Symbioseuddannelsen. (ver efter budgethalvering) 1. Kort skriftlige begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max 1.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Symbioseuddannelsen. (ver 211112 efter budgethalvering) 1. Kort skriftlige begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max 1."

Transkript

1 Symbioseuddannelsen (ver efter budgethalvering) 1. Kort skriftlige begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) 2. Kort skriftlige begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) 5. Projektbeskrivelse (max tegn) 6. Effektvurdering 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter 11. Øvrige oplysninger 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder 13. Projektresume (max 1500 tegn) 14, Bilag 1 Oversigt over uddannelsen mv.

2 1. Kort skriftlige begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Etableringen af en Symbioseuddannelse har til formål at understøtte Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose skal via Symbioseuddannelsens aktiviteter spredes fra Kalundborg til resten af regionen, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år. Symbiosen er genstand for megen opmærksomhed, hvor den er et pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb. 2. Kort skriftlige begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) Symbioseuddannelsen understøtter på flere felter Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsstrategi og indsatsområder som beskrevet af Region Sjælland. Det ses således, at Symbioseuddannelsen understøtter bestræbelserne i hovedtemaet Et stærkt erhvervsliv i den grønne region, herunder udvikling af styrkepositionen cleantech/energi/miljø. Dette gøres ved at uddannelsens formål er at udbrede kendskabet til symbiosen og dens muligheder, samt at igangsætte symbioseprojekter lokalt i regionen til gavn for miljø og til at understøtte et stærkt erhvervsliv, der på denne måde kan producere mere effektivt ved brug af færre ressourcer. Symbioseuddannelse vil herunder kunne biddrage til ønsket om en 20 % CO 2 reduktion i regionens erhvervsliv. Symbioseuddannelse ses endvidere også at understøtte innovation og internationalisering i regionens virksomheder, idet symbioseuddannelsen og symbiosetænkningen udbredes. Særligt indenfor innovation har Symbioseuddannelsen sin force og berettigelse, idet selve uddannelsen og tænkningen omkring symbiose vil igangsætte mere innovation på symbioseområdet, som også vil kunne have en dominoeffekt på andre områder i regionenes virksomheder indenfor innovation. Symbioseuddannelsen vil også kunne være med til at kvalificere regionens arbejdskraft til fremtidens arbejdsmarked, hvor evnen til at tænke innovativt i miljø og formindsket ressourceforbrug vil være vigtige parametre. Uddannelsen vil medvirke til opkvalificering af de medvirkende virksomheders medarbejdere, idet disse medarbejdere vil få en helt anden og langt mere kvalificeret måde at forholde sig til udnyttelse af ressourcer og formindskning af miljøbelastning i de enkelte virksomheder i Region Sjælland. Som det ses har Symbioseuddannelsen og dens aktiviteter stor overensstemmelse med Vækstforum Sjællands strategi for perioden , og vil således medvirke til at opfylde startegiens målsætninger. 5. Projektbeskrivelse (max tegn) 1. Hvilken udfordring skal projektet bidrage til at løse Projektet skal biddrage med de udfordringer Region Sjælland har med at styrke erhvervsudviklingen og tiltrække arbejdspladser til regionen og kommunerne. Dette sker ved at bygge videre på symbiosens unikke

3 tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Projektet bidrager endvidere til den udfordring at regionen udvikler sig til Danmarks førende kompetencecenter inden for genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose. Etableringen af en Symbioseuddannelse skal bidrage til den udfordring i at understøtte Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose i Kalundborg er i dag et netværkssamarbejde mellem en række virksomheder og Kalundborg Kommune, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år og Symbiosen er - med rette - genstand for megen international opmærksomhed, hvor den er blevet et benchmark og pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb som det er tilfældet i Kalundborg. Det er derfor i fuld tråd med de overordnede intentioner at iværksætte en formel Symbioseuddannelse for regionens virksomheder for at understøtte og sætte skub i udviklingen i Region Sjælland, og derved gøre Region Sjælland til vækstlokomotiv indenfor Symbioseudvikling. 2. Hvilke konkrete effekter vil projektet opnå At styrke erhvervsudviklingen og tiltrække arbejdspladser til regionen og kommunerne ved at bygge videre på symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Formålet er endvidere at regionen udvikler sig til Danmarks førende kompetencecenter inden for genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose. Symbioseuddannelsen bygger videre på erfaringerne fra Cluster Biofuels Denmark (CBD) 2-årige virke som facilitator og fødselshjælper til projekter i tilknytning til Inbicon og Symbiosen. Effekterne er derfor også at: Identificere nye restfraktioner og sidestrømme, der fremmer symbiosekonceptets anvendelse regionalt. Udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning ved at gøre det attraktivt for virksomheder fra andre dele af regionen at benytte sig af principper og metoder bag Symbiosen. Synliggøre Symbiosekonceptet, idet det er selve symbiosetilgangen og de principper den hviler på, der er med til at afføde nye projekter. Understøtte symbiosekonceptet for relevante virksomheder i regionen. 3. Hvordan vil projektet gøre det Symbioseuddannelse dækker over følgene hovedaktiviteter: Udvikling af uddannelsen (Udføres af leverandør uden beregning) Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner)(der afholdes en informationsdag i hver kommune) Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere i den aktuelle virksomhed

