Styring via kvalitetsstandarder
|
|
- Svend Eriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Den 19. oktober 2004 JRA/SJO/FH Styring via kvalitetsstandarder I påtegningen til indstilling om kvalitetsstandarder foreslår Borgmesterens afdeling, at Magistratens 3. Afdeling udarbejder et oplæg til, hvordan der fremover kan styres ved hjælp af visiteringer og kvalitetsstandarder. Der er i dette notat vist hvordan Magistratens 3. Afdeling forholder sig til styringsopgaven. Styring via kvalitetsstandarder indeholder både en faglig del og en økonomisk del. For løse den samlede styringsopgave er det væsentligt at fokusere på begge opgaver. Der er en væsentlig forskel på styringen af de to opgaver. Den faglige delhandler om, at den enkelte visitator visiterer ydelser inden for rammerne af kvalitetsstandarderne og uafhængigt af økonomi. Visitationen skal således foretages ud fra en konkret vurdering af den enkelte borger i forhold til kvalitetsstandarderne. Det er væsentligt, at der ikke ligger økonomiske overvejelser til grund for den enkelte visitators arbejde. Denne styringsopgave tilgodeses via et veluddannet og professionelt visitatorkorps. Den faglige del er ikke nærmere beskrevet i dette notat, men der er gengivet et eksempel fra 6-by budgetanalysen vedr. praktisk hjælp, som viser at visitationen i Århus Kommune ligger indenfor kvalitetsstandarderne, dvs. at altandetlige visiterer man udfra kvalitetsstandarderne. Den økonomiske delaf styring via kvalitetsstandarder handler om at synliggøre det økonomiske resultat af visitationen/kvalitetsstandarderne: Hvor mange brugere, hvor mange timer, til hvilken pris? Det er den økonomiske styringsopgave, der er omdrejningspunktet i dette notat. Notatet forholder sig alene til styringsopgaven på de områder, hvor der både er vedtagne kvalitetsstandarder og en ydelsesbaseret afregning dvs. pleje og praktisk hjælp samt madservice på fritvalgsområdet. Dette valg er taget, da det alene er på disse områder, hvor der er ændret i styringsopgaven. De øvrige områder med kvalitetsstandarder er fortsat underlagt den hidtidige rammestyring. Notat serdesuden alene på styringen af visitationen og dermed ikke på den del af styringsopgaven, som vedrørerudførers omkostningsstruktur på fritvalgsområdet. I og med at Udførers omkostningsstruktur er bestemmende for priser på fritvalgsområdet, er der en betydelig og direkte sammenhæng med kvalitetsstandarderne på fritvalgsområdet. Udførers styringsopgave er imødekommet både ved udviklingen af nye styringsredskaber og udarbejdelsen af enstyringsmanual. Afgrænsning af styring Som nævnt ovenfor kan styring via kvalitetsstandarder deles op i enfaglig/kvalitativ del og enøkonomisk/kvantitativ del. Den kvalitative styring handler om at sikre en visitation udfra kvalitetsstandarderne.den kvantitative styring handler om styring i forhold til budget, dvs. her er der fokus på mængder (visiterede timer) og udgifter. Dette oplæg beskæftiger sig alene med den kvantitative styring via kvalitetsstandarderne.for at man kan styre på denne måde, er der nogle forudsætninger, der skal være opfyldt: For det første skal kvalitetsstandarderne indeholde målbare angivelser til ydelserne.det kan være i form af normtider på ydelserne, f.eks. er ydelsen rengøring defineret som hver 14. dag, og der er fastsat normtider på ydelsen, så visitationen til rengøring skal liggeinden for intervallet 45 minutter til 1½ time hver 14. dag. Side 1 af 5
2 For det andet skal tiden på de faktisk visiterede ydelser kunne opgøres. Det kræver en fortløbende registrering af ydelserne og den visiterede tid i et system, hvor man efterfølgende trækker data ud, som anvendes til opfølgning i forhold til kvalitetsstandarderne.igen kan ydelsen rengøring bruges som eksempel;både brugere og de faktisk visiterede timer på ydelsen (som en del af praktisk hjælp) registreres i et system med efterfølgende mulighed for dataudtræk (jf. s. 6). For det tredje skal man have foretaget en omkostningsberegningpå ydelserne, f.eks. en timepris på fritvalgsområdet. Dermed kan omkostningerne på ydelser fastsættes, og man kan udarbejde både et timebudget og et kronebudget (antal timer gange pris). Der er f.eks. beregnet en timepris på praktisk hjælp. Så der kan beregnes et time- og kronebudget på praktisk hjælp. Indstillingen om kvalitetsstandarder omfatter de lovbundne kvalitetsstandarder (pleje, praktisk hjælp, madservice og træning). Derudover har Magistratens 3. Afdelingogså kvalitetsstandarder på bl.a. sygepleje og boligvisitation.af disse er det kvalitetsstandarderne på pleje og praktisk hjælp på fritvalgsområdet, der opfylder alle tre forudsætninger. Derfor er detsom ovenfor beskrevet den kvantitative styring via kvalitetsstandarder på dette område, som oplægget handler om. Dermed ikke er det sagt, at Magistratens 3. Afdeling ikke fokuserer på den kvalitative styring, da dette er en forudsætning for at sikre, at der visiteres indenfor de kvalitetsstandarder, som byrådet har vedtaget. Ligesom der også er fokus på styringen indenfor de øvrige områder som f.eks. sygepleje. Det er hensigten, at der på madservice udvikles et system, hvor derbenyttes erfaringerne fra pleje og praktisk hjælp. Eksempel på kobling af visitation og økonomi I rapporten 6-by sammenligning afpraktisk hjælp og aktivitetstilbudtil ældre/handicappede (august 2004) som er udarbejdet af 6-byerne, findes et eksempel på hvordan kvalitetsstandarder, tid og økonomi kobles sammen, nemlig inden for praktisk hjælp. I analysen stilles der 3 spørgsmål til den praktiske hjælp: 1) Hvor mange modtager ydelsen? Der er tale om dækningsgraden, altså en vurdering af hvor mange der har behov for praktisk hjælp. Rapporten viser, at Århus Kommune har en dækningsgrad på 2,7 % i forhold til alle borgere i kommunen, og at der i 6-byerne er en forholdsvis ensartet vurdering af, hvornår en person har brug for praktisk hjælp. 