Programrådet for besparelser i UCL s administration har udarbejdet nedenstående forslag til besparelser.
|
|
|
- Kirsten Olesen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 s Dagsorden LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 9. juni 2016 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.202) Deltagere: Prorektor Steffen Svendsen HR- og Kommunikationschef Carsten Vikkelsøe Teknisk chef Christian Jansson Studiechef Ambrosia Fladager Hansen IT Supportmedarbejder Leila Damkjær Pedersen (TR HK) (næstformand) IT Supportmedarbejder Lone Petersen (AR for fællesadm. (- bygningsområdet) i Vejle og Odense) Teknisk servicemedarbejder Jens Peder Wojcik (AR for bygningsområdet i UCL) Studieadministrativ medarbejder Kathrine Bøtker Krogh (AR Studieadministrationen) Teknisk servicemedarbejder Jørgen Markussen (TR 3F) Studieadministrativ medarbejder Dorte Brygger (TR HK) IT Supportmedarbejder Frank Staal Voigt (TR Prosa) Afbud: Tilstede v. pkt. 2+3 Sekretariatsbetjening: Ingen Teamleder Jesper Mogensen HR Juridisk-konsulent Lene Synnøve Andersen (ref.) DAGSORDENSPUNKTER Indhold 1. Godkendelse af dagsorden Samlet oversigt for regnskab 2015 for de centrale stabe v. Jesper Mogensen Regnskab pr. 30. april 2016 v. Jesper Mogensen Effektiviseringer og besparelser i administrationen v. Carsten Vikkelsøe Status på Campusservice og Information & Studieservice Status på kompetenceudviklingsforløb Status på akademiuddannelsesforløb Status Niels Bohrs Allé Nyt fra HAU (skriftlig orientering) Korte Punkter Eventuelt... 4
2 1. Godkendelse af dagsorden 2. Samlet oversigt for regnskab 2015 for de centrale stabe v. Jesper Mogensen Opfølgning fra sidste møde. Til orientering. 3. Regnskab pr. 30. april 2016 v. Jesper Mogensen Til drøftelse og orientering. Bilag 3.1: Regnskab pr. 30. april Effektiviseringer og besparelser i administrationen v. Carsten Vikkelsøe Programrådet for besparelser i UCL s administration har udarbejdet nedenstående forslag til besparelser. Nedenstående oversigt viser besparelserne på budget sammenlignet med baseline budget 2015 er fordelt på de enkelte stabsafdelinger. Enkelte af besparelserne er allerede lagt ind i budgettet for I budgetlægningen skal de budgetansvarlige derfor være opmærksom på, om besparelsen allerede er indlagt, så budgettet ikke nedskrives dobbelt. I det tilfælde at gevinsterne ikke realiseres inden for de udpegede områder i den oplyste kadence, så påhviler det projektejer at identificere kompenserende gevinster. Oversigt over besparelser fordelt på afdelinger Side 2 af 5
3 Teknik og byg Økonomi og Personale HR og Kom Ledelsessekretariatet IT Studieadministration Direktion (pulje og løn) Ikke placeret i afdeling I alt Mål Difference Til drøftelse og orientering. 5. Status på Campusservice og Information & Studieservice Der foreligger nu en beskrivelse af hvilke opgaver, der fremover skal løses af den kommende reception på UCL Campus Odense, som er navgivet Information & Studieservice. Denne enhed er organisatorisk placeret i Studieadministrationen. Der er desuden defineret serviceopgaver, som skal løses i samarbejde Teknik og Bygninger. Disse opgaver løses i Campusservice, som får sin organisatoriske placering i Teknik og Bygninger. Til disse opgaver overflyttes fire medarbejdere, der ansat i Studieadministrationen og i KomU. Alle medarbejdere har været involveret i processen med at identificere opgaverne. De medarbejdere, der ansættes i Campusservice og overflyttes har været til samtale herom og er indforstået hermed. Medarbejderne i Information og Studieservice har næsten alle været med i projektet på Blangstedgårdsvej, hvor der er placeret en demo-udgave. De er alle orienteret om enhedens opgaver, og er indkaldt til både individuelle samtaler og et fælles møde herom medio juni. I bilag 5.1 er en kort beskrivelse af enhederne. Til orientering Bilag 5.1: Notat om ny organisering service på Campus Odense 6. Status på kompetenceudviklingsforløb Økonomi og Personale - mundtlig orientering ved Steffen Svendsen Teknik og Bygninger - mundtlig orientering ved Christian Jansson Til orientering. 7. Status på akademiuddannelsesforløb Mundtlig orientering ved Leila Damkjær Pedersen. Til orientering. Side 3 af 5
