Læreruddannelsen har behov for en ny Dick Fosbury!
|
|
|
- Karla Asmussen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Udgave 10. august 2010 Tale på undervisningsministerens Sorø-møde d. 10. august, ca. 15 minutter, revideret version v/ Per B. Christensen, formand for følgegruppen om læreruddannelsen Læreruddannelsen har behov for en ny Dick Fosbury! Jeg er blevet bedt om at tale over temaet: Hvordan kan man hæve overliggeren i læreruddannelsen og jeg har kaldt mit indlæg læreruddannelsen har behov for en ny Dick Fosbury! Og hvem er han, tænker de fleste nu. Hvilket er naturligt, for vi begynder med at springe tilbage i tiden til året Der er OL i Mexico City. Den legendariske amerikanske højdespringer Dick Fosbury gør sig klar til at springe. Det er længe siden, nogen har slået en rekord i denne disciplin. De gamle teknikker med saksespring og væltespring slår ikke længere til. Nu er det Fosbury s tur, han løber, sætter af, vender sig i luften og svæver hen over overliggeren med ryggen nedad! Det er aldrig set før, publikum og kommentatorer er målløse. Hvad sker der? Fosbury bliver oven i købet lidt til grin. Men smilene stivner, da Dick Fosbury vinder med sensationelle 2,24 meter. Fosbury sprængte rammerne og opfandt en ny springteknik, som siden da har resulteret i et utal af verdensrekorder både hos kvinder og mænd. Jeg ønsker og efterlyser, at en ny Dick Fosbury springer højdespring gennem samtlige landets professionshøjskoler og hæver niveauet i læreruddannelsen. Det har vi brug for, hvis overliggeren i hele uddannelsessystemet skal hæves. Jeg vil gerne give mine personlige bud. Langtidsholdbare lærere Vi ved, at al undervisning begynder og ender med læreren og dermed også med læreruddannelsen. Det har vi konstateret utallige gange på Sorø-møderne, og det er dokumenteret i talrige undersøgelser. 1
2 Det, vi ønsker, er lærere, der kan brænde igennem og skabe interesse for og fokus på viden og læring. Folkeskolen har brug for engagerede lærere, der brænder for deres job og bliver ved med at brænde. Vi skal skabe langtidsholdbare lærere, der kan agere professionelt i hverdagens praksis. Alt dette forudsætter, at vi skaber et solidt fundament af faglig og pædagogisk metode. Med andre ord: Overliggeren i læreruddannelsen må hæves. Og det betyder, at forventningerne til lærerne og professionshøjskolerne må hæves. Jeg synes, der er tre grundlæggende krav, vi må stille: 1. Uddannelsen skal give den studerende en grundig indsigt i den praksis, der venter efter læreruddannelsen. Det betyder, at læreruddannelsen skal være på forkant med udviklingen i folkeskolen, og at folkeskolens mål klart afspejles i uddannelsen. Derfor skal læreruddannelsen være mere konkret praksisnær, end den er i dag. 2. Uddannelsen skal give den studerende indsigt i den seneste viden og forskning. Det gælder både inden for de fag, hun selv skal formidle, og på det pædagogiske og didaktiske område. Samtidig skal uddannelsen skabe fundamentet for, at læreren kan søge ny viden og efteruddannelse sideløbende med, at hun passer sit job i folkeskolen. 3. Dette fører naturligt til det mest uhåndterlige krav, vi må stille: Uddannelsen skal give læreren det professionelle afsæt for at formidle, engagere, skabe gejst og skabe læring. Det er altså store, men nødvendige krav, vi må stille. Og det er krav, læreruddannelsen skal leve op til. Også hvis der udbydes andre læreruddannelser, helt nye og længere uddannelser, nye toninger og andre lærerprofiler fx i de praktisk musiske fag. Mit indlæg i dag tager udgangspunkt i den nuværende læreruddannelse fra Det er indenfor dens rammer, vi må og skal hæve overliggeren. Der er brug for nye metoder og tilgange og måske en anden anvendelse af ressourcerne. Skal vi hæve niveauet, fordrer det, at de studerende lærer mere indenfor de fire år, uddannelsen i dag er normeret til. Og det kræver, at vi mere klart definerer, hvad den studerende skal lære i studietiden og hvad der kan komme til senere. Lad os inspireres af den legendariske amerikanske højdespringer. Vi har brug for nye teknikker, nye metoder, nye potentialer og nye tilgange. Vi skal som Fosbury have mod, lyst og lederskab til at gå nye veje. Og til at holde fast, når ikke alt lykkes første gang. 2
