DBU Bulletin. Vigtig dom for dansk fodbold. Indhold. I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 11/12 I November/December 2009

Transkript

1 DBU Bulletin Aktuelle nyheder hele døgnet på I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 11/12 I November/December 2009 Indhold DBU til VM 3 Flere vil være elitetræner 3 Farvel til to bestyrelsesmedlemmer 5 Hvem er Ny fremtidens formand for toptrænere? Appeludvalget 5 5 Tema-aften Sportsretsligt om... nyhedsbrev fodbold 7 7 Vigtig dom for dansk fodbold DBU særdeles tilfreds med placering af erstatningsansvaret i baneløbersagen. Jurister vurderer de af præmisserne i dommen, der vedrører sikkerhedsniveauet i Parken. Lone Nyt Smidt website Nielsen fra næste i FIFA-komité sommer 7 9 Vi Vinderne vil være kvinder af 9 Dansk Fodbold Award A-licens trænere efteruddannet 10 Futsallbolden ruller igen 13 Trænerseminar for kvindetrænere 10 DBUs Lederkaravane et tilløbsstykke 13 Årets træner og leder 11 DBU nomineret til talentpris 14 Nye tiltag skal sikre fremtidens dommere Ringe BK Årets Børneklub Astronauter De 10 største søges på DVD PersonaleNyt Ansøgninger til DBUs Ungdomsfond Husk Arla Familiedag Københavns Byret afsagde onsdag den 18. november dom i den såkaldte baneløbersag. DBU havde rejst et erstatningskrav på kroner mod den sidenhen også voldsdømte tilskuer. Baggrunden var hans målrettede angreb på kampens tyske dommer, Herbert Fandel, i slutminutterne af EM-kvalifikationskampen mod Sverige lørdag den 2. juni DBU blev som arrangør af kampen af det europæiske fodboldforbund dømt til at spille de efterfølgende to EM-kvalifikationskampe udenfor Parken samt idømt en bøde. DBU har opgjort sit indtægtstab til minimum kroner. De økonomiske konsekvenser ved ikke at deltage i den efterfølgende EM-slutrunde beløber sig imidlertid til et større, to-cifret millionbeløb.»det er en ulykkelig sag, som har fået et principielt vigtigt udfald for dansk fodbold. Det er overordentligt vigtigt, at vi har fået rettens ord for, at det er forbundet med et væsentligt erstatningsansvar at afbryde en fodboldkamp og dermed ødelægge oplevelsen for et millionpublikum og samtidig påføre arrangøren et stort indtægtstab,«udtalte kommunikationschef Lars Berendt efter dommen, og uddybede omkring størrelsen af erstatningen:» kroner er signalmæssigt et markant beløb, som rent præventivt er af stor betydning for dansk fodbold. Vi er derimod ikke enige i rettens vurdering af sikkerhedsspørgsmålet i Parken, og derfor vil vi drøfte denne del af dommen i DBUs bestyrelse.«dermed hentyder Lars Berendt til rettens betragtninger omkring udvist egen skyld, som i dommen er fastsat til cirka en tredjedel af DBUs oprindelige erstatningskrav. DBU er således ikke enig i rettens vurdering af sikkerhedsniveauet i Parken til den pågældende kamp. Sikkerhedskonceptet herunder antallet af vagter var således godfortsættes side 3 >>

2 X2M Denmark En sund generation En sund livsstil består af både sund kost og motion. Arla ønsker at bidrage til en sundere livsstil for Danmarks børn. Landsholdsspillerne kan begejstre hele Danmark og dermed være vigtige forbilleder, som motiverer børn til at dyrke sport. Derfor støtter Arla både landsholdet og de mange aktiviteter for børn i DBU regi: Fodboldskoler, Microfodboldskoler, Fodbold Camps og Pigeraketten. Arla er hovedsponsor for DBUs landshold og DBUs fodboldskoler.

