UNGDOMSARBEJDE. En vitamin-indsprøjtn

Transkript

1 UNGDOMSARBEJDE En vitamin-indsprøjtn 14

2 ing Med den hidtil største satsning inden for klubudvikling er JBU netop nu i færd med at understøtte børne- og ungdomsarbejdet i 29 jyske fodboldklubber. Indsatsen sker via målrettet personlig uddannelse og coaching af klubbernes børne- og ungdomskonsulenter. JBU investerer i alt kr. i projektet. til 29 klubber BØRNEFODBOLD Tekst: Mads D. Larsen & foto: Henrik Bjerregrav Plump! En sten kastes i vandet, og ringene breder sig ud i et smukt harmonisk mønster. Sådan er filosofien bag JBU s nye og ambitiøse klubudviklingsprojekt, Børne- & Ungdomskonsulent, der p.t. er forankret i 29 jyske fodboldklubber. Via projektet kobler JBU en personlig coach på de involverede klubbers børne- og ungdomskonsulenter. Den målrettede indsats skal efterfølgende forplante sig i form af bl.a. større fokus på uddannelse af trænere, en rød tråd i organiseringen af børneog ungdomsarbejdet, bedre forældreinvolvering, forstærket fokus på JBU s og DBU s nye tanker og holdninger til børnefodbold o.s.v. Kort sagt initiativer der styrker hele fundamentet for ungdomsarbejdet i klubben og som dermed i sidste ende skaber et bedre udviklingsmiljø for spillerne. Eller med andre ord: Ringe i vandet. - Vi ønsker med projektet at understøtte børne- og ungdomsarbejdet helt ude i yderste led i den enkelte klub, og det sker via en opkvalificering af børne- og ungdomskonsulenterne, som spiller en nøglerolle i forhold til eksempelvis organisering af træningen og de overordnede holdninger til børne- og ungdomsfodbolden, som den praktiseres i den enkelte klub. Samtidig hviler hele grundtanken i projektet på JBU s helt principielle holdning til, at det i fremtiden bør være ligeså naturligt for en fodboldklub at tilknytte en Børne- og Ungdomskonsulent som at tilknytte en førsteholdstræner til seniorholdet, forklarer Henriette K. Jensen, afdelingsleder for JBU Udvikling, der koordinerer projektets forløb. PERSONLIG UDDANNELSE JBU indslusede de første 10 klubber i projektet i efteråret I løbet af efteråret 2006 og de første måneder af 2007 er antallet vokset med yderligere 19. Uddannelsen af klubbernes børneog ungdomskonsulenter sker via såkaldte JBU Coaches. Hver ungdomskonsulent har tilknyttet en personlig coach, som via bl.a. sparring, supervision og coaching arbejder på at løfte ungdomsarbejdet i de 29 klubber. - Såvel den enkelte ungdomskonsulent som hele klubben bliver understøttet af JBU via dette projekt, og det sker med fokus på de områder, som klubben selv vælger, forklarer Henriette K. Jensen og fortsætter: - Indsatsområderne er meget forskellige fra klub til klub. Nogle klubber sætter fokus på det organisatoriske, mens andre er helt målrettede på det sportslige. Overvejende flest klubber har valgt at arbejde med de organisatoriske forhold som en del af projektet, og det kan være helt elementære forhold som f.eks. forretningsgangene i klubben. Hvem tager sig af hvad? Hvor jeg kan jeg finde kegler og overtræningsveste? Og 15