3 Vi må have flere højdespringere med ambitioner I dag ser vi heldigvis mange dygtige og ambitiøse unge, der søger læreruddannelsen. Men vi har brug for flere studerende, der har potentialet til at realisere højere pædagogiske, didaktiske og faglige mål. Det er nødvendigt, at denne gruppe studerende vokser. Det kræver, at vi fokuserer på: - fagets renomme og vilkår. Lærerjobbet er verdens bedste job, når det lykkes. Men alt for mange lærere snubler i starten og mister lysten til at fortsætte. Det handler om fagets status. Det handler om at forberede de studerende ordentligt og hjælpe dem på vej gennem de første år ude i praksis. Det handler om dygtige praktiklærere, der virker som ambassadører for deres fag. Og det handler om støtte og opfølgning omkring den unge lærer. - hvor attraktiv uddannelsen er. De studerende skal opleve, at der også er andre unge med ambitioner, der vælger læreruddannelsen. Og her handler det ikke kun om at tale lærerjobbet op, men at professionshøjskolerne emmer af liv og pædagogisk/faglig udvikling. At de er vigtige udviklingslaboratorier. De unge er heldigvis kvalitetsbevidste og det skal vi kvittere for med god undervisning og god planlægning på den enkelte professionshøjskole. - En vis geografisk nærhed til uddannelsen. Der er fortsat en gruppe af dygtige og ambitiøse unge, fx fra ikke uddannelsesvante miljøer, hvor læreruddannelsen både er et gennemskueligt og relevant valg. - at der er flere karrieremuligheder. De unge, der søger ind på læreruddannelsen, må ikke senere føle, at de er havnet i en blindgyde. Afsættet er at de skal være lærere. Men fremtidsbilledet er ikke som i gamle dage: 25 eller 40 år på samme skole. De unge skal kunne se de mange muligheder, som åbner sig i forlængelse af faget: ledende lærer, konsulent, leder i folkeskolen, videreuddannelse f.eks. på universitetet, mulighed for at blive lærer ved en ungdomsuddannelse osv. De fire år skal bruges mere effektivt Jeg har mødt studerende, der siger, at der er plads til øget progression og flere faglige elementer i løbet af de fire år. Jeg anbefaler, at vi forfølger det spor og fokuserer på, hvordan fire et halvt eller fem års pensum kan konsumeres på de fire år, vi i dag har at gøre godt med. Det vil give plads til yderligere fokus på didaktik, på specialpædagogik eller fordybelse i et linjefag. Og det vil kræve, at underviserne på læreruddannelsen mestrer sådan en 3
4 differentiering. Jeg synes, at ledelse og undervisere på det enkelte uddannelsessted tydeligt skal gå foran og sætte høje mål for uddannelsen. Der skal efter min opfattelse arbejdes med forskellige modeller for at øge undervisningseffekten i løbet af de fire år: Brug af ældre studerende som tutorer eller undervisningsassistenter. Åbning af sommerskoler, hvor kommende og nuværende studerende samt færdiguddannede kan bygge yderligere på deres kompetencer. Brug af talentfulde lærere fra folkeskolen som undervisere i læreruddannelsen måske understøttet af at uddannelsen til cand. pæd. Opprioriteres. Større udbud af undervisningstimer per uge, bl.a. ved at øge undervisernes undervisningsforpligtelse Bedre forberedelse af de studerende, når de arbejder alene og i grupper, så den tid bliver en lige så lærerig del af studiet som den tid, hvor der er en underviser til rådighed. Give studerende mulighed for at vælge et ekstra linjefag eller dele heraf, hvis de føler at de kan magte det. Forberedelsen til højdespringet I debatten om læreruddannelsen lyder det ofte, at uddannelsen både skal være mere forskningsbaseret og have en større grad af orientering mod praksis. Somme tider fremstilles praksisorientering og forskningsbasering som modsætninger. Det er efter