2. Nye virksomheder - iværksættere

Transkript

1 Formandens beretning for 2007: Det er gået stærkt i Odder i de sidste par år, og selv om vi på det seneste har set små tegn på, at farten måske er ved at blive sænket, var 2007 bestemt ingen undtagelse. 1. Erhvervsudvikling erhvervsbyggeri Det er synligt for enhver at erhvervsudviklingen og erhversbyggeriet har udviklet sig markant, og det ses bl.a tydeligt i form af den bygning og det område vi nu står i. Efter flere års stilstand er der kommet godt gang i det nye erhvervsområde, og det ene erhvervsbyggeri efter det andet er skudt op. Det er ganske vist ikke store industrimastodonter, men derimod moderne småindustri, service- og handelsvirksomheder. I Erhvervs- & Udviklingsrådet er vi glade for, at de seneste års positive erhvervsudvikling på denne måde er blevet synlig og vi er glade for, at vi har kunnet spille en rolle i at servicere de virksomheder, der har købt jord. Over de sidste par år er der solgt i alt m2 erhvervsjord her i området til 11 forskellige virksomheder. Der er desuden solgt i det gamle erhvervsområde. Nogen har fået bygget mere er på vej. Og der er faktisk i øjeblikket flere forespørgsler på jord, så næste år kan vi måske igen berette om nye erhvervsbyggerier. Det er også positivt at konstatere, at der er flere udenbys virksomheder blandt køberne. Som I måske har bemærket, prøver vi også at komme rundt for at se de nye byggerier. I 2007 var vi f.eks. på besøg i A/S Møller Jensens nye værkstedsog garageanlæg i Torrild og i Odder Barnevognfabriks nye administrationsbygning. I dag er vi her hos Motorcompagniet og senere på foråret holder vi møde i System TM s nye tilbygning. 2. Nye virksomheder - iværksættere Et andet tegn på udviklingen er de mange små nye virksomheder, der er poppet op. Vi har i 2007 rådgivet mere end 20 iværksættere og hjulpet en del mindre virksomheder med at finde lokaler ofte i et af byens mange kontorfællesskaber. Også her kan vi konstatere, at der er kommet en del til udefra, så også på den front har 2007 været et godt år. Vores iværksætterrådgivning foregår i øvrigt i et tæt samarbejde med byens revisorer og advokater, der tilbyder gratis hjælp til opstarten. Til dem vil jeg gerne rette en stor tak for en værdifuld indsat for erhvervsudviklingen i Odder.

2 3. Beskæftigelse ledighed og mangel på arbejdskraft Danmarks Statistik er desværre ikke så hurtig med tal for beskæftigelsen. De seneste tilgængelige tal er fra slutningen af 2006 og viser en fremgang på godt 3% i Vi er overbeviste om, at den fremgang er fortsat med endnu større styrke i 2007, hvor vi bl.a. har kunnet se de laveste ledighedstal i mands minde nemlig et stykke under 2%. Tidligere hævdede de lærde, at 3% ledighed var at betragte som fuld beskæftigelse, så det er meget bemærkelsesværdige tal vi har oplevet i Det har til gengæld skabt nye udfordringer for vores medlemmer, der har svært ved at få kvalificeret arbejdskraft eller arbejdskraft i det hele taget. Det er en stor udfordring, som bl.a. det nydannede Jobcenter og Det Lokale Beskæftigelsesråd, hvor vi er repræsenteret ved erhvervschef Karsten Geertsen, skal være med til at løse. Jeg vil opfordre til, at man er meget opmærksom på denne side af beskæftigelsesindsatsen, så det ikke alene kommer til at handle om, at virksomhederne skal udvise social ansvarlighed, men i stedet bliver et gensidigt samarbejde til glæde for alle parter. 4. Bosætning køb af jord og mere markedsføring Men også på andre fronter er vores kommune inde i en rivende udvikling. Selv om man snakker om afmatning på ejendomsmarkedet, kan vi stadig se det ene hus efter det andet skyde op i Vestbyen. Kommunen er ved at løbe tør for ledige byggegrunde i Odder, og på den baggrund synes vi, at det er helt rigtig og visionært, at man nu har opkøbt store arealer til fremtidig byvækst. Det kan godt være, at det er en langsigtet investering, men Odder har gennem mange år været en attraktiv bosætningskommune, og det skal vi også nok være i årene fremover. I den sammenhæng vil vi gerne rose Kommunen for at fokusere på kvalitet i udviklingen det er en strategi, vi også tror på. I forbindelse med Plan og Agenda21-strategien har vi dog påpeget, at ambitionerne om fortsat at tiltrække nye tilflyttere også betyder, at man skal gøre en aktiv indsats i forhold til potentielle tilflyttere. Konkurrencen om tilflytterne er blevet enorm, og vi bliver nødt til at være lidt mere aktive i vores udviklingspolitik og markedsføring. 5. Plan og Agenda21-strategi opprioriter erhvervspolitikken/økonomien Jeg vil i det hele taget gerne rose Kommunen for Plan- og Agenda21- strategien, og ikke mindst høringsprocessen med mindre høringsmøder og store offentlige temamøder. Det var dejligt at se så mange deltage i den demokratiske proces, og vi synes selv, at vi havde et rigtig godt høringsmøde side 2 af 8

