Produktivitet er viden vejen?
|
|
- Jeppe Bertelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Produktivitet er viden vejen? REG LABs årskonference 30. april 2013 REG LAB har valgt at sætte fokus på produktivitet, da REG LABs medlemmer er centrale aktører i at udforme de bedst mulige rammebetingelser for virksomheder og den offentlige sektor. REG LABs årskonference vil være omdrejningspunktet for indspillet til Produktivitetskommissionen. Denne artikel indeholder et indspil til de emner, som de fem workshops på årskonferencen kommer til at handle om. Produktivitet den blinde vinkel Produktivitet har stor betydning for Danmarks fremtidige vækst og velfærd. Produktivitetskommissionen har udregnet, at Danmarks lave produktivitet har relativt store konsekvenser. Således ville Danmark kunne anlægge 9 nye supersygehuse om året, hvis vores produktivitetsvækst havde været den samme som i Sverige. De har fra 1996 haft en produktivitetsvækst på 2 pct., hvorimod Danmark kun har haft en vækst på 0,8 pct. I den offentlige debat har der været meget fokus på skatter og konkurrenceevne, hvor der bl.a. er blevet set på lønomkostningerne og deres betydning for virksomhederne. Men produktivitet handler om meget andet end lønomkostninger og skatter. Vi har sat produktivitet på dagsorden, da vi finder det særdeles vigtig. Vi er nødt til at finde de løsninger, som fremadrettet skal bidrage til at finansiere vores allesammens velfærdssystem. Nøgletallene indikerer kraftigt, at vi kan gøre det bedre. Danmark har en lav produktivitet. Vi ser frem til at høre og se de løsninger, som REG LABs medlemmer i fælleskab kan komme frem til på REG LABs årskonference 30. april -REG LABs bestyrelse Produktivitet øges gennem tilførsel af viden. Det er efterhånden veldokumenteret i en række undersøgelser. Eksempelvis viser undersøgelser, at højtuddannede medarbejdere har en betydeligt højere produktivitet end personer med lille eller ingen uddannelse. Virksomheder med FoUaktiviteter oplever i gennemsnitlig 9 pct. højere produktivitet per medarbejder end innovative virksomheder, der ikke forsker eller udvikler. Og innovative virksomheder har i gennemsnit har 6 pct. højere produktivitet per medarbejder end virksomheder, der hverken innoverer eller forsker og udvikler. 1
2 DEFINITION AF PRODUKTIVITET NOGLE AF DEM DU VIL MØDE PÅ KONFERENCEN Arbejdskraftproduktiviteten svarer formelt set til den mængde arbejde, som kræves for at producere en enhed af et bestemt produkt. Makroøkonomisk set måles arbejdskraftproduktiviteten ved et lands bruttonationaleprodukt (BNP) pr. beskæftiget. Produktivitetsvækst beror på kvaliteten af den fysiske kapital, forbedringer af arbejdsstyrkens kvalifikationer, teknologiske fremskridt og nye former for organisering af disse produktionsfaktorer. Produktivitetsvækst er den vigtigste kilde til økonomisk vækst. Kilde: EU-kommissionens meddelelse om produktivitet. Det offentlige er en central aktør både som selvstændig enhed og som samarbejdspartner med det private erhvervsliv. Danmark bruger årligt mere end 500 mia. kr. på offentlige serviceydelser og den offentlige sektor udgør knap 25 pct. af økonomien. Så hvordan igangsætter vi tiltag der både fremmer innovation og produktivitet i den offentlige sektor, og samtidig skaber en række rammebetingelser, der kan under-støtte en øget produktivitet i erhvervslivet. Det er baggrunden for REG LABs årskonference den 30. april Konferencen afholdes i samarbejde med Produktivitetskommissionen og resultatet fra konferencen vil blive REG LABs medlemmers input til Produktivitets-kommissionen. Peter Birch Sørensen (formand for produktivitetskommissionen) vil fortælle om produktivitetskommissionens tanker, Amir Sasson (forsker og medforfatter bag det omfattende forskningsprojekt Et kunnskapsbaseret Norge ) vil præsentere en ny model til øget produktivitet. Claus Meyer kommer og fortæller om det at være iværksætter, og Lars Holten (administrerende direktør for Carlsberg byen) vil fortælle om det at skabe en kreativ bydel i det gamle Carlsberg. Det hele vil blive krydret med innovative serveringer fra Claus Meyer, og afholdes i de tidligere produktionshaller i Carlsberg-byen. Fem emner vil være omdrejningspunkterne for REG LABs indspil til Produktivitetskommissionen. De fem emner er: 1. Spredning af forskning til erhvervslivet hvilken betydning har det for produktiviteten? 2. Hvordan kan klynger og innovationsnetværk bidrage til en produktivitets-vækst? 3. Internationalisering hvordan og hvordan ikke? 4. Innovation som kilden til produktivitet i den offentlige sektor. 5. Iværksætteri som mindset og som produktivitetsfremmer. 2
