LAG Halsnæs-Gribskov. Den Europæiske Union. De Europæiske Strukturog Investeringsfonde
|
|
- Anna Mørk
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LAG Halsnæs-Gribskov Den Europæiske Union. De Europæiske Strukturog Investeringsfonde LAG & FLAG PROJEKTER
2
3 Indholdsfortegnelse Forord 5 LAG-projekter 1. Rabarbergården - center for praktisk lokal bæredygtig fødevareproduktion 6 2. Specialiseret værksted i Propellen 7 3. Esrum kloster omdannes til liveable' oplevelsesrum 8 4. Mad og Mennesker 9 5. Væksthotel og inkubator for iværksættere Cruise- og oplevelsesfaciliteter på Hundested Havn MS Frederikke - unik renovering og formidling af den historiske fortælling Propellen et inkubationshus for kreative mikrovirksomheder Renovering af den gamle fiskermole i Tisvildeleje som samlingspunkt for fritidsliv Unikatræ digitalt træhåndværk bygget på generationers viden Reetablering af ridebane på Helsinge Ridecenter Tinggårdens bageri, landhandel og smugkro Maritim Nyttehave Hundested Naturlegeplads Tisvilde Nyt under Solen Veterantogcenter etape Kaffestue og bådhal til Naturcenter Auderød Digital formidling af Pilgrimsruten Tisvildevejen Legeplads Gilleleje Havn 24 FLAG-projekter 20. Forbrugerklar produktion af delikate sildefileter i mindre emballager Nye beddingsvogne til Gilleleje Havns maritime erhverv To stationære motoriserede svingkraner Mobilt køkken til kultur- og madhus på Gilleleje Havn 28 Fakta 29 Projektoversigt 30
4 LAG Halsnæs-Gribskov Torupvejen Hundested
5 Forord Vi er stolte af at kunne støtte lokale projekter med vores LAG og FLAG midler - og vi viser dem gerne frem. Derfor dette hæfte med vores projekter fra første halvdel af programperioden, som lokale ildsjæle og entreprenører har gjort mulige. I starten af 2018 er vi nået halvvejs i programperioden for landdistriktsprogrammet og hav- og fiskeriprogrammet. Derfor er det et godt tidspunkt at gøre status over resultaterne af vores arbejde indtil nu. Resultater er der mange af, både i forhold til at skabe job og erhvervsudvikling og i forhold til at forbedre forholdene og dermed livskvaliteten på landet. Vi præsenterer her de 23 meget forskellige projekter, vi har været med til at støtte. Enten med det maksimalt mulige støttebeløb på 50% - men i praksis ofte med en mindre andel. // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 5 Det betyder, at vi har bidraget til projekter med 8,3 mio. kr. indtil nu, og at vores midler har gearet projekter og dermed udvikling svarende til 24,8 mio. kr. Projekterne fordeler sig i de to kommuner Halsnæs og Gribskov. På side 31 kan du se hvilke LAG og FLAG projekter LAG Halsnæs-Gribskov har støttet i første halvdel af programperioden LAG og FLAG bidrager til at skabe et Danmark i balance. Det sker på trods af at den danske regering i 2017 beskar LAG-ordningen med 30 % for at finansiere den såkaldte landbrugspakke. Det protesterede vi stærkt imod - og mindede regeringen om dens egen målsætning, nemlig et Danmark i balance. LAG-ordningen er både lokal og europæisk. Lokal fordi vi i LAG Halsnæs-Gribskov er valgt til at fremme de projekter, som passer til vores LAG udviklingsstrategi, der helt overordnet har til formål at fremme de tre B er - bosætning, besøg (turisme) og beskæftigelse, og vores FLAG udviklingsstrategi i Gribskov, der har til formål at fremme beskæftigelse indenfor den maritime økonomi. Europæisk fordi hovedparten af midlerne kommer fra henholdsvis EUs landdistriktsprogram og hav- og fiskeriprogram. Det betyder at EU (og den danske stat) holder nøje kontrol med brugen af projektmidlerne. Sådan skal det være, men det medfører en del administration. I vores udviklingsstrategi har vi omsat EUs tre 2020 mål om vækst; - intelligent vækst, bæredygtigt vækst og socialt inkluderende vækst - til bæredygtighed. Det har vi valgt at tage udgangspunkt i. Peter Plant Formand Den Europæiske Union. De Europæiske Strukturog Investeringsfonde
6 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 6 Køster & Co kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Rabarbergården - center for praktisk, lokal og bæredygtig fødevareproduktion Rabarbergården driver et lille økologisk landbrug, restaurant, butik og formidlingsvirksomhed. Køster & Co vil skabe de fysiske rammer for at Rabarbergården og de andre producenter i spisekamrene Gribskov Spisekammer og Spisekammer Halsnæs kan udvikle og styrke deres produktion af bæredygtige kvalitetsfødevarer. Til det formål har de bygget et produktionshus med et fødevaregodkendt storkøkken, med inventar, køle- og hængefaciliteter samt opbevaringsrum. Der er oprettet et system, så producenterne kan booke faciliteterne til produktudvikling og der er etableret en fælles indkøbsordning. Der er skabt rammer for en markedsplads, så der kan afholdes lokale markeder på stedet året rundt. Der er desuden taget initiativ til et produktions-, udviklings- og vidensdelingsfælleskab indenfor de to lokale spisekamres producenter, med henblik på at skabe innovativt samarbejde og gennemførelse af praktiske netværkshandlinger. Produktion og afsætning af lokale bæredygtige kvalitetsfødevarer øges. Der vil blive mere innovation i udviklingen af nye lokale fødevareprodukter og ske en styrkelse af formidling af de lokale fødevareprodukter.
7 Specialiseret værksted i Propellen Hundested Havn I/S kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Hundested Havn I/S opfører et hus med åbne værksteder til nyetablering af virksomheder i havnen. Hermed udbygges Hundested havn som centrum for Det gode håndværk, som byen har en lang tradition for. Huset skal være et inkubationshus for både nye og allerede etablerede virksomheder udefra, der ønsker at indgå i et fællesskab omkring Det gode håndværk. Hundested Havn I/S forventer at kunne tiltrække flere kreative erhvervsdrivende med opførelse af inkubationshuset Propellen, da man hermed kan tilbyde plads i et konkret værkstedshus og -fællesskab. Der bygges et specialiseret værksted i Propellen. Det er formålet at især traditionelle håndværk tiltrækkes af muligheden for at etablere sig i et større special værkstedsrum, der forsynes med udsugningsfaciliteter og med toiletrum. Herudover bygges 4 værksteder på hver 40 m2 i Propellen (som er et andet LAG projekt). // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 7 Det specialiserede værksted, som bygges i inkubationshuset Propellen, skaber mulighed for at etablere 2-3 nye arbejdspladser. Værkstedets beliggenhed på kulturkajen i Hundested havn er ganske unik, idet det ligger i industrizone, samtidig med at der er et meget stort strøgkundepotentiale. Det nuværende, høje besøgstal i havnen på gæster om året giver et potentielt godt kundeunderlag og giver en kommende virksomhed en stor fordel i salgssituationen.