3 med økonomiudvalget. Det var flot tilrettelagt og lover godt for den fortsatte proces. I forbindelse med høringen gav vi vores mening til kende, og vi er meget enige med Byrådet om strategien. Vi har dog påpeget, at vi synes, at der mangler fokus på fritids- og kulturområdet, der både har betydning for serviceudviklingen for nuværende borgere og ikke mindst for at tiltrække nye borgere. Vi har også påpeget, at vi gerne så, at udviklingspolitikken og ikke mindst erhvervspolitikken blev prioriteret højere både på den politiske dagsorden og ikke mindst på budgetterne, hvor den bestemt ikke fylder meget. Vi har kunnet følge, hvordan andre kommuner opruster på denne front, og tal fra regionens øvrige kommuner viser da også, at Odder er blandt de kommuner, der bruger mindst på erhvervsudvikling og turisme. Tilsvarende viser en analyse fra KL, at medlemmernes andel af den samlede finansiering af Erhvervs- & Udviklingsrådet er i den øvre ende i sammenligning med landets øvrige kommuner. Jeg vil derfor gerne gentage, at Odder Kommune efter min mening er nødt til at se på ambitioner og ressourcer på hele erhvervsservice og erhvervsfremmeområdet, så vi ikke bliver hægtet helt af, og så kommunen også yder sit til arbejdet. 6. Strukturereformen stiller nye krav Det skal nemlig heller ikke være nogen hemmelighed, at strukturreformen stiller nye og større krav til vores arbejde. Karsten Geertsen har deltaget i et utal af regionale møder herunder også som Kommunernes repræsentant i arbejdsgrupper - og læst i tonsvis af papirer for blot nogenlunde at kunne følge med. Her har vi virkelig kunnet mærke, at der stilles stadig større krav og at den verden, vi er en del af, er blevet langt mere kompleks med Vækstforum, Væksthus og hundredvis af millioner i et regionalt system, som dårligt nok ved, hvordan de skal bruge dem. Det arbejde er andre kommuner, som er større eller bruger flere ressourcer på udviklingspolitik og erhvervsfremme, meget bedre gearet til vi kæmper i bogstaveligste forstand bare for at hænge på og holde os orienteret. Hvis vi vil have vores andel af udviklingsmidlerne, skal vi også selv være bedre gearet til arbejdet, og det kræver altså flere ressourcer. Det kan godt være, at det kræver masser af politisk mod at bruge flere ressourcer på den langsigtede investering i udvikling og erhvervsfremme, når der mangler penge til presserende opgaver i skolerne og på ældreområdet. Men det er efter min opfattelse den eneste løsning, hvis vi også skal have råd til at løse disse opgaver i fremtiden. Jeg håber derfor, at politikerne vil være med til at sætte mere fokus på disse områder inden efterslæbet bliver for stort. side 3 af 8

