SOS-Børnebyerne 2007

Transkript

1 SOS-Børnebyerne 2007 Året der gik i tal og tekst LANGSIGTET HJÆLP TIL NØDLIDENDE BØRN Ethvert barn har ret til en familie og skal have mulighed for at vokse op med tryghed, kærlighed og respekt

2 LANGSIGTET HJÆLP TIL NØDLIDENDE BØRN Året der gik SOS-Børnebyerne 2007 Vi skal rustes Vision Ethvert barn har ret til en familie og skal have mulighed for at vokse op i et hjem med tryghed, kærlighed og respekt Mission Vi giver børn et hjem, en familie og en uddannelse. Vi hjælper børnene til at skabe deres egen fremtid, og vi deltager i udviklingen af deres lokalsamfund. Hanne Elisabeth Rasmussen 39 år, mor til to, gift og bor på Amager. Tidligere vicegeneralsekretær i UNICEF Danmark, har været ansat hos Dansk Flygtningehjælp og arbejdet frivilligt både i Danmark og England. Uddannet fra Handelshøjskolen, HD i organisation og ledelse og så er hun i øjeblikket ved at afslutte en MBA (Master of Business Administration) fra Henley Management College. Hanne Rasmussen tiltrådte i 2007 som direktør for SOS-Børnebyerne. Her ser hun tilbage på sit første år i spidsen for den danske organisation Hun står omgivet af børn i alle aldre med malerpensler i hænderne. Hanne Rasmussen var i efteråret 2007 på besøg i en ny SOS-børneby i Banda Aceh, Indonesien. Her oplevede hun 50 børn male deres fortid, fremtid og håb. Situationen var ganske speciel, for børnene var næsten alle overlevende fra tsunamien, der ramte Banda Aceh med stor kraft i december Det var en meget stærk oplevelse at få mulighed for at gå rundt og tale med børnene om, hvad de malede. Men samtidig også livsbekræftende, fordi de også tegnede deres liv i børnebyen nu. Og man kunne se, at nu, i børnebyen, havde de det godt, siger Hanne Rasmussen om en af de stunder, hun særligt husker tilbage på fra sit første år som direktør for SOS-Børnebyerne. Håndgribelig hjælp I 2007 gav SOS-Børnebyerne i Danmark 1,2 mio. til det langsigtede arbejde efter tsunamien. Netop det arbejde, som udføres for tsunamiens børn, viser kernen i at yde langsigtet hjælp til nødlidende børn. Her er børn, som stod alene tilbage efter en katastrofe, men som i dag har fået et nyt hjem og en tryg opvækst. Hanne Rasmussen har som en del af sit arbejde besøgt flere SOS-projekter: I SOSbørnebyerne har jeg mødt glade og trygge børn, der har omsorgsfulde voksne, som tager sig af dem. Det står i kontrast til, at jeg tidligere har oplevet mange børn, der ikke har haft voksne at søge tryghed hos. Disse børn er angste, underernærede og mister troen på fremtiden. Den tro finder man hos et SOS-barn. De vil fremtiden, og de tror på den. 2