min mening noget vrøvl. Forskningsbasering og praksisorientering er snarere som to sider i en ligesidet trekant. Den tredje side er den udviklingsbasering, der med afsæt i den nyeste faglige og pædagogiske forskning og viden om praksis, finder sted i læreruddannelsen. Det er vigtigt, at vi orienterer os internationalt og høster de bedste erfaringer fra de nordiske lande og OECD-kredsen. Læreruddannelsen skal i det hele taget have et mere internationalt præg, hvilket naturligvis skal smitte af på indholdet. Vi skal lade os inspirere af andre og ligeså inspirere andre. Det er også vigtigt, at professionshøjskolerne lærer af hinanden, og at man indgår partnerskaber mellem universiteter, kommuner og professionshøjskoler. 4
5 Der er rigtig mange gode tiltag på vej - fx det partnerskab, KL og andre af folkeskolens parter har budt op til. Eller det konsortium, der er indgået under overskriften 4 svar på 10 udfordringer. Men hidtil har der været talt meget om samarbejdet mellem de tre sider i trekanten. Nu skal samarbejdet udmøntes i konkret handling og måles på den effekt, det har på læreruddannelsen og vigtigst af alt resultaterne af praksis. Der sker meget på DPU og på professionshøjskolerne, det vil jeg meget gerne anerkende. Men der må meget gerne ske mere og i et hurtigere tempo. I følgegruppen om læreruddannelsen vil vi have meget fokus på forsknings-, udviklings- og praksisbaseringen, når vi evaluerer uddannelsen. Afsættet til springet og selve svævet Jeg nævnte før, at læreren som professionel skal kunne engagere og skabe gejst. Det gælder også underviserne på læreruddannelsen. De er rollemodeller for kommende generationer af lærere i folkeskolen. De skal kunne motivere de studerende til faglig fordybelse, til at kunne mestre deres fag, til at kunne formidle deres fag og til fagets tradition. Det kræver, at underviserne har høje ambitioner, at de løbende får fyldt på deres egen faglige udvikling, og at de har et reelt kendskab til den folkeskole, de uddanner til. I min egen kommune Næstved har vi indgået en samarbejdsaftale med Professionshøjskolen Sjælland, der bl.a. har som mål, at underviserne i læreruddannelsen kommer ud i folkeskolen og stiller deres viden til rådighed i selve undervisningen. Didaktikken skal have en mere central placering i læreruddannelsen og gerne på en mere konkret måde. Det kræver, at der udvikles nye metoder og modeller i et samspil mellem professionshøjskoler, kommuner og eksempelvis DPU. Indholdet i læreruddannelsen skal sætte tydelige fagligt - metodiske spor i de nyuddannede lærere, så de professionelt kan danne deres praksis og tilpasse den behovene i netop deres folkeskole og klasser. Vi må ikke uddanne lærere, der kun magter at undervise på den samme måde, de selv er blevet undervist på. Hvis uddannelsen skaber lærere med den lægmandstilgang til at undervise, leverer læreruddannelsen ikke varen (Kilde: Andreas Rasch Christensens, PHD om samme emne). Det fordrer fx, at den studerende under uddannelsen får kendskab til forskellige læringsstile og metoder og mulighed for selv at afprøve metoderne overfor andre studerende og i praktikken. 5
6 Den lærerstuderende skal føle sig klædt på til lærer- og formidlerrollen og til mødet med alle fremtidens elever og forældre. Det er vigtigt, at den studerende får reelt kendskab til metoder, der kan bruges overfor både stærke og svage elever i folkeskolen. Det kan være i form af klasserumsledelse, IT- og mediebaserede læringsformer, AKT osv. Og det er vigtigt, at den studerende oplever, at hans relationskompetence øges. Øvelse gør mester Kommunerne og skolerne spiller en vigtig rolle, når det gælder organiseringen af praktikken og dens indhold. Kommunerne skal huske på, at praktikken er det vigtigste udstillingsvindue, når man skal rekruttere færdiguddannede i fremtiden. Praktikken er en god investering i fremtidens kompetencer i folkeskolen og i den rette linjefagsforsyning. Også her er der rigtig mange gode