3 >> fortsat fra forsiden Bulletin nr. 11/12 > November/December 2009 kendt af såvel politi som UEFAs repræsentant på organisationsmødet samme morgen, og baseret på de erfaringer og den historik, der havde været gældende ved internationale fodboldkampe i Parken indtil denne aften. DBUs bestyrelse har allerede fredag haft mulighed for at drøfte dommen, og der var enighed om at lade DBUs interne jurist og eksterne advokat vurdere denne del af dommen, før DBU tager stilling til, hvordan fodboldforbundet formelt vil forholde sig til dommen. Når denne anbefaling og beslutning foreligger, vil det blive meddelt på dbu.dk Retten har samtidig bestemt, at baneløberen skal dække DBUs udgifter til retsafgift ( kroner) og udgifter til advokatbistand (fastsat af retten til kroner). Baneløberen har dog fået fri proces, og dermed dækker statskassen denne udgift. Sagen blev indledt ved Københavns Byret tirsdag den 4. september samme år. Læs mere om baggrunden for sagen på dbu.dk eller i denne udgave af DBU Bulletin, hvor DBUs jurist ser nærmere på erstatningsretten og dommens præmisser. Jacob Wadland/ jwad@dbu.dk Flere vil være elitetræner DBU har for andet år i træk oplevet stor efterspørgsel på de såkaldte A-træner-kurser, og har igen i år oprettet tre hold.»et stort løft til dansk fodbold,«lyder det fra DBUs træneruddannelseskonsulent, Peter Rudbæk. For andet år i træk er antallet af ansøgere til DBUs A-træneruddannelse steget markant. A-træneruddannelsen er den næsthøjeste træneruddannelse i både DBU og UEFA-regi. I alt 120 trænere har således i år søgt om at få en plads på DBUs A-træneruddannelse til næste sæson, en uddannelse, der er målrettet mod elitearbejde for ungdom og senior. De mange ansøgninger betyder, at DBU for andet år i træk har valgt at oprette tre hold med plads til i alt 72 kursister. I gennemførte man hvert år et hold med A- kursister, mens man i 2007 og 2008 havde to hold. Den stigende efterspørgsel skyldes blandt andet, at DBU for to år siden begyndte at stille større krav om trænernes træneruddannelse i forbindelse med implementeringen af klublicens på ungdomssiden det gælder både på pige- og drengesiden. Træneruddannelseskonsulent, Peter Rudbæk kalder det en rigtig positiv udvikling for dansk fodbold, der er med til at løfte dansk elitefodbold op på et højt niveau i europæisk sammenhæng.»det er da klart, at det faktum, at vi nu har indført A-licenskrav for trænere, der arbejder i vores ung- Tidligere landsholdsspiller Flemming Poulsen (første række til højre) er en af de mange, som er i gang med DBU A-træneruddannelse. doms-eliteklubber, har alt andet lige givet en øget efterspørgsel på vores træneruddannelse. Men derudover ser vi også, at mange trænere ønsker en A-licens, da det også bliver et konkurrenceparameter imellem trænerne. Herudover ønsker mange også at dygtiggøre sig og blive en endnu bedre træner. Og det er jo rigtigt positivt for dansk fodbold,«forklarer Peter Rudbæk, Høje danske trænerkrav I DBU har man ligeledes valgt at sætte niveauet og uddannelseskravene højt sammenlignet med en del andre europæiske nationer. Målet er at sikre veluddannede trænere på både ungdoms- og senior niveau, både på pige- og drengesiden:»vi optager i øjeblikket cirka 60 procent af de ansøgere, der søger. Dermed sikrer vi, at kvaliteten i uddannelsen bevares og at den fortsat ligger på et meget højt niveau. Så selv om mange i år har fået afslag, er muligheden der jo naturligvis igen næste år,«siger Rudbæk, der dog kan konstatere et større optag af pigetrænere end tidligere.»på pigesiden har cirka 80 procent af ansøgerne fået en plads. At der nu er så mange, der ønsker en A- licens, skyldes især, at der på pigesiden er kommet et stort ønske for at sikre sig kvalificerede trænere, samt at der nok også tidligere har været en mindre tradition for at sikre sig en elitær træneruddannelse på pigesiden. I dag ønsker man i klubberne kvalificerede trænere lige meget hvilke hold, du træner.«uefa arbejder i øjeblikket på at indføre en A-licens mere målrettet på ungdomstrænere en såkaldt A- ungdom. A-træneruddannelsen varer 120 timer og rummer blandt andet en intro-weekend, en studietur, et midvejsforløb og en afslutningsfase i december Uddannelsens overskrifter er fodbold, fysiologi, ledelse, fairplay og metode. I alt er 310 fodboldtrænere i øjeblikket registeret med gyldig A-licens. Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk 3

4 DONG ENERGY ØNSKER TILLYKKE I DONG Energy er vi glade for at være fodboldlandsholdets hovedsponsor, og vi ønsker holdet tillykke med kvalifikationen til VM DONG Energy er en af Nordeuropas førende energikoncerner med hovedsæde i Danmark. Vores forretning er baseret på at fremskaffe, producere, distribuere og handle energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa. Vi beskæftiger omkring medarbejdere og omsatte for over 60 mia. kr. (EUR 8,2 mia.) i For yderligere information, se DONG Energy VM.indd

