Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve"

Transkript

1 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

2 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for arbejdet med turismeudvikling. I Greve er der en række gode attraktioner, kulturtilbud og rekreative områder, som kan udvikles og udnyttes endnu bedre til at skabe spændende oplevelsestilbud for kommunens borgere, for at tiltrække besøgende og ikke mindst for at øge omsætningen i turismeerhvervet. Med strategien vil vi skabe en bedre sammenhæng i de mange ting, der allerede er i gang på turismeområdet og sætte fokus på de steder, hvor indsatsen med fordel kan styrkes. Alt sammen for at vi også i turismearbejdet bidrager til at gøre Greve til et attraktivt sted at bo, arbejde og besøge. Baggrund Denne Strategi for turismeudvikling i Greve har baggrund i Greve Kommunes Erhvervsstrategi I Erhvervsstrategien indgår et mål om at videreudvikle turismeindsatsen med tydeligere mål- og rammesætninger. Turismeudviklingen er således et vigtigt element i erhvervsindsatsen, og vores mål er at skabe større omsætning og indtjening i turisterhvervet, så indsatsen på sigt kan give mulighed for flere jobs. Turismeindsatsen er samtidig medvirkende til at profilere kommunen. Et rigt udbud af kultur- og oplevelsestilbud er både til gavn for borgere og besøgende, og bidrager til at synliggøre kommunen som et attraktivt sted både at bo, arbejde og besøge. Turismestrategien skal derfor også ses i sammenhæng med fx Kommunes kulturpolitik, boligpolitiske strategi og Kommuneplan mv. I Greve Kommune skal vi udnytte de attraktioner og oplevelser, vi allerede har. Vores område og tilbud appellerer primært til endagsturister, og vores fokus skal være på at tiltrække dem ved at udvikle de attraktioner, der er særegne for kommunen. Eksempelvis har vi med Mosede Fort muligheden for at fortælle en unik historie om 1. verdenskrig og tiltrække en ny gruppe af turister med interesse for historie. Samtidig skal vi fastholde og udvikle kvaliteten i de øvrige oplevelsestilbud vi har, fx i form af kysten, Hedeland, rekreative områder og cykelruter samt kulturoplevelser som fx Portalen og ikke mindst vores idrætstilbud og handelsliv. Men vi kan ikke gøre det alene. Turismeindsatsen kræver et godt samarbejde både mellem private turistaktører, foreninger, kulturudbydere og kommunen. Samtidig er det vigtigt, at vi også kigger uden for kommunegrænsen efter samarbejdspartnere, så vi i fællesskab kan skabe et større udbud af kultur- og oplevelsestilbud, som kan tiltrække flere besøgende til alle kommunerne i området.

3 Vision og mål: Greve vil, med udgangspunkt i vores styrkepositioner på turismeområdet og i samarbejde med omkringliggende kommuner og turismeaktører, synliggøre og udvikle områdets attraktive tilbud til borgere og besøgende. Målet er endvidere, at indsatsen bidrager til at skabe flere arbejdspladser og større omsætning i turisterhvervet samt til generelt at profilere kommunen. Vores mål med turismeudviklingen er at: - Øge kendskabet til Greves attraktioner og tilbud blandt borgere og besøgende - Øge antallet af endagsturister - Øge turismeforbruget i kommunen Det vil vi opnå ved at: 1) Udvikle attraktioner og oplevelsestilbud 2) Fremme cykelturisme og overnatningsmuligheder 3) Forbedre markedsføringen af kommunens turismetilbud 4) Styrke samarbejdet internt og eksternt om turismeindsatsen Tema 1: Udvikle attraktioner og oplevelsestilbud Interessante attraktioner, rekreative områder og spændende kultur- og idrætstilbud skal til stadighed udvikles og bevares, for at vi som kommune kan være et attraktivt bosætningsområde for borgerne og for at vi kan tiltrække besøgende, som bidrager til omsætning i vores turismeerhverv. Greve har flere gode attraktioner fx i form af kysten, Mosede og Hundige havn, Mosede fort, Greve Museum, Portalen, Hedeland samt et godt udbud af kultur- og sportsbegivenheder, som tiltrækker både lokale og besøgende. Et større fokus på afholdelse af events vil kunne skabe flere oplevelsestilbud i sammenhæng med de eksisterende attraktioner, og samtidig give en positiv profilering af kommunen både over for borgere og besøgende. understøtte udviklingen og realiseringen af Mosede Fort som én af Greves hovedattraktioner: Museumsmiljø Danmark Fortet er et stykke kultur- og militærhistorie og undergår lige nu en større omlægning til et moderne og attraktivt museumsmiljø med masser af aktiviteter for børn og voksne. Det fortæller en helt unik historie om hele Danmarks neutralitetsforsvar under 1. verdenskrig og giver mulighed for at tiltrække nye grupper af turister fra ind- og udland udvikle vores kyst, stranden, havnemiljøerne og strandvejen som attraktioner. Stranden, havnene og de rekreative områder langs kysten er attraktive for både borgere og besøgende. Den unikke beliggenhed skal udnyttes til at skabe et endnu mere attraktivt miljø fx med arrangementer som knytter havnene, stranden, bugten og bylivet langs strandvejen sammen med Greves øvrige attraktioner.

