DET GAMLE RÅDHUS Kulturel samskabelse under samme tag

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DET GAMLE RÅDHUS Kulturel samskabelse under samme tag"

Transkript

1 DET GAMLE RÅDHUS Kulturel samskabelse under samme tag Høringssvar - Carte Blanche Dato

2 Verden og Viborg en ny dagsorden Et stærkere kulturcentrum i Viborg; international kunst og teater i lokalhistoriske omgivelser; kunstarter, der mødes og skaber en helt ny type oplevelser. Det er bare noget af den merværdi, der kan komme ud af, at teatret Carte Blanche og Viborg Kunsthal flytter under samme tag i Det gl. Rådhus og bliver en del af den visionære helhedplan, der er for Domkirkeområdet. Vi ser et kæmpe potentiale i det nye partnerskab - både for institutionerne, kunsten, Viborg og ikke mindst borgerne og publikum. Derfor indsender Carte Blanche dette høringssvar til den kommende kulturstrategi for Viborg Kommune. Fremtidens kulturinstitutioner kommer med garanti ikke til at ligne dem, som blev skabt i det forrige århundrede. Derfor skal vi være visionære ift. nye alliancer og partnerskaber. Hvordan kan vi løfte hinanden? Hvordan spiller vi hinanden stærkere? Både ift. økonomi, publikum, synlighed og udviklingspotentialer. Carte Blanche og Viborg Kunsthal kan være med til at skabe liv i Det gl. Rådhus, og sammen med de andre kulturinstitutioner i Domkirkeområdet give viborgenserne fornyet ejerskab til området og få byens gamle historiske hjerte til at banke igen i takt med tiden. Der har været gensidig dialog mellem de to institutioner omkring indsendelsen af dette høringssvar, som er godkendt af Viborg Kunsthal. Vi henviser i øvrigt til Viborg Kunsthals høringssvar til den kommende kulturstrategi. CARTE BLANCHE SIDE 02

3 1 2 Carte Blanche og Viborg Kunsthal i Det gamle rådhus og Domkirkeområdet Stærkere kulturcentrum Vi ønsker at bidrage til og være en del af visionen omkring Domkirkeområdet som et kulturelt center for fordybelse og refleksion. Med Viborg Kunsthal og Carte Blanche i Det gl. Rådhus vil området få en skarpere kulturel profil, der vil give et ekstra løft af området som kulturcentrum, som pendant til Sport- og Events området på Tingvej, uddannelsesmiljøet på kaserneområdet og den fremtidige unge-kulturs placering i Viborg Baneby. 1: VIBORG SPORT- OG EVENT 2: VIBORG KULTURCENTRUM CARTE BLANCHE SIDE 03

4 2 STÆNDER- PLADSEN 1 NYTORV BISPETORV 3 HJUL- TORVET Kulturelt samarbejde og synergi Vi kan bidrage til den synergieffekt, som opstår ved, at kulturinstitutionerne ligger geografisk tæt forbundet. Viborg Ny Museum, Skovgaard Museet, Domkirken, Pilgrimscentret, Viborg Kunsthal og Carte Blanche vil kunne berige hinanden, både i den daglige sparring, men også gennem fælles markedsføringstiltag, f.eks. dagsbilletter til hele området eller tværinstitutionelle udstillinger og forestillinger, som forholder sig til fælles tema. Det samlede kulturelle udbud i Domkirkeområdet vil tiltrække en større mangfoldighed af viborgensere, turister, børn, unge og voksne og bidrage til at Domkirkeområdet kan blive blandt Danmarks 50 største kulturattraktioner. 1: EGNSTEATRET CARTE BLANCHE & VIBORG KUNSTHAL 2: VIBORG NY MUSEUM 3: SKOVGAARD MUSEET CARTE BLANCHE SIDE 04

