Symbioseuddannelsen. (ver efter budgethalvering) 1. Kort skriftlige begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max 1.
|
|
- Hilmar Frederiksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Symbioseuddannelsen (ver efter budgethalvering) 1. Kort skriftlige begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) 2. Kort skriftlige begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) 5. Projektbeskrivelse (max tegn) 6. Effektvurdering 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter 11. Øvrige oplysninger 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder 13. Projektresume (max 1500 tegn) 14, Bilag 1 Oversigt over uddannelsen mv.
2 1. Kort skriftlige begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Etableringen af en Symbioseuddannelse har til formål at understøtte Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose skal via Symbioseuddannelsens aktiviteter spredes fra Kalundborg til resten af regionen, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år. Symbiosen er genstand for megen opmærksomhed, hvor den er et pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb. 2. Kort skriftlige begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) Symbioseuddannelsen understøtter på flere felter Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsstrategi og indsatsområder som beskrevet af Region Sjælland. Det ses således, at Symbioseuddannelsen understøtter bestræbelserne i hovedtemaet Et stærkt erhvervsliv i den grønne region, herunder udvikling af styrkepositionen cleantech/energi/miljø. Dette gøres ved at uddannelsens formål er at udbrede kendskabet til symbiosen og dens muligheder, samt at igangsætte symbioseprojekter lokalt i regionen til gavn for miljø og til at understøtte et stærkt erhvervsliv, der på denne måde kan producere mere effektivt ved brug af færre ressourcer. Symbioseuddannelse vil herunder kunne biddrage til ønsket om en 20 % CO 2 reduktion i regionens erhvervsliv. Symbioseuddannelse ses endvidere også at understøtte innovation og internationalisering i regionens virksomheder, idet symbioseuddannelsen og symbiosetænkningen udbredes. Særligt indenfor innovation har Symbioseuddannelsen sin force og berettigelse, idet selve uddannelsen og tænkningen omkring symbiose vil igangsætte mere innovation på symbioseområdet, som også vil kunne have en dominoeffekt på andre områder i regionenes virksomheder indenfor innovation. Symbioseuddannelsen vil også kunne være med til at kvalificere regionens arbejdskraft til fremtidens arbejdsmarked, hvor evnen til at tænke innovativt i miljø og formindsket ressourceforbrug vil være vigtige parametre. Uddannelsen vil medvirke til opkvalificering af de medvirkende virksomheders medarbejdere, idet disse medarbejdere vil få en helt anden og langt mere kvalificeret måde at forholde sig til udnyttelse af ressourcer og formindskning af miljøbelastning i de enkelte virksomheder i Region Sjælland. Som det ses har Symbioseuddannelsen og dens aktiviteter stor overensstemmelse med Vækstforum Sjællands strategi for perioden , og vil således medvirke til at opfylde startegiens målsætninger. 5. Projektbeskrivelse (max tegn) 1. Hvilken udfordring skal projektet bidrage til at løse Projektet skal biddrage med de udfordringer Region Sjælland har med at styrke erhvervsudviklingen og tiltrække arbejdspladser til regionen og kommunerne. Dette sker ved at bygge videre på symbiosens unikke
3 tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Projektet bidrager endvidere til den udfordring at regionen udvikler sig til Danmarks førende kompetencecenter inden for genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose. Etableringen af en Symbioseuddannelse skal bidrage til den udfordring i at understøtte Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose i Kalundborg er i dag et netværkssamarbejde mellem en række virksomheder og Kalundborg Kommune, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år og Symbiosen er - med rette - genstand for megen international opmærksomhed, hvor den er blevet et benchmark og pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb som det er tilfældet i Kalundborg. Det er derfor i fuld tråd med de overordnede intentioner at iværksætte en formel Symbioseuddannelse for regionens virksomheder for at understøtte og sætte skub i udviklingen i Region Sjælland, og derved gøre Region Sjælland til vækstlokomotiv indenfor Symbioseudvikling. 2. Hvilke konkrete effekter vil projektet opnå At styrke erhvervsudviklingen og tiltrække arbejdspladser til regionen og kommunerne ved at bygge videre på symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Formålet er endvidere at regionen udvikler sig til Danmarks førende kompetencecenter inden for genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose. Symbioseuddannelsen bygger videre på erfaringerne fra Cluster Biofuels Denmark (CBD) 2-årige virke som facilitator og fødselshjælper til projekter i tilknytning til Inbicon og Symbiosen. Effekterne er derfor også at: Identificere nye restfraktioner og sidestrømme, der fremmer symbiosekonceptets anvendelse regionalt. Udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning ved at gøre det attraktivt for virksomheder fra andre dele af regionen at benytte sig af principper og metoder bag Symbiosen. Synliggøre Symbiosekonceptet, idet det er selve symbiosetilgangen og de principper den hviler på, der er med til at afføde nye projekter. Understøtte symbiosekonceptet for relevante virksomheder i regionen. 3. Hvordan vil projektet gøre det Symbioseuddannelse dækker over følgene hovedaktiviteter: Udvikling af uddannelsen (Udføres af leverandør uden beregning) Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner)(der afholdes en informationsdag i hver kommune) Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere i den aktuelle virksomhed