8 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 8 Fonden Esrum Kloster & Møllegård kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Esrum Kloster omdannes til liveable oplevelsesrum Esrum Kloster & Møllegård formidler klostrets historie og områdets kultur- og naturhistorie. Klostergården og kælderen er omdannet til liveable og historisk mættede oplevelsesrum, hvor gæster og lokalbefolkning kan opholde sig. At et område er liveable betyder, at det er et sted, som det er rart at opholde sig i. Klostergårdsområdet er blevet liveable ved at der er etableret inddelinger af gården med hæk og busk og anlagt et attraktivt udendørs cafeområde, samtidig med at der er basis for at skabe inspirerende historieformidling. Klosterhistorien formidles via en klostermodel i gården. Modellen viser det oprindelige kloster og dermed dets imponerende størrelse, og den er etableret med lydzoner. Den nærliggende klosterkælder har fået indlagt rindende vand, hvilket har muliggjort etablering af en enkel middelaldercafe i kælderen. Som kulturel oplevelsesattraktion er det afgørende for Esrum Kloster & Møllegård, at der er indbydende og interessant i området ved klosteret. Jo mere interessant og spændende Esrum Kloster & Møllegård fremstår, jo flere besøgende kommer der, og dette øger omsætningen og bidrager til erhvervsaktiviteten og til bosætningsattraktiviteten i lokalområdet.
9 Mad og Mennesker Mad og Mennesker ApS kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Grønnessegaard Gods er beliggende på sydkysten af Halsnæs og driver et moderne landbrug. Mad og Mennesker ApS er startet som en socialøkonomisk virksomhed med hjemsted på godset. Formålet er at udbrede kendskabet til lokale fødevareprodukter fra Halsnæs, samtidig med at der skabes lokal beskæftigelse ved hjælp af en lokaløkonomiske virksomhed. Projektet består i renovering og ombygning af en funktionstømt landbrugsbygning og etablering af faciliteter til fødevarehåndtering og forarbejdning som rammen for en fødevareforarbejdnings-, lager- og distributionsvirksomhed. En væsentlig del af initiativet består i demonstration og formidling af viden om bæredygtig fødevareproduktion og fødevarerelateret sundhed, og der er givet tilskud til markedsføring, showroom og etablering af internetbutik. Halsnæskassen, som består af lokale fødevarer fra de små og store lokale producenter, leveres herfra. // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 9 Projektet fører til jobskabelse og vækst blandt små fødevareproducenter i Halsnæs, da Mad og Mennesker skaber en fælles platform for markedsføring, forarbejdning og distribution af lokalt producerede fødevarer. Halsnæskassen er med til at udbrede kendskabet til produkter fra Halsnæs. I driften af den socialøkonomiske virksomhed er der etableret én ordinær stilling samt 2-3 rummelige arbejdspladser. Projektet forventes at skabe 3-5 nye arbejdspladser hos de lokale fødevareproducenter.
10 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 10 Gribskov Erhvervscenter A/S kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Væksthotel og Inkubator for Iværksættere Gribskov Erhvervscenter A/S har skabt kontorfaciliteter som en dynamisk ramme for iværksættere i Gribskov kommune og udefrakommende i form af et væksthotel og inkubator for iværksættere. Iværksætterhotellet er etableret på Ny Mårumvej 260 i Helsinge, med klargøring af lokaler og indkøb af kontor- og køkkenfaciliteter, udgifter til markedsføring og praktisk etableringsbistand i øvrigt. Iværksætterhotellet tilbyder kontorpladser til 12 iværksættere. Hotellet giver nye mikrovirksomheder mulighed for en god start med en guidet udvikling i samspil med ligesindede og med fokuseret støtte fra Gribskov Erhvervscenter. Iværksætterhotellet giver mulighed for synergi, innovation i service og produkter, samarbejde på tværs af brancher og dermed vækst, eksport og nye arbejdspladser i Gribskov. Det fastholder iværksættere i deres ønske om selvstændighed og sikrer virksomhedernes fortsatte bopæl i kommunen. Samtidig tiltrækkes iværksættere udefra til kommunen.
11 Cruise- og oplevelsesfaciliteter på Hundested havn Hundested Havn I/S kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Siden 2014 har Hundested Havn I/S arbejdet strategisk på at tiltrække cruiseanløb fra de store, internationale rederier. Dette arbejde kulminerede i 2016 med en aftale om foreløbig 3 britiske anløb med i alt gæster. Hundested havn har med de arbejdende værksteder et højt fagligt niveau, og med kreative erhverv og med det maritime og autentiske miljø appellerer havnen til et britisk publikum. Hundested Havns ønske har været at fremstå som en samlet besøgsattraktion med professionelle og effektive ankomst- og oplevelsesfaciliteter, når der anløber cruise skibe i havnen. En strategisk udvikling af havnen har været af afgørende betydning for, om rederierne vil komme igen. Der er blevet skabt ankomstfaciliteter bestående af stationære hegn som afskærmning mod oplagringsområde, mobilhegn med sejldug påført maritime motiver til afskærmning af ankomst- og sikkerhedsområde og asfalteret tilkørselsvej og p-pladser i ankomst området. Anlægsarbejderne har klart forbedret havnens adgangsforhold, og der er etableret en grejbank på havnen med det mobile materiel. Virksomhederne på havnen holdt åbent, og der var arrangeret busture i lokalområdet og til Knud Rasmussens hus i de dage i 2016, hvor krydstogtsskibene anløb. Krydstogtsgæsterne blev modtaget af lurblæsere, vikingeboder og vikingeshow. Et netværk af frivillige borgere fungerede som guider. Alle samarbejdspartnere bakkede op om projektet, der vil kunne gentages ved besøg af cruisegæster fremover. // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 11 Der var et stort besøgstal fra baglandet i havnen i forbindelse med cruisebesøgene i Såvel cruisegæster som alle de gæster, der ved hvert cruiseanløb besøger havnen fra landsiden, som turister, sejlere og kommunens borgere kan året rundt få glæde af de forbedrede oplevelsesfaciliteter på havneområdet. Fra 2018 besøges Hundested havn igen af cruiseskibe.
12 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 12 Arresøfarten kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne MS Frederikke - unik renovering og formidling af den historiske fortælling MS Frederikke er et smukt gammelt træskib, der kom fra flåden til Frederiksværk og i snart 25 år har sejlet gæster ud på Arresø, Danmarks største sø. MS Frederikke sejler hvert år gæster fra både ind- og udland ud i den unikke og særegne natur og ind i historien. På søens vand formidles historien om naturens kræfter og forandringer. MS Frederikke trængte med sine 50 år på bagen til en kærlig og professionel hånd, som ikke kunne favnes af den lille flok frivillige ildsjæle fra foreningen Arresøfarten, der driver og styrer skibsdriften. Udover selve renoveringen af MS Frederikke bestod projektet i en dokumentation og formidling af renoveringsprocessen, som også skulle indgå i den fremtidige formidling, der vil kunne opleves med udgangspunkt i MS Frederikke. Der blev afholdt temaaftner hos bådebyggeren og gennemført skoleoplæg om træskibe, håndværket og om MS Frederikke for folkeskole klasser. Skoleoplæg blev kombineret med oplæg om maritime elevpladser i nærområdet, og en præsentation af dette særlige fag som en uddannelsesmulighed. Formidlingen fulgte to spor, formidling af renoveringsfasen der knytter an til det håndværksmæssige, og formidling af resultatet og alt det, som det fører med sig. Dronningen af Arresø som MS Frederikke hedder i folkemunde, har i en årrække sejlet mere end gæster rundt på Danmarks største sø om året. I ny stand har MS Frederikke øget udbuddet af ture og suppleret med nye temature, og har hermed øget besøgstallet væsentligt.
