Virksomhedsplan 2011 for

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Virksomhedsplan 2011 for"

Transkript

1 Virksomhedsplan 2011 for Forord: Borgerforeningen Kulturhus Svendborg er et moderne kulturhus i de historiske rammer i den gamle Borgerforening. Borgerforeningen i Svendborg blev grundlagt som forening i 1851 og i 1884 byggedes den gamle Borgerforening, der helt frem til vores tid blev det naturlige samlingspunkt for svendborgensernes kulturelle og sociale liv. Gennem de sidste knap 40 år har der været gjort adskillige forsøg på at få det efterhånden meget nedslidte gamle hus restaureret og bragt op til den standard, der gælder for et moderne kulturhus. Via solide bidrag fra både erhvervslivet, privatpersoner, Svendborg Kommune, lokale- og Anlægsfonden og ikke mindst A. P. Møller og hustru Chastine McKinney Møllers fond til almene formål er det mål nu endelig realiseret med åbningen af Borgerforeningen - Kulturhus Svendborg i sommeren Den nye Borgerforening er et hus, hvor funktionalitet og æstetik går hånd i hånd med respekten for stedets historie. Svendborg Malerlaug har været med til at sikre at den flotte guldsal bevares med det oprindelige udseende. Herudover har salen fået en god akustik med variabel efterklang, der gør den anvendelig både til møder, teater, klassisk og rytmisk musik. Alle sale i huset har i øvrigt fået et mærkbart akustisk løft. Lyd, lys og AV udstyr er topmoderne og lever op til de høje professionelle krav, der stilles af et moderne publikum. Borgerforeningen er via branddøre sammenbygget med Svendborg Teater. I den daglige drift af teatret betyder den direkte adgang til Borgerforeningens foyer og café en forbedret oplevelse for teatrets gæster, der får bedre pausefaciliteter og får mulighed for at nyde en drink eller et måltid i Borgerforeningens foyer før eller efter forestillingen. Borgerforeningen Kulturhus Svendborg ejes og drives af den erhvervsdrivende forening af samme navn, der bygger på den oprindelige forening, der muliggjorde projektet. Foreningen er en aktiv og udadvendt forening med mange engagerede medlemmer blandt byens borgere og erhvervsliv. Hertil kommer en stor gruppe af frivillige, der yder en stor indsats ved afviklingen af foreningens arrangementer. Den erhvervsdrivende forening Borgerforeningen Kulturhus Svendborg modtager hvert år et driftstilskud på lidt over 2.1 mio. kr. fra Svendborg Kommune. Borgerforeningen er ligesom i 1884 hele byens forsamlingshus, hvor Borgerforeningen og byens talrige andre foreninger og arrangører afholder møder og kulturarrangementer i alle afskygninger og i alle genrer. Der er plads til både klassisk musik og alle former for rytmisk musik ligesom huset kan rumme både teater, dans, stand-up m.m.. Borgerforeningen står selv som arrangør for en række arrangementer indenfor både musik og andre kulturområder. Vi prioriterer, at vore egne arrangementer kommer til at ligge på et højt kvalitetsniveau, der gerne skulle giver genlyd også udenfor Sydfyn Der er en række faste lejere i huset: Børn og Unge Teatret, Ældresagen og Kulturtorvet (drevet af kulturmedarbejdere i Svendborg Kommune), der alle har egne lokaler i huset. Derudover er det muligt for erhvervslivet, kommunen, foreninger, politiske partier og 1

2 privatpersoner at bruge huset både til udstillinger, præsentationer, konferencer, foredrag og møder. Kulturcafeen i stuetagen, der er forpagtet ud, er en cafe med tilhørende køkkenfaciliteter, der lever op til alle de krav, der stilles for at kunne servicere husets mange forskellige brugere. Der er åbent i dagtimerne fra til på hverdage, til på lørdage samt under arrangementerne. Om sommeren er der udendørsservering på terrassen ved hovedindgangen mod Ramsherred. 1. Borgerforeningens målsætning: Foreningens formål er at skabe rammer for kulturelle og sociale aktiviteter ved at skabe et forenings- og kulturcenter, der er samlingssted for alle kommunens borgere. Borgerforeningen skal være det kulturelle kraftcenter i Svendborg for borgere, foreninger og virksomheder fra hele Sydfyn. Borgerforeningen er et åbent og imødekommende samlingssted for Svendborg Kommunes borgere, foreninger og erhvervsliv. Borgerforeningen præsenterer arrangementer for alle aldersgrupper: børn, unge, voksne, ældre og familier. Borgerforeningen tilbyder med sine smukke fysiske rammer og tekniske faciliteter mulighed for at huse en bred vifte af arrangementer, der skaber mulighed for en mangfoldighed af arrangementer og brugere i huset. Borgerforeningen arbejder aktivt for at styrke det lokale kultur- og foreningsliv bl.a. ved på aktivt og imødekommende vis at opdyrke samarbejdet med de øvrige aktører indenfor kulturog fritidsområdet. Borgerforeningen er et hus, hvor alt kan ske. Der er højt til loftet, plads til nytænkning, eksperimenter, nye samarbejder og anderledes oplevelser. Vi prioriterer at præsentere arrangementer på et kvalitetsniveau, der giver genlyd også udenfor Sydfyn. Borgerforeningen ønsker at præsentere en kontinuerlig række af arrangementer af høj kvalitet. Ved kvalitet forstås professionalitet, kunstnerisk formåen og dygtighed, samt evne og vilje til nytænkning. De optrædende kunstnere skal bestå af nationalt kendte kunstnere, lokale kunstnere og internationale ensembler, grupper og solister. Borgerforeningen, der i tre sale har en kapacitet fra 50 til 600 tilhørere, skal afholde arrangementer og koncerter indenfor genrer som klassisk, rock, jazz, elektroniske hybridformer, blues, folk og hip-hop. Desuden afholdes foredrag, teaterkoncerter, danse-arrangementer, talk shows, stand-up, revy, alternativt teater, børneteater, debatmøder m.m.. Guldsalen med dens forbedrede akustik og moderne teknik er en unik koncertsal, der egner sig lige godt til alle musikalske genrer fra klassisk til rock. Guldsalen med en kapacitet på ca. 300 siddende eller 600 stående er den naturlige ramme for større koncerter i Svendborg en ramme er tidligere har manglet i Svendborg, hvor byens mindre genrespecifikke spillesteder kun har haft en kapacitet på 100 til 150. Målgruppen er samlet set alle i lokalområdet, der er interesseret i musik og kultur. Gennem et således bredt og anderledes/alternativt programudbud skal Borgerforeningen være med til at skabe en lokal bevidsthed om, hvad der forstås ved kulturel kvalitet. Målet nås ved at arrangere ca. 30 arrangementer årligt samt udleje faciliteterne til alle kulturelt interesserede. Af hensyn til medlemmerne, de frivillige og ikke mindst for at fastholde interessen fra erhvervsklubben er det vigtigt at Borgerforeningen selv står som arrangør af en række spektakulære arrangementer, men Borgerforeningen prioriterer samtidig højt, at der sikres et godt samarbejde med kommunens andre kulturinstitutioner. Borgerforeningen er en motor for udviklingen af det allerede mangfoldige kulturliv i Svendborg. Et hus, som indbyggerne på Sydfyn hat taget til sig og stolt viser frem. Et hus, som borgerne benytter, når de vil have gode oplevelser. Borgerforeningen er et kulturtilbud, der skaber seriøse tilbud til de sydfynske virksomheder, deres ansatte og gæster og som samtidig er med til at understøtte Svendborg Kommunes mange tiltag som bosætningskommune. 2