5 Bulletin nr. 11/12 > November/December 2009 Hvem er fremtidens toptrænere? For mange toptrænere har det at træne fodbold mest af alt handlet om at læse spillet PÅ banen, men rollen som toptræner har ændret sig og i fremtiden handler det ligeså meget om at kunne agere uden for fodboldbanen. P-kursisterne var i Århus for at diskutere toptrænerens rolle og udfordringer i fremtiden, hvor oplæggene blev holdt af Peter Rudbæk, Karsten Aabrink og Lynge Jacobsen. Thomas Thomasberg, cheftræner for FC Hjørring. Det er som træner ikke længere nok kun at tænke i spilsystemer, spillerskader og sparketeknik, hvis man skal være en god cheftræner i fremtiden på toppen af dansk fodbold. I takt med at dansk fodbold er blevet en stor milliardvirksomhed har også cheftrænerrollen ændret sig. Flere har en mening om trænerens arbejde, og der stilles større krav til at håndtere sin rolle både på og udenfor fodboldbanen.»man kan jo forklare det forholdsvis simpelt hvor det tidligere har handlet om for træneren at kunne læse spillet på banen, stilles der i dag og i fremtiden krav til at en dansk cheftræner er ligeså dygtig til at læse spillet uden for banen. Presset er i dag blevet større både internt og eksternt stilles der krav om, at en træner også kan lede samtidig med, at han forstår spillets regler og ikke kun fodboldspillets regler!«lyder det fra DBUs træneruddannelseskonsulent, Peter Rudbæk. Han var sammen med de nuværende P-træner-kursister samlet til en uddannelsesdag i Århus i forbindelse med A-landskampen mellem Danmark og USA. Temaet var fremtidens trænere og i den forbindelse var AaBs sportsdirektør, Lynge Jacobsen og tidligere træner og nuværende agent, Karsten Aabrink, også turen forbi NRGi Park, for at komme med deres bud på de krav, der stilles til fremtidens træner.»jeg er ikke i tvivl om, at vi som trænere i fremtiden skal tænke noget bredere, end vi gør i dag. Trænerstaben bliver jo ikke mindre, og samtidig er der flere interessenter i både klubben og medierne, som man også skal forholde sig til som træner, og det er noget af det, jeg som træner skal være opmærksom på,«lyder det fra nuværende P-kursist Carsten Broe, der selv som tidligere træner i SønderjyskE, ikke er i tvivl om at udfordringerne er mange for fremtidens træner:»der er selvfølgelig ingen tvivl om, at hvor det tidligere har været få personer, der har haft en indflydelse på trænerens position i klubben, er der i de senere år kommet mange flere interessenter, der har direkte eller indirekte indflydelse på mit job som træner og det må man jo så vænne sig til og lære at håndtere bedst muligt for de bliver nok ikke færre i fremtiden!«træner = leder Men det handler ikke kun for en moderne toptræner om at være opmærksom på de mange interessenter, der er kommet både i og uden for klubbernes lokaler. Lynge Jacobsen er sportsdirektør i AaB, en moderne børsnoteret fodboldvirksomhed:»fremtidens træner er selvfølgelig en træner, der har sin faglighed og uddannelse i orden, sådan er det jo også nu. Men fodbolden har udviklet sig i en retning, der også i fremtiden betyder, at der bliver stillet større ledelsesmæssige krav til en toptræner, end tidligere. Mange trænere vi jo gerne have både angrebstrænere, indlægstrænere, fysiske trænere osv. Det er selvfølgelig positivt for holdet, men det stiller også store krav til cheftræneren. Det kræver, at de bliver dygtige til at kunne få hele klaveret til at spille, herunder at også kunne uddelegere ansvar og roller, samtidig med at de formår at være lederen af gruppen,«lyder det fra Lynge Jacobsen, der også understreger vigtigheden i at få defineret rollerne i klubben, herunder hvem har ansvaret for hvad, hvem udtaler sig om hvad. Samtidig forudser han et endnu større ansvar hos træneren i fremtiden:»jamen, hvem ved, om vi i fremtiden også i Danmark vil se en træner mere i en manager-rolle, som man ser det i England? Det kunne jeg godt forestille mig, og nogle klubber i Danmark leger også allerede med tanken. Og det vil jo betyde et endnu større ansvar og krav til en cheftræner om at kunne lede.«thomas Thomasberg, der efter fyringen i FC Midtjylland er blevet ansat i FC Hjørring som cheftræner, er helt enig:»træneren i fremtiden skal være ikke mindst en leder, der også en gang i mellem kan tage en tur i helikopteren og kunne danne sig et overblik. Staben bliver større og det skal fremtidens træner kunne håndtere. Og så tror jeg, at den moderne træner er den moderne leder, som vi også ser i resten af samfundet. Man skal som træner vide, hvilke kampe man skal tage, hvornår man skal tale med spillere, staben og ledelsen,«lyder det fra Thomasberg, der dog også mener, at det betyder, at de øgede krav til træneren også betyder, at en træner skal være god til at stille krav til sig selv:»jeg tror, at trænerens største udfordring i fremtiden bliver at være tro mod sig selv og holde fast i de værdier, man har og tror på som træner. Ellers kan man risikere, at man lige pludselig står i en situation, hvor man ikke ved, hvor man hører til. Men man skal selvfølgelig også lytte til de mange eksperter, der er omkring staben og fremtidens træner skal derfor være god til at lytte og til at samarbejde med alle stakeholders i klubben. DBUs P-træneruddannelse kvalificerer trænerne til stillinger for elitehold på højeste, professionelle niveau både nationalt og internationalt. Samtlige nuværende 20 kursister har senest gennemgået DBUs A-træneruddannelse, og det stilles som udgangspunkt som krav til kursisterne, at de ved uddannelsens start er aktive trænere i enten en klub eller et fodboldforbund. Uddannelsen afsluttes med en P-eksamen. Licensen er gyldig i tre år fra eksamensdatoen. For at bibeholde og dermed forny licensen, kræves, at træneren deltager på de seks efteruddannelsesdage, som DBU arrangerer i løbet af en treårig periode. Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Læs mere om P-uddannelsen på www. dbu.dk aspx?id=1098. :49:49 5

