strategi for nærdemokrati

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "strategi for nærdemokrati"

Transkript

1 strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil skabe mulighed for, at borgerne kan engagere sig i udviklingen af kommunen. Dialogen med borgerne skal være præget af åbenhed og respekt. Borgerne skal opleve, at der bliver lyttet til dem, og at deres input bliver brugt i opgaveløsningerne. Gennem deltagelse skal borgerne kunne opnå ejerskab i udviklingen af kommunen.

2 Slagelse kommune er borgernes kommune. Det er en kommune, hvor nærdemokrati bliver taget alvorligt. Derfor har vi lavet en strategi, som sætter retningen for, hvordan vi borgere, politikere og administration - kan gå sammen om at udvikle kommunen på den bedst tænkelige måde. Nærdemokrati handler om at mødes og udveksle synspunkter. Det er helt essentielt, at vi lytter til hinanden. For det er gennem dialogen, at man får mulighed for at se en sag på en anden måde. Og hvem ved måske flytter man sig. Vi tror, at en åben debat fører til bedre beslutninger. Samtidig satser vi på, at det engagement, der følger med, vil styrke oplevelsen af Slagelse Kommune som en helhed. En helhed, som vi har et fælles ansvar for. Den demokratiske proces udvikler sig i takt med, at der opstår nye muligheder for at gå i dialog og give sin mening tilkende. Vi i Slagelse Kommune er opmærksomme på denne udvikling. Vi vil tilpasse dialogen til de muligheder, som den ny teknologi rummer og bruge den, når det giver mening. Vi snakkes ved! Slagelse kommune er borgernes kommune Indledning I Slagelse Kommune løser vi mange forskellige opgaver. Ofte står vi over for at skulle håndtere problemstillinger, som direkte eller indirekte vil få indflydelse på borgernes hverdag. Derfor er det relevant at inddrage borgerne og lytte til deres ideer og synspunkter. Borgernes input er med til at give politikerne et nuanceret billede af de problemstillinger, som de arbejder med. Borgernes bidrag kan hjælpe politikerne til at afveje prioriteringer og træffe gode beslutninger. Slagelse Kommune har gang i mange aktiviteter, hvor borgerne bliver inddraget. Borgerne bliver inddraget i høringsprocesser. Eller de bliver opfordret til at deltage i spørgeskemaundersøgelser og inviteret til borgermøder. Mange af de metoder, som bliver brugt, bygger på erfaringer fra de tidligere Hashøj, Korsør, Skælskør og Slagelse Kommuner eller Vestsjællands Amt. Nye metoder bliver også prøvet og testet. Tiden er imidlertid inde til at stoppe op. Vi har brug for at overveje, om vores erfaringer og ideer bliver brugt på den bedst mulige måde i processen, hvor vi går mod at blive en udviklingskommune. Efter kommunalreformen har Slagelse Kommune fået flere og større opgaver at løse. Kommunen kommer derfor i flere og flere situationer, hvor det er relevant at inddrage borgerne. Dertil kommer, at Slagelse Kommune har mange borgere, som ønsker at engagere sig i forbedringen af lokale forhold. Det kan fx være inden for natur og miljø, sundhed, kultur, sport og fritid og de sociale områder. Derfor har vi brug for en strategi, der kan sætte retningen for, hvordan vi ønsker at vores nærdemokrati skal udvikle sig, og som angiver, hvordan borgerne kan blive inddraget i processen. Lis Tribler Borgmester i Slagelse Kommune Strategien for nærdemokrati i Slagelse Kommune sætter retningen for: Hvordan nærdemokratiet skal udvikle sig Hvordan borgerne kan blive inddraget i udviklingen af kommunen 2 strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 3

