Sport-, Fritid- og Kulturudvalget. - Holder møde onsdage kl ca. 1 gang om måneden. I alt 11 gange på et år.

Transkript

1 Sport-, Fritid- og Kulturudvalget - Holder møde onsdage kl ca. 1 gang om måneden. I alt 11 gange på et år

2 Center for Kultur og Fritid 2

3 Kultur og Fritids aktivitetsområde Hørsholm Idrætspark Svømmehallen Skøjtehallen Træningsskøjtehallen Hørsholmhallen Rådhushallen Ude arealerne Skate-banen Kulturhus Trommen Biblioteket Trommen Fleksible sale Mødelokaler Cafeen Museer og udstillingssteder Museum Nordsjælland Fuglsanghus Karen Blixen Museet (samarbejde) Selvejende haller Tennishallen Badmintonhallen Squashhallen Hørsholm Musikskole Team Kultur og Idræt Sekretariatsbetjening af udvalg og institutioner. Events. Folkeoplysningsområdet og puljer. VFFM og fremtidens bibliotek, fremtidens rådhus. Forvaltning iht. folkeoplysningsloven Tilskud til foreninger Tilskud til oplysningsforbund Lokalebooking Koordinering af borgernes brug af kommunale lokaler 3 Team Hørsholm Sekretariatsbetjening af Team Hørsholm elite-idrætsstøtteordning.

4 Center For Kultur og Fritid, Økonomi Driften 2018 Biblioteket kr ,00 Folkeoplysning, museer og puljer kr ,00 Musikskolen kr ,00 Trommen kr ,00 Fleksible sale kr. Idrætsparken kr ,00 Turisme kr ,00 Renovering Rungsted Lund Idrætspuljen Terasse Birheholt Spejderhytte Hørsholm Ridehus tagrenovering Billetstruktur - Automatisering ,00 kr ,00 Biblioteket 20% Folkeoplysning, museer og puljer 0% 27% 1% Musikskolen Trommen 12% Fleksible sale 13% 26% Idrætsparken Turisme 4 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00

5 Team Kultur og Idræt (rådhus) Kerneopgave: Understøtte og skabe rammerne for at det gode kultur og fritidsliv kan udfolde sig og skabe sammenhængskraft i kommunen. Eksempel på opgaver: -Udarbejde politiske dagsordener og sagsbehandling -Overordnet administration og ledelse af centeret -Regnskab- og budgetstyring -Lokalebooking -Dialog med interessenter og borgerinddragelse -Tværgående projekter som Velfærd Fremfor Mursten og Fremtidens Rådhus -Administration af folkeoplysningsområdet -Udvikling af Idrætsparken -Events som Sankt Hans, Kulturdag, Sommerferieaktiviteter og Idrætsstjerner -Sekretariat for Team Hørsholm -Taleskrivning Værd at vide: -Årsværk: 5,4 stk. -Kultur- og fritidsområdet er karakteriseret ved at være forholdsvist ureguleret af lovgivning, og der er stor mulighed for at præge området politisk. - På trods af at centeret har det mindste budget i kommunen, fylder det relativt mest i dagspressen. 5

6 Biblioteket Kerneopgave: Hørsholm Biblioteks kerneopgave er at omsætte viden til handling, eller sagt på en anden måde, at danne og dygtiggøre borgere så de kan klare sig i samfundet og få et godt liv. Eksempel på opgaver: -Formidle og gøre information og viden tilgængelig, ved både fysiske og digitale materialer. -Tilbyde selvbetjeningsløsninger i et åbent kulturhus. -Fremme læring og oplysning. -Samarbejde med børneinstitutioner, skoler og gymnasium. -Skabe lyst til litteratur og læsning via en professionel formidling. -Facilitere debat og møder mellem mennesker ved kulturelle arrangementer. Værd at vide: -Årsværk: 14,4 stk. -Hørsholm Kommune indtager en tredjeplads blandt landets kommuner i forhold til antal læste bibliotekssider pr. borger. -Biblioteket besøges af ca. 600 borger pr. dag. 6