3 1. Spredning af forskning til erhvervslivet hvilken betydning har det for produktiviteten? Ud fra tesen om at øget viden i erhvervslivet resulterer i bedre produkter og ydelser, og dermed bedre konkurrenceevne, har det længe være et mål at øge og styrke spredningen af den offentlige forskning til erhvervslivet. Den tese underbygges af en række undersøgelser der viser, at FoU-aktive virksomheder i gennemsnitlig har en højere produktivitet per medarbejder end ikke FoUaktive virksomheder. Resultaterne gælder for alle brancher, men effekten fremstår størst inden for fremstillingsindustrien, hvor de FoUaktive virksomheder har en produktivitet per medarbejder, der er 23 pct. højere end ikke FoU-aktive virksomheder. Produktivitetseffekten forøges yderligere, når virksomhederne samarbejder med offentlige vidensinstitutioner. De FoU-aktive virksomheder, der samarbejder med offentlige videninstitutioner, har i gennemsnit 15 pct. højere produktivitet per medarbejder end FoUaktive virksomheder, der ikke samarbejder. Så diskussionen om hvorvidt vi skal styrke videnspredningen af den offentlige forskning er ikke omdrejningspunktet, men nærmere hvordan vi skal gøre det. Udfordringen er hvordan vi indretter systemet, så spredningseffekten af forskningsresultater optimeres. Er det gennem samarbejdsprojekter, papers, netværk, formidlingsenheder, workshops eller noget helt tredje? Med andre ord, hvordan sikres det, at forskningsresultater bliver spredt - modtaget og forankret i virksomhederne? Og hvad med modtagerapparatet? Skal der satses på, at understøtte virksomheders vidensniveau, som det eksempelvis gøres med videnpiloter, hvor virksomheder får tilskud til at ansætte en højtuddannet? 1. Offentlig forskning, der bliver til nye virksomheder, skaber mest vækst. 2. Svenskerne er bedre end danskerne til at få afkast af forskningen. 3. Understøtter, bruger og formidler vi de relevante værktøjer og instrumenter for øget og styrket spredning af forskningsresultater til erhvervslivet? 4. Hvordan kan spredning af forskningsresultater generere mest produktivitet hos erhvervslivet? 2. Hvordan kan klynger og innovationsnetværk bidrage til en produktivitetsvækst? Klynger og innovationsnetværk har gennem de seneste år oparbejdet en mere central rolle i det danske erhvervsfremmesystem. Lige fra regioner til ministerier og EU er der en stigende erkendelse af, at klynger og netværk kan være et effektivt redskab til at øge virksomhedernes vækst, konkurrenceevne og produktivitet. Klynger og netværk er interessante i en produktivitetssammenhæng, da en række af de centrale faktorer, der er en forudsætning for virksomhedernes produktivitet, stimuleres af klynger og netværk. De tiltrækker viden og kvalificeret arbejdskraft, øger FoUsamarbejdet, styrker internationaliseringen og øger virksomheders innovationskapacitet. Grundlæggende er det meget få virksomheder, som selv er i stand til at frembringe al den viden, som er nødvendigt for at være 3
4 vedvarende innovativ og kunne gøre sig gældende i den internationale konkurrence. Virksomheder har i stigende grad behov for at øge og forny deres viden. Effektanalyser peger bl.a. på, at virksomheder som deltager i klynger eller innovative netværk gennemgår en adfærdsændring, hvor virksomheder bliver betydelig mere innovative. Og sammenlignet med andre virksomheder er klynge-virksomheder i højere grad involveret i FoU projekter med forskningsinstitutioner. Det kan bl.a. også aflæses af de årlige performanceregnskaber for innovationsnetværkene, som viser en konstant opgående kurve i virksomhedernes brug af netværkene samt i forhold til at generere samarbejdsprojekter mellem forskningsinstitutioner og virksomheder. Men får vi nok ud af netværkene og klyngerne? 