og Køge Bugt via eksisterende og planlagte stiforbindelser og herved skabe sammenhæng til Roskildes turistattraktioner, så spændende fælles tilbud til cykelturister kan udbydes. understøtte etableringen af flere overnatningsmuligheder, fx Bed & Breakfast i tilknytning til cykelruterne i området og overnatningsmuligheder til brug ved kultur- og idrætsevents. Tema 3: Forbedre markedsføringen af kommunens turismetilbud Vi skal skabe synlighed omkring vores attraktioner og tilbud, og derfor må vi være tilgængelige på de relevante informationsplatforme, hvor vi skal kunne fortælle inspirerende historier om de oplevelser, der tilbydes i Greve. Vores tilbud skal beskrives, så de henvender sig både til besøgende og borgere. Vi skal ligeledes udnytte muligheden for fortsat at koble Greve på de markedsføringstilbud, der allerede eksisterer. Greve er bl.a. en del af Østdansk Turismes magasin OPLEV, som netop er udkommet i eksemplarer. Magasinet markedsfører Sjælland, Møn og Lolland-Falster som turistdestinationer, og både dette tilbud samt lignende muligheder er relevante at udnytte til profileringen af Greve. På det praktiske plan er det også vigtigt, at det er let at skabe sig overblik over de konkrete tilbud og at overnatningsmuligheder og oplevel-
5 ser er bookbare. Udvikling af pakketilbud kan være en måde at synliggøre de forskellige muligheder og tilbyde en samlet oplevelsespakke, der både omfatter aktiviteter, overnatning og bespisning. Forbedre den overordnede og samlede markedsføring af Greve Kommunes turistattraktioner. Fokus skal her også være på kommunens egne borgere, som er vigtige brugere af de lokale tilbud. Afsøge nye formidlingsmetoder og kanaler, fx ved brug af hot-spots, apps, infostandere og skiltning af cykelruter, hjemmesider, brochurer og opkobling til wayfinder, kulturkalenderen mv. mobilisere de lokale turistaktører i markedsføringen af kommunens turismetilbud, fx via fælles pakketilbud og netværk mellem aktørerne, som kan henvise besøgende til hinanden. Tema 4: Styrke samarbejdet internt og eksternt om turismeindsatsen Greve er en mindre aktør i turismesammenhæng. Derfor kan vi have fordel af at indgå i strategiske samarbejder med andre turismeaktører i regionen for at skabe et fælles udbud af oplevelsestilbud, som ud over attraktioner også omfatter muligheder for overnatning og bespisning. Herigennem vil vi få synliggjort vores tilbud og tiltrukket besøgende fra andre kommuner. En styrkelse af de eksterne samarbejdsrelationer kræver et velfungerende internt samarbejde med klare ansvarsområder, mål og indsatser. Den interne organisering er derfor også et vigtigt indsatsområde. Styrke det interne samarbejde og koordineringen mellem den fysiske planlægning og den kulturpolitiske og erhvervsrettede turismeindsats for at sikre fremdrift i og forankring af turismearbejdet i Greve Kommune. styrke samarbejdet med lokale turistaktører som fx Mosede og Hundige havn, Mosede fort, Greve Museum, Portalen, Hedeland, handelsliv og overnatningssteder. Det kan fx ske via samarbejdsaftaler, netværk og fælles markedsføringsindsats. Også samspillet med kultur- og foreningslivet og lokale ildsjæle skal styrkes for at danne grundlag for en koordineret indsats rettet mod kultur- og idrætsevents. afsøge og udvikle regionale samarbejdsmuligheder med de øvrige kommuner langs Køge Bugt om tilbud inden for kystturisme eller med Roskilde Kommune, hvor fælles oplevelsestilbud både inden for kultur, cykelturisme og strand/natur kan udvikles. Et samarbejde med Wonderful Copenhagen kan være interessant i forhold til markedsføring af Mosede Fort som en særlig turistattraktion i nærheden af København. Strategien for udvikling af turisme og oplevelser i Greve følges op af en handleplan med konkrete indsatser til gennemførelse af strategiens mål. 16. august 2013
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereV s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser
VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg info@silkeborg.com Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereTurismestrategi 2013-2020
STRATEGI Turismestrategi 2013-2020 Frederikssund Kommune vil være destinationen hvor danske og svenske familier på ferie og udflugt tager hen for at få aktive oplevelser med udgangspunkt i naturen, kulturen
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret
Læs mereHandleplan 2017 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2017 Implementering af Turismestrategi 2015-17 Side 1 af 5 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereTURISMESTRATEGI
TURISMESTRATEGI 2018-2022 1 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune rummer også i fremtiden en bred vifte af tilbud til turisten. Lyngby-Taarbæk kommunes turismeaktører, kulturlivet og kommunen udvikler sammen vores
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereCykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012
Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012 2 typer Turister på cykel Det er de turister, der allerede har valgt Danmark som feriemål og som har base i et feriehus,
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereVÆKSTPLAN FOR TURISME
VÆKSTPLAN FOR TURISME MINISTERUDVALG FOR NY ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK To kerneelementer i vækstpolitikken: De generelle vækstvilkår skal sikres: Arbejdsudbud, uddannelse, forskning, konkurrencevilkår,
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs meresamarbejdspartnere Natur- og kystturisme Flerårig indsats
Tema Indsats Mål Eksterne og interne samarbejdspartnere Arbejde for etablering af Nationalpark Kongernes Nordsjælland herunder etablering af hovedportal ved Esrum Kloster & Møllegård. Nationalparkens grundlæggede
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger 30. juni 2017 1 Baggrund I foråret 2017 nedsatte Kommunernes Kontaktudvalg i Region
Læs mereSTRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET
VÆRDIKÆDE IDÉER FORANDRING PLANLÆGNING PRÆSTATION FORBEDRINGER STRATEGI LØSNINGSORIENTERET PLAN IDEBANK OPTIMERING FORBEDRING Vision Kreativitet STRATEGISK MÅL Innovativ FREMTID Implementering VÆKST 2016
Læs mereTurismestrategi i Lejre Kommune
Turismestrategi i Lejre Kommune Turisme er en af Lejre Kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner, og med Nationalpark Skjoldungernes Land og andre nye tiltag såsom Kongernes Hal i Sagnlandet er det et
Læs mereKommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012
Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Baggrund I forbindelse med det afsluttede projekt om udvikling af stærke oplevelseskoncepter via det lokale destinationsnetværk
Læs merePotentialevurdering af GudenåLandet
Potentialevurdering af GudenåLandet GudenåSamarbejdet Notat Februar 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto.dk Opsummering Gudenåen
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Turisme
Turisme 1 Rebild i øjenhøjde Vision Rebild 365 Rebild Kommune ligger i hjertet af Himmerland og er beriget med skove, søer og kilder. Med Rold Skov som nærmeste nabo er skoven og naturen en unik del af
Læs mereTURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN
TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN Mikkel Aarø-Hansen, adm. direktør i Wonderful Copenhagen & Martin HH Bender, adm. direktør i VisitSydsjælland-Møn KKR SJÆLLAND Sorø, 25. april 2017 NYT WOCO NY BESTYRELSE
Læs mereJeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereOPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN
OPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN OPSTARTSMØDE TURISTSÆSONEN 2015 16:30 Tjek ind og kaffe 16:35 Velkomst ved Guldkoret, Musikskolen 16:50 Velkomst ved Mikkel Wesselhoff 16:55 Guldborgsund Kommunes
Læs mereNotat. Center for Kultur, Idræt og Byudvikling. Sagsbeh. Jbe03. Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk. Dato 08.01.
Notat Center for Kultur, Idræt og Byudvikling Sagsbeh. Jbe03 Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk Dato 08.01.15 Status for Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem
Læs mereKommissorie. Turismestrategi for Assens Kommune
Kommissorie Projekts navn Baggrund Turismestrategi for Assens Kommune Assens Kommunes strategiske udgangspunkt for en turismestrategi Byrådet finder, at turisme er en vigtig brik i udviklingen af Assens
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereAftaleramme for VisitMariagerfjord
Aftaleramme for VisitMariagerfjord VisitMariagerfjords primære formål er at udvikle turismen i Mariagerfjord Kommune. Dette gøres i form af partnerskaber med turismeaktører, markedsføring, udviklingsaktiviteter
Læs mereVækst for helårsturismen i Vestsjælland
Vækst for helårsturismen i Vestsjælland Projektansøger: Kalundborg Kommune Projektets formål: Formålet med projektet er at udvikle og iværksætte en række tiltag, der skal realisere Vestsjællands væsentlige
Læs mereMandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt.