4 8. Status Niels Bohrs Allé Mundtlig orientering ved Christian Jansson. Til orientering 9. Nyt fra HAU (skriftlig orientering) Indflytningen i UCL Campus Odense I forbindelse med indflytningen i UCL Campus Odense har arbejdsmiljøorganisationen teableret et campuskorps, der i de første tre dage efter indflytningen, skal hjælpe kolleger med praktiske spørgsmål. Korpset vil være synlige flere steder på Campus fra kl. 9 til 14, og de kan kendes på de gule veste. Møde for arbejdsmiljørepræsentanterne Arbejdsmiljørepræsentanterne har holdt et møde, hvor de konstituerede et netværk for gruppen. Møderne skal bruges til, at nuancere behandlingen af dagsordenspunkterne på et kommende Hau-møde samt vidensdele og netværke. Fremadrettet holder gruppen møder ugen op til ordinære HAU-møder. Lone Petersen, som er næstformand i HAU, er formand for gruppen af arbejdsmiljørepræsentanter, Valg af metode for arbejdsmiljødrøftelsen 2015 og evaluering af trivselsmålingen 2014 Der har været møde i hovedarbejdsmiljøudvalget den 1. juni Nedenstående to punkter fremhæves fra mødet: HAU vedtog, at den fælles arbejdsmiljødrøftelse 2016 gennemføres ved et to-timers møde. Der er behov for et fælles afsæt for det kommende års arbejdsmiljøarbejde, som den lokale planlægning af arbejdsmiljøarbejdet, udover de lokale forhold, kan tage udgangspunkt i. HAU besluttede, at både effekten og processen omkring den fælles APV og trivselsmåling evalueres efter den næste trivselsmåling/apv i foråret Evalueringen gennemføre i de lokale arbejdsmiljøudvalg og sammenlagte udvalg, Til orientering. 10. Korte Punkter 1. Julegaver i UCL I forbindelse med de fremtidige effektiviserings-krav, har ledelsen i UCL besluttet, at prioritere tilskud til medarbejdernes julefrokost frem for julegaver. Begrundelsen for denne prioritering er, at tilskud til julefrokosten har til formål at fremme det kollegiale sammenhold på tværs af afdelingerne i UCL. Således gives fremadrettet et fast tilskud pr. medarbejder, der deltager i den årlige juleforkost, mens julegaver til medarbejderne ophører, og derfor ikke gives i forbindelse med julen Til orientering 2. Indberetninger i Easy Til orientering Bilag : Oversigt 11. Eventuelt Næste møde er den 27. september, kl , Vestre Engvej, Vejle Side 4 af 5
5 Foreløbige punkter til næste møde: opfølgning pr. 31. august 2016 Evaluering af effekten af kompetenceopbygningen (jf. strategi for kompetenceudvikling for centrale stabe) Evaluering Lønforhandlinger 2016 Status Niels Bohrs Allé Status på kompetenceudviklingsforløb (Økonomi og Personale samt Teknik og Bygninger) Nyt fra HSU (OBS! Nyt fast punkt) Nyt fra HAU Korte punkter (Indberetninger i Easy (medarbejders arbejdsskader), orientering og evaluering af MUS) Side 5 af 5
6 Perioderegnskab 2016 (1 januar til 30. april 2016) Ansvar: Direktion(1105) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Ansvar: Sekretariat(1110) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Side 1
7 Ansvar: Økonomi og Personale(1120) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Ansvar: Fælles Studieadministration(1130) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Side 2
8 Ansvar: Fælles administration(1150) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Ansvar: Elever(1155) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Side 3
9 Ansvar: Sum bygninger(1299) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Ansvar: Kantine Jelling(1310) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Side 4
10 Ansvar: Fælles puljer(1350) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Ansvar: IT(1511) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Side 5