2) Hvor meget får hver bruger? Det er det faktiske niveau, altså den reelle vurdering af den enkelte brugers behov. I Århus gives der i gennemsnit 52 minutter pr. bruger pr. uge (når man korrigerer for udvidet årlig rengøring). Dette tal holdes op modnormtiderne for praktisk hjælp, som ligger mellem 15 minutter pr. uge og 1 time og 38 minutter pr. uge. Det faktiske visitationsniveau ligger således inden for de rammer, som kvalitetsstandarderne udstikker. Dette er udtryk for, at der er en hensigtsmæssig faglig styring. 3) Hvor meget koster hver bruger? De visiterede timer pr. bruger sættes i forhold til en timepris som i dette tilfælde er fritvalgsprisen. Dermed kan man også beregne praktisk hjælps samlede omfang. Omkostningen pr. modtager opgør rapporten til 220 kr. og det samlede omfang i Århus opgøres til 91,8 mio. kr. Pleje og praktisk hjælp - afregningsbudget Siden 1/ har Magistratens 3. Afdeling foretaget aktivitetsbaseret afregning både med kommunale og private leverandører på fritvalgsområdet; dog har afregning med de private leverandører været foretaget siden 1/ Den økonomiske adskillelse mellem fritvalg og ikke fritvalg er foretaget således, at der er overført et samlet budget til fritvalgsområdet, som svarer til de hidtidige leverede timer. Plejeboligernes budget er således ikke berørt af adskillelsen.for at fastlægge budgettet til fritvalg blev de faktisk leverede timer opgjort, og budgettet blev derefter beregnet via fritvalgspriserne. Timerne blev fastlagt ved en tælling af samtlige leverede fritvalgsydelser i en uge både i Side 2 af 5
3 efteråret 2002 og Dette har givet et billede af ydelsesomfanget på fritvalgsområdet inden overgangen til den aktivitetsbaserede afregning. Den sidste tælling, som blev foretaget i efteråret 2003, blev i starten af 2004 justeret med de ny- og revisitationer, der var foretaget siden da. Budgettet til fritvalgsområdet ligger hos Bestillerkontoret, mens den kommunale leverandør har et tilsvarende indtægtsbudget, der forventes at blive indfriet, efterhånden som de bestilte ydelser afregnes. Med indførelsen af den ydelsesbaserede afregning indføres der nye styringsmodeller, som er forskellige for bestiller og udfører: Bestiller skal styre efter kvalitetsstandarderne, og løbende holde øje med, at bestillingerne holder sig inden for budgettet. Udfører skal tilpasse ressourcerne efter de afregnede indtægter. Som udgangspunkt gælder styring via kvalitetsstandarder kun Bestiller, da visitationsretten ligger her, men man skal være opmærksom på, at der er en gensidig økonomisk afhængighed mellem Bestiller og Udfører. Fritvalgspriserne, som er det ene ben i bestillerbudgettet, beregnes på baggrund af Udførers omkostninger på fritvalgsområdet. Hvis Udfører bliver mere effektiv, vil priserne falde (året efter), og dermed får Bestiller mulighed for at visitere flere timer indenfor bestillerbudgettet. Hvis Udfører omvendt bliver mindre effektiv, stiger priserne, og bestiller skal visitere færre timer inden for bestillerbudgettet. Ligeledes kan en usikker styring hos Bestiller i sidste instans også påvirke serviceniveauet for Udfører (f.eks. i plejeboligerne), da begge arbejder indenfor samme decentraliserede sektor. Et merforbrug i bestillerbudgettet skal finansieres inden for den samlede ramme. Disse forhold har bevirket, at der i Magistratens 3. Afdeling lige fra starten af den aktivitetsbaserede afregning har været endog meget stor fokus på udviklingen i afregningerne. Det har været en meget klar målsætning, at de svageste borgere i plejeboligerne ikke skulle påvirkes negativt af udviklingen på fritvalgsområdet. Dette har også medført, at der tidligt på året blev iværksat initiativer for at sikre et tilstrækkeligt grundlag for at kunne håndhæve styringsopgaven (jf. senere). Styringsparametre for Bestiller Særligt for Bestiller indføres der nye styringsparametre, da koblingen mellem kvalitetsstandarder, visitation og økonomi ikke har været prøvet før. I rapporten Frit valg og bedre ledelsesinformation på ældreområdet (juni 2004), som KL har udarbejdet i samarbejde med 5 kommuner, tre IT-leverandører og det Kommunale Digitaliseringsråd, opstilles en række styringsparametre for både bestiller- og udførersiden. For Bestiller deles parametrene op i fire kategorier: Økonomi, Ydelser, Kvalitet og Brugerne. Når man fokuserer på Bestillers kvantitative styring er kategorierne Økonomi og Ydelser relevante: Kategori Styringsparameter Hvad gør Mag. 3. afd.? Økonomi Forbrug pr. måned i forhold til budget For hver afregningsperiode opgøres status for perioden og en akkumuleret status. Der udarbejdes ny prognose efter hver periode. Forbrug pr. ydelseskategori pr. måned P.t. opgøres status for dag og aften/nat. På sigt skal der opgøres pr. ydelseskategori ligeledes prognose. Forbrug pr. leverandør i forhold til tidligere forbrug Afregningen for den kommunale leverandør (pr. lokalcenter) opgøres efter hver afregningsperiode også akkumuleret. Ydelser Fakturakontrol: Forbrug pr. leverandør pr. måned Udviklingen i indtægter fra midlertidig hjemmehjælp Omfanget af visiterede ydelser pr. måned set i forhold til sidste måned Der udsendes afregningslister til lokalcentrene, som de godkender. De private leverandørers fakturaer kontrolleres inden fakturering. Dette er et mindre omfang, hvorfor der på kort sigt er fokuseret på de områder med størst økonomisk betydning. For hver afregningsperiode opgøres status for perioden og en akkumuleret status. Side 3 af 5