4 Workshop, Symbiose i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Selve Symbioseuddannelsen, over 6 uddannelsesdage Etableringen af aktiviteterne omkring symbioseuddannelsen starter med den helt nødvendige udvikling af disse uddannelsesaktiviteter. Der afholdes møder med aktørerne og interessenterne i den nuværende industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov. Der afholdes løbende i denne fase møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen. (Afholdes uden beregning af leverandøren) Så snart denne uddannelsesudvikling er foretaget med involvering af deltagere fra de nuværende symbioseaktiviteter, er næste punkt at få afholdt informationsdage i de kommuner i regionerne, som er klar til at iværksætte symbioseaktiviteter. Der fokuseres på disse informationsdage på symbiosen og dens indhold, mulighederne i Symbiose, økonomiske muligheder, miljømæssige muligheder, muligheder for synergi, kompetenceløft til medarbejderne, formål og mulighederne for symbioseuddannelsen, gennemgang af uddannelse og workshop og øvrige praktiske forhold. Der påtænkes afholdt møder i samarbejde med kommuner og lokale erhvervsråd, for at sikre at alle relevante virksomheder bliver involveret. En anden type informationsdage, er de informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. (Der planlægges afholdt 50 workshopdage ialt af denne type) Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i efterfølgende afsnit.(der afholdes ca. 1 fuld symbioseuddannelse i hver af regionene kommuner) 4. Hvem er målgruppen for projektet Symbioseuddannelsen skal introducere symbiosekonceptet for alle kommuner i Region Sjælland, også de kommuner som ikke hidtil har været berørt af symbiosen. Målgruppen er altså de virksomheder i Region Sjælland som er blevet introduceret til Symbiosen og Symbiosens muligheder Symbioseuddannelsen skal derudover introducere symbiosekonceptet for brancher og aktører i Region Sjælland, som ikke hidtil har haft anledning til at vurdere det kommercielle og miljømæssige potentiale i symbiosekonceptet. Et eksempel på en ny aktørgruppe kunne være biotekområdet. 6. Effektvurdering

5 Er skrevet ind i ansøgningen digitalt på vores møde onsdag 30. november 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter Hovedaktiviteter september februar 2013 Etableringen af aktiviteterne omkring symbioseuddannelsen starter med den nødvendige udvikling af disse uddannelsesaktiviteter. Der afholdes møder med aktørerne og interessenterne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov. Der afholdes løbende i denne fase møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen. Indhold: Møder med interessenter i Den industrielle symbiose for at klarlægge behov Møder med aktørerne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov Møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen Milepæle september februar møder med interessenter i Den industrielle symbiose for at klarlægge behov 2 møder med aktørerne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov Hovedaktiviteter marts august 2013 Så snart uddannelsesudvikling er foretaget med involvering af deltagere fra de nuværende symbioseaktiviteter, er næste punkt at få afholdt informationsdage i de kommuner i regionerne, som er klar til at iværksætte symbioseaktiviteter. Der fokuseres på disse informationsdage på symbiosen og dens indhold, mulighederne i Symbiose, økonomiske muligheder, miljømæssige muligheder, muligheder for synergi, kompetenceløft til medarbejderne, formål og mulighederne for symbioseuddannelsen, gennemgang af uddannelse og workshop og øvrige praktiske forhold. Der påtænkes afholdt møder i samarbejde med alle kommuner og erhvervsråd i de 17 kommuner i Region Sjælland, for at sikre at alle relevante virksomheder bliver involveret. Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner) Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Praktiske forhold En anden type informationsdage, er de informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere eller de relevante medarbejdere, hvor der både bliver informeret

6 om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning

7 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer Symbiosetræning 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer

8 Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle marts august Informationsdage, bred (i hver af regionens kommuner) 4 Informationsdage, intern i en virksomhed 10 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 6 Symbioseuddannelsesforløb Hovedaktiviteter september 2013 februar 2014 Et antal informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold

9 Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer

10 Symbiosetræning 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle september 2013 februar Informationsdage, intern i en virksomhed, alle medarbejdere 12 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 5 Symbioseuddannelsesforløb

11 Hovedaktiviteter marts august 2014 Et antal informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen

12 Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer Symbiosetræning 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose

13 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle marts august Informationsdage, intern i en virksomhed, alle medarbejdere 10 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 6 Symbioseuddannelsesforløb Hovedaktiviteter september 2014 december 2014 Et antal informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning,