5 Vi fører historien videre Vi vil sammen med de øvrige kulturinstitutioner i området bygge videre på Viborgs kulturhistorie og skabe fremtidens kulturarv. Carte Blanche har tidligere iscenesat Viborgs kulturarv i det historiske kvarter med bl.a. poetiske byvandringer og Teaterlyskoncerten ved Domkirken i Med tilflytningen til Domkirkekvarteret har vi mulighed for at skabe sammenkoblingen af Viborgs fortid, nutid og fremtid. CARTE BLANCHE SIDE 05

6 VISUALISERING - NYT LIV PÅ STÆNDERPLADSEN CARTE BLANCHE SIDE 06

7 Stænderplads som dynamisk kulturrum Vi vil kunne bidrage til at gøre Stænderpladsen attraktiv og indholdsrig som eventspace og kulturel markedsplads eller give plads til fordybelse. Både Viborg Kunsthal og Carte Blanche er optaget af byrumsudvikling og af at bringe kunsten ud i byrummet og gøre den sublime oplevelse tilgængelig for alle. Teatret og Kunsthallen kan bidrage til implementeringen af den nye helhedsplan for Domkirkeområdet, hvor Stænderpladsen får en central betydning. Dette som et supplement til og i samspil med de tanker og ideer, der allerede er: F.eks. Viborg Ny Museums visioner om digital formidling i byrummet. I sommerhalvåret vil vi ud over udendørs forestillinger/iscenesættelser - kunne være værter for fællesspisning, koncerter og en af de centrale aktører i forhold til Viborg Kommunes eventstrategi. Domkirkeområdet kan med nyt liv i Vestre Landsret og Det gl. Rådhus give viborgenserne fornyet ejerskab til området og få byens gamle historiske hjerte til at banke igen i takt med tiden. Levende byrum og åbne døre både dag og aften Da Carte Blanche jævnligt har aftenarrangementer og arbejder med både lysiscenesættelser og rumlige installationer, vil vi kunne bidrage til at levendegøre områdets bygninger og pladser 24 timer i døgnet. Hermed kan vi bidrage til et mere levende byrum, der tiltrækker flere viborgensere. I modsætning til nu, hvor området ofte virker tomt og øde ikke mindst efter mørkets frembrud. Det er tanken, at vi vil videreføre caféen fra Viborg Kunsthal, tilsat Carte Blanches evne til at skabe stemningsfulde rum, hvor man bliver hængende og får en kop kaffe. En café der bliver et åbnet kulturelt mødested, hvor der hver måned også er særarrangementer som f.eks. samtalesaloner, suppekøkken, meet the artist og meget andet. CARTE BLANCHE SIDE 07

8 VISUALISERING - NYT LIV PÅ STÆNDERPLADSEN CARTE BLANCHE SIDE 08

9 Mere egnsteater for pengene At Viborg Kunsthal og Carte Blanche flytter ind i Det gl. Rådhus vil naturligvis også have betydning for synligheden og tilgængeligheden af begge institutioner i viborgensernes optik. Det er blevet tydeligt for Carte Blanche, at vi har haft størst lokal bevågenhed og mødt flest nye publikummer, når vi har skabt forestillinger og events uden for vores domicil på Viborg Kaserne: Såsom Viborg Festuge 2013, Teaterlyskoncerten, Boglabyrinten eller sønæs-forestillingen. Carte Blanche vil have en mere naturlig tilknytning til de øvrige kulturinstitutioner i centrum end til uddannelses-, sport- og eventområdet omkring Viborg Kaserne. Og synligheden og tilgængeligheden ved en central placering vil uden tvivl være gavnlig ift. at flere viborgensere møder og bruger deres egnsteater. Lokaler og økonomi Ved at fraflytte kaserneområdet vil der frigives lokaleplads til at det konstant ekspanderende kulturskolemiljø, studiemiljø og animationserhvervsmiljø får mulighed for at rykke ind i nye kvadratmeter, både hvad angår administrations- og undervisningslokaler og den tilhørende black box-teatersal, som let lader sig konvertere til filmstudie for de kreative erhverv. Et potentielt salg af bygningerne vil desuden kunne bidrage til medfinansieringen af istandsættelse Det gl. Rådhus. Ikke uvæsentligt har Carte Blanche også en årlig husleje på ca ,- til at skyde i driften af Det gl. Rådhus på Stænderpladsen. CARTE BLANCHE SIDE 09