initiativer i gang. Lad mig blot nævne projekter som ekspert i undervisning og skolebaserede læreruddannelser. Det er vigtigt, at kommunerne stiller præcise krav til praktiklærerne, dvs. krav om praktiklæreruddannelse og linjefagskompetence i det fag, man er praktikvært i. Praktikken må og skal have en central plads i de aftaler, kommunerne indgår med UC erne. Og praktiklærerne skal ville noget med deres job, så de naturligt er kompetente rollemodeller for den studerende. Samtidig skal den studerende mærke, at de oplevelser og erfaringer, hun har fået i praktikken, efterfølgende bruges på seminariet. Når de færdiguddannede kommer ud i folkeskolerne, skal de i den første tid i kommunerne mødes med introordninger og mentorskaber. Og kommunerne skal følge op og indgå aftaler mellem relevante lærere fra folkeskolen og underviserne fra ungdomsuddannelserne om indbyrdes udveksling af viden og erfaringer og sidst men ikke mindst om efteruddannelse af lærere, når de har virket en periode i folkeskolen Vi skal have mere kant og vildskab i læreruddannelsen For at kunne hæve overliggeren i læreruddannelsen må ledelsen gå foran og sætte retningen både for undervisere og studerende. Det gælder såvel ledelsen af UC, som ledelsen af det enkelte uddannelsessted. Ledelsen af læreruddannelsen skal være visionær og fagligt kompetent. Og den skal sikre samspillet med praktikken, andre professionsuddannelser og relevante forskningsmiljøer. 6
7 Ledelsen skal også sikre en mangfoldig og kompetent gruppe af undervisere, der er fagligt opdaterede og engagerede. Den skal sørge for, at underviserne løbende henter faglig inspiration i praksis, i udviklingsprojekter med kommuner, i forskningsmiljøer og på andre professionshøjskoler. Og så skal den bidrage til at løfte det faglige svæv, når vi hæver overliggeren. Det gælder ikke mindst der, hvor de faglige miljøer er små, som ved naturfagene og de praktisk musiske fag. Udover alt det, så er det vigtigt, at ledelsen styrker mulighederne for kombinationsansættelse med universiteter og andre videregående uddannelser. Jeg glæder mig også her over de initiativer, der er i gang i læreruddannelsen og på professionshøjskolerne. Men initiativerne skal udbredes og konkretiseres. Ledelsen skal være opmærksom på den særlige udviklingsbasering, der er behov for i folkeskolen og i læreruddannelsen. Både i lokalområdet, i regionen og i forhold til de andre professionsuddannelser. Det handler om hele den regionale udviklingsforpligtelse. Og så synes jeg, at der gerne må komme mere kant og vildskab i læreruddannelsen. Vi skal turde. Det er en forudsætning for at øge overligger-højden. Der skal være plads til nedrivninger og fejlskud undervejs. Det stiller yderligere krav til ledelsen af professionsbacheloruddannelserne. Til gengæld skulle politikerne måske benytte lejligheden til at trække sig lidt tilbage og regulere lidt mindre i læreruddannelsens maskinrum - i denne Danmarks i forvejen mest regulerede uddannelse. Konklusion 1. Vi skal have flere ambitiøse studerende, der vælger læreruddannelsen som første prioritet. 2. Vi skal øge uddannelsens effektivitet, så de studerende lærer mere på samme tid. Vi skal sætte klare mål for, hvad der skal være indlært basisviden i uddannelsen, og hvad der kan vente til senere. Den studerende skal have mere konkret kendskab til lærerjobbet i løbet af studiet både på UC og i praktikken så koblingen mellem teori og praktik styrkes. 3. Alle skal bidrage og gerne i et samspil i partnerskaber og konsortier - når overliggeren i læreruddannelsen skal hæves. Vi skal have mere videndeling, både vertikalt og horisontalt. Og vi skal sikre udviklingen af læreruddannelsen sammen med kommunerne og 7
8 forskningsinstitutionerne. Men - vi skal ikke bare tale om det og skrive ambitiøse papirer. Vi skal handle i praksis! 4. Og sidst men ikke mindst, skal vi sikre mindre regulering af læreruddannelsen og mere plads til vildskab og kant. I nye metoder og udvikling skal der være plads til nedrivninger undervejs, ellers kan man ikke udvikle uddannelsen. 8