11 Ansvar: HR og Kommunikation(1551) Taxameterindtægter Øvrige indtægter Omsætning i alt Intern salg timer Intern køb timer Personaleomkostninger Driftsomkostninger Resultat før afskrivninger Resultat før renter Renteudgifter -2-2 Periodens resultat Direkte lønomkostninger Sum lønrefusioner Kursus personale uden moms Kursus personale med moms Side 6
12 Notat Afdeling/enhed Studieadministrationen Oprettelsesdato 2. juni 2016 Udarbejdet af AFHA Journalnummer Dokumentnavn Notat om ny organisering service på Campus Odense Dokumentnummer 1. Servicering på Campus Odense Forhistorien for dette notat er, at der er udarbejdet en oversigt over de opgaver medarbejdere i Studieadministrationen og KomU løser i dag, som fremover forventeligt skal indgå i indgå i Information og Studieservice. I den sammenhæng viser det sig, at der er opgaver, som løses i nært samarbejde med Studieadministrationen og Teknik og Bygninger. Desuden er der opgaver, som ikke løses i dag i det omfang de forventes løst på Campus Odense - det gælder f.eks. opgaver i receptionen. På baggrund af denne afdækning af opgaver og nuværende organisatorisk tilhørsforhold, bliver der nedenfor foreslået, hvorledes opgaverne samt medarbejdere, der løser opgaverne fremover kan organiseres. Det er aftalt, at receptionen med telefon mv. sammen med den fremskudte Studieadministration skal benævnes Information og studieservice. Der bliver i oplægget foreslået endnu en enhed, der indtil videre får arbejdstitlen Campusservice. Nedenstående er at betragte som en kort præsentation, og hvis den bliver godkendt, vil der skulle en nærmere opgavebeskrivelse til både for de enkelte medarbejdere og for de enkelte teams/enheder. Denne opgave kan Alice Pedersen og Ambrosia Hansen i samarbejde med medarbejderne påtage sig. 2. Campusservice Opgaven for Campusservice er, at tage sig af alle de opgaver, der vedrører hele Campus Odense, og som ligger i et tæt samarbejde med Teknik og Bygninger. Derfor hører medarbejderne i dette team også organisatorisk til der med Christian Jansson som chef og med fysisk placering i Nordfløjen sammen med øvrige medarbejdere fra Teknik og Bygninger. Teamet bemandes med én campussekretær og tre medarbejdere. Campussekretæren indgår desuden fra den 1. oktober 2016 i vagtplanen for Information og Studieservice med 2 dage om ugen fordelt på halve dage. Servicemedarbejderne indgår i serviceopgaver. side 1/4
13 Campussekretærens opgaver: Lokal webredaktør for hjemmesiden for stud.ucl.dk og UCL Campus Odense på mit.ucl.dk med beskrivelser af services, webløsninger, information til huset og til gæster mv. Lægge information på infoskærme. Der er udarbejdet oplæg af Anne Schjødt Andersen, Kommunikation herom, som bliver grundlaget for dette arbejde Ansvaret for udlejning af lokaler for interne og eksterne Posthåndtering i samarbejde med servicemedarbejderne Beskrivelse af nye praksisser vedr. rejse, forsikring, blomster, vin mv. for medarbejdere - samt information herom og hjælp hertil Kontakt til studerendes udvalg vedr. tværgående opgaver Support til campusledelse Kontakt til Videnbyen Indgår i evt. koordinering i forbindelse med større arrangementer i huset Indgår i koordineringen af serviceopgaverne (se nedenfor) Medarbejder med serviceopgaver: Oaseområder + tekøkkener i hele huset. Sørger for daglig påfyldning og oprydning 1 x dagligt (formiddag). Den lokale ledelse sørger for organisering af oprydning ud over dette f.eks. via turnusordning. Kaffe i kaffemaskiner mv. Mælk i køleskabe mv. Udbringning af frugt til den enkelte oase Udbringning af post Der er i alt 3 medarbejdere til denne opgave, som alle er fleks-ansat og har timerne om formiddagen Der er back-up fra medarbejdere fra Teknik og Byg ved større opgaver, fravær mv. 3. Information og studieservice Opgaverne i denne enhed er delt i to, som er ret forskellige. Derfor beskrives opgaverne for Information først. Denne enhed er at betragte som vores reception og dermed et centralt punkt i huset, hvor også telefoniopgaven også placeret. side 2/4