4 Workshop, Symbiose i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Selve Symbioseuddannelsen, over 6 uddannelsesdage Etableringen af aktiviteterne omkring symbioseuddannelsen starter med den helt nødvendige udvikling af disse uddannelsesaktiviteter. Der afholdes møder med aktørerne og interessenterne i den nuværende industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov. Der afholdes løbende i denne fase møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen. (Afholdes uden beregning af leverandøren) Så snart denne uddannelsesudvikling er foretaget med involvering af deltagere fra de nuværende symbioseaktiviteter, er næste punkt at få afholdt informationsdage i de kommuner i regionerne, som er klar til at iværksætte symbioseaktiviteter. Der fokuseres på disse informationsdage på symbiosen og dens indhold, mulighederne i Symbiose, økonomiske muligheder, miljømæssige muligheder, muligheder for synergi, kompetenceløft til medarbejderne, formål og mulighederne for symbioseuddannelsen, gennemgang af uddannelse og workshop og øvrige praktiske forhold. Der påtænkes afholdt møder i samarbejde med kommuner og lokale erhvervsråd, for at sikre at alle relevante virksomheder bliver involveret. En anden type informationsdage, er de informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. (Der planlægges afholdt 50 workshopdage ialt af denne type) Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i efterfølgende afsnit.(der afholdes ca. 1 fuld symbioseuddannelse i hver af regionene kommuner) 4. Hvem er målgruppen for projektet Symbioseuddannelsen skal introducere symbiosekonceptet for alle kommuner i Region Sjælland, også de kommuner som ikke hidtil har været berørt af symbiosen. Målgruppen er altså de virksomheder i Region Sjælland som er blevet introduceret til Symbiosen og Symbiosens muligheder Symbioseuddannelsen skal derudover introducere symbiosekonceptet for brancher og aktører i Region Sjælland, som ikke hidtil har haft anledning til at vurdere det kommercielle og miljømæssige potentiale i symbiosekonceptet. Et eksempel på en ny aktørgruppe kunne være biotekområdet. 6. Effektvurdering
5 Er skrevet ind i ansøgningen digitalt på vores møde onsdag 30. november 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter Hovedaktiviteter september februar 2013 Etableringen af aktiviteterne omkring symbioseuddannelsen starter med den nødvendige udvikling af disse uddannelsesaktiviteter. Der afholdes møder med aktørerne og interessenterne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov. Der afholdes løbende i denne fase møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen. Indhold: Møder med interessenter i Den industrielle symbiose for at klarlægge behov Møder med aktørerne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov Møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen Milepæle september februar møder med interessenter i Den industrielle symbiose for at klarlægge behov 2 møder med aktørerne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov Hovedaktiviteter marts august 2013 Så snart uddannelsesudvikling er foretaget med involvering af deltagere fra de nuværende symbioseaktiviteter, er næste punkt at få afholdt informationsdage i de kommuner i regionerne, som er klar til at iværksætte symbioseaktiviteter. Der fokuseres på disse informationsdage på symbiosen og dens indhold, mulighederne i Symbiose, økonomiske muligheder, miljømæssige muligheder, muligheder for synergi, kompetenceløft til medarbejderne, formål og mulighederne for symbioseuddannelsen, gennemgang af uddannelse og workshop og øvrige praktiske forhold. Der påtænkes afholdt møder i samarbejde med alle kommuner og erhvervsråd i de 17 kommuner i Region Sjælland, for at sikre at alle relevante virksomheder bliver involveret. Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner) Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Praktiske forhold En anden type informationsdage, er de informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere eller de relevante medarbejdere, hvor der både bliver informeret
6 om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning
7 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer Symbiosetræning 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer
8 Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle marts august Informationsdage, bred (i hver af regionens kommuner) 4 Informationsdage, intern i en virksomhed 10 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 6 Symbioseuddannelsesforløb Hovedaktiviteter september 2013 februar 2014 Et antal informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold
9 Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer
10 Symbiosetræning 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle september 2013 februar Informationsdage, intern i en virksomhed, alle medarbejdere 12 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 5 Symbioseuddannelsesforløb
11 Hovedaktiviteter marts august 2014 Et antal informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen
12 Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer Symbiosetræning 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose
13 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle marts august Informationsdage, intern i en virksomhed, alle medarbejdere 10 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 6 Symbioseuddannelsesforløb Hovedaktiviteter september 2014 december 2014 Et antal informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning,
14 symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit. 1. uddannelsesdag Hvad er symbiose Formålet med symbioseuddannelsen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetræning 2. uddannelsesdag Symbiosekommunikation Kommunikation internt i egen virksomhed for at fremme symbiose tænkning Kommunikation eksternt til andre virksomheder for at fremme symbiose tænkning Kommunikationsudfordringer i relation til symbiose Symbiosetræning 3. uddannelsesdag Identifikation af egne restfraktioner Identifikation af egne sidestrømme Identifikation af egne råvarer Identifikation af muligheder for nye typer råvarer Symbiosetræning
15 4. uddannelsesdag Symbioseinnovation Innovation og vaner i virksomheden Nye idéer, set i symbioseperspektiv Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i egen virksomhed Fremtidige tiltag til at fremme Symbioseinnovation i forhold til samarbejdet med andre virksomheder Symbiose- og innovationsværktøjer 5. uddannelsesdag Symbiosesamarbejde Symbiosenetværk Symbioseprocedure Metoder og værktøjer til at arbejde sammen internt om symbiose Metoder og værktøjer til at arbejde sammen med andre virksomheder om symbiose 6. uddannelsesdag Fortrolighed i symbiose samarbejde Identifikation af potentielle samarbejdspartnere Udlån af egne idéer Lån af andre idéer Opfølgning Det videre forløb Færdiggørelse af virksomhedshandleplan Færdiggørelse af personlige handleplaner Milepæle september 2014 december Informationsdage, intern i en virksomhed, alle medarbejdere 2 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder 3 Symbioseuddannelsesforløb 11. Øvrige oplysninger
16 Additionalitet Projektet er additionelt. Denne regionalfonds- og socialfondsstøttede aktivitet er supplerende i forhold til den aktivitet, der ville kunne finde sted uden støtten. Der er ingen tvivl om at uden støtten vil projektgennemførelsen ikke kunne ske i samme omfang, på samme tidspunkt eller inden for samme tidsramme uden støtten. 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Miljø En meget god miljøpåvirkning via symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose understøtter endvidere bæredygtighed og miljø formål. Ligestilling Ingen betydning Beskæftigelse Projektet kan udvikles til at være et beskæftigelseslokomotiv, idet det kan skabe på at skabe grobund for projekter, der gør det muligt at udnytte symbiosekonceptets potentiale til gavn for den samlede erhvervsudvikling i regionen. Projektet vurderes derfor at kunne have en særdeles gavnlig effekt for beskæftigelsen i Region Sjælland. Yderområder Et af formålene i projektet er at udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning ved at gøre det attraktivt for virksomheder fra andre dele af regionen at benytte sig af principper og metoder bag Symbiosen. Dette vil også komme yderområderne til gaven og projektet vil derfor have en gavnlig effekt for beskæftigelse og udvikling i yderområderne. 13. Projektresume (max 1500 tegn) Etableringen af en Symbioseuddannelse har til formål at understøtte Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsstrategi og Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose skal via Symbioseuddannelsens aktiviteter spredes fra Kalundborg til resten af regionen, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år. Symbiosen er genstand for megen opmærksomhed, hvor den er et pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb.
17 Det ses således, at Symbioseuddannelsen understøtter bestræbelserne i hovedtemaet Et stærkt erhvervsliv i den grønne region, herunder udvikling af styrkepositionen cleantech/energi/miljø. Dette gøres ved at uddannelsens formål er at udbrede kendskabet til symbiosen og dens muligheder, samt at igangsætte symbioseprojekter lokalt i regionen. Symbioseuddannelse vil herunder kunne biddrage til ønsket om en 20 % CO 2 reduktion i regionens erhvervsliv.
18 14. Bilag 1 Oversigt over uddannelsen mv. Etableringen af en Symbioseuddannelse har til formål at understøtte Symbiosesekretariatets bestræbelser på at udbrede den Industrielle Symbiose fra Kalundborg til resten af Region Sjælland. Dette sker ved at bygge videre på Kalundborg Symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig genanvendelse af energi og restfraktioner. Den Industrielle Symbiose i Kalundborg er i dag et netværkssamarbejde mellem en række virksomheder og Kalundborg Kommune, hvor virksomhederne drager kommerciel nytte af hinandens restfraktioner eller sidestrømme, idet restproduktet fra en virksomhed er en ressource for en anden virksomhed i netværket. Muligheden for at udnytte Symbiosen, og princippet om genbrug af sidestrømme og restfraktioner, som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år og Symbiosen er - med rette - genstand for megen international opmærksomhed, hvor den er blevet et benchmark og pejlemærke for projekter, der søger at genanvende restfraktioner og sidestrømme i et kredsløb som det er tilfældet i Kalundborg. Det er derfor i fuld tråd med de overordnede intentioner at iværksætte en formel Symbioseuddannelse for regionens virksomheder for at understøtte og sætte skub i udviklingen i Region Sjælland, og derved gøre Region Sjælland til vækstlokomotiv indenfor Symbioseudvikling. Symbioseuddannelsen bygger videre på erfaringerne fra Cluster Biofuels Denmark (CBD) 2-årige virke som facilitator og fødselshjælper til projekter i tilknytning til Inbicon og Symbiosen. Formålet er derfor også at: identificere nye restfraktioner og sidestrømme, der fremmer symbiosekonceptets anvendelse regionalt og lokalt udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning ved at gøre det attraktivt for virksomheder fra andre dele af regionen at benytte sig af principper og metoder bag Symbiosen synliggøre Symbiosekonceptet, idet det er selve symbiosetilgangen og de principper den hviler på, der er med til at afføde nye projekter og ikke nødvendigvis tilstedeværelsen af særlige produktionsmiljøer, eller erhvervsklynger understøtte symbiosekonceptet ved at gennemføre Symbioseuddannelsen for Region Sjælland relevante virksomheder. Symbioseuddannelsen understøtter symbiosesekretariatets behov for at identificere nye restfraktioner og sidestrømme, udvide symbiosekonceptets geografiske udstrækning, synliggøre symbiosekonceptet potentiale i regionen og fungere som uddannelse med henblik på at etablere flere symbioseinspirerede samarbejder til gavn for erhvervsudviklingen og miljøindsatsen i Region Sjælland. Projektets formål og hovedaktiviteter Projektidé: Etablering af en Symbioseuddannelse, der tager udgangspunkt i Kalundborgs Industrielle Symbioses unikke - og innovative - tilgang til genanvendelse af sidestrømme og restfraktioner. Symbioseuddannelsen skal via sine aktiviteter medvirke til at udbrede symbiosekonceptet med henblik på at fremme samarbejder og aftaler
19 om afsætning og køb af restfraktioner, således at symbiosekonceptets geografiske og indholdsmæssige udstrækning udvides. Formål: At styrke erhvervsudviklingen og tiltrække arbejdspladser til regionen og kommunerne ved at bygge videre på symbiosens unikke tilgang til miljømæssig og kommercielt bæredygtig industriproduktion via genanvendelse af energi, restfraktioner og sidestrømme. Formålet er endvidere at regionen udvikler sig til Danmarks førende kompetencecenter inden for genanvendelsen af restfraktioner og etablering af symbiotiske industrielle platforme med udgangspunkt i konceptet bag den eksisterende industrielle symbiose. Baggrund: Den Industrielle Symbiose i Kalundborg er i dag et netværkssamarbejde mellem en række virksomheder og Kalundborg Kommune, hvor partnerne drager kommerciel nytte af hinandens rest- eller biprodukter. Den ene virksomheds biprodukt udgør en vigtig ressource hos en, eller flere, af de andre virksomheder og på den måde kan de øge produktionen uden at øge forbruget af vand, energi eller andre ressourcer tilsvarende. Eksempelvis bruges overskudsdamp fra Asnæs kraftværk som varmekilde af Statoil og Novo Nordisk, hvorefter den ledes tilbage fra Novo Nordisk til Asnæs som kondenseret damp til afkøling af værket. Eller Gyproc, der til sin produktion af gipsplader modtager overskydende gas fra Statoil raffinaderiet og svovl fra Asnæs kraftværk. På samme vis egner et biprodukt fra produktionen af insulin hos Novo Nordisk A/S sig til svinefoder og bliver derfor eksporteret til de omgivende gårde. I den henseende er Symbiosen Danmarks eneste eksempel på en større anvendelse af vugge-til-vugge principperne inden for den tunge industri og Symbiosens tilgang til genbrug af ressourcer og minimering af emissioner og affaldsmængder imødekommer - udover de rent kommercielle gevinster for de virksomheder, der indtænker konceptet - en række regionale, nationale og internationale klima- og energipolitiske målsætninger. Symbiosen er - med rette - genstand for megen international opmærksomhed og er i den henseende blevet et benchmark og pejlemærke for en række udenlandske projekter, der søger at fremme løsninger, hvor restfraktioner og sidestrømme genanvendes i et kredsløb som det er tilfældet i Kalundborg. Muligheden for at udnytte Symbiosen som et regionalt vækst- og beskæftigelseslokomotiv er blevet påpeget i en række analyser i de senere år (f.eks. Oxford Research, 2006, div. Vækstforumanalyser) og senest har erhvervsministeren tilkendegivet sin støtte til en mere systematisk og landsdækkende udbredelse af Symbiosens tilgang til anvendelse af sidestrømme og restfraktioner. Et eksempel på Symbiosens og symbiosekonceptets muligheder for at skabe regional vækst og beskæftigelse er 2G bioethanolanlægget Inbicon. Den symbioseskabte adgang til billig overskudsenergi, samt muligheden for på rentabel vis at afsætte restprodukter fra produktionen, har været en medvirkende årsag til at DONGenergy valgte at placere Inbicon i Kalundborg. I forlængelse af etableringen af Inbicon oprettede Kalundborg Kommune i med støtte fra Vækstforum Sjælland - Cluster Biofuels Denmark (CBD). CBD har siden opstarten tiltrukket finansiering og samarbejdspartnere til en række innovations- og teknologiudviklingsprojekter, der hovedsagelig fokuserer på forædlingen af forskellige slags biomasse til 2. generations biobrændstoffer - se bilag 2. CBD s erfaringer som facilitator af viden og fødselshjælper til projekter og samarbejder inden for 2. generations bioenergi i tilknytning til Inbicon og Symbiosen viser, at Symbiosen rummer et betydeligt vækst- og beskæftigelsespotentiale på andre områder end 2G biobrændstoffer. Det har også vist sig at det ofte er selve symbiosetilgangen, der er med til at afføde nye projekter - og ikke nødvendigvis tilstedeværelsen af specifikke fagmiljøer, produktionsvirksomheder eller styrkepositioner - som eksempelvis 2G bioethanol. Symbioseuddannelsen skal i den henseende medvirke til at skabe fundament for de optimale rammevilkår, så den samlede målgruppe har mulighed for at etablere symbiotiske platforme. Et eksempel på at det er selve symbiosekonceptet, der er med til at inspirere og afføde projekter, er samarbejdet mellem Solum Gruppen i Roskilde og Musholm Laks om etablering af et kombineret komposterings- og biogasanlæg i Kalundborgområdet. Anlægget er tiltænkt en rolle som energileverandør i Symbiosen og skal i første omgang udnytte restfraktioner fra fiskeproduktionen hos Musholm A/S, organiske