3 Nærdemokrati i Slagelse Kommune Nærdemokrati i Slagelse Kommune handler om at inddrage borgere og brugere, som ønsker at tage medansvar for udviklingen af kommunen. Såvel borgere og brugere er omfattet af begrebet borgerinddragelse. Det, at inddrage dækker over: Muligheden for at gå i dialog med kommunen Muligheden for at engagere sig Muligheden for at få medindflydelse på kommunale anliggender Vi har valgt at bruge benævnelsen nærdemokrati frem for ordet lokaldemokrati, fordi borgerinddragelse kan dreje sig om emner, der ikke knytter sig til et bestemt lokalområde. Borgerinddragelse vil ofte involvere borgere på tværs af geografiske skel. Formålet med strategien Strategien skal skabe grundlag for, at borgerinddragelse kan finde sted. Det er vigtigt, at borgerne kommer til at opleve, at de reelt bliver inddraget i de processer, som de engagerer sig i. Det er også vigtigt at sikre, at de mange ildsjæle, der gerne vil gøre en indsats, får mulighed for at være med til at udvikle kommunen. Det er vores håb, at: Borgernes engagement vil styrke dannelsen af netværk på tværs af sociale, kulturelle og geografiske skel. Strategien vil understøtte oplevelsen af Slagelse Kommune som en helhed. Følgende data ligger til grund for strategien: Telefoninterviews blandt borgerne Spørgeskemaundersøgelser blandt borgere Fokusgruppeinterview med deltagelse af borgere, lokalråd, brugere, foreninger og repræsentanter fra erhvervslivet Temadrøftelse i Byrådet Input og erfaringer fra afdelinger og stabe Input fra Indenrigsministeriets Tænketank om Nærdemokrati Hvilke arbejdsformer passer dig bedst, hvis du skulle inddrages? Alle Spørgeskema pr. brev 43 % Spørgeskema pr. 42 % Arbejdsgrupper 26 % Borgermøder 25 % Computer (eksempelvis ved at e spørgsmål til politikerne) 21 % Workshops 13 % Gruppeinterviews 10 % Radioudsendelse 5 % Brevkasse 3 % Svarprocenten angiver den andel af borgerne, som har oplyst, at én eller flere af de nævnte inddragelsesformer passer bedst, hvis vedkommende blev inddraget. Data stammer fra Slagelse Kommune Temperaturmåling på borgernes holdninger til lokaldemokrati og deltagelse udarbejdet af KL i 2007 Baggrund for strategien I 2005 nedsatte Indenrigsministeren en tænketank om nærdemokrati. Tænketanken fik til opgave at komme med inspiration til, hvordan kommunerne kunne udvikle nærdemokratiet efter kommunalreformen. Tænketanken anbefalede, at kommunerne lavede en demokratistrategi. Strategien om nærdemokrati i Slagelse Kommune bygger på en undersøgelse fra Den beskriver, hvordan borgerne i Slagelse Kommune forholder sig til nærdemokratiet. Det fremgår, at borgerne har meget tillid til politikerne. Men borgerne vil gerne inddrages i forskellige emner. Borgerne ønsker også at blive inddraget på andre måder end gennem deltagelse i traditionelle borgermøder. I 2007 holdt Byrådet et temamøde om lokaldemokrati. Der kom flere forslag til, hvordan man kunne udvikle lokaldemokratiet. Politikerne gav udtryk for, at de ønskede at øge borgernes mulighed for at engagere sig og påvirke udviklingen af lokale forhold. Politikerne gav også udtryk for, at de ville styrke det tværgående fokus i borgerinddragelsen. Hvilke spørgsmål ønsker borgerne at blive inddraget i? Alle Sundhed 47 % Ældrespørgsmål 46 % Lokalområdet generelt 44 % Natur og miljø 44 % Trafik og sikkerhed 40 % Kultur og fritid 40 % Byudvikling/byfornyelse 34 % Kommunen generelt 30 % Skolen 29 % Børnepasning 22 % Svarprocenterne angiver den del af borgerne, som har sagt, at de er interesseret i at blive inddraget i spørgsmål vedrørende ét eller flere af de oplistede områder. Data stammer fra Slagelse Kommune Temperaturmåling på borgernes holdninger til lokaldemokrati og deltagelse udarbejdet af KL i strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 5

4 Borgerinddragelse og lokalpolitikernes arbejde i Slagelse Kommune Det danske demokrati bygger på princippet om det repræsentative demokrati. I forhold til Slagelse Kommune betyder det repræsentative demokrati, at borgerne vælger et byråd, som har det endelige ansvar i beslutningsprocesserne. I forhold til politikernes arbejde er borgerinddragelse et vigtigt redskab. Borgernes input er med til at give politikerne et nuanceret billede af de problemstillinger, som de arbejder med. Inputtet kan indgå i politikernes overvejelser, når de skal afveje prioriteringer og træffe beslutninger. Byrådet i Slagelse Kommune består af 31 politikere, som repræsenterer borgere. Sådan inddrager vi borgerne i dag I Slagelse Kommune inddrager vi borgerne gennem: Spørgetid i Byrådet Høringsprocesser Borgermøder og konferencer Dialogmøder Spørgeskemaundersøgelser Samarbejde og dialog med brugerbestyrelser, råd og nævn Støtte til og samarbejde med foreninger og organisationer, der arbejder for at forbedre lokale forhold Workshops 6 strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 7