6 The brand new, fully modular F50 TUNiT. Change the uppers and the stud set-up and you can be as creative with your boots as you are with the ball. EVERY TEAM NEEDS AN ARTIST LIONEL MESSI, ARGENTINA & BARCELONA adidas.com/football 2008 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

7 Johan Schlüter advokatfirma SPORTSRET Sportsretligt nyhedsbrev Dom i baneløbersagen Den 18. november 2009 faldt der dom i den såkaldte baneløbersag, som man kan læse mere om i denne udgave af DBU Bulletin. Vi ser nærmere på erstatningsretten og dommens præmisser. Sagens baggrund Den 2. juni 2007 spillede Danmark EM-kvalifikationskamp mod Sverige i Parken. Ved stillingen 3-3 i det 88. minut forcerede en tilskuer afspærringen ind til fodboldbanen, og forsøgte at angribe kampens dommer Herbert Fandel. Tilskueren blev efterfølgende pågrebet af banevagterne. Herbert Fandel følte sig ikke i stand til at gennemføre de resterende minutter af kampen, og fløjtede kampen af. DBU blev efterfølgende dømt som taber af kampen med cifrene 0-3 af UEFA. Endvidere blev DBU pålagt, at betale en bøde på CHF, sagsomkostninger på CHF samt pålagt at spille de to efterfølgende kvalifikationskampe minimum 140 kilometer i luftlinje fra København. Bøden og sagsomkostningerne på samlet ca kr. samt driftstabet på ca mio. kr. som følge af, at DBU skulle afvikle to landskampe på et stadion med en lavere tilskuerkapacitet resulterede i at DBU den 28. november 2007 anlagde et erstatningssøgsmål mod tilskueren. Rent strafferetligt blev tilskueren først idømt 30 dages betinget fængsel i byretten. En straf Østre Landsret efterfølgende skærpede til 20 dages ubetinget fængsel efter anke fra Statsadvokaten. Dommens præmisser Retten fandt, under henvisning til straffesagen, det for bevist, at tilskueren kravlede over afspærringen placeret rundt om fodboldbanen og løb ind på banen, skubbede og forsøgte at slå fodbolddommeren i ansigtet. Retten lagde efter bevisførelsen til grund, at tilskuerens indtrængen på banen og forsøg på at slå fodbolddommeren var årsag til, at kampen blev stoppet og til sanktionerne fra UEFA, herunder at de følgende to landskampe ikke kunne afvikles i Parken. Retten fandt endvidere, at tilskueren måtte kunne påregne, at hans handling ville få betydning for det danske landsholds fremtidige kampe i Danmark og navnlig i Parken. Et driftstab som følge af handlingen måtte tillige kunne påregnes. Omvendt fandt retten ikke, at bøden fra UEFA kunne påregnes ved handlingen. Under henvisning til ansvarsgrundlaget, årsagssammenhængen og påregneligheden fandt retten, at tilskueren var erstatningsansvarlig for driftstabet men ikke for bøden. Afslutningsvis fandt retten, under henvisning til, at UEFA i sin afgørelse havde konkluderet, at DBU ikke havde været i stand til at garantere orden og sikkerhed inden for stadion, at DBU havde udvist egen skyld, hvorfor erstatningen blev skønsmæssigt fastsat til kr. Analyse Af dommens præmisser springer navnlig to ting i øjnene. Rettens vurdering af påregneligheden og rettens vurdering af udvist egen skyld. For så vidt angår påregneligheden deler retten den over i to driftstabet og bøden. Det kan umiddelbart være svært ud fra præmisserne, at forstå hvordan retten kommer frem til at driftstabet er mere påregneligt end bøden fra UEFA. Alt andet lige udspringer begge beløb af samme artikel 14 i UEFAs sanktionskatalog. Hvis man på den ene side konstaterer, at tilskueren måtte påregne, at et driftstab ville opstå som en konsekvens af handlingen, grundet UEFAs kampflytning forekommer det ulogisk på den anden side at konstatere, at en bøde ikke kunne påregnes. Ligeledes forekommer rettens behandling og vurdering af spørgsmålet om egen skyld svært forståelig. Under hovedforhandlingen blev der ikke ført selvstændigt bevis for, at sikkerheden skulle have været mangelfuld. Tværtimod blev det oplyst, at både politiet og UEFA på et sikkerheds- >> fortsættes næste side Erstatningsretten i korte træk Dansk erstatningsret deler sig i to grene: Erstatningsret i kontraktsforhold og erstatningsret uden for kontraktsforhold. Hensigtsmæssigheden i sondringen skyldes den væsentlige forskel mellem erstatningskrav, der udspringer af en parts misligholdelse af en kontrakt og erstatningskrav der opstår som følge af en parts brud på de herskende retlige normer i samfundet. Forudsætnngen for at en skadevolder bliver gjort erstatningsansvarlig er (1) at der foreligger et ansvarsgrundlag, (2) at der er årssagsforbindelse mellem den skadegørende adfærd og den opståede skade (3) at skaden er en påregnelig følge af den skadegørende adfærd og (4) at skaden medfører et økonomisk tab. For at kunne vurdere om der foreligger et ansvarsgrundlag, skal man naturligvis kende de forskellige muligheder. Som hovedregel er ansvarsgrundlaget culpa (latinsk for skyld). Ved culpa forstås skader, som er forvoldt med vilje (forsætligt) eller uagtsomt. Ved uagtsomhed forstås, at skadevolderen ikke har udvist den grad af agtpågivenhed, som efter en domstols vurdering må kræves af den enkelte. Et ansvarsgrundlag i henhold til culpareglen omfatter således ikke hændelige skader. Det gør derimod et objektivt ansvarsgrundlag. Herved forstås, at skadevolderen ifalder erstatningsansvar uden hensyn til, om der foreligger skyld (culpa). Et sådan strengt ansvarsgrundlag kræver normalt lovhjemmel. Der skal som nævnt være årsagsforbindelse mellem den skadegørende adfærd og den opståede skade. Det er ikke nogen betingelse, at det ansvarsbegrundende forhold er eneårsag eller hovedårsag til skaden. Det er principielt tilstrækkeligt, at det faktisk har medvirket til skadens indtræden. Selv om der er årsagsforbindelse mellem det ansvarsbegrundende forhold og den indtrådte skade, ifalder skadevolderen kun ansvar for påregnelige følger. I kravet om påregnelighed ligger, at skaden skal være et udslag af de faremomenter som gør, at handlingen var culpøs. Det er ikke afgørende hvad skadevolderen faktisk påregnede, men derimod hvad retten finder at skadevolderen skulle have påregnet. At skaden skal have medført et økonomisk tab vil blot sige, at skadens følger for skadelidte skal kunne opgøres til et pengebeløb. Når disse elementer er på plads vil retten vurdere om erstatningen kan nedsættes eller eventuelt helt bortfalde, hvis skadelidte selv culpøst eller på anden måde har medvirket til skadens indtræden. København Højbro Plads København K Århus Skovvejen 2B Post Boks Århus C 7