14 symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer Symbiosetræning

15 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle september 2014 december Informationsdage, intern i en virksomhed, alle medarbejdere 2 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 3 Symbioseuddannelsesforløb 11. Øvrige oplysninger

16 Additionalitet Projektet er additionelt. Denne regionalfonds- og socialfondsstøttede aktivitet er supplerende i forhold til den aktivitet, der ville kunne finde sted uden støtten. Der er ingen tvivl om at uden støtten vil projektgennemførelsen ikke kunne ske i samme omfang, på samme tidspunkt eller inden for samme tidsramme uden støtten. 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Miljø En meget god miljøpåvirkning via symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose understøtter endvidere bæredygtighed og miljø formål. Ligestilling Ingen betydning Beskæftigelse Projektet kan udvikles til at være et beskæftigelseslokomotiv, idet det kan skabe på at skabe grobund for projekter, der gør det muligt at udnytte symbiosekonceptets potentiale til gavn for den samlede erhvervsudvikling i regionen. Projektet vurderes derfor at kunne have en særdeles gavnlig effekt for beskæftigelsen i Region Sjælland. Yderområder Et af formålene i projektet er at udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning ved at gøre det attraktivt for virksomheder fra andre dele af regionen at benytte sig af principper og metoder bag Symbiosen. Dette vil også komme yderområderne til gaven og projektet vil derfor have en gavnlig effekt for beskæftigelse og udvikling i yderområderne. 13. Projektresume (max 1500 tegn) Etableringen af en Symbioseuddannelse har til formål at understøtte Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsstrategi og Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose skal via Symbioseuddannelsens aktiviteter spredes fra Kalundborg til resten af regionen, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år. Symbiosen er genstand for megen opmærksomhed, hvor den er et pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb.

17 Det ses således, at Symbioseuddannelsen understøtter bestræbelserne i hovedtemaet Et stærkt erhvervsliv i den grønne region, herunder udvikling af styrkepositionen cleantech/energi/miljø. Dette gøres ved at uddannelsens formål er at udbrede kendskabet til symbiosen og dens muligheder, samt at igangsætte symbioseprojekter lokalt i regionen. Symbioseuddannelse vil herunder kunne biddrage til ønsket om en 20 % CO 2 reduktion i regionens erhvervsliv.

18 14. Bilag 1 Oversigt over uddannelsen mv. Etableringen af en Symbioseuddannelse har til formål at understøtte Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose i Kalundborg er i dag et netværkssamarbejde mellem en række virksomheder og Kalundborg Kommune, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år og Symbiosen er - med rette - genstand for megen international opmærksomhed, hvor den er blevet et benchmark og pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb som det er tilfældet i Kalundborg. Det er derfor i fuld tråd med de overordnede intentioner at iværksætte en formel Symbioseuddannelse for regionens virksomheder for at understøtte og sætte skub i udviklingen i Region Sjælland, og derved gøre Region Sjælland til vækstlokomotiv indenfor Symbioseudvikling. Symbioseuddannelsen bygger videre på erfaringerne fra Cluster Biofuels Denmark (CBD) 2-årige virke som facilitator og fødselshjælper til projekter i tilknytning til Inbicon og Symbiosen. Formålet er derfor også at: identificere nye restfraktioner og sidestrømme, der fremmer symbiosekonceptets anvendelse regionalt og lokalt udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning ved at gøre det attraktivt for virksomheder fra andre dele af regionen at benytte sig af principper og metoder bag Symbiosen synliggøre Symbiosekonceptet, idet det er selve symbiosetilgangen og de principper den hviler på, der er med til at afføde nye projekter og ikke nødvendigvis tilstedeværelsen af særlige produktionsmiljøer, eller erhvervsklynger understøtte symbiosekonceptet ved at gennemføre Symbioseuddannelsen for Region Sjælland relevante virksomheder. Symbioseuddannelsen understøtter symbiosesekretariatets behov for at identificere nye restfraktioner og sidestrømme, udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning, synliggøre symbiosekonceptet potentiale i regionen og fungere som uddannelse med henblik på at etablere flere symbioseinspirerede samarbejder til gavn for erhvervsudviklingen og miljøindsatsen i Region Sjælland. Projektets formål og hovedaktiviteter Projektidé: Etablering af en Symbioseuddannelse, der tager udgangspunkt i Kalundborgs Industrielle Symbioses unikke - og innovative - tilgang til genanvendelse af sidestrømme og restfraktioner. Symbioseuddannelsen skal via sine aktiviteter medvirke til at udbrede symbiosekonceptet med henblik på at fremme samarbejder og aftaler