5 Mål Strategien for nærdemokrati bygger på følgende politiske mål: Slagelse Kommune vil styrke borgernes mulighed for at engagere sig i udviklingen af kommunen Kommunen vil øge borgernes interesse for kommunale spørgsmål og skabe mulighed for, at de kan engagere sig i dens udvikling. Kommunen ser borgernes input og viden om lokale forhold som en ressource, som kan inddrages for at finde den bedste løsning. Det er kommunens opfattelse, at borgernes engagement øger deres indsigt i kommunens arbejde samt i de demokratiske principper, som den arbejder efter. Kommunen vil videreudvikle debatter på debatmodulet på Slagelse Kommune har indledt et samarbejde med kommunens lokalråd og landsbyråd om stier i det åbne land. Slagelse Kommune har nedsat en række råd, nævn og udvalg. Der er fx nedsat et Agenda 21-udvalg, som består af organisationer og borgere. Agenda 21-udvalget har været med til at udarbejde Agenda 21-strategien. Det administrerer kommunens puljemidler til lokale Agenda-21 aktiviteter. Slagelse Kommune vil arbejde for, at borgerne reelt bliver inddraget Borgerne i Slagelse Kommune skal have tillid til, at der bliver lyttet til deres ideer og synspunkter, og at deres input bliver brugt i kommunens arbejde. På den måde, vil de opnå ejerskab i forhold til de aktiviteter, som de engagerer sig i. Kommunen skal give feedback på konkrete forslag fra borgerne inden for det emne, som borgerinddragelsen handler om. Når kommunen holder borgermøder, skal der laves et referat, som beskriver de input, som borgerne er kommet med. Referatet skal offentliggøres på Referatet skal sendes til orientering og til viderebehandling i administrationen. Det skal også sendes til de fagudvalg, som arbejder med det emne, som borgerinddragelsen har drejet sig om. Slagelse Kommune vil arbejde for, at alle relevante målgrupper bliver hørt i borgerinddragelsen Kommunen vil arbejde for at give en stemme til de målgrupper, der har berøring med det emne, som man vil inddrage borgerne omkring. Derfor skal processen indledes med overvejelser over, om man skal gøre en indsats for at få særlige sociale grupper i tale. I foråret 2009 blev der holdt en workshop for unge i alderen år, hvor de unge kunne komme med input til, hvordan man kan forbedre ungemiljøet i Slagelse Kommune. Inputtet fra de unge har været brugt til en konference om Slagelse som en attraktiv uddannelsesby og kommune. Slagelse Kommune vil være professionel i dialogen med borgerne Kommunikation er et vigtigt element i forhold til borgerinddragelsen. Vi vil arbejde for, at borgerne får tilstrækkelig information om de processer, som de involveres i. Informationen skal være målrettet og let forståelig. Derudover vil kommunen arbejde for at politikere og medarbejdere bliver i stand til at håndtere en konstruktiv dialog. Det omfatter bl.a. en klar stillingtagen til roller og ansvar i forhold til borgerne. Kommunikationsafdelingen yder rådgivningomkring kommunikation i forhold til borgerinddragelse. Politikere og medarbejdere skal have mulighed for at deltage i kommunikationskurser om: Konstruktiv dialog, Konflikthåndtering, Krisehåndtering m.m. Kommunen vil tilstræbe, at der bliver skabt mere opmærksomhed om dagsorden for udvalgsmøderne forud for deres afholdelse. Slagelse Kommune vil møde borgerne, der hvor de er Som følge af samfundsudviklingen er der behov for at tænke mødet med borgerne ind i nye rammer. Der er brug for at eksperimentere med nye former for dialog, som appellerer til fremtidens borgere og svarer til deres behov. Der er også brug for at skabe mere fleksibilitet i forhold til borgernes muligheder for at give sine holdninger til kende. Kommunen vil eksperimentere med dialogformer, der matcher borgernes måde at organisere sig på som fx ad hoc baserede netværk. Kommunen vil udnytte de muligheder for dialog og fleksibilitet i forhold til deltagelse, som den ny teknologi rummer. Vi vil bl.a. skabe rammer for dannelsen af sociale netværk på internettet og gennemføre elektroniske spørgeskemaundersøgelser. I forbindelse med udviklingen af kommuneplanen iværksatte kommunen et projekt om borgerinddragelse for elever i folkeskolen. 8 strategi for nærdemokrati for Slagelse Kommune strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 9