7 Idrætsparken Kerneopgave: Idrætsparken skal give gæsterne den bedst mulige oplevelse. Måden gæsterne får den bedst mulige oplevelse på, er ved at møde et anlæg, som er rent og pænt og vedligeholdt med optimal funktion. Idrætsparken skal lytte til ønsker fra gæsterne og tilpasse sig udviklingen i sportens verden. Eksempel på opgaver: -Drift af svømmehal. -Indvendig drift af øvrige haller. -Borgerkontakt og billetsalg. -Foreningsservice. -Fordeling af baner, koordinering af elite- og bredde idræt. Værd at vide: -Årsværk: 8 stk. -Ca. halvdelen af idrætsparkens budget bruges til el, vand og varme. -Idrætsparken tilbyder en lang række muligheder og sportslige discipliner lige fra baneskydning til svømning, basket, ishockey til bowl-skating hvilket er specielt for en danske kommune. 7

8 Trommen og Fleksible Sale Kerneopgave: Trommen og Fleksible sale har til formål at producere og arrangere et bredt udvalg af kulturoplevelser for alle generationer. Trommen skal udvikle og samskabe kreative og kunstneriske forestillinger og løsninger, der bevæger, berører og beriger. Eksempel på opgaver: -Kulturelle arrangementer, herunder teater, musik, stand-up, nycirkus, biograffilm -Kulturdag i samarbejde med Kultur og Idræt, institutioner og erhvervsliv. -Musical hvert andet år i samarbejde med musikskolen. -Musikalsk Potopurri i samskabelse med ældre borgere og frivilligcentret. -Tværgående arrangementer og aktiviteter i kulturhuset med biblioteket. -Afholdelse af biograffunktion. Værd at vide: -Årsværk: 7,4 stk. -Ca. halvdelen af Trommens budget kommer fra indtægter. -Trommen tilbyder kulturelle oplevelser til alle aldre i et kulturelt krydsfelt lige fra Starwars til Michala Petri. 8

9 Musikskolen Kerneopgave: At udbrede glæden ved aktiv musikudøvelse som en livslang kompetence. Musikudøvelse er udover at være alment dannende udviklende for evnerne til koncentration og fordybelse. Den sproglige og matematiske udvikling og ikke mindst de sociale kompetencer og evnen til samarbejde er ligeledes en kerneopgave på musikskolen. Alt sammen underbyggende for borgernes mulighed for det gode liv. Eksempler på opgaver: -Instrumentalundervisning i de fleste instrumenter -Sangundervisning, kor, undervisning i musikteori og hørelære mm. -Hertil tilbyder musikskolen holdundervisning for elever i førskolealderen og gennemfører en del aktiviteter på byens skoler blandt andet i samarbejde med DOS. -Koncertaktiviteter mange steder i og udenfor kommunen. Værd at vide: -Årsværk: 18,7 stk. -Musikskolen blev grundlagt i 1967 og havde i års jubilæum. -Musikskolen har siden 1993 haft til huse i det gamle rådhus på Rungstedvej 1. -Musikskolen har ca. 700 elever. 9

10 I følge folkeoplysningsloven skal en kommune støtte og samarbejde med folkeoplysende foreninger og oplysningsforbund Der er omkring 70 foreninger i Hørsholm Der er 6200 børn og unge i alderen 0-24 år i Hørsholm kommune. I 2017 var der optalt 4000 medlemskaber i foreningerne. Der er 6 oplysningsforbund i Hørsholm Hørsholm Kommune har en lang tradition for at huse flere oplysningsforbund, der engagerer en stor del af 70+ segmentet. Hørsholm Kommune samarbejder med MOF, AOF, LOF, DOF, FOF og Hørsholm Seniordanserforening 10

11 Folkeoplysningsloven Folkeoplysningsområdet - Foreningerne Lokaletilskud Energitilskud Godkendte foreninger kan søge om tilskud til egne eller lejede lokaler, hvis ikke Hørsholm Kommune kan stille egnede ledige lokaler til rådighed. Aktivitetstilskud 11 Ketcherhallerne i Idrætsparken modtager et årligt tilskud ifht. deres regnskab/forbrug.

12 Folkeoplysningsloven Folkeoplysningsområdet - Oplysningsforbundene Lokaletilskud Godkendte oplysningsforbund i Hørsholm kan søge om tilskud til egne eller lejede lokaler, hvis ikke Undervisningstilskud Godkendte oplysningsforbund i Hørsholm kan søge om tilskud til undervisning. Bevillingen dækker over tilskud til lærerløn, lederhonorar samt afholdelse af debatskabende arrangementer og fleksible tilrettelæggelsesformer Hørsholm Kommune kan stille egnede ledige lokaler til 12