3 Borgerforeningen er et åbent hus, hvor forenings- og fritidsliv føler sig hjemme og afholder generalforsamlinger, stormøder og andre arrangementer. Borgerforeningen er åben for erhvervslivet, der bl.a. kan leje foreningens lokaler til konferencer, messer, møder m.m. For at fremme det lokale erhvervslivs interesse for og engagement i Borgerforeningen har vi oprettet Erhvervsklubben. Erhvervsklubbens formål, udover at støtte Borgerforeningen, er at fremme erhvervslivets brug af Borgerforeningen samt at integrere medlemmerne og tilbyde fordele ved brug af huset. Erhvervsklubben kan medvirke til, at der skabes et samspil mellem erhvervslivet og de kulturelle aktiviteter i huset og på lidt længere sigt skabe økonomisk grundlag for at præsentere lidt større navne, der ellers ikke ville blive præsenteret i Svendborg. Det er tillige formålet at fremme både det sociale samvær samt networking medlemmerne imellem. Grundlaget for foreningen er medlemmerne, der både skaber forankringen til lokalsamfundet og et tilhørsforhold til Borgerforeningen. Medlemmerne er også en uvurderlig medspiller i opgaven at udbedre kendskabet til Borgerforeningen. Borgerforeningen Kulturhus Svendborg er desuden en naturlig samarbejdspartner for andre kulturhuse i regionen og på landsplan. Borgerforeningen deltager således aktivt i de dialogfora, der findes inden for kulturlivet i Danmark. Borgerforeningen søger kontinuerligt at udvide sit netværk regionalt og nationalt med andre aktører i kulturlivet. Målgruppen nås ved en professionel og målrettet PR-indsats, der omfatter annoncering i de relevante medier samt udgivelsen af en programfolder, der indeholder udførlig omtale af alle periodens arrangementer. Det distribueres gratis til foreningens medlemmer samt fordeles til alle uddannelsessteder, caféer, pladeforretninger, musikforretninger, posthuse, biblioteker m.m. i hele lokalområdet. Herudover udsendes ugentlige pressepakker til alle relevante medier, der skal sikre fast omtale på ugebasis i radio, TV, ugepresse og dagblade. Borgerforeningens egen hjemmesider opdateres løbende og udbygges. Hjemmesiden kombineres i 2011 med en ugentlig service, som man kan tilmelde sig på hjemmesiden. Der er desuden oprettet en Facebook profil, der løbende vedligeholdes i samarbejde med en gruppe frivillige. Alle relevante oplysninger videregives til de relevante søgemaskiner og arrangementskalendere. Herudover er det planen, at et par frivillige vil sørge for ugentlig opsætning af relevante plakater på byens plakatsøjler. Den personlige kontakt mellem husets medlemmer og frivillige hjælpere og publikum vil ligeledes fortsat have stor betydning for PR-indsatsen. 3. Bestyrelsen: Foreningen ledes af en bestyrelse på 7 personer. Bestyrelsen har den øverste myndighed i Borgerforeningens anliggender. 3 af medlemmerne er valgt af medlemmerne på de ordinære generalforsamlinger i foreningen. 2 medlemmer er udpeget af Borgerforeningen - Kulturhus Svendborgs Erhvervsklub. 1 medlem udpeges af Kulturelt Samråd i Svendborg. 1 medlem udpeges af Svendborg Kommune. Bestyrelsen konstituerer sig med en formand, en kasserer og 5 menige medlemmer. 4. Personale: Forretningsføreren er administrativ leder for Borgerforeningen Kulturhus Svendborg. Forretningsføreren arbejder for at kulturhuset får et indhold, der sikrer, at huset bliver et aktivt centrum for kulturelle aktiviteter, både via faste brugere og via arrangementer i huset, herunder tilrettelæggelsen af Borgerforeningens egne arrangementer. Forretningsføreren står for budgetlægning og medvirker til at de lagte budgetter overholdes, ligesom forretningsføreren skal sikre, at der sker en tilstrækkelig og forsvarlig økonomisk forvaltning af Borgerforeningen. Forretningsføreren har ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af en forsvarlig administration af husets drift. Økonomistyringen sker i tæt samarbejde med formand og kasserer. Forretningsføreren bistår bestyrelsen med at repræsentere huset udadtil og er kontaktperson for al henvendelse til Borgerforeningen. Herudover udarbejder 3