4 I Erhvervs- og udviklingsrådet vil vi gerne bidrage med alt det vil kan. Men kommunen skal omvendt, når Odder kommune nu ikke har valgt selv at opbygge en erhvervsafdeling, også være klar til at bidrage med de nødvendige økonomiske midler, således at sekretariatet der i øjeblikket består alene af Karsten Geertsen og Vibe Elbæk - for de nødvendige ressourcer til at gennemføre opgaverne. 7. Infrastruktur Som vi skal høre lidt mere om efter generalforsamlingen, var det også i 2007, at der pludselig for første gang i mands minde over hele landet blev snakket infrastruktur omkring Odder. Ganske vist ikke fordi nogen uden for kommunegrænsen viste interesse for vores infrastruktur i sig selv. Men fordi den såkaldte Kattegatbro pludselig kom højt op på den politiske dagsorden. Vi kan selvfølgelig se et kæmpestort potentiale i broen og den tilhørende infrastruktur. Men vi kan også se områder, som vi skal være meget opmærksomme på, så vi ikke skaber unødige problemer ikke mindst i forhold til miljøet og de store naturværdier vi alle nyder godt af. Vi mener derfor, at det er vigtigt, at vi her i kommunen bruger den kommende tid til at blande os i debatten og får igangsat en undersøgelse af broens betydning for Odder. Men Kattegatbroen ligger langt ude i fremtiden. Vi mener også, at politikerne må forholde sig til vores øvrige infrastruktur herunder letbanen og vejforbindelserne til Århus og til motorvejsnettet. Når vi snakker østlig omfartsvej mener vi i øvrigt, at det er vigtigt, at man får skabt forbindelse fra landevejen til erhvervsområdet ved Rude Havvej frem for at lave den midterste stump af omfartsvejen. 8. Posthuset/-butikken En anden form for infrastruktur er vores postvæsen blev året, hvor posthuset blev erstattet af en postekspedition i et supermarked. Vi har fra flere medlemmer fået henvendelser om, at det ikke fungerer tilfredsstillende, og vi vil tage kontakt til etaten med en opfordring til at få rettet op på problemerne gerne ved at genåbne posthuset. Odder er altså for stor en by til ikke at have et posthus. 9. Detailhandel Omvendt kan vi godt se for os, at posthuset kunne omdannes til attraktive butikslokaler ligesom det gamle varmeværk kunne. Der er nemlig også rigtig godt grøde i vores detailhandel. Det drejer sig ikke kun om Lidl og Føtex, der har meldt sin entre på scenen i Odder. Vi har meget ofte henvendelser side 4 af 8

5 fra folk, der mangler lokaler til mindre butikker eller cafeer omkring Torvet eller gågaden. Vi er i øjeblikket ved at undersøge mulighederne for at opbygge en eller anden form for centerdannelse, der kan være med til at afhjælpe manglen på butikslokaler. Det løser imidlertid ikke problemet med de store kæder, der gerne vil hertil med butikker i størrelsesordenen m2. Dem kan vi ikke finde plads til i midtbyen og vi må ikke placere dem uden for centrum. Vi synes, at det er en skam, at både Icon-grunden og ikke mindst NT-grunden står hen som skamstøtter fordi man på Christiansborg ikke har sat sig ind i konsekvenserne af en restriktiv planlov på detailhandelsområdet. Netop de to grunde kan måske bruges til at overbevise politikerne om, at den del af lovgivningen er ude af trit med virkeligheden. 10. Uddannelse Også på uddannelsesområdet er der sket ændringer. En af de mest markante har været gymnasiets overgang til det, der kaldes statslig selveje. Lidt forenklet betyder det, at gymnasiet opererer på markedsvilkår og aflønnes i forhold til, hvor mange kunder, der er i butikken. I Erhvervs- & Udviklingsrådet var vi ærligt talt lidt betænkelige, idet vores lokale gymnasium havde en størrelse, som af eksperter blev spået en svær fremtid. Men gymnasiet har løst opgaven til ug+. Man er gået frem fra knap 300 elever for få år siden til i dag at være et godt stykke over 400 elever og dermed et stykke over den magiske grænse, eksperterne havde opstillet. Faktisk spår gymnasiet fortsat fremgang, men er lidt hæmmet af, at de endnu ikke har overtaget bygningerne fra staten, og derfor ikke selv kan beslutte den udbygning, der er ved at være nødvendig. Jeg vil benytte lejligheden til at takke gymnasiets rektor Lars Bluhme for at invitere Erhvers- og udviklingsrådet med i gymnasiets bestyrelse. Jeg er sikker på at mange i gymnasium regi slog korsets tegn da vi fik tildelt en sådan plads i bestyrelsen. Men hold da op hvor har det givet mange ideer til samarbejde. Som det allersidste har gymnasiet og Erhvers- og udviklingsrådet i fælleskab løst den spændende opgave i forhold til Samsø-elever. For nogle år siden lavede vi et stor stykke arbejde for at skabe en kostafdeling for Samsøelever, som ellers var henvist til Grenå. Den gang kæmpede Århus Amt imod med næb og klør, og vi måtte til sidst opgive. Men overgangen til statslig selveje har også betydet, at tilskud til kostafdelinger nu følger eleverne og ved et tæt samarbejde har vi fået koblet Højskolen der havde mulighed for at lave en ny afdeling med værelser med kost og opsyn - og gymnasiet sammen, så de i fællesskab har fået oprettet en kostafdeling, hvor det første hold Samsøelever flytter ind til sommer. Der er desværre kun blevet plads til 7 elever i side 5 af 8