4 Omfanget af leverede ydelser pr. måned set i forhold til sidste måned Afvigelser: Visiterede vs. leverede ydelser Bytteretten: Antal byttede ydelser i forhold til visiterede ydelser Se nedenfor Leverandørerne skal indberette afvigelser i henhold til kontrakten. Der arbejdes p.t. med dette i forhold til ØRS (jf. nedenfor). Opgøres p.t. ikke. Bytteretten har ikke umiddelbart økonomiske konsekvenser, men en hyppig bytning kan medføre en faglig vurdering om en revisitation. Som det kan ses, anvendes en række af parametrene allerede i Magistratens 3. Afdeling. Herudover er der også opstillet særlige opmærksomhedspunkter, som er relevante for styringsopgaven. Der arbejdes således også med opgørelser over de 25 dyreste brugere pr. lokalcenter, den faktisk afregnede pris i forhold til den budgetterede m.m. Opgørelserne foretages idag i høj grad via manuelle beregninger på overordnet niveau på baggrund af udtræk fra forskellige systemer.for at sikre en hurtigere og mere fleksibel opfølgningsform også på underliggende niveauer arbejdes der henimod,at beregninger og udtræk fremover skal være elektronisk baseret i afdelingens ledelsesinformationssystem. Det kan nævnes, at Magistratens 3. Afdeling har igangsat et arbejde med at indføre Fælles Sprog II (en videreudvikling af den standard, Fælles Sprog, som KL, Socialministeriet m.fl. har udviklet på ældreområdet). Når Fælles Sprog II indføres, vil en yderligere styringsparameter for Bestiller være brugerens funktionsniveau. Det forventes at styrke både faglige og økonomiske styring. Behovet for IT-løsninger Omsorgsarbejdet i kommunerne, herunder fritvalgsområdet, har traditionelt ikke været systematiseret og kvantificeret på en sådan måde som den foreliggende styringsopgave stiller krav om. For at kunne koble kvalitetsstandarder, afregning og økonomi er der et afledt behov for at koble sammenlignelige data fra forskellige systemer. Det er en IT-udfordring af betragteligt omfang, jf.bemærkningerne ovenfor. I Frit valg og bedre ledelsesinformation på ældreområdet beskrives udfordringen således: På trods af, at man nu i længere tid har haft de essentielle data digitalt fra ældreområdet, har der kun været ganske få eksempler på IT-løsninger, der har koblet data fra EPJ, DPL, og VP-systemerne [journal-, og planlægnings- og tidsadministrationssystemer] i ældreplejen sammen med data fra f.eks. økonomi og løn i de ledelsesinformationsløsninger, som kommunerne i dag anvender. Da ældre- og handicapområdet ofte belaster de kommunale regnskaber med mellem % og denne andel formodentlig er voksende pga. det fremtidige demografiske pres, er det helt oplagt, at der fremover skal ske en langt mere konsekvent sammenkobling af aktiviteterne i ældreplejen og de økonomiske og lønmæssige data, for at kunne skabe det fornødne overblik over ressourceanvendelsen på både kort og langt sigt. Denne beskrivelse kan Magistratens 3. Afdeling også nikke genkendende til. Afdelingen anvender et omsorgssystem ( Vitaejournalen ) til den faglige elektroniske registrering og dokumentation af de borgere, der leveres ydelser til. Vitaejournalen anvendes både af visitatorerne og af den kommunale leverandør. Det har sin styrke i den faglige dokumentation af plejen, der leveres til borgerne. Systemet kan derimod ikke håndtere bestilling og afregning af fritvalgsleverandører. Det har derfor været nødvendigt selv at udvikle et IT-program ( ØRS ØkonomiskRessourceStyring), der kan håndtere bestillinger af ydelser hos fritvalgsleverandører, og som kan foretage fakturakontrol og afregning af leverandørerne. Ved hjælp af ØRS kan visitatorerne bestille ydelser hos interne og eksterne leverandører, sende bestillingssedler og afslutte/ændre ydelser. Systemet har ligeledes et faktureringsmodul, der anvendes til fakturakontrol og intern afregning. I faktureringsmodulet kan de bestilte ydelser opgøres pr. lokalcenter eller pr. ekstern leverandør. I sidste del af systemet kan den kommunale leverandør registrere, når der har været afvigelser i forhold til visitatorernes bestillinger. Det kan f.eks. være i forbindelse med akutte opståede hændelser eller ved afbud fra borger ved ferier, indlæggelser osv. Denne del af ØRS er ikke færdigudviklet. Det overvejes i øjeblikket, om der er mulighed for forenkling i relation til Side 4 af 5
5 afregningen. Alle relevante visitationsdata ligger i ØRS, ogdet er det IT-mæssige omdrejningspunkt mellem kvalitetsstandarderne og økonomien. Det er udtræk fra ØRS, der bruges til opfølgning på visiterede timer og Bestillers økonomi. Det er derfor særdeles væsentligt at data i ØRS er valide. De første måneders afregning i 2004 viste, at der var behov for en gennemgående validering af det samlede afregningsgrundlag. Det skyldtes for det første, at de samlede visitationsudgifter steg i perioden. Denne stigning så ud til at give budgetproblemer for Bestiller. For det andet var der usikkerhed om data i ØRS var valide, f.eks. i forhold til Vitaejournalen. Derfor blev det besluttet at foretage en validering af visitationsdata i ØRS. Valideringen foretages af en projektgruppe, som består af 6 visitatorer, 1 IT-medarbejder samt en projektkoordinator. Projektgruppen skal i 1. fase sikre, at afregningsdata stemmer overens med det bestilte. Derfor er valideringsgruppen i færd med at gennemgå visitationsdata for samtlige fritvalgsbrugere. Det forventes at fase 1 er færdig medio oktober. I fase 2 skal eventuelle forskelle i visitationsniveauer mellem de enkelte lokalcentre analyseres med henblik på at sikre et ensartet visitationsniveau i hele kommunen. Det forventes, at fase 2 er færdig i forsommeren Denne fokus på afregning er kommet via den løbende gennemgang af afregningsdata, den gensidige forståelse af datas validitet (som valideringsgruppen i høj grad har bidraget til) og en meget tæt opfølgning generelt set. Det har medført, at de seneste perioders afregning har vist en faldende tendens, og at Bestillers budgetproblemerdermed er reduceret. Det er derfor opfattelsen, at Magistratens 3. Afdeling er godt rustet til den fortsatte udfordring, der er ved at styre via kvalitetsstandarder. Side 5 af 5