8 Mod. ST6344 Z42V

9 Bulletin nr. 11/12 > November/December 2009 Johan Schlüter advokatfirma Dom i baneløbersagen Fortsat... møde inden kampen havde godkendt sikkerhedsniveauet herunder antallet af banevagter. Herudover var det eneste retten ellers havde at forholde sig til UEFAs disciplinære afgørelse, hvori UEFA anførte:»hændelsen i kampens 88. minut, da det lykkes en lokal supporter at trænge ind på banen, afslørede også, at den danske fodboldorganisation som værtsnation svigtede sin opgave at beskytte spillere og officials mod tilskueres indtrængen på spillebanen. Det har i årevis været disciplinærudvalgets praksis at forudsætte et sådant svigt, når det lykkes en person at komme ind på spillebanen. Panelet anerkendte, at der faktisk er flere metoder til at beskytte banen. Imidlertid var de anvendte metoder og forholdsregler i denne sag tydeligvis ikke tilstrækkelige. Den danske fodboldorganisation var ikke i stand til at garantere orden og sikkerhed inden for stadion og forhindrede ikke en person i at trænge ind på banen.«uefas praksis er altså, at statuere mangelfuld sikkerhed hvis det lykkes en person at trænge ind på banen. Der foreligger da heller ikke en eneste sag i UEFA regi hvori UEFA har fundet sikkerhedsforanstaltningerne forsvarlige, hvis det er lykkes en person at løbe på banen. Det er med andre ord ikke muligt at slippe for ansvar hos UEFA hvis en tilskuer beslutter sig for og faktisk har held med at løbe ind på banen. UEFAs praksis afslører altså et objektivt ansvarsgrundlag som næppe burde have ladet sig kopiere rent ind i byrettens afgørelse i spørgsmålet om egen skyld. Thomas Jønsson, advokatfuldmægtig Nyt website fra næste sommer DBU i ambitiøs relancering af organisationens webunivers over de kommende tre år. Skal støtte organisationens overordnede formål gennem blandt andet udvikling og investering i tekniske muligheder, videndeling, dialog, brugerdeltagelse og højere udnyttelse af kommercielle muligheder. DBU relancerer over de kommende tre år organisationens websites. Fodboldforbundets og lokalunionernes nuværende hjemmesider blev udviklet fra begyndelsen af dette årti og lanceret i Med det daværende udviklingsbudget og nuværende driftsbudget har det længe stået klart, at websiderne i deres nuværende form hverken imødekommer de eksisterende krav, ønsker og behov fra eksisterende og potentielle brugere, eller logisk set er i nærheden af at udnytte de seneste web-features. Intern gruppe, ekstern rådgiver Derfor iværksatte en internt bredt repræsenteret styregruppe fra hele organisationen i maj en undersøgelse, der havde til formål dels at medvirke til at definere en strategi for et nyt webunivers, dels at komme med konkrete bud på at realisere målsætningen. DBU har benyttet firmaet Socialsquare som partner i et forløb, der har omfattet en række aktiviteter herunder inspirationsdag for alle ansatte, virksomhedsbesøg og workshops i et produktivt samspil mellem gruppen og den eksterne virksomhed. Afklaringsfasen blev afsluttet med en rapport i oktober, der blandt andet fokuserer på en række fokusområder og prioriteringer. Blandt de fundamentale krav til et kommende webunivers er at understøtte DBUs overordnede formål om at fremme og udvikle dansk fodbold. Kommunikation på brugernes præmisser, herunder mere målrettet kommunikation og lettere adgang for brugerne til netop de emner og informationer, de pågældende søger, et mere visuelt og mindre tekstbaseret udtryk men fortsat med et højt informationsniveau, mere fokus på breddefodbolden, åbenhed og muligheder for brugerdeltagelse, værktøjer til lettelse af hverdagen i klubberne, herunder mulighed for at danne netværk og for at dele viden og løbende videreudvikling i dialog med brugerne er blandt hovedkonklusionerne. Nyt website klar til VM DBU og Socialsquare har som en del af samarbejdet udformet en liste over potentielle underleverandører med spidskompetencer indenfor dbu.dk og lokalunionernes websites skifter næste sommer udseende efter seks år med det nuværende design, og suppleres over de kommende tre år med nyt indhold og features. de områder, DBU ikke kan løse inhouse samt områder, DBU selv har kompetencer til at løse. De samlede delelementer omfatter grafisk linje, identitet og design, socialt design/informationsarkitektur, uddannelsesmateriale og uddannelse af superbrugere samt øvrige medarbejdere, teknisk implementering/opbygning af struktur, ramme og skabeloner, integration til eksisterende systemer (KlubOffice, foda m.m.), tilpasning af eksisterende funktioner (eksempelvis Øvelsesdatabasen, resultatdelen, Landsholdsdatabasen ), overførsel af eksisterende statisk indhold og manuel overførsel af resterende statisk indhold, nye specialfunktioner og samarbejde med eksterne partnere på dette område, tilpasning til mobil og øvrige mobilløsninger, mulighed for at håndtere video, indkøb af materiel, test og driftsprøve, overdragelse og dokumentation, hosting, licenser, vedligeholdelsesaftale og support af CMS i fem år samt markedsføring. Projektgruppen forventer, at det mest synlige resultat af projektet i form af et nyt udseende for DBUs og lokalunionernes websites vil blive lanceret allerede umiddelbart inden VM-slutrunden til sommer, mens store dele af det fremtidige indhold vil blive udviklet over den resterende del af den tre-årige projektperiode. Landsholdets deltagelse i VM-slutrunden i Sydafrika vil da også blive benyttet i lanceringen af de kommende websites. Således scorede DBUs Landsholdsklub, der er blandt de senest tilføjede features på DBUs eksisterende website, generelt høje vurderinger i alt materiale markedsanalyse og brugerundersøgelser og vil blive en større, integreret del af den nye site. DBU investerer 6,2 millioner kroner til udviklings- og driftsperioden for det kommende webunivers frem til og med Den fortsatte videreudvikling og drift vil medføre et væsentligt andet udgiftsniveau end det nuværende. Lars Berendt/lber@dbu.dk 9

10 VI FODBOLD! Ekstra Bladet er Danmarks største fodboldmedie. Hver dag læser flere tusinder danskere vores fodboldnyheder. Det forpligter! Talentmassen skal plejes, så kvaliteten i dansk fodbold udvikles. Derfor støtter Ekstra Bladet en lang række af DBUs aktiviteter, og vi har siden 1961 været leverandør til dansk fodbold, når vi hvert år sender drenge og piger på græs i Ekstra Bladet Skolefodbold. Fordi fodbold er sjovt om du selv spiller eller bare følger med fra sidelinjen. GO KAMP! DBU LandskampPartner Sponsor for DBU Børn og ungdom

11 Bulletin nr. 11/12 > November/December 2009 Årets SAS Liga-spiller Jakob Poulsen Årets breddeklub Jægersborg Boldklub Årets Dommer Claus Bo Larsen Årets Talent mænd Simon Kjær Vinderne Dansk Fodbold Award 2009 Årets Fodboldspiller kvinder Maiken With Pape Årets Træner Morten Olsen Fodboldens Hall of Fame Peter Schmeichel Årets Fodboldspiller mænd Nicklas Bendtner Årets Fodboldspiller kvinder Maiken With Pape Årets Talent mænd Simon Kjær Årets Talent kvinder Line Sigvardsen Jensen Årets SAS Liga-spiller Jakob Poulsen Årets breddeklub Jægersborg Boldklub Årets Fodboldspiller mænd Årets mål Nicklas Bendtner Fodboldens Hall of Fame Peter Schmeichel Årets Dommer Claus Bo Larsen Årets Træner Morten Olsen Årets Talent kvinder Line Sigvardsen Jensen Årets Mål Nicklas Bendtner 11

