SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
|
|
|
- Charlotte Bjerre
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD Debatmøde 3, Kommunaløkonomisk Forum 2017
2 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 Hvordan kan man effektivisere driften på botilbuddene og derigennem skabe mere tid til kerneopgaven? En analyse foretaget for KL m.fl. peger på en række håndtag til at optimere driften Sammenlægning af tilbud Fleksibel planlægning Konsolidering af administrative funktioner Kommunerne som driftsherrer: Mere tid til kerneopgaven Nedbringelse af vikarforbrug og sygefravær Ledelsesstruktur Mødestruktur og dokumentationspraksis Mere og bedre brug af velfærdsteknologi Myndighedsfunktionens styring
3 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 Hvordan kan man effektivisere indenfor rammerne? Projekt i det fælleskommunale styrings- og effektiviseringsprogram (SEP) Udvikling af redskaber til at identificere mulige effektiviseringspotentialer Spørgeskema til tilbudsledere Spørgeskema til forvaltningerne Tidsregistreringsskema til medarbejderne Hvordan sikres sammenlignelighed mellem tilbud? Forskellige målgrupper og funktionsniveauer Hvilke håndtag er der til at optimere driften?
4 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 Hvordan udgør rammerne en barriere for effektiv drift af botilbuddene? Projekt i moderniserings- og effektiviseringsprogrammet med staten (MEP) Anbefalinger til staten om ændring af rammerne for at give mulighed for en mere effektiv drift, herunder fx Dokumentationskrav Tilsynspraksis Vejledning til kommunerne om implementering af effektiviseringsdrivere
5 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 TEMA 1 EFFEKTIVISERINGS- HÅNDTAG
6 EFFEKTIV DRIFT AF DØGNTILBUD CASE: HANDICAP LØGUMGÅRD Kommunaløkonomisk forum 2017 OPLÆG 12. JANUAR : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE SVEN RODE FAGCHEF FOR PSYKIATRI OG HANDICAP TØNDER KOMMUNE BOTILBUD
7 CASEBESKRIVELSE Handicap Løgumgård 7 døgn-bo-afdelinger (79 beboere heraf 41 fra andre kommuner) 2 beskæftigelsestilbud (45 brugere) 5 ledelsesområder (ml medarbejdere.) Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
8 ORGANISATION OG LEDELSE Ledelsesstruktur (Fra 17 til 6). Fælles administration Samlet styring. OLP-struktur Tydelig opgavedeling Styringsaftaler på alle niveauer. Tydelig og tilstedeværende ledelse Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
9 FÅ MERE ATA-TID Mødestruktur Dokumentation Mobil devices Planlagt ferieafholdelse. Chaufførkørsel vs. Flextrafik Opblødning af interne kasser fx Bo og beskæftigelse Enkeltmandsforanstaltninger i en klynge Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
10 VELFÆRDSTEKNOLOGI Både effekt og kvalitet Altid fokus på øget ATA Alarm og tryghedssystemmer Fx: Tunstall App-løsninger Fx: MoBI:DO IT-baseret effektmåling Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
11 SER VI EN EFFEKT? VUM- Mål for indsatsen Mål på progression Løbende visitation Visitationsflow Individuelle indsatser Individuelle takster Effektmåling Stop det, der ikke virker! Tilfredshedsundersøgelser Anbringende kommune, pårørende og borger Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
12 EFFEKTIV DRIFT OG HARDWARE Lys og varmeoptimering IT-optimering Diverse mobile devices Stabilt wifi Etc. Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
13 Antal borgere i perioden 79 PAYOFF? Forbrug i mio på Handicap Løgumgård Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