3 STØT DIN FORENING KØB JYSKE LOD KØB ET JYSKE LOD OG VIND STORE GEVINSTER PRIS 25,- pr. SKRABELOD Hovedsponsor for JYSKE LOD: PRÆMIE LISTE: 1. Rejsegavekort for 2 personer Århus Charter 2. Bowlinggavekort 3. Gavekort til Djurslands Bank 4. Mini Cruise for 2 personer 5. Luksus weekendophold for 2 personer på Helnan Marselis Hotel 6. Kro og Hotel ophold gavekort 7. Vin fra PL Vinimport 8. Mobil telefon 9. Equinox gavekort 10. Sæsonkort til Tivoli stk. voksen + 2 stk. børnebilletter til AGF kamp på Århus Stadion stk. håndbold billetter til Århus GF kamp i Atletion 13. Jyske Lod pakke med flotte gevinster Samlet værdi af gevinster for over kr. Ønsker du/i at sælge Jyske Lod og tjene penge til din klub, forening, hold så kontakt nedenstående jyskelod@aarhusmail.dk 16

4 herefter synliggøre det i klubben. Det er dog vigtigt at præcisere, at der er fodboldfaglige elementer i forløbet for alle 29 klubber, idet implementeringen af de nye tanker omkring børnefodbolden, Holdninger & Handlinger, indgår som et naturligt element i projektet, forklarer Henriette K. Jensen. EN BETINGELSE FOR SUCCES Der er to helt bestemte forhold, der skal afklares i deltagerklubberne, inden projekt Børne- & Ungdomskonsulent sættes i gang. Det handler om ungdomskonsulentens arbejdsbeskrivelse samt en gensidig forventningsafklaring mellem ungdomskonsulenten og klubben. - En præcis og realistisk arbejdsbeskrivelse er helt afgørende for at nå i mål med succes. Det handler med andre ord om at få nedfældet præcis de opgaver, som ungdomskonsulenten skal udføre. For det andet er forventningsafklaringen også meget vigtig. Hvad kan klubben forvente af ungdomskonsulenten og omvendt? Præcis elementet omkring arbejdsbeskrivelsen er vi meget skarpe omkring, og det hænger ganske enkelt sammen med, at arbejdsbeskrivelsen er et helt afgørende omdrejningspunkt for at få succes med projektet. Det viser vores første del-evalueringer, forklarer Henriette K. Jensen. I løbet af de18 måneder på projektets første trin vil JBUcoachen besøge ungdomskonsulenten sammenlagt ca gange. - Vi arbejder i øjeblikket med et korps bestående af 10 JBU-coaches, som er koblet på ungdomskonsulenterne i de 29 deltagerklubber. Vi sammensætter bl.a. holdene efter de opgaver, som den enkelte klub ønsker at arbejde med, og her er der som nævnt væsentlige forskelle. Eksempelvis fokuserer Vejle Boldklub helt målrettet på den sportslige udvikling af ungdomsafdelingens ældste årgange, og det kræver en coach med et højt fagligt fodboldniveau, mens en klub som Aabyhøj IF primært arbejder med en organisatorisk indgang til projektet: Etablering af forældremøder, informationsarbejde og en rød tråd i uddannelsen Sådan fungerer projekt Børne- & Ungdomskonsulent I alt 29 jyske fodboldklubber er i øjeblikket omfattet af JBU s projekt Børne- & Ungdomskonsulent. Målet med projektet er, at alle jyske fodboldklubber med ungdomsfodbold, der har eller ønsker at tilknytte en Børne- og Ungdomskonsulent, får muligheden for at gøre brug af JBU s tilbud om tilknytning af en JBU-Coach. Formålet med projektet er: at udvikle klubber med ungdomshold såvel organisatorisk som sportsligt. at fastholde ungdomsspillerne til fodboldspillet eller som trænere/ledere/dommere i klubben. at sikre JBU s og DBU s organisation et direkte link til ungdomsfodbolden i klubberne. JBU har indtil nu optaget deltagerklubber i projektet via to ansøgningsrunder. For at deltage har klubberne bl.a. accepteret en række betingelser. Bl.a. forpligter deltagerklubberne sig til at sikre ungdomsfodboldens status gennem en høj prioritering af såvel menneskelige som økonomiske ressourcer. Det er også en betingelse, at man som projekt-klub skal være parat til at gå forrest for at implementeringen af danske fodbolds nye børnefodboldkoncept Holdninger & Handlinger i børne- og ungdomsarbejdet. JBU vil løbende åbne for nye deltagerklubber. Yderligere information om dette via JBU s hjemmeside og JBU s e- nyhedsbrev, KlubService. 17