Postadresse Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 21. januar 2015 Journal nr. Journal nr. Notat Sagsbehandler Peter Raben Nebeling Telefon direkte 76 16 1324 E-mail pne@esbjergkommune.dk Oplæg, Smart Island
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereFAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK
FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK Tematurisme i SydkystDanmark Visionsoplæg til debat, d. 26. september 2018 Gæster Samfund Kultur Tematurisme Dagens turister har mange ansigter og de bombarderes med tilbud
Læs mereStrategisk turismeudvikling
Strategisk turismeudvikling - Det fysiske rum ved Planchef Tove Wolff Turismen i Varde Kommune Danmarks næststørste målt på overnatninger. 2017: 4,25 millioner overnatninger 75% heraf er i feriehus Fra
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereTurismestrategi 2015-2017
Turismestrategi 2015-2017 Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Lyngby-Taarbæk Kommune ønsker med denne strategi at styrke turismen i Lyngby-Taarbæk Kommune. Vi har en smuk og alsidig kommune med en masse
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereTil Erhvervs- og Vækstministeriet. Forslag til lov om dansk turisme
Til Erhvervs- og Vækstministeriet ces@evm.dk OM2@evm.dk 15-08-2013 Sag nr. 14/2419 Dokumentnr. 41422/14 Forslag til lov om dansk turisme Tak for det fremsendte udkast til lov om dansk turisme, som skal
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereTurismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til 2020. Vedtaget november 2012 1
Turismestrategi og handleplan for frem til 2020 Vedtaget november 2012 1 Turismestrategi og handleplan for frem til 2022 Indhold Turismestrategi og handleplan for frem til 2022... 2 Indledning... 3 Formålet
Læs mereIstidstuten. Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser. Projektleder: Anders Lauritsen
Istidstuten En cykelrute gennem Midt-Nordvestsjælland med istiden som tema Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser Projektleder: Anders Lauritsen Istidsruten - introduktion
Læs mereTurismestrategi 2013-2020
STRATEGI Turismestrategi 2013-2020 Frederikssund Kommune vil være destinationen hvor danske og svenske familier på ferie og udflugt tager hen for at få aktive oplevelser med udgangspunkt i naturen, kulturen
Læs mereVision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være
VISION 2 0 1 2 Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være Visionen for Favrskov Kommune fastlægger de overordnede pejlemærker for den kommunale servicevirksomhed og beskriver de rammer, som
Læs mereErhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet
27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med
Læs mereØ-politik i Lolland Kommune
Forside: Forslag til: Ø-politik i Lolland Kommune Askø/Lilleø, Fejø/Skalø og Femø i udvikling Lolland Kommune 2015 Hele dokumentet tænkes opsat i henhold til Lolland Kommunes grafiske profil. Side 2. Øerne
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereTurismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til 2020. Februar 2015 1
Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til 2020 Februar 2015 1 Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til 2022 Indhold Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol
Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol 01-06-2015 08:30 D116 Afbud fra:. Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereTurismestrategi i Lejre Kommune
Turismestrategi i Lejre Kommune Formål Turisme er en af Lejre Kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner, og med Nationalpark Skjoldungernes Land og andre nye tiltag såsom Kongernes Hal i Sagnlandet er
Læs mereHvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Læs mereOplæg til visionsworkshop. D. 19. november 2018 Hos Destination Fyn
Oplæg til visionsworkshop D. 19. november 2018 Hos Destination Fyn Fokus Tre fokusområder: Kvalitet Invitation og adgang Differentiering Samt et grundlag: Det skal være bæredygtigt Kvalitet Mål: Cykelturisterne
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereSorø Kommune. Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for 2012-2015
Sorø Kommune Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for 2012-2015 Sorø Kommune vil gerne tiltrække nye borgere til kommunen, som bidrager aktivt til udvikling og dynamik. Om det er den unge studerende, pendlerbørnefamilien
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereUdkast og forslag til indhold, fokusområder og tidsplan. for. ErhvervsStrategi 2009 for Greve Kommune. Greve har værdierne"
Greve Kommune Udkast og forslag til indhold, fokusområder og tidsplan for ErhvervsStrategi 2009 for Greve Kommune Greve har værdierne" Indholdsfortegnelse Baggrund... 3 Erhvervsstrategiens opbygning...
