Fremtidens arbejdsplads i sygehussektoren, rekruttering og fastholdelse i sygeplejen i Region Hovedstaden
|
|
- Christoffer Jessen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fremtidens arbejdsplads i sygehussektoren, rekruttering og fastholdelse i sygeplejen i Region Hovedstaden D Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke Poul Henningsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
2 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik
3 Befolkningsudviklingen Danmark % -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2014
4 Befolkningsudviklingen (Prog 2015)
5 Sundhedsvæsenet nu og fremover T
6 Sundhedsvæsenet Det danske sundhedsvæsen koster årligt ca. 103 milliarder kr. Det er ca kroner pr. dansker. 16 % af offentlige budget Udgifterne er fordelt således: Sygehusområdet: 80 procent, dvs. ca. 82 milliarder kr. Praksissektoren: 15 procent, dvs. ca. 15 milliarder kr. Medicintilskud: 5 procent, dvs. ca. 5,5 milliarder kr.
7 Væksten i sundhedsudgifter frem mod 2025 Den aldrende befolkning og øget vækst i bla. kroniske sygdomme og medicinudgifter Store investeringer i ny avanceret teknologi først sygehussektor, men også den øvrige del af sundhedsvæsenet Patienternes krav om muligheder, tilbud og den uendelige efterspørgsel En offentlig sektor med svag vækst for at have styr på økonomien i ( langt lavere skattegrundlag i dag end i 2007)
8 Vilkår i sygehussektor frem mod 2020 Staten siden kommunalreformen, som svinger taktstokken og økonomien i sygehussektoren Ventetider og behandlingsgarantier Finanslovs aftale 2016 National handlingsplan for ældre medicinske patinter Hurtig udregning i somatikken og psykiatrien Styrket regional akutindsats Øget kvalitet på fødeafdelinger
9 De komplekse patienter Der bliver flere og flere med et kronisk medicinforbrug kolesterol, blodtryk, allergi/astma, fedme og andre virkelige sygdomme Der bliver flere sygdomme og tilstande, der kan behandles og medicinforbruget pr. borger stiger Kravene til at være rigtig sund stiger Konsekvensen er, at det største vækstområde i fremtiden vil være medicinsk samspilsramte patienter Industri-tænkningen står for fald i behandlingen - på længere sigt må vi finde en helt anden vej Der er brug for masser af tværfaglig samarbejde for den optimale behandling?
10 Fremtidens sygehuse og sundhedssektor Øget specialisering og arbejdsdeling på sygehusene Patienter flyver in til Drive in diagnose og behandling Produktivitets og effektivitet også i fremtiden Måling af begge dele hele tiden Pres og krav til de ansatte om at levere mere og højere kvalitet hele tiden Dokumentation og Evidens
11 Rammer for arbejdspladsen Øget produktivitet og øget specialisering mellem sygehuse, på sygehuset og indenfor faggruppen I perioden mellem 2004 og til 38 % flere læger og 14 til 18 % flere sygeplejersker i regionerne. Større efterspørgsel og konkurrence på den rette arbejdskraft på det enkelte sygehuse og mellem sygehusene
12 Rammerne for arbejdspladsen Øget produktivitet og krav om højere kvalitet Et system med vertikal organisering kontra den vertikale opgavevaretagelse Øget specialisering i opgavevaretagelsen flere læger og flere sygeplejersker Størst vækst i antal læger mere end 30% siden 2004 og ca. 14 til 18 % sygeplejersker i regionerne Øget efterspørgsel og konkurrence for sygehuse især i hovedstadsområdet
13 Det grænseløse arbejdsliv Danskerne verdensmestre i jobskifte Ledighed den er faldende ikke kun på sundhedsområdet Fra arbejdsgiver til arbejdstagermarked Større efterspørgsel efter den rette faglige og personlige arbejdskraft hos jer Det kræver et større benarbejde i forhold til at gøre opmærksom på en attraktiv arbejdsplads Rekruttere og fastholde medarbejdere
14 Livets nye faser og arbejdspladsen Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie
15 De seks generationer: værdier og teknologi Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født Generation Z Mellemkrigsgeneration Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født