12

13 Bulletin nr. 11/12 > November/December 2009 Futsalbolden ruller igen Teknik og tempo er i højsæde, når Dansk Boldspil-Union i weekenden den februar 2010 for tredje år afholder DM i Futsal i år i Bramdrupdam Hallerne ved Kolding. Første DM for ungdom på plads. DBU afholder endnu engang det officielle danmarksmesterskab i Futsal for kvinde- og herreseniorer. DM spilles i weekenden den februar 2010 i Bramdrupdam Hallerne med kvindernes DM-stævne lørdag og herrernes DM-stævne søndag. Forud for dette finalestævne vil der blive afholdt indledende kampe under lokalunionerne, samt under DBU. Holdene skal først kvalificere sig via lokalunionerne for at være med i DBUs turnering. Under DBU vil kampene blive delt op i en Øst og en Vest-liga, hvor der er seks hold i hver liga. De to bedst placerede hold i disse ligaer, vil gå videre til finalestævnet. Til finalestævnet vil nummer et møde nummer to fra den modsatte liga. Det vil sige, at der kommer to semifinaler, en bronzekamp og finalen. Vinderen af finalen hos herrer kvalificerer sig direkte til det indledende gruppespil i UEFA Futsal Cup. Albertslund Futsal BGA deltog som vinder for anden gang i UEFA Futsal Cup i marts, men det lykkedes heller ikke i år drengene fra Vestegnen at kvalificere sig til gruppespillet. Futsal-DM også for ungdommen Endvidere afholder DBU det 1. officielle danmarksmesterskab i Futsal for U/19 og U/17 Drenge, der spilles lørdag d. 6. februar 2010 i Maribo Hallerne og U/18 Piger, der spilles lørdag d. 27. februar i Bramdrupdam Hallerne, sammen med kvinderne. Der har forud for finalestævnet været afholdt indledende stævner under lokalunionerne. Dette års DM i futsal er det tredje danmarksmesterskab for seniorer og det første for ungdom i rækken af mange fremover. Nyt logo og ny sponsor for turneringen DBUs tøjsponsor Adidas og sportsdrikken Gatorade, der allerede leverer til flere af DBUs landshold, er begge blevet samarbejdspartnere på turneringen. Det betyder, at Gatorade vil levere drikkevarer under DBUs finaleturneringer og Adidas levere tøj til turneringen, konkurrencer med videre. DBU Futsal har ligeledes fået sit eget logo, hvilket er en del af en større proces, hvor planen er at synliggøre futsal som en mere selvstændig gren under DBU. Troels Juhl Jensen/troj@dbu.dk Læs mere om Futsal på Spilleberettigelse til Futsal Herresenior skal være fyldt mindst 16 år på spilletidspunktet Kvindesenior skal være fyldt mindst 15 år på spilletidspunktet U/19 Drenge skal være født i 1991 eller senere U/18 Piger skal være født i 1992 eller senere U/17 Drenge skal være født i 1993 eller senere DBUs Lederkaravane et tilløbsstykke Masser af lokale fodboldledere har i november måned deltaget på en af DBUs Lederkaravaner, der har været afholdt rundt i hele Danmark. På Fyn deltog hele 64 personer i Lederkaravanen, hvor DBUs formand Allan Hansen og topdommer, Claus Bo Larsen var oplægsholdere. De mange fremmødte fik i løbet af aftenen, ud over kaffe og kage, serveret det ene inspirerende oplæg efter det andet, og kunne da aftenen var omme vende retur til deres respektive klubber med nye tanker og idéer om rollen som leder i en forening. Kasper Olesen, der var fynsk karavanefører, bød velkommen til arrangementet og indledte med et oplæg centreret omkring frivilligt lederarbejde. Han kunne berette, at antallet af frivillige ledere aldrig har været højere, men pointerede dog også, at antallet af kvindelige ledere stadig halter væsentligt efter den mandlige andel.»men nok er antallet af ledere vokset, men det er mængden af udfordringer også, og det er derfor ikke blevet nemmere, at være leder. Det kræver sin m/k, og derfor er det vigtigt, at vi værner om de ledere vi har, fremfor at sætte alle sejl til, for at rekruttere nye ledere,«var Kaspers afsluttende ord, inden han overlod scenen til DBUs formand Allan Hansen. Uden bredden har vi ingen elite Allan Hansen, formand for DBU, var næste person i talerækken, og han supplerede indledningsvis Kaspers oplæg med at sige, at udviklingen går rigtig stærkt også i fodboldverdenen, og det er derfor vigtigt, at vi sikrer en udvikling af vores klubber og ledere, da kravene hele tiden skærpes.»men vi står også over for en række udfordringer. Det er især vigtigt, at vi fastholder og udbygger nærheds- og solidaritetsprincippet. For uden jer græsrødder, så dør sporten. I er i bredden fundamentet til vores elitedel og største indtægtskilde nemlig landsholdet, så derfor er I og jeres store indsats uundværlig og prisværdig,«lød det fra Allan Hansen. I sit meget inspirerende indlæg kom Allan også ind på lighederne mellem det, at sidde som bestyrelsesmedlem i en lokal klub og det at sidde som formand for DBU og medlem af UEFAs eksekutivkomite. Elementerne og forudsætningerne for at snakke fodbold er ifølge Allan ens uanset om du sidder lokalt eller internationalt i fodboldsystemet. Men hvad siger klubberne så? En af dem, der var mødt op på Fyn var Torben Østergaard, der som repræsentant fra Dalum IF, deltog i Lederkaravanen.»Som ny i ledelseslaget i fodboldverdenen var det for mig meget inspirerende at deltage. Og vi kan da godt tillade os, at klappe os selv lidt på skulderen, for vi gør det jo ganske godt. Selvfølgelig er der plads til forbedringer, men lad os ikke glemme at fokusere på det positive,«fortæller en inspireret Dalum-leder og fortsætter:»jeg synes virkelig, jeg har fået noget ud af aftenen med gode indlæg, der har givet mig inspiration og værktøjer til det videre arbejde hjemme i klubben. Dog havde jeg gerne set mere tid afsat til stationstræning, da jeg gerne havde deltaget i alle fem stationer, men det skal ikke fjerne fokus fra, at jeg absolut vender tommelen opad for den fynske lederkaravane,«lyder det fra Torben Østergaard. Også i Jylland, på Sjælland og Lolland Falster var masser af fodboldledere mødt op for at søge inspiration og netværke med andre fodboldledere. I Horsens, JBU region 3, var således 37 ledere mødt op og her var interessen stor for udvikling og uddannelse blandt fodboldklubberne i Jylland. Der blev desuden orienteret om den nye lederuddannelse i DBU, erfaringer med DBU/ JBU Børne- & Ungdomskonsulenter og en gennemgang af strukturen i pigefodbolden i FC Horsens. I Herning havde 40 klubledere fra Region 2 s klubber taget imod tilbuddet om inspiration til klubarbejdet. I Herning lå fokus primært på ledelse, et emne, der også blev fokuseret på i Slagelse BI på Sjælland, hvor 30 deltog. Også i Parken var der stor tilslutning til KBUs arrangement, hvor fokus også lå på inspiration til lederne og på forberedelsen til U/21- EM i Ulrik Sundahl Sørensen, FBU Se baggrund og mere om DBUs Lederkaravane på