3 Året der gik il at hjælpe endnu flere Når man støtter SOS-Børnebyerne, giver man en direkte og håndgribelig hjælp. Vi giver forladte og forældreløse børn en familie, eller hjælper med at holde sammen på den, de allerede har. For de børn, vi hjælper, er støtten helt konkret. Og SOS-Børnebyerne kan selv kontrollere al den hjælp, der bliver givet. Det betyder, at vi kan følge et bidrag hele vejen, og det har stor betydning for både faddere og bidragydere, siger Hanne Rasmussen, der blandt andet har brugt sit første år til at lære om de metoder og systemer SOS-Børnebyerne, der snart kan fejre 60 års jubilæum, baserer sit arbejde på. Mødet med danske frivillige Det er dog langt fra arbejdet ude i verden, der var min eneste store oplevelse i Også mødet med SOS-Børnebyernes frivillige her i Danmark var meget inspirerende. Der er så mange engagerede og dedikerede mennesker, som giver deres tid til fordel for arbejdet for forældreløse, siger SOS-Børnebyernes direktør, der glæder sig over, at der kom ni nye lokalgrupper til i 2007, så der ved udgangen af 2007 var 43 grupper. Vi kan ikke løfte vores arbejde uden de støtter, vi har. Det gælder lige fra det menneske, der støtter med et beløb en eller to gange om året, til fadderen, som støtter et barn hver måned, til virksomheden, der donerer store beløb eller det ægtepar, som beslutter, at deres arv skal gå til arbejdet i en bestemt børneby. Alle bidrag er lige vigtige, tilføjer Hanne Rasmussen. Flere danske faddere 2007 blev også året, hvor SOS-Børnebyerne fik den til dato største vækst i antallet af faddere. I alt fik vi 5000 nye, aktive faddere. Folk, der gennem SOS-Børnebyerne hjælper børn. Men det er også nødvendigt, for ved udgangen af 2007 havde SOS-Børnebyerne i Danmark engageret sig i over 70 projekter forskellige steder i verden. Dermed har vi forpligtiget os langsigtet. Arbejdet er jo ikke gjort med at bygge en børneby. Vi er ansvarlige for at de daglige udgifter i projektet bliver betalt i mange år frem. Det er en stor opgave, som kun kan løftes ved at der kommer flere danske bidragydere og faddere, fortæller Hanne Rasmussen. I oktober sidste år besøgte Hanne Rasmussen den nye SOS-børneby i Banda Aceh, der blandt andet er støttet af Hempel Fonden. I løbet af besøget fik børnene mulighed for at male deres drømme. I 2007 sendte SOS-Børnebyerne i Danmark 38,1 mio. kr. fra faddere til eksisterende børnebyer i langt over hundrede lande, mens 31,4 mio. kr. gik til byggeri af nye børnebyer samt driftsstøtte til de mange danske projekter. Parat til fremtiden Min opgave har i høj grad været at arbejde med organisationen, så vi er forberedt på en fremtid, hvor vi har et mål om at hjælpe dobbelt så mange børn. Og her er et år ganske kort tid. Min ambition for SOS-Børnebyerne er, at vi formår at hjælpe flere børn ude i verden, at hjælpen er nærværende og af en god kvalitet. Og så skal vi i endnu højere grad kunne imødekomme bidragydere og fadderes forventninger til administrationen i Danmark. Hos SOS-Børnebyerne sparer vi, så meget vi kan på administration, men samtidig har faddere og andre støtter individuelle ønsker og forventninger. Så er det op til SOS-Børnebyerne at balancere service med udgifter og skabe et miljø, hvor det er nemt at støtte, men hvor det håndteres så effektivt som muligt, siger Hanne Rasmussen, der er chef for en organisation med 18 ansatte og rigtig mange frivillige. Det er mit ansvar, at vi har en arbejdsplads med engagerede medarbejdere, hvor alle føler, at der er rart at være. Det er vigtigt for, at vi kan løse vores opgave så godt som muligt. Og når alt går op i en højere enhed, så kan vi i fællesskab nå det mål, at flere børn får et godt liv, siger SOS-Børnebyernes direktør om året, der gik og årene, der kommer. LANGSIGTET HJÆLP TIL NØDLIDENDE BØRN 3

4 LANGSIGTET HJÆLP TIL NØDLIDENDE BØRN Året der gik SOS-Børnebyerne 2007 Den danske hjælp I 2007 støttede danske faddere børn i 116 lande rundt om i verden. Derudover stod SOS-Børnebyerne i Danmark bag byggeri af ni nye SOS-børnebyer og var ansvarlig for drift af børnebyer, skoler, børnehaver, værkstedskoler, lægeklinikker, socialcentre og forebyggende familieprogrammer i 22 lande i alt. Her på siden kan du se, hvor SOS-Børnebyerne i Danmark er ansvarlig for SOS-børnebyer og projekter. Læs mere på under Danske projekter. Columbia (Cali) Peru (Ayacucho) Nicaragua (Matagalpa) E (A Sierra Le (Makeni) Brasilien (Brasilia) Vi giver børn et hjem At have et sted, hvor man kan føle sig tryg, er vigtigt for os alle sammen. SOS-Børnebyerne giver forladte og forældreløse børn et hjem, så de har et sted at kalde deres eget. I 2007 slog den danskfinansierede børneby i Tanzanias hovedstad Dar es Salaam dørene op med fest og sang. Her får hundredvis af børn de næste årtier et hjem. SOS-børnebyen i Tanzania af bygget ved hjælp fra John og Birthe Meyers Fond. og en familie SOS-Børnebyerne hjælper ikke blot børn med mad og husly. Vi overtager forældrerollen for børnene, og her spiller SOS-mødrene en meget stor rolle. Som den primære omsorgsperson giver de børnene tryghed og kærlighed. For Agnes Bahuwihaje på 35 var det en stor beslutning at blive SOSmor i børnebyen i Rutana, Burundi. Det gør mig glad at se, hvor godt det gør børnene, at de har en mor, de kan støtte sig til, fortæller Agnes om sin hverdag, der er mere end blot et arbejde. Som alle andre SOS-mødre har hun modtaget en uddannelse, der klæder hende på, og sideløbende får hun hjælp fra andet fagpersonale. Børnebyen i Rutana blev indviet med fest og taler i sommeren 2007 og er sammen med bl.a. SOS-børnehaven finansieret af danske midler. I 2007 kunne SOS-Børnebyerne støtte børn i Burundi med 3 mio. kr. 4

