Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Transkript

1 Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status

2 Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige rammer for et Vækstfabrikophold Vækstforløbet Fysiske rammer for et Vækstfabrikophold Status Igangsatte og kommende fabrikker

3 Vækstfabrikkerne skal være en vækstmotor som accelererer lokal og regional erhvervsudvikling Vækstfabrik-konceptet Inkubator for lokale iværksættere og mindre virksomheder med vækstpotentiale Vækstfremmende miljø som understøtter potentiale og ambitioner Ikke alene fysiske rammer, men forpligtende koncentreret udviklingsforløb med uddannelse, rådgivning og mentoring Fabrikkerne skal hænge sammen gennem netværk og fælles uddannelse, IT-platform og faciliteter Iværksætterne og virksomheder kan bebo vækstfabrikken i 1 ½ - 3 år Etableres i nært samarbejde med lokale erhvervsråd, og kan evt. tematiseres ErhvervsPhD analyserer koncept og effekt Målsætning Etablering af 9 fabrikker med i alt 200 iværksættere Overlevelsesprocent stiger fra 50% til 80% Vækst på 20% i omsætning Vækst i eksport på 40% Vækst i antal ansatte Øget overlevelse i vækstlaget af iværksættere og mindre virksomheder Styrkelse af regionens vækstpotentiale og strategisk udvikling af randområder og klynger Gearet/koordineret erhvervsfremmeindsats

4 Finansiering af Vækstfabrikkerne Finansieringsstruktur Vækstforum Sjælland har via EU Regionalfondsmidler bevilliget 13,5 af de i alt 27 mio. til etableringen De resterende 13,5 mio. finansieres af de kommuner hvor vækstfabrikkerne lokaliseres RUCs deltagelse i udviklingen af uddannelseselementet finansieres af RUCs Vækstforum Sjælland bevilling Mentorer og flere andre partnerskaber bidrager på frivillig basis Konsulentsparring med iværksætterne er en del af Væksthus Sjællands kerneforretning, og finansieres herigennem

5 Vækstfabrikkerne har seks strategiske pejlemærker Udvikling Vækst Erfaring Synergi Fleksibilitet Partnerskaber 1. Udvikling: fokus på faglig udvikling frem for blot kontorfællesskab 2. Vækst: koncentreret og unik pakke af rådgivning, uddannelse, netværk og mentoring 3. Erfaring: viden og kompetencer indenfor de udfordringer målgruppen typisk møder 4. Synergi: værdiskabende netværk med ligesindede 5. Fleksibilitet: lokationer over hele regionen som kan bruges ifbm. kundebesøg og møder 6. Partnerskaber: med frivillige mentorer og indholdsleverandører

6 Værdiskabelse for de involverede aktører Aktører og interessenter RUC & forskning Lokale Studerende erhvervsråd Vækstfabrikkerne Sjælland Væksthus Iværksættere Lokalt Kommunerne erhvervsliv Vækstforum, regionen, EU Vækstfabrikkerne skaber værdi fordi: Der gennem en koordineret indsats mellem kommunalt, regionalt og nationalt erhvervsfremme, skabes flere vækstvirksomheder Der skabes brugbar synergi mellem forskning og erhvervsliv Der skabes udvikling af regionens randområder Der skabes mere dynamik og levedygtighed i lokalt erhvervsliv, til glæde for eksisterende erhvervsdrivende og komplementærtilbud

7 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører 2 Indhold Faglige rammer for et Vækstfabrikophold Vækstforløbet Fysiske rammer for et Vækstfabrikophold 3 Status Igangsatte og kommende fabrikker

8 Proces for iværksætteren 1-2 uger 1-2 uger 1 ½ -3 år

9 Vækstforløbet Indflytning Udflytning

10 Vækstforløbet Indflytning Vækstfabrikkernes Vækstforløb Udflytning Konsulentsparring Uddannelse Faglige netværk Mentoring Løbende sparring med Væksthusets konsulenter Sparringen indledes med 360 tjek indenfor strategi og vækstplan, salg og markedsføring, ledelse og HR, produkter og processer, finansiering, likviditet, regnskab og handlingsplan Konsulenten hjælper med at udvælge uddannelsesmoduler 7 Videnmoduler udvikles i samarbejde med RUC Obligatorisk deltagelse i grundmodul og 2 af Videnmodulerne, men sammensættes ud fra behov Modulerne omhandler: strategi, salg, finansiering, økonomistyring, personlig kommunikation, innovation, internationalisering Iværksætterne tilbydes deltagelse i faglige netværk med afsæt i uddannelsesmæssigt fokus Netværkene udbydes : Indenfor den enkelte Vækstfabrik Mellem Vækstfabrikkerne Adgang til Væksthusets netværk Match mellem iværksætter og mentor via database med frivilligt mentorkorps Iværksætterne tilknyttes mentoren i sidste halvdel af vækstforløbet Mentorerne er typisk lokale virksomhedsledere eller andre med relevant erfaring

11 Vækstfabrikkernes fysiske rammer Fysiske rammer Tre typer pladser: Kontorplads i eget kontor Kontorplads i åbent kontor Flyverplads Kontorplads i eget kontor: kr/md, kontorplads i åbent rum: 2500 kr/md, flyverplads 1250 kr/md Alle pladser har skrivebord, stol, skrivebordslampe, skrivebordskassette, trådløst internet og adgang til mødelokaler Bevidst grafisk, æstetisk og indretningsmæssig konsistens imellem alle fabrikker Fabrikkerne er lokaliseret i dynamiske omgivelser tæt på erhvervsfremme, forskning eller innovation

12 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører 2 Indhold Faglige rammer for et Vækstfabrikophold Vækstforløbet Fysiske rammer for et Vækstfabrikophold 3 Status Igangsatte og kommende fabrikker

13 Aftalte og kommende fabrikker Indgåede aftaler Holbæk Lokaliteter Status Første Vækstfabrik åbnet i Vordingborg i samme bygning som Væksthus Sjælland Anden vækstfabrik åbnet i Stege Holbæk, Greve, Næstved forventes åbnet Q og Q Resterende samarbejdsaftaler forventes underskrevet Q Greve Stege Næstved I dialog Sorø Roskilde Lolland Slagelse Køge Faxe Stevns Kalundborg