14 Bulletin nr. 11/12 > November/December 2009 DBU nomineret til Talentpris Dansk Boldspil-Union (DBU) er af Team Danmark nomineret til Team Danmarks Talentpris for et ansvarsfuldt og målrettet talentarbejde. Team Danmarks talentpris går til den organisation eller person, der styrker udvikling af danske sportstalenter. Team Danmarks sportsteam har nomineret tre kandidater, herunder altså DBU. Prisen går til en atlet, en klub, en træner, en sportschef, et specialforbund, en kommune eller andre, som i løbet af det seneste år har gjort en ekstraordinær indsats for at styrke talentudviklingen i dansk elitesport. Dansk Boldspil Union er af Team Danmark nomineret for et ansvarsfuldt og målrettet talentarbejde. I begrundelsen lyder det blandt andet: Dansk fodbold har siden 2005 haft et særligt fokus på talentudvikling og børnefodbold. Arbejdet med Holdninger og handlinger er afsættet for talentudviklingsarbejdet. Her understreger DBU glædens og legens centrale placering i fodbolden, men formår samtidigt at have fokus på målrettet talentudvikling og ønsket om at udvikle de fodboldmæssige færdigheder hos de unge spillere. Både landstrænere og ungdomstrænere fra hele landet tog del i udviklingen af Holdninger og handlinger, og DBU arbejder målrettet med at implementere holdningerne og fodbold-filosofien i unionens træneruddannelser. DBU har efterfølgende skabt et fodboldspecifikt aldersrelateret træningskoncept, som tager udgangspunkt i børn og unges udviklingstrin og behov. Dette er sket sideløbende med, at DBU har skabt en ny udviklingsstruktur for de ældste og mest talentfulde spillere. Disse initiativer betyder tilsammen, at DBU har skabt en sammenhæng i talentudviklingen fra de yngste fodboldspillere til de største talenter på seniorniveau. DBU har med andre ord ikke kun udviklet en progressiv talentudviklingsstrategi, de har også på få år formået at implementere de nye holdninger og handlinger i talentarbejdet i hele den danske fodboldverden. Derfor er DBU indstillet til Team Danmarks talentpris Udover DBU er også Dansk Atletik Forbund nomineret for et stærkt talentarbejde, der giver resultater samt Dansk Orienterings-Forbunds talentudviklingstræner Lars Lindstrøm for resultater og inspiration. Prisen uddeles ved DRs sportsgallashow Sport Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Ringe BK Årets Børneklub 2009 Ansøgerfeltet var stærkt, men det var fynske Ringe Boldklub, der løb med titlen som Årets Børneklub 2009 Klubben blev valgt af enstemmigt af DBUs Børnegruppe DBU s børnegruppe kom på hårdt arbejde da Årets Børneklub 2009 skulle kåres. Præcis som det også var tilfældet i 2008 var der igen i år indstillet en stribe meget seriøse kandidater fra lokalunionerne. Efter en meget grundig votering var Børnegruppen dog ikke i tvivl om at vælge Ringe Boldklub fra Fyn som vinder af konkurrencen, og DBU s Børn og Ungdomsudvalg tilsluttede sig da også dette med anerkendelse af valget.»ringe Boldklub havde fremsendt en meget veldokumenteret og gennemarbejdet ansøgning, og det var en helt enstemmig Børnegruppe, der valgte Ringe BK i et særdeles stærkt ansøgerfelt,«siger formand for Børnegruppen Ole Jacobsen og fortsætter:»ringe Boldskub har gjort et stort stykke arbejde med at efterleve Holdninger og Handlinger. Klubben har sat fokus på den gode børnetræning, og arbejder målrettet med at rekruttere både forældretrænere og unge assistenttrænere til at forestå træningen af klubbens ungdomshold. Klubben har ydermere sat skarpt fokus på Fair Play overfor både spillere, trænere og forældre.«gør en forskel i lokalområdet I sin votering lagde Børnegruppen endvidere vægt på at Ringe Boldklub har formået at etablere et fint samarbejde med de nærliggende institutioner senest eksemplificeret ved et besøg af Fodboldkaravanen i forbilledligt samarbejde med Nordagerskolen. Et besøg der helt konkret mundede ud i, at mere årige børn fik sig en herlig fodboldoplevelse. Klubben har startet pigefodbold op og regner med i de kommende år at forstærke denne indsats med de yngste pigeårgange. Klubben er særdeles aktiv, hvilket såvel Pigeraket som DBUs Fodboldskole og afholdelse af McDonald s Fodbold Cup, taler sit eget tydelige sprog om. Ringe Boldklub skriver selv som motivation i deres ansøgning:»det handler ikke så meget om sportslig succes. Målet er først og fremmest masser af aktivitet I skal bedømme os på alt det vi har sat i gang og alt det vi gerne vil.«børnegruppen udtrykker meget stor anerkendelse for denne tilgang. Klubben udtrykker på denne vis særdeles flot, at de ønsker at gøre en forskel i lokalområdet. Klubben premieres og kåres officielt ved et stævne den 12. december Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk 14