5 Året der gik Estland (Keila) Letland (Valmiera) fenbenskysten bobo-gare, Aboisso) one Ghana (Kasoa) Cypern (Lefkosa) Den Centralafrikanske Republik (Bangui) Rwanda (Gikongoro, Kayonza) Burundi (Rutana) Palæstina (Betlehem) Jordan (Irbid) Somaliland (Hargeisa) Kenya (Nairobi) Tanzania (Dar es Salaam og Zanzibar) Indien (Mussoorie) Indonesien (Banda Aceh) Laos (Luang Prabang) Botswana (Francistown) Her gik pengene hen Vi hjælper børn til at skabe deres egen fremtid, Ved at give SOS-børn en tryg opvækst og en uddannelse bliver de som voksne i stand til at gå ind som et aktiv i deres samfund. Det er langsigtet hjælp. Men SOS-Børnebyerne træder også til, når der er brug for akut hjælp, som efter urolighederne i Kenya i december Her udviklede et kenyansk valg sig til blodige uroligheder. Flere hundrede blev dræbt og hundredtusinder drevet på flugt. SOS-Børnebyerne i Kenya startede et hjælpeprogram, der tog sig af børn, som enten havde mistet deres forældre eller var blevet væk fra familien. Arbejdet blev udført som en naturlig del af det arbejde, SOS- Børnebyerne i Danmark finansierer gennem lægeklinik, socialcenter og et familieprogram i Nairobi, der tager hånd om udsatte børn og hjælper dem til at få en uddannelse, så de kan skabe sig en fremtid. SOS-Børnebyerne støttede i 2007 arbejdet i Kenya med 2,7 mio. kr. og vi deltager i udviklingen af deres lokalsamfund I en børneby vokser børnene op i en familie med søskende og en mor. Men også uden for børnebyerne giver SOS- Børnebyerne børn en opvækst med en familie. Vi støtter udsatte familier og deres lokalsamfund, så familierne ikke falder fra hinanden. Danmarks Indsamling 2007 havde fokus på hiv og aids i Afrika, og SOS-Børnebyerne samlede ind til Den Centralafrikanske Republik. Her hjælper vi udsatte familier med f.eks. medicin, fødevarehjælp, økonomisk støtte til børnenes skolegang og meget mere. Målsætningen er at give forældrene netop den hjælpende hånd, der skal til, for at børnene får en god opvækst. I Den Centralafrikanske Republik blev familieprogrammet i hovedstaden Bangui udvidet til at omfatte direkte støtte til 1000 børn, og udvidelsen betød samtidig op til 40 nye lokale job. SOS-Børnebyerne sendte i ,5 mio. kr. til SOS-arbejdet i Den Centralafrikanske Republik. LANGSIGTET HJÆLP TIL NØDLIDENDE BØRN 5

6 LANGSIGTET HJÆLP TIL NØDLIDENDE BØRN Året der gik SOS-Børnebyerne Resultatopgørelse for 2007 DKK DKK 000 Indsamlede midler mv Omkostninger vedrørende aktiviteter ( ) (5.404) Bruttoresultat Information, marketing og kampagner ( ) (6.655) Internationalt kontingent ( ) (2.469) Administrationsomkostninger ( ) (9.134) Resultat før finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger ( ) (4.823) Resultat før skat Skat af årets resultat 0 0 Årets resultat Forslag til resultatdisponering Uddelinger, fadderskabsstøtte Uddelinger, drifts- og projektstøtte Overført til rådighedskapital Indsamlede midler mv. Indsamlede midler mv. indregnes i resultatopgørelsen på det tidspunkt, hvor beløbene indgår. Omkostninger vedrørende aktiviteter Omkostninger vedrørende aktiviteter indeholder tryk-, købs- og forsendelsesomkostninger. Information, marketing og kampagner Information, marketing og kampagner indeholder omkostninger til gager, oplysningsmateriale og andre omkostninger forbundet med informationsvirksomhed. Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger indeholder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger mv., herunder af- og nedskrivninger. Finansielle poster Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkostninger samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer og transaktioner i fremmed valuta. Find årsrapporten i fuld længde på Du kan følge pengene hele vejen SOS-Børnebyerne er et åbent system, hvor det er nemt at se, at hjælpen når frem. Maksimalt 10 pct. går til administration SOS-Børnebyerne gør meget ud af at kontrollere pengestrømme; både nationalt i Danmark, internationalt via paraply-organisationen SOS-Kinderdorf International og i det land, hvor hjælpen udføres. Al vores hjælp er konkret, og vi kan følge pengene hele vejen det har knap 60 år som international organisation givet os stor erfaring med. Maksimalt 10 pct. bliver brugt på administration her i Danmark. Udover at vi har internationalt anerkendte revisorer til at gennemgå alle regnskaber og offentliggør regnskaber hvert år, så er SOS-Børnebyerne et åbent system, hvor mange støtter og faddere hvert år besøger projekterne for ved selvsyn at opleve den hjælp, deres fadderbarn får. SOS-Børnebyerne efterlever naturligvis de retningslinier, brancheorganisationen ISOBRO har sat for økonomi og regnskaber. Læs om fadderbesøg i SOS-Børneby Nyt og på 6

