Skive Kommunes Erhvervspolitik
|
|
|
- Sara Holst
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV
2 Skive - det er RENT LIV
3 Indhold Vi vil skabe mere vækst og udvikling...4 Vækst og udvikling...6 Bæredygtig energi...6 Uddannelse og opkvalificering...8 Forretningsudvikling og innovation...9 Iværksætteri Tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft Infrastruktur Tværgående temaer Serviceleverandør Branding og kommunikation [ 3 ]
4 Vi vil skabe mere vækst og udvikling Du sidder nu med Skive Kommunes Erhvervspolitik for i hånden. Politikkens fornemste formål er at medvirke til at skabe mere vækst og udvikling på Skiveegnen. Vores mål er inden 2020 at nå niveauet for 2008 og dermed at have skabt ekstra arbejdspladser. For at kunne nå dette mål har vi sat fokus på: Udvikling og vækst via 6 indsatsområder: Bæredygtig energi Uddannelse og opkvalificering Forretningsudvikling og innovation Iværksætteri Tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft Infrastruktur og to tværgående temaer: Serviceleverandør Branding og kommunikation At netop disse 6 indsatsområder og to tværgående temaer er blevet valgt bygger på en række forhold. Vi har indsamlet viden og data disse er samlet i bilaget Tal til erhvervspolitikken. Vi har haft fokus på kobling til eksisterende strategier og politikker fra såvel kommunalt som regionalt regi. Det drejer sig om strategier som vores brandingstrategi RENT LIV, Planstrategien, Klima og Energistrategien, vores beskæftigelsesplaner og Region Midtjyllands Erhvervsudviklingsstrategi for En kommunalt initieret erhvervskonference i november 2012 med deltagelse af byrådet og repræsentanter fra det lokale erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner har også bidraget til at kvalificere indholdet i erhvervspolitikken. Alle 6 indsatsområder er vigtige at arbejde målrettet med for at kunne skabe mere vækst og udvikling på Skiveegnen. Vi har samtidig et ønske om og behov for at prioritere ét af indsatsområderne ekstra højt; nemlig arbejdet med Bæredygtig energi. Dette særlige fokus på baggrund af, at vi i de sidste ca. 30 år har ligget i front, når det drejer sig om at arbejde med bæredygtig energi. Vi har i perioden samlet investeret ca. 60 mio. kr. i energibesparende foranstaltninger på de kommunale bygninger. En investering der i samme periode har betydet en besparelse på ca. 90 mio. kr. Den bæredygtige energi er derfor også én af styrkepositionerne i vores brandingstrategi RENT LIV. Da vores lokale virksomheder og uddannelsesinstitutioner også arbejder målrettet med bæredygtig energi, er det kun naturligt, at dette indsatsområde får et ganske særligt fokus i vores erhvervspolitik. [ 4 ] Skive - det er RENT LIV
5 Politikken dækker alle sektorer. Med erhvervspolitikken skaber vi således rammerne for, at alle vore virksomheder indenfor alle brancher turisme, detailhandel, landbrug, fødevarer og øvrige - får de bedste betingelser for at vækste og skabe mere udvikling. I løbet af foråret 2013 følges politikken op af konkrete handleplaner og projekter. Vi har som kommune det overordnede ansvar for, at politikken omsættes til handlinger. Markedsføring og Erhvervsudvikling er koordinator på dette. Implementeringen af politikken sker i et tæt samarbejde med kommunens øvrige forvaltninger, Skiveegnens Erhvervs og Turistcenter, det lokale erhvervsliv og de lokale uddannelsesinstitutioner. Sammen skal vi realisere det overordnede formål med politikken at skabe mere vækst og udvikling på Skiveegnen! Med venlig hilsen Flemming Eskildsen, borgmester Juni 2013 [ 5 ]
