ALENE MED BØRN. Årsberetning Forælder Fonden

Transkript

1 ALENE MED BØRN Årsberetning 2017 ÅRSBERETNING 2017

2 Når forældrene vælger forskellige veje hvilken vej venter der så barnet? Vi mennesker kan gå mange veje - ofte vælger vi at gå hvert til sit. Om det er kærligheden eller samfundsånden, der har ændret sig, skal vi lade være usagt, men kendsgerningen er, at i kølvandet vokser flere børn op med kun en forælder. I sig selv udramatisk. Og så alligevel findes et skjult drama bag tallene. For vi ser, at blandt børn, der kun har en forælder at støtte sig til under opvæksten, ender en alt for stor del af dem på afveje eller i blindgyder. Vi ved alle sammen, at det at komme gennem skolegang, teenageår og tidlig ungdom i sig selv er et projekt men har man kun en forælder at støtte sig til, så bliver det endnu vanskeligere at motivere sig til at få en uddannelse eller faglig retning. Det er her, prøver at gøre en forskel. 2

3 Vi har lov til at vende ryggen til et kæmpe samfundsproblem. Men har vi råd? I sagens natur har en enlig forælder ikke krav på ekstraordinær hjælp. At sætte børn i verden og efterfølgende blive skilt, er ikke ensbetydende med, at man er nødstedt. Der er bare én hage. For vi begynder nu at se, hvilke tal der dukker frem bag årelange og tiltagende samfundstendenser - og de fortæller, at mange enlige forældre ender i en gråzone. Der hvor hjælp er påkrævet, men ikke noget du kan kræve. Flere og flere havner mellem paragraffer og det går ud over børnene. Når en overrepræsentation af børn af enlige forældre senere i livet ender uden for arbejdsmarkedet, afhængige af offentlig støtte så ender regningen hos os alle sammen. At sætte ind tidligt er billigt. At rette op senere er dyrt. Det er her, forsøger at gøre en forskel. 4

4 Som enlig forælder er det svært at nå det hele. Noget mere alvorligt end andet. En enlig forælder er som forældre er flest man sætter sine børn over alt andet. Alt andet må vige. Det er både naturligt, rørende og helt efter bogen. Men - er man blevet enlig forælder i en ung alder, betyder det ofte, at uddannelse og faglige ambitioner bliver for uoverkommelige. Tiden er knap. Midlerne er små. Man er ene. Og man har et lille væsen at sørge for. Den ligning har ingen vindere. Den enlige forældrerolle ender for ofte uden faglige kompetencer. Man fik børn, men ingen karriere. Og den arv går desværre alt for ofte videre; et barn der vokser op, hvor ambitionerne er små, ender med mål for livet, der er tilsvarende. Det er her, forsøger at gøre en forskel. 6

5 Oversigt over s virksomhed Rådgivningskontoret har en socialfaglig daglig leder, en socialrådgiver, en frivilligkoordinator, en kollegiekoordinator, en sekretær og en regnskabsmedarbejder. Der ydes råd og vejledning til alle, der er alene med børn, med sigte på familiens samlede sociale situation. Ring og book en tid. Frivillige medarbejdere hjælper til over det hele i. I vores lejligheder, kollegiehuse, rådgivning, administration og med kommunikation og fondsansøgninger. De er uundværlige hjertelige hænder og hoveder, der gør vores arbejde muligt. Førstehjælpslejlighederne er møblerede lejligheder, som fremlejes for en periode på 6-18 mdr. som et midlertidigt socialfagligt tilbud. De ligger i København og omegnskommunerne hertil. s frivillige medarbejdere yder socialfaglig støtte til beboerne i førstehjælpslejlighederne. Hellerup Krisecenter er for kvinder (med eller uden børn), der har været udsat for fysisk og/eller psykisk vold. Spørgsmål vedrørende eventuel indflytning rettes direkte til krisecentret. Telefon Legater i øvrigt ydes i mindre omfang, til enlige forældre under uddannelse. Rådgivning ved psykoterapeut. Ydes ved behov. Juridisk og økonomisk rådgivning. Frivillige jurister med viden og erfaring på det familieretslige område og økonomiske rådgivere er tilknyttet. Enlige forældre kan tilbydes specifik rådgivning om juridiske og økonomiske forhold. Kollegiehusene ligger henholdsvis på Frederiksberg, på Jægerspris Slot og et helt nyt åbnes ultimo 2018 i København. De to nuværende er fine gamle huse i dejlige omgivelser. Huset på Frederiksberg har 13 små legatlejligheder og i Jægerspris har huset 10 legatlejligheder samt rammer for fællesskab. Alle kollegierne er socialfaglige tilbud til enlige forsørgere, der er i gang med en uddannelse. 8