7 LANGSIGTET HJÆLP TIL NØDLIDENDE BØRN Året der gik 5000 nye faddere kom til i 2007 En stor del af SOS-Børnebyernes hjælp gives via faddere. I 2007 meldte 35-årige Grith Bech-Nielsen og hendes familie sig som faddere Vi havde talt om at blive faddere rigtig længe. Vi havde det sådan, at vi bare gerne vil gi noget, når vi nu har så meget. At det så blev et fadderskab skyldes, at dét ikke bare er en diffus måde at hjælpe på, der er et ansigt, et menneske, man kan snakke om, fortæller Sune Birk Kerndrup og Grith Bech-Nielsen, der er faddere for et SOS-barn i Botswana. De to er selv forældre til Bjarke på to et halvt og femårige Asger. Når man selv bliver forælder, så åbner man måske øjnene for nogle andre ting. Man begynder at påskønne det, man har, mere. Hold da op, hvor er man heldig, fordi man er født ind i netop den her del af verden. Og som en del af, at man påskønner sit eget liv, kommer også medmenneskeligheden, tanken om andre mennesker, forklarer Grith. Alt dumper ikke ned Grith og Sune har en idé om, at de gennem fadderskabet også skal give børnene et perspektiv. Asger er begyndt at ha den alder, hvor han forstår, at der er noget, som hedder penge. Vi vil gerne vise vores børn, at alt ikke bare dumper ned fra træerne, gøre dem bevidste om, at det langt fra er alle, der har det lige som os, og at man rent faktisk kan gøre noget for at hjælpe dem, siger Grith. Grith og Sune var ikke i tvivl om, at det Der er det ved SOS-Børnebyerne, at børnene får kærlighed. Så kan de vokse op som så hele mennesker som muligt, siger Sune Birk Kerndrup, her sammen med Grith og deres to drenge. netop var børn, de ville støtte. Vi har da tænkt over, at det er børn, der ikke har forældre til at tage sig af dem. Der er ingen i denne verden, som ønsker at føde sine børn ind i fattigdom eller krig. Og barnet vælger jo ikke selv, siger Grith. Her kom hjælpen fra (i %) Du kan altid finde de seneste årsrapporter i fuld længde på 26% 2% 42% Fadderskabsbidrag Gaver og bidrag Tipsmidler Aktiviteter 29% Indsamlet i alt 97,0 mio. kr. 7

8 Langsigtet hjælp til forældreløse og forladte børn Foto Ayo_shoe Stine Heilmann/Hempel A/S Foto: sos-arkiv Foto: Marceline TS. Larsen Marceline Rutana, Burundi Seksårige Marceline mistede sin mor som ganske lille. I fattige Rutana var ikke engang hendes far der til at forsørge hende, så SOS-Børnebyerne måtte efter en tid tage over. I dag bor Marceline i den lokale SOS-børneby, hvor hun kan se frem til en tryg opvækst, ligesom hun får en uddannelse. Som man kan se på billedet er hun en pige med masser af liv i. André Bangui, Den Centralafrikanske Republik Andrés mor døde af aids, og faderen sad i fængsel, så han stod alene tilbage. SOS-Børnebyerne driver et socialcenter i området, og socialarbejderne fik hurtigt hjulpet den lille dreng med tag over hovedet, sikrede ham et myggenet og sørgede for, at han kom i skole og fik mad hver dag. På den måde klarede André sig, indtil hans far kom ud af fængslet. Julidar Banda Aceh, Indonesien Julidar på 13 år er et af de børn, som mistede alt, da tsunamien ramte i december Hun ved blot, at hendes mor og hendes søskende var på vej hen til faderen, da de blev ramt af bølgen. Hverken far, mor eller søskende blev fundet. Julidar har nu fået et hjem og en ny familie i en nybygget SOS-børneby i Banda Aceh. Julidar går i junior high school på andet år, hvilket svarer til ottende klasse. Jeg vil være læge en dag, så jeg kan hjælpe andre, siger hun. SOS-BØRNEBYERNE Amerikavej 15B, 2.tv. DK-1756 København V Tlf Giro nr info@sos-borneby.dk Telefon og kontortid: Mandag til torsdag kl Fredag kl Protektor: H.K.H. Prinsesse Benedikte Layout: Esben Bregninge Design Tryk: Color Print A/S SOS-Børnebyerne 2008 For at beskytte børnene forbinder vi ikke navn og billede, så børnene kan genkendes.