6 Vækst og udvikling Bæredygtig energi MÅL Vi skaber rammerne, der kan fastholde, udvikle og tiltrække nye virksomheder og arbejdspladser indenfor bæredygtig energi. Vi fastholder og styrker Skive Kommunes position som én af de førende kommuner i Danmark indenfor bæredygtig energi. EFFEKTMÅL Vi arbejder på at opfylde den overordnede målsætning for Skive Kommunes Klima og Energistrategi om at være CO2-neutral i Inden udgangen af 2015 skal vi have opfyldt 20 % af denne overordnede målsætning. Vi arbejder på at opfylde målsætningen for Skive Kommunes Klima og Energistrategi om at renovere 5000 boliger inden Inden udgangen af 2015 skal vi have renoveret 150 af disse boliger. Øget antal arbejdspladser indenfor bæredygtig energi. SÅDAN GØR VI Vi etablerer partnerskaber mellem kommune, erhvervsliv og uddannelses- og forskningsinstitutioner, som skaber udviklingsprojekter og nye uddannelser. Vi udvikler nye forretningsområder og anvender den nyeste energiteknologi gennem vores målrettede satsning på bæredygtig energi til gavn for såvel nye som eksisterende virksomheder og mhp. at øge andelen af eksport hos det lokale erhvervsliv. Vi etablerer internationale partnerskaber for at få tilført viden og ekstern finansiering til udviklingsprojekter og mhp. at øge andelen af eksport hos det lokale erhvervsliv. VI GØR DET FORDI Antallet af arbejdspladser er faldet med i perioden Efter 30 års intensivt arbejde med bæredygtig energi, er det en af vores styrker. Klima og Energistrategi 2029 har det overordnede mål, at Skive Kommune skal være CO2 neutral i Vi har både virksomheder og uddannelsesinstitutioner, der er stærke på energiområdet. Skiveegnens brand RENT LIV indeholder fire styrkepositioner, hvoraf den ene er identificeret som bæredygtig energi. [ 6 ] Skive - det er RENT LIV
7 KONKRETE EKSEMPLER Udvikling af Green Lab Skive, der er et test og demonstrationscenter til opgradering af biogas. Energi i Væksten, der støtter og fremmer aktuelle og kommende projekter med fokus på vedvarende energi og grønne teknologier. Målet er i projektperioden 1. juli juni 2015 at skabe 50 ekstra arbejdspladser i Skive Kommune. Etablering af en professionel erhvervsklynge Grøn Gas Skive, der skal skabe vækst og vidensjob i en ny cleantech branche. Målet er at virksomheder skal tilknyttes klyngen i løbet af 3 år. Projektet Implement, der skal fremme og udvikle anvendelsen af biogas/bioenergi til varmeforsyning og transport. I regi af denne indsats skal der etableres biogasanlæg også i Skive Kommune, hvor der forventes 8-10 arbejdspladser tilknyttet hvert biogasanlæg. Ligeledes er der etableret en gasfyldestation i Skive Kommune til fremme af mere miljøvenlig transport. [7]
8 Uddannelse og opkvalificering MÅL Vi understøtter det lokale erhvervslivs behov og efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft. Vi arbejder for at fastholde og styrke Skives position som uddannelsesby, stærk på ungdomsuddannelser og korte videregående uddannelser. EFFEKTMÅL Vi skal have øget vores uddannelsesniveau og vi skal nå regeringens målsætning om, at 95% af vore unge gennemfører en ungdomsuddannelse. Der skal etableres 2 nye uddannelsesretninger. Vi skal medvirke til, at der er uddannelses- og praktikpladser til de studerende på vore uddannelsesinstitutioner og hos vore lokale virksomheder. SÅDAN GØR VI Vi skaber platforme med dialog i centrum imellem uddannelsesinstitutionerne, erhvervslivet og Skive Kommune. Partnerne udvikler sammen nye tidssvarende uddannelser, efteruddannelser og kurser ud fra virksomhedernes behov for kvalificeret arbejdskraft. Vi fortsætter arbejdet med at skabe rammerne for et attraktivt uddannelses- og vidensmiljø, blandt andet ved at gennemføre visionen for Campus Vi etablerer partnerskaber med uddannelses- og forskningsinstitutioner uden for Skive Kommune. Partnerskaber, der også kan involvere det lokale erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner og skal bidrage til at bringe mere viden, udvikling, forskning og flere projekter til egnen og medvirke til, at vi er på forkant med udviklingen. Vi har fokus på dialog med relevante beslutningstagere bl.a. via systematisk lobbyarbejde. VI GØR DET FORDI Vores virksomheder oplever mangel på kvalificeret arbejdskraft. Arbejdspladser med lavt vidensindhold outsources i stigende grad. Uddannelsesniveauet ligger under landsgennemsnittet. KONKRETE EKSEMPLER Jobrotation 2013, der har fokus på opkvalificering og uddannelse af den eksisterende arbejdsstyrke. Der etableres to partnerskaber i forbindelse med Campus 2020, det ene med fokus på udvikling af det fysiske miljø. Det andet med fokus på erhvervsvinklen. Etablering af uddannelsen til produktionsteknolog med speciale i biogas. [ 8 ] Skive - det er RENT LIV