4 forretningsføreren programtekster, redigerer web-sider og trykt program, står for presseudsendelse, annoncer og andet PR (Radio, TV m.m.) samt kontakt og samarbejde med interessenter, samarbejdspartnere og husets lejere både faste og lejlighedsvise. Forretningsføreren udarbejder og holder styr på lejeaftaler og samler husets aktiviteter i en samlet kalender, er ansvarlig for fakturering og den daglige bogføring. Desuden er forretningsføreren IT ansvarlig, står for vedligeholdelsen og udviklingen af Lyd, lys og AV udstyr, samt opstilling af lyd, lys og AV udstyr under arrangementer og udlejeaftaler. Desuden ansvarlig for tilrettelæggelsen af afviklingen af arrangementerne og udarbejdelse af de frivilliges vagtplaner. Pedellen er husets vicevært og varmester og er ansvarlig for husets faste tekniske installationer. Pedellen er ansvarlig for tilrettelæggelsen af det eksterne rengøringsselskabs arbejde samt den håndværksmæssig vedligeholdelse af Borgerforeningen og dens inventar. Det er ligeledes pedellens opgave at sørge for klargøring af toiletter samt klargøring og opsætning af stole, borde og podier under arrangementer og udlejeaftaler. Til aflastning specielt for pedellen bestræbes det, at der er tilknyttet en til to personer j jobpraktik og/ eller med løntilskud. På lidt længere sigt er det håbet at skaffe økonomisk mulighed for at ansætte en assistent til pedellen måske en person i fleksjob stilling. Eventkoordinator eleven fungerer som en assistent for både forretningsføreren og pedellen og dækker en bred vifte af deres ansvarsområder - samt fungerer som arrangementsansvarlig. Alle egne arrangementer i Borgerforeningen afvikles af de frivillige medarbejdere. En gruppe på ca. 40 sørger vederlagsfrit for betjening af garderobe, entré, sikkerhed og oprydning. Der ydes gratis varer i et vist omfang til de frivillige medarbejdere, desuden betaler foreningen de frivilliges medlemskab af Borgerforeningen. Ligeledes yder de frivillige en stor indsats med markedsføring, plakat-opsætning samt fordeling af program-foldere. 5. Fysiske Rammer: Borgerforeningens fysiske rammer er den nyrenoverede Borgerforening på Ramsherred 4, som stod færdigrenoveret i sommeren Borgerforeningen står selv som ejer af ejendommen og bestræber sig på at vedligeholde bygningen til den høje standard, som bygningen blev afleveret i efter endt renovering. I stuetagen ligger to af husets sale: Guldsalen og Spejlsalen, der bindes sammen af den nye foyerbygning, der indeholder den nye indgang samt huset cafe: kulturcafeen. Stueetagen rummer desuden adgang til Svendborg Teater, køkken, depotrum, lounge til guldsalen samt en bagscene til Guldsalen, der fungerer som teknikdepot og husets gamle indgang, der fungerer som sceneindgang og vareindlevering. På førstesalen i den nye del af bygningen er der en lounge med udsigt over Ramsherred, der samtidig er en del af Kulturtorvet, hvor Svendborg Kommune har et kontor/ butik - og hvor der er mulighed for at afholde mindre kulturelle arrangementer uden entre. Førstesalen indeholder desuden Teatersalen, der i ugens 4 første dage er øvelokale for B&U Teatret. Børn & Unge Teatret har ligeledes klublokaler samt kontor på førstesalen. Bag ved guldsalens balkon er galleriet, der kan benyttes til skiftende udstillinger. Der ligeledes monteret galleriskinner i gallerigangen og i gangen mellem guldsalens balkon og B&U Teatrets lokaler. I kælderetagen findes personalegarderobe, personalerum, kontor, pedelkontor, 2 omklædningsrum, teknikrum, depotrum. I kælderen ved guldsalen findes kontor forældresagen samt 2 mødelokaler, der også bruges som kunstnernes omklædningsrum. I kælderen i den nye bygning findes garderobe/ opbevaring samt publikums toiletter. Der er fuld handicapadgang til alle husets faciliteter og der er handicaptoiletter både på førstesal og i kælder. Det er Borgerforeningens politik, at der altid ydes størst mulig service til handicappede og gangbesværede, der har fuld adgang til alle husets arrangementer. 4

