Referat Bestyrelsesmøde nr. 20 i Naturturisme I/S

Transkript

1 Referat Bestyrelsesmøde nr. 20 i Naturturisme I/S Dato: Onsdag den 19. september 2012 Tidspunkt: kl Sted: Abildvej 5A, Svendborg Bestyrelsesmedlemmer: Jørgen Otto Jørgensen Ærø Kommune Rasmus Lohse Ærø Kommune Flemming Madsen Morten S. Petersen Henning Andersen Peter Jensen René Larsen H.C. Rasmussen Tilknyttede bestyrelsesmedlemmer: Christian Ahlefeldt-Laurvig-Lehn Niels Rasmussen Michael Martin Jensen Ole Bloch-