14 Denne enhed henvender sig med services til både gæster, kursister, studerende og medarbejdere. Medarbejderne i dette team hører til i Studieadministrationen og er fysisk placeret i området omkring Information og studieservice. Bemandingen er hovedsagligt medarbejdere fra Studieadministrationen, men også KomU (½ stilling) og ITA stiller med medarbejdere, der indgår i supporten. Der er tale om få fuldtidsansatte og flere fleksmedarbejdere. Der skal nødvendigvis ansættes studentermedhjælpere for at dække åbningstiden evt. også en flere fuldtidsansatte. Informations-skranken. Åbningstiden fra 7:30 15:30/fredag 7:30-15:00. Svare på spørgsmål fra studerende, ansatte og gæster. Guide til lokaler, enheder eller personer, guide til selvhjælp, informere om arrangementer mv. Udlevering af kort over Campus Telefoni. Åbningstiden fra 7:30 15:30/fredag 7:30-15:00. God service på telefonen hurtigt og kvalificeret kunne guide henvendelser videre Lægge information på infoskærme. Indgår i planen vedr. infotavlerne som Kommunikation har udarbejdet Udlevering af bestillinger f.eks. blomster, vin, UCL- kort til at sætte ved gaver og UCLposer til transport af blomster og vin mv. Være særligt obs. i forbindelse med større arrangementer i huset - kurser, konferencer, åbent hus, messer mv. Håndtering af undervisningsmaterialer, studiekort, vådsalskort mv. Hjælpe med parkeringstilladelser på tablet Udlån af diktafoner og video Hjælp til mindre/akutte it-problemer og Fronter (ITA og Ole Sørensen) 4. Information og studieservice Denne del af enheden bemandes med medarbejdere fra Studieadministrationen, der yder support til studerende i forbindelse med deres nuværende og eller kommende studie. Studieservice har desuden mulighed for at praktikvejledere, studiekoordinatorer og studievejledere kan have en plads i de perioder, hvor de har behov for at studerende har adgang til dem. Bemandingen vil skifte alt efter hvilke særlige behov, der er på bestemte tidspunkter af året - f.eks. SU-medarbejdere i forbindelse med studiestart - men medarbejderne vil være så bredt informeret, at de vil kunne sætte den studerende i kontakt med den rette medarbejder og/eller hjælpe med at oprette en sag i Servicedesken. side 3/4
15 Disse medarbejdere indgår ikke i bemandingen af reception og telefoni. Bemandingen vil være 2-3 medarbejdere, og åbningstiden vil ikke være den samme som i Information - der vil være tale om færre timer. Der orienteres om denne enhed på infotavler - som Information sørger for. 5. Andre informationer i forhold til service 1. Hermed en oversigt over antallet af køkkener: Blok A 1 Blok B 1 Blok C 2 Blok D 2 Blok E 1 Forskning og Udvikling 1 Nordfløjen 3 I alt Trykning af materialer og kompendier KomU har ansat en medarbejder der vil kunne trykke foldere, små hæfter mv. samt kompendier. Denne service kan indgå i Information og Studieservice. side 4/4
16
Specialkonsulent Lene Synnøve Andersen (ref.) 4. Påtænkt udlicitering af rengøringsopgaver i Jelling...
side /5 Referat LSU-LAU LAU (fællesadministrationen) Mødedato:. december 0 Starttidspunkt: Kl. 8:00 Sluttidspunkt: Kl. 0:00 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Soldalen, mødelokale Deltagere: Sekretariatsbetjening:
Teknisk chef Christian Jansson HR- og Kommunikationschef Carsten Vikkelsøe Teamleder Jesper Mogensen
s Dagsorden LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 30. marts 2016 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.251) Deltagere:
Organisering af arbejdsmiljøarbejdet
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Organisering af arbejdsmiljøarbejdet HR og Kommunikation 1. Organisationen UCL har en arbejdsmiljøorganisation i 2 niveauer: HAU De centrale stabe Forskning og Udvikling Komp.