1. Hvilken betydning har netværk og klynger for ændring af virksomheders adfærd? 2. Hvordan kan klynger i højere grad benyttes som et produktivitetspolitisk instrument? 3. Hvordan kan rammebetingelserne i højere grad understøtte klynger? 4. Hvilke klyngeaktiviteter har størst effekt? 3. Internationalisering hvordan og hvordan ikke Internationaliseringen spiller en rolle i forhold til landets og virksomheders produktivitet. Danmark er en lille åben økonomi og har en lang tradition for at udnytte globaliseringen. Gennem international handel har Danmark opnået produktivitetsgevinster. nye internationale markeder. Virksomheders internationalisering kan foregår på flere måder, og er ofte en kombination af de forskellige kanaler, der eksisterer. Det kan bl.a. ske gennem handel, investeringer og samarbejdspartnere med virksomheder og forskere, tilførsel af internationale videnarbejdere. Produktivitetsgevinsterne ved at interagere internationalt opstår, når virksomhederne bliver mere konkurrenceudsatte, hvilke tvinger/inspirerer dem til at finde bedre løsninger. Det sker, når virksomhederne gennem samarbejdspartnere får ny viden og inspiration, der leder dem mod nye måder at gøre tingene på. Det sker, når Internationale videnarbejder bibringe højt kvalificeret viden og en diversitet, der oftest bidrager til innovationskraften i virksomhederne. Det sker, når Internationale investeringer bibringer kapital og ledelsesviden. Så der er mange elementer, hvor en øget internationalisering kan skabe øgede produktivitetsforbedringer. Allerede i dag eksistere der tiltag, der skal styrke virksomhedernes internationalisering. Eksempelvis har kommunerne erhvervsserviceaktiviteter, regioner har Væksthusene og ministerierne har Eksportråd og internationale innovationscentre mv., og der er innovationsnetværk, som finansieres af både ministerier og regioner. Ligeledes finansierer EU EEN, som er EU s erhvervsrådgivning og som medfinansieres af ministerier, regioner og kommuner. Så der gøres allerede meget i dag. Men er indsatsen tilstrækkelig og rammer vi de rigtige? Danske virksomheder opnår produktivitetsgevinster, når virksomheder bevæger sig ud på 4
5 1. Eksportinitiativer bør fokuseres om de små og mellemstore virksomheder. 2. Identifikation af udenlandske samarbejdspartnere er den største udfordring for virksomheder. 3. Organiserer vi indsatsen på den rigtige måde? 4. Er der områder, som kunne få større fokus? 4. Innovation som kilden til produktivitet i den offentlige sektor Debatten ikke mindst med nedsættelse af produktivitetskommissionen har sat øget fokus på den offentlige sektor og hvordan den kan styrkes, forbedres og effektiviseres, således at danskerne i fremtiden har et højt niveau af offentlig service såsom gode skoler og hospitaler. En øget produktivitet i den offentlige sektor er et centralt element i produktivitetskommissionen arbejde. Måling af produktivitet i det offentlige kan som udgangspunkt ikke måles på samme måde som i den private sektor. En af årsagerne er at offentlige serviceydelser generelt ikke afsættes på et markedet. I dag måles der primært på en række indre faktorer såsom bevillinger kontra børn i børnehaverne. Antal læger kontra operationer, men grundlæggende fortæller det ikke noget om kvaliteten af og effekten hos patienten. med ca. 2,4 pct. årligt. siden Innovation i den offentlige sektor handler om mange ting. Smartere og bedre måder at organisere sig på, øget fokus på medarbejderdreven innovation, digitalisering, afbureaukratisering og konkurrenceudsætning, øget videnspredning m.fl. Men hvad virker og hvordan virker det? Eksempelvis eksisterer der mange mindre forsøg med medarbejderdreven innovation i den offentlige, som viser gode resultater og meget få taler imod effekterne af medarbejderdreven innovation. Men der savnes en model for, hvordan det kan rulles ud i større skala. Denne workshop vil forsøge at kaste lys over, hvilke tiltag REG LABs medlemmer har positive erfaringer med og hvordan en indsats kan systematiseres og evt. opskaleres. 1. Hvordan får vi systematiseret den eksisterende viden og inddraget medarbejderne i udviklingen? 2. Der er en dårlig innovationskultur på mange offentlige arbejdspladser, hvor innovation foregår i isolerede enheder væk fra driften. 3. Der er masser af gode ideer blandt medarbejderne i den offentlige sektor - men de bliver ikke samlet op og spredt ud. Inden for den sidste årrække har vi kunne læse os til, at produktiviteten på en række af de regionale og kommunale område er forbedret. Eksempelvis er produktiviteten på sygehusene i følge Sundhedsministeriet i gennemsnit steget 5