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereVurdering af potentielle effekter af vikingeinitiativer i Frederikssund
Vurdering af potentielle effekter af vikingeinitiativer i Frederikssund Frederikssund Kommune April 2014 Manto a/s Knabrostræde 30, 1. Sal 1210 København K Denmark www.manto.dk Tel: +45 3311 0111 CVR:
Læs mereTurismestrategi. Holbæk Turismeforum
Turismestrategi Holbæk Turismeforum 2018-2021 Holbæk Turismeforums Strategiplan Formålet med strategien Turismestrategien skal sætte rammerne for et bredt turismesamarbejde, hvor samarbejde og sammenhæng
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs mereIdéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk
Læs mereTurismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark
Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereCHEFGRUPPENS MÅLAFTALE
TVÆRPOLITISK MÅL Tværpolitisk mål At Nykøbing er en stærk hovedby Indikator Antal besøgende i midtbyen Antal studerende Borgertilfredshed med: o Uddannelsesmuligheder o Byliv o Butikker og shopping Slutmål
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereTurismen på Sjællands Vestkyst
Turismen på Sjællands Vestkyst Organisationsdiagram 2016 Adm. Direktør Bogholder Udviklingsansvarlig & Daglig leder Presseansvarlig Online Marketing Ansvarlig Online Marketing Specialist Marketingassistent
Læs mereOplæg til strategi NYKØBING FALSTER
Oplæg til strategi NYKØBING FALSTER Paris er Romantik New York er Energi Milano er Fashion Tokyo er Fremtid 2 København er KREATIVITET 3 Århus er KULTUR 4 NYKØBING ER VORES BY VORES VISION VORES NYKØBING
Læs mereTuristpolitik for Haderslev Kommune
Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereTurismestrategi 2015-17
Turismestrategi 2015-17 Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Miljø og Plan Plan og Erhverv Lyngby Rådhus Lyngby Torv 17 2800 Kgs. Lyngby Tlf. 24 90 24 25 www.ltk.dk erhverv@ltk.dk April 2015 Turismestrategi
Læs mereEventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014
Eventsekretariatet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereNye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA
Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet
Læs merePolicy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Læs mereTurismestrategi for Region Sjælland
Turismestrategi for Region Sjælland Turismestrategi for Turismestrategi for Region Sjælland er udarbejdet for Vækstforum Sjælland i samarbejde med Eskild Hansen Strategibureau, ehsb.dk Strategien er udarbejdet
Læs mereVarde Kommune Kystturisme
Varde Kommune Kystturisme Indhold Strategisk grundlag for udvikling af kystturisme Udviklingsplaner for Kystbyer Turismeudviklingen fremadrettet Udvikling af det strategiske grundlag Udviklingsstrategi
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereHensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune 1. Baggrund Hensigtserklæringen indeholder Ringkøbing-Skjern Kommunes og Varde Kommunes fælles
Læs mereAfsættet for resultatkontrakten 2017 er byrådets vedtagelse af anbefalingerne fra 17.4 udvalget om turismen: Søhøjlandet under åben himmel.
1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen om samarbejdet mellem Skanderborg Kommune og Søhøjlandets Turistforening i 2017. Søhøjlandets Turistforening er Skanderborg Kommunes operatør på turismefremmeindsatsen
Læs mereTurismen og turisterne på LollandFalster. - nu og i fremtiden. Og ikke mindst hvorfor skal du leje dit sommerhus ud?
Turismen og turisterne på LollandFalster - nu og i fremtiden Og ikke mindst hvorfor skal du leje dit sommerhus ud? September 2017 Turismemedarbejdere i Business Lolland-Falster Forretningschef Rikke Fabienke
Læs mereKommuneqarfik Sermersooqs turismestrategi og bidrag til Selvstyrets turismestrategi
Kommuneqarfik Sermersooqs turismestrategi og bidrag til Selvstyrets turismestrategi Til beslutning J.nr.: 73.15-A00-2-18 Koncernservice Kommunaldirektør Lars Møller-Sørensen / LMS Sagsresumé Sermersooq
Læs mereStrategisk Erhvervshandleplan for Vordingborg Kommune 2011-2013
Strategisk Erhvervshandleplan for 2011-2013 2. udkast 31. januar 2011 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...2 FORORD...3 1. INDLEDNING...4 2. VISION OG AMBITIONER...4 Globalisering og innovation...5
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mere