6 første omgang, men der er basis for en afdeling med elever, så nu forestår en opgave med at få udvidet afdelingen inden det næste hold er klar til at rykke ind. Fritid og kultur Der er også grøde i fritids- og kulturområdet. Flere af vores idrætsforeninger er med til at sætte Odder på landkortet mest markant med de flotte resultater i roning og ikke mindst håndboldholdets oprykning til den landsdækkende 1. division og bl.a. golf og fodbold er jo også godt på vej. Men der er rigtige mange, der gør det godt også i bredden. Det betyder også meget for vores kommune både for nuværende borgere, men bestemt også som understøttelse til vores bosætningsstrategi og dermed også i forhold til, at vi kan tiltrække arbejdskraft. Jeg vil derfor gerne rette en tak til alle de frivillige ledere, der gør en kæmpe indsats til gavn og glæde for mange herunder ikke mindst vores medlemmer. Jeg har da også med glæde noteret, at vores medlemmer også flittigt kvitterer med støtte den anden vej, og det kan vi kun anbefale, så vi i fællesskab er med til at løfte. Rammerne skal jo også være i orden, og her må vi rose kommunen for udbygningen af det der nu hedder Spektrum Odder. Men vi lytter os også til, at der stadig er mange udækkede behov, og at de frivillige ledere mange steder kæmper med snævre og slidte rammer. Jeg håber, at der også fremover kan findes vilje og ressourcer til at skabe bedre rammer for det vigtige område, som betyder meget for borgere, tilflyttere og virksomheder. 11. An Odder Las Vegas 2007 var også året, hvor Odder for alvor blev sat på Danmarkskortet med begivenheden An Odder Las Vegas. Uanset hvad man mener om temaet og måden eventen blev afviklet, skabte det i hvert fald stor omtale af Odder rundt omkring og i helt overvejende grad positiv omtale. Lokalt gav det til gengæld desværre anledning til masser af debat bl.a. fordi offentliggørelsen af den kommunale støtte faldt sammen med kommunens sparerunde. Kritikken har til tider været hård, og til tider hverken saglig eller sober, og i sidste ende fik det de frivillige initiativtagere til at kaste håndklædet i ringen. Det er af flere grunde synd. For det første fordi jeg mener, at det faktisk var en rigtig spændende ide med masser af muligheder. Men især fordi den mindre saglige og meget personlige del af kritikken kan skræmme andre fra at gøre en indsats for vores by. Jeg synes, det er dybt beklageligt, hvis det bliver tilfældet. 12. Flot opbakning til medlemsaktiviteterne Hvis vi skal kigge lidt indad, kan vi også glæde os over et rigtig godt år. Vi har igen i 2007 oplevet en fantastisk flot opbakning til vores aktiviteter. Vi har side 6 af 8