5-årig læreruddannelse. Principper for en 5-årig læreruddannelse på kandidatniveau
5-årig læreruddannelse Principper for en 5-årig læreruddannelse på kandidatniveau Indledning Der er bred enighed om, at der er behov for at styrke lærernes kompetencer og vidensgrundlag markant. Kravene
PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
Den nye folkeskole. - en kort guide til reformen. Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1
Den nye folkeskole - en kort guide til reformen Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1 Den nye folkeskole - en kort guide til reformen Et fagligt løft af folkeskolen Vi har en rigtig god folkeskole
KODEKS FOR GOD UNDERVISNING
KODEKS FOR GOD UNDERVISNING vi uddanner fremtidens landmænd GRÆSSET ER GRØNNEST - LIGE PRÆCIS DER, HVOR VI VANDER DET. Og vand er viden hos os. Det er nemlig vores fornemste opgave at sikre, at du udvikler
Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse
Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse Professionshøjskolernes sigtelinjer for, hvad fremtidens pædagoger skal kunne, og hvordan pædagoguddannelsen kan styrkes for at understøtte det. Danmark
Dimissionstale d. 25/6 2019
Dimissionstale d. 25/6 2019 VIA UC Læreruddannelsen i Aarhus Af Uddannelsesleder Britta Riishede Kære dimittender To be or not to be, that s the question det er et af de mest brugte citater, hentet fra
Læreruddannelsens samarbejde med praksis, muligheder og udfordringer. Schæffergården, d. 27.5. 2015 Elsebeth Jensen og Lis Madsen
Læreruddannelsens samarbejde med praksis, muligheder og udfordringer Schæffergården, d. 27.5. 2015 Elsebeth Jensen og Lis Madsen Professionsbacheloruddannelse: Professionsrettet og vidensbaseret Ny læreruddannelse
LÆREMIDLER STØTTE OG UDVIKLING. Lektor, ph.d. Bodil Nielsen [email protected]
LÆREMIDLER STØTTE OG UDVIKLING Lektor, ph.d. Bodil Nielsen [email protected] Læremidler og undervisningsmidler Et ræsonnement om læreres behov i en uophørlig omstillingstid. Læremidler er også undervisningsmidler
Viden i spil. læringsmiljø og nye aktivitetsformer.
Viden i spil Denne publikation er udarbejdet af Formidlingskonsortiet Viden i spil. Formålet er i højere grad end i dag at bringe viden fra forskning og gode erfaringer fra praksis i spil i forbindelse
Uddannelsesplan for Gjellerupskolen
Uddannelsesplan for Gjellerupskolen Grundoplysninger: Gjellerupskolen Skolebakken 4 7400 Herning Herning Kommune Telefon: 96287150 Skoleleder: Erik Tangen Søgaard - [email protected] Pædagogisk viceskoleleder/praktikansvarlig:
STRATEGI. Professionshøjskolen Absalon
STRATEGI Professionshøjskolen Absalon 2017-2022 UDDANNELSER TIL FREMTIDEN Vi vil skabe endnu bedre uddannelser. Uddannelser der kan bruges, lokalt og regionalt. Uddannelser der kan bygges videre på. Og
Uddannelsesplanen 2009 - Hvad handler den om?
Uddannelsesplanen 2009 - Hvad handler den om? - Hvad sker der? Uddannelsesplanen hedder den plan, som Landstinget vedtog i 2005. Planen viser en masse konkrete initiativer, der skal styrke uddannelse.
Lærerstuderendes Landskreds. Principprogram
Principprogram Målet for Lærerstuderendes Landskreds er at være medskaber af den bedste uddannelse af lærere til folkeskolen. Vi ønsker gennem læreruddannelsen at skabe professionelle folkeskolelærere
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Uddannelse/ undervisning
Evalueringsprogram for evaluering af ny læreruddannelse Indledning og baggrund for evalueringsprogrammet: Det fremgår af bemærkningerne til lov om uddannelsen til professionsbachelor som lærer i folkeskolen,
MSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Uddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET
2. GENERATION BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Janne Hansen Vi lever i en tid med store forandringer. Børnetallet falder og vi har ikke uanede ressourcer til at løse opgaven.