20 restfraktioner fra Novo Nordisk, Novozymes og Inbicon, husholdningsaffald fra affaldssorteringsordningen i Kalundborg og efterhånden som de identificeres - andre organiske restfraktioner fra oplandet. På samme vis er det symbiosetilgangen, der ligger til grund for DONG energys arbejde med at etablere et bioraffinaderi i tilknytning til Inbicon, hvor en række produkter, der hidtil har været fremstillet på basis af fossile energiressourcer, søges fremstillet ved hjælp af forskellige organiske restfraktioner og biomasser råvarer, der i mange tilfælde vil kunne leveres i form af sidestrømme fra tilstødende produktionsaktiviteter i Symbiosen. Erfaringerne fra CBD viser endvidere, at der er behov for en Symbioseuddannelse, der i samarbejde med virksomhederne kan identificere nye værdikæder, bære ideer videre, rejse funding, tage initiativer og bære dem frem til en fase, hvor de involverede parter selv tager over. Det skal ses i lyset af den kendsgerning, at Symbiosen ikke er en aktør i sig selv. Symbiosen består af en række kommercielle aftaler ofte indgået mellem meget forskelligartede virksomheder. Trods det oplagte - og erkendte - lokale og regionale vækst- og miljøpotentiale er der således ikke nogen aktør, der har det som et naturlig opdrag og egeninteresse at tage afsæt i symbiosekonceptet med henblik på at skabe grobund for projekter, der gør det muligt at udnytte symbiosekonceptets potentiale til gavn for den samlede erhvervsudvikling i regionen. I den henseende er det også ambitionen, at Symbioseuddannelsen skal introducere symbiosekonceptet for brancher og aktører, som ikke hidtil har haft anledning til at vurdere det kommercielle og miljømæssige potentiale i symbiosekonceptet, ligesom symbiosesekretariatet skal understøtte innovations- og udviklingsinitiativer inden for andre restfraktioner og sidestrømme end dem, der hidtil er blevet handlet mellem Symbiosens virksomheder - e.g. biomasse, energi og organiske restfraktioner. Et eksempel på en ny aktørgruppe og identifikation af nye sidestrømme og restfraktioner kunne være biotekområdet, der udgør en af de markante regionale styrkepositioner. Der er således betydelige virksomheds-, samfunds- og miljømæssige gevinster at hente, hvis der arbejdes målrettet og struktureret på at inspirere til nye samarbejder, der kan drage nytte af symbiosekonceptet og identificere nye restfraktioner og sidestrømme, ligesom der også er oplagte perspektiver i at koble virksomheder fra andre dele af regionen til Symbiosen og inspirere til og formidle viden om symbiosekonceptet i og uden for regionen. Udvikling af kompetencer og menneskelige ressourcer En helt afgørende forudsætning for at udnytte symbiosekonceptet i en større regionaludviklingsmæssig sammenhæng er, at virksomhederne er med på vognen og hver især ser et udbytte af de generelle tiltag. Dette er en relevant problemstilling eftersom Symbiosen netop udgøres af ganske forskellige virksomheder med meget forskellige forretningsgrundlag, hvorfor det kan være en udfordring at iværksætte initiativer, der appellerer til og styrker konkurrenceevnen hos den samlede målgruppe i regionen. Eksempler fra ind- og udland viser at målrettede kompetenceudviklingsinitiativer, der lokalt og regionalt opkvalificerer den samlede arbejdsstyrke og tiltrækker kompetencer til regionen, er en stærk fællesnævner og et gennemgående ønske på tværs af virksomhedstyper Den Industrielle Symbiose i Kalundborg nyder stor bevågenhed i den internationale forskningsverden og besøges løbende af et stigende antal repræsentanter fra forskellige lande, der henter inspiration til, hvordan industrivirksomheder kan nytænke og udvide deres forretningsgrundlag og samtidig yde et bidrag til en mere bæredygtig udvikling ved indbyrdes at afsætte og aftage restfraktioner og sidestrømme. Der er i flere sammenhænge blevet peget på, at den internationale bevågenhed fra forskere, erhvervsrepræsentanter og politiske beslutningstagere udgør en oplagt mulighed for at skabe et stærkt videnscenter, der på mere systematisk vis formidler viden om symbiosekonceptet, tiltrækker samarbejdspartnere og kompetencer uden for regionen, kanaliserer projekter og henvendelser videre til relevante samarbejdspartnere med henblik på at opstarte tværgående projekter med deltagelse af offentlige aktører, vidensinstitutioner og virksomheder. I den henseende er det ambitionen, at en kommende regionalt symbioseuddannelse i samarbejde med symbiosesekretariatet systematisk skal tage initiativer, der udnytter den akkumulerede viden om forskellige projekter og symbiotiske platforme til at udvikle sekretariatet til et regionalt og i overensstemmelse med