14 Effektivisering og implementering Borgercenterchef / Lasse F. Steenland Københavns Kommune / Socialforvaltningen / Borgercenter Handicap KØF 2017 Debatmøde 10 Den 12. januar 2017
15 Effektiviseringshåndtag: Sådan gjorde vi 2009: 40 tilbud 13 centerfællesskaber 2012: Første centerfusion fra 13 til 12 centerfællesskaber 2011: Budgetoverholdelse og større ensartethed i forhold til kvalitet 2016: 58 tilbud i 7 centerfællesskaber Effektivisering og implementering
16 Effektiviseringshåndtag: Her er vi i dag Reduceret med 6 centerfællesskaber Trimmet i stabe Fokus på kerneopgave Faglige omstillinger Effektiviseret på mursten og ledelsesratio Effektivisering og implementering
17 Større centre Professionel styring Styrket faglig udvikling og synergier Bedre indsatser til borgerne Effektivisering og implementering
18 Effektiviseringshåndtag - et par nedslag Centralisering af administrative ressourcer Flere selvbetjeningsløsninger, færre medarbejdere FM SOF løser primær kerneopgave Faglige omstillinger - VTCV, dagtilbud mv. Årlige bruttokataloger til effektivisering Effektivisering og implementering
19 Løbende opstramninger i arbejdsplaner Opfølgning på sygefravær 23 ÅV Løse dyre enkeltsager selv Effektivisering og implementering
20 Resultatet 2012 Antal borgere: 937 Pladspris: kr Antal borgere: 1088 Pladspris: kr. Effektivisering og implementering
21 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 TEMA 2 IMPLEMENTERING OG OPFØLGNING
22 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 Alm indelige reaktioner ved forandringer Forandringer, der kræver meget af de involverede, har tendens til at følge en bestemt udviklingsmodel: Det berører ikke mig. Sidste gang blev det ikke til noget Fornægtelse Engagement Let s go! I tager fejl! Det er et forkert tidspunkt / en forkert måde Vrede Omstilling Sætter nye mål Hvordan ser fremtiden ud? Beholder jeg mit job? Uro/frygt Forhandling Hvad får jeg ud af det? Hvad får vi ud af det? Jeg orker ikke at engagere mig. Jeg kan alligevel ikke påvirke noget Apati Accept OK, nu er det sådan. Vi må få det bedste ud af situationen Sorg Det er frygteligt, at vi ikke fik lov at forsætte som før. Har vi virkelige været så unyttige? Kilde: Jette Skeem Kilde: Jette Skeem, John Fisher og David Savage (Elisabeth Kübler Ross)
23 Implementering Specialisering Lad ekspertisen komme til borgeren Plejerkultur og den traditionsbundne tilgang Eksekveringskultur. Indrag borgeren, indrag de pårørende, indrag bredt. Overgange ml. kommunens egne kasser Opfølgning. Hold kæden stram. Kommunaløkonomisk forum : SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD
24 Implementering og opfølgning Workshops med ledere i fast rul Jo højere inddragelse, jo større ejerskab og jo større sandsynlighed for at ramme skiven! Det enkelte center implementerer lokalt Hvordan er indsats efter effektivisering? Vigtigt at definere: Hvad skal vi sig det, som det er! Fx svært at måle på effekten af velfærdsteknologi på forhånd Vigtigt, at forslag har en vis størrelse Effektivisering og implementering
25 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 TEMA 3 DET FREMTIDIGE ARBEJDE MED EFFEKTIVISERINGER
26 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 Afslutning: Produkter i den kommende tid vedrørende driften af botilbud 1: Redskaber til kommunerne til at pege på mulige effektiviseringsgevinster Et spørgeskema til forvaltningen Et spørgeskema til tilbudsledere Et tidsregistreringsskema til medarbejdere på botilbud Projektkommunernes resultater på de centrale nøgletal, som indgår i spørgeskemaerne og tidsregistreringsskemaet. Dette kan bruges som benchmarks i andre kommuner, der ønsker at gennemføre undersøgelserne. 2: Vejledning til kommunerne til at implementere anbefalinger til at effektivisere driften