6 5. Iværksætteri som mindset og som produktivitetsfremmer OECD har dokumenteret, at op mod 40 pct. af væksten i moderne økonomier kan tilskrives iværksættere. Nye iværksættere skaber nye produkter, serviceydelser eller nye teknologiske løsninger, som udfordrer eksisterende virksomheder, så de må optimere, udvikle eller nedlægge deres produktion. Og nogle iværksættere ændrer, gennem deres nye produkter eller services, grundlæggende andre virksomheders forretningsmodeller og vækstmuligheder i positiv retning. Der er flere udfordringer for iværksætteri i Danmark. Nye målinger fx fra Global Entrepreneurship Monitor (GEM) viser, at vores iværksætterkultur stadig er meget ringe. Vi indtager en 21. plads ud af 24 mulige, når det drejer sig om at få lønmodtagere til at udleve iværksætter-drømmene. Så kulturen er stadig en barriere. Omvendt viser andre analyser, at der starter forholdsvis mange virksomheder i Danmark. Når vi måler på antallet af nye virksomheder, så ligger Danmark pænt i midterfeltet sammenlignet med andre europæiske lande og foran lande som Norge, Tyskland og Sverige. Her er udfordringen er, at danske iværksættere ikke vokser. virksomhed. Samtidig kan uddannelsesinstitutioner agere som inkubatorer for de studerendes virksomheder. Deltagerne i denne workshop vil drøfte erfaringer og muligheder for en forbedret indsats for iværksætteri. 1. Trods utallige indsatser er der sket for lidt: Hvorfor? 2. Hvor er barriererne: Er kompetencerne for ringe? Ambitionerne for lave? Risikovilligheden elendig? 3. Hvad skal kommende indsatser fokusere på: Fokus på iværksættereliten? Fokus på bredden af iværksættere? En kombination af disse indsatser? Velkommen den 30.april til REG LABs årskonference. - Vi glæder os Gennem flere fokusanalyser har REG LAB set på iværksætterområdet. Analyserne peger på flere forskellige udfordringer og muligheder. Generelt er basisrådgivningen til iværksættere god, mens udfordringen kan være at tilbyde kompetencer, kapital og viden til de innovative iværksættere, så de får optimale vækstbetingelser. Derudover spiller uddannelsessektoren en vigtig rolle for at motivere til iværksætteri og udvikle de studerendes kompetencer til at starte egen 6
Produktivitetens blinde vinkel workshops på REG LABs Årskonference
Produktivitetens blinde vinkel workshops på REG LABs Årskonference REG LAB har valgt at sætte fokus på produktivitet, da REG LABs medlemmer er centrale aktører i at udforme de bedst mulige rammebetingelser
Læs mereInput til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden. // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014
Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014 Hvad er Hovedstaden? En lille storbyregion på kanten af verden, knudepunkt mellem
Læs mereHvad driver væksten?
Hvad driver væksten? Syddansk Vækstforum 18. november 2011 Nikolaj Malchow-Møller, professor, PhD Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi Syddansk Universitet Har vi et vækstproblem? Få OECD lande har
Læs mereTale til høring om akademikere som iværksættere den 26. september 2012
Tale til høring om akademikere som iværksættere den 26. september 2012 Jeg vil gerne byde alle velkommen til denne høring, hvor vi har fokus på akademikere som iværksættere. Vi er glade for at se, at dette
Læs mereSverige har bedre forudsætninger for at komme igennem krisen
Den 19. oktober 9 Als Fokus på ud af krisen Med en serie på arbejdspapirer sætter DI fokus på s muligheder ud af krisen sammenlignet med vores vigtigste samhandelslande: Tyskland,, USA og Storbritannien.