13 Ledige puljemidler til stimulering af kulturog fritidslivet Puljerne kan blandt andet søges af idræts- og kulturelle foreninger, samt spejdergrupper i Hørsholm. Kultur- og Fritidspuljen Disponeres frit af Sport- Fritid- og Kulturudvalget Puljen til primært nye- og nyskabende aktiviteter Disponeres frit af Sport- Fritid- og Kulturudvalget Høres ved Fritids- og Kulturrådet og Idrætsrådet Kulturhuspuljen Disponeres af administrationen Idrætspuljen I budget er der afsat penge til generelle investeringer i Idrætsparken og på idrætsområdet. Administrationen fordeler puljen i dialog med Idrætsrådet. 13 Kultur- og Fritidspuljen kr Pulje for primært nyskabende aktiviteter kr Kulturhuspuljen kr Idrætspuljen kr

14 Brugerråd Kultur- og Fritidsrådet : Rådet er et høringsorgan ifht. Idrætsrådet: Rådet er et høringsorgan ifht. kommunens Folkeoplysningspolitik, budget, ansøgninger om tilskud mv. Består af repræsentanter fra 8 områder. kommunens Folkeoplysningspolitik, budget, ansøgninger om tilskud mv. Består af repræsentanter fra 6 områder. 14

15 Formålsbestemte puljer Pulje til fritidsaktiviteter til flygtninge. Idrætsordningen Disponeres af administrationen Administreres af Team Kultur og Idræt Foreninger, der har elitetræning, kan søge om at få tilskud til trænerløn og grej. Ungepuljen Disponeres af administrationen 15 Jf. Budget er der afsat ca fritidsaktiviteter for flygtninge. Kan søges af Hørsholm borgere på integrations-ydelse.

16 Årligt tilbagevende arrangementer Kåring af Hørsholms Idrætsstjerner (marts) Uddeling af årets Lederpris (marts) Cykelløbet Sjælsø Rundt med start og målfelt i Hørsholm (juni) Sankt Hans og Børne Sankt Hans 23. juni Sommerferieaktiviteter (juli) Kulturdag 1. lørdag i september 16

17 Politikker og strategier Idrætspolitik Kulturpolitik Folkeoplysningspolitik Masterplan for Idrætsparken Bibliotekspolitik Udstillings- og arrangementspolitik 17

18 Samarbejdspartnere Team Hørsholm Støtter lokale eliteidrætsudøvere Partnerskab med Hørsholm Kommune Sjælsø Rundt: Cykelløb, arrangeret af Veggerby Sport & Kultur Samarbejdsaftale med Hørsholm Kommune MPU Fællesmøder vedrørende byggeprojekter i Idrætsparken 18

19 Fokusområdet i den kommende valgperiode Idrætsparken: Etablering af ny træningsskøjtehal indvielse i maj 2018 Etablering af nyt klubhus til udendørsidrætterne I budgetaftale blev der afsat 38 mio. kr. til at udvikle IPA i samarbejde med Idrætsrådet Forundersøgelse vedr. etablering af ny trægulvshal I budgetaftale er der afsat 2 mio. kr. til en forundersøgelse. Det er forventningen, at der kan stå en hal færdig 2021 Velfærd fremfor mursten (VFFM): Udvikling og fortsat procesarbejde vedrørende salg af foreningshuse Dialog og inddragelse i forhold til genhusning af foreninger Biblioteket: Turisme strategi Trommen: Der udvikles og implementeres en ny strategi som imødekommer fremtidens forandringer og behov, med øget fokus på digitalisering og formidling i samarbejde erhvervslivet og andre kulturaktører. Biografdrift Markedsføring og udvikling af nye tilbud i samarbejde med erhvervsliv, skoler, foreninger og andre kulturaktører. 19

20 Fokusområder i den kommende valgperiode Revidering af eksisterende politikker: Politisk prioritering i forhold til hvilke politikker der skal revideres. Administrationen gennemfører en inddragelsesproces, hvor politikkerne udvikles på tværs af interessenter, og godkendes samt kvalificeres ved Sport-, Fritid- og kulturudvalget. Bibliotekspolitik, 2008 Folkeoplysningspolitik, 2014 Idrætspolitik, 2002 Kulturpolitik, 2007 Fremtidens bibliotek: Udviklingsplan som imødekommer fremtidens behov og bibliotekets ændret profil som kultur institution. Skal tænkes sammen med VFFM. Jagt- og Skovbrugsmuseet En arbejdsgruppe bestående af forskellige interessenter vil se på muligheder og potentialer i bygningerne der tidligere husede jagt- og skovbrugsmuseet. 20