19 om afsætning og køb af restfraktioner, således at symbiosekonceptets geografiske og indholdsmæssige udstrækning udvides. Formål: At styrke erhvervsudviklingen og tiltrække arbejdspladser til regionen og kommunerne ved at bygge videre på symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Formålet er endvidere at regionen udvikler sig til Danmarks førende kompetencecenter inden for genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose. Baggrund: Den Industrielle Symbiose i Kalundborg er i dag et netværkssamarbejde mellem en række virksomheder og Kalundborg Kommune, hvor partnerne drager kommerciel nytte af hinandens rest- eller biprodukter. Den ene virksomheds biprodukt udgør en vigtig ressource hos en, eller flere, af de andre virksomheder og på den måde kan de øge produktionen uden at øge forbruget af vand, energi eller andre ressourcer tilsvarende. Eksempelvis bruges overskudsdamp fra Asnæs kraftværk som varmekilde af Statoil og Novo Nordisk, hvorefter den ledes tilbage fra Novo Nordisk til Asnæs som kondenseret damp til afkøling af værket. Eller Gyproc, der til sin produktion af gipsplader modtager overskydende gas fra Statoil raffinaderiet og svovl fra Asnæs kraftværk. På samme vis egner et biprodukt fra produktionen af insulin hos Novo Nordisk A/S sig til svinefoder og bliver derfor eksporteret til de omgivende gårde. I den henseende er Symbiosen Danmarks eneste eksempel på en større anvendelse af vugge-til-vugge principperne inden for den tunge industri og Symbiosens tilgang til genbrug af ressourcer og minimering af emissioner og affaldsmængder imødekommer - udover de rent kommercielle gevinster for de virksomheder, der indtænker konceptet - en række regionale, nationale og internationale klima- og energipolitiske målsætninger. Symbiosen er - med rette - genstand for megen international opmærksomhed og er i den henseende blevet et benchmark og pejlemærke for en række udenlandske projekter, der søger at fremme løsninger, hvor restfraktioner og sidestrømme genanvendes i et kredsløb som det er tilfældet i Kalundborg. Muligheden for at udnytte Symbiosen som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år (f.eks. Oxford Research, 2006, div. Vækstforumanalyser) og senest har erhvervsministeren tilkendegivet sin støtte til en mere systematisk og landsdækkende udbredelse af Symbiosens tilgang til anvendelse af sidestrømme og restfraktioner. Et eksempel på Symbiosens og symbiosekonceptets muligheder for at skabe regional vækst og beskæftigelse er 2G bioethanolanlægget Inbicon. Den symbioseskabte adgang til billig overskudsenergi, samt muligheden for på rentabel vis at afsætte restprodukter fra produktionen, har været en medvirkende årsag til at DONGenergy valgte at placere Inbicon i Kalundborg. I forlængelse af etableringen af Inbicon oprettede Kalundborg Kommune i med støtte fra Vækstforum Sjælland - Cluster Biofuels Denmark (CBD). CBD har siden opstarten tiltrukket finansiering og samarbejdspartnere til en række innovations- og teknologiudviklingsprojekter, der hovedsagelig fokuserer på forædlingen af forskellige slags biomasse til 2. generations biobrændstoffer - se bilag 2. CBD s erfaringer som facilitator af viden og fødselshjælper til projekter og samarbejder inden for 2. generations bioenergi i tilknytning til Inbicon og Symbiosen viser, at Symbiosen rummer et betydeligt vækst- og beskæftigelsespotentiale på andre områder end 2G biobrændstoffer. Det har også vist sig at det ofte er selve symbiosetilgangen, der er med til at afføde nye projekter - og ikke nødvendigvis tilstedeværelsen af specifikke fagmiljøer, produktionsvirksomheder eller styrkepositioner - som eksempelvis 2G bioethanol. Symbioseuddannelsen skal i den henseende medvirke til at skabe fundament for de optimale rammevilkår, så den samlede målgruppe har mulighed for at etablere symbiotiske platforme. Et eksempel på at det er selve symbiosekonceptet, der er med til at inspirere og afføde projekter, er samarbejdet mellem Solum Gruppen i Roskilde og Musholm Laks om etablering af et kombineret komposterings- og biogasanlæg i Kalundborgområdet. Anlægget er tiltænkt en rolle som energileverandør i Symbiosen og skal i første omgang udnytte restfraktioner fra fiskeproduktionen hos Musholm A/S, organiske