Læs mereTi udfordringer for vækst
10. september 2010 Ti udfordringer for vækst Danmark står i lighed med det meste af Europa over for alvorlige udfordringer, som er blevet skærpet af den internationale krise. Danmark er i dag et velstående
Læs mereAalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018
Aalborg Den Globale Videns- og Industriby Erhvervsplan 2015-2018 Bag om Erhvervsplanen Det er Aalborg Erhvervsråd, som står bag Aalborg Kommunes Erhvervsplan for perioden 2015-2018. De 27 medlemmer er
Læs mereAdvarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud
Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud 1 Hvad er et administrativt underskud? 2 Hvorfor vokser underskuddet? 3 Hvem betaler prisen? 4 Hvad kan der gøres i kommunen? 1 Hvad er et administrativt
Læs mereCenter for Kultur- og Oplevelsesøkonomi
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU alm. del Bilag 11 Offentligt Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi Oplevelser og kreative erhverv styrker Danmarks konkurrenceevne. v/ formand Hans Skov
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereAalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076.
Punkt 5. Aalborg Festivals. 2014-9076. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der arbejdes videre med at realisere Aalborg Festivals, at mål og handlingsplan
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mere1. maj tale Samsø. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør?
1. maj tale Samsø Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? 1.maj er arbejderbevægelsens vigtigste demonstrationsdag og festdag. 1. maj går arbejdere over det meste af verden i demonstration
Læs mereVirksomhedernes forskning, udvikling og innovation
9 Innovation er en central drivkraft for vækst og jobskabelse. Innovation handler om at omsætte ny viden og ideer, der blandt andet stammer fra forskning og udvikling, til kommerciel værdi og til værdi
Læs mereKonsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut
N O T A T Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut Direkte adgang til fysioterapi uden en henvisning fra patientens praktiserende læge kræver en ændring i både overenskomsten med Danske Fysioterapeuter
Læs mereUFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB
28. januar 28 af Kristine Juul Pedersen direkte tlf. 3355 7727 Resumé: UFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB Selvom beskæftigelsen er steget, bliver der nedlagt lige så mange ufaglærte job i dag som
Læs mereDIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE
DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt
Læs mereDanske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring.
UDKAST TIL HØRINGSSVAR 13-02-2014 Sag nr. 14/477 Dokumentnr. 4215/14 Høringssvar til Det danske landdistriktsprogram 2014-2020 Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020
Læs mereVÆKST BAROMETER. Investering og innovation 2011. 20. januar 2011
VÆKST BAROMETER 20. januar 2011 Investering og innovation 2011 Syv ud af ti virksomheder forventer at investere eller udvikle nye produkter, services, markeder eller egen organisation i 2011. Det gælder
Læs mereDet offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt
Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND POLIT RESUMÉ Den offentlige sektor fik i tiden inden og i starten af finanskrisen lov til at vokse sig meget
Læs mereSTOP FOR SKATTESTOPPETS UDHULING AF VELFÆRDEN
STOP FOR SKATTESTOPPETS UDHULING AF VELFÆRDEN EN RETFÆRDIG BESKATNING AF EJERBOLIGER 2 SKATTE OG FINANS ORDFØRER: LISBETH BECH POULSEN Lisbeth.Poulsen@ft.dk 6162 5086 SF foreslår, at skattestoppet på ejendomsværdiskatten
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereDiskussion af. Løn, konkurrenceevne og betalingsbalance
Diskussion af Løn, konkurrenceevne og betalingsbalance Niels C. Beier og Erik H. Pedersen Danmarks Nationalbank af Henrik Jensen Økonomisk Institut, Københavns Universitet EPRU og CEPR Artiklens formål
Læs mereMMV erne skal øge innovationen
Organisation for erhvervslivet Januar 2010 MMV erne skal øge innovationen AF CHEFKONSULENT RASMUS ANDERSKOUV, RAA@DI.DK På trods af, at de mindre og mellemstore virksomheder fastholder innovationsniveauet
Læs mereDet Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud
Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Kommuneforlaget A/S KL 1. udgave, 1. oplag 2010 Pjecen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereRegion Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg
Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg Hvorfor er det godt at forske her? Vi er hjemsted for landets eneste virkelige globale klynge
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereStrategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området
Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region
Læs mereVækstpartnerskabsaftale mellem regeringen og Vækstforum Midtjylland
Faktaark om enkelte initiativer 15. maj 2013 Vækstpartnerskabsaftale mellem regeringen og Vækstforum Midtjylland En styrket fødevareindsats i Region Midtjylland Der er et stort vækstpotentiale i Region
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereØkonomisk analyse. Arbejdstiden øges ikke af sig selv
Økonomisk analyse 22. maj 2012 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V Arbejdstiden øges ikke af sig selv T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Med den netop offentliggjorte 2020-plan
Læs mereAttraktive arbejdspladser er vejen frem
Attraktive er er vejen frem 2 Konklusion Omkring halvdelen af offentligt ansatte FTF ere er ansat på en, der ikke er attraktiv. Samtidig ses, at personer, der ansat på ikke-attraktive er i stort omfang
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mereKommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik
09-0490 - meev - 10.09.2009 Kontakt: Mette Rostgaard Evald - meev@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik FTF udsender i forbindelse med kommunalvalget den 17. november
Læs mereNEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.