10 VISUALISERING - NYT LIV PÅ STÆNDERPLADSEN CARTE BLANCHE SIDE 010

11 Hvorfor Carte Blanche og Viborg Kunsthal under samme tag? Selv om begge institutioner beholder deres nuværende selvstændige profiler og organisatoriske opbygning, ser Carte Blanche og Viborg Kunsthal mange potentialer i at arbejde under samme tag. Professionelt producerende kunstinstitutioner På mange måder minder de to institutioner om hinanden, selv om kunstarterne vi kommer ud af er forskellige. Begge institutioner er de eneste i Viborg, hvor det at være professionelt skabende og udøvende kulturinstitution er det primære formål. Vores arbejdsprocesser ligner derfor på mange måder hinanden. Når Carte Blanche går i gang med at prøve til en forestilling, eller når en kunstner ved Viborg Kunsthal skaber et nyt værk til museet, så er det den primære opgave for institutionen at komme i mål med netop denne forestilling eller udstilling. Derfor vil begge institutioner have kendskab til og en stor respekt for hinandens arbejdsprocesser. Det lokale og internationale som hinandens forudsætning Carte Blanche er et internationalt orienteret teater, som har turneret i 25 lande og henter internationale spillere til vores forestillinger i Viborg, som ofte har et lokalt tema eller lokation som omdrejningspunkt. Ligeledes arbejder Viborg Kunsthal ofte med internationale billedkunstnere, som altid laver deres værker direkte til kunsthallens udstillingsrum. Begge institutioner har altså en lokal forankring i Viborg med et internationalt udsyn. Ved at arbejde under samme tag, vil den internationale profil skærpes fordi internationale scenekunstnere og billedkunstnere i højere grad vil mødes, højne og udfordre hinandens produkter og idéudvikle sammen på tværs af kunstarterne. CARTE BLANCHE SIDE 011

12 Nye formater Der er brug for nye formater, for publikum udvikler sig. Unge digitale indfødte omfavner og skaber hele tiden nye medieplatforme. De nye kulturforbrugere forventer konstant at blive udfordret af nye multimediale udtryk, som sampler alt mellem himmel og jord, og de vil selv inddrages i de kunstneriske processer. Og det er også her, i disse nye krydsfelter mellem f.eks. scenekunst og billedkunst, og i de nye publikumsformater at kunstarterne i højere og højere grad udvikler sig. Både Viborg Kunsthal og Carte Blanche er optaget af at rykke ved grænserne for vores respektive kunstarter, billedkunsten og scenekunsten. Under samme tag vil vi i særlige samarbejdsproduktioner, som involverer de bedste billed- og scenekunstnere kunne tage livtag med helt nye formater, hvor grænserne mellem kunstarterne udviskes. Vi vil også kunne stå stærkere sammen ift. potentielle erhvervssamarbejdspartere, da det vil være attraktivt for erhvervslivet at blive koblet til de nye grænsesøgende formater, vi kan producere. At Carte Blanche altid har været optaget af, at samarbejde og skabe oplevelser på tværs af faglighed og institutioner, har viborgensere, turister og fagfolk bl.a. kunnet opleve i tre udstillingsforestillinger skabt med Viborg Museum, forestillingen TIME woke up in Darkness med TAW, konferenceiscenesættelsen Kunsten at lytte, Boglabyrinten på Hovedbiblioteket og installationen No Body på Viborg Kunsthal. Samarbejdet med andre er fundamentet i Carte Blanches arbejde. Samarbejder er et kunstnerisk værktøj for Carte Blanche, som bliver rykket og udfordret, samt et kulturelt udviklingsværktøj, hvor andre bliver rykket og udfordret af Carte Blanches kunstneriske, tværæstetiske og eksistentielle tilgang. (Uddrag fra Carte Blanches vision, marts 2016) CARTE BLANCHE SIDE 012