20 restfraktioner fra Novo Nordisk, Novozymes og Inbicon, husholdningsaffald fra affaldssorteringsordningen i Kalundborg og efterhånden som de identificeres - andre organiske restfraktioner fra oplandet. På samme vis er det symbiosetilgangen, der ligger til grund for DONG energys arbejde med at etablere et bioraffinaderi i tilknytning til Inbicon, hvor en række produkter, der hidtil har været fremstillet på basis af fossile energiressourcer, søges fremstillet ved hjælp af forskellige organiske restfraktioner og biomasser råvarer, der i mange tilfælde vil kunne leveres i form af sidestrømme fra tilstødende produktionsaktiviteter i Symbiosen. Erfaringerne fra CBD viser endvidere, at der er behov for en Symbioseuddannelse, der i samarbejde med virksomhederne kan identificere nye værdikæder, bære ideer videre, rejse funding, tage initiativer og bære dem frem til en fase, hvor de involverede parter selv tager over. Det skal ses i lyset af den kendsgerning, at Symbiosen ikke er en aktør i sig selv. Symbiosen består af en række kommercielle aftaler ofte indgået mellem meget forskelligartede virksomheder. Trods det oplagte - og erkendte - lokale og regionale vækst- og miljøpotentiale er der således ikke nogen aktør, der har det som et naturlig opdrag og egeninteresse at tage afsæt i symbiosekonceptet med henblik på at skabe grobund for projekter, der gør det muligt at udnytte symbiosekonceptets potentiale til gavn for den samlede erhvervsudvikling i regionen. I den henseende er det også ambitionen, at Symbioseuddannelsen skal introducere symbiosekonceptet for brancher og aktører, som ikke hidtil har haft anledning til at vurdere det kommercielle og miljømæssige potentiale i symbiosekonceptet, ligesom symbiosesekretariatet skal understøtte innovations- og udviklingsinitiativer inden for andre restfraktioner og sidestrømme end dem, der hidtil er blevet handlet mellem Symbiosens virksomheder - e.g. biomasse, energi og organiske restfraktioner. Et eksempel på en ny aktørgruppe og identifikation af nye sidestrømme og restfraktioner kunne være biotekområdet, der udgør en af de markante regionale styrkepositioner. Der er således betydelige virksomheds-, samfunds- og miljømæssige gevinster at hente, hvis der arbejdes målrettet og struktureret på at inspirere til nye samarbejder, der kan drage nytte af symbiosekonceptet og identificere nye restfraktioner og sidestrømme, ligesom der også er oplagte perspektiver i at koble virksomheder fra andre dele af regionen til Symbiosen og inspirere til og formidle viden om symbiosekonceptet i og uden for regionen. Udvikling af kompetencer og menneskelige ressourcer En helt afgørende forudsætning for at udnytte symbiosekonceptet i en større regionaludviklingsmæssig sammenhæng er, at virksomhederne er med på vognen og hver især ser et udbytte af de generelle tiltag. Dette er en relevant problemstilling eftersom Symbiosen netop udgøres af ganske forskellige virksomheder med meget forskellige forretningsgrundlag, hvorfor det kan være en udfordring at iværksætte initiativer, der appellerer til og styrker konkurrenceevnen hos den samlede målgruppe i regionen. Eksempler fra ind- og udland viser at målrettede kompetenceudviklingsinitiativer, der lokalt og regionalt opkvalificerer den samlede arbejdsstyrke og tiltrækker kompetencer til regionen, er en stærk fællesnævner og et gennemgående ønske på tværs af virksomhedstyper Den Industrielle Symbiose i Kalundborg nyder stor bevågenhed i den internationale forskningsverden og besøges løbende af et stigende antal repræsentanter fra forskellige lande, der henter inspiration til, hvordan industrivirksomheder kan nytænke og udvide deres forretningsgrundlag og samtidig yde et bidrag til en mere bæredygtig udvikling ved indbyrdes at afsætte og aftage restfraktioner og sidestrømme. Der er i flere sammenhænge blevet peget på, at den internationale bevågenhed fra forskere, erhvervsrepræsentanter og politiske beslutningstagere udgør en oplagt mulighed for at skabe et stærkt videnscenter, der på mere systematisk vis formidler viden om symbiosekonceptet, tiltrækker samarbejdspartnere og kompetencer uden for regionen, kanaliserer projekter og henvendelser videre til relevante samarbejdspartnere med henblik på at opstarte tværgående projekter med deltagelse af offentlige aktører, vidensinstitutioner og virksomheder. I den henseende er det ambitionen, at en kommende regionalt symbioseuddannelse i samarbejde med symbiosesekretariatet systematisk skal tage initiativer, der udnytter den akkumulerede viden om forskellige projekter og symbiotiske platforme til at udvikle sekretariatet til et regionalt og i overensstemmelse med