13 Propellen et inkubationshus for kreative mikrovirksomheder Hundested Havn I/S kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Hundested Havn I/S opfører et hus med åbne værksteder til nyetablering af virksomheder i havnen. Hermed udbygges Hundested havn som centrum for Det gode håndværk, som byen har en lang tradition for. Huset skal være inkubationshus for både nye og allerede etablerede virksomheder udefra, der ønsker at indgå i et fællesskab omkring Det gode håndværk. Hundested Havn forventer at kunne tiltrække flere kreative erhvervsdrivende indenfor både det traditionelle håndværk og kunsthåndværkere med opførelse af inkubationshuset Propellen, da man hermed kan tilbyde plads i et konkret værkstedshus og -fællesskab. Ideen er at skabe fysiske rammer for nye værksteder, der i samarbejde med de eksisterende værksteder og virksomheder vil vokse i løbet af nogle år og flytte til større omgivelser, med flere ansatte og/eller lærlinge. Dermed bliver der plads til nye iværksættere/mikrovirksomheder i den rugekasse, Propellen er tænkt som. Målsætningen er en fortsat udvikling i antallet af kreative erhverv på Hundested havn, en udvidelse af samarbejdet mellem forskellige mikrovirksomheder, produktudvikling på tværs af håndværk og erfarings- og videndeling virksomhederne imellem. Byggeriet består i opførelse af en bygning med 4 værksteder på hver 40 m2 og et større specialværksted (som er et andet LAG projekt). Værkstederne indrettes med toiletrum. Bygningens arkitektoniske udtryk er i forlængelse af havnens nyere bygningers arkitektur med træbeklædning og skrånende tag med tagpapbeklædning. // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 13 Propellen skaber mulighed for at etablere 8-10 nye arbejdspladser, og på længere sigt flere. Værkstedernes beliggenhed på kulturkajen i Hundested havn er ganske unik, idet de ligger i industrizone, samtidig med at der er et meget stort strøgkundepotentiale. Det nuværende, høje besøgstal i havnen på gæster om året giver et potentielt godt kundeunderlag for nye virksomheder i Propellen og giver de kommende virksomheder en stor fordel i salgssituationen.
14 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 14 Tisvildeleje Molens Venner kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Renovering af den gamle fiskermole i Tisvildeleje som samlingspunkt for fritidsliv Der står 7 lokale foreninger bag foreningen Tisvildeleje Molens Venner. De ønsker tilsammen at der udvikles en række aktiviteter med molen som omdrejningspunkt. Molen har en væsentlig lokalhistorisk betydning og er ideel til at danne rammen om et moderne fritidsliv og mødested. Når moleområdet udvikles vil andre aktiviteter opstå. Det kan være badning, løb, lystfiskeri, sejlads, svømmeaktiviteter, kulturelle events og andre begivenheder. Renoveringen fører til en reetablering af den oprindelige fiskermole i overensstemmelse med forholdene i Anlægsopgaven omfatter fjernelse af rester af gangbro og oprydning og reetablering af anløbsbro med molehoved samt reetablering af bølgebryder. Anlægget vil med plankedækket - ligesom i fortiden - kunne fungere som badebro, hvorfra aktiviteterne kan udfolde sig. Reetablering af fiskermole, anlægsbro og bølgebryder vil give et væsentligt løft til hele strand- og skovområdet i lejet. I sin nye skikkelse kan molen give inspiration til yderligere udvikling af udeliv, badeliv, sportsliv og events og vil igen blive et naturligt samlingspunkt hele året. Molen vil gøre området endnu mere attraktivt som bade- og naturoplevelses sted i Nordsjælland. Det estimeres, at personer vil gøre brug af molens faciliteter og de afledte kulturelle aktiviteter, der vil opstå omkring molen.
15 Unikatræ - digitalt træhåndværk bygget på generationers viden Winther A/S, Snedker-og Tømrermestre kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Winther A/S, Snedker- og Tømrermestre er et traditionsrigt familiefirma med historiske rødder i Frederiksværk. Winther A/S har med projektet ønsket at tage traditionen med ind i tidens nye muligheder for at skabe unikt træhåndværk. Formålet er en innovativ sammenkobling af design og praktisk udførelse. Dette sker ved at kombinere parametrisk computermodellering, den mest moderne produktionsteknologi og stor håndværksmæssig faglighed, og herved flytte grænserne for hvad der er muligt hvad kompleksitet, kvalitet og designfrihed angår, i forhold til produktionsomkostningerne. Projektet består i at kombinere håndværk og produktion i et lille kompakt anlæg med den mest moderne højteknologiske produktionsform. // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 15 Projektet bevarer og udvikler det bynære snedkeri- og tømrerværksted. Det bevarer arbejdspladser og lærepladser, og skaber flere på sigt. Der er tale om kulturbærende arbejdspladser, da de primært omhandler højt specialiseret håndværk med traditionelle discipliner, der mange steder er forsvundet. Projektet fordrer samarbejde mellem håndværk og ingeniørkunst, og er et skridt mod en ny type virksomhed, der omhandler træ i bred forstand og således både beskæftiger håndværkere og akademikere.
16 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov Helsinge Ridecenter kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Reetablering af ridebane på Helsinge Ridecenter Helsinge Ridecenter tilbyder begynderundervisning på små ponyer, der passer til børn. Formålet er at udvikle ridecentret til et sted, hvor der tilbydes og vises ridning på mange forskellige planer og forskellige discipliner, for derved at udvikle de unges lyst til at arbejde med heste på mange forskellige måder. Ved at udvide faciliteterne med en udendørs dressurbane har centret 2 indendørs baner i hvert sit ridehus og 2 udendørs baner. Det vil gøre det muligt samtidigt at have egne ryttere i gang, at holde stævne med ryttere udefra og at berideren kan træne med sine kommissionsheste. Derved opnås en unik synergieffekt, da disse aktiviteter ellers typisk sker forskudt i såvel tid som sted. Helsinge Ridecenter vil gerne præsentere rytterne for en løbende 'levende udstilling' af forskellige typer af heste og ponyer, forskellige discipliner og uddannelsestrin og facilitere avlerne i området, så de via en professionel berider kan fremvise deres salgsheste, hvor der kommer mange potentielle købere. Ved at udvide antallet af baner fra 3 til 4 ved total renovering af den tidligere, udendørs dressurbane, vil muligheden for at fastholde og tiltrække unge familier og enkeltpersoner med interesse for heste og ridning øges. Samtidig vil det tiltrække flere ryttere til ridecentret, at de kan følge den løbende træning af heste og ryttere på flere baner, og derigennem styrkes det sociale sammenhold på stedet.
17 Tinggårdens bageri, landhandel og smugkro Tinggården kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Tinggården er oprindelig en 3-længet bondegård fra 1702, bygget til landbrug af en forarmet sandbonde. Senere blev indtægten suppleret med smugkro for de lokale fiskere. Sidst i tresserne blev gården sat i stand og brugt til cafe og butik med salg af ting og sager. Herfra stammer navnet Tinggården. I 1987 overtog Charlotte og Jan Friis-Mikkelsen gården og har siden, både i indretning og madstil, bevaret sjælen fra den gamle gård. Tinggården har gennem de sidste 30 år promoveret råvarekvalitet, madhåndværket, viden om fødevarer og madkultur. Tinggården er en veldrevet restaurant med en profil på sæson, kvalitet, lokale råvarer, gastronomi. Kunderne er primært a la carte og selskaber, med en relativ høj kuvertpris. Visionen for Tinggården er at videreudvikle stedet som et kulinarisk center og mødested for Nordkystens beboere og gæster med madkultur og samarbejder om at udvikle lokale kvalitetsråvarer, madhåndværk, værtskab og smagsoplevelser. Ønsket er at henvende sig til et bredere publikum ved at supplere restauranten med landhandel, café/smugkro, bageri, mølleri og madevents. I landhandelen skal Tinggårdens egne fødevarer (charcuteri, brød og færdigretter) samt egnens allerbedste råvarer sælges. Til dette formål ombygges og indrettes en gammel længe til landhandel og café/smugkro, bageri og mølleri. 12 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 17 Tinggården har årsværk. Med projektet tilføjes 2-3 årsværk, hvor af det ene vil være en lærling/socialøkonomisk beskæftigelse samt to faglærte. Derudover vil der være en afledt effekt hos underleverandører og samarbejdspartnere i lokalområdet.