4 afholde flere kultur- og idrætsevents i tilknytning til kommunens attraktioner. Greve har allerede et stort udbud af kultur- og sportsbegivenheder, som tiltrækker borgere og besøgende, men det er et område, som kan udvikles mere. Afholdelse af flere kultur- og idrætsevents kan bidrage til at skabe synlighed omkring kommunens attraktioner og tiltrække flere gæster til området til gavn både for foreningslivet, handelslivet og overnatningssteder. Skal vi gøre mere ud af at afholde events mv. kræver det et nært samarbejde mellem bl.a. foreninger, turismeaktører, lokale ildsjæle og kommunen. Tema 2: Fremme cykelturisme og overnatningsmuligheder Cykelturisme er et område i vækst i Danmark, og der er potentiale i yderligere at udvikle denne turismeform i Greve. Greve har en unik placering i regionen, bl.a. som en del af København-Berlin cykelruten, og det bør udnyttes til at tiltrække flere cykelturister. Østdansk turisme arbejder i de kommende år med at opgradere og udvikle København-Berlin cykelruten, bl.a. via etablering af cykelsløjfer, som er lokale ruter i tilknytning til hovedruten, som giver mulighed for at understøtte lokale attraktioner og oplevelsestilbud. I projektet indgår en større markedsføringsindsats for at øge antallet af cykelturister på ruten. Denne indsats skal vi koble os på og udnytte til at fremme cykelturismen i Greve. Med et øget antal cykelturister bliver overnatningsmuligheder et aktuelt tema, og det er derfor relevant at se på, hvorvidt kapaciteten på dette område kan øges. omlægge forløbet af cykelruten København-Berlin gennem Greve, så den følger Strandvejen og dermed bidrager til at synliggøre nogle af Greves primære attraktioner som for eksempel kysten og Mosede Fort. etablere en cykelsløjfe, der forbinder Roskilde Fjord og Køge Bugt via eksisterende og planlagte stiforbindelser og herved skabe sammenhæng til Roskildes turistattraktioner, så spændende fælles tilbud til cykelturister kan udbydes. understøtte etableringen af flere overnatningsmuligheder, fx Bed & Breakfast i tilknytning til cykelruterne i området og overnatningsmuligheder til brug ved kultur- og idrætsevents. Tema 3: Forbedre markedsføringen af kommunens turismetilbud Vi skal skabe synlighed omkring vores attraktioner og tilbud, og derfor må vi være tilgængelige på de relevante informationsplatforme, hvor vi skal kunne fortælle inspirerende historier om de oplevelser, der tilbydes i Greve. Vores tilbud skal beskrives, så de henvender sig både til besøgende og borgere. Vi skal ligeledes udnytte muligheden for fortsat at koble Greve på de markedsføringstilbud, der allerede eksisterer. Greve er bl.a. en del af Østdansk Turismes magasin OPLEV, som netop er udkommet i eksemplarer. Magasinet markedsfører Sjælland, Møn og Lolland-Falster som turistdestinationer, og både dette tilbud samt lignende muligheder er relevante at udnytte til profileringen af Greve. På det praktiske plan er det også vigtigt, at det er let at skabe sig overblik over de konkrete tilbud og at overnatningsmuligheder og oplevel-