5 6. Tekniske Installationer: Ved anskaffelsen af lyd, lys og AV udstyr er der valgt at lægge vægt på fleksibilitet, funktionalitet, stabilitet, driftssikkerhed og kvalitet med et niveau med komponenter, der findes i andre moderne multikulturhuse. Det er også en gennemtænkt løsning, hvor podier og fleksible anlæg, der kan flyttes rundt i hele huset med dertil hørende transportvogne og mulighed for opmagasinering. Vi har som højtalerleverandør valgt tyske d&b, der er et kompakt system med stor ydelse og det mest solgte pt til danske kulturhuse. Et fleksibelt system, der kan bruges samlet eller splittes i op til tre forskellige komplette anlæg. Yamaha er valgt som leverandør af digitale mikserpulte, der enten kan enten bruges hver for sig i forskellige sale eller ude i caféen, den ene kan tage over for den anden og omvendt, de kan kobles i serie med hinanden og så kan den ene bruges til monitorpult.. Trådløse mikrofoner er fra Shure og DPA ideel både til møder, teater og musik. Der er to komplette AV anlæg med projektorer samt fast projektor i guldsal, der kan tilsluttes med næsten alle tænkelige former for signal Lys-systemet er lamper i en ordentlig kvalitet og med kvalitetsdæmpere, der kan holde i mange år. Herudover er investeret kvalitets-lysmikser, samt en PC interface, så lyset kan styres fra en PC. Dækker standardbehovet i guldsal og teatersal. Det skal slutteligt bemærkes, at for at opretholde en professionel standard på lyd- og lysanlægget kræver det hvert år en betragtelig investering i vedligeholdelse og opdatering. I 2011 påtænker vi, at udvide lysanlægget med en række gulv-lamper, der kan dække de mørke zoner under balkonen i guldsalen samt et antal håndholdte mikrofoner til rytmiske kor. Ligeledes er en fleksibel afdækning af den eksisterende scene i guldsalen prioriteret. Desuden påtænker vi at installere et mindre fast højtaleranlæg i spejlsalen. Disse investeringer gennemføres inden for det afsatte budget. På lidt længere sigt skal der investeres i ca. 8 bevægelige lamper. 7. Aktiviteter og handlingsplan for 2011: På det kunstneriske plan skal 2011 bruges til yderligere at styrke Borgerforeningens profil ved fortsat at præsentere banebrydende danske og internationale kunstnere - også på Svendborg Teater. Eksempelvis har vi fået mulighed for at præsentere Thomas Helmig i de intime rammer på Svendborg Teater. Ligeledes skal Borgerforeningen fortsat være stedet, hvor lokale talenter får mulighed for at optræde. På det praktiske plan skal der indarbejdes faste skemaer for opsætning af stole og borde i guldsalen. Skiltningen generelt skal forbedres. Ved større arrangementer i guldsalen skal der sørges for at indgangen er fri for spisende gæster, der i stedet henvises til området over mod åbningen af baren. Samt til spejlsalen, der vederlagsfrit kan anvendes ved sådanne arrangementer. Vi overvejer at anskaffe mindre runde borde (ø cm) til cafeopstilling i guldsalen. På lidt længere sigt er der et stort ønske om at anskaffe nye stole til salene. For cafeen og på kulturtorvet skal der ligeledes udarbejdes faste retningslinjer for møblering. Vi håber ligeledes i 2011 at få mulighed for at få istandsat loftsrummet på anden sal. For at kunne bevare skulpturen i durchsichten skal der i 2011 skaffes fondsmidler eller sponsorpenge til finansiering af skulpturen. Det kunne være en opgave for en arbejdsgruppe fra bestyrelsen. En arbejdsgruppe er i gang med at udarbejde en permanent udstilling med et historisk 5

6 overblik over Borgerforeningens historie.. Bestyrelsen vil desuden i 2011 nedsætte grupper, som er bemandet med medlemmer, frivillige og andre interessenter som arbejder med bl. a. udsmykning, udstillinger, drift, sponsorer og udvikling af egne arrangementer. På indtjeningssiden vil der fortsat blive arbejdet på at tiltrække både erhvervslivet, nye aktører og aktiviteter. I starten af 2011 vil der blive udarbejdet nyt materiale, der grundigt informerer lejere om mulighederne og faciliteterne i Borgerforeningen. En yderligere optimering af markedsførings-indsatsen, der omfatter løbende forbedring af hjemmesiderne, indførelse af en service og indførelse af eb SMS-service og en udvidelse af distributionen af programfoldere og plakater vil ligeledes blive prioriteret. I løbet af efteråret 2011 gennemføres en marketingsundersøgelse for at afdække om målene for markedsføringsindsatsen er nået. Der opstilles herudover fem delmål for 2011: Guldsalen udlejes 100 gange, Spejlsalen udlejes 100 gange og Teatersalen udlejes 20 gange i 2011 Udstillingsfrekvensen i gallerigangen hæves til minimum tre forskellige i 2011 Samarbejdet mellem cafe og Borgerforeningen vedligeholdes og optimeres, så publikum altid får en god oplevelse ved et besøg i Borgerforeningen. Markedsføringsindsatsen skal resultere i at Borgerforeningen har en klar profil som et mangfoldigt kulturhus hos borgerne på Sydfyn. Borgerforeningen udvikler evt. med interesserede samarbejdspartnere minimum 3 nye koncepter for arrangementer i Borgerforeningen i Økonomi: Borgerforeningen Kulturhus Svendborgs økonomiske fundament er det faste driftstilskudt fra Svendborg Kommune, der i 2011 udgør kr Herudover kommer der faste lejeindtægter fra B & U teatret, Kulturcafeen, Kulturtorvet og Ældre Sagen. Ligeledes forventer vi i 2011 at tjene ca. kr på udlejning af salene. I 2011 modtager vi desuden markedsføringstilskud fra Albani samt indtægter fra erhvervsklubben, medlemsindtægter og garderobeindtægter. Realistisk set budgetterer vi ikke med overskud på egne arrangementer, selvom det selvfølgelig tilstræbes. Det udarbejdede budget er forsigtigt og der lægges vægt på en tæt økonomistyring. Svendborg d. 30. januar 2011 Jan Aaskov forretningsfører 6

Virksomhedsplan 2012 for

Virksomhedsplan 2012 for Virksomhedsplan 2012 for Forord: Borgerforeningen Kulturhus Svendborg er et moderne kulturhus i de historiske rammer i den gamle Borgerforening. Borgerforeningen i Svendborg blev grundlagt som forening

Læs mere

Samarbejdsaftale 2012-2014. mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

Samarbejdsaftale 2012-2014. mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Samarbejdsaftale 2012-2014 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted,

Læs mere

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation

Læs mere

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse Rapport Fem koncepter for danske forsamlingshuse Landsforeningen Danske Forsamlingshuse 5 koncepter for danske forsamlingshuse Der findes i Danmark cirka 1250 forsamlingshuse, hvoraf ca. 800 er medlemmer

Læs mere

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december

Læs mere

Velkommen til mulighedernes hus

Velkommen til mulighedernes hus Velkommen til mulighedernes hus Musikteatret Holstebro Musikteatret Holstebro er det vestlige Danmarks kulturelle midtpunkt. Mere end 100.000 gæster besøger årligt huset til teaterforestillinger, musicals

Læs mere

Kulturelle arrangementer: Koncerter, teater og foredrag, som er åbne for offentligheden.