27 3: SKAB MERE TID TIL KERNEOPGAVEN PÅ DE SOCIALE BOTILBUD KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 NÆSTE PROGRAMPUNKT Hvordan får vi alle unge med og flere i erhvervsuddannelse? Kl i Aalborghallen
Ledelse i en forandrings og udviklingsproces
Ledelse i en forandrings og udviklingsproces Tove Mosegaard, Birgit Haahr Olsen, Jytta Brun Regionshospitalet Hammel Neurocenter FSNS Neurokonference 18. 19. januar 2012 Regionshospitalet Hammel Neurocenter
INDSÆT EMNE DEBATMØDE 10/ STYRING AF DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE
INDSÆT EMNE DEBATMØDE 10/ STYRING AF DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE Styring af det specialiserede socialområde for voksne Kommunal Økonomisk Forum 14.-15. januar 2016 Charlotte Markussen, Direktør Høje-Taastrup
Dagens fokuspunkter. FORANDRINGSLEDELSE - og skolelederens rolle i en foranderlig hverdag
Velkommen til FORANDRINGSLEDELSE - og skolelederens rolle i en foranderlig hverdag Dagens fokuspunkter Forandringer i hverdagen Roller og kasketter Klare visioner for fremtiden Synliggørelse af mål og
Effektiv drift. KKR Styringskonference den 6. november 2015
Effektiv drift KKR Styringskonference den 6. november 2015 Leverandørområdet i Psykiatri og Handicap Dag- og Botilbud Gefion Botilbud Ebberød og Dagtilbud Bøgen Værkstederne ved Rude Skov: Beskyttet beskæftigelse,
KL S REDSKAB TIL BENCHMARKING AF BOTILBUD
KL S REDSKAB TIL BENCHMARKING AF BOTILBUD Aalborg, d. 30. maj 2018 Dagsorden Benchmarkingens baggrund og formål Hvordan foregår det? Hvordan ser benchmarkrapporten ud? Drøftelse BAGGRUND OG FORMÅL Baggrund
Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune
Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Ringkøbing-Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst
CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Status for Mål og Midler Voksenhandicapområdet
Fokusområder i 2014 Status Mål forventes at blive realiseret Mål forventes at blive delvist realiseret Mål forventes ikke at blive realiseret Fokusområde Organisation Politikområdet voksenhandicap består
Analyse af Tilbud XX, juni 2017
Analyse af, juni 2017 Stamoplysninger Gns. VUM-score 2,70 Støttebehov Middel Målgruppe Udvilingshæmning 2,27 Middel Udviklingshæmning Stamoplysninger Tilknyttet dagtilbud med fælles ledelse Paragraf(er)
UDVIKLING, YDELSER OG OPFØLGNING FOR BORGERE MED HANDICAP
DEBATMØDE 12 KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 UDVIKLING, YDELSER OG OPFØLGNING FOR BORGERE MED HANDICAP Debatmøde 12 DEBATMØDE 12 KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 Flere modtagere af kommunale ydelser Udvikling
Omlægning af ydelser ud fra selvværd og sammenhæng
Omlægning af ydelser ud fra selvværd og sammenhæng Status til Social- og Sundhedsudvalgsmøde og Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalgsmøde 20. marts 2019. Omlægning af ydelser og reducering af
CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Orientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Orientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben Socialtilsyn Hovedstaden
Effektmåling i praksis
Effektmåling i praksis Erfaringer fra bo- og behandlingsstedet OK- Centret Enghaven OK-Centret Enghaven 206 OK- Centret Enghaven Selvejende institution, En del af non- profit organisationen OK- Fonden.