15 Bulletin nr. 11/12 > November/December 2009 De 10 største på DVD DBU udgiver i dag en DVD med de 10 største landskampe fra 1983 og frem. Gense blandt andet sejren fra Wembley i 1983 og EM-finalen i 1992.»En fremragende ide, der givet er tydeligt billede på nogle af de største oplevelser for spillere og publikum,«siger Morten Olsen. Det er nostalgi. Det er magi. Det er et gensyn med det ypperste landsholdet har vist på fodboldbanen.»vi har valgt 10 kampe, der hver især er fyldt til randen af fantastiske oplevelser og som for os er milepæle, der hjælper os med at sætte en periode i vores liv ind i en kontekst. Som hjælper os med at huske, hvem vi er, hvem og hvad vi var og ikke mindst husker os på, hvor vi var,«fortæller DBUs formand Allan Hansen om valget af de 10 største landskampe siden Når øjnene løber ned ad listen, er det som en tur i en tidsmaskine i lyd og billeder. Elkjærs geniale scoringer, Laudrups sublime driblinger, Simonsens straffespark, Svend Gehrs begejstring og Tofts Hutlithut og meget mere. Det er gensynet med de unikke præstationer og øjeblikke, der fik samtiden til at svømme over i begejstring og som samlede det, der tidligere var kendt som en arbejdersport til en ting, der for alvor kunne og fortsat kan forene Danmark på tværs af køn, alder, etnicitet, religion og politisk ståsted. Og er der en person, der binder det hele sammen, så er det Morten Olsen,»Det er en fremragende idé, at udgive en DVD med de 10 største landskampe. Det er jo altid en subjektiv diskussion, hvilke kampe der er de bedste, men der er ingen tvivl om, at fodboldelskere vil kunne huske disse kampe, som giver et tydeligt billede på nogle af de største oplevelser både for spillere og publikum,«fortæller Morten Olsen. Den danske landstræner har selv spillet med i fem af kampene på DVD-boksen: (England-Danmark, 1983), (Danmark-Belgien, 1984), (Danmark-Sovjetunionen, 1985), (Danmark-Uruguay, 1986) og (Danmark-Grækenland, 1989) og samtidig var han træner for landsholdet, der sidste år slog Portugal på udebane. Men selv for ham, er der en kamp, der stikker ud:»det er svært at vælge en kamp ud, men det er klart, at den generation, der fulgte 80-holdet altid vil tænke på Danmark-Sovjetunionen Grundlovsdag mod en fremragende modstander. De andre kampe var alle store oplevelser, men opgøret Grundlovsdag må være kampen,«siger Morten Olsen, der også personligt betragter de seks kampe, han selv har en aktie i, som noget helt specielt.»ja det er jo de meste succesrige udadtil. Det var der, hvor vi spillede flot og også fik spillet op på resultattavlen, og det er jo også derfor, man spiller fodbold,«slutter Morten Olsen. Det er første gang, at det danske fodboldlandsholds bedste kampe er samlet ét sted. Kampene repræsenterer perioden 1983 og frem til i dag, og er en rejse gennem de sidste tre årtier, hvor det danske landshold etablerede sig i verdenstoppen. Jacob Wadland/jwad@dbu.dk Ansøgninger til DBUs Ungdomsfond af 18. maj 1964 Sidste frist for at indsende ansøgninger til DBUs ungdomsfond er den 15. februar Fondens formål er at opmuntre til arbejdet med ungdomshold, hvorfor tilskud typisk kan søges til gennemførelse af og deltagelse i ungdomsturneringer i ind- og udland samt til ophold på idrætsskoler og lignende formål. Ansøgningsskema kan rekvireres i lokalunionen og skal returneres til lokalunionen senest den 15. februar tilskud, skal ikke forvente at komme i betragtning til fornyet støtte før fem år senere. Fondens egenkapital (grundkapital) består bl.a. af gaver fra DBUs 75-års jubilæum i 1964 samt senere tilført kapital fra DBUs driftsoverskud efter deltagelse i EM- og VM-slutrunder. I 2009 blev ydet kr ,- i tilskud til 53 klubber. I alt kr ,-. Klubber, der tidligere har modtaget 15

16 DBU Bulletin ISSN Læs mere om Årets Pigeklub på Mejrup GU Årets Pigeklub 2009 I pausen af kvindelandskampen mellem Danmark og Georgien 24. oktober i Vejle kunne Mejrup GU lade sig hylde som Årets Pigeklub Godt 125 piger fra Mejrup GU var lørdag eftermiddag den 24. oktober på Vejle Stadion for at overvære VM-kvalifkationskampen mellem Danmark og Georgien. Men det var ikke kun landsholdspigerne, der blev hyldet på Vejle Stadion. Mejrup GU kunne nemlig lade sig hylde i pausen af kampen, hvor det blev afsløret, at den midtjyske klub kunne kalde sig Årets Pigeklub Valget af klubben er foretaget af DBUs Pigegruppe ud fra de klubber der er kåret til Årets Pigeklub i lokalunionerne.»mejrup GU har haft en øget fremgang af piger fra 2008 til 2009, der betyder næsten en fordobling af antallet af piger op til 13 år, der spiller fodbold. Fra 67 piger i 2008 til 124 i Samtidig har klubben øget antal af dameseriehold fra 1 til 3 hold i Der lægges i klubben i høj grad vægt på DBUs Holdninger & handlinger og Mejrup GU er en rigtig pigefodboldklub, fordi pigerne accepteres og behandles på lige fod med drengene,«lyder det blandt andet i motivationen for valget af mejrup GU som Årets Pigeklub, der fortsætter:»mejrup har i mange år være kendt for byen, hvor pigerne er gode til at spille fodbold, og klubben har da også fostret flere landsholdspillere i gennem årene. Derudover lægges der også et stort arbejde på leder/ træner-siden, hvor klubben lægger vægt på at det også er kvindelige ledere og trænere til hvert hold. Og så oplever klubben en massiv forældreopbakning. Hvert år laver klubben Pigefodboldens dag, hvor man spiller fodbold på tværs af aldersgrænserne.«med kåringen som Årets Pigeklub 2009 modtog Mejrup GU en check fra 3F på kroner, en vandrepokal samt et flag. Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Udgiver Dansk Boldspil-Union Fodboldens Hus DBU Allé Brøndby Redaktion DBU Kommunikation Lars Berendt/lber@dbu.dk (ansv.) Jacob Wadland/jwad@dbu.dk Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Layout/dtp DBU Grafisk Bettina Emcken/bete@dbu.dk Lise Fabricius/lise@dbu.dk Henrik Vick/vick@dbu.dk Foto Per og Anders Kjærbye m.fl. Oplag Tryk Kailow Graphic A/S Udgives 11 gange årligt næste nummer januar 2010