6 Der skal to voksne til at lave et barn. Der skal to voksne til at stimulere et barn. (biologisk fakta) (statistisk fakta) 10

7 Resultatopgørelse for /kr. 2016/ kr. Indtægter Tilskud, arv, donationer mv. til øremærkede projekter og aktiviteter Tilskud, arv, donationer mv. til ikke-øremærkede aktiviteter Huslejeindtægter Finansielle poster, netto Omkostninger Omkostninger til øremærkede projekter og aktiviteter Omkostninger til ejendomme Ikke-fordelte fællesomkostninger ÅRETS RESULTAT (underskud) ( ) Resultatdisponering Overført fra jubilæumshenlæggelse 0 ( ) Overført af årets resultat til næste år (6.350) ( ) BALANCE PR. 31. DECEMBER 2016 Ejendomme Anlægsaktiver Værdipapirer Likvide beholdninger Mellemregning med disponible aktiver ( ) ( ) Omsætningsaktiver BUNDNE AKTIVER Etablering af nyt kollegiehus Anlægsaktiver / kr. 2016/ kr. Værdipapirer Indskud og deposita Andre tilgodehavender Forudbetalte omkostninger Likvide beholdninger Mellemregning med bundne aktiver Omsætningsaktiver DISPONIBLE AKTIVER AKTIVER BALANCE PR. 31. DECEMBER 2016 Saldo 1. januar Kursregulering (8.782) Bunden kapital Henlagt under egenkapitalen Saldo 1. januar Kursregulering (6.885) (2.591) Overført årets resultat (6.350) Disponibel kapital EGENKAPITAL Gentofte Kommune Langfristede gældsforpligtelser Deposita, lejere Deposita, Københavns Kommune Tilskud til senere anvendelse Tilskud til etablering af nyt kollegiehu Forudbetalt husleje Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser PASSIVER

8 I får ingen løn, sagde vi. Alligevel kom de myldrende alle de frivillige. Forældre er skabt for mere end 50 år siden af lige dele frivillighed og social indignation og den ånd lever videre. I dag er vi 6 på lønningslisten og ca. 30 frivillige. Og som sådan forsøger vi ihærdigt at efterleve devisen om, at udgifterne til at drive vores virke, skal være langt mindre end engagementet, der lægges i sagen.

9 Hos Forældre har vi altid haft en glæde over det forgangne år og en bekymring for det kommende. Det samme sker hvert år. Vi glæder os over den støtte og utrolige velvilje, vi bliver mødt med. Og når året er omme og tallene står i årsrapporten, så bliver vi mindet om, hvor mange der er at takke, og hvor generøse folk og fonde har været. Uden bidrag ingen Fond. Og måske derfor ender vi altid med at lade ængsteligheden få sidste ord for vores virke mangler ikke relevans og ej heller hjerteblod. Men vi lever på fattig fod og mangler altid midler. 16