Budget og Planlægning Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune. Analyse af voksenhandicapområdets økonomi
Analyse af voksenhandicapområdets økonomi Baggrund for analysen Kommunerne under ét har siden 2012 oplevet stigende udgifter på det specialiserede voksenområde til trods for øget brug af effektive indsatser
Fremtidens botilbud Deloittes analyserapport
Fremtidens botilbud Deloittes analyserapport Baggrund Siden 2014 har CSS haft særligt fokus på styring af det specialiserede socialområde Projekt Forbedret Styringsgrundlag 2014 Fusionering til EKBA 2014
Myndighedsrammen. - Udvikling 2016 til 2017 og forventninger til Sagsid: P
Myndighedsrammen - Udvikling 2016 til 2017 og forventninger til 2018 Sagsid: 00.30.10-P19-1-18 www.ballerup.dk Budget & Regnskab 2016, 2017 & 2018 (årets priser) Regnskab 2016: 261.345 t. kr. Regnskab
Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2017 Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Styringsaftale 2017 Udviklingsstrategi 2017 Indhold
Baggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap
Bilag 1 Den 12. februar 2019 Baggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap Baggrund for opstart af arbejdet Borgercenter Handicap indleder arbejdet med at beskrive
Oversigt over analyser
Oversigt over analyser Fremhævning af tidsrum: 2019 Intern Ekstern Analyse: STARTÅR År 2019 2020 2021 2022 Tværgående temaer og analyser 1. Analyse af mer- og mindreforbrug regnskab 1 Intern 2. Optimering
Udvalg: Socialudvalget
Udvalg: Socialudvalget Socialområdets samlede i 2016 forventes at vise et underskud på 17,1 mio. kr., der dog kan reduceres til godt 5 mio. kr. ved de foreslåede omplaceringer af på knap 12 mio. kr. fra
Handleplan for opfølgning på Socialtilsynets driftsorienteret tilsyn på Rødbo 2017
RØDBO Center Social og Sundhed Klausdalsbrovej 621 A-E 2750 Ballerup Tlf: 4477 6161 www.roedbo.dk Dato: 12. september 2017 Tlf. dir.: 4477 6162 Fax. dir.: 4477 6169 E-mail: msi@balk.dk Kontakt: Marianne
Socialforvaltningen Økonomianalyse Socialudvalget
s Consulting Socialforvaltningen Økonomianalyse Socialudvalget Spor 1 Administration Metode Spørgeskema: Kortlægning af administrative ressourcer. Ledere blev bedt om at angive ressourceforbruget på administrative
OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Oversigt over igangværende og planlagte indsatser på det specialiserede socialområde
Oversigt over igangværende og planlagte indsatser på det specialiserede socialområde December 2018 Indhold 1. Oversigt over anbefalinger og afledte foreslåede fremtidige indsatser fra 17, stk. 4-udvalget
Akkreditering i SOF
Akkreditering i SOF 2014-2015 Hvorfor Akkreditering i SOF? IDÉ OG BESLUTNING I 2010 fik vores Socialudvalg den idé, at vi skal arbejde med akkreditering i Socialforvaltningen. Det blev besluttet, at Socialforvaltningen
Nærværende spørgeskema om kommunens arbejde med effektiviseringer består af tre dele.
Spørgeskema om effektiviseringer Nærværende spørgeskema om kommunens arbejde med effektiviseringer består af tre dele. Første del omhandler de effektiviseringer, som kommunen har realiseret fra opgave-
Regnskab 2014 Sundheds- og Psykiatriudvalget Politikområde Psykiatri og handicap. Korr. budget. Øvrige udvalgsrammer 139.803 149.375 148.008-1.
Resultat på drift Psykiatri og Handicap (tal i 1.000 kr.) Samlet resultat: Note Opr. Budget Korr. Regnskab 2014 Mer-/mindre forbrug (i f.t. korr. ) 145.595 150.698 146.029-4.669 Budgetramme 1 1 149.535
Forandringskompas Voksne med særligt svære funktionsnedsættelser
Forandringskompas Voksne med særligt svære funktionsnedsættelser INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... Opbygning... 1. Struktur og overblik.... Psykisk trivsel og tryghed.... Sociale kompetencer / socialt
Cover - Aftale med regeringen om moderniserings- og effektiviseringsprogrammet
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Økonomiudvalget Cover - Aftale med regeringen om moderniserings- og effektiviseringsprogrammet KL har den 27. oktober 2016 indgået en