Kulturelle arrangementer: Koncerter, teater og foredrag, som er åbne for offentligheden. LOKAL UNDERSØGELSE EN LOKAL UNDERSØGELSE En række udvalgte lokale arrangører har bidraget til denne undersøgelse med deres erfaringer samt forventninger og behov i forhold til den kommende sal i kulturhuset.

Læs mere

Aftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014

Aftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014 1 Aftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014 Helligåndshuset Fritidscentret www.fritidscentret.dk 2 Indhold: 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Fritidscentret hvem

Læs mere

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater

Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted

Læs mere

Nyt kulturhus i Tingbjerg

Nyt kulturhus i Tingbjerg Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 40.38

Kultur- og Fritidsudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 40.38 Bevillingsområde 40.38 Kulturel virksomhed 1. Beskrivelse af opgaver Området omfatter: Musik (musikundervisning m.m.). (Musikteater Baltoppen, Skovlunde Kulturhus/Kulturhus Måløv, Ungdomshuset Vognporten

Læs mere

Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst. Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU ) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted

Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst. Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU ) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU 13.12.06) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst 1 Navn og hjemsted TOBAKKEN er en selvejende institution.

Læs mere

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt. Fokusområder Kulturudvalget gennemfører i 2012 en temadrøftelse på kulturområdet, hvor der er fokus på en række temaområder: - udvikling af biblioteksområdet - evt. etablering af en kulturskole for børn

Læs mere

Perspektivplan 2. forslag

Perspektivplan 2. forslag Perspektivplan 2. forslag PRÆSENTATION AF DET GRØNLANDSKE HUS / HISTORIEN Det Grønlandske Hus (DGH) er et kontakt- og samlingssted, der tilbyder rådgivning inden for retslige, uddannelsesmæssige, integrationsmæssige

Læs mere

VELKOMMEN I DR KONCERTHUSET

VELKOMMEN I DR KONCERTHUSET VELKOMMEN I DR KONCERTHUSET DR Koncerthuset i DR Byen har vundet stor international anerkendelse og mange priser for både arkitektur og akustik. Koncerthuset afvikler årligt flere end 250 koncert- og tv-produktioner

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Silkeborg Kommune og Fonden Musik- og Teaterhuset, Silkeborg

Rammeaftale. mellem. Silkeborg Kommune og Fonden Musik- og Teaterhuset, Silkeborg Kultur- og Fritidsafdelingen 13. maj 2013 Forslag Rammeaftale mellem Silkeborg Kommune og Fonden Musik- og Teaterhuset, Silkeborg som grundlag for kommunalt tilskud til drift af Jysk Musik & Teaterhus,

Læs mere

Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget

Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik Forord Kultur- og Idrætsudvalget Indledning Allerød kommunes kulturhistorie går langt tilbage. Allerød er første gang nævnt i kilderne i år 1260 som Alryth. Al er

Læs mere

Orientering om Aalborg Festivals

Orientering om Aalborg Festivals Punkt 9. Orientering om Aalborg Festivals 2015-062178 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget tager orienteringen om rapport om Aalborg Festivals 2015 samt planer for

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Tema 1: Oksenvad Aktivitetscenter

Tema 1: Oksenvad Aktivitetscenter Tema 1: Oksenvad Aktivitetscenter Baggrunden for temaet Oksenvad Aktivitets Center (OSA) blev dannet umiddelbart efter skolen lukkede i 1992, og har siden været en væsentlig del af kulturog fritidslivet

Læs mere

Service og standarder. Kulturcenter Mariehøj

Service og standarder. Kulturcenter Mariehøj Service og standarder Kulturcenter Mariehøj SERVICE OG STANDARDER FOR FACILITETERNE PÅ KULTURCENTER MARIEHØJ Olie på lærred, uld på silke, Beethoven på tværfløjte, Sheakespeare på dansk, mudder på skoene

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2015 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015. Jens Holms Vej 5.

VIRKSOMHEDSPLAN 2015 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015. Jens Holms Vej 5. GODSET Jens Holms Vej 5 6000 Kolding T: 7979 1060 M: godset@kolding.dk W: www.godset.net PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER VIRKSOMHEDSPLAN 2015 RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015 Godsets

Læs mere

Workshop om Korsør Kulturhus. Opsamling på Workshop den 11.12. 2013

Workshop om Korsør Kulturhus. Opsamling på Workshop den 11.12. 2013 Workshop om Korsør Kulturhus Opsamling på Workshop den 11.12. 2013 Forventninger til aftenen 1) struktur på huset og organisering 2) Hvad tager vi med os herfra - helt konkret?! 3) Tilbage til rødderne

Læs mere

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Att.: Mads Kamp Hansen 26. september 2011 Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Hermed fremsendes høringssvar på Københavns

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

3. Udbredelse af kendskabet til kunst og kultur i Furesø Kommune specielt med fokus på skolesøgende børn.

3. Udbredelse af kendskabet til kunst og kultur i Furesø Kommune specielt med fokus på skolesøgende børn. Skovhusets bestyrelse 19.03.2015 Skovhusets oplæg til brug for møde med KFIU d. 14.4.15. 1. KFIU`s beslutning Uddrag af KFIU-referat af møde d. 6 nov. 2014: Forvaltningen indstiller: 1. At udvalget godkender

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftalen er indgået den 3. november 2015. Det Kongelige Teater og Kapel er Danmarks nationalscene. Teatret producerer et alsidigt repertoire af høj kunstnerisk kvalitet

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Møder & konferencer PRIsliste 2014 inkl. moms