16 68'erne født (61 til 75 år) Den store efterkrigsgeneration 68 erne. Født i en periode med mangel og afsavn. Kollektivisme og solidaritet - ens for alle Grundlæggere af velfærdsstatens systemer og måde at fungere på lige adgang og ret til behandling i sundhedsvæsenet Teknologi: p-pillen og TV apparatet, og telefonen. Det vigtigste spændende opgaver, kollegaer og lønnen ikke så vigtig, dog sikkerhed og anerkendelse
17 Født ( 51 år til 61 år) Teknologi: Båndoptageren Mere bevidste og kyniske i arbejdsliv de har oplevet op- og nedture på arbejdsmarked Den gamle race på arbejdsmarkedet (A-kasse) og samfundet er vigtigt Kommunikation - Fokus på udvikling og at vi gør det rigtige (etikken/ideen) Udsigten til 2. teenagefase - manglende anerkendelse, sygdom, ægtefælle så stopper de med at arbejde De skal nurses for at blive på arbejdspladsen
18 Generation X født (38 til 49 år) De første ønskebørn efter p-pillen, og første generation med fokus på enkelte individ Teknologi: Videomaskinen when it fits in. Den personlige succes Workaholics Meningsfuldt arbejde til en høj løn og gerne arbejde meget (titel uden betydning) Fleksible arbejdstider og resultater Anerkendelse, Udvikling og Udfordringer Værdier - harmony, helhed og hensyn De er kommet til fadet politisk og karrieremæssigt i mange sammenhænge
19 Familiejournalen 1943 Hvis De mener, ungdommen er mere fordærvet end før, Hvad er Saa Grunden?
20 Mobil Digital Now or invisible in 2025
21 Karakteristika for Y, Z og New Millenium Socialisering i centrum som et særlig unika Vant til at være i centrum og den individuelle tilgang fra forældre, pædagoger og undervisere De har lært at arbejde sammen, på tværs og i projekter fra en tidlig alder. De er vant til selv at have en mening Mange er selvstændige og selvsikre flere yngre iværksættere super digitale med forretningssans
22 Y og Z s forventninger til arbejdspladsen Arbejdet skaber min identitet og selvrealisering Fair og retfærdig løn Fleksible arbejdstider, ex. Fri torsdag med forståelse for andre interesser end arbejde (Heste, Yoga, festival) Gerne en titel og noget at være stolt af Ros se mig hele tiden og hver dag! Og tilgiv mig! Vil ikke arbejde for meget - De 3 FFF ( frihed, fællesskab og fritid i 2009) I en periode tilbageholdende og fornuftige.
23 Motivation
24 Motivation Primadonnaen høj faglighed er meningen med arbejdet, fordybelse er afgørende for dem for at blomstre (mening, opgaver og løn) Karrieremennesket arbejdsopgaver, men især udvikling og muligheder ( næste hop på karrierestigen)( løn og titel)
25 Motivation Lønmodtageren- går på arbejde og leverer de aftalte opgaver, men lever i fritiden og for familie og venner. Pragmatikeren gode arbejdsvilkår, miljø, kollegaer. ( Arbejdspladsen, opgaverne og lønnen) Vores engagement og arbejdsglæde fungerer på forskellig måde afhængig af personlighed
26 Fremtidens arbejdsmiljø Mennesker som har det godt med nærmeste leder og kollegaer er tilfredse uanset arbejdstempo og arbejdsmængde. Dårlig ledelse lig med dårlig rekruttering, højt sygefravær og jobomsætning En uforudsigelig og kompleks specialisereret organisation kalder på struktur og overskuelighed
27 Arbejdsmiljø Hvordan kan man skabe rum og strukturer, som skaber det nærvær, læring og samspil for de ansatte, som er afgørende for arbejdsglæde og tilfredshed Sygeplejersker er optaget af det faglige men i vurderer i høj grad arbejdspladsen positivt eller negativt afhængig af behandling, pleje og omsorg for patienten
28 Rammer for offentlige ledere siden Ledelsesformer Centralisering er steget Decentralisering faldet Regler og direktiver oppefra steget Ordrer og overvågnet næsten uændret Fokus på resultater? Det er disse rammer, som I har til at frisætte jeres medarbejdere indenfor God ledelse og god performance i danske virksomheder og organisationer 2014 af Tor Eriksen, Valdemar Smith, Økonomisk Institut AAU og Lederne
29 Hvilken ledelse virker i ikke - private organisationer? Højere grad af effektivitet Fokus på lederudvikling/uddannelse og evaluering God intern kommunikation og vidensdeling Større tilfredshed, lavere gennemstrømning og lavere sygefravær Frihed i opgaveløsningen Balance arbejde og fritid Fokus arbejdsmiljø/daglige trivsel
30 Rekruttering og fastholdelse af sygeplejen i Region Hovedstaden