9 Forretningsudvikling og innovation MÅL Vi skaber rammerne for forretningsudvikling og innovation, der støtter op om virksomhedernes udvikling og vækst. EFFEKTMÅL Vi skal have flere ansatte i de eksisterende virksomheder. Vi skal have flere virksomheder, der igangsætter eksport og øger andelen af eksport. Vi skal have flere virksomheder, der byder på offentlige udbud. SÅDAN GØR VI Vi sætter særlig fokus på de virksomheder, der har over 4 ansatte. Vi faciliterer partnerskaber og netværk, så virksomhederne kan innovere og forretningsudvikle. Vi tilbyder en fleksibel og målrettet erhvervsservice, der kan imødekomme virksomhedernes behov for sparring, vejledning og adgang til ny viden. VI GØR DET FORDI Antallet af arbejdspladser er faldet med i perioden Erhvervslivet er domineret af traditionelle erhverv såsom fremstilling. Dette medfører en øget risiko for udflytning af arbejdspladser. De højproduktive virksomheder har gennemsnitligt flere ansatte, herunder flere højtuddannede ansatte. De højproduktive virksomheder har højere omsætning, eksport og investeringer og de bruger flere ressourcer på forskning og udvikling. KONKRETE EKSEMPLER Projekt Fremtidens Industri, der skal støtte, styrke og fremme de lokale produktionsvirksomheder bl.a. via fokus på nye forretningsmodeller. Der udbydes årligt en kursusrække omkring udbud, der har til mål at klæde de lokale virksomheder på til at kunne byde ind på udbud lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Internationalisering der initieres årligt et samarbejde med potentielle udenlandske vækstmarkeder -primært i forhold til nærmarkederne, herunder Norge, Sverige og Tyskland. [ 9 ]
10 Iværksætteri MÅL Vi skaber rammerne, der fastholder og styrker vores iværksætterkultur. Vi skaber rammerne, så antallet af innovative iværksættere og vækstiværksættere kan øges. EFFEKTMÅL Vi skal øge andelen af innovative iværksættere og vækstiværksættere. Vi skal fastholde vores høje overlevelsesrate blandt vore iværksættere på minimum 83%. Vi skal fortsat, i gennemsnit, have ca. 130 nye virksomheder, der starter i Skive Kommune pr. år. SÅDAN GØR VI Vi skaber nye iværksætterplatforme, hvor dialog, nye forretningsmodeller og netværk skal fremme og skabe de gode ideer. Vi skaber initiativer og programmer, der har særlig fokus på at skabe og understøtte vækstiværksættere. Vi sikrer, at iværksættere og nyetablerede virksomheder har let adgang til et velfungerende erhvervsservicesystem. VI GØR DET FORDI Antallet af arbejdspladser er faldet med i perioden Opstart af nye virksomheder spiller en vigtig rolle for vækst og udvikling. Vi har en stærk tradition for iværksætteri med en høj overlevelsesrate iblandt vores iværksættere. Vækstiværksættere hurtigt skaber nye arbejdspladser. KONKRETE EKSEMPLER På vej til vækst, hvor minimum 50 iværksættere pr. år gennemfører et forretnings- eller kompetenceudviklingsforløb, deltager i netværksgrupper eller i et klyngesamarbejde. Minimum 90 potentielle iværksættere får årligt vejledning og sparring i forbindelse med etablering af virksomhed. Implementering af Det Midtjyske Vækstunivers, der er en ændring af den specialiserede erhvervsservice ved Væksthus Midtjylland, så den specialiserede erhvervsservice går fra tilskud til investering i vækstplaner. Skive Kommune kåres som Iværksætterby i [ 10 ] Skive - det er RENT LIV