Social- og Sundhedsudvalgets mål for 2018
Social- og Sundhedsudvalgets mål for 2018 SSU-01 Delmål 1 Rygning: Bornholms Regionskommune skal understøtte at færre ryger og færre udsættes for passiv rygning. Der sker et fald i andelen af borgere,
Akkreditering i SOF
Akkreditering i SOF 2014-2015 Akkreditering i SOF - baggrund I 2010 fik Socialudvalget den idé, at vi skal arbejde med akkreditering i Socialforvaltningen. Det blev besluttet, at Socialforvaltningen skulle
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Debatmøde 8 Økonomistyringen i en brydningstid
Debatmøde 8 Økonomistyringen i en brydningstid Fredag den 11. januar 2013 Kl. 9.55 10.55 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Kommunaløkonomisk Forum 2013
Rådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Socialudvalget. Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder:
Socialudvalget Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder: Sundhedspolitikken Socialpolitik og værdighedspolitik for ældreområdet Tilsynspolitikken
KØF Debatmøde 1: Sådan finder du økonomisk råderum. økonomisk råderum. Kend din kommune - og styr den
KØF 2014 Debatmøde 1: Sådan finder du økonomisk råderum Debatmøde Morten Mandøe, 1: Sådan KL s Økonomiske finder du Sekretariat økonomisk råderum Kend din kommune - og styr den De kommunaløkonomiske rammer
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Udkast Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4 Sammenfatning
Analyse af Brande Åcenter, April 2018
Kr. Medarbejdere pr. borger Analyse af, April 18 Stamoplysninger bedst matchende Klynge Gns. VUM-score, 3,88 3,71 Støttebehov Større Større Større Primær målgruppe Kombination Udviklingshæmning Kombination
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Elektroniske nøgler og kørebøger i Den Sociale Hjemmepleje Elektroniske
Udvalg: Socialudvalget
Udvalg: Socialudvalget Budgetopfølgningen pr. 30. september 2014 følger tendensen fra tidligere opfølgninger i 2014. Der er et for det specialiserede socialområde samlet set (børn og voksne) forventning
Forandringskompas Voksne borgere med handicap
Forandringskompas Voksne borgere med handicap INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... Opbygning... Vejledning... 1. Struktur og overblik.... Psykisk trivsel og tryghed.... Sociale kompetencer / socialt liv....
DBA Handicap og Psykiatri (Version 3)
DBA 2017-2018 Handicap og Psykiatri (Version 3) Målsætning 1: Brugerne skal opleve, at deres ressourcer er i spil, så den enkelte kan bidrage med sit fulde potentiale og opnå øget selvstændighed og livskvalitet.
Notat. Bilagsnotat vedrørende Social og Sundhedsudvalget budgetopfølgning for budgetramme 50.54 tilbud til voksne med særlige behov
ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 17. marts 2015 Tlf. dir.: 4477 3497 E-mail: fci@balk.dk Kontakt: Funda Kitir Notat Bilagsnotat vedrørende Social og Sundhedsudvalget budgetopfølgning for budgetramme 50.54 tilbud
BUDGETOPFØLGNING PR. 30. JUNI SOCIALUDVALGET
BUDGETOPFØLGNING PR. 30. JUNI 2016 - SOCIALUDVALGET OVERORDNEDE TENDENSER SERVICEUDGIFTER Forebyggende foranstaltninger og anbringelser Børn og unge (handicap) Der er forventning om driftsmæssig mindreforbrug
Til Hoved MED, Sagsnr Forslag til fremtidig centerstruktur på Udsatteområdet per Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Drifts- og Udviklingskontoret for Udsatte grupper og Psykiatri NOTAT Til Hoved MED, Forslag til fremtidig centerstruktur på Udsatteområdet per 1.1.2012. Baggrund
Intern Udvikling og Personale/Økonomi
Intern Udvikling og Personale/Økonomi Analyse af: Effektiv drift og arbejdstilrettelæggelse Center Bakkehuset // Maj 2018 Indledning Handicap og Psykiatri har været en del af et KLK-projekt der har været
Serviceniveau og styring på voksenområdet. - Nogle eksempler
Serviceniveau og styring på voksenområdet - Nogle eksempler De centrale emner i et serviceniveau og styring på voksenområdet: 1. Behov: - Tydelige kriterier for at få adgang til hjælp - Tydelige mål for