Møder & konferencer PRIsliste 2014 inkl. moms Møder & konferencer PRIsliste 2014 inkl. moms Bella Center & Bella Sky Comwell Hotel Copenhagen 1. BELLA SKY COMWELL HOTEL RECEPTION 2. BELLA SKY COMWELL KONFERENCEINDGANG 3. KONGRESINDGANG 4. INDGANG

Læs mere

OPERAEN TAKKELLOFTETS FOYER

OPERAEN TAKKELLOFTETS FOYER O P E RA E N OPERAEN STORE SCENE Operaens Store Scene er som centrum i denne mægtige bygning, dets glødende hjerte. Med guldbelagt loft, ahornbeklædte vægge og kongeblå stole skaber scenerummet en overdådig

Læs mere

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar

Læs mere

22 20 24 30 24 36 32 - Repræsentationslokale 2 Store del af

22 20 24 30 24 36 32 - Repræsentationslokale 2 Store del af Atletion Professionelle møde- og konferencefaciliteter for 2 250 personer Kongres- og sportshaller for op til 4.700 personer Solid know-how om små og store arrangementer Hotel med 28 dobbeltværelser CafeBreak,

Læs mere

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets

Læs mere

Unik central beliggenhed

Unik central beliggenhed Unik central beliggenhed Guldfarve: Pantone 871 - CMYK 20, 30, 60, 10 Rødt A: Pantone 187 - CMYK 0, 100, 100, 30 Guldfarve: Pantone 871 - CMYK 20, 30, 60, 10 Velkommen til Tivoli Congress Center Vi er

Læs mere

Virksomhedsplan

Virksomhedsplan [Skriv tekst] Teaterbygningen/Fælles og kulturforvaltningen Virksomhedsplan 2013-2014 INDHOLD Forord 3 Virksomhedens rammer 3 Opgaver 3 Personale 4 Sygefravær 4 Økonomi 4 Andet 5 Indsatsområder 6 2 FORORD

Læs mere

OPERAEN TAKKELLOFTETS FOYER

OPERAEN TAKKELLOFTETS FOYER O P E RA E N OPERAEN STORE SCENE Operaens Store Scene er som centrum i denne mægtige bygning, dets glødende hjerte. Med guldbelagt loft, ahornbeklædte vægge og kongeblå stole skaber scenerummet en overdådig

Læs mere

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det

Læs mere

Drømmen om et kulturhus på landet

Drømmen om et kulturhus på landet Huset på Næsset Drømmen om et kulturhus på landet I Udby fik lokale ildsjæle idéen om at lave et gammelt elværk om til kulturhus og med et stort og langvarigt engagement er drømmen nu gjort til virkelighed.

Læs mere

Velegnet til musik, teater, restaurant etc.

Velegnet til musik, teater, restaurant etc. - til leje... Spillested 468 m² Ny V58 Vestergade 58 P 8000 Aarhus C Velegnet til musik, teater, restaurant etc. Central og attraktiv beliggenhed i Aarhus absolutte midtby Kan omdannes til nye formål som

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. NOTAT 03-09-2015 Principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt kultur- og teaterliv, som tilgodeser byens forskellige befolkningsgrupper

Læs mere

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Temadrøftelse 11.04.12...2 3. KF- Ansøgning

Læs mere

PROJEKT- BESKRIVELSE. Målgruppe Målgruppen for dette projekt er kreative personer og foreninger i lokalområdet.

PROJEKT- BESKRIVELSE. Målgruppe Målgruppen for dette projekt er kreative personer og foreninger i lokalområdet. 1 / nyt kulturrum til gasværket PROJEKT- BESKRIVELSE Visionen Kulturen skal være der hvor beboerne er. Gasværket er i dag rammen om en lang række forening og initiativer, der medvirker til at styrke den

Læs mere

Notat vedr. ansøgninger til De frie kulturmidler til behandling

Notat vedr. ansøgninger til De frie kulturmidler til behandling Notat vedr. ansøgninger til De frie kulturmidler til behandling på møde i Udvalget for kultur og planlægning d. 4. juni 2013. A. sart Danseteater - 13/12988 sart Danseteater søger produktionstilskud på

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

13. Kultur- og Fritidsudvalget

13. Kultur- og Fritidsudvalget 13. Kultur- og Fritidsudvalget ------------ overslag ---------- Udvalget for Kultur og Fritid 91.922 92.524 93.406 94.598 93.967 93.883 Kulturel virksomhed 38.136 35.350 39.136 40.250 39.666 39.582 Bibliotek

Læs mere

EN SAMLET VISION FOR SVENDBORGS TEATERLIV. Udarbejdet af Jakob Bjerregaard Engmann

EN SAMLET VISION FOR SVENDBORGS TEATERLIV. Udarbejdet af Jakob Bjerregaard Engmann EN SAMLET VISION FOR SVENDBORGS TEATERLIV Udarbejdet af Jakob Bjerregaard Engmann Maj 2015 INDLEDNING 12.december, 2013, indgik Svendborg Kommune, Kulturministeriet og BaggårdTeatret ny egnsteateraftale

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturel projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-medlemsstater hvert år - i 2017 Pafos (Cypern) og Aarhus

Læs mere

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder Notat Emne: Kulturpolitik 2013-2016 Til: Kulturudvalget. Temamøde om Kulturpolitik 23.04.2013 Kopi til: Kopi til Den 15. april 2013 Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder,

Læs mere

Faciliteter på Kulturcenter Mariehøj Service og standarder

Faciliteter på Kulturcenter Mariehøj Service og standarder Faciliteter på Kulturcenter Mariehøj Service og standarder Overordnet set gælder folkeoplysningslovens regler om lokaleanvisning i forhold til foreninger m.fl., der ønsker at benytte Kulturcenter Mariehøjs