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
Barnet i Centrum 2 Informationsmøde den 17. marts 2015
Barnet i Centrum 2 Informationsmøde den 17. marts 2015 Hvorfor deltage i Barnet i Centrum? - Erfaringer fra Svendborg kommunes deltagelse i Barnet i Centrum 1 Ved Birgit Lindberg dagtilbudschef Dagtilbudsområdet
EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi
EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi STYRK FAGET OG DØMMEKRAFTEN SÆT AFTRYK PÅ VELFÆRDS- SAMFUNDET STYRK PÆDAGOGERS UDDANNELSE Vedtaget på BUPL s kongres 2018 En stærk pædagogprofession
International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020
International Business Academy TæNDT AF AT LÆRE iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 uddannelsesstrategi 2020 Uddannelsesstrategi 2020 IBA Erhvervsakademi Koldings fokusområder angiver de strategiske
Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser
Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser 1. Indledning Børne- og uddannelsessystemet kan ikke alene forandres gennem politisk vedtagne reformer. Hvis forandringerne for alvor
Lektiehjælp og faglig fordybelse
Punkt 5. Lektiehjælp og faglig fordybelse 2015-056033 Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalgets orientering, status på lektiehjælp og faglig fordybelse. Beslutning: Til orientering. Skoleudvalget
Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Viden strategi. for Esbjerg Kommune. Naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder
Viden strategi for Esbjerg Kommune Naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Videnstrategi for naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Energi Miljø Innovation Naturskab Videnstrategien for naturskab
EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD
EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD Faglært til fremtiden Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser, 2013 Kompetenceudviklingen skal medvirke til at gøre undervisningen bedre og give
Information til forældre på Englystskolen om reformens indhold og konsekvenser Skole-/hjemsamarbejde i en fremtidig kontekst Information om
Information til forældre på Englystskolen om reformens indhold og konsekvenser Skole-/hjemsamarbejde i en fremtidig kontekst Information om forestående skolebestyrelsesvalg Folkeskolereformen Mål og Indhold
Regeringen har indgået en aftale med Venstre, Konservative og Dansk Folkeparti om en ny læreruddannelse.
Forligskredsen bag læreruddannelsen Den 1. juni 2012 AFTALETEKST Reform af læreruddannelsen Regeringen har indgået en aftale med Venstre, Konservative og Dansk Folkeparti om en ny læreruddannelse. Formålet
Kompetencestrategi
Kompetencestrategi 2017-2018 1 Indhold 1. Strategisk kompetenceudvikling i UCC 2. UCC s kerneopgave 3. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder 4. Prioriterede kompetenceudfordringer og indsatsområder,
LÆRERUDDANNELSEN I FOKUS
LÆRERUDDANNELSEN I FOKUS Redaktion: Lis Pøhler Karen B. Braad Dorte Kamstrup Lis Madsen Ane Panfil Marianne Thrane Dansk i læreruddannelsen Indhold 5 Forord 9 Dansk i læreruddannelsen 32 Hvad er læring
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Uddannelsesplan for Børnehaven Løvspring Vinkelvej 32, 8800 Viborg Tlf. nr. 86623492
Uddannelsesplan for Børnehaven Løvspring Vinkelvej 32, 8800 Viborg Tlf. nr. 86623492 Vi er en privat børnehave som er placeret ved Gymnastik- og Idrætshøjskolen i Viborg. Normeringen er 80 børnehavebørn
Kvalifikationsniveauer Nedenfor beskrives de fire niveauer for videregående uddannelse i Danmark.
Kvalifikationsniveauer Nedenfor beskrives de fire niveauer for videregående uddannelse i Danmark. Erhvervsakademiniveau Personer der opnår grader på dette niveau Viden Skal have viden om erhvervets og
Tosprogede børn og unge
FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDE Tosprogede børn og unge Definition og afgrænsning af indsatsområdet I Partnerskab om Folkeskolen har 34 kommuner og KL sat sig som mål at øge elevernes udbytte af undervisningen.