31 Antal beskæftigede sygeplejersker på offentlige sygehuse i Danmark (opgjort i antal fuldtidsbeskæftigede) Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark
32 Antal beskæftigede sygeplejersker på offentlige sygehuse i Danmark (opgjort i antal fuldtidsbeskæftigede) Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark
33 LOKAL BRANDING Verden er stor, mangfoldig, sjov inspirerende, men svær at styre og kontrollere. Det enkelte menneske uanset alder har et Enormt stort behov for Belonging til et bestemt lokalområde, by eller kommune. Sygehuse ligger ofte som isolerede øer fra samfund og verden Luk op og brug lokalområde træk dem ind og se, hvad der sker God måde at rekruttere og får ansatte, som brænder for arbejdspladsen og området på samme tid
34 Nye strukturer til at forbedre rekruttering og fastholdelse F.eks. Introforløb for sygeplejersker og andre under uddannelse og nyansatte Tryghed og struktur på en ny arbejdsplads med høj produktivitet og uforudsigelighed Vi har alle brug for nærvær og oftest beslutter vi ret hurtigt, om vi oplever, det som en god eller en dårlig arbejdsplads Respekt for at implementering, rekruttering og fastholdelse kræver tid og ressourcer
35 Tid og Rum En høj specialiseret organisation med løbske patienter Stort ledelsesmæssigt behov for rum til at udvikle og forbedre systemer i samarbejde i praksis og hverdagen ( Mintberg) Jo højere grad af specialisering jo større behov for at kunne formidle egen viden og forstå de andre viden Værdiskabelsen sker kun i det tværfaglige samarbejde og forståelse
36
37 Ledelse, mennesket også i fremtiden Næst efter kønsdriften er jernbanedriften den sværeste at styre Petraeus, Scharf Evidens er vejen frem, men mennesket står i vejen. (magt, rutiner og best practice) Erfaring er ikke nødvendigvis et plusord blot 1 års erfaring gentaget 20 gange. Læs mere; Power - Why some people have itand others dont! Jeffrey Pfeffer 2010,
38 Marianne Levinsen Balticagade 15 st,th Århus C E: mlev@fremforsk.dk T: M:
39
40 Demografi Danmark Absolutte tal Ændring I alt Kilde: Danmarks Statistik, 2014
Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?
Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020
Læs mereFremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager
Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug
Læs mereFremtidens organisationer og inddragende innovation
Fremtidens organisationer og inddragende innovation Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020 Vi ser lys forude -
Læs mereFremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2
Læs mereUdviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020
Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020 D Det særeste ved fremtiden, er at den til sin tid vil blive de gode gamle dage Ernst Hemmingway Forskningschef Marianne Levinsen
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen og de mange generationer på arbejdspladsen frem mod 2020
Fremtidens sundhedsvæsen og de mange generationer på arbejdspladsen frem mod 2020 Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk
Læs mereFremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen
Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat
Læs mereFremtidens samfund, Arbejdsmarked og særligt de unge på arbejdspladsen frem mod 2020
Fremtidens samfund, Arbejdsmarked og særligt de unge på arbejdspladsen frem mod 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug
Læs mereFremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)
Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA) Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi
Fremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi D Det særeste ved fremtiden, er at den til sin tid vil blive de gode gamle dage Ernst Hemmingway Forskningschef Marianne Levinsen
Læs mereFremtidens attraktive arbejdsplads og Organisation i Tønder Kommune
Fremtidens attraktive arbejdsplads og Organisation i Tønder Kommune Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, Amu og brugernes forventninger til tilbud og systemet
Fremtidens arbejdsmarked, Amu og brugernes forventninger til tilbud og systemet Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020
Læs mereHvad vil de unge nu og i fremtiden?