Bostedet Vangeleddet
Bostedet Vangeleddet Beboerne fremmer deres udvikling, selvstændighed og sundhed gennem velfærdsteknologi og socialpædagogiske tiltag. Vision: Bostedet Vangeleddet er førende i forhold til velfærdsteknologi
Ringkøbing-Skjern Kommune
Workshop Opfølgning på effekt af indsatsen Ringkøbing-Skjern Kommune Dagsorden Præsentation Lidt om kommunen Organisationsplan Forhistorie Overvejelser og implementering Systematikken i effektmåling ved
Akkreditering i SOF 2015
Akkreditering i SOF 2015 Akkreditering i SOF - formål Vi arbejder med akkreditering i SOF, fordi vi har en ambition om at være en organisation, hvor vi sammen udvikler tilbud af høj kvalitet. Kvalitetsmodellen
Bilag 1: Handlemuligheder ift. nedbringelse af udgifterne på dagbehandlingsområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Socialforvaltningen NOTAT Bilag 1: Handlemuligheder ift. nedbringelse af udgifterne på dagbehandlingsområdet i BUF og SOF De to forvaltninger ser principielt
Politiske pejlemærker for Center for Sundhed & Ældre
Politiske pejlemærker for Center for Sundhed & Ældre 2018-2021 Dialogbaseret Styringsmodel - Ældre- og Sundhedsudvalget Møde i Ældre- og Sundhedsudvalget 19. september 2018 Politiske pejlemærker Ældre-
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Digitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Bemærkninger til budgetforslaget fra forvaltningsudvalgene
Bemærkninger til budgetforslaget 2018-2021 fra forvaltningsudvalgene Borgmesterforvaltningen Personalejura og Løn Personalejura BKF BMF Forvaltningsudvalget (Medarbejdersiden i Forvaltningsudvalget) for
Børnefamilier med særlige behov. Effektivisering Side Service Anlæg Investering. Nr. Titel Indhold
Børnefamilier med særlige behov BU01 BU02 sforslag - Peer-to-Peer familier i familiebehandling sforslag - Udvikling og implementering af Fritidsliv med Mentor Forslaget omfatter brug af Peer-to-Peer familier
Voksenudredningsmetoden VUM & faglige kvalitetsoplysninger FKO. Ringkøbing-Skjern Kommune
Voksenudredningsmetoden VUM & faglige kvalitetsoplysninger FKO Ringkøbing-Skjern Kommune Dagsorden Præsentation Lidt om kommunen Organisationsplan Ændret syn på borgeren Voksenudredningsmetoden Faglige
1. Indledning. 1.1 Den røde tråd
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1.1 Den røde tråd 2. Kerneopgaven 3. Vision 3.1 Bæredygtighed 3.2 Sammenhæng 3.2 Struktur 4. Strategier og Initiativer 4.1. Definition af ledelses- og medarbejderopgaven
Voksenhandicap Gentænkt
Voksenhandicap Gentænkt Side 1 Side 2 Side 3 Indledning Vi vil have endnu mere fokus på borgernes mestring af eget liv. Derfor har vi sat gang i en udvikling af hele Voksenhandicapområdet. I udviklingen
Forslag til at imødegå merforbruget indenfor Handicap og Psykiatri i 2016, og hvad der er gjort hidtil
N O T A T Til Klik her for at angive tekst. Kopi Klik her for at angive tekst. Fra Line Loldrup Emne Forslag til at imødegå merforbruget indenfor Handicap og Psykiatri i 2016, og hvad der er gjort hidtil
Kommunikationsplan: Kvalitetsstandarder på handicapområdet
Kommunikationsplan: Kvalitetsstandarder på handicapområdet På baggrund af den politiske beslutning om at indføre handicapområdet, jf. effektiviseringsforslaget HA01 Serviceniveauer på handicapområdet,
POLITISK STYRING MED GENNEMSLAG FOKUS PÅ SOCIALOMRÅDET. Kommunaløkonomisk Forum 2019
POLITISK STYRING MED GENNEMSLAG FOKUS PÅ SOCIALOMRÅDET Kommunaløkonomisk Forum 2019 Politisk styring med gennemslag fokus på socialområdet Hvordan sikrer man god politisk styring af det specialiserede
Skanderborg Kommune er godt tilfreds med resultatet af rapporten.
DASSOS Att.: Karsten Binderup Kabi@viborg.dk Dato: 24. september 2015 Sagsnr.: 11/72176 Kortlægning og analyse af botilbuddet Landsbyen Sølund med hensyn til nuværende forretningsmodel, borgerprofil og
Økonomiudvalget. Holder møde torsdag kl. 8. ca. 1 gang om måneden. Dog kommer også møder om behandling af budgettet.
