Lokalsamfunds- og Planudvalget: Opgaver og indsatser
|
|
|
- Jonathan Lindegaard
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lokalsamfunds- og Planudvalget: Opgaver og indsatser Udarbejdet af: Sagsnummer.: Johanne Holten Dato: Version nr.: P
2 Indledning og baggrund Lokalsamfunds- og Planudvalget er et nyt udvalg, der skal varetage den politikformulerende og politikkontrollerende funktion på følgende områder: udvikling, planlægning og koordinering af kommunens aktiviteter i forhold til lokalsamfundene lokalplanlægning byplanlægning bosætning dialog med Ø-udvalget. Der er tale om et nyetableret udvalg, som har fået kompetence på et nyt område i forhold til udvikling, planlægning og koordinering af kommunens aktiviteter i forhold til lokalsamfundene. Denne opgave er tværgående, og der vil i større eller mindre omfang vil være overlap til de opgaver og den kompetence, der ligger i de øvrige udvalg i forhold til borgerinddragelse og dialog Forud for nedsættelsen af udvalget, har alle udvalg i sidste byrådsperiode arbejdet med i højere grad at involvere og inddrage borgere, brugere og civilsamfund. Nedsættelse af Lokalsamfunds- og Planudvalget skal ses som en videreførelse af dette arbejde og et ønske om at arbejde mere på tværs af udvalgene. Der ses umiddelbart at være 3 overordnede gevinster ved at involvere lokalsamfundene. 1. Demokratisering; det offentliges ansvar rulles tilbage til borgerne og borgernes direkte indflydelse og medvirken i eget og lokalsamfundets liv øges. 2. Kvalitetsløft; involvering giver stører brugertilfredshed med den tilbudte velfærd. 3. Effektivisering; Borgernes engagement og involvering i velfærdsopgaverne kan minimere omkostningsniveauet. Lokalsamfunds- og Planudvalget har vurderet at der er behov for, at udvalget i dialog med de øvrige udvalg definerer udvalgets opgaver i forhold til udvikling, planlægning og koordinering af kommunens aktiviteter i forhold til lokalsamfundene. Lokalsamfunds- og Planudvalget har udarbejdet nedenstående forslag til en beskrivelse af mål, midler og indsatser for udvalget. Derudover har udvalget forholdt sig til dets kompetencer og mulige snitflader med øvrige udvalg. Lokalsamfunds og Planudvalget ønsker at drøfte og kvalificere nedenstående med Kommunalbestyrelsen inden en endelig godkendelse forventes på Kommunalbestyrelsens møde 9. september Forlag til mål og indsatser for Lokalsamfunds- og Planudvalget Mål og midler Det er Lokalsamfunds- og Planudvalget overordnede mål at understøtte lokalsamfundene i Faaborg-Midtfyn kommune med at skabe attraktive og dynamiske lokalsamfund samt via dialog, at formindske afstanden mellem politikere og borgere. Dette skal ske gennem dialog, borgerinddragelse og nye samarbejdsformer, samt via en tværgående koordinering af kommunale tiltag der påvirker lokalsamfundene. Side 2
3 Definition af lokalsamfund Lokalsamfund er af Lokalsamfunds- og Planudvalget defineret bredt som borgere, virksomheder, lokalråd, foreninger, og organisationer i et bestemt geografisk område. Indsatser Lokalsamfunds- og Planudvalget ønsker at skabe større borgerinvolvering, at styrke lokal udvikling og derved skabe mere velfærd i lokalsamfundene. Udvalgets opgave er således, at facilitere og styrke borgernes evner og muligheder for at skabe og fastholde mere velfærd og udvikling igennem brug af nye metoder for borgerinddragelse og involvering af civilsamfundet. Metoderne til dette bør være samproduktion mellem det offentlige og lokalsamfundet f.eks. hvor forebyggende indsatser/ velfærdsopgaver løses lokalt. Her ud over skal lokalsamfundene i højere grad aktiveres som ambassadører for kommunens udviklingsstrategi, og der skal laves