Notat om timepriser på fritvalgsområdet af
Notat om timepriser på fritvalgsområdet af 30.08.2010 I henhold til lov om Social Service 83 har Kommunalbestyrelsen pligt til at tilbyde personlig pleje og praktisk hjælp til borgere med midlertidig eller
Læs mereNotat. Notat om forslag til kvalitetsstandarder 2008 for pleje, praktisk hjælp, madservice og træning. 3. Forslag til kvalitetsstandarder for 2008
Notat Emne: Til: Kopi: til: Byrådet Den 15. august 2007 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Notat om forslag til kvalitetsstandarder 2008 for pleje, praktisk hjælp, madservice og træning
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 9. maj 2007. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 9. maj 2007 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg 1. Resume Statsforvaltningen Midtjylland har anmodet Århus Byråd om en
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 11. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 6577 Jour. nr.: 16.08.00P23/M3/2003/00983
Læs mereTabel 1: Aldersfordeling hentet fra befolkningsprognosen i demografimodellen
Handleplan 2019, Sundheds- og Ældreafdelingen, marts 2019 Social- og Sundhedsudvalget besluttede på møde den 12. marts 2019 på baggrund af budgetopfølgning, at synliggøre økonomien på udvalgets områder.
Læs mereBILAG 2 Afregning og priser
BILAG 2 Afregning og priser til FRITVALGSAFTALE OM HJEMMEPLEJE I AARHUS KOMMUNE mellem AARHUS KOMMUNE, MAGISTRATSAFDELINGEN FOR SUNDHED OG OMSORG og LEVERANDØR Side 1 af 7 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 AFREGNING...
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo april 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo april 2018 CPO og Sundhed Resume Sundhedsudvalget har i alt fået overført 0,4 mio. kr. i merforbrug fra regnskab 2017. Vi forventer et forbrug for i alt 357,5 mio. kr. og afvigelse
Læs mereStyrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg og driftsområder
Sundhed & Omsorg Ledelse & Udvikling Dato: 04-06-13-2013 Sagsnr.: 13/10181 Dok.nr.: 75441/ Sagsbehandler: LHH/TGS/JCK Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg
Læs mereNotat. Projekt vedrørende etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion. Etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion og
Notat Emne: Til: Kopi: til: Etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion og Tværgående visitation Udvalget for Sundhed og Omsorg Den 29. november 2010 Århus Kommune Økonomi og Personale Sundhed og
Læs merePolitikkontrol på Frit valgs området Kommissorium
Politikkontrol på Frit valgs området Kommissorium Indhold 1. Baggrund for politikkontrol på Frit valgs-området 2. Politikkontrolspørgsmål og fremgangsmåde - Er der sammenhæng mellem Kvalitetsstandarderne
Læs mereNOTAT. 18. maj 2011. Ældreudvalget
NOTAT 18. maj 2011 Ældreudvalget Ældreudvalget har ansvaret for træning, personlig og praktisk hjælp (hjemmehjælp), hjemmesygepleje, ældreboliger, plejeboliger, hjælpemidler, omsorgsarbejde samt pensioner.
Læs mereBornholms Regionskommune
Bornholms Regionskommune Overordnede rammer for samarbejde til Frit Valg leverandør af Madservice Godkendt i Socialudvalget, den 6. februar 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 3 2 VÆRDIER I SAMARBEJDET...
Læs mereTilsynspolitik. Gældende fra 1. januar 2015 Acadre 14/16713
Tilsynspolitik Retningslinjer for tilsyn med levering af personlig og praktisk hjælp m.v. til borgere i eget hjem efter reglerne om frit valg af leverandør Gældende fra 1. januar 2015 Acadre 14/16713 I
Læs mereI forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.
Evaluering af demografimodellen på ældreområdet Baggrund Byrådet godkendte den 4. juni 2013 den nuværende demografimodel på ældreområdet. Modellen er blevet anvendt i forbindelse med de tre seneste års
Læs mereTemadag om Længst mulig i eget liv. Myndighed og økonomi. 15. september
Temadag om Længst mulig i eget liv Myndighed og økonomi Præsentation og program Leder af Visitationen: Hanne Rasmussen Økonomisk konsulent: Anne Grethe Eriksen Program: Oplæg Spørgerunde myndighed Spørgerunde
Læs mereSTYRINGSMODEL PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS
STYRINGSMODEL PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS STYRINGSMODEL PÅ FOREBYGGELSESOMRÅDET FOR UDSATTE BØRN OG UNGE MYNDIGHED (FAMILIERÅDGIVNING OG UNGEENHED) OG LEVERANDØR PFI (PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS)
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereNorddjurs Kommunes fritvalgspriser i ældreplejen
Norddjurs Kommunes fritvalgspriser i ældreplejen 4/0120-0220-0005 /CF Indledning Norddjurs Kommune har i mail af 2. marts 2008 til Konkurrencestyrelsen redegjort for kommunens beregning af priser til private
Læs mereNotat. Bilag: Samlet udspil til tættere opfølgning på frit valgs-området. Udvalget for Sundhed og Omsorg. Kopi: til: Århus Kommune. Den 5.