Hvad vil de unge nu og i fremtiden? Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked
Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Læs mereFremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs
Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs kommune 2015 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug
Læs mereFremtidens arbejdsmarked,arbejdsplads, arbejdsmiljø og landinspektøren!
Fremtidens arbejdsmarked,arbejdsplads, arbejdsmiljø og landinspektøren! Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Fremtiden
Læs mereFremtidens sygehus og de løbske patienters krav og forventninger!
Fremtidens sygehus og de løbske patienters krav og forventninger! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af
Læs mereArbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden
Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug
Læs mereFremtidens Kultur- Klinikassistent og anno 2020! fritidskonference 10. Maj 2011.
Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Fremtidens Kultur- Klinikassistent og anno 2020! fritidskonference 10. Maj 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning,
Læs mereFremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi
Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes
Læs mereBorgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup?
Borgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Befolkningsudviklingen
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv, ledelse virksomheder og opgaver anno 2025
Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv, ledelse virksomheder og opgaver anno 2025 D Det særeste ved fremtiden, er at den til sin tid vil blive de gode gamle dage Ernst Hemmingway Forskningschef Marianne
Læs mereFremtidens offentlige arbejdsplads, ledelse og specialområdet i fremtiden for ledere i Region Midt
Fremtidens offentlige arbejdsplads, ledelse og specialområdet i fremtiden for ledere i Region Midt Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. mforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen og fremtidens lægesekretær!
Fremtidens sundhedsvæsen og fremtidens lægesekretær! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6%
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Selvom de færøske kvinder føder flere børn end nogen andre kvinder i
Læs mereFremtidens digitalisering af job og jobfunktioner, mennesker og samarbejds- og arbejdsmiljøorganisation på CELF
Fremtidens digitalisering af job og jobfunktioner, mennesker og samarbejds- og arbejdsmiljøorganisation på CELF Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereHvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?
Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030? TØIs jubileumsfeiring 19. juli 2014 Forskningschef Marianne Lev Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereFremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil
Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr Mængdeindeks
Læs mereFremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter hos Kiropraktorer Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874
Læs mereFremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden
Fremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke Poul Henningsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for
Læs mereremtidens arbejdsliv, sundhed og virksomheder PFA
remtidens arbejdsliv, sundhed og virksomheder PFA Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk www.lyon-confluence.fr Fremtiden
Læs mereFremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence
Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Fremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning
Læs mereNutidens og fremtidens seniorer og boligen
Nutidens og fremtidens seniorer og boligen Forventningernes samfund Vi forventer konstant fremgang helst med omkring 2,6% i DK hvert år Det gælder det såvel det materielle som det immaterielle i livet
Læs mereFremtidens arbejdsliv og arbejdsmiljø i DK og på AAU
Fremtidens arbejdsliv og arbejdsmiljø i DK og på AAU Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Forventningernes samfund Vi forventer konstant
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder!
Fremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af sig
Læs mereFremtidens ambulatorium patient og medarbejdere de mange generationer..
Fremtidens ambulatorium patient og medarbejdere de mange generationer.. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Vi
Læs mereFremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020
Fremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af sig
Læs mereFremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK
Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr
Læs mereUdfordringer for de sundhedsfaglige medarbejdere i sundhedsvæsenet!