forsøg med borgerbudgettering m.v. For at støtte op om og opnå disse målsætninger har udvalget konkret drøftet følgende indsatser. På nuværende tidspunkt er nogle indsatser foldet mere ud end andre. Strategiske/politikske tiltag: Lede udarbejdelsen af en strategi for samarbejde mellem civilsamfundet og Faaborg-Midtfyn Kommune, som fremadrettet kan rammesætte og kvalificere samarbejdet mellem civilsamfund og kommune. Revidere lokalsamfundspolitikken i samarbejde med alle involverede interessenter, herunder lokalsamfund og relevante udvalg. Udarbejde plan for forsøg med borgerbudgettering samt for hvorledes dette kan afprøves og udbredes i kommunen. Understøtte fagudvalgene ved at udarbejde lokalsamfundsvurderinger ved strukturændringer, således at konsekvenser af strukturændringer i lokalsamfundene sikres belyst. Sikre forankring af kommunens udviklingsstrategi i lokalsamfundene og understøtte lokalsamfundene med at udarbejde lokale udviklingsstrategier i tråd med kommunens overordnede strategier. Se årshjul Møder og seminarer: Afholde fast årligt lærings- og udviklingsseminar med Fynsland, lokalrådene og andre interessenter. Årets tema definerer hvem der deltager i seminaret Afholde et årligt koordinerende møde med Fynsland. Afholde ad hoc udviklingsmøder med lokalsamfund der har ønsket og behovet. Møder med borgerne i lokalområderne, mødet med borgerne er tænkt som et uformelt møde, et træffested hvor grupper af borgere eller enkeltpersoner kan drøfte emner efter eget valg med udvalgets medlemmer. Facilitering af lokalsamfund: Følge op på initiativer i lokalsamfundene som har modtaget kommunal støtte. Motivere inspirere og understøtte (finansielt og/eller personalemæssigt) til etablering af klyngedannelse lokalsamfund imellem. Understøtte lokalsamfundene i at arbejde med at udvikle profiler og profillandsbyer. Formidle ideer fra lokalsamfund til respektive fagudvalg. Understøtte lokalsamfund med at se nye veje i forbindelse med f.eks. strukturtilpasninger (skole, daginstitution eller andet). Side 3
4 Understøtte tematiseret arbejde på tværs af lokalsamfundene om temaer der har relevans for mange eller alle lokalsamfund. Kompetencer og snitflader med andre udvalg Udvalget ønsker at beskæftige sig med overordnet planlægning, igangsættelse af borgerinvolverende tiltag herunder samarbejde mellem civilsamfund og kommune, samt tiltag som borgerbudgetering og udvikling af lokalsamfundene. Udvalget ønsker at engagere sig i tværgående opgaver som ikke naturligt hører til i et fagudvalg, og hvor der ligger et udviklingspotentiale for et eller flere lokalsamfund. Udvalget er bevist om, og vil til hver en tid respektere, at fagudvalgene har kompetencerne på det faglige niveau. Såfremt der er risiko for snitfladeproblematikker eller en opgave har særlig tilknytning til andre udvalg vil der blive taget kontakt til udvalgsformanden fra det relevante udvalg, og opgavefordelingen vil aftales. Udvalget ønsker at eksperimentere med brugen af teknologi for at bringe andre udvalgsformænd til orde på udvalgets møder, hvis dette skønnes relevant (skype/facetime/telekonference). Arbejdsmetoder og møde med lokalsamfundene Udvalget ønsker at være i dialog med borgerne i kommunens lokalsamfund indenfor ovenstående rammer. Både når der er aktuelle sager i et lokalsamfund, men også regelmæssigt uden at der er konkrete sager at drøfte. Udvalget ønsker derfor at deltage i møder når det vurderes nødvendigt af lokalsamfund eller andre udvalg. Derudover ønsker udvalget at være i dialog med borgerne i kommunen uformelle møder/træffesteder rundt i lokalsamfundene, for her at sikre borgerne mulighed for at drøfte hvad der ligger dem på sinde med en politiker. Udvalget arbejder på at repræsentanter fra udvalget skal besøge et lokalsamfund hver måned på denne måde. Endelig ønsker udvalget at møde borgere og lokalsamfund på et årlige seminar (se under indsatser). Side 4