11 Tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft MÅL Vi samarbejder med erhvervslivet og uddannelsesinstitutionerne om at tiltrække kvalificereret arbejdskraft og nye borgere. EFFEKTMÅL Virksomhederne kan ansætte kvalificeret arbejdskraft. Andelen af nye ansatte, som er rekrutteret uden for kommunen, flytter til Skive Kommune. SÅDAN GØR VI Sammen med erhvervslivet og uddannelsesinstitutionerne sætter vi Skive Kommune på landkortet som et godt sted at leve og gøre karriere. Vi undersøger, hvad det lokale erhvervsliv kan gøre, for at den målgruppe, der allerede har tilknytning til egnen, vender tilbage igen. Vi samarbejder med uddannelsesinstitutionerne i universitetsbyerne om match imellem virksomheder og arbejdskraft. VI GØR DET FORDI Vores virksomheder oplever mangel på kvalificeret arbejdskraft. En stor del af de unge flytter til universitetsbyerne for at tage en uddannelse. Andelen af erhvervsaktive er for nedadgående. KONKRETE EKSEMPLER Afdækning af det lokale erhvervslivs behov for arbejdskraft. På baggrund af denne afdækning iværksættes konkrete initiativer. Afdækning af, hvad det lokale erhvervsliv og kommunen sammen kan gøre for at trække unge studerende, der tidligere har haft en tilknytning til Skiveegnen, tilbage igen. På baggrund af denne afdækning iværksættes konkrete initiativer. Der skal indledes et samarbejde med universiteterne mhp. at etablere uddannelses og praktikpladser i det lokale erhvervsliv. [ 11 ]
12 Infrastruktur MÅL Vi sætter, sammen med erhvervslivet, den trafikale såvel som den digitale infrastruktur på dagsordenen. Vi arbejder for, at transporten af varer til og fra virksomhederne gøres mere effektiv. Vi arbejder for, at transporten for medarbejdere, kunder og leverandører til og fra virksomhederne gøres mere effektiv. EFFEKTMÅL Hyppigere indenrigsafgange fra Karup til København i 2013 er der på hverdag 4-5 afgange fra Karup til København. Opgradering af rute 34 - strækningen mellem Skive og Haderup. Der skal tilstræbes adgang til et velfungerende kommunikationsnet i hele Skive Kommune, der bl.a. tilbyder adgang til mobil og internet-tjenester. SÅDAN GØR VI Vi går i vedvarende og vedholdende dialog med landspolitikere og relevante interesseorganisationer om udbygning af infrastrukturen. Vi etablerer en gruppe bestående af politikere, embedsmænd og repræsentanter fra erhvervslivet, der italesætter behovet for en veludbygget infrastruktur. VI GØR DET FORDI Infrastrukturen, som den er i dag, virker ikke fremmende for virksomhedernes vækst og kan opleves som et minus i forbindelse med overvejelse af placering af nye virksomheder. En velfungerende trafikal og digital infrastruktur er medvirkende til vækst og udvikling. KONKRETE EKSEMPLER Etablering af fokusgruppe med repræsentanter fra det lokale erhvervsliv, de lokale uddannelsesinstitutioner og Skive Kommune, der har til mål konstant at have fokus på behov og efterspørgsel for trafikal infrastruktur. Innovation Fur, der bl.a. arbejder for, at alle husstande på Fur skal have højhastighedsfiber i Skive Kommune stiller i forbindelse med EU-udbud af kommunens egen digitale infrastruktur som mindstekrav, at alle kommunens lokationer tilsluttes netværket med fiber-teknologi og at det vil kunne ske på enhver adresse i Skive Kommune. Dette betyder, at i det mindste én bredbåndsleverandør er parat til at etablere fiber-bredbånd overalt i kommunen, hvor der kan etableres tilstrækkeligt stort kundegrundlag. [ 12 ] Skive - det er RENT LIV
13 [ 13 ]
14 Tværgående temaer Serviceleverandør MÅL Vi skaber rammerne for, at det skal være attraktivt at starte og drive virksomhed i Skive Kommune. Vi vil være en dynamisk og fleksibel samarbejdspartner for det lokale erhvervsliv. Vi vil gøre det nemt for det lokale erhvervsliv at komme i kontakt med Skive Kommune. EFFEKTMÅL Skive Kommune skal fortsat have fokus på målinger, der analyserer kommunernes erhvervsklima. SÅDAN GØR VI Vi udvider konceptet Én indgang for virksomhederne, så flere mindre og mellemstore virksomheder kommer med. Vi arbejder på at forbedre rammevilkårene. Vi letter den digitale adgang til kommunens servicering af virksomhederne. VI GØR DET FORDI: Det kommunale erhvervsservicesystem har stor betydning for udvikling af det lokale erhvervsliv. Det kommunale erhvervsservicesystem har stor betydning for Skive Kommunes image som erhvervskommune. KONKRETE EKSEMPLER Udvidelse af konceptet En indgang for virksomheder der har til mål, ved særligt komplicerede sager, hurtigt at sætte hold til at løse opgaven. Teknisk Borgerservice hvor borger/virksomhed får behandlet sin sag fra ide til tilladelse. Der etableres digitale løsninger til virksomheder, hvor de kan følge deres sag. [ 14 ] Skive - det er RENT LIV
15 Branding og kommunikation MÅL Vi vil forbedre Skive Kommunes image overfor potentielle og nuværende virksomheder og borgere. EFFEKTMÅL Øget synlighed af Skive Kommune i lokale, regionale og landsdækkende medier. En forbedret placering på imageparameteret i Dansk Industris undersøgelse Lokalt Erhvervsklima. I forhold til 2011 niveau på dette parameter vil vi gå ti pladser op. SÅDAN GØR VI Vi udarbejder en PR-strategi for kommunen med udgangspunkt i grundfortællingen RENT LIV. Vi skaber, gennem en målrettet PR-indsats, en skarpere profil for Skiveegnen, der når ud over kommunegrænsen. Vi skaber, gennem en målrettet PR-indsats, øget synlighed af den udvikling, som Skive Kommune som organisation er med til at skabe sammen med borgere og erhvervsliv. Vi skaber, gennem en målrettet PR-indsats, øget synlighed af kommunens gode vilkår for virksomhedsdrift. Vi skaber en platform, hvor virksomheder og uddannelsesinstitutioner har mulighed for at bidrage til fortællingen om Skive Kommune. VI GØR DET FORDI Vi ønsker at sætte Skive Kommune på landkortet som en egn, hvor det er attraktivt at starte op som iværksætter, drive sin virksomhed og at leve som borger. KONKRETE EKSEMPLER Udarbejde profilavis sammen med egnens virksomheder, for at sætte Skive Kommune på landkortet og vise, at der er et lokalt erhvervsliv i vækst og udvikling. Samarbejde med producenten bag filmen Tarok Grib drømmen mens du kan, der har til mål at sætte Skiveegnen på landkortet. Velkomstbrev med invitation til velkomstmøde for nye virksomheder, der skal forbedre Skive Kommunes image som en erhvervsvenlig kommune. [ 15 ]
16 Markedsføring og Erhvervsudvikling Skive Kommune Rådhuspladsen Skive Tlf.: Mail: [email protected] Skive - det er RENT LIV [ 16 ]
Kommunen som facilitator for erhvervsudvikling
Kommunen som facilitator for erhvervsudvikling hvilken rolle og organisering kan give den bedste effekt? FINN DISSING Afdelingschef 1 Energibesparende foranstaltninger kommunale bygninger i 30 år 2 Udnævnelse
Strategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
ERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Strategi og handlingsplan 2015-2016
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi
Erhvervsstrategi Fælles om fremtiden Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi Forord Med erhvervsstrategien Fælles om fremtiden løfter vi ambitionsniveauet for Horsens som erhvervskommune
Byrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Byrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Erhvervshandlingsplan. For Syddjurs Kommune
Erhvervshandlingsplan For Syddjurs Kommune 2016-17 Syddjurs Kommunes erhvervspolitik Sammen skaber vi vækst og velfærd. Denne vision for Syddjurs Kommune vedtog Byrådet i 2014. Visionen forudsætter et
Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering
Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament
Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
BILAG 5 FAKTA OM REGION MIDTJYLLAND. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Midtjylland
BILAG 5 FAKTA OM REGION MIDTJYLLAND 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Midtjylland Region Midtjylland har i alt ca. 1.267.000 indbyggere, og indbyggertallet har været svagt stigende de seneste
Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør [email protected]
Lean Energy Cluster Peter Gedbjerg direktør [email protected] 1 Lean Energy er en forening Vores formål er vækst og nye arbejdspladser Vi samler interessenter/medlemmer, der kan se en forretning
Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model
Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