5 ser er bookbare. Udvikling af pakketilbud kan være en måde at synliggøre de forskellige muligheder og tilbyde en samlet oplevelsespakke, der både omfatter aktiviteter, overnatning og bespisning. Forbedre den overordnede og samlede markedsføring af Greve Kommunes turistattraktioner. Fokus skal her også være på kommunens egne borgere, som er vigtige brugere af de lokale tilbud. Afsøge nye formidlingsmetoder og kanaler, fx ved brug af hot-spots, apps, infostandere og skiltning af cykelruter, hjemmesider, brochurer og opkobling til wayfinder, kulturkalenderen mv. mobilisere de lokale turistaktører i markedsføringen af kommunens turismetilbud, fx via fælles pakketilbud og netværk mellem aktørerne, som kan henvise besøgende til hinanden. Tema 4: Styrke samarbejdet internt og eksternt om turismeindsatsen Greve er en mindre aktør i turismesammenhæng. Derfor kan vi have fordel af at indgå i strategiske samarbejder med andre turismeaktører i regionen for at skabe et fælles udbud af oplevelsestilbud, som ud over attraktioner også omfatter muligheder for overnatning og bespisning. Herigennem vil vi få synliggjort vores tilbud og tiltrukket besøgende fra andre kommuner. En styrkelse af de eksterne samarbejdsrelationer kræver et velfungerende internt samarbejde med klare ansvarsområder, mål og indsatser. Den interne organisering er derfor også et vigtigt indsatsområde. Styrke det interne samarbejde og koordineringen mellem den fysiske planlægning og den kulturpolitiske og erhvervsrettede turismeindsats for at sikre fremdrift i og forankring af turismearbejdet i Greve Kommune. styrke samarbejdet med lokale turistaktører som fx Mosede og Hundige havn, Mosede fort, Greve Museum, Portalen, Hedeland, handelsliv og overnatningssteder. Det kan fx ske via samarbejdsaftaler, netværk og fælles markedsføringsindsats. Også samspillet med kultur- og foreningslivet og lokale ildsjæle skal styrkes for at danne grundlag for en koordineret indsats rettet mod kultur- og idrætsevents. afsøge og udvikle regionale samarbejdsmuligheder med de øvrige kommuner langs Køge Bugt om tilbud inden for kystturisme eller med Roskilde Kommune, hvor fælles oplevelsestilbud både inden for kultur, cykelturisme og strand/natur kan udvikles. Et samarbejde med Wonderful Copenhagen kan være interessant i forhold til markedsføring af Mosede Fort som en særlig turistattraktion i nærheden af København. Strategien for udvikling af turisme og oplevelser i Greve følges op af en handleplan med konkrete indsatser til gennemførelse af strategiens mål. 16. august 2013

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region

Læs mere

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en

Læs mere

V s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser

V s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg [email protected] Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Turismestrategi 2013-2020

Turismestrategi 2013-2020 STRATEGI Turismestrategi 2013-2020 Frederikssund Kommune vil være destinationen hvor danske og svenske familier på ferie og udflugt tager hen for at få aktive oplevelser med udgangspunkt i naturen, kulturen

Læs mere

Turismestrategi frem mod 2021

Turismestrategi frem mod 2021 Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:[email protected] Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2

Læs mere

Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012

Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012 Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012 2 typer Turister på cykel Det er de turister, der allerede har valgt Danmark som feriemål og som har base i et feriehus,

Læs mere

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger 30. juni 2017 1 Baggrund I foråret 2017 nedsatte Kommunernes Kontaktudvalg i Region