Læs mere

VELKOMMEN TIL ÅRETS GENERALFORSAMLING. Søndag den 10. marts 2013

VELKOMMEN TIL ÅRETS GENERALFORSAMLING. Søndag den 10. marts 2013 VELKOMMEN TIL ÅRETS GENERALFORSAMLING Søndag den 10. marts 2013 Kære medlemmer. Bestyrelsen byder velkommen til årets generalforsamling. Den trettende i rækken og vi ser frem til mange flere. Arne Christensen

Læs mere

Præsentation. Forventningsafstemning

Præsentation. Forventningsafstemning Præsentation Forventningsafstemning Sæson 2013 Nuværende situation: Dårlige sportslige resultater Mindre underskud Overbelastet bestyrelse Temperaturen i klubben er lav OSC`s fremtidsstrategi OSC I fremtiden

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

Personaleguiden 2014

Personaleguiden 2014 Personaleguiden Update september 2014 Personaleguiden 2014 Lidt om frivillighed www.fermaten.dk Smallegade 4 7400 Herning tlf. 9722 5510 mail@fermaten.dk Velkommen på Fermaten Du læser denne personalehåndbog

Læs mere

Sydfyns. Kulturfond. Oplevelser og udvikling

Sydfyns. Kulturfond. Oplevelser og udvikling Sydfyns Kulturfond Oplevelser og udvikling Sydfyns Kulturfond Invitation Sydfyns Kulturfond er et initiativ med det formål at øge opmærksomheden på det sydfynske kulturområde til gavn for både erhvervsliv

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live

Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Hillerød Kommune og Klaverfabrikken Live. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

V E D T Æ G T E R. for KULTURHUS SVENDBORG BORGERFORENINGEN. Foreningens navn er: Kulturhus Svendborg Borgerforeningen.

V E D T Æ G T E R. for KULTURHUS SVENDBORG BORGERFORENINGEN. Foreningens navn er: Kulturhus Svendborg Borgerforeningen. Advokataktieselskabet KNUDSEN & PARTNERE Klosterplads 11, 1. 5700 Svendborg Tlf. 62 21 24 64 Fax 62 20 13 22 J.nr. AM/7420. V E D T Æ G T E R for KULTURHUS SVENDBORG BORGERFORENINGEN 1 Navn. Foreningens

Læs mere

Tekst: Henrik Terney Foto: Alex Tran

Tekst: Henrik Terney Foto: Alex Tran Tekst: Henrik Terney Foto: Alex Tran 50 DeFarver bal i borgerforeningen Det tog det meste af et år, men nu er det færdigt. En storstilet renovering og ombygning har givet nyt liv til det mere end 100 år

Læs mere

SØNDER OMME IDRÆTSCENTER

SØNDER OMME IDRÆTSCENTER NYT INDGANGSPARTI BESKRIVELSE / PLAN 1:350 Baggrund for udvidelsen Eksisterende hal 1194,3 m² Eksisterende omklædning Sdr. Omme Idrætscenter er efterhånden blevet 40 år gammelt. Der er sket to mindre tilbygninger

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2007

Årsberetning og regnskab 2007 Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets

Læs mere

WALTHERS MUSIKCAFE ARTIST INFORMATION

WALTHERS MUSIKCAFE ARTIST INFORMATION WALTHERS MUSIKCAFE ARTIST INFORMATION KORT OM CAFEEN Stedet er både en cafe, med kaffe, kage og sandwichs for hele byen og et spillested et par aftener om ugen, med drinks, øl og livemusik. Som udgangspunkt

Læs mere

Ansøgningsskema til udviklingspuljen

Ansøgningsskema til udviklingspuljen cc? - 524/(2 - - Ansøgningsskema til udviklingspuljen Dato 03-08-2016 15:56:50 Blanket ID F0907_766 KLE 18.14.00G01 (456a 31865683-4225-6183-8eed 34fabbeb) 03-08.2016 1556:50 Side 1 af 7 Ansøger Ansøgningens

Læs mere

Brug af møde og udstillingslokaler. på Humlebæk Bibliotek

Brug af møde og udstillingslokaler. på Humlebæk Bibliotek Brug af møde og udstillingslokaler på Humlebæk Bibliotek SALEN standardopstilling med 28 stole og 12 borde GRUPPERUM standardopstilling med 28 stole og 9 borde Mødelokaler Humlebæk Bibliotek har to mødelokaler,

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden #BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden 1.- 5. 2014 31.12. 2017 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er at være et udviklings-

Læs mere

BORGERFORENINGEN Kulturhus Svendborg Ramsherred 4 5700 Svendborg www.borgerforeningen.info mail@borgerforeningen.info

BORGERFORENINGEN Kulturhus Svendborg Ramsherred 4 5700 Svendborg www.borgerforeningen.info mail@borgerforeningen.info Svendborg 5. maj 2015 Referat af ordinær generalforsamling i Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Tirsdag 5. maj 2015 kl. 19 i Borgerforeningens guldsal 1. Valg af dirigent Formand for bestyrelsen Kjell

Læs mere

Byens Hus det kreative samlingssted

Byens Hus det kreative samlingssted Konsensuspapir for Byens Hus side 1 af 5 Byens Hus det kreative samlingssted Baggrund Byens Hus har løbende været på den politiske dagsorden siden revitaliseringen af Kokkedal i 1999. Ved budgetforliget

Læs mere

Unik. central. beliggenhed

Unik. central. beliggenhed Unik central beliggenhed Velkommen til Tivoli Congress Center Unik beliggenhed Downtown Copenhagen Vi er meget stolte af at kunne præsentere Tivoli Congress Center, Downtown Copenhagen. Tivoli Congress

Læs mere

Åstrup Forsamlingshus

Åstrup Forsamlingshus Beretning 2014 Tuborgfondet Vi har, i anledning af husets 90 års fødselsdag den 18. marts 2015, søgt Tuborgfondet om tilskud til nye stole og borde. Som I jo alle ved, har Tuborgfondet imødekommet vores

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Centerleder for Gormshallen i Jelling

Centerleder for Gormshallen i Jelling Centerleder for Gormshallen i Jelling Jelling er en aktiv by med et fantastisk sammenhold, og vi ønsker at Gormshallen skal være drivkraften i den fortsatte udvikling af aktiviteter i Jelling - både indenfor

Læs mere

KULTUR I LANDDISTRIKTERNE.