5 18

6 af trænerne. Det kræver nogle andre kompetencer og dermed en anden type coach. Men det er fælles for alle klubber, at der arbejdes med de nye tanker omkring børnefodbolden, og dermed er vi som organisation med til at understøtte klubbens udvikling på dette vigtige område, understreger Henriette K. Jensen. ET BEDRE UDVIKLINGSMILJØ Netop coachens rolle er banebrydende i forhold til tidligere klubudviklingsprojekter i fodboldverdenen. - Coachens opgave er at åbne for ungdomskonsulentens potentiale. Hertil har han/hun forskellige værktøjer: Rådgivning, vejledning, faglig sparring, supervision og coaching. Igennem denne proces kvalificeres ungdomskonsulenten til at styrke hele ungdomsarbejdet i klubben, og når coachen til sin tid trækker sig ud af klubben, skal klubben og ungdomskonsulenten stadig kunne stå. Coaching er fundamentet i samarbejdet mellem JBU og den enkelte klub, og allerede i den første evaluering viser det sig, at denne form har været et godt middel til at afdække de organisatoriske og sportslige forhold i klubben. Desuden har arbejdsmetoden bidraget til at bevidstgøre og dermed hurtigt igangsætte ungdomskonsulenten til selv at opdage mulige løsninger på de forskellige opgaver, understreger Henriette K. Jensen. Succeskriterierne for projektet favner bredt. For det første handler om at skabe en holdningsændring i forhold til prioritering af børne- og ungdomsfodbolden. Men derudover handler det også om at opkvalificere ungdomstrænerne i deltagerklubberne og om at skabe et bedre udviklingsmiljø for spillerne. - Også gerne dygtigere spillere, men ikke nødvendigvis. Projektet handler først og fremmest om at skabe bedre klubber til gavn for alle spillere uanset niveau, fastslår Henriette K. Jensen. ANDEN FASE I EFTERÅRET 2007 De første ungdomskonsulenter og klubber afslutter projektet uddannelsestrin 1 i juni De får mulighed for at bygge yderligere et niveau på forløbet uddannelsestrin 2. I denne fase som påbegyndes i november 2007 og som sammenlagt vil strække sig over et år - vil JBU sætte fokus på coaching, aldersrelateret træning, fastholdelse og rekruttering af trænere. Hver ungdomskonsulent vil desuden få udarbejdet en personprofil og hele forløbet afsluttes med en uddannelsestur. JBU vil desuden stå for dannelsen af et decideret netværk for børne- og ungdomskonsulenterne. Hver deltagerklub betaler kr. i egenbetaling for at deltage i projektet. Dette beløb dækker kun en del af projektets faktiske omkostninger. Projektets øvrige omkostninger dækkes via et tilskud fra JBU s interne initiativpulje på i alt kr. 29 klubber omfattet af projekt Børne- & Ungdomskonsulent Følgende 29 jyske klubber er blevet indlemmet i projekt Børne- & Ungdomskonsulent. Projektstart 2005: Dronninglund IF, Farsø/Ullits IK, Gug Boldklub, Ringkøbing IF, Tangsø fs, Mariehøj IF, AIA/Tranbjerg, Grindsted GIF, Graasten Boldklub, Brørup GF. Projektstart 2006: Løgstør IF, Hadsund Boldklub, Brønderslev IF, Ørslevkloster IF, Højslev St. IF, Vellev IF, Taulov-Skærbæk IF, tst, Vejle Boldklub, Hornslet IF, FC Horsens, Bramdrupdam GIF (to konsulenter), VRI, Haderslev FK, BNS, Aabyhøj IF, Snedsted IF, FC Skanderborg, Vinding SF. 19