6 Principper for borgerinddragelse Når borgerne skal inddrages gælder følgende principper: Metodevalg borgerinddragelse hvordan? Vi starter borgerinddragelsen med at overveje hvilke metoder, der er relevante i forhold til formålet og målgruppen. Borgerne skal med så tidligt som muligt Borgerne skal inddrages så tidligt så muligt. De skal have mulighed for at fremsætte deres synspunkter og komme med ideer til løsninger helt fra starten. Afstem forventningerne Kommunen skal sikre, at forventninger bliver afstemt, inden man inddrager borgerne. Alle parter skal have en klar forestilling om, hvad formålet er, og hvad inputtet skal bruges til. Borgerne har krav på at vide, hvordan deres input bliver brugt i borgerinddragelsen Derfor skal der være en opfølgning, der anskueliggør, hvordan borgernes ideer og kommentarer er blevet anvendt. Borgerinddragelsesprocesser skal evalueres Det er vigtigt, at dokumentere og evaluere processer, hvor borgerne har været inddraget. Resultaterne kan bruges til inspiration og til overvejelser over, hvordan kommunen kan gøre det bedre. Succeskriterier og initiativer Mulighederne for at inddrage borgerne skal overvejes Når en ny opgave skal fremlægges for politikerne, skal det være obligatorisk, at man i sagsfremstillingen beskriver muligheden for at inddrage borgerne i processen. Interaktive muligheder for deltagelse Der skal eksperimenteres med interaktive metoder inden for borgerinddragelse som fx muligheden for, at borgerne kan sms e input til kommunen. Et redskab til evaluering af borgerinddragelsesprocesser I 2009 skal der udarbejdes et redskab til evaluering. Redskabet skal sikre, at kommunen får samlet op på erfaringer med borgerinddragelse, så vi bliver bedre til at involvere borgerne. Et idekatalog om borgerinddragelse I 2010 skal der udvikles et idekatalog, hvor man kan hente inspiration til, hvordan borgerne kan inddrages. Man skal også kunne læse om de erfaringer, som kommunen har gjort sig. Synliggørelse af nærdemokratiet I 2009 skal der etableres et site på Her kan borgerne orientere sig om borgerinddragelsesprocesser i kommunen og læse om, hvad der fx er kommet ud af høringer. Borgerne skal også kunne søge information om deres muligheder for at søge penge til initiativer, som kan bidrage til udviklingen af lokale forhold. Dialogen med ad hoc baserede netværk Det ser ud til, at borgerne i højere grad vil organisere sig i forhold til konkrete emner. For at imødekomme denne proces, skal der i 2010 iværksættes initiativer, hvor der bliver eksperimenteret med dialogen med ad hoc baserede netværk. Temadag for politikerne I 2010 skal der holdes en temadag for Byrådet med fokus på rollen som politiker efter kommunalreformen. Temadagen vil også komme til at handle om de redskaber, som politikerne har brug for i mødet med borgerne. Kurser for politikere og medarbejdere Der holdes kurser i konstruktiv dialog og krisekommunikation. Et elektronisk borgerpanel I 2009 skal der etableres et elektronisk borgerpanel. Brugen af borgerpanelet skal sikre, at flere målgrupper bliver inddraget i udviklingen af kommunen. Medlemmerne af det elektroniske borgerpanel kan give udtryk for deres holdninger til aktuelle problemstillinger. I løbet af det første år, skal der gennemføres en spørgeskemaundersøgelse og i de følgende år to årlige undersøgelser. Svarene skal analyseres og beskrives og forelægges for politikerne. De kan anvendes som pejlemærker i forhold til beslutningsprocesser. (Fortsættes side 11) 10 strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 11

Forslag Borgerinddragelsespolitik

Forslag Borgerinddragelsespolitik Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse

Læs mere

Vedtaget af Viborg Byråd den 28. maj 2008. Borgerinddragelsespolitik

Vedtaget af Viborg Byråd den 28. maj 2008. Borgerinddragelsespolitik Vedtaget af Viborg Byråd den 28. maj 2008 Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord............................................................. 3 Indledning........................................................

Læs mere

Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse

Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse Strategi og Ledelse Forord Byrådet besluttede i februar 2007 en vision for vores kommune: Fredensborg Kommune tilfredse borgere. Skal Fredensborg

Læs mere

Politik for borgerinddragelse

Politik for borgerinddragelse Politik for borgerinddragelse Forord Siden kommunalreformen i 2007 og fusionen af syv kommuner til Sønderborg Kommune har borgere, kommunens ansatte og lokal politikere skullet vænne sig til en ny kommunal

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse

Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse Niels Pedersen er skolebestyrelsesmedlem og mødes med kommunalpolitikerne for at diskutere trafiksikkerhed. Kirsten Poulsen er lokalrådsformand og søger penge fra

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Borgerinddragelse. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes

Borgerinddragelse. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes Borgerinddragelse Demokratistrategisk funktion Odense Kommune kan oprette en demokratistrategisk funktion, der koordinerer arbejdet med inddragelsen af borgerne, rådgiver, samler ideer og selv kommer med

Læs mere

Vi har brug for at høre din mening! Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006

Vi har brug for at høre din mening! Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006 Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006 Vi har brug for at høre din mening! Vi tillader os at skrive til dig i et vigtigt ærinde. Din nye kommune arbejder aktivt

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

STAND 1. Foto: Mads Claus Rasmussen

STAND 1. Foto: Mads Claus Rasmussen STAND 1 Hvordan samskabes der med borgerne? Der kunne oprettes en idebank hvor borger kan komme med seriøse ideer. Åbne borgerrettede møder om pågældende temaer Ideer/projekter præsenteres på kommunens