5 Forsalg til Årsjul og plan for møder i lokalsamfundene 4.Kvartal Oktober Seminar med Fynsland, lokalråd og andre interessenter November December 1.Kvartal Januar Februar Marts 3.kvartal Juli August September Møder med lokalråd om lokale udviklingsstategier 2.Kvartal Årligt møde med Fynsland April Maj Juni Hver måned: Skurvogns/biblioteksmøde i et lokalsamfund efter følgende plan: Hvornår Dato Hvor Hvem Adresse/Sted September 2014 Vester Hæsinge Sandholdt Lyndelse Oktober 2014 Ryslinge November 2014 Januar 2015 Februar 2015 Årslev Sdr. Nærå Haastrup Broby Side 5
6 Marts 2015 April 2015 Rudme, Herringe, Volstrup, Boltinggårdsskov og Brangstrup Mark Avernakø Maj 2015 Faldsled Millinge Svanninge Juni 2015 August 2015 September 2015 Oktober 2015 November 2015 Januar 2016 Februar 2016 Marts 2016 April 2016 Maj 2016 Juni 2016 Korinth og Øster Hæsinge Kværndrup Ferritslev-Rolfsted Diernæs Lyø Krarup-Espe Nr. Lyndelse Nr. Søby Bøgebjerg Hillerslev-Sallinge- Nybølle - Højrup Allested- Vejle Bjørnø August 2016 Gestelev Heden - Vantinge September 2016 Oktober 2016 November 2016 Januar 2017 Februar 2017 Marts 2017 Søllinge Brobyværk Gislev Faaborg Ringe Horne Lokalrådene anmodes om at arrangere disse møder/træffesteder, hvor lokalsamfundets borgere kan møde udvalgets medlemmer. Evaluering af udvalgets arbejde med udvikling, planlægning og koordinering af kommunens aktiviteter i forhold til lokalsamfundene Udvalget vil købende evaluere eget arbejde i forhold til de beskrevne mål, og vil gennemføre en større evaluering af opgaver og indsatser ved udgangen af denne valgperiode. Side 6
Forslag til Affaldsplan 2009 2012
Forslag til Affaldsplan 2009 2012 Materiale til Teknik og miljøudvalget Januar 2010 Affaldsplan 2009 2012 er udarbejdet i samarbejde mellem Klintholm I/S ejerkommuner. Affaldsplanen er opdelt i to dele:
Forslag. Vandhandleplan
Forslag Vandhandleplan 1 Kolofon Titel Emneord Udgiver Forslag til Vandhandleplan Vandrammedirektiv, vandhandleplan, indsatsprogram, vandløb, spildevand, vådområder Faaborg-Midtfyn Kommune Natur og Landskab
Politik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
BEFOLKNINGSPROGNOSE FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE 2015-2027
BEFOLKNINGSPROGNOSE FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE 2015-2027 INDHOLD 1 Prognosens hovedresultater 1 2 Indledning 3 3 Overordnede forudsætninger 4 4 Beregningsmetode 10 5 Befolkningsprognosens resultater 11 Boligbyggeri
Notat. Evaluering af Borgerbudget 2016 Sag: A Anna Jagusch Hellesøe Bosætning og Erhverv
Notat Evaluering af Borgerbudget 2016 Sag: 00.16.00-A00-2-16 Anna Jagusch Hellesøe Bosætning og Erhverv 31-01-2017 Indhold 1. Resume...1 2. Intern evaluering...2 3. Tidsforløb...3 4. Input fra borgere
Borgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller
Borgerbudgetter for 2015 Forslag til to modeller 1 Model 1: Én stor pulje - alle kommunens borgere og aktører kan søge under overskriften Udviklingsstrategien bredt Formål / politiske krav og vilkår for
Fællesskabelse i et samfund i forandring. Bjarne Ibsen
Fællesskabelse i et samfund i forandring Dialogmøde om egnsprofiler i Faaborg-Midtfyn Kommune Bjarne Ibsen Professor Syddansk Universitet Verden skrumper og det gør Fyn også En personlig beretning fra
Baggrund for gebyrmodel
Notat vedr. Gebyrpolitik for folkeoplysende foreninger i kommunale klubhuse v.1.2 Kultur- og Fritidsudvalget besluttede på sit møde d. 19. august 2009, at arbejde mod en sidestilling af foreninger der