Notat Emne: Til: Kopi: til: Bilag: Samlet udspil til tættere opfølgning på frit valgs-området Udvalget for Sundhed og Omsorg Den 5. juni 2007 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Bilag:
Læs mereÆldreområdet. Kvalitetsstandard. Visitation i henhold til. Lov om social service 88
Ældreområdet Kvalitetsstandard Visitation i henhold til Lov om social service 88 01/September 2011 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning.. 3 2. Forudsætning for at kunne modtage hjælp... 3 3. Visitation..5
Læs mereNOTAT. Implementering af robotstøvsugere som alternativ til manuel støvsugning
NOTAT Til Social- og sundhedsudvalget Kopi Fra Sundhed og Omsorg, Administrationen Emne Robotstøvsugere som alternativ til manuel støvsugning Implementering af robotstøvsugere som alternativ til manuel
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo juli 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo juli 2018 CPO og Sundhed Resume Pleje og Omsorg og Sundhed har i alt fået overført 0,4 mio. kr. i mindreforbrug fra regnskab 2017. Vi forventer et forbrug for i alt 364,6 mio.
Læs mereRedegørelse for omkostningskalkulationerne ved kommunal leverandørvirksomhed af personlig og praktisk bistand samt madservice.
Redegørelse for omkostningskalkulationerne ved kommunal leverandørvirksomhed af personlig og praktisk bistand samt madservice. I kommunens årsregnskab angives, hvorledes kommunen senest har beregnet priskrav
Læs mereIndstilling. Udbud af hjemmeplejen. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 25. april 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 25. april 2014 Udbud af hjemmeplejen 1. Resumé Regeringen har vedtaget at forenkle reglerne for frit valg i hjemmeplejen. Det foreslås derfor, at de private
Læs mereNærværende notat beskriver baggrunden for direktionsindstillingen om potentialeafklaring af fritvalgsområdet i Halsnæs Kommune.
Notat til Udvalget for Voksne og Sundhed Sagsnr.: 2012/0011303 Dato: 20. februar 2013 Titel: Fritvalgsområdet potentiale afklaring. Sagsbehandler: Anne Mette Nielsen Leder af Sundhedsstaben Nærværende
Læs mereNOTAT BUDGETOPFØLGNING 2, 2018, DØGNPLEJEN
NOTAT BUDGETOPFØLGNING 2, 2018, DØGNPLEJEN 12. AUGUST 2018 JOURNALNUMMER SKREVET AF THOMAS JAKOBSGAARD BAGGRUND OG FORMÅL Ved budgetopfølgning 2 pr. 30. maj 2018 estimeres et samlet merforbrug på 7,1 mio.
Læs mere1 Gennemgang af timeprisberegning
1 Gennemgang af timeprisberegning På baggrund af henvendelse fra Bornholms Regionskommune er BDO blevet bedt om at foretage en kvalitetssikring af kommunens prisberegninger på fritvalgsområdet, idet prisberegningen
Læs mereSamarbejdsaftale i forbindelse med indførelse af pakker i Viborg Kommune, med afsæt i fælles sprog II
Samarbejdsaftale i forbindelse med indførelse af pakker i Viborg Kommune, med afsæt i fælles sprog II 1. Generel beskrivelse af pakkerne 1.1 Generelt De enkelte pakker giver plads til mindre variationer
Læs mereTilsynspolitik for personlig hjælp og pleje, praktisk hjælp og madservice
Tilsynspolitik for personlig hjælp og pleje, praktisk hjælp og madservice april 2013 1. Indledning Udvalget for Ældre og Handicappede i Haderslev Kommune har iflg. servicelovens 151 c ansvaret for, at
Læs mereBudgetkontrol pr. 1. april 2017
Budgetkontrol pr. 1. april 2017 Politikområde Sundhed i 1.000 kr. Korrigeret budget * Forbrug 31/3 Forventet regnskab Afvigelse i 2017 Udenfor selvforvaltning 1 Aktivitetsbestemt medfinansiering af sundheds-
Læs mereDrøftelse af de ændrede regler på hjemmehjælpsområdet - tilrettelæggelse af det frie valg
Drøftelse af de ændrede regler på hjemmehjælpsområdet - tilrettelæggelse af det frie valg J.nr.: 00.01.00.P00 Sagsnr.: 14/10281 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN 2014 DEN 29-04-2014 Forslaget sendes tilbage
Læs mereSÆH Økonomirapport 2 - drift
SÆH Økonomirapport 2 - drift SÆH udvalget Vedtaget Budget Ompl. + Till.bev. Overførsel fra 2016 til i mio. kr. Korrigeret budget Forbrug pr. 30. sept. Forventet Regnskab Afvigelse Heraf forventes korrigeret
Læs mereTilsynspolitik. Gældende fra 1. januar 2016 Acadre 15/18085
Tilsynspolitik Retningslinjer for tilsyn med levering af personlig og praktisk hjælp m.v. til borgere i eget hjem efter reglerne om frit valg af leverandør Gældende fra 1. januar 2016 Acadre 15/18085 I
Læs mereKvalitetsstandarder Sammenhæng og synlighed på ældreområdet
Kvalitetsstandarder Sammenhæng og synlighed på ældreområdet Juni 2003 1 0615-Kvalitetsstandarder.p65 1 Titel: Kvalitetsstandarder Sammenhæng og synlighed på ældreområdet Udgiver: Socialministeriet Kontoret
Læs mereKVALITETSSTANDARD VISITATION I HENHOLD TIL LOV OM SOCIAL SERVICE 88
Sundhed og Omsorg KVALITETSSTANDARD VISITATION I HENHOLD TIL LOV OM SOCIAL SERVICE 88 1 Norddjurs Kommune Østergade 36 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Indhold 1. Indledning... 3 2. Forudsætning
Læs mere24. marts 2014. Temadag om Længst mulig i eget liv. Myndighed og økonomi
Temadag om Længst mulig i eget liv Myndighed og økonomi Præsentation og program Leder af Bestillerfunktionen Hanne Rasmussen Udgangspunkt BUM model siden 2003 på praktiskog personlig hjælp, træning og