21 udmeldinger fra erhvervsministeren - på sigt nationalt videnscenter, der kan formidle erfaringer, proceskompetence og viden til en bredere kreds af industrielle aktører på landsplan. Det indebærer, at der iværksættes mere formaliserede samarbejder med relevante vidensmiljøer og universiteter i og uden for regionen, samt en løbende profilering af symbiosekonceptet på forskellige niveauer med henblik på at tiltrække højt kvalificeret arbejdskraft til de 3 kommuner og regionen. Et eksempel på opbygning af kompetence- og vidensmiljøer i tilknytning til symbiosekonceptet er det engelske, regeringsbårne National Industrial Symbiosis Programme (NISP), der kraftigt inspireret af Kalundborg Symbiosen - er det første forsøg på at udrulle metoder og principper bag industriel symbiose på landsplan. NISP, etableret i 2005, har i dag efter 5 års drift mere end medlemmer, hvoraf hovedparten er små og mellemstore virksomheder, ligesom det er lykkedes at etablere 12 regionale afdelinger, der etablerer symbiotiske platforme lokalt og regionalt. Udover at stille de nødvendige kompetencer og viden til rådighed for virksomhederne, så de får øjnene op for de kommercielle muligheder i indbyrdes aftaler om restfraktioner og sidestrømme, har NISP skærpet sin profil som regionalt og nationalt videnscenter ved at inspirere til at der udbydes universitetsmoduler i Anvendt Industriel Symbiose. På samme vis har NISP været i stand til at udnytte sine erfaringer til at yde konsulentbistand til blandt andet kinesiske, indiske og amerikanske symbiosetiltag, hvilket også kunne være en mulighed for at symbiosesekretariatet efter projektperiodens udløb. Opgørelser viser at NISP i sin funktionsperiode har været medvirkende til en merindtægt på 880 mio. pund og en omkostningsforbedring på 780 mio. pund hos de medvirkende virksomheder, ligesom miljøbelastningen i forbindelse med virksomhedernes produktion er mindsket på en række områder (www.nisp.org.uk). Ovennævnte eksempel er brugt for at illustrere, hvordan en kommende Symbioseuddannelse - i overensstemmelse med anbefalinger i tidligere analyser (Oxford Research, 2006, div. publikationer Vækstforum) - kan blive et centralt vidensmiljø, der iværksætter diverse offentlig/private partnerskaber med fokus på symbioserelaterede kompetenceudviklingsaktiviteter, der går hånd i hånd med regionens målsætning om at udvikle en kvalificeret og fleksibel arbejdsstyrke og medvirke til et kompetenceløft for ungdomsuddannelserne og de videregående uddannelser - områder hvor Kalundborg, Holbæk og Odsherred kommuner - samt regionen i det hele taget halter bagud i forhold til landsgennemsnittet (Væksthus Sjælland, 2010: VækstTendens 2010). Ambitionerne ligger også i forlængelse af regionalfondsprogrammets støtte til etablering af kompetencecentre, der styrker den regionale innovationskapacitet inden for bestemte brancher eller teknologier og fremmer samarbejdet i yderområderne om innovation, forskning og udvikling indbyrdes mellem virksomheder og mellem virksomheder og vidensog uddannelsesinstitutioner. Flere af ovennævnte faktorer er i øvrigt bevæggrunden for at Kalundborgs industrielle Symbiose er blevet nomineret til EU's Energipris 2010 for projektinitiativer, der på eksemplarisk vis fremmer energibesparelser, mindre miljøbelastning og bæredygtig vækst.

22 Projektets hovedaktiviteter Symbioseuddannelse dækker over følgene hovedaktiviteter: Udvikling af uddannelsen Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner) Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere i den aktuelle virksomhed Workshop, Symbiose i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Selve Symbioseuddannelsen, over 6 uddannelsesdage Generelt Etableringen af aktiviteterne omkring symbioseuddannelsen starter med den helt nødvendige udvikling af disse uddannelsesaktiviteter. Der afholdes møder med aktørerne og interessenterne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov. Der afholdes endvidere i forlængelse af dette designworkshops og designdage for at sikre en solid baggrund for uddannelsen. Der afholdes løbende i denne fase møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen. Så snart denne uddannelsesudvikling er foretaget med involvering af deltagere fra de nuværende symbioseaktiviteter, er næste punkt at få afholdt informationsdage i de kommuner i regionerne, som er klar til at iværksætte symbioseaktiviteter. Der fokuseres på disse informationsdage på symbiosen og dens indhold, mulighederne i Symbiose, økonomiske muligheder, miljømæssige muligheder, muligheder for synergi, kompetenceløft til medarbejderne, formål og mulighederne for symbioseuddannelsen, gennemgang af uddannelse og workshop og øvrige praktiske forhold. Der påtænkes afholdt møder i samarbejde med kommuner og erhvervsråd, for at sikre at alle relevante virksomheder bliver involveret. En anden type informationsdage, er de informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit.