KULTUR I LANDDISTRIKTERNE. . Velkomst Præsentation af Tovholder Idegrundlag Køreplan PAUSE Kulturpakker www.kulturihimmerland.dk KULTUR I Afslutning med mulighed for spørgsmål Tovholder Jan Vestergaard Bosat i landsbyen Skelund

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,

Læs mere

Udskriv ansøgning. De frie kulturmidler

Udskriv ansøgning. De frie kulturmidler Gem en kopi Udskriv ansøgning,---..-"' ASSENS KOMMUNE Ansøgningen sendes til: Assens Kommune Rådhus Alle 5 5610 Assens E-mail: kulturogfritid@assens.dk Dato: 15. maj 2016 ANSØGNING OM TILSKUD TIL AKTIVITETER

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019

VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019 VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019 Samtidig med, at en ny aftale med Aalborg Kommune træder i kraft pr. 1.1.2016, sker der væsentlige ændringer på Det Hem lige Teater. Teatrets grundlægger og mangeårige kunstneriske

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 Aftale af 16. november 2011 Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 1. Indledning Der er enighed mellem regeringen og Enhedslisten, Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative

Læs mere

Lokaler, fortrinsvis på Mariagerfjord Kommunes skoler, stilles til rådighed for foreningernes aktiviteter, når kommunen ikke selv benytter dem.

Lokaler, fortrinsvis på Mariagerfjord Kommunes skoler, stilles til rådighed for foreningernes aktiviteter, når kommunen ikke selv benytter dem. GENERELLE LOKALEANVISNINGSREGLER Kommunale lokaler Lokaler, fortrinsvis på Mariagerfjord Kommunes skoler, stilles til rådighed for foreningernes aktiviteter, når kommunen ikke selv benytter dem. Følgende

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken

Læs mere

Øvelokaler til rytmisk musik i

Øvelokaler til rytmisk musik i Øvelokaler til rytmisk musik i Silkeborg Kommune Afdækning af eksisterende faciliteter og opfyldelse af aktuelle brugerbehov Silkeborg Kommune og Silkeborg Kulturråd Januar 2015 Mette Lerche Sørensen (23532)

Læs mere

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014 Eventsekretariatet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

Bella Sky Comwell Hotel Copenhagen / Bella Center Copenhagen

Bella Sky Comwell Hotel Copenhagen / Bella Center Copenhagen MØDER & KONFERENCER LISTe 2013 Bella Sky Comwell Hotel Copenhagen / Bella Center Copenhagen METRO 5 P P HOTEL BELLA CENTER 4 TÅRN 1 / 2 3 1 2 P P 1. RECEPTION 2. KONFERENCE 3. KONGRES 4. VEST 5. ØST 1

Læs mere

KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE

KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE Værdier 2 Overordnede Kulturpolitiske formål 3 FORMÅL FOR OMRÅDERNE 5 BIBLIOTEK 5 MUSEUMSOMRÅDET 5 MUSIK 6 TEATER 6 FILM OG BIOGRAF 7 LOKALRADIO

Læs mere

Øresundsfestival 2014

Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4

Læs mere

Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020

Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020 Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020 Undergrunden vil i en ny aftaleperiode 2017-2020 bestræbe sig på at blive et centrum for musikteater på højst mulige kvalitetsniveau,

Læs mere

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som

Læs mere

Vores eventkoordinatorer har alle en solid brancheerfaring fra hoteller og konferencecentre og har dermed stor knowhow i afvikling af arrangementer.

Vores eventkoordinatorer har alle en solid brancheerfaring fra hoteller og konferencecentre og har dermed stor knowhow i afvikling af arrangementer. Messer VELKOMMEN I DEN STØRSTE MESSEFACILITET I AARHUS Med 3.888 kvadratmeter fordelt over fire haller er NRGi Park & Arena den største messefacilitet i Aarhus. Der er gode indloadforhold til alle haller

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

Åbent referat Kultur - og Fritidsudvalget. Lukket referat. 15. marts For Stig Elling mødte Johnny Gehlsen

Åbent referat Kultur - og Fritidsudvalget. Lukket referat. 15. marts For Stig Elling mødte Johnny Gehlsen Åbent referat Kultur - og Fritidsudvalget 15. marts 2010 For Stig Elling mødte Johnny Gehlsen 25. Tilskud fra Start, forsøgs- og udviklingspuljen 57 26. Små tilskud 2010, 1. runde 58 27. Talentudvikling

Læs mere

PARTNERSKABS- PROGRAM

PARTNERSKABS- PROGRAM / PARTNERSKABS- PROGRAM VORES KULTUR HOVEDSTADSÅR BLIVER EN GAME CHANGER I SAM SPILLET MELLEM FORRETNINGSLIVET OG KULTUREN. ADMINISTRERENDE DIREKTØR REBECCA MATTHEWS FONDEN AARHUS 2017. EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD

Læs mere

Oversigt Foreningen Videomøllen søger støtte til indkøb og til reparation af udstyr (46.550 kr.). Med nyt udstyr kan vi fremadrettet vise film for

Oversigt Foreningen Videomøllen søger støtte til indkøb og til reparation af udstyr (46.550 kr.). Med nyt udstyr kan vi fremadrettet vise film for Oversigt Foreningen Videomøllen søger støtte til indkøb og til reparation af udstyr (46.550 kr.). Med nyt udstyr kan vi fremadrettet vise film for den brede Københavnske befolkning. Vi har hidtil haft

Læs mere

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)

Læs mere