Læs mereBudgetområde: 619 Sundhed og Omsorg
Regnskab Kerneydelserne på Sundhed og Omsorgs område er pleje, omsorg, træning og aktivering af ældre og handicappede. Afgørelse om og levering af de forskellige ydelser er organiseret efter en såkaldt
Læs mereMadservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:
Madservice Drifts- og Kirsten Dyrholm Hansen Afdelingschef Gitte Larsen Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Egon Fræhr Borgmester Sonja Miltersen Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler
Læs mereVelfærdsudvalget 0. Egentlige tillægsbevillinger 0 Finansieret fra/til andre områder/udvalg 0
Budgetopfølgning pr. 31. marts 2018 Udvalg: Velfærdsudvalget Område Beløb i Note 1.000 kr. Velfærdsudvalget 0 Egentlige tillægsbevillinger - Serviceudgifter 0 Finansieret til/fra andre udvalg - Serviceudgifter
Læs mereTemadag om Længst mulig i eget liv. Myndighed og økonomi
Temadag om Længst mulig i eget liv Myndighed og økonomi Præsentation Økonomisk konsulent: Anne Grethe Eriksen Pleje- og sundhedschef: Lone V. Rasmussen Udgangspunkt BUM model siden 2003 på praktisk- og
Læs mereKortlægning af den økonomiske udvikling på ældreområdet samt forventninger til budget 2020
Kortlægning af den økonomiske udvikling på ældreområdet 2014 2018 samt forventninger til budget 2020 Opdeling i analysen Budgettet på ældreområdet er delt op i tre grupper serviceudgifter, den centrale
Læs mereI RKSK regnskab 2014 vedr. friplejehjemmene har der været et merforbrug på ca. 1,2 mio. kr.
N O T A T Til Social- og Sundhedsudvalget Kopi Fra Marie Christiansen Emne Visitation til friplejebolig 2015 Afdeling Sundhed og Omsorg Administrationen Telefon 9974 1013 E-post marie.christiansen@rksk.dk
Læs mereTilsyn med personlig og praktisk hjælp 2014
Vinter Tilsyn med personlig og praktisk hjælp 2014 1. Rammerne for tilsynet Tilsynspolitikken omfatter retningslinjer og procedurer for, hvordan der føres tilsyn med kommunens leverandører og med hjælpens
Læs mereServiceudgifter Vedtaget budget Korrigeret budget Forventet regnskab
Ældre- og Sundhedsudvalget Generelt for Ældre- og Sundhedsudvalget Ældre- og Sundhedsudvalget forventer samlet set merudgifter på 1,8 mio. kr. på udvalgets ressort i 2018, herunder merudgifter på 2,5 mio.
Læs mereKvalitetsstandarder 2007 vedrørende madservice tilpasses lovgivningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2007 Kvalitetsstandarder 2007 vedrørende madservice tilpasses lovgivningen 1. Resume I Århus Kommune har visitationspraksis
Læs mereVikarforbrug, sygefravær og rekruttering i døgnplejen
Vikarforbrug, sygefravær og rekruttering i døgnplejen Baggrund På fællesmøde mellem Velfærdsudvalget og Ældrerådet den 14. september 2017 var der dialog om vikarforbruget, sygefravær og rekruttering i
Læs mereNotat. Bilagsnotat vedrørende 1. Budgetopfølgning 2015 for budgetramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister
SOCIAL- OG SUNDHED Dato: 17. marts 2015 E-mail: tgl@balk.dk Kontakt: Tina Gleerup Notat Bilagsnotat vedrørende 1. Budgetopfølgning 2015 for budgetramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister Nærværende bilagsnotat
Læs mereIndstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 17. september 2007 Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni
Læs mereBaggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap
Bilag 1 Den 12. februar 2019 Baggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap Baggrund for opstart af arbejdet Borgercenter Handicap indleder arbejdet med at beskrive
Læs mereBudgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen
1 Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen Opbygning af notatet Notatet er bygget op omkring en forside med en kortfattet konklusion samt en række bilag, som uddyber en række forskellige forhold vedr.
Læs mereØkonomiopfølgning CPO og Sundhed Ultimo december
Økonomiopfølgning CPO og Sundhed Ultimo december Resumé Pleje og Omsorg og Sundhed har samlet set fået overført 1,2 mio. kr. i mindreforbrug fra regnskab 2016. Vi forventer et forbrug på i alt 338,5 mio.
Læs mereNOTAT. 6.1 Serviceniveu Aktivitet Effektiv drift Personale... 11
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Hjemmeplejens styring og økonomi Budget 2018 Til: Byrådet Dato: 24. august 2017 Sagsbeh.: DOSA Sagsnr.: Indhold 1. Sammenfatning... 2 2. Demografisk udvikling
Læs mereBudgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen
1 Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen Opbygning af notatet Notatet er bygget op omkring en forside med en kortfattet konklusion samt en række bilag, som uddyber en række forskellige forhold vedr.
Læs mereVisitator foretager en konkret, individuel vurdering af den enkelte borgers behov for hjælp. Tildeling sker på basis af følgende kriterier:
1 2.2.4 Struktur, D-pakke Hvem kan få hjælp? VISITATIONSRETNINGSLINJER Borgere med kognitive funktionsnedsættelser f. eks. på grund af demens, hjerneskade eller lignende, og som har særlige udfordringer
Læs mereNotat. Notat om forslag til kvalitetsstandarder for 2009 samt justering af sagsbehandlingstiderne. Sundhed og Omsorg. Den 1. juli 2008.