21 udmeldinger fra erhvervsministeren - på sigt nationalt videnscenter, der kan formidle erfaringer, proceskompetence og viden til en bredere kreds af industrielle aktører på landsplan. Det indebærer, at der iværksættes mere formaliserede samarbejder med relevante vidensmiljøer og universiteter i og uden for regionen, samt en løbende profilering af symbiosekonceptet på forskellige niveauer med henblik på at tiltrække højt kvalificeret arbejdskraft til de 3 kommuner og regionen. Et eksempel på opbygning af kompetence- og vidensmiljøer i tilknytning til symbiosekonceptet er det engelske, regeringsbårne National Industrial Symbiosis Programme (NISP), der kraftigt inspireret af Kalundborg Symbiosen - er det første forsøg på at udrulle metoder og principper bag industriel symbiose på landsplan. NISP, etableret i 2005, har i dag efter 5 års drift mere end medlemmer, hvoraf hovedparten er små og mellemstore virksomheder, ligesom det er lykkedes at etablere 12 regionale afdelinger, der etablerer symbiotiske platforme lokalt og regionalt. Udover at stille de nødvendige kompetencer og viden til rådighed for virksomhederne, så de får øjnene op for de kommercielle muligheder i indbyrdes aftaler om restfraktioner og sidestrømme, har NISP skærpet sin profil som regionalt og nationalt videnscenter ved at inspirere til at der udbydes universitetsmoduler i Anvendt Industriel Symbiose. På samme vis har NISP været i stand til at udnytte sine erfaringer til at yde konsulentbistand til blandt andet kinesiske, indiske og amerikanske symbiosetiltag, hvilket også kunne være en mulighed for at symbiosesekretariatet efter projektperiodens udløb. Opgørelser viser at NISP i sin funktionsperiode har været medvirkende til en merindtægt på 880 mio. pund og en omkostningsforbedring på 780 mio. pund hos de medvirkende virksomheder, ligesom miljøbelastningen i forbindelse med virksomhedernes produktion er mindsket på en række områder ( Ovennævnte eksempel er brugt for at illustrere, hvordan en kommende Symbioseuddannelse - i overensstemmelse med anbefalinger i tidligere analyser (Oxford Research, 2006, div. publikationer Vækstforum) - kan blive et centralt vidensmiljø, der iværksætter diverse offentlig/private partnerskaber med fokus på symbioserelaterede kompetenceudviklingsaktiviteter, der går hånd i hånd med regionens målsætning om at udvikle en kvalificeret og fleksibel arbejdsstyrke og medvirke til et kompetenceløft for ungdomsuddannelserne og de videregående uddannelser - områder hvor Kalundborg, Holbæk og Odsherred kommuner - samt regionen i det hele taget halter bagud i forhold til landsgennemsnittet (Væksthus Sjælland, 2010: VækstTendens 2010). Ambitionerne ligger også i forlængelse af regionalfondsprogrammets støtte til etablering af kompetencecentre, der styrker den regionale innovationskapacitet inden for bestemte brancher eller teknologier og fremmer samarbejdet i yderområderne om innovation, forskning og udvikling indbyrdes mellem virksomheder og mellem virksomheder og vidensog uddannelsesinstitutioner. Flere af ovennævnte faktorer er i øvrigt bevæggrunden for at Kalundborgs industrielle Symbiose er blevet nomineret til EU's Energipris 2010 for projektinitiativer, der på eksemplarisk vis fremmer energibesparelser, mindre miljøbelastning og bæredygtig vækst.
22 Projektets hovedaktiviteter Symbioseuddannelse dækker over følgene hovedaktiviteter: Udvikling af uddannelsen Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner) Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere i den aktuelle virksomhed Workshop, Symbiose i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Selve Symbioseuddannelsen, over 6 uddannelsesdage Generelt Etableringen af aktiviteterne omkring symbioseuddannelsen starter med den helt nødvendige udvikling af disse uddannelsesaktiviteter. Der afholdes møder med aktørerne og interessenterne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov. Der afholdes endvidere i forlængelse af dette designworkshops og designdage for at sikre en solid baggrund for uddannelsen. Der afholdes løbende i denne fase møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen. Så snart denne uddannelsesudvikling er foretaget med involvering af deltagere fra de nuværende symbioseaktiviteter, er næste punkt at få afholdt informationsdage i de kommuner i regionerne, som er klar til at iværksætte symbioseaktiviteter. Der fokuseres på disse informationsdage på symbiosen og dens indhold, mulighederne i Symbiose, økonomiske muligheder, miljømæssige muligheder, muligheder for synergi, kompetenceløft til medarbejderne, formål og mulighederne for symbioseuddannelsen, gennemgang af uddannelse og workshop og øvrige praktiske forhold. Der påtænkes afholdt møder i samarbejde med kommuner og erhvervsråd, for at sikre at alle relevante virksomheder bliver involveret. En anden type informationsdage, er de informationsdage, som er for de enkelte interesserede virksomheder. På disse dage deltager alle medarbejdere, hvor der både bliver informeret om symbiose, samt holdt en kort workshop til at starte symbioseaktiviteterne på den aktuelle virksomhed. Indholdet vil ligne indholdet fra den brede informationsdag, udover den korte lokale workshop. Der vil i forløbet blive afholdt en række workshops, som har til formål nu og her at opstarte symbioseaktiviteter. Der kan være tale om at en række af virksomheder har brug for en workshop til at starte aktiviteterne, eller at allerede involverede virksomheder sætter skub i næste fase af symbioseudviklingen. Disse workshops afholdes efter behov og efter potentiale for symbiose aktiviteter. Indholdet vil blandt andet være formålet med symbioseworkshoppen, udgangspunktet for symbiosen, symbiosetænkning, symbioseværktøjer, konkrete symbiose tiltag, den videre proces med symbiosen lokalt, samarbejde med andre virksomheder, input til virksomhedshandleplan og personlige handleplaner. Selve symbioseuddannelsen strækker sig over 6 uddannelsesdage og påtænkes afholdt for en virksomhed eller flere virksomheder på en gang efter behov. Uddannelsen kan også bruges til at igangsætte symbioseaktiviteter på tværs af de repræsenterede virksomheder og ikke kun i den enkelte virksomhed. Symbiose uddannelsesdagene er nærmere beskrevet i punktform i efterfølgende afsnit.
23 Projektets uddannelsesaktiviteter Symbioseuddannelsen Udvikling af uddannelsen, 10 dage Møder med interessenter i Den industrielle symbiose for at klarlægge behov Møder med aktørerne i den nuværende Den industrielle symbiose i Kalundborg for at klarlægge behov Designworkshops Designdage Møder med projektledelsen af symbioseuddannelsen Informationsdag, bred (i hver af regionens kommuner) Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Praktiske forhold Informationsdag, intern i en virksomhed, alle medarbejdere Hvad er symbiose Mulighederne i Symbiose Økonomiske muligheder Miljømæssige muligheder Synergimuligheder Kompetenceløft til medarbejderne Formålet med symbioseuddannelsen Mulighederne for symbioseuddannelsen Gennemgang af uddannelse og workshop Kort workshop om symbiose Praktiske forhold
24 Workshop, Symbiose, en eller to dage, i den enkelte virksomhed eller for flere virksomheder Hvad er symbiose Formålet med symbioseworkshoppen Udgangspunktet for symbiosen Symbiosetænkning Symbioseværktøjer Konkrete symbiose tiltag Den videre proces med symbiosen lokalt Samarbejde med andre virksomheder, hvem kan inddrages Input til virksomhedshandleplan Input til personlige handleplaner
1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.2.1 Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A
ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Socialfond Sjælland, Socialfonden, Prioritet 1 - En kvalificeret arbejdsstyrke Indsatsområde: Kategori: 1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning 1.2.1 Uddannelse og
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereIndustriell Symbios Att vinna på att Återvinna
Dansk SymbioseCenter Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Torsdag den 12. marts 2015 Søren Birksø Sørensen Soren.Sorensen@kalundborg.dk Dansk SymbioseCenter Fra rest til ressource A short introduction
Læs mereFORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013
FORKANTS DANMARK -Globale udfordringer lokale muligheder Udviklingschef Niels Larsen 2013 UDFORDRINGER/MULIGHEDER Infrastruktur Placering Offentlige arbejdspladser Bosætning Uddannelser Arbejdspladser
Læs mereDen grønne industrikommune
Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mere2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer
FAKTA OM REGION SYDDANMARK 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Syddanmark Region Syddanmark har i alt godt 1.201.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen
Læs mereAnnoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland 1. Baggrund Vækstforum søger efter en operatør til at udmønte Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereNBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.
NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0
Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereFORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereVækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status
Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige
Læs mereStøttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst
Læs mereNye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel PROJEKTANSØGNING Dette ansøgningsskema anvendes til projekter, der søger om medfinansiering fra Aalborg Erhvervsråd. Alle initiativer, som ønsker
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereKalundborg Den grønne industrikommune
Præsentation den 8. februar 2013 Kalundborg Den grønne industrikommune Direktør Claus Steen Madsen Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne industrikommune Erhvervs- og udviklingspolitikken
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereSkive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016
ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere
Læs mere> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse
< > DI Energibranchen Din platform til indflydelse Velkommen til DI Energibranchen Dansk industri og dansk teknologi har alle dage stået stærkt og stået for kvalitet, når det kommer til udviklingen af
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereBilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder
13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereSDSD CLEAN. Innovating Green Solutions
SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster
Læs mereFAKTA OM REGION SJÆLLAND
FAKTA OM REGION SJÆLLAND 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Sjælland Region Sjælland har i alt ca. 816.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen
Læs mereNyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation
Den 27. maj 2011 Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation 1. Indledning I dag har regeringen, Dansk Folkeparti og Pia Christmas- Møller indgået aftale
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereRegion Midtjyllands grønne teknologisatsning
Region Midtjyllands grønne teknologisatsning Partnerskabet for brint og brændselsceller Hobro den 3. april 2014 Margrethe Høstgaard Udviklingskonsulent Regionens opgaver Regional Udviklingsplan: Ny plan
Læs mereDen grønne industrikommune. Martin Damm borgmester. Kalundborg og strategisk energiplanlægning
Den grønne industrikommune Martin Damm borgmester Kalundborg og strategisk energiplanlægning Disposition 1. Hvorfor strategisk energiplanlægning i Kalundborg Kommune? 2. Fra nørd-disciplin til politisk
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng
Læs mereAktivitetsbeskrivelse:
Aktivitetsbeskrivelse: Praksisnær undervisning - Videregående uddannelser 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen
Læs mereVækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?