23 Projektets uddannelsesaktiviteter Symbioseuddannelsen Udvikling af uddannelsen, 10 dage Møder med interessenter i Den industrielle symbiose for at klarlægge behov Møder med aktørerne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov Designworkshops Designdage Møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner) Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Praktiske forhold Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold

24 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetænkning Symbioseværktøjer Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Input til virksomhedshandleplan Input til personlige handleplaner

1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.2.1 Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A

1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.2.1 Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Socialfond Sjælland, Socialfonden, Prioritet 1 - En kvalificeret arbejdsstyrke Indsatsområde: Kategori: 1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning 1.2.1 Uddannelse og

Læs mere

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Dansk SymbioseCenter Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Torsdag den 12. marts 2015 Søren Birksø Sørensen Soren.Sorensen@kalundborg.dk Dansk SymbioseCenter Fra rest til ressource A short introduction

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer FAKTA OM REGION SYDDANMARK 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Syddanmark Region Syddanmark har i alt godt 1.201.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen

Læs mere

Kalundborg Den grønne industrikommune

Kalundborg Den grønne industrikommune Præsentation den 8. februar 2013 Kalundborg Den grønne industrikommune Direktør Claus Steen Madsen Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne industrikommune Erhvervs- og udviklingspolitikken

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

FAKTA OM REGION SJÆLLAND

FAKTA OM REGION SJÆLLAND FAKTA OM REGION SJÆLLAND 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Sjælland Region Sjælland har i alt ca. 816.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen

Læs mere

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation Den 27. maj 2011 Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation 1. Indledning I dag har regeringen, Dansk Folkeparti og Pia Christmas- Møller indgået aftale

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Autentisk og kompetent

Autentisk og kompetent ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt

Læs mere

Strategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør

Strategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør Strategiske satsninger i Region Sjælland v. Koncerndirektør Per Bennetsen Vækstforum Vækstforums formål er at skabe og udvikle rammerne for erhvervsudviklingen i Region Sjælland. Målet er økonomisk vækst

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

Vækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?

Vækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan? Vækst i Region Sjælland hvorfra og hvordan? Vær med til at forme den nye vækststrategi Der skal udarbejdes en ny vækst- og udviklingsstrategi for regionen. Til dette arbejde ønsker vi input fra alle, der

Læs mere

Overordnede formål med innovationsnetværk:

Overordnede formål med innovationsnetværk: De danske innovationsnetværk og partnerskaber hjælper virksomheder med at gøre en unik idé til et konkurrencedygtigt produkt eller serviceydelse. Overordnede formål med innovationsnetværk: 1. At styrke

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 28 Teknologiudviklingsprogrammet

Læs mere

Forslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi

Forslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi Forslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi Dato: 10. marts 2015 Brevid: 2453034 Behandling i Udvalget for europæiske relationer, 16. marts

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Præsentation af must win battles. Synlighed Forskning og udvikling VEU Internationalisering Regional uddannelsesdækning

Præsentation af must win battles. Synlighed Forskning og udvikling VEU Internationalisering Regional uddannelsesdækning Præsentation af must win battles Synlighed Forskning og udvikling VEU Internationalisering Regional uddannelsesdækning Synlighed At opbygge et markant højere kendskab til såvel det enkelte akademi som

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet

Læs mere

Region Midtjyllands grønne teknologisatsning

Region Midtjyllands grønne teknologisatsning Region Midtjyllands grønne teknologisatsning Partnerskabet for brint og brændselsceller Hobro den 3. april 2014 Margrethe Høstgaard Udviklingskonsulent Regionens opgaver Regional Udviklingsplan: Ny plan

Læs mere

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men

Læs mere

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 15. juni 2010. Sag nr. 5. Emne: Uddannelsesprojekter. 4 bilag

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 15. juni 2010. Sag nr. 5. Emne: Uddannelsesprojekter. 4 bilag REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 15. juni 2010 Sag nr. 5 Emne: Uddannelsesprojekter 4 bilag Koncern Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Til: Telefon 4820 5000 Direkte 4820

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

Vækstfabrikkerne Version 2.0

Vækstfabrikkerne Version 2.0 Vækstfabrikkerne Version 2.0 Dette dokument har til formål kort at opsummere status på Vækstfabrik-projektet samt den overordnede strategi og økonomi bag det kommende Vækstfabrikkerne 2.0 projekt. Udover

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Styrket regional indsats for erhvervsuddannelse for voksne i Region Sjælland (EUV for 25-30 årige) Udfordring For at kunne

Læs mere

Besøgsbarometer pr. 09.11.2009.

Besøgsbarometer pr. 09.11.2009. Orientering fra projektsekretariatet vedr. Projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 20. november 2009, dagsordenens pkt. 3 Status på aktiviteterne i fase 1, 2 og 3 Projektet udviser fortsat en

Læs mere

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder. UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en

Læs mere

Oxford Research AB Box 7578 103 93 STOCKHOLM Sverige

Oxford Research AB Box 7578 103 93 STOCKHOLM Sverige Nulpunktsanalyse af Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsindsats 2011-20142014 -2014 Oxford Research A/S Falkoner Allé 20, 4. sal 2000 Frederiksberg C Danmark Oxford Research AB Box 7578 103 93 STOCKHOLM

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Aalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen.

Aalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen. Aalborg Handelsskole Mål og strategier 2012-2017 Indhold 4 Vision og værdier 6 Fokusområde 1 - erhvervslivets skole 7 Fokusområde 2 - den internationalt orienterede skole 8 Fokusområde 3 - den digitale

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Hotel og Restaurationsskolen, København

Læs mere

Projektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde

Projektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde Projektbeskrivelse 1. Stamoplysninger Projekttitel Indsatsområde Der er pt. en række store byggeprojekter i gang eller under opstart i Nordjylland, som alle indebærer stor aktivitet og dermed behov for

Læs mere

KvægKongres 2012 Elforbrug eller egen energiproduktion Klimaet og miljøet - Bioenergi. 28. februar 2012 Michael Støckler Bioenergichef

KvægKongres 2012 Elforbrug eller egen energiproduktion Klimaet og miljøet - Bioenergi. 28. februar 2012 Michael Støckler Bioenergichef KvægKongres 2012 Elforbrug eller egen energiproduktion Klimaet og miljøet - Bioenergi 28. februar 2012 Michael Støckler Bioenergichef Muligheder for landbruget i bioenergi (herunder biogas) Bioenergi Politik

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Kommunen som facilitator for erhvervsudvikling

Kommunen som facilitator for erhvervsudvikling Kommunen som facilitator for erhvervsudvikling hvilken rolle og organisering kan give den bedste effekt? FINN DISSING Afdelingschef 1 Energibesparende foranstaltninger kommunale bygninger i 30 år 2 Udnævnelse

Læs mere

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

. Udmøntning af midler til grøn satsning 2014

. Udmøntning af midler til grøn satsning 2014 . Udmøntning af midler til grøn satsning 2014 Forretningsudvalget Brevid: 2374669 Resume Der fremlægges aktiviteter, som udmønter Regionsrådets midler til grøn Sagsfremstilling Der er i regionens budget

Læs mere

ERHVERVS POLITIK 2015-2017

ERHVERVS POLITIK 2015-2017 ERHVERVS POLITIK 2015-2017 Høringsudkast Vores udgangspunkt Vores udgangspunkt for vækst er godt. Vi har i dag ca. 40.000 arbejdspladser, og vores indbyggerantal vokser årligt med 400-500 personer. Vores

Læs mere

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder 14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre

Læs mere

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi.

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi. 71 72 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/ Budget 2014 Erhverv og Turisme U 6.642.300

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed

Læs mere

Skanderborg, 3. december 2013. Kontaktinfo: Jesper Algren Tlf.: 21680856 Email: jesper.algren@ru.rm.dk

Skanderborg, 3. december 2013. Kontaktinfo: Jesper Algren Tlf.: 21680856 Email: jesper.algren@ru.rm.dk Skanderborg, 3. december 2013 Kontaktinfo: Jesper Algren Tlf.: 21680856 Email: jesper.algren@ru.rm.dk Hvem er jeg? Jesper Algren, projekleder Innovationsteamet, Regional Udvikling Arbejder bl.a. med: Hvad

Læs mere

Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.

Annoncering efter operatør til Vækstforums program Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18. Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde

Læs mere

socialøkonomiske virksomheder

socialøkonomiske virksomheder 10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén

Læs mere

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Kort introduktion til grøn innovation

Kort introduktion til grøn innovation Kort introduktion til grøn innovation Hvad kan der søges om, hvem kan søge, og hvordan søger man? Ansøgningsrunde juni 2011 vedr. innovation af serviceydelser, produkter og systemløsninger på det grønne

Læs mere

Grøn omstilling et initiativ forankret i Erhvervsstyrelsen

Grøn omstilling et initiativ forankret i Erhvervsstyrelsen Grøn omstilling et initiativ forankret i Erhvervsstyrelsen Industriel symbiose - den korte version Industriel symbiose to former: Klassisk: Via marked: Industriel symbiose er et ressourcesamarbejde mellem

Læs mere

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse

Læs mere

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

Analyse af fiskerihavnens erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet

Analyse af fiskerihavnens erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Analyse af fiskerihavnens erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Udarbejdet af GEMBA Seafood Consulting til Danske Havne 26. April 2007 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. BAGGRUND...

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige

Læs mere

KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1

KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Indstillingsskema til Vækstforum

Indstillingsskema til Vækstforum Indstillingsskema til Vækstforum Projekt We Know How You Grow With Less Energy 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond 7.149.841,25 kr. 7.149.841,25

Læs mere

Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg

Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune Udviklingschef Mette Højborg Erhvervspolitikken Et velfungerende og konkurrencedygtigt erhvervsliv er en forudsætning for vores

Læs mere

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,

Læs mere

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Dato: 22. september 2011 Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Brevid: 1490218 Indledning Region Sjælland er den største virksomhed i regionen med et budget på ca. 17 mia. kr. og godt 17.000

Læs mere