10 Tilskud 2017 Kroner Tilskud - ikke øremærkede Anna og Otto Pipers Fond 8.000,00 Asta og Jul. P. Justesens Fond ,00 Augustinus ,00 Carlsen-Langes Legatstiftelse 5.000,00 Civilingeniør H. C. Bechgaard og hustru Ella Mary Bechgaards Fond ,00 Det Obelske Familie Fond ,00 DøgnNetto ,00 Enkefru Juliane Buntzens Mindelegat 2.000,00 Ernst og Vibeke Husmans fond ,00 Fabrikant Adolph Møller og hustru Antoinette Møllers Fond ,00 Foss A/S ,00 Georg & Johanne Harders Legat 2.000,00 Henry og Mary Skovs Fond ,00 I. F. Lemvigh Müllers Fond ,00 Julius Skrikes Stiftelse ,00 Kjøbenhavns Understøttelsesforenings Legatfond 3.000,00 Louis Pedersens Legat ,00 Lægeforeningens Boligers Fond ,00 Margrethegårdens Legat ,00 Metro-Schrøder ,00 Nielsen 2.071,00 Ole Kirks Fond ,00 Oda og Hans Svenningsens Fond ,00 Otto og Gerda Bings Mindelegat 8.000,00 Privatpersoner, samlet ,00 Skandinavisk Tobakskompagnis Gavefond ,00 Solar ,00 Varelotteriet ,00 Vemmetofte Kloster 5.000,00 William og Hugo Evers Fond 2.000,00 Aage & Johanne Louis-Hansens Fond ,00 Aase og Ejnar Danielsens Fond ,00 I alt ,00 Kroner Tilskud - øremærkede Børnelegatet af ,00 Frederiksberg ,00 Gurli og Paul Madsens Fond ,00 Hempel ,00 Kommunale tilskud ( 18-midler) ,00 Kong Frederik d. VII s Stiftelse ,00 Knud Højgaards fond ,00 Lauritzen ,00 Maren Beiers Mindelegat ,00 Oticon ,00 Socialstyrelsen - PUF ,00 Socialstyrelsen - Julehjælp ,00 Socialstyrelsen - LOTFRI ,00 Velux ,00 I alt ,00 Tilskud i alt ,00 En fælles tak Det er noget ganske særligt at modtage bidrag til vores arbejde fra privatpersoner. Mange af jer er nye og mange har været trofaste støtter i mange år. Vi takker alle for at dele ud af deres overskud og giver det videre til dem, der er alene med børn. Vi takker også alle fonde, virksomheder, kommuner og Socialstyrelsen for støtte, opbakning og tillid. Vi ser frem til samarbejdet i Støtte kan være andet end penge. Tak til Lions Club Hedeland for julekurve Frimurerne for julekurve Virum Rotary Klub, Ønsketræet for julegaver til beboerne i førstehjælpslejligheder og kollegiehuse Nielsen Care Erik Vølund fra Forlaget Jurainformation for lovsamlinger og konference Irene Lathey for at bidrage som familieterapeut 18

11 Medarbejdere Kristine Sørensen, leder Josefine Elle, socialrådgiver Maja Bemo Thrane, frivilligkoordinator Luise Trolle Markussen, kollegiekoordinator Pia Sauer, regnskab Sophie Juul, sekretær Bjørn Engtorp, bestyrer Stormfulde Højder Sidsel Juul Carlsen, vicevært Virginiavej Helle Bovenius, vicevært Dannerkollegiet Christian Mastrup, praktisk assistance Katrine Holmdahl Larsen, praktikant Barbara Christa Kureer, studentermedhjælper Protektor Hendes Kongelige Højhed Prinsesse Benedikte Repræsentantskabets medlemmer Pia Allerslev Geeti Amiri Elsa Andreassen Jesper Gad Andresen Dorthe B. Arnoldi Lis Augustinus Majbritt Augustinus Line Barfod Nina Berrig Lise Bouet Knud Brandenborg Lone Brandenborg Ulla Britta Buch Ville Budtz Frede Christensen Anja Cordes Henrik Dahl Lene Fiorini Tove Flygare Bente Hyldahl Fogh Søren Friis Ellen Hansen Erik Harr Caroline Heering Stefan Herman Jane Hvidt Poul Erik Høyer Marianne Jelved Jette Jørgensen Vibeke Jørgensen Ulrik Kampmann Niels Holst Kjærsgård Anne Pram Kjølbye Birthe Klovborg Connie Kruckow Carsten Kaag Kathrine Lilleør Birgit Meister Julie Moestrup Mette Moestrup Niels Erik Møller Lars Perch Nielsen Preben Erik Nielsen Esben Trier Norden Lise Nørgaard Christen W. Obel Lykke Obel Birthe Philip Margrete Pump Tina Richter Karin af Rosenborg Charlotte Rønhof Louise Stenbjerre Illa Westrup Stephensen Lise Svanholm Pernille Skov Svanholm Hanne Thomsen Ib Thyregod Kristina Treschow Rosemarie Wedell-Wedellsborg Hanne Weng Marianne Willumsen David Zahle Kristina Aamand Line Aarsland Frivillige medarbejdere Ida Andersson Nina Berrig Anna Bestle Tine Brandt Ville Budtz Annie D Artibale John Deichmann Birgitte Elle Lars Elle Elisabeth Frederiksen Bestyrelse Line Isabel N. Hansen Louise Hofmann Katarina Huusmann Trondur Jensen Anne-Mette K. Poulsen Sarah Kallenbach Simon Ben Karottki Susanne Lernø Mai-Britt Møller Nielsen Van Tan Ngo Camilla C. Nielsen Sille Nymark Nina Reventlow Pernille Rosendal Nielsen Bettina Sørensen Gillen Torres Ida Tønning Albek Gitte Weiss Rosemarie Wedell-Wedellsborg, Amager Boulevard 129, 2300 København S, formand Lise Bouet, Lindegårdsvej 51, 2920 Charlottenlund, næstformand Lars Perch Nielsen, kasserer Majbritt Augustinus Margrete Pump Pernille Skov Svanholm Line Aarsland Esben Trier Norden Ulrik Kampmann 20