Vækst i Region Sjælland hvorfra og hvordan? Vær med til at forme den nye vækststrategi Der skal udarbejdes en ny vækst- og udviklingsstrategi for regionen. Til dette arbejde ønsker vi input fra alle, der
Læs mereDe tre siloer i praksis - et lokalt perspektiv
De tre siloer i praksis - et lokalt perspektiv Steffen Lund, Direktør EUC Jens Folman, Arbejdsmarkedschef Jobcenter Kalundborg Side 1 Beskæftigelsesudviklingen Medico/sundhed 2010-2014 Side 2 Kalundborg
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4527 Projektnavn Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereSamlede godkendte initiativer fordelt på strategiens 5 temaer
Marts 2010 Vækstforum Sjælland har igangsat rigtig mange aktiviteter siden starten af 2007. I alt er det blevet til 137 forskellige projekter, som strækker sig over alt fra bredere resultatkontrakter videre
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 28 Teknologiudviklingsprogrammet
Læs mereInformationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.
Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Vejle, 4. april 2017 1 PROGRAM Velkomst og introduktion Flere veje til kvalificeret
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereKOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER
20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder
Læs mereAutentisk og kompetent
ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereStrategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør
Strategiske satsninger i Region Sjælland v. Koncerndirektør Per Bennetsen Vækstforum Vækstforums formål er at skabe og udvikle rammerne for erhvervsudviklingen i Region Sjælland. Målet er økonomisk vækst
Læs mereOverordnede formål med innovationsnetværk:
De danske innovationsnetværk og partnerskaber hjælper virksomheder med at gøre en unik idé til et konkurrencedygtigt produkt eller serviceydelse. Overordnede formål med innovationsnetværk: 1. At styrke
Læs mereBilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN
ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereSKIVEKOMMUNE Budget 2014. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi.
7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi. 71 72 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/ Budget 2014 Erhverv og Turisme U 6.642.300
Læs mereInfomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015
Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion Vejle, 25. marts 2015 1 PROGRAM 1. Velkomst 2. Vækstforum: Handlingsplan, mål og kriterier 3. Socialfonden 2014-20 rammer,
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering
GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering Greater Copenhagen har meget at byde på. Vi har 4 mio. borgere, over 100.000 virksomheder og 17 universiteter i regionen.
Læs mereen vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI
en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereGreen Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering
Bilag 26a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.718.550 kr. 1.718.550 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om
Læs mereERHVERVSSTRATEGI 2013-2017
ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men
Læs mereForslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Forslag til aktiviteter som kan indgå i handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi Dato: 10. marts 2015 Brevid: 2453034 Behandling i Udvalget for europæiske relationer, 16. marts
Læs merePræsentation af must win battles. Synlighed Forskning og udvikling VEU Internationalisering Regional uddannelsesdækning
Præsentation af must win battles Synlighed Forskning og udvikling VEU Internationalisering Regional uddannelsesdækning Synlighed At opbygge et markant højere kendskab til såvel det enkelte akademi som
Læs mereOxford Research AB Box 7578 103 93 STOCKHOLM Sverige
Nulpunktsanalyse af Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsindsats 2011-20142014 -2014 Oxford Research A/S Falkoner Allé 20, 4. sal 2000 Frederiksberg C Danmark Oxford Research AB Box 7578 103 93 STOCKHOLM
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereVIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen
VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen INDHOLD 04 VIDEN TO GO 08 VIGTIGSTE PRIORITERINGER 05 MARKEDER OG PRODUKTER 07 SUCCESKRITERIER
Læs mereRegion Midtjylland Regional Udvikling. Referat. til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring. 19.
Region Midtjylland Regional Udvikling 19. maj 2017 /JETSAL Referat til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat 1 2 Indstillinger
Læs mereKommunen som facilitator for erhvervsudvikling
Kommunen som facilitator for erhvervsudvikling hvilken rolle og organisering kan give den bedste effekt? FINN DISSING Afdelingschef 1 Energibesparende foranstaltninger kommunale bygninger i 30 år 2 Udnævnelse
Læs mereBriefing VækstHimmerland
Briefing VækstHimmerland Den 1. marts 2017 Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark - grøn omstilling som en nordjysk vækstmotor Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark NBE s FORMÅL
Læs mereStrategiske muligheder og anbefalinger
Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Styrket regional indsats for erhvervsuddannelse for voksne i Region Sjælland (EUV for 25-30 årige) Udfordring For at kunne
Læs merePræsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro
Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mereOpgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereKvægKongres 2012 Elforbrug eller egen energiproduktion Klimaet og miljøet - Bioenergi. 28. februar 2012 Michael Støckler Bioenergichef
KvægKongres 2012 Elforbrug eller egen energiproduktion Klimaet og miljøet - Bioenergi 28. februar 2012 Michael Støckler Bioenergichef Muligheder for landbruget i bioenergi (herunder biogas) Bioenergi Politik
Læs mere