Udfordringer for de sundhedsfaglige medarbejdere i sundhedsvæsenet! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden
Læs mereDommedag den 21. december 2012
Dommedag den 21. december 2012 Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Hvordan Kultur- vil vi kommunikere, og mødes og innovere fritidskonference i fremtiden? 10. Maj 2011. Fremtidsforsker
Læs mereHar sygepleje nogen betydning i sundhedsvæsenet og samfundet i 2020
Har sygepleje nogen betydning i sundhedsvæsenet og samfundet i 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens patienter hos den praktiserende læge
Fremtidens patienter hos den praktiserende læge Dansk selskab for almen medicin Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000
Læs mereDet frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund?
Det frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk 8000 7000 6000 Privat forbrug
Læs mereFremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000
Læs mereFremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder
Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Vi forventer
Læs mereVerden, samfund, og kvinder anno 2030
Verden, samfund, og kvinder anno 2030 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereFremtidens løbske digitale indfødte på arbejdspladsen
Fremtidens løbske digitale indfødte på arbejdspladsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Fremtiden kommer af sig selv,
Læs mereunge, det faglige fremtidens arbejdsplads
De Deusikre! unge, det faglige Give me direction! arbejde og TR s rolle på fremtidens arbejdsplads Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte
Læs mereAldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr Alder og Alderdom Alle vil leve
Læs mereFremtidens unge og. arbejdsplads
De usikre! Fremtidens unge og Give metandklinikken direction! som arbejdsplads Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får
Læs mereFremtidens arbejdsmarked og beskæftigelsespolitik reform, nybrud og fremtiden!
Fremtidens arbejdsmarked og beskæftigelsespolitik reform, nybrud og fremtiden! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Mængdeindeks 8000
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen, patienter og sundhed anno 2025
Fremtidens sundhedsvæsen, patienter og sundhed anno 2025 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af sig selv,
Læs mereDe usikre! Give me direction
De usikre! Give me direction! Fremtidens digitale verden, arbejdspladsen og privat Motivation og systemer Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente
Læs mereFremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening
Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk
Læs mereUngekultur anno 2019!
Ungekultur anno 2019! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke Poul
Læs mereFremtidens rekruttering og fastholdelse på Horsens Hospital
Fremtidens rekruttering og fastholdelse på Horsens Hospital Fremtidsforsker Marianne Levinsen cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund
Læs mereNutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Nutidens unge, fremtidens medarbejdere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Danmark 2013-2023 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74
Læs mereDe unge generation Z, værdier, valg af uddannelse, rekruttering og frafald og branding på SOSU området!
De unge generation Z, værdier, valg af uddannelse, rekruttering og frafald og branding på SOSU området! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereFremtidens Ledere i Skat 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens Ledere i Skat 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på
Læs mereFremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler
Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke Poul Henningsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center
Læs mere2011. Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland
Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Fremtidens Kultur- Verden, og Samfund, IT og de itprofessionelle fritidskonference frem10. mod Maj 2025? 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk,
Læs mereMedarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Medarbejdere og ledelse frem mod 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874
Læs mereFremtidens børnepatient og dets forældre
Fremtidens børnepatient og dets forældre Kærlighed overvinder alt undtagen fattigdom og tandpine Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder!
Fremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af sig
Læs mereFremtidens patienter. - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige. Jesper Bo Jensen, ph.d.