Læs mere

for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune

for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune Udvikling og Kommunikation Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune 1. Indledning Det fremgår af Assens Kommunes borgerinddragelsespolitik,

Læs mere

Referat. Demokrati og Politisk Udvikling. Skælskør Bibliotek

Referat. Demokrati og Politisk Udvikling. Skælskør Bibliotek Referat Demokrati og Politisk Udvikling Mødedato 9. november 2009 kl. 17.00 Mødelokale Skælskør Bibliotek Fraværende Flemming Erichsen. Ole Quist deltog ikke i behandlingen af punkt 1 og 2. Henrik Brodersen

Læs mere

Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune

Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune Den 15.05.2009 Sagsnummer: 09/4217 Udarbejdet af: Anders Laursen Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune Baggrund for evalueringen Borgerinddragelsesudvalget udarbejdede i efteråret

Læs mere

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 7 Ishøj Kommune Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj... 3 Vision mangfoldighed er Ishøjs styrke... 4 Mission skab en bedre kommune for alle... 5 HOVEDFOKUS: Inklusion...

Læs mere

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale

Læs mere

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi

Læs mere

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune Bland dig i byen Kom med, borger Mangfoldighed er Ishøjs styrke Ishøjs medborgerpolitik Inkluder din nabo Ishøj Kommune 1 Forord et medborgerskab i Ishøj Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj...3

Læs mere

Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik

Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april 2012 Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord.... 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3 Målsætninger.... 4 Indsatsområde -

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

Strategi for Nærdemokrati. Ballerup.dk/naerdemokrati

Strategi for Nærdemokrati. Ballerup.dk/naerdemokrati Strategi for Nærdemokrati Ballerup.dk/naerdemokrati Indhold Indledning 03 Politikformulering mål med strategien 06 Principper og procedurer visionernes udmøntning i praksis 07 Grundlag for strategien 10

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI

BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI Hvad er Borgerbudgettering? Borgerbudgettering er en demokratisk proces, hvor borgere og foreninger kan søge om penge til projekter, der gavner

Læs mere

Politik. for. borgerinddragelse

Politik. for. borgerinddragelse Politik for borgerinddragelse Forord Syddjurs Kommune ønsker med udformningen af politik for Borgerinddragelse at rette fokus på den aktive borgerrolle mellem valgene. Ønsket om denne aktive rolle sker

Læs mere

BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE

BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE 2015 FORMÅL MED BORGERPANELET Som en del af Demokratieksperimentariet og Strategi for brugerundersøgelser er det besluttet, at der som et 1-årigt eksperiment etableres et borgerpanel.

Læs mere

Referat Nærdemokratiudvalget's møde Tirsdag den Kl. 16:30 Udvalgsværelse 4

Referat Nærdemokratiudvalget's møde Tirsdag den Kl. 16:30 Udvalgsværelse 4 Referat Nærdemokratiudvalget's møde Tirsdag den 04-12-2007 Kl. 16:30 Udvalgsværelse 4 Deltagere: Lars Erik Hornemann, Ulla Larsen, Jens Munk, Karen Strandhave, Bruno Hansen, Arne Ebsen Afbud: Lise-Lotte

Læs mere

Demokratiudvalget i Viborg Kommune. Oplæg v/ Mette Nielsen, formand for udvalget

Demokratiudvalget i Viborg Kommune. Oplæg v/ Mette Nielsen, formand for udvalget Demokratiudvalget i Viborg Kommune Oplæg v/ Mette Nielsen, formand for udvalget Teknologirådets konference om lokalt demokrati 22. marts 2007 Demokratiudvalget Demokratiudvalget er et tværgående udvalg

Læs mere

Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune

Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune Udarbejdet af den af bysamfundene nedsatte arbejdsgruppe den 19. september 2006 Revideret 28.august 2008 Forslag til Revideret udgave september

Læs mere

Ungepolitik Ballerup Kommune

Ungepolitik Ballerup Kommune www.ballerup.dk Ungepolitik Ballerup Kommune Vi satser på mennesker Ny ungepolitik Den 26. januar 2009 vedtog Kommunalbestyrelsen den nye Ungepolitik Forud var gået en god, lang og grundig proces, hvor

Læs mere

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 12. januar 2015 Mødested: Meldahls Rådhus Udvalgsværelset Mødetidspunkt: Kl. 16:00-18:00

Læs mere

Vision for Rebild Kommune

Vision for Rebild Kommune Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet

Læs mere

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Ringsted Kommune ønsker, at det skal være nemt, nyttigt og nærværende at kommunikere i og med kommunen. Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted

Læs mere

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Udvikling af den politiske struktur, 16-03-2015 Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 16. marts 2015 Mødested: Meldahls Rådhus

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,

Læs mere

Digitalt demokrati et spørgsmål om vilje

Digitalt demokrati et spørgsmål om vilje Digitalt demokrati et spørgsmål om vilje Mange kommuner oplever, at borgernes engagement i lokaldemokratiet er faldende, men undersøgelser viser, at to tredjedele af befolkningen er interesseret, eller

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik Kommunikation og Borgerinddragelse Politik Kommunikations- og Borgerinddragelsespolitik Bærende principper: Dialogbaseret Rettidig Gennemsigtig Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted

Læs mere

Demokratistrategi for 2007 Lolland Kommune

Demokratistrategi for 2007 Lolland Kommune Demokratistrategi for 2007 Lolland Kommune November 2006 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Indsatsområder...3 3. Målsætninger for demokratistrategien...4 4. Fem forskellige former for dialog med

Læs mere

Strategi for borgerinddragelse i Odense Kommune

Strategi for borgerinddragelse i Odense Kommune Borgerinddragelse Strategi for borgerinddragelse i Odense Kommune Odense Byråd vedtog i juni 2007 en strategi for øget borgerinddragelse. Strategien skal styrke mulighederne for en aktiv dialog mellem

Læs mere

Strategi for Folkeskole

Strategi for Folkeskole Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3

Læs mere

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv ÆLDREPOLITIK Vision: Et godt og aktivt liv Forord til Ældrepolitikken: Der skal sikres en konstant respektfuld dialog med de ældre om hvilke ønsker og forventninger de har til livet hverdagen denne dag!

Læs mere

Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati

Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati Lynne Birch Hansen Temperaturen på det lokale demokrati Pressemeddelelse af 17. december 2012 Økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager vil sende

Læs mere

Faxe Kommune - dit liv, din fremtid, dit job. Kurs Koordinering Engagement. Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse

Faxe Kommune - dit liv, din fremtid, dit job. Kurs Koordinering Engagement. Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse Faxe Kommune dit liv, din fremtid, dit job Kurs Koordinering Engagement Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse Faxe Kommunes Ledelsesgrundlag Faxe Kommunes ledelsesgrundlag er en fælles beskrivelse

Læs mere

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed

Læs mere

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq Frivillighedspolitik Kommuneqarfik Sermersooq Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Vision... 4 Frivilligt socialt arbejde... 4 Mål for Kommuneqarfik Sermersooqs Frivillighedspolitik... 5 Strategi for Frivillighedspolitikken...

Læs mere

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Udvikling af den politiske struktur, 09-02-2015 Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 9. februar 2015 Mødested: Meldahls Rådhus

Læs mere

Hvordan inddrager man offentligheden i beslutningerne?

Hvordan inddrager man offentligheden i beslutningerne? Hvordan inddrager man offentligheden i beslutningerne? Professor Lone Kørnøv Aalborg Universitet Dansk Center for Miljøvurdering Hvorfor, hvorfor ikke og hvordan a. Holdningsladet emne b. Rationaler bag

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

Samarbejdsaftale. Ledelsessekretariatet. Den 24. oktober Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene. 1. Baggrund

Samarbejdsaftale. Ledelsessekretariatet. Den 24. oktober Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene. 1. Baggrund Samarbejdsaftale Ledelsessekretariatet Teknik og Miljø Aarhus Kommune Den 24. oktober 2011 Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene 1. Baggrund Denne beskrivelse af samarbejdet mellem Aarhus Kommune

Læs mere

Vedtægter for handicapråd i Hjørring Kommune

Vedtægter for handicapråd i Hjørring Kommune Vedtægter for handicapråd i Hjørring Kommune Hjørring Kommunes handicapråd 1 Handicaprådet i Hjørring Kommune er nedsat efter reglerne i Lov om Retssikkerhed og Administration på det Sociale Område 37

Læs mere

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at

Læs mere

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker LEDELSESGRUNDLAG 6 pejlemærker Vi er én Helsingør Kommune Vi fremstår som en fælles enhed Vi har et fælles ansvar Vi tænker i helheder Vi har fokus på vores borgere, brugere og ansatte Vi repræsenterer

Læs mere

ANBEFALINGER OM BORGERINDDRAGELSE

ANBEFALINGER OM BORGERINDDRAGELSE Udkast - juni 2014 ANBEFALINGER OM BORGERINDDRAGELSE - til Byrådet for 2014-2018 Lokaldemokratiudvalget 17, stk. 4 1-årigt projektudvalg for 2014 1 FORORD Kære kollegaer, Med konstitueringen efter kommunalvalget

Læs mere

At sikre at personer med handicap har adgang til idrætsfaciliteter, rekreative områder og turiststeder. FN-konventionen, artikel 30, 5 c

At sikre at personer med handicap har adgang til idrætsfaciliteter, rekreative områder og turiststeder. FN-konventionen, artikel 30, 5 c At sikre at personer med handicap har adgang til idrætsfaciliteter, rekreative områder og turiststeder. FN-konventionen, artikel 30, 5 c ligeværd og lige muligheder - ud fra egne præmisser HANDICAPPOLITIK

Læs mere

Bårse-Beldringe Lokalråd

Bårse-Beldringe Lokalråd Bårse-Beldringe Lokalråd Bestyrelsesmøde torsdag d. 13. december 2012 kl. 19.00 Hos Helle Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Godkendt. 2. Godkendelse (underskrift) af referat Referatet blev underskrevet

Læs mere

NY POLITISK ARBEJDSFORM

NY POLITISK ARBEJDSFORM NY POLITISK ARBEJDSFORM POLITIKERNE SKAL TÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE Kommunaldirektør Frank E. Andersen Gentofte Kommune Præsentation af Gentofte Kommune 26 km2 mellem Øresund og København,

Læs mere

Side 1 af 7 Alle websteder Avanceret søgning AKTUELT VÆRKTØJER ORGANISATION MIG SOM ANSAT PROJEKTER PUSTERUMMET BYRÅDET Portalen > Byrådet A-Å Sitemap Vis alt indhold på webstedet Byrådet Politiske møder

Læs mere

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling http://www.kalundborg.dk/vision_og_udvikling.aspx?printerfriendly=2 Side 1 af 2 Forside» Vision og udvikling Vision og udvikling Udfordringer og potentialer Statistikken taler sit tydelige sprog. Som i

Læs mere

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt

Læs mere

Ringsted hjertet ligger i midten

Ringsted hjertet ligger i midten VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og

Læs mere

Skolepolitik for Aabenraa Kommune. Side 1 af 10

Skolepolitik for Aabenraa Kommune. Side 1 af 10 Skolepolitik for Aabenraa Kommune 2009 Side 1 af 10 Skolepolitik i Aabenraa Kommune Indledning Børne- og Undervisningsudvalget gennemførte i perioden november 2007 februar 2008 en række dialogmøder med

Læs mere

Vision, værdigrundlag og målsætninger. Dansk Sygeplejeråd

Vision, værdigrundlag og målsætninger. Dansk Sygeplejeråd Vision, værdigrundlag og målsætninger Dansk Sygeplejeråd En nødvendig og vigtig vision Dansk Sygeplejeråds vision er en realitet. Med denne vision baseret på medlemmernes ønsker har vi nu et klart pejlemærke

Læs mere

Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune

Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune Før start Styregruppen fastlægger de enkelte deltageres roller og fordeler opgaver. Forslag til opgaver som bør fordeles: Tovholder Fundraising Sekretær

Læs mere

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation

Læs mere

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad

Læs mere

Byrådsmedlem på en gang både del af Slagelse Kommune og ikke

Byrådsmedlem på en gang både del af Slagelse Kommune og ikke Byrådsmedlem på en gang både del af Slagelse Kommune og ikke Man stilles op på en liste til kommunalvalget, men indvælges som person. Dette er udgangspunktet for måden, arbejdet i Byråd og udvalg fungerer

Læs mere

Kommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010

Kommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010 Kommunikationspolitik Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010 Åben og offensiv kommunikation i 10 punkter Kommunikationspolitikken skal understøtte Viborg Kommunes vision. Den skal samtidig hjælpe med at

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Besøg 02. februar Fra kommunesammenlægningen til Holbæk i fællesskab

Besøg 02. februar Fra kommunesammenlægningen til Holbæk i fællesskab Besøg 02. februar 2016 Fra kommunesammenlægningen til Holbæk i fællesskab >Emner i oplægget - Kommunalreformen - Udviklingen af lokaldemokrati - Ny velfærd Holbæk i Fællesskab - Spørgsmål og refleksion

Læs mere

Vestegnens Planforum, 18. nov. 2008

Vestegnens Planforum, 18. nov. 2008 Vestegnens Planforum, 18. nov. 2008 Bedre borgerdeltagelse Svend Erik Rolandsen og Christina Krog, Plan09 På programmet 1. Borgerinddragelse på automatpilot 2. Borgerinddragelse = kommunikation - diskussion

Læs mere

Demokratieksperimentariet status pa læring

Demokratieksperimentariet status pa læring Demokratieksperimentariet status pa læring Borgerne skal være med, både når hverdagens mange beslutninger skal træffes og når retningen for kommunens langsigtede udvikling skal angives. Holbæk Kommune

Læs mere

Relationer. høringsudgave. rykker

Relationer. høringsudgave. rykker Relationer høringsudgave rykker Nogen er der for dig Du er der for nogen Et liv i samspil... I Aalborg Kommune står vi for en professionel indsats, og det indebærer helt oplagt tæt samarbejde om den situation,

Læs mere

Evalueringsprocessen i korte træk

Evalueringsprocessen i korte træk Vejledning ledelsesevaluering Medarbejdere og øvrige ledere HR-Centret 03-10-2016 Ledelsesevaluering 2016 - vejledning til medarbejdere Ledelsesevaluering er din leders redskab til at udvikle sin ledelse.

Læs mere

Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati. Michala Høg Daimar

Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati. Michala Høg Daimar Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati Michala Høg Daimar Agenda Temperaturmåling på demokratiet: Hvorfor Hvordan Særligt om kommunikation Resultater af spørgeskemaundersøgelse Afrapportering:

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK www.nordfynskommune.dk Østergade 23 DK-5400 Bogense Tel.: 64 82 82 82 Fax: 64 82 80 99 KOMMUNIKATIONSPOLITIK et fælles grundlag for god kommunikation Kommunikationspolitikken skal

Læs mere

Referat Nærdemokratiudvalget's møde Torsdag den Kl. 16:30 Udvalgsværelse 1

Referat Nærdemokratiudvalget's møde Torsdag den Kl. 16:30 Udvalgsværelse 1 Referat Nærdemokratiudvalget's møde Torsdag den 08-12-2011 Kl. 16:30 Udvalgsværelse 1 Deltagere: Arne Ebsen, Pia Dam, Mogens Stampe, Jens Munk Afbud: Mette Kristensen Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr.

Læs mere

POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG

POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG Holbæk Kommune har en klar ambition om at styrke dialogen om den politiske retning og inddrage borgere, brugere og virksomheder i udviklingen af politikker og løsninger.

Læs mere

Referat Nærdemokratiudvalget's møde Torsdag den Kl. 16:00 Udvalgsværelse 1

Referat Nærdemokratiudvalget's møde Torsdag den Kl. 16:00 Udvalgsværelse 1 Referat Nærdemokratiudvalget's møde Torsdag den 14-02-2013 Kl. 16:00 Udvalgsværelse 1 Deltagere: Arne Ebsen, Pia Dam, Mogens Stampe, Jens Munk, Mette Kristensen Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1.

Læs mere

KURS KOORDINERING ENGAGEMENT

KURS KOORDINERING ENGAGEMENT Ledelsesgrundlag KURS KOORDINERING ENGAGEMENT Udgivet af: Faxe Kommune 2013 Redaktion: Center for Udvikling Layout: Rune Brandt Hermannsson Foto: Colourbox.com, Faxe Kommune Tryk: HellasGrafisk www.faxekommune.dk

Læs mere

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 GODT SPROG - EVALUERING EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG Denne rapport indeholder en evalueing af projektet Godt Sprog, der blev iværksat for at forbedre den skriftlige

Læs mere

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,

Læs mere

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommunes Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune 1 VISIONEN... 3 INDLEDNING... 4 ANERKENDELSE... 5 INKLUSION OG FÆLLESSKAB... 6 KREATIVITET... 7 DEMOKRATI OG MEDBESTEMMELSE... 8-9 SAMARBEJDE OG SYNERGI...

Læs mere

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 Høringsmateriale Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 FORORD Fællesskabets børn morgendagens samfund Jeg er meget stolt af, at kunne præsentere Struer Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik,

Læs mere

Jernbanegade Nakskov Postbox 35 kontor: lærerværelse: Fax:

Jernbanegade Nakskov Postbox 35 kontor: lærerværelse: Fax: Evaluering og opfølgningsplan. Nakskov d. 8. januar. Undervisningsministeriet giver en vis frihed til den enkelte private frie skole til selv at afgøre, hvor lang tid der skal være mellem de enkelte evalueringer,

Læs mere

2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune

2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune 2008-2012 Det hele menneske Handicappolitik Gentofte Kommune Vision Gentofte Kommune ønsker at være en god kommune at bo og leve i for alle borgere, og handicappolitikken skal være det fælles grundlag,

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune

Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune Udkast til overordnet procesplan November 2014 Baggrund Det er af det forrige Byråd besluttet, at der skal iværksættes en evaluering af Skolestrukturen i

Læs mere

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

Forslag til. Folkeoplysningspolitik Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i

Læs mere

Styrkelse af det tværfaglige, tværsektorielle samarbejde omkring voksne med spiseforstyrrelse

Styrkelse af det tværfaglige, tværsektorielle samarbejde omkring voksne med spiseforstyrrelse Psykiatri på tværs Styrkelse af det tværfaglige, tværsektorielle samarbejde omkring voksne med spiseforstyrrelse Vi vil i det følgende beskrive et udviklingsprojekt mellem Afsnit for spiseforstyrrelser,

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Pressen og medierne er vigtige for os. Det er her, meget af den daglige dialog og debat i forhold til borgere, virksomheder og øvrige interessenter foregår. Samtidig er pressen med

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den

Læs mere