Notat om planlægning for byudvikling Sag: 82.01.00-P20-1-08 20-03-2009
Notat om planlægning for byudvikling Sag: 82.01.00-P20-1-08 20-03-2009 Kommunens planafdeling har udarbejdet nedenstående planer for byudviklingen. Planlægning byudvikling: Kommuneplanen er i offentlig
Ledere af dagtilbud og skoler pr. 1. september 2016
Ledere af dagtilbud og skoler pr. 1. september 2016 Område Institutioner Leder Kontaktchef Forstadsbåndet Kommunale daginstitutioner Jakob Ulrik Børneområde Nord: Lissi Beier Afd. Nøddehøj Afd. Bøgehaven
NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg
Dato: 11-02-2014 Kontaktperson: Simon Christen Simonsen E-mail: [email protected] NOTAT Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg 17 stk. 4. I øvrigt kan kommunalbestyrelsen nedsætte særlige udvalg
Referat fra dialogmøde mellem FMK og Fynslands repræsentantskab 28.4. 2009
Plan og kultur Tinghøj Alle 2, 5750 Ringe Referat fra dialogmøde mellem FMK og Fynslands repræsentantskab 28.4. 2009 Tlf. 72 530 530 Fax 72 530 531 [email protected] www.faaborgmidtfyn.dk Borgmester
Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst
0 Fællesforvaltning Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 29. januar 2017 Sagsid Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst Notatet er et oplæg til drøftelse af processen mod en ny Vision 2025 for velfærd
Oplæg om halområdet i FMK Ringe, 10. september 2015
Oplæg om halområdet i FMK Ringe, 10. september 2015 Haltilskudsmodel 2012 Tidligere model angav driftsudgifter, som mål for tilskuddet Ingen incitament til at spare eller optimere Ny model fra 2012 fokus
Oversigt over forventede lukkedage i Faaborg-Midtfyn Kommunes daginstitutioner 2016
Oversigt over forventede lukkedage i -Midtfyn Kommunes daginstitutioner 2016 Såfremt den enkelte institutions navn ikke fremgår af listen, er der ikke lukket de pågældende dage. Som udgangspunkt er der
Branding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Koordinationsforum for grundvandsbeskyttelse. Ringe tirsdag den
Koordinationsforum for grundvandsbeskyttelse Ringe tirsdag den 03. 11. 2015. Dagsorden Velkomst og præsentation Forslag til indsatsplan - Odense Syd Den videre proces Pause Nye kortlægningsområder Nyborg
BEFOLKNINGSPROGNOSE. Faaborg-Midtfyn Kommune 2012-2024
BEFOLKNINGSPROGNOSE Faaborg-Midtfyn Kommune 2012-2024 Indhold Resume... 3 Indledning og hovedforudsætninger... 5 Områdeinddeling... 7 Bolig- & befolkningsudvikling... 10 Datagrundlag og forudsætninger...
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Liste over boligudlejning
Boligforeningen -Midtfyn Damhusvej 3, 5750 Administration: v/ Boligkontoret Danmark Sivlandvænget 27 B 5260 Odense S e-mail: [email protected] www.boligkontoret.dk Tlf. 6262 1479 Kontortid: torsdag 16-18 tirsdag
Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd
Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale
SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune
SAMARBEJDSAFTALE Ringkøbing-Skjern Kommune 1 1. Indledning: Ringkøbing-Skjern kommune og Frivilligcenter Ringkøbing-Skjern ønsker med denne samarbejdsaftale at sikre et godt og nært samarbejde, byggende
NYBORG - LANGESKOV - ODENSE
NYBORG - LANGESKOV - ODENSE Ny køreplan - gyldig fra. august Gyldig pr.. august 0 lesø hoved y te p und Lunde NÆSBY TARUP DALUM Skt. 0 Klemens ngel Nørre Lyndelse Radby Stige ODENSE Neder Holluf HJALLESE
Handlingsorienteret frivillighedsstrategi
Handlingsorienteret frivillighedsstrategi Indledning Aalborg Kommune forventes i løbet af 2015 at præsentere en samlet Frivillighedsstrategi dækkende for al samarbejde med frivillige i Aalborg kommune.
Kommissorium for politisk styregruppe samt lokale arbejdsgruppers arbejde med Skolestruktur og landdistriktsudvikling
Kommissorium for politisk styregruppe samt lokale arbejdsgruppers arbejde med Skolestruktur og landdistriktsudvikling 1. Baggrund I foråret og sommeren 2014 har der været to emner på dagsordenen i Jammerbugt
1 FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Bevillingsoversigt 10 BYGGERI OG MILJØ Hele 1000 kroner 00 FAGSEKRETARIAT BYGGERI OG. MILJØ
10 BYGGERI OG MILJØ....................... 58.131 50.459 50.433 45.642............................................. 19.309-19.309-19.309-19.309-00 FAGSEKRETARIAT BYGGERI OG.............. 58.131 50.459
Nyborg - langeskov - odense
Nyborg - langeskov - odense Gyldig pr.. august d ø ved Lunde Torp NÆSBY TARUP LUM Skt. 0 Klemens gel Nørre Lyndelse angel Torp Radby Allested Sallinge Dømmestrup Stige ODENSE Neder Holluf HJALLESE Højby
Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed
FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien
Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)
Samarbejde med kommunen - samskabelse Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe) 71 Frivilligcentre fordelt på 64 kommuner Et stærkt og mangfoldigt civilsamfund, hvor alle har mulighed for
Landsbyer i Faaborg-Midtfyn Kommune
Landsbyer i Faaborg-Midtfyn Kommune 72 byer og landsbyer at tage vare på Faaborg-Midtfyn Kommune er Fyns største rent geografisk. 51.735 indbyggere ca. 75 % af dem bor i kommunens mindre byer og landsbyer
Procesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi
Procesplan for revision af Sundhedspolitik 2011 15 og Kronikerstrategi En sundhedspolitik og en kronikerstrategi sætter fælles rammer og mål for det forebyggende, sundhedsfremmende og rehabiliterende arbejde
Der søges om tilskud til: Der søges om kr.: Bevilling/afslag Budget rest 518.010,00
Ansøgninger og bevillinger vedr. Frivilligt Socialt Arbejde Samlet budget til Frivilligt Socialt Arbejde: Frivillighedshusene 31%: 1.671.000,00 518.010,00 Til brug i april 77% af 1.671.000 = 1.286.670-768660
EFFEKTLEDELSE I ODENSE KOMMUNE
EFFEKTLEDELSE I ODENSE KOMMUNE 2 Indholdsfortegnelse Det gør du som effektleder... Hvad er effektledelse? De politiske effektmål 4 6 8 Konkret sker effektledelse igennem: Narrativer Data (Tvær)faglighed
EU-UDBUD BEKÆMPELSE AF ROTTER 2010 til 2013
EU-UDBUD BEKÆMPELSE AF ROTTER 2010 til 2013 Fællesindkøb Fyn Graabjergvej 3A 5856 Ryslinge Indkøbskonsulent: Bjarne S. Petersen Tlf.: 72 53 11 82/ Mobil: 72 53 11 92 E-mail: [email protected] 1 Indholdsfortegnelse
Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Forslag til udrulning af fiber i henhold til Faaborg-Midtfyn Kommunes udviklingsstrategi
Faaborg-Midtfyn Kommunes udviklingsstrategi den 19. februar 2008 Indholdsfortegnelse 1.... 3 2. Hvor kan EFB være medvirkende til at opfylde målene?... 5 3. Forslag til strategi/samarbejde... 8 3.1. Samarbejde
til baba-indsatsen
til baba-indsatsen www.baba.dk Indledning Denne guide fungerer som manual for praktikere, som har til opgave at sikre gennemførelsen af baba-indsatsen. Guiden beskriver roller og opgaver forbundet med
Dialogbaseret styring
Dialogbaseret styring Indledning Furesø er kendetegnet ved aktive, kreative borgere og velfungerende stærke lokalsamfund. Den politiske styring afspejler en tradition og kultur i Furesø, der bygger på
Udviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