Fremtidens patienter - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens arbejdsplads Trends og generationer
Fremtidens arbejdsplads Trends og generationer Fremtidsforsker Marianne Levinsen cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Vi forventer
Læs mereFremtidens medarbejder og kompetencer i Udlændinge- og Integrationsministeriet
Fremtidens medarbejder og kompetencer i Udlændinge- og Integrationsministeriet Fremtidsforsker Marianne Levinsen cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes
Læs mereDen Danske model, faglige organisationer og medlemmer i fremtiden
Fremtidens samfund, kompetencer og de digitale indfødte mod 2015 Den Danske model, faglige organisationer og medlemmer i fremtiden Forskningschef Marianne Levinsen Forskningschef Cand.scient.pol.Marianne
Læs mereFremtidens samfund, arbejdsmarked, organisation og medlemmer frem mod 2020
Fremtidens samfund, arbejdsmarked, organisation og medlemmer frem mod 2020 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 0
Læs mereFremtidens samfund, diabetes, patienter og de professionelle
Fremtidens samfund, diabetes, patienter og de professionelle Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer af sig
Læs mereHR i fremtiden anno 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
HR i fremtiden anno 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk 8000 7000 6000 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker
Læs mereFremtidens patienter og edarbejderkompetencer frem mod 2020
Fremtidens patienter og edarbejderkompetencer frem mod 2020 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 0 1846 1857 1868
Læs mereFremtidens, virksomhed, kommunikation og samarbejde på arbejdspladsen
Fremtidens, virksomhed, kommunikation og samarbejde på arbejdspladsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Tidsånden Ny
Læs mereDommedag den 21. december 2012
Dommedag den 21. december 2012 Fremtidsbilleder Hviler ofte på bestemte forudsætninger og antagelser Nogle er negative og andre positive Nogle er politiske Altid tjekke afsenderen af budskabet om den nye
Læs mereFremtidens sygeplejerske i krydsfeltet mellem sundhedsvæsen og patienter
Fremtidens sygeplejerske i krydsfeltet mellem sundhedsvæsen og patienter Fremtidsforsker Marianne Levinsen cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Fremtiden
Læs mereFremtidens sundhedsvæsen patienter, arbejdsplads og fysioterapeuter
Fremtidens sundhedsvæsen patienter, arbejdsplads og fysioterapeuter Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremtid Fremtiden kommer
Læs mereRekruttering af fremtidens finansielle medarbejder i hele Danmark
Rekruttering af fremtidens finansielle medarbejder i hele Danmark Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens fagforening frem mod 2020!
Fremtidens fagforening frem mod 2020! Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke Poul Henningsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874 1888
Læs mereVerden,samfund,virksomheder. og Mennesket i fremtiden
Fremtidens Kultur-aftensskole og anno 2020 DOF Region Sydjylland Verden,samfund,virksomheder fritidskonference 10. Maj og Mennesket i fremtiden 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center
Læs mereFremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025
Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Den nye tidsånd: Ny optimisme 2014-2020
Læs mereFremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens almene bolig Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912
Læs mereFremtidens behov for boligtyper og former for alle byens borgere! Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. #fremforsk
Fremtidens behov for boligtyper og former for alle byens borgere! Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Vi forventer konstant fremgang helst med omkring
Læs mereFremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!
Fremtidens marked og forbrugere indenfor specialfødevareprodukter i det sønderjyske! Danskere og hvor er fremtiden? U-turn siden 2007/2008. I dag og de næste 3-5 år er de gode værdier, fornuft, retfærdig
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereRekruttering af højt uddannet arbejdskraft i norske Kommuner for KS
Rekruttering af højt uddannet arbejdskraft i norske Kommuner for KS Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens almene bolig I Furesø kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1853
Læs mereFremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens fællesskaber Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang,
Læs mereHvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Hvad byder fremtiden på? og hvad så Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mereFremtidens arbejdsplads, Generationer især de unge Z ere og Ledelse
Fremtidens arbejdsplads, Generationer især de unge Z ere og Ledelse Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Vi forventer
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereFremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025
Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Den nye tidsånd: Ny optimisme 2014-2020
Læs mereService nu og i Fremtiden, Støtteenheden i Forsvarskommandoen
Service nu og i Fremtiden, Støtteenheden i Forsvarskommandoen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning
Læs mereFremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod
Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod 2015. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Læs mereVerden, sundhed, sygehuse, medarbejdere og ledelse
Verden, sundhed, sygehuse, medarbejdere og ledelse Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark i Verden 2020 Danmark i Verden 2020
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020
Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020 Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat
Læs mereFremtidens kollektive trafik anno Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens kollektive trafik anno 2027 Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Forventningernes samfund Danskerne forventer konstant fremgang helst med
Læs mereFremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse
De usikre! Give me direction! Fremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Arni Magnussons Gade 2, 1577 København
Læs merePrivat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000. Kilde: Danmarks Statistik
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000
Læs mere