Økonomiudvalget Holder møde torsdag kl. 8. ca. 1 gang om måneden. Dog kommer også møder om behandling af budgettet. 22-01-2018 Opgaver Samordne kommunens planlægning ikke begrænset til økonomisk planlægning
Ledelsesinformation til den politiske, faglige og økonomiske styring
Ledelsesinformation til den politiske, faglige og økonomiske styring Kvartalsvise oversigter Lokal ledelsesinformation Naja Warrer Iversen De kvartalsvise oversigter baggrund Foråret 2009: Markant udgiftsvækst
Forslag til at imødegå merforbruget indenfor Handicap og Psykiatri i 2016, og hvad der er gjort hidtil
N O T A T Til Klik her for at angive tekst. Kopi Klik her for at angive tekst. Fra Line Loldrup Emne Forslag til at imødegå merforbruget indenfor Handicap og Psykiatri i 2016, og hvad der er gjort hidtil
Københavns Kommune. Maj 2010
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Borups Allé 177 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 38 18 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk 10-n001 JEAN DDNA 169100 10007.docx KPMG Statsautoriseret
FORANALYSE TIL PROJEKT KLOGE KOMMUNALE KVADRATMETER WORKSHOP 2 FOR DELTAGERE I SURVEY
FORANALYSE TIL PROJEKT KLOGE KOMMUNALE KVADRATMETER WORKSHOP 2 FOR DELTAGERE I SURVEY 16. november 2017 kl. 10-16 Kulturhus Indre By, København PROGRAM FOR DAGEN VELKOMMEN TJEK IND OPSAMLING FRA SIDSTE
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Effektivisering af kommunal dagbehandling Københavns Kommunes dagsbehandlingstilbud er dyrere i enhedsprisen end eksterne dagbehandlingstilbud. ser et
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: BU06/BCXX - Effektivisering af kommunal dagbehandling Københavns Kommunes dagsbehandlingstilbud er dyrere i enhedsprisen end eksterne dagbehandlingstilbud.
KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole
KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole Indledning KL inviterede i foråret 2014 alle kommuner til et samarbejde om at realisere en ny folkeskole. Formålet med samarbejdet er at udvikle politisk og
Dagsordenpkt SUD 2.november. Stabscenter SOF Økonomi & Byggeri 2. november 2016
Dagsordenpkt. 2-5 Stabscenter SOF Økonomi & Byggeri 2. november 2016 2. Oktoberprognosen Korrigeret budget inkl. forventede korrektioner 2016 afvigelse efter korrektioner Procentvis afvigelse (pct.) Bevilling
FÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET. Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
FÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET 2017 Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden INDLEDNING I h o v e d s t a d s r e g i o n e
Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet
Dato: 27. maj 2014 Brevid: 2309476 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftaftale for Socialområdet 2013 og den afledte effekt for målopfyldelsen
Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
3. Udvalget "Aktiv hele livet - Sundhed og Omsorg" 11,5 11,5 11,5 11,5 Strammere visitation og opfølgning på fritvalgsområdet 5,8 5,8 5,8 5,8
Ændringsforslag fra: I mio.kr. 2018 2019 2020 2021 ÆNDRINGER DRIFT I ALT 1. Økonomiudvalget 12,5 7,5 7,5 7,5 Omprioritering som følge af decentralisering -5,0-10 -10-10 Rammesparelse på midler til erhvervsfremme
Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Center for Social og sundhed justeret organisering 2016
Center for Social og sundhed justeret organisering 2016 Baggrund Direktionen arbejder løbende med at sikre, at der i Gribskov Kommunes centerkonstruktion er tydelige roller og klare ansvarsbeskrivelser
Opfølgning på Skibbyhøjs omstilling. Opfølgning på Skibbyhøjs omstilling NOTAT
NOTAT Opfølgning på Skibbyhøjs omstilling Opfølgning på Skibbyhøjs omstilling Nedenstående er en opfølgning på den omstillingsstrategi for Bo- og beskæftigelsestilbuddet Skibbyhøj, som Sundhedsudvalget
Forebyggelse og sundhed Status-opfølgning d. 1. september 2008
Forebyggelse og sundhed -opfølgning d. 1. september 2008 Opfølgning på aftalen for 2008 foregår af 2 gange. Faaborg-Midtfyn Kommune skal forsætte den positive kvalitetsudvikling via opfølgning, evaluering
Beskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring!
Beskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring! Oplæg til fælles indsats for en bedre styring af beskæftigelsesindsatsen Indhold 3 4 5 Indsatsen er hævet med 8,5 mia. kr. Store forskelle =
Vejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse
Vejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse Ansøgningsfrist: Onsdag den 28. november 2018 på mailadresse Indsatsteam@socialstyrelsen.dk Hvem kan ansøge? 1. Botilbud (
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016 Dagens program 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation af håndbogen 3. Spørgsmål
OMSTILLING OG UDVIKLING REDSKABER OG AKTIVITETER TIL AT SKABE RÅDERUM I KOMMUNERNE INSPIRATIONSMATERIALE. Indledning Forebyggelse for fremtiden
Indledning Forebyggelse for fremtiden KL JUNI 2018 1 INSPIRATIONSMATERIALE OMSTILLING OG UDVIKLING REDSKABER OG AKTIVITETER TIL AT SKABE RÅDERUM I KOMMUNERNE 2 Indledning Forebyggelse for fremtiden EFTERLYSNING:
Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Børn og Families Strategiplan
Børn og Families Strategiplan 2017-2019 KERNEOPGAVEN Kerneopgaven i Børn og Familie er at skabe udvikling, sundhed, læring og trivsel for børn og unge i Ringkøbing- Skjern Kommune på et højere niveau,
Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen
Jobbeskrivelse Leder af driftsområdet Psykiatri Misbrug Udsatte Organisatorisk indplacering: Forvaltning: Reference til: Ledelse i forhold til: Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse Handicap-
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Til Socialudvalget. Sagsnr Dokumentnr Bilag 2 - MeningsSamlingen
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Tillidssekretariatet NOTAT Til Socialudvalget Bilag 2 - MeningsSamlingen MeningsSamlingen er etableret i forbindelse med arbejdet med tillidsreformen i SOF. Det er
Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
AKTIV HELE LIVET BUDGET 18 OG BENCHMARK AKTIV HELE LIVET
BUDGET 18 OG BENCHMARK Proces for budget 18 i Aktiv Hele Livet I dag Formål: Godt rundt om økonomi, benchmark og muligheder April/Maj: temamøder April: fokus på ældre og sundhed Maj: fokus på handicap/psykiatri
Notat: Ny støttemodel på socialområdet Kvalitetsstandard for bostøtte og åben råd og vejledningsforløb til borgere i eget hjem.
24. januar 2017 Høringssvar fra Myndighed, Center for særlig social indsats Notat: Ny støttemodel på socialområdet 2016. Kvalitetsstandard for bostøtte og åben råd og vejledningsforløb til borgere i eget
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Behov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet
Projektbeskrivelse 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 1. Formål og baggrund Kommunerne har i de senere år styrket kvaliteten i det socialfaglige arbejde gennem udvikling og implementering
Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde
Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde Udgifter til det specialiserede socialområde er stigende. Derfor er det vigtigere end
ROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN
ROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN Dato 29.06.2012 Til Fra Projektkommuner i projekt unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Socialstyrelsen og Rambøll Management 1.
AUTOMATISERING AF MANUELLE PROCESSER
AUTOMATISERING AF MANUELLE PROCESSER Informationsmøde om projekt 10: Automatisering af manuelle processer den 7. februar 2017 7. FEBRUAR 2017 STYRINGS- OG EFFEKTIVISERINGSPROGRAMMET Det fælleskommunale
Årsrapport for 2012 Voksen Handicap
Årsrapport for 2012 Voksen Handicap Oplysninger om tilbuddet Tilbuddets navn: Organisationen Hjemmestøtte, afd. Støttecenteret for senhjerneskadede Agtrupvej 111, 6000 Kolding Lederens navn: Marianne Ries
Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2018 Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Udviklingsstrategi 2018 Styringsaftale 2018 Indhold