Erfagruppe Koncept NEXTWORK er et billigt, lokalt netværk for dig som ønsker at udvikle dig selv fagligt og personligt og gøre dig i stand til at omsætte viden og erfaringer til handlinger i dit daglige
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereDerfor ER TOPSKAT ET PROBLEM. Af Mads Lundby Hansen
Derfor ER TOPSKAT ET PROBLEM Af Mads Lundby Hansen 1 Velkommen til CEPOS TANK&TÆNK Denne publikation er en del af CEPOS TANK&TÆNK. CEPOS TANK&TÆNK henvender sig til elever og lærere på de gymnasiale uddannelser,
Læs mereNy teknologi kræver nye kompetencer i dansk produktion
9. maj 2016 Ny teknologi kræver nye kompetencer i dansk produktion Dansk industri og dansk økonomi står over for en stor mangel på teknisk uddannede. Det gælder både faglært arbejdskraft og ingeniører.
Læs mereVirksomhederne finder det fortsat nemt og billigt at låne penge
ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE april 216 finder det fortsat nemt og billigt at låne penge svarer også i marts 216, at det er både nemt og billigt at låne penge. Det har dog ikke fået dem til udnytte mulighederne
Læs mereDIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE
DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER
Læs mereSkolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Læs mereErhvervspolitik Ishøj Kommune
Idé- og handlingskatalog 2015-2017 Erhvervspolitik Ishøj Kommune Udkast version 8 11.9.2014 1 Indhold Indledning... 3 Vores vision: Ishøj den bedste forbindelse til vækst og udvikling... 3 1. TEMA: UDVIKLING,
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereHvad kan du forvente af REG LAB i 2012?
Hvad kan du forvente af REG LAB i 2012? REG LABs medlemsundersøgelse 2011 giver en række fingerpeg om, hvordan REG LAB giver værdi for medlemmerne. 1 I dette dokument kan du få et overblik over planer,
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mereMangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer
11. januar 2008 Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer Manglen på arbejdskraft i erhvervslivets vækstlag fortsætter om end på en anelse lavere blus det sidste halvår. I januar 2007
Læs mereAnalyse af vækstpotentialer og barrierer for de kreative erhverv i Region Midtjylland. Oxford Research A/S for Region Midtjylland November 2015
Analyse af vækstpotentialer og barrierer for de kreative erhverv i Midtjylland Oxford Research A/S for Midtjylland November 2015 1 Kort om analysen Omfattende analyse baseret på 10 ekspertinterview Kortlægning
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereViden viser vej til vækst
Djøfs jobpakke Viden viser vej til vækst 26.02.2013 Virksomheder, der investerer i ny viden og ansætter højtuddannede medarbejdere, vokser hurtigere, ansætter derudover flere kortuddannede, ufaglærte og
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereI N PUT TIL T E MADRØFTELSE
I N PUT TIL T E MADRØFTELSE Socialområdet Investér før det sker Socialpolitikken lader sig ikke nemt afgrænse og i de senere år er der mange kommuner, som kobler det sociale arbejde meget tæt til de almene
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereOpsamling på workshops og dialogmøder. Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet
Opsamling på workshops og dialogmøder Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Formålet med dialogprocessen er at sikre: Inspiration til nye tilgange, perspektiver
Læs mereMinilex om kvalitetsrapporten. - ordforklaringer, inspiration og gode råd.