12 Fundats for 1 Navn og hjemsted s navn er. s hjemsted er Københavns Kommune. blev stiftet den 24. maj 1966 under navnet Boligfonden for enlige mødre. 2 Formål s formål er i trangstilfælde at yde støtte til enlige forsørgere, især til løsning af deres boligproblem. Støtte kan endvidere ydes til uddannelse samt på andre områder med det formål at hjælpe enlige forsørgere igennem særligt kritiske perioder. Støttens art og omfang, til hvem støtte skal ydes, afgøres endeligt af bestyrelsen. s støtte må ikke antage karakter af varig hjælp, ligesom støtte ikke kan ydes, når hjælpen kan eller skal dækkes af offentlige midler. kan gennem sine midler drive rådgivningskontor og etablere nødhjælpslejligheder til anvendelse for enlige forsørgere efter regler, der nærmere fastsættes af bestyrelsen, ligesom fonden yder støtte til den selvejende institution Hellerup Krisecenter og andre nødhjælpsherberger og legatboliger, oprettet under fonden. 3 Ledelse ledes af en bestyrelse på 7-9 medlemmer, som vælges af fondens repræsentantskab. Bestyrelsens medlemmer vælges for 3 år ad gangen. I tilfælde af afgang af bestyrelsesmedlemmer inden udløbet af den 3-årige periode kan bestyrelsen supplere sig med nye medlemmer for perioden indtil næste ordinære årsmøde. Hvert år afgår 3 af bestyrelsens medlemmer. Genvalg kan finde sted. Bestyrelsen konstituerer sig selv med formand, næstformand, kasserer og sekretær. Bestyrelsens beslutninger træffes ved simpelt flertal. I tilfælde af stemmelighed er formandens eller i dennes forfald næstformandens stemme afgørende. Over bestyrelsesmøderne føres et referat, som underskrives af de tilstedeværende medlemmer. Bestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden. Hvervet som bestyrelsesmedlem er ulønnet. 4 Tegningsberettigelse tegnes af formanden eller næstformanden i forening med kassereren eller to andre bestyrelsesmedlemmer. Bestyrelsen kan meddele prokura. Ved køb, salg eller pantsætning af fast ejendom kræves dog underskrift af formand eller næstformand i forening med 4 andre bestyrelsesmedlemmer. 5 Ansættelse mv. Bestyrelsen kan, såfremt fondens virksomhed nødvendiggør det, ansætte ulønnet medhjælp, ligesom bestyrelsen skal være bemyndiget til at afholde nødvendige udgifter i forbindelse med administrationen af fondens virksomhed. Bestyrelsen kan nedsætte særlige arbejdsudvalg til forberedelse og løsning af specielle opgaver. Endvidere kan bestyrelsen træffe beslutning om nedsættelse af lokalkomitéer. For lokalkomitéer udarbejder bestyrelsen vedtægter for disses virksomhed. 6 Repræsentantskab har et repræsentantskab bestående af indtil 75 medlemmer med interesse for fondens arbejde. Nye medlemmer til repræsentantskabet vælges af repræsentantskabet. Bestyrelsen kan indstille kandidater til valg til repræsentantskabet. Valg af nye repræsentantskabsmedlemmer 22