18 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov Selvejende Institution Maritime Nyttehaver kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Maritim Nyttehave Hundested Formålet er at fremme en bevidsthed om bæredygtig udnyttelse af havets ressourcer og i den forbindelse at tilbyde en konkret måde, hvorpå børn og voksne kan opleve og involvere sig aktivt i frembringelse af rene, lokale råvarer fra havet. Projektets aktiviteter bestod i 1) etablering af netværkssamarbejde mellem fødevarevirksomheder, turismeaktører og andre lokale erhvervsdrivende om produktudvikling og kommercielle anvendelsesmuligheder for det maritime nyttehavekoncept og kortlægning af det lokale marine ressourcegrundlag med henblik på at koble dette til den maritime nyttehave, 2) etablering af faciliteter til testdyrkning i havnen samt aftaleindgåelse med lokale folkeskoler, friskoler, efterskoler etc. om ibrugtagning, 3) etablering af faciliteter til undervisning, herunder anskaffelse af grej til understøttelse af tre forskellige undervisningsforløb: 'Tangmarken', 'Muslingefarmen' og 'Østerstæmmerne', 4) opbygning af lokal undervisningskompetence og events, formidling og omtale af den maritime nyttehave. Der er skabt en fuldt funktionsdygtig testdyrknings- og formidlingsenhed i Hundested havn, et nyt og spændende maritimt undervisningstilbud til lokale skoler og et lokalt maritimt undervisningsteam. Et netværket af lokale virksomheder, foreninger og enkeltpersoner har interesse i at realisere en dyrkningsenhed, hvorfra der kan produceres blåmuslinger, østers, tang og andre arter til konsum. Hundested havn har stærke traditioner for at anvende havets og kystens ressourcer. Den maritime identitet har med etableringen af den maritime nyttehave fået en ny fortælle-platform og nye muligheder for at involvere børn, unge, turister og lokale beboere i bæredygtig lokal produktion i det blå element. Der er skabt et netværk af lokale aktører, der er på vej med at kommercialisere tankerne om lokal, bæredygtig fødevareproduktion til havs.
19 Naturlegeplads Tisvilde Naturlegeplads Tisvilde Forening kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Tisvilde har manglet et sted hvor børn kan opleve og sanse naturen på en forfriskende, legende og lærende måde. Gennem det frivillige projekt er der skabt et lege og læringsmiljø, som taler både til de mindste børn og de større børn. Legepladsen udfordrer børnenes forskelligartede sociale og motoriske færdigheder og bidrager til at udvikle deres læring. Visionen var at skabe en legeplads som får børn og voksne til at lege. Som appellerer til børns skabertrang og fantasi ved at rammerne er foranderlige og ved, at legerummene åbner for mange legemuligheder, stimulerer og udfordrer børns grundmotorik ved, at der er masser af stimuli til de primære sanser, er bæredygtig både hvad angår materialer og udformning og øger kendskabet til naturen; kuperet terræn, varieret underlag, biodiversitet, sten, træstubbe. Legepladsen består af en stor fiskekutter, som er gået på grund, som giver mulighed for at børnene kan klatre rundt på skibet, samt gynge i den store fugleredegynge, som hænger fra skibet. Eller man kan glide ned af rutsjebanen. Der er små troldehuse i skovens kuperede terræn samt en svævebane, man kommer til via et klatrerør eller hængebro fra skibet. 14 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 19 Naturlegepladsen har fra dag ét været velbesøgt, og er et samlingspunkt for børn og voksne på tværs af alder. Lokale institutioner og busbørnehaver fylder ofte legepladsen, og i weekenderne benyttes den af lokale fra Tisvilde og opland.
20 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov Under Solen A/S kr kr. Fremme af job og vækstskabende erhvervsudvikling Nyt under Solen Under Solen A/S er et aktieselskab funderet på folkeaktier. Selskabet ejer og driver en økologisk erhvervsbygning i den økologiske landsby i Torup. Bygningen er lejet ud til helsekostbutikken Taraxacum, Café Torup samt til brødfabrikken Kornsang. Der har gennem et stykke tid været behov for mere plads til både brødfabrikken og caféen. Med projektet udvides erhvervslokalerne med en tilbygning. Med udvidelsen gives plads og mulighed for at brødfabrikken kan producere og sælge flere brød og kager til fx. Årstiderne, Solhjulet, supermarkedskæder og til Halsnæs Kommunes egne institutioner. Caféen får mulighed for flere besøg og for større produktioner til fx. catering. Tilbygningen indrettes med henblik på et godt arbejdsklima. I bageriet bliver der mulighed for pop-up produktioner, som fx. mælkesyrefermentering, således at andre virksomheder eller enkeltpersoner får mulighed for at producere enkelte målrettede produktioner. Huset udvides på en bæredygtig måde; med solceller, lavenergi kølerum, genindvinding af varmen fra ovnene, regnvandsopsamling til toiletskyl, gulvvask og vanding, bæredygtige materialer som hør, træ og papiruld. Med tilbygningen får bageriet og caféen en lidt større pondus, som er nødvendig for at fastholde og udvikle produktion og servicering. Der skabes et par flere arbejdspladser, og der vil kunne aftages større mængder lokalt dyrket økologisk korn til produktionen i bageriet. For caféen vil det betyde mulighed for flere besøgende.
21 Veterantogcenter etape 1 Nordsjællands Veterantog kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Nordsjællands Veterantogs mål er at bygge et veteranstogscenter med en udstillingsbygning samt tilslutningsspor fra Lokaltogs spor øst for den eksisterende Græsted station. Udstillingsbygningen skal indrettes så der kan skabes publikumsadgang, og så der på sporarealet kan fremvises veterantog og lokomotiver. Udstillingshallen vil kunne tømmes delvis for veterantogsmateriel og anvendes til eventformål. De samlede anlægsomkostning for hele projektet er ca. 20 mio. kr., hvorfor projektet er opdelt i etaper. Etape 1 omfatter etablering af sporskifter og udtræks- opstillingsspor ved Græsted station. Etape 2 omfatter opførelse af udstillingsbygning med 4 indvendige togspor. Etape 3 omfatter et velkomstcenter i forbindelse med udstillingsbygningen. Etape 4 omfatter etablering af en velkomstplads som indgang til veterantogscenter og eventplads. Etape 5 omfatter øvrige spor incl. drejeskive og vandpost. LAG projektet har omfattet Etape 1. Etape 1 består af indkøb af spormateriel, lægning af udtræksspor incl. jordarbejde, ilægning af sporskifte til hovedspor samt ændring i bestående sikringsanlæg. 16 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 21 Isoleret set giver Etape 1 flere oplevelsesmuligheder når der afholdes events, hvor veterantog kan deltage på eventpladsen. På sigt, når det samlede projekt er gennemført, vil Græsted Veterantogscenter kunne tiltrække turister og lokale i et langt større omfang end nu. Den færdige bygningsmasses faciliteter vil kunne understøtte aktiviteter på Græsted Eventplads.