Minilex om kvalitetsrapporten - ordforklaringer, inspiration og gode råd. Minilex.indd 1 19-04-2012 09:05:21 Introduktion " kvalitetsrapport. Kvalitetsrapporten er et redskab, der skal styrke kommunernes
Læs mereGode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen
Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen Udarbejdet af læsevejlederne september 2014. Kære forælder. Dit barn er på nuværende tidspunkt sikkert rigtig dygtig til at læse. De første skoleår er
Læs mereKKR 10. juni 2014. Direktør Merete Woltmann
KKR 10. juni 2014 Direktør Merete Woltmann 1 Bliver der mangel på højtuddannede? Syddanmark kommer til at mangle 5500 med lange uddannelser i 2029 viser Region Syddanmarks prognoser Kilde: Regional Udviklingsplan:
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereOvervægt udgør et stadigt stigende folkesundhedsproblem. Hele 47 % af den voksne befolkning er overvægtige heraf er 13 % svært overvægtige.
N O TAT Mål for udviklingen i danskernes sundhed s- tilstand KL s bud 1. De sundhedsmæssige udfordringer Den danske middellevetid ligger fortsat under OECD-gennemsnittet. De seneste tal fra 2009 viser
Læs mereFolkeskolens rekrutteringsproblemer. Opsamling af ny og eksisterende viden
Folkeskolens rekrutteringsproblemer Opsamling af ny og eksisterende viden Folkeskolens rekrutteringsproblemer skal løses Forskningen viser, at dygtige lærere er den væsentligste enkeltfaktor til at sikre
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereUdgiftspres på sygehusområdet
Kapitel 4 39 Udgiftspres på sygehusområdet Sundhedsudgifterne er stigende. Det er en udvikling, som kendes fra hele den vestlige verden, og som blandt andet er analyseret af OECD. I dette kapitel gennemgås
Læs mereSpørgsmål og svar om håndtering af udenlandsk udbytteskat marts 2016
Indhold AFTALENS FORMÅL... 2 Hvilken service omfatter aftalen?... 2 Hvad betyder skattereduktion, kildereduktion og tilbagesøgning?... 2 AFTALENS INDHOLD OG OPBYGNING... 3 Hvilke depoter er omfattet af
Læs mereLederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil
Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil Instruktion Formålet med Lederadfærdsanalyse II Egen er at give dig oplysninger om, hvordan du opfatter din ledelsesstil. I det følgende vil du blive
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
Børne- og Undervisningsudvalget 2014-15 BUU Alm.del Bilag 127 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Samråd i Børne- og Undervisningsudvalget Lukket samråd
Læs mereJob- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef
Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef Gladsaxe Kommune Den 1. januar 2014 var der 66.656 indbyggere i kommunen. Gladsaxe Kommune er derved den 23. største kommune i Danmark og den 4. største i Region
Læs mereHvad er velfærdsinnovation og -teknologi?
Baggrundsnotat til LO s Vækst og velfærd. Anbefalinger til udvikling af velfærdsinnovation og -teknologi Faktanotat 1 Hvad er velfærdsinnovation og - teknologi Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi?
Læs mereDjøfs forslag til. vækst
Djøfs forslag til vækst April 2014 Djøf arbejder for vækst Som faglig organisation har Djøf en klar politisk dagsorden. Den handler om at sikre vækst. Et samfund i vækst skaber flere arbejdspladser. Og
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereKina viser vejen for dansk eksport i krisetider
Organisation for erhvervslivet 11. maj 2009 Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider Af Erhvervs-Ph.d. Nis Høyrup Christensen, nhc@di.dk og Konsulent Joakim Larsen, jola@di.dk Dansk eksport har
Læs mere15. juni 2016 FINANSSEKTORENS LEDERDAG
15. juni 2016 FINANSSEKTORENS LEDERDAG VELKOMMEN TIL FINANSSEKTORENS LEDERDAG 2016 Omstilling og lederskab Løbende omstilling er præmissen for virksomhedens fortsatte berettigelse på markedet. Nogle gange
Læs merePå Herlev Hospital får ældre patienter ernæringstæt og appetitvækkende måltider i overskuelige portioner.
Herlevs herligheder Ernæring På Herlev Hospital får ældre patienter ernæringstæt og appetitvækkende måltider i overskuelige portioner. Hvad skulle indsatsen løse eller udvikle? Mange ældre indlagte patienter
Læs mereCrowdsourcing, Innovation og brugerinvolvering
Notat SEGES P/S Koncern Digital Ansvarlig jupo Crowdsourcing, innovation og brugerinvolvering Oprettet 08-02-2016 Projekt: 7464, Digitale relationer og datadreven informationsformidling Side 1 af 13 Crowdsourcing,
Læs mereVEJLEDNING FORSKELSBEHANDLING HANDICAP OG OPSIGELSE
VEJLEDNING FORSKELSBEHANDLING HANDICAP OG OPSIGELSE INDHOLD FORSKELSBEHANDLINGSLOVEN... 3 Kort om forskelsbehandlingsloven... 3 HANDICAP.... 3 Hvornår er en lidelse et handicap?... 3 Særligt om stress....