Notat Sundhed og Omsorg Den 1. juli 2008 Notat om forslag til kvalitetsstandarder for 2009 samt justering af sagsbehandlingstiderne Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg 1. Resumé Forslaget
Læs mereCenter for Borgerservice
notat 2016-19 1. Centerets formål Formål Borgerservice er borgerens indgang til Egedal kommune, via borgetorvet på Egedal rådhus, Bibliotekerne, og Den Tværfaglige Myndighed. Primære opgaver varetager:
Læs mereKvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal træning m.v. 2016
SIDE Forside 4 + 5 + 7 + 19 Kvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal træning m.v. 2016 Ændringsoversigt vedrørende kvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal
Læs mereRegnskab Regnskab 2017
Politikområdet dækker over tilbud til borgere med psykiske handicaps og sindslidelser. Da forskellige målgrupper har brug for forskellige tilbud, grupperer indsatsområderne sig forskellig. Gruppen til
Læs mereTilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp
Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp NOTAT 7. april 2014 Indledning I Frederikssund Kommune gennemføres tilsyn med leverandører af 83 ydelser af visitationen som myndighedsafdeling. Journal
Læs merePolitikområdet Ældre hører under Udvalget for Ældre og Handicap og er opdelt i 3 aktivitetsområder:
10. ÆLDRE Politikområdet Ældre hører under Udvalget for Ældre og Handicap og er opdelt i 3 aktivitetsområder: Nr. Aktivitetsområde Beskrivelse 1 Visitation Bestiller/myndighedsopgave i forhold til ydelser
Læs mereFREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG 26-11-2002
FREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG 26-11-2002 Mødedato: 26-11-2002 Mødetidspunkt: kl. 15.00-17.15 Mødested: Udvalgslokalet, Fasanvej Fraværende: Ingen # 273531/27-11-2002 Bilags- og indholdsfortegnelse
Læs mereDHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)
Myndighedsafdelingen Helle Støve (28-08-2014) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne) Business case for DHUV 1 INDLEDNING... 1 2 FORMÅL... 1 2.1 PROJEKTETS OVERORDNEDE FORMÅL... 1 2.2 MÅLET...
Læs mereForventet regnskab løbende priser. Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December
Fokuspunkter (i 1.000 kr.) Forventet regnskab Korrigeret Oprindeligt Afvigelse til korr. Overført merforbrug fra regnskab 2018-37.796 37.796 Hjælpemidler 31.078 25.480 25.480 5.598 Visiterede timer i hjemmeplejen
Læs mereNOTAT DRIFTS ØKONOMISTYRING
NOTAT OM DRIFTS ØKONOMISTYRING 1. Indledning og kommissorium På baggrund af Drifts underskud i 2011 og 2012 har direktør Bent Peter Larsen nedsat en arbejdsgruppe til at undersøge underskuddet. Arbejdsgruppen
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereTilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2009
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2009 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 31-10-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereNOTAT. Kvartalsvis status på økonomi og handleplan for det specialiserede socialområde for voksne - primo 2017
NOTAT Kvartalsvis status på økonomi og handleplan for det specialiserede socialområde for voksne - primo 2017 Børn og Velfærd vil hvert kvartal i en periode fremover fremlægge en status over det specialiserede
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse for den sociale hjemmepleje 2011
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Voksne NOTAT Til Socialudvalget 14-02-2012 Sagsnr. 2012-25259 Dokumentnr. 2012-135470 Brugertilfredshedsundersøgelse for den sociale hjemmepleje
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo august 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo august 2018 CPO og Sundhed Økonomiopfølgning - Ultimo august Forbrug pr. 31.8.2018 Korr. Budget inkl. overførsler Forventet regnskab Forventet restbudget Sundhedsudvalg 238,4 351,8
Læs mereHjemmeplejen. Københavns Kommune. Udførerenheden September 2009. Udfører september.docx. Telefon 38 18 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Borups Allé 177 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 38 18 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Hjemmeplejen Udførerenheden September 2009 Udfører september.docx
Læs mereMadservice og hjemmeplejen i Favrskov Kommune Brugertilfredshedsundersøgelse 2015
Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Læsevejledning og databehandling...3 Hjemmepleje... 4 Samlet tilfredshed med praktisk hjælp og personlig pleje...4 Praktisk hjælp...5 Kerneydelser...5 Den personlige
Læs mereOrientering om 6-by Nøgletal 2007
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Økonomistaben NOTAT 7. juni 2007 Sagsnr.: 2007-40185 Dok.nr.: 2007-175027 Orientering om 6-by Nøgletal 2007 Formålet med dette notat er at beskrive de væsentligste økonomi-
Læs mereLedelsesinformation August 2015
Ledelsesinformation August 215 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes Ældre- og Sundhedsområde. Data til ledelsesinformationen
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik.
Faxe kommunes økonomiske politik. 2013-2020 Formål: Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, og styringen af kommunens
Læs mereBorgere der har behov for hjælp/støtte til øvrige opgaver i hjemmet for at dette kan fungere.