Koblingen mellem teori og praksis
Koblingen mellem teori og praksis PIL-konferencen 2014 Trondheim 27.-28. november Jens Rasmussen Praktikskole Uddannelsessted Uddannelsessted 1. Kobling mellem teori og praksis 2. Kobling mellem undervisning
Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #
Vi vil være bedre FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, 2014-2017 #31574-14 Indhold Vi vil være bedre...3 Læring, motivation og trivsel...5 Hoved og hænder...6 Hjertet med...7 Form og fornyelse...8
IT og digitalisering i folkeskolen
08:00 100% Aabenraa Kommune Forord Udfordringer Det skal vi lykkes med Tre strategiske spor Rammer Veje ind i digitaliseringen IT og digitalisering i folkeskolen Godkendt af Aabenraa Kommunes Byråd den
Uddannelsesplan Skovbakkeskolen - 1. niveau
Uddannelsesplan Skovbakkeskolen - 1. niveau Kultur og særkende Odder Kommune I Odder Kommune er der 3 kommunale byskoler, 1 privat byskole samt 4 landskoler tilkoblet praktikken. Det er en lille kommune,
ODENSE APRIL 2019 DANMARKS STØRSTE NATURFAGS- KONFERENCE OG -MESSE
ODENSE 2. - 3. APRIL 2019 DANMARKS STØRSTE NATURFAGS- KONFERENCE OG -MESSE OPLÆG, WORKSHOPS, KEYNOTE SPEAKERS, MESSE OG VÆRKSTEDER BIG BANG er Danmarks største naturfagskonference og -messe. Den er for
evaluering studiedemokrati kommunikation udvikling ansvar faglighe idaktik viden politik indlevels teori edindflydelse initiativ lationer praktik
aktiviteter studiedemokrati edindflydelse læring engagement initiativ politik kommunikation marbejde dialog indlevels lationer teori ksibilitet ansvar evaluering sammenhold udvikling nye kompetencer pædagogik
Professionshøjskolen UCC Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T 41 89 70 00 www.ucc.dk UCC 2020. Velfærdsuddannelser i vækst
Professionshøjskolen UCC Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T 41 89 70 00 www.ucc.dk UCC 2020 Velfærdsuddannelser i vækst UCC 2020 VELFÆRDSUDDANNELSER I VÆKST Velfærdsprofessionerne under forandring. Krav
Strategi for Folkeskole
Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3
Nyt hf: Professionsorientering mod professionsbachelorudd.
Nyt hf: Professionsorientering mod professionsbachelorudd. Lars Lykkedegn, leder af StudenterFokus, UC Syd Alice Petersen, faglig leder Studieadministrationen, UCL Skolen i praksis -kursus, Ministeriet
MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere
Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere 1 TEMPERATURMÅLINGEN Velkommen til spørgeskema om kvaliteten i dagtilbuddene. Der er fokus på følgende fire indsatsområder: Børns udvikling inden for temaerne
FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
FPDG Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag 2019-2020 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Faglige kompetencer og dannelse... 4 3. Pædagogiske og didaktiske principper... 6 4. God undervisning på
JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE 0. - 5. ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE 1 KRAGELUNDSKOLEN www.kragelundskolen KRAGELUNDSKOLEN
Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
GILBJERGSKOLEN SCIENCE KROP & SUNDHED KULTUR & SAMFUND INTERNATIONAL DESIGN & PERFORMANCE. Linjer 2013/14
GILBJERGSKOLEN SCIENCE KROP & SUNDHED KULTUR & SAMFUND INTERNATIONAL DESIGN & PERFORMANCE Linjer 2013/14 foto VEL KOM MEN Velkommen til et nyt skoleår hvor vi går nye veje sammen. Fra skoleåret 13/14 organiserer
BUPL S MÅL FOR PÆDAGOGUDDANNELSEN OG EFTER- OG VIDEREUDDANNELSEN. Et element i BUPL s professionsstrategi
BUPL S MÅL FOR PÆDAGOGUDDANNELSEN OG EFTER- OG VIDEREUDDANNELSEN Et element i BUPL s professionsstrategi Uddannelsespolitikken er udviklet i dialog med medlemmerne, som bl.a. blev inddraget gennem et fagligt
Folkeskolereformen. for kommunens kommende folkeskolehverdag.
Folkeskolereformen Folkeskolereformen Når det nye skoleår begynder efter sommerferien, vil det være med en ny ramme for hverdagen på alle landets folkeskoler. Regeringen har vedtaget en folkeskolereform,
Ledelsesberetning. Skolens formål. Skolen og dens virke. Hellested Friskole og Børnehus april 2015
Ledelsesberetning Hellested Friskole og Børnehus april 2015 Skolens formål Skolens formål er at drive friskole, fritidsordning, fribørnehave og snarligt frivuggestue ifølge skolens værdigrundlag og efter
God sommer. lederforum 18. juni UNIVERSITY COLLEGE
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT God sommer lederforum 18. juni UNIVERSITY COLLEGE Den uddannelsespolitiske dagsorden og de institutionelle relationer l Overordnede målsætninger og det nye uddannelseslandskab