Læs mereFAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER
FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER Demings opfordring
Læs mereForældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET
Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forord Børn i 0-6 års alderen lærer hele tiden. De lærer, mens de leger selv og med andre børn, synger, lytter, tager tøj på og de lærer rigtig meget i
Læs mereANALYSE. Selskabernes brug af revisorerklæringer på årsregnskabet. April 2016. Side 1 af 7. www.fsr.dk
Selskabernes brug af revisorerklæringer på årsregnskabet ANALYSE April 2016 www.fsr.dk Side 1 af 7 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager
Læs mereVision for Nyt Universitetssygehus Aalborg
Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg I Region Nordjyllands mission indgår det som et centralt element, at det nordjyske sundhedsvæsen drives og udvikles,
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereVirksomhedernes innovation står i stampe
Virksomhedernes innovation står i stampe AF ANALYSECHEF GEERT LAIER CHRISTENSEN CAND.SCIENT.POL, ANALYSEKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, CAND.SCIENT.ADM
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
Læs mereProcesindustrien December 2010. Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område
Procesindustrien December 21 Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Baggrund for analysen Denne analyse giver et billede af sammensætningen i beskæftigelsen i procesindustrien i
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs meregenvej til innovation på arbejdspladsen
FORNYELSE I FÆLLESSKAB genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET Fornyelse i Fællesskab giver resultater Projekt Fornyelse i Fællesskab har udviklet en række trin og værktøjer, som I
Læs mereRådet for Erhvervsakademiuddannelser og Professionsbacheloruddannelser Sekretariatet. Undervisningsminister Tina Nedergaard
Rådet for Erhvervsakademiuddannelser og Professionsbacheloruddannelser Sekretariatet Undervisningsminister Tina Nedergaard Rådets anbefalinger for erhvervsakademiernes og professionshøjskolernes regionale
Læs mereØkonomisk analyse. Danskernes sundhedsopfattelse af æg øges
Økonomisk analyse 3. januar 2013 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Danskernes sundhedsopfattelse af æg øges Highlights: - I 2012 købte de fleste
Læs mereKurset. Udbytte. Styrk teamsamarbejdet. Hvem deltager? På kurset arbejder du med:
Teamledelse Styrk teamsamarbejdet På dette lederkursus får du styrket din rolle som teamleder. Du lærer at opbygge, understøtte samt udvikle dit team, og du får redskaber til at motivere til et godt teamsamarbejde.
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2011 for Onkologisk Afdeling R
Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Onkologisk Afdeling R Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV problemstillinger Forord Arbejdsmiljøredegørelsen for 2011 er anden version af den
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs mereSvage udsigter for byggeriet i 2013 og 2014
Svage udsigter for byggeriet i 213 og 214 Investeringerne i bygninger og anlæg er både for husholdningerne og for virksomhederne på et meget lavt niveau i øjeblikket. Påbegyndelsen af nyt byggeri faldt
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereHandlingsplan for Personlig Medicin
Handlingsplan for Personlig Medicin PIXI-UDGAVEN SIDE 1 HANDLINGSPLAN FOR PERSONLIG MEDICIN Peter får taget en blodprøve - så man kan undersøge hans DNA Peter Alle andre Peters DNA sammenlignes med resten
Læs mereDEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER 2008-2012
DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER 2008-2012 Dansk RegnskabsAnalyse Øverødvej 46 2840 Holte Telefon : 50449148 www.dra.dk Økonomisk brancheanalyse udgivet af Dansk RegnskabsAnalyse Januar 2014
Læs mereØkonomisk Analyse. Konkurser i dansk erhvervsliv
Økonomisk Analyse Konkurser i dansk erhvervsliv NR. 4 28. juni 211 2 Konkurser i dansk erhvervsliv Under den økonomiske krise steg antallet af konkurser markant. I 29 gik 5.71 virksomheder konkurs mod
Læs mere