7 afholdt 9 almindelige medlemsmøder med i alt 463 deltagere. Det vil sige gennemsnitligt 58 deltagere pr. møde. Og det er særlig glædeligt at kunne konstatere, at det ikke er Tordenskjold soldater. Der har faktisk deltaget 284 forskellige personer fra 120 forskellige medlemsvirksomheder. Det er flotte tal, som andre erhvervsforeninger med rette misunder os. Tilslutningen til vores forening har heller aldrig været større selv efter et par fusioner og et par ophør, har vi nu rundet 200 medlemmer, og der er allerede kommet yderligere et par stykker til i det nye år. Tak for den flotte opbakning det er dejligt, at I sætter pris på vores arbejde. I den forbindelse vil jeg også godt opfordre til, at I giver udtryk for jeres ønsker. Det kan både gælde fyraftensmøder og kurser, men også netværk eller andre samarbejder og projekter, der kan være med til at skabe bedre vilkår for jeres virksomheders og medarbejders udvikling. 13. Virksomhedsbesøg Det kunne også gælder virksomhedsbesøg. Karsten Geertsen tager rundt og besøger både medlemmer og ikke medlemmer. Hvis man slår op i de officielle virksomhedsdatabaser, der trækker på CVR-registeret, er der over 2000 registrerede enheder i Odder. Det dækker ganske vist også over holdingselskaber, fritidsvirksomheder m.m., men der er mange virksomheder at besøge. Der kan derfor godt gå lang tid imellem et besøg af erhvervschefen, der jo er alene om opgaven. Hvis du synes, at det er ved at være ved tiden, hvor du gerne vil have besøg af Karsten, er det derfor vigtigt, at du giver besked. Et besøg handler først og fremmest om, at Karsten får opdateret sin viden om din virksomhed, så han bedre kan formidle tilbud om udvikling og forretningsmuligheder til dig. Men det handler også om, at du kan få information om nogle af de tilbud, der er til dig. Som omtalt i det seneste nyhedsbrev, er der f.eks. masser af muligheder for tilskud til vækst i det nye VækstMidtprogram. Jeg valgte i øvrigt at starte min formandsperiode med at tage med ud på et par virksomhedsbesøg. Det var utrolig spændende og lærerigt. Vi besøgte bl.a. kontorfællesskabet Auriga Erhverv, hvor vi havde lejlighed til at møde en masse små spændende virksomheder og mærke energien og synergieffekten af at være sammen i et kontorfællesskab. Jeg vil også i den kommende år forsøge at komme med ud til et par virksomhedsbesøg, og er der nogen blandt jer, der har noget på hjerte kommer vi gerne begge to forbi til en snak. 14. Visionsseminar og fremtiden Vi har også i 2007 afholdt et visionsseminar i bestyrelsen. Det har bl.a. handlet om at blive bedre til at finde ind til kernen i vores arbejde og dermed også side 7 af 8

8 få lidt mere kant udadtil. Vi vil involveres mere og være mere synlige udadtil. I sidste ende kan det også få betydning for vores struktur og vores relationer til andre parter i arbejdet med udviklingen af Odder Kommune, men det er noget af det, vi vil arbejde videre med i 2008, så det kommer I til at høre mere om senere. I løbet af første halvdel af 2008 skal vi også have fundet nye lokaler. Vi deler i dag lokaler og en masse andet med Turistbureauet. Men der er heldigvis godt gang i turismen og ikke mindst sommerhusudlejningen og nu er rammerne altså blevet for snævre for Turistbureauet. Vi er derfor blevet enige om, at tiden er kommet til, at vi flytter ud. Det passer os imidlertid fint,, idet vi tror, vi kan gøre mere gavn og selv få mere inspiration, hvis vi kommer ud blandt nogle af vores mindre medlemsvirksomheder enten ved at flytte ind i et af de eksisterende kontorfællesskaber eller ved selv at være med til at skabe et nyt. Vi er i gang med den afklarende proces, og er der nogen af vores medlemmer, der har input til dette, hører vi det gerne. Endelig vil jeg afslutningsvis benytte lejligheden til at takke medlemmerne, bestyrelsen, Odder kommune og Karsten Geertsen og Vibe Elbæk for et fantastisk godt samarbejde i det forløbne år. Jeg glæder mig til at vi i 2008 sammen kan fortsætte vores visioner, således at vi i fællesskab endnu bedre kan ruste os i forhold til fremtiden. side 8 af 8