22 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov Naturcenter Auderød kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Kaffestue og bådhal til Naturcenter Auderød Naturcenter Auderød har som sit hovedmål at reetablere og omdanne Søværnets gamle havneområde til det naturskønne område ved Arresø, som det var tilbage i 1950 erne. Herudover er det formålet at etablere friluftsaktiviteter målrettet kyst- og søturisme. Der er allerede etableret en stor bålshelter, toiletforhold og vej- og parkeringsforhold. Naturcenter Auderød vil herudover bygge en ny bådhal og en kaffestue. Når dette er er udført, har området samlet set den udformning, som har været tænkt fra starten. Byggeriet vil give området en sammenhængende æstetiske værdi, idet der samtidig fjernes en gammel container, som har fungeret som bådhal, og dermed de sidste rester fra Søværnet. Eksisterende bygninger til- og ombygges, så foreningernes robåde, kajakker, sejl, redningsveste m.m. kan opbevares under betryggende forhold. Der etableres mulighed for at medlemmer får mulighed for at gå indendørs ved etablering af en kaffestue. Kaffestuen vil kunne udlejes til foreninger, der har aktiviteter på havneområdet. Desuden renoveres kajområdet. Naturcenter Auderød giver mulighed for at dyrke friluftsliv ved Arresø og til adgang til Danmarks største sø, med den unikke natur der findes der. Gennem etablering af faciliteter bliver området mere attraktivt for publikum.
23 Digital formidling af Pilgrimsruten Tisvildevejen Foreningen Kultur-Natur- Nordsjælland kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Foreningen Kultur-Natur-Nordsjælland er en almennyttig administrationsforening, som støtter op om udviklingen af Pilgrimsruten Tisvildevejen. Pilgrimsruten Tisvildevejen er en ca. 100 km lang rute gennem Nordsjælland. Pilgrimsruten Tisvildevejen baserer sig på den vilje til vækst og dynamik, som findes i landområderne, båret af lokale, frivillige kræfter og lokale virksomheders deltagelse og engagement i et stort tværgående samarbejde med myndigheder og institutioner. Pilgrimsruten baseres på mange aktørers bidrag og er en forening af dele-økonomisk karakter uden central ejer eller administration. Nordsjællands kultur og natur har udviklet sig gennem århundreder. Den store fortælling indeholder mange små fortællinger, som kun få kender til. Det er disse mange fortællinger, som skal bæres frem i lyset for de mennesker, som bevæger sig ad ruten. Det sker ved b.la. digital formidling langs ruten, der åbner døren til historien bag fortællingerne. Projektet etablerer et digitalt informationssystem, som vil udgøre et vigtigt element i formidlingen til de turister, som følger vandrerruten. Historiske steder visualiseres og deres sammenhænge til nutidens lokalsamfund illustreres. Der fremstilles trykte kort over ruteføringen, en bog om ruten samt produceres indhold til digital visualisering, som kan ses på lokaliteten. Det digitale indhold gemmes i beacons, der er nedgravet i landskabet ved kulturdestinationerne. Indholdet blive aktiveret via bluetooth-sendere og formidlingen om det pågældende sted, gæsten befinder sig på, aktiveres på gæstens smartphone via en app. 18 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 23 Det digitale formidlingsunivers med visualisering og fortællinger, bliver en del af de mange oplevelser, man kan få på Pilgrimsruten Tisvildevejen, og vil øge besøgsaktiviteten til landsbyerne på ruten. Ruten forløber fortrinsvist i Gribskov kommune. Planen er at ruten skal udvides til hele Nationalpark Kongernes Nordsjælland.
24 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov Gilleleje Travalje Forening kr kr. Forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne Legeplads Gilleleje Havn Legeplads Gilleleje Havn har til formål at skabe en sikker og udfordrende legeplads for børn i Gilleleje. Der findes ingen offentlig legeplads i Gilleleje by, og byen har gennem længere tid ønsket et samlingssted for byens børn og deres forældre. Legepladsen placeres centralt på havnen. Legepladsen vil være samlingssted for byens børnefamilier og familier med sommerhuse i og omkring Gilleleje, ligesom byens mange turister, herunder lystbådesejlere, vil få stor glæde af, at der er en legeplads til deres børn centralt i byen. Daginstitutionerne kan også benytte legepladsen og havnen, så børnene både kan opleve havnen, men også være aktive. En legeplads på havneområdet vil tiltrække flere turister, sommerhusgæster og lystsejlere med børn, og de vil opholde sig på havnen i længere tid og dermed øge handlen i området. Gilleleje vil fremstå som en mere børnevenlig by, og havnen vil fremstå som mere inviterende og åben for alle.
25 Forbrugerklar produktion af delikate sildefileter i mindre emballager 20 Fiskernes Filetfabrik A/S kr. F kr. Fremme job og vækstskabende erhvervsudvikling inden for den maritime økonomi Fiskernes Filetfabrik har mere end 30 års erfaring med produktion og salg af sildefileter. Kerneområdet er eksport af sildefileter til Tyskland og Polen. Virksomheden ejes af fire lokale fiskefartøjer, der sørger for de samlede tilførsler. Virksomhedens virke på havneområdet i Gilleleje er en betydelig den af havnens aktiviteter. Virksomheden vil genoplive den Nordsjællandske sildetradition ved at sælge færdigvarer på detailmarkedet i hovedstadsregionen og Sydsverige. Virksomheden udvides med produktion af sildefileter til forbrugerklare produkter i små emballager til afsætning på nye markeder. Ved at udvide vareudbuddet til at omfatte produktion af færdigvarer, opnår virksomheden at spænde over et større marked. Nye kunder er i første omgang den danske og sydsvenske befolkning, som spiser sildeprodukter i forvejen, men lancering af de nye varer vil også henvende sig til nye sildespisere ved at nytænke sortimentet. Produktionen er etableret i Gilleleje, med renoverede lokaler, produktions- og pakkefaciliteter; skæreborde, stegeanlæg, køleanlæg til sild og tilsætningsstoffer, vægte, vacumpakkeanlæg, vaskeanlæg mv. Desuden oplæres medarbejderne i håndtering af ny produktion og arbejdsgang. // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs Gribskov 25 Fiskernes og virksomhedens muligheder for at overleve i et vigende marked forbedres ved at udvide sortimentet og skabe aktivitet i virksomheden hele året, så virksomheden ikke skal lukke ned i perioden medio april - medio august. Der skabes nye og bibeholdes eksisterende fuldtidsarbejdspladser.
26 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs Gribskov Gilleleje Havnelaug kr. F kr. Fremme job og vækstskabende erhvervsudvikling inden for den maritime økonomi Nye beddingsvogne til Gilleleje Havns maritime erhverv Beddingen i Gilleleje har gennem næsten 100 år været eksistensgrundlaget for de lokale maritime håndværksvirksomheder på havnen. Med bygning af 3 nye moderne og fleksible beddingsvogne får det maritime erhverv på havnen mulighed for at tage imod flere og mere forskelligartede fartøjer til reparation. Udvidelse med nye beddingsvogne er til gavn for specielt havnens håndværksvirksomheder, der på kort og lang sigt vil få en væsentlig indtægtsstigning og hermed vil kunne udvide medarbejderstaben. De maritime erhverv placeret på havnen har et tæt samarbejde. Virksomhederne bliver ofte prækvalificeret til deltagelse i udbud på større opgaver, og de nye beddingsvogne giver mulighed for at deltage i udbud, hvor de før har været ude. Med kapacitetsudvidelsen kan havnens maskinfabrik, bådebygger, skibsmaler og smede bevare og udvide deres forretningsområde på service- og vedligeholdelsesområdet. Nyere fiskefartøjer, med eks. svingkøl, får mulighed for at booke bedding. Logistikken med fleksibel ophaling, vil gøre det attraktivt for andre fiskefartøjer at frekventere Gilleleje Havn. Arbejdsmiljøet forbedres og havnens omsætning forventes at stige med %, hvilket svarer til ca. 5 arbejdspladser hos havnens aktører.