Møde i Hovedarbejdsmiljøudvalget
Møde i Hovedarbejdsmiljøudvalget Dagsorden Mødedato 7. september 2016 Starttidspunkt Kl. 9.00 Sluttidspunkt Kl. 11.30 Mødested Lokale H1.04, Blangstedgårdsvej 4, Odense Deltagere Carsten Vikkelsøe, HR
Videokonference (Soldalen/Blangstedgårdsvej)
EKSTRAORDINÆRT Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 3. februar 2014 Starttidspunkt: Kl. 15:.00 Sluttidspunkt: Kl. 17:00 Dokumentnavn: Dagsorden 03.02.204 Sted: Deltagere: Videokonference
Referat LSU-LAU LAU (fællesadministrationen)
Referat LSU-LAU LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 21. marts 2013 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Sted: Deltagere: Til stede ved pkt. 2: Sekretariatsbetjening: Dagsorden
Ledelsen KomU. 1. Dagsorden Til godkendelse
Ledelsen KomU Mødedato: D. 19. august 2015 Starttidspunkt: kl. 9.00 Sluttidspunkt: kl. 13.00 Mødested: Asylgade Mødelokale: Pouls kontor Journalnummer: 7000-14093-2015 Deltagere: Poul Skov Dahl, Kirsten
Dagsorden LSU-LAU de centrale stabe
s Dagsorden LSU-LAU de centrale stabe Mødedato: 22.september 2015 Starttidspunkt: Kl. 12:30 Sluttidspunkt: Kl. 14:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.210) Deltagere:
Lokal APV-proces i UCL 2014
VEJLEDNING TIL APV-GRUPPEN Lokal APV-proces i UCL 2014 Udarbejdet af HR og Kommunikation Indledning Arbejdsmiljøloven kræver, at der gennemføres en arbejdspladsvurdering (APV) af det fysiske og psykiske
Referat Sikkerhedsudvalgsmøde
Referat Sikkerhedsudvalgsmøde Mødedato: fredag den 28. januar 2011 Starttidspunkt: kl. 8.30 Sluttidspunkt: kl. 10.00 Mødested: Mødelokale: Asylgade Jørgens kontor Journalnummer: Deltagere: Jørgen Hansen
Agenda. 1. Godkendelse af dagsorden. HSA-møde
Agenda HSA-møde Mødedato 4. december 2018 Starttidspunkt 14:00 Sluttidspunkt 16:00 Afdeling Mødeadresse Mødelokale Referent Deltagere Afbud UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Odense Niels Bohrs
Følg med på mit.ucl.dk/move. Projektbeskrivelse. Strategiprojekt
otat Afdeling/enhed: Oprettelsesdato: Udarbejdet af: Ledelsessekretariatet 12-jan-2012 TWHV Journalnummer: - Dokumentnavn: 168014.Strategiprojekt.doc Følg med på mit.ucl.dk/move Projektbeskrivelse Strategiprojekt
Strategisk Ledermøde. Hanne har medarbejdermøde 25.2. Punkter på mødet. 1. Dagsorden Til godkendelse. Til godkendelse
Strategisk Ledermøde Mødedato: D. 24. februar 2015 Starttidspunkt: kl. 12.30 Sluttidspunkt: kl. 15.30 Mødested: Asylgade Mødelokale: Jørgens kontor Journalnummer: 7000-1862-2013 Deltagere: Jørgen Hansen,
Specialkonsulent Lene Synnøve Andersen (ref.)
Agenda LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 21. marts 2013 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Soldalen, mødelokale 2 Deltagere: Sekretariatsbetjening:
1. Kompetenceudviklingsspor og udvikling i UCL
Notat Afdeling/enhed Oprettelsesdato IT, HR og Kommunikation Odense 27-sep-2017 Udarbejdet af SVNA Journalnummer Dokumentnavn Kompetenceudviklingsspor og kompetenceudvikling i UCL Dokumentnummer 1. Kompetenceudviklingsspor
Dagsorden møde i Campusrådet Campus Vejle
Dagsorden møde i Campusrådet Campus Vejle Mødedato: Torsdag den 26.03.2015 Mødetidspunkt: Kl. 14:00 til 16:00 Mødested 3.251 Mødeleder Referent: Søren Pedersen Janne Andersen Deltagere Birgitte Mikkelsen,
BLA Husudvalg 1. møde 17. august 2011 kl.10.00-12.00
BLA Husudvalg 1. møde 17. august 2011 kl.10.00-12.00 Referat Referent: Lenda Ballum Deltagerkreds: EVU Janne Andersen IT-Afdelingen Christian Wang (afbud)/leila Pe - dersen Bibliotek Pernille Kamuk University
Referat Kantineudvalgsmøde
Referat Kantineudvalgsmøde Mødedato: onsdag den 24. november 2010 Starttidspunkt: kl. 13.45 Sluttidspunkt: kl. 15.15 Mødested: Mødelokale: Asylgade Jørgens kontor Journalnummer: Deltagere: Jørgen Hansen
1. Julefrokost for personale
Notat Afdeling/enhed Oprettelsesdato IT, HR og Kommunikation Odense og Teknik og Bygninger, Odense 01-sep-2017 Udarbejdet af JUA JAAN Journalnummer 0100-1190-2017 Dokumentnavn Notat personalejulefrokost,
Dagsorden til HSU. Afbud: Søren Pedersen Studierektor Sygeplejerskeuddannelsen. Sekretariatsbetjening: Lene Synnøve Andersen Løn og Personale
Dagsorden til HSU Mødedato Mandag den 10. december 2012 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Soldalen 8, 7100 Vejle Mødelokale Lokale 8 Til stede Medarbejderrepræsentanter: Helle Waagner