Kvalitetsstandarder på ældreområdet Godkendt i byrådet den 16.december 2014 VISITATIONSRETNINGSLINJER 2.1.7 ANDEN PRAKTISK HJÆLP, A-pakke Hvem kan få hjælp? Hjælpen ydes efter principperne for hverdagsrehabilitering,
Læs mereBemærkninger til budget 2017 politikområde Handicappede - 09
Bemærkninger til budget 2017 politikområde Handicappede - 09 Politikområdet dækker over tilbud til borger med fysiske og psykisk handicaps, socialt udsatte og stofmisbrugere. Området dækker over borgere
Læs mereSimon Hartwell Christensen og Eli Nørgaard. Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune
Simon Hartwell Christensen og Eli Nørgaard Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune kan hentes fra hjemmesiden www.kora.dk
Læs mereIndstilling. Udbud af Boligadministration og bygningsdrift. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Århus Kommune. Den 15.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 15. august 2006 Århus Kommune Bygningsafdelingen Sundhed og Omsorg Udbud af Boligadministration og bygningsdrift. 1. Resume På baggrund
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 23 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af
Læs mereRedegørelse omkring artikel fra Ældre Sagen. 3. Januar 2017
Redegørelse omkring artikel fra Ældre Sagen 3. Januar 2017 Kommuner sparer på ældrepleje og omsorg! Ældre Sagen I 29 af landets kommune (30%) er der afsat færre penge pr. ældre til pleje og omsorg i 2016
Læs mereAftale om decentral økonomi for overenskomsten mellem RLTN og PLO version 2.0
NOTAT Aftale om decentral økonomi for overenskomsten mellem RLTN og PLO version 2.0 Overenskomsten indgået mellem PLO og RLTN giver mulighed for decentralisering af sygebesøg og samtaleterapi svarende
Læs mere30 Ældreområdet / Serviceudgifter 6.634
Budgetopfølgning pr. 30. juni Udvalg: Velfærdsudvalget Note Område Beløb i 1.000 kr. Velfærdsudvalget 6.634 Egentlige tillægsbevillinger 6.900 Finansieret til/fra andre udvalg -266 10 Social Service /
Læs mereØkonomi på ældreområdet
Økonomi på ældreområdet NOTAT 28. november 2018 Journal nr. 27.36.00-Ø00-2-18 Sagsbehandler SKRAS Indledning Velfærdsudvalget har på møde den 7. november 2018 (sag nr. 92) ønsket, at der udarbejdes et
Læs mereVinter Tilsyn med praktisk hjælp 2013 K O L D I N G K O M M U N E
Vinter Tilsyn med praktisk hjælp 2013 KOLDING KOMMUNE 1. Rammerne for tilsynet Tilsynspolitikken omfatter retningslinjer og procedurer for, hvordan der føres tilsyn med kommunens leverandører og med hjælpens
Læs mereDemografiregulering. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Disse 3 påvirker demografien. Stor generation af ældre. Københavnerne lever længere
Demografiregulering Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune har en politisk besluttet demografimodel, som betyder, at budgetterne på børne-, ældre- og handicapområdet hvert år tilpasses som
Læs mereResultat af undersøgelse af konteringspraksis på ældreområdet
Finansministeriet Indenrigs- og Sundhedsministeriet Socialministeriet Kommunernes Landsforening 28. september 2004 Resultat af undersøgelse af konteringspraksis på ældreområdet Indledning I overensstemmelse
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune. Analyse af vikarforbruget i den kommunale ældrepleje
LyngbyTaarbæk Kommune Analyse af vikarforbruget i den kommunale ældrepleje September 2006 LyngbyTaarbæk Kommune Analyse af vikarforbruget i den kommunale ældrepleje Rambøll Management A/S Olof Palmes Allé
Læs mereFaxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015
Faxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015 Formål Faxe Kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, det løbende økonomiske
Læs mereSundhedsudvalget
Sundhedsudvalget 26-05-2014 Drøftelse af, hvad forslaget til økonomisk politik betyder for s økonomi og service Budget for 2015-2018 Udfordringer og effektiviseringer Udfordringer Pres udefra Genoptræning
Læs mereTilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp
Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp NOTAT 17. april 2015 Indledning I Frederikssund Kommune gennemføres tilsyn med leverandører af 83 ydelser af visitationen som myndighedsafdeling.
Læs mereBudgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen pr. ultimo januar 2015
1 Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen pr. ultimo januar 2015 Opbygning af notatet Notatet er bygget op omkring en forside med en kortfattet konklusion samt en række bilag, som uddyber en række
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Pr. ultimo marts 2016 Beskæftigelsesudvalget 2015 Oprindeligt Tillægsbevillinger Omplaceringer Korrigeret Forbrug Afvigelse Beskæftigelsesudvalget 543.185 602.785-200 -1.192 602.585 156.836 0-1.192 Arbejdsmarkedsområdet
Læs mereUdvalget for Ældre og Sundhed
Udvalget for Ældre og Sundhed - Vurdering Holder det korrigerede budget? På udvalget Ældre og Sundhed forventes der et mindreforbrug i på 52,9 mio. kr. Mindreforbruget skyldes hovedsageligt et mindreforbrug
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 21 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 201 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug
Læs mereEffektiv anvendelse af hjemmepleje og plejecentre
Effektiv anvendelse af hjemmepleje og plejecentre - Benchmarkinging og beregning af potentialer Formål og afgrænsning Antallet af 70+-årige forventes at stige med 37 % over de næste ti år. Dette er en
Læs mereStatus for tekniske korrektioner til budget 2015 og overslagsårene.
1 of 9 Status for tekniske korrektioner til budget 2015 og overslagsårene. Indhold X. Udvalget for sundhed, ældre og social.... 2 X.X Sundhedsområdet... 2 X.X.X Demografipulje på sundhedsområdet... 2 X.X.X
Læs mereVejledning til kommunerne om Dokumentationsprojektet på ældreområdet
30. november 2007 Vejledning til kommunerne om Dokumentationsprojektet på ældreområdet INTRODUKTION TIL VEJLEDNINGEN I forbindelse med aftalen om kommunernes økonomi for 2006 blev det besluttet at igangsætte
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af somatiske-,
Læs mereGLOSTRUP KOMMUNE Samlet redegørelse for tilsyn vedr. tilbud efter Servicelovens 83 for udeboende 2014
GLOSTRUP KOMMUNE Samlet redegørelse for tilsyn vedr. tilbud efter Servicelovens 83 for udeboende 2014 Center for Sundhed og Velfærd, 01.09.2014. 1 Indhold Indledning... 3 Formål... 3 Resultater fra de
Læs mere