27 To stationære motoriserede svingkraner Gilleleje Fiskeriforeningen kr. F kr. Fremme job og vækstskabende erhvervsudvikling inden for den maritime økonomi Gilleleje Fiskeriforening er talerør for de ca. 20 erhvervsfiskere i Gilleleje. Foreningen vil skabe et bedre arbejdsmiljø ved at etablere to motoriserede stationære søjlesvingkraner på kajen ved auktionshallen på Gilleleje Havn. Det er blevet aktuelt at motorisere losningen efter at fiskefartøjerne kun er bemandet med én mand i dag, og det er vanskeligt at losse fangsterne o.a. alene. Lossekranen kan betjenes af én person, og det vil gøre det mere attraktivt og nemt for både lokale og udefrakommende fiskere at losse i Gilleleje. Ved etablering af de stationære motoriserede søjlesvingkraner kan losningen forgå mindre belastende for både fiskere og auktionsmedarbejderne og dermed gøre det mere attraktivt for udefrakommende fartøjer at losse i Gilleleje. 22 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs Gribskov 27 Med etablering af to søjlesvingkraner kan erhvervsfiskerne og auktionen udvide deres salg af fangst, da der vil komme flere erhvervsfiskere for at lande fangsten i Gilleleje og dermed bliver det mere attraktivt for opkøbere at handle på Gilleleje Fiskeriauktion. Tilgangen af flere fartøjer vil øge omsætningen for havn, isværk, auktion og opkøbere, der kan bibeholde de eksisterende arbejdspladser.
28 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs Gribskov Havnen kr. F kr. Fremme job og vækstskabende erhvervsudvikling inden for den maritime økonomi Mobilt Køkken til kultur-og madhus på Gilleleje Havn Havnen3 er et lokalt mad og kulturhus med torvehal beliggende i en gammel produktionshal i det maritime nærmiljø på Gilleleje havn. Torvehallens aktiviteter sætter fokus på bæredygtighed, lokalt producerede råvarer og fisk, værdien af god madkultur og sundhed. Til yderligere skærpelse af dette fokus, med et almennyttigt sigte, udvides aktiviteterne og tilbuddet med mobile køkkenfaciliteter i torvehallen. Havnen3 åbnede porten til Torvehallen i sommeren Hallen rummer en række små butikker i butikken, som bruges til udstilling og salg af de lokale producenters fødevarer, kunsthåndværk og til værkstedsaktivitet m.v. Alle aktører med sådanne relevante og interessante koncepter, der kan bidrage til liv og besøgsattraktivitet er velkomne hos Havnen3. Havnen3 har efterkommet et ønske fra brugere og producenter om mobile køkkenfaciliteter, så aktiviteterne i hallen også kan omfatte kokkeskole, fællesspisning, madtemadage og helt håndgribeligt, at sætte sæsonens lokalt fangede fisk og råvarer på dagsordenen i form af events til gavn for såvel lokal handel og fiskeri som fastboende og turister. Med et mobilt køkken kan Havnen3 tilføje endnu en oplevelsesdimension og bidrage med inspiration og yderligere liv i ellers tomme bygninger på havnen. Med dette projekt i projektet medvirker Havnen3 til at skabe aktiviteter, der giver samarbejde og handel på Gilleleje havn.
29 Hvad er LAG og FLAG? Fakta & oversigt Lokale aktionsgrupper (LAG og FLAG) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling ved at tildele tilskudsmidler til relevante projekter fra henholdsvis EU s Landdistriktsprogram og Hav- og Fiskeriudviklingsprogram. Arbejdet i lokale aktionsgrupper tager udgangspunkt i LEADER-princippet (bottom up arbejdsmetode). // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs Gribskov 29 LAG Halsnæs-Gribskov er en lokal aktionsgruppe (LAG), der arbejder for udviklingen af lokalområderne inden for Halsnæs og Gribskov Kommuners grænser i samspil med områdets erhvervsliv, iværksættere, foreninger samt de enkelte lokalsamfund og ildsjæle. LAG fremmer bæredygtig vækst, nye arbejdspladser og bedre levevilkår på landet. LAG Halsnæs-Gribskov er desuden fiskeri aktionsgruppe (FLAG) i Gribskov Kommune med det formål at understøtte erhvervsudvikling og skabe lokale arbejdspladser inden for den maritime økonomi. Fundamentet for arbejdet i LAG Halsnæs-Gribskov er foreningens lokale udviklingsstrategi for LAG og FLAG. Bestyrelse, generalforsamling og medlemskab LAG Halsnæs-Gribskovs bestyrelse består af 8 folkevalgte LAG medlemmer og to folkevalgte FLAG medlemmer. Der er udpeget to bestyrelsesmedlemmer af Halsnæs Kommune og to bestyrelsesmedlemmer af Gribskov Kommune. Desuden har Region Hovedstaden en plads i bestyrelsen. Der uddeles midler tre gange om året, og der afholdes info møder for potentielle projektmagere inden. Generalforsamling afholdes den sidste onsdag i april. Foreningen har ca. 150 medlemmer. Det er gratis at være medlem, og man kan melde sig ind via foreningens hjemmeside. Man skal være bosat i Halsnæs eller Gribskov kommuner. På næste side kan du se hvilke LAG og FLAG projekter LAG Halsnæs-Gribskov har støttet i første halvdel af programperioden
30 // LAG OG FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov 30 Oversigt - LAG og FLAG projekter LAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov PROJEKT ANSØGER PROJEKTSUM LAG BEVILLING Rabarbergården lokal fødevareproduktion Køster & Co Specialiseret værksted Hundested Havn I/S Esrum liveable oplevelsesrum Fonden Esrum Kloster & Møllegård Inkubator/væksthotel for iværksættere Gribskov Erhvervscenter A/S Mad og Mennesker (Grønnessegård) Mad og Mennesker ApS Cruise- og oplevelsesfaciliteter Hundested Havn I/S MS Frederikke - unik restaurering Arresøfarten Propellen - inkubationshus Hundested Havn I/S Renovering af fiskermole i Tisvildeleje Tisvildeleje Moles Venner Unikatræ - digitalt træhåndværk Winther Snedker og tømrermestre A/S Reetablering af ridebane Helsinge Ridecenter Tinggården - bageri, landhandel og smugkro Tinggården Maritim Nyttehave Hundested Foreningen Maritime Nyttehaver Naturlegeplads Tisvildeleje Foreningen Naturlegeplads Tisvildeleje Nyt under Solen Under Solen A/S Veterantogcenter - fase 1 Nordsjællands Veterantog Kaffestue og bådhal til Naturcenter Auderød Naturcenter Auderød Havn Digital formidling af Tisvildevejen Foreningen Kultur- Natur-Nordsjælland Legeplads Gilleleje Havn Gilleleje Travalje Foreningen FLAG projekter // LAG Halsnæs-Gribskov PROJEKT ANSØGER PROJEKTSUM FLAG BEVILLING Forbrugerklar produktion af delikate sildefileter i mindre emballager Fiskernes Filetfabrik A/S Nye beddingsvogne til Gilleleje Havns maritime erhverv Gilleleje Havnelaug To stationære motoriserede svingkraner Gilleleje Fiskeriforening Mobilt køkken til kultur og madhus Havnen
31
32 LAG Halsnæs-Gribskov Torupvejen Hundested Den Europæiske Union. De Europæiske Strukturog Investeringsfonde
BERETNING FRA BESTYRELSEN FOR INTEGRERET LAG HALSNÆS-GRIBSKOV Generalforsamling den 26. april 2017
BERETNING FRA BESTYRELSEN FOR INTEGRERET LAG HALSNÆS-GRIBSKOV Generalforsamling den 26. april 2017 Perioden maj 2016 april 2017 En lokal aktionsgruppe (en LAG) er et partnerskab mellem borgere, virksomheder,
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereIntegreret LAG Halsnæs-Gribskov
Integreret LAG Halsnæs-Gribskov Lokal AktionsGruppe Udviklingen af lokalområder i Halsnæs og Gribskov Samspil med erhvervsliv, iværksættere, lokalsamfund og ildsjæle Fiskeri aktionsgruppe FLAG i Gribskov
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereUdviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov 2015-2020
Udviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov 2015-2020 Visionen for LAG Randers-Favrskov er at støtte og udvikle tiltag, der forbedrer mulighederne for erhvervsliv og attraktive levevilkår i området. Vi vil
Læs mereBERETNING FRA BESTYRELSEN FOR INTEGRERET LAG HALSNÆS-GRIBSKOV Generalforsamling den 27. april 2016
BERETNING FRA BESTYRELSEN FOR INTEGRERET LAG HALSNÆS-GRIBSKOV Generalforsamling den 27. april 2016 Perioden maj 2015 april 2016 En lokal aktionsgruppe (en LAG) er et partnerskab mellem borgere, virksomheder,
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereVestjyske Fødevarer og Oplevelser Fase 2
Vestjyske Fødevarer og Oplevelser Fase 2 Oplysninger om ansøger Vestjyske Fødevarer og Oplevelser er et projekt under Region Midtjyllands indsats vedrørende profilering af små fødevareproducenter og netværk
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereFadebursloven Nyborg, april 2013
Fadebursloven Nyborg, april 2013 Kongens Fadebur Kongens Fadebur er et fødevarenetværk etableret af Nyborg Slot for fødevareproducenter, specialiserede fødevareforhandlere og restauranter på Fyn. Mission:
Læs mereLAG Randers-Favrskov. Projektoversigt Kun få projekter har gennemført endnu, de fleste har 2 års projektperioder
LAG Randers-Favrskov Projektoversigt 2017 Kun få projekter har gennemført endnu, de fleste har 2 års projektperioder Færgestedet i Mellerup, afholdelse af GF 10. april 2018 To nye halbunde baner vejen
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereAnsøgning til Landet på Midtfyn
Ansøgning til Landet på Midtfyn Gislev Friskole og Børnehuset Solstrålen er en institution der brænder for sit nærmiljø! Efter at den kommunale skole, samt børnehave blev lukket for flere år tilbage, er
Læs mereAnsøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen. Projekt: Kaffestue og Bådhal til Naturcenter Auderød Havn
Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen Projekt: Kaffestue og Bådhal til Naturcenter Auderød Havn 1.1. Hvilken LAG ansøger du under? LAG Halsnæs Gribskov 1.2. I hvilken eller hvilke kommune(r) finder
Læs mereÅrsrapport for lokale aktionsgrupper
Årsrapport for lokale aktionsgrupper under Landdistriktsprogrammet og/eller Hav- og Fiskeriudviklingsprogrammet 2014-2020 Årsrapport til indsendelse samtidig med driftsafregning 1. marts (opdateret 11.12.2018)
Læs mereHvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder
LAG Skive-Viborg Hvad er LAG? Lokale aktionsgrupper (LAGer) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til relevante
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereLokale aktionsgrupper en metode til lokal udvikling
Lokale aktionsgrupper en metode til lokal udvikling Kan borgere der på frivillig basis engagerer sig i sit lokalområde skabe udvikling? Ja, lyder svaret fra EU, og det skal ske gennem såkaldte lokale aktionsgrupper.
Læs mereDEN BLÅ LEGEPLADS, HVIDE SANDE
DEN BLÅ LEGEPLADS, HVIDE SANDE FAKTA: Beliggenhed: 6960 Hvide Sande Samlet budget: Kr. 3.405.000 Der ansøges om kr. 700.000 ved Underværker Organisation: Holmsland Klit Turistforening Kontakt: Katrine
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereStrateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune
Aalborg den 20. december 2016 Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Indledning Aalborg Kommune er inde i en rivende udvikling og i kraftig vækst med en befolkningstilgang på ca. 2500
Læs mereBystrategi for Augustenborg
Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereFJORDENS DAG 2014 SPONSORSAMARBEJDE
FJORDENS DAG 2014 SPONSORSAMARBEJDE DET ER HELT NATURLIGT at bidrage til Fjordens Dag Siden 1991 har Fjordens Dag sat fokus på miljøet i de fynske fjordområder. I dag er Fjordens Dag et af Danmarks største
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereBestræbelserne skal give flere arbejdspladser, som er funderet i løsninger, der kan skabe et bæredygtigt samfund; økonomisk, miljømæssigt
LAG Odder-Hedensted Søg støtte til dine projekter vedrørende jobog vækstskabende erhvervsudvikling, samt forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne hos LAG Odder-Hedensted! LAG Odder-Hedensted er
Læs meresamarbejdspartnere Natur- og kystturisme Flerårig indsats
Tema Indsats Mål Eksterne og interne samarbejdspartnere Arbejde for etablering af Nationalpark Kongernes Nordsjælland herunder etablering af hovedportal ved Esrum Kloster & Møllegård. Nationalparkens grundlæggede
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKoncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010
Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs merePaketten - mellem Holbæk og Refshaleøen En anderledes dimension til fortællingen om råvarer, mad og mennesker - kystliv, skibe og søfart Januar
Paketten - mellem Holbæk og Refshaleøen En anderledes dimension til fortællingen om råvarer, mad og mennesker - kystliv, skibe og søfart Januar 2019 1 Idéen, ruten og målsætningen I sommeren 2019 er det
Læs mereStrategi for natur og friluftsliv. Lemvig Kommune
Strategi for natur og friluftsliv Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereGRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og. forretningsudvikling i din virksomhed. grønne regionale madoplevelser
gro gro GRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og forretningsudvikling i din virksomhed grønne regionale madoplevelser Deltagelse kræver at din virksomhed ligger i Region
Læs mereLanddisktrikternes aktionsgrupper
Landdisktrikternes aktionsgrupper Hvad er LAG. Lokalt politisk og borgerligt forankret forening understøttet af EU midler, som vil drive udviklingen af landdistrikterne/fiskeriområder i bredt samspil med
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR HIRTSHALS RIDEKLUB
Kære Sponsor Hirtshals den 28. januar 2015 Hirtshals Rideklub har brug for en håndsrækning I Hirtshals Rideklub er vi 130 medlemmer, heraf 65 unge mennesker mellem x og y år. Klubben blev grundlagt i 1971,
Læs mereUDKAST. Strategi for øget adgang til naturoplevelser
UDKAST Strategi for øget adgang til naturoplevelser Baggrund for strategien Adgang til natur og til gode naturoplevelser, har en stor værdi for både bosætning, sundhed, læringsmiljøer og friluftsliv. Det
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereNoget at samles om. 46 Nørholm Forsamlingshus
Nørholm forsamlingshus Noget at samles om Nørholm Forsamlingshus er ikke som forsamlingshuse er flest. Huset skiller sig ud ved sin særlige arkitektur, men er også anderledes, fordi det har gennemgået
Læs mereNaturcenter Auderød Havn en portal til de helt store naturoplevelser på Arresø.
Naturcenter Auderød Havn en portal til de helt store naturoplevelser på Arresø. Store naturoplevelser I 2013 blev Naturcenter Auderød Havn stiftet, som en paraplyorganisation for 5 foreninger, som alle
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereHøjfyns. Frilu scenter. - centrum for aktivt friluftsliv
Højfyns Frilu scenter - centrum for aktivt friluftsliv Indhold 1. Indledning... 3 2. Idé... 3 2.1 Fra spejderhytte til Højfyns Friluftscenter... 4 2.1.1 Højfyns Friluftscenter - Den centrale friluftsbase...
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereOplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereI Halsnæs tør vi og vi tør også sammen
I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen Indledning 3 I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen 4 Brændende platform Vækst 6 Brændende platform Faglighed og uddannelsesniveau 8 Brændende platform Sundhed og
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereFødevarepolitik og handlingsplan
1 Fødevarepolitik og handlingsplan 2019-23 Vision Et stærkt vestjysk fødevareerhverv, der gør sig gældende nationalt og internationalt til gavn for vores område. 1. Fødevarefortællingen Vores aktiviteter
Læs mereDansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015
Dansk Sejlunion - Klubkonference 21. november 2015 Vi vil fortælle om Baggrunden for projekt Vild med Vand Status for projektet Hvad består projektet af Hvad leverer projektsekretariatet Hvordan kommer
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereProjekt: Maritim Nyttehave Hundested
Projekt: Maritim Nyttehave Hundested 1.1. Hvilken LAG ansøger du under? LAG Halsnæs Gribskov 1.2. I hvilken kommune finder projektet sted? Halsnæs 1.3. Projekttitel Angiv projektets titel: Maritim Nyttehave
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereDET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.
e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske
Læs mereTALE VED FOOD FESTIVAL DEN 4. SEPTEMBER 2015 KL Tak for invitationen til at åbne FOOD Festival 2015.
TALE VED FOOD FESTIVAL DEN 4. SEPTEMBER 2015 KL. 16.00 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] Tak for invitationen til at åbne FOOD Festival 2015. Jeg har allerede set mig lidt omkring på festivalpladsen. Og jeg må
Læs mereLokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave
Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereLAG Lokal AktionsGruppe
Haderslev Tønder Aganda Om LAG Haderslev-Tønder Udviklingsstrategi og indsatsområder Hvordan søger man tilskud? PROMIS Prioriteringskriterier Hvordan gennemfører man et LAG-projekt? Spørgsmål God arbejdslyst
Læs mereNotat. Naturskolen på Bågø. Forslag 1: Nyt naturcenter som barmarksprojekt. Til: KFU. Fra: Karen Mann
Notat Til: KFU Fra: Karen Mann Naturskolen på Bågø På KFU mødet d. 8. august blev der præsenteret fire modeller for den fremtidige naturskole på Bågø. I dette notat redegøres kort for to af modellerne
Læs mereHvad er GeoPark Odsherred?
GEOLOGI KUNST KULTURHISTORIE RÅVARER IDENTITET VÆKST - UDDANNELSE Geopark? Hvor køber man billet til parken? Endnu et (turisme)projekt? Hvem interesserer sig for bakker, sten og grus? Istidslandskabet
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereStøttede projekter 2018
Støttede projekter 2018 Flere friluftsaktiviteter i Vendsyssel, både til lokale og turister. I denne folder kan du se hvilket projekter som LAG Nord har støtte på deres bevillingsmøder i løbet af 2018.
Læs mereBesøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder
Besøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder Få inspiration til de udfordringer, du står overfor lige nu: Læs om de 16 inspirerende projekter i vores publikationer Kom
Læs merePå vej mod... - et mødested for, med og af borgerne
På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne Ingen har det hele tilsammen har vi alt - som centrale aktører på Mols ønsker vi at skabe et tæt samarbejde mellem skole, børnehave, hal og foreningsliv
Læs mereNationalpark Kongernes Nordsjælland
Nationalpark Kongernes Nordsjælland (Lidt om Esrum Kloster) - Den lange vej; om etableringsprocessen - Hvad er særligt ved NP KN? (i forhold til andre danske nationalparker) - Effekt (erhvervsliv, grundejere
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSvagheder: Et lignende projekt er støttet i Intention om bæredygtighed på sigt, men en konkret plan er ikke forelagt
Bedømmelser Gennemgang Ny Vækstpulje I det følgende gennemgås ansøgningerne med deres score samt styrker og svagheder ved ansøgningerne. Ansøgere bedømt i flere puljer er præsenteret i den sag, hvor deres
Læs merePlanstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018
Planstrategi 19 Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Program 1. Velkommen - Dagsorden 2. Oplæg Status og proces, herunder sommerhuse Layout Cittaslow og temaer 3. Gruppearbejde 4. Opsamling Evt. Status
Læs mereGG strategi 27. juli Forord
GG strategi 27. juli 2016 Forord Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i dag er billedet et andet. Nutidens børn og unge
Læs mereGateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen
Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen Helle Larsen, Hune Bageri Merete Hansen, Hune Blokhus Cykeludlejning Baggrunden/opstarten på samarbejde med Naturstyrelsen Merete Startede samarbejde
Læs mereNyt liv i landsbyen Erfaringer fra landsbyklyngen Mols i Udvikling Grith Mortensen, IDAN-konferencen, 10. april 2018
Nyt liv i landsbyen Erfaringer fra landsbyklyngen Mols i Udvikling Grith Mortensen, IDAN-konferencen, 10. april 2018 Landsbyklyngen Ca. 3.800 indbyggere 2 samfund Mols og Helgenæs 24 landsbyer 1 skoledistrikt
Læs mereArkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden
Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Oplæg ved ARKITEKTURPOLITISK KONFERENCE Dansk Arkitektur Center 5. december 2008 v/ Helle Juul Kristensen Planlægger, cand. mag. Cittaslow-koordinator
Læs mereRemiseområdet ved Varde Vest
Remiseområdet ved Varde Vest Ansøgning om midler til forprojekt til udvikling af remiseområdet centralt i Varde, til fremtidig gavn for byens borgere 1 Ansøgning om forprojekt til Remisen ved Varde Vest
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereEt voksenliv i udvikling. Natur- og friluftscenter for udviklingshæmmede over 18 år
Et voksenliv i udvikling Natur- og friluftscenter for udviklingshæmmede over 18 år VÆRDIFULD MOD MENNESKER I BEVÆGELSE NÆRVÆR ÅBENHED HELHED IDENTITET SELVVÆRD ANERKENDELSE BRUGERUDVIKLINGSSAMTALER Kort
Læs mereVisioner for daginstitutioners legepladser
Visioner for daginstitutioners legepladser 1 Visioner for daginstitutioners legepladser Legepladser er vigtige læringsrum for vores børn, da de i løbet af deres institutionsliv tilbringer en stor del af
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereRapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse
Rapport Fem koncepter for danske forsamlingshuse Landsforeningen Danske Forsamlingshuse 5 koncepter for danske forsamlingshuse Der findes i Danmark cirka 1250 forsamlingshuse, hvoraf ca. 800 er medlemmer
Læs mereHORNE VISION 2020. 200 elever i Horne skole!
Horne Vision 2020 HORNE VISION 2020 200 elever i Horne skole! 2020 Fremtidens Horne Hornes fremtid som aktiv landsby er afhængig af tilflytning primært af en karaktér som kan styrke byens trivsel herunder
Læs mere