Læs mere

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET VÆRDIKÆDE IDÉER FORANDRING PLANLÆGNING PRÆSTATION FORBEDRINGER STRATEGI LØSNINGSORIENTERET PLAN IDEBANK OPTIMERING FORBEDRING Vision Kreativitet STRATEGISK MÅL Innovativ FREMTID Implementering VÆKST 2016

Læs mere

Turismestrategi i Lejre Kommune

Turismestrategi i Lejre Kommune Turismestrategi i Lejre Kommune Turisme er en af Lejre Kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner, og med Nationalpark Skjoldungernes Land og andre nye tiltag såsom Kongernes Hal i Sagnlandet er det et

Læs mere

TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN

TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN Mikkel Aarø-Hansen, adm. direktør i Wonderful Copenhagen & Martin HH Bender, adm. direktør i VisitSydsjælland-Møn KKR SJÆLLAND Sorø, 25. april 2017 NYT WOCO NY BESTYRELSE

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Notat. Center for Kultur, Idræt og Byudvikling. Sagsbeh. Jbe03. Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk. Dato 08.01.

Notat. Center for Kultur, Idræt og Byudvikling. Sagsbeh. Jbe03. Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk. Dato 08.01. Notat Center for Kultur, Idræt og Byudvikling Sagsbeh. Jbe03 Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk Dato 08.01.15 Status for Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem

Læs mere

Mandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt.

Mandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt. Postadresse Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 21. januar 2015 Journal nr. Journal nr. Notat Sagsbehandler Peter Raben Nebeling Telefon direkte 76 16 1324 E-mail [email protected] Oplæg, Smart Island

Læs mere

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

Turismestrategi 2015-2017

Turismestrategi 2015-2017 Turismestrategi 2015-2017 Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Lyngby-Taarbæk Kommune ønsker med denne strategi at styrke turismen i Lyngby-Taarbæk Kommune. Vi har en smuk og alsidig kommune med en masse

Læs mere

Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til 2020. Vedtaget november 2012 1

Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem til 2020. Vedtaget november 2012 1 Turismestrategi og handleplan for frem til 2020 Vedtaget november 2012 1 Turismestrategi og handleplan for frem til 2022 Indhold Turismestrategi og handleplan for frem til 2022... 2 Indledning... 3 Formålet

Læs mere

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet 27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med

Læs mere

VESTKYSTEN VISER VEJEN

VESTKYSTEN VISER VEJEN VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

Sorø Kommune. Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for 2012-2015

Sorø Kommune. Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for 2012-2015 Sorø Kommune Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for 2012-2015 Sorø Kommune vil gerne tiltrække nye borgere til kommunen, som bidrager aktivt til udvikling og dynamik. Om det er den unge studerende, pendlerbørnefamilien

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid

Læs mere

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 [email protected]

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Turistpolitik for Haderslev Kommune

Turistpolitik for Haderslev Kommune Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,

Læs mere

Policy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018

Policy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018 Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens

Læs mere

Varde Kommune Kystturisme

Varde Kommune Kystturisme Varde Kommune Kystturisme Indhold Strategisk grundlag for udvikling af kystturisme Udviklingsplaner for Kystbyer Turismeudviklingen fremadrettet Udvikling af det strategiske grundlag Udviklingsstrategi

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

Turismen og turisterne på LollandFalster. - nu og i fremtiden. Og ikke mindst hvorfor skal du leje dit sommerhus ud?

Turismen og turisterne på LollandFalster. - nu og i fremtiden. Og ikke mindst hvorfor skal du leje dit sommerhus ud? Turismen og turisterne på LollandFalster - nu og i fremtiden Og ikke mindst hvorfor skal du leje dit sommerhus ud? September 2017 Turismemedarbejdere i Business Lolland-Falster Forretningschef Rikke Fabienke

Læs mere

Strategisk Erhvervshandleplan for Vordingborg Kommune 2011-2013

Strategisk Erhvervshandleplan for Vordingborg Kommune 2011-2013 Strategisk Erhvervshandleplan for 2011-2013 2. udkast 31. januar 2011 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...2 FORORD...3 1. INDLEDNING...4 2. VISION OG AMBITIONER...4 Globalisering og innovation...5

Læs mere