13 Publikumsudvikling og synlighed Det er stensikkert at de kommende generationer ikke kommer til at være passive forbrugere og beskuere. De vil være medskabende og involverede. Begge institutioner er meget optaget af at udvikle publikumsrelationen. Vi vil kunne skabe visuelle, kunstneriske og publikumsinteraktive udtryk, som ikke er set før i Danmark. Dermed vil vi også kunne tiltrække nye kulturturister til Viborg. Vi vil kunne løfte hinandens synlighed, når vi producerer i samme hus. Vi får adgang til hinandens publikumsgrupper, netværk og formidlingsplatforme, og vi kan på den måde både udvikle og udfordre vores strategier ift. synlighed og publikum. Sammen får vi en stærkere og mere alsidig profil, som dermed bliver til gavn for flere borgere i Viborg, både børn unge og voksne. Begge institutioner har i dag venneforeninger, som vil kunne styrkes og aktiveres sammen. Nye muligheder for fondsmidler Ud fra vores indgående kendskab til fundraising af kulturmidler (f.eks. sidder kunstnerisk leder af Carte Blanche, Sara Topsøe-Jensen i Statens Kunstfond), så ved vi at netop nye formater og udfordringen af kunstarternes grænser er det, som de store nationale og internationale fonde sukker efter. Der er bred enighed om, at tværkunstneriske samarbejder er der, hvor meget af fremtidens kunst kommer til at opstå. Derfor vil lige netop samarbejdet mellem Viborg Kunsthal og Carte Blanche kunne trække store fondsmidler til Viborg og skabe muligheder, som ikke vil kunne realiseres for os som enkeltstående kulturinstitutioner CARTE BLANCHE SIDE 013

14 Internationale Residencies Vi vil sammen stå meget stærkt i forhold til tiltrækning af nationale og internationale midler til kunstnerresidencies og på sigt en tværfaglig og multimedial uddannelse på internationalt niveau. Netop kunstnerresidencies, ser vi som særligt vigtige ud fra en lokal vinkel, da det netop er i disse residencies, at kunstnerne for alvor får det særlige ved Viborg og viborgensernes hverdag helt ind under huden. Fælles ressourcer I den økonomiske optik vil der også være fordele i at lægge disse to kulturinstitutioner under samme tag. Udadtil vil det give mulighed for en optimering af publikumsområde herunder information og cafe. Indadtil vil vi kunne have fysiske overlapninger ved at dele visse kontor- og køkkenfaciliteter. Og vi vil ikke mindst kunne løfte og sparre med hinanden på forskellige faglige områder, ikke kun kunstnerisk men også teknisk og administrativt og i spidsbelastningsperioder dele medarbejdere. Dette er noget der i høj grad kan give begge institutioner flere muligheder, uden at det koster flere penge. CARTE BLANCHE SIDE 014

15

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftalen er indgået den 3. november 2015. Det Kongelige Teater og Kapel er Danmarks nationalscene. Teatret producerer et alsidigt repertoire af høj kunstnerisk kvalitet

Læs mere

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION 1. KUNSTSTRATEGI 2018-2020 PRÆSENTATION 1 KUNSTSTRATEGI 2018-2020 København har et rigt kunstliv med masser af etablerede gallerier, udstillings- og undervisningssteder, kunsthaller og museer, og nye er

Læs mere

Kulturpolitik i Kolding

Kulturpolitik i Kolding Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. NOTAT 03-09-2015 Principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt kultur- og teaterliv, som tilgodeser byens forskellige befolkningsgrupper

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Individ og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg

Individ og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg Individ og fælleskab Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg 2015 2018 1. MISSION OG VISION MISSION Det Kongelige Danske Kunstakademis Billedkunstskoler

Læs mere

Velkommen til Viborg Snapsting 2017

Velkommen til Viborg Snapsting 2017 Velkommen til Viborg Snapsting 2017 Viborg byder for 5. år i træk velkommen til Viborg Snapsting. Det sker den 16. 25. juni 2017. Gennem 10 dage i slutningen af juni fyldes Viborg af glade og nysgerrige

Læs mere

Velkommen til Viborg Snapsting 2017

Velkommen til Viborg Snapsting 2017 Velkommen til Viborg Snapsting 2017 Viborg byder velkommen til 5-års jubilæumsudgaven af Viborg Snapsting. Det sker den 16. 25. juni 2017. Snapsting er skønne og festlige dage, der bygger på en unik, 400

Læs mere

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

MUSEET FOR SAMTIDSKUNST

MUSEET FOR SAMTIDSKUNST HANDLING// OPLEVELSE//DELTAGELSE// FORDYBELSE// REFLEKSION// FORMIDLING// MUSEET FOR SAMTIDSKUNST DEN LEVENDE KUNSTS MUSEUM VISIONSSTRATEGI 2013-2015 0. INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Mission og vision 2. Formålsparagraf

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 Aftale af 16. november 2011 Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 1. Indledning Der er enighed mellem regeringen og Enhedslisten, Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: [email protected] Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Scenekunst i København De små storbyteatre er en delmængde af offentligt støttede teatre i København. Samlet spænder de over:

Scenekunst i København De små storbyteatre er en delmængde af offentligt støttede teatre i København. Samlet spænder de over: KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT Principper for valg af små storbyteatre 2021-2024 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt

Læs mere

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Presse NOTAT Til Kultur- og Fritidsudvalget Udkast til principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 Bilag 1 København har som hovedstad

Læs mere

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturel projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-medlemsstater hvert år - i 2017 Pafos (Cypern) og Aarhus

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Idé: Planeten teatermiljøets vækstscene i HUSET

Idé: Planeten teatermiljøets vækstscene i HUSET Idé: Planeten teatermiljøets vækstscene i HUSET Der er et stort behov og ønske om højere vægtning af vækstlaget i det københavnske teatermiljø: Der er brug for en scene og et miljø, der sikrer og skaber

Læs mere

Mission Vision Strategier

Mission Vision Strategier Mission Vision Strategier Op på tå Det Kongelige Teaters Balletskole Odense er en friskole og kulturinstitution der tilbyder en unik grunduddannelse inden for moderne dans og klassisk ballet i et innovativt

Læs mere

Egnsteateraftale mellem

Egnsteateraftale mellem Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs

Læs mere

KULTUR I KØGE KOMMUNE

KULTUR I KØGE KOMMUNE KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem

Læs mere

USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet

USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet Udgangspunktet for ungeindsatsen er Kulturmetropolens fokus på at udvikle innovative, demokratiske og aktive medborgere til fremtidens samfund. Med afsæt

Læs mere

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar

Læs mere

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Service og Forandring BILAG Til KFU Bilag 1. Inspirationsoplæg i arbejdet med visionen for sammenlægningen af Museer, Arkiv og Kunst Baggrund Arbejdet

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Kulturstrategi

Kulturstrategi Kulturstrategi 2017 2020 Godkendt i Byrådet 22. marts 2017 Indhold Forord........................................................................ 3 Indledning....................................................................

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

Kultur -- / Handlingsplan Kultur --

Kultur -- / Handlingsplan Kultur -- Kultur -- / Handlingsplan 2018-2019 s.3 s.4 Forord En spændende region -- / Udgivelse: Region Syddanmark Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Forsidefoto: Hyldager Fotografi

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Baggrund I Nyborg Kommunes Kultur -, Fritids - og Idrætspolitik er visionen: Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til hele verden: Sprudlende kultur,

Læs mere