13 foretages på hvert ordinært årsmøde. Repræsentantskabet vælger bestyrelsen, ligesom det af bestyrelsen udarbejdede årsregnskab med tilhørende dispositioner skal være godkendt af repræsentantskabet, forinden bestyrelsen indsender det til fondsmyndigheden. 7 Årsmøde Under ledelse af fondens bestyrelse afholdes hvert år i maj måned ordinært årsmøde. Indkaldelse af repræsentantskabets medlemmer sker ved bestyrelsesformandens foranstaltning med mindst 14 dages varsel ved skriftlig meddelelse. Dagsorden for årsmødet skal omfatte: 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens aflæggelse af beretning for fondens virksomhed. 3. Forelæggelse af det reviderede regnskab. 4. Eventuelt valg af medlemmer til repræsentantskabet. 5. Valg af medlemmer til bestyrelsen. 6. Valg af revisor. 7. Eventuelt. 8 Uddelinger Uddeling af anvendelse af fondens driftsmidler, herunder lånebevillinger, jfr. 2, træffes efter bestyrelsens nærmere beslutninger. 9 Kapital s stamkapital er pr. 31. marts 1986 fastsat til kr , som foreligger i obligationer. s midler kan efter bestyrelsens beslutning anbringes i fast ejendom, når formålet med erhvervelsen tjener fondens vedtægtsmæssige formål eller er lokaler til fondens administration. Endvidere i værdipapirer i overensstemmelse med de af Justitsministeriet til enhver tid fastsatte regler herom og som indskud i pengeinstitut. Værdipapirer og kontante midler skal være anbragt i en af Justitsministeriet godkendt forvaltningsafdeling. Ved erhvervelse af fast ejendom skal der på denne tinglyses deklaration om, at der ikke kan rådes over ejendommen ved salg eller pantsætning eller på anden måde uden tilladelse fra fondsmyndigheden. 10 Tilskud og midlers anvendelse kan tilvejebringe midler ved tilskud, afholdelse af lotteri, bidrag fra private fonde, institutioner eller organisationer samt privatpersoner. kan modtage arv eller gaver. Sådanne tilskud mv. kan ikke uddeles, medmindre tilskudsgiver eller arvelader har bestemt, at aktiverne må anvendes til uddeling eller for så vidt angår lotterier, hvis bestyrelsen træffer sådan bestemmelse, jfr. i det hele fondslovens 9, stk. 1, nr Revision og regnskab s regnskab revideres af den på årsmødet valgte revisor, der skal være statsautoriseret. s regnskabsår går fra 1. januar til 31. december. Omlægningsåret er Det af bestyrelsen udarbejdede og af revisor reviderede og påtegnede regnskab forelægges på det ordinære årsmøde. 12 Vedtægtsændringer og fondens opløsning Ændringer af fondens vedtægt kan besluttes af repræsentantskabet efter indstilling fra bestyrelsen, når forslag herom er optaget på dagsordenen, og 2/3 af de tilstedeværende medlemmer stemmer derfor. Samme regler gælder ved fondens opløsning. Forslagene skal endvidere godkendes af Justitsministeriet. Er det med Justitsministeriets samtykke vedtaget at opløse fonden, tager repræsentantskabet efter indstilling fra bestyrelsen bestemmelse om anvendelse af fondens midler i almennyttigt og med fondens formål beslægtet øjemed. Vedtægtsændringer og opløsning af fonden kræver endvidere fondsmyndighedens tiltrædelse. 24

14 Således enstemmigt vedtaget på det ordinære repræsentantskabsmøde den 30. oktober 1986, og med ændringer af oktober 1988, april 1991, oktober 1996, maj 2010, september 2012 og maj 2016 efter forhandling med fondsmyndigheden. God fondsledelse er som en almennyttig fond ikke omfattet af de anbefalinger om God Fondsledelse, der gælder for erhvervsdrivende fonde. For at sikre, at bestyrelsens arbejde fortsat udføres bedst muligt har bestyrelsen besluttet, at følge anbefalingerne i det omfang de er relevante for fonden virke. Bestyrelsen foretager således blandt andet årligt en evaluering af arbejdet i bestyrelsen og en vurdering af kompetencer. Bestyrelsen har endvidere fastsat en forretningsorden for bestyrelsen og en årsplan. Hvervet som bestyrelsesmedlem er ulønnet. Vi giver altid vores overskud videre til dem, der er alene med børn 26

15 Rådgivningskontoret Åboulevard 5, 1635 København V Åbningstider: Mandag torsdag kl Fredag kl Telefon Telefontid mandag til fredag kl mail@foraelderfonden.dk Find os på Facebook Husk det benyt det: Donationer kan indbetales til reg.nr kontonummer eller MobilePay s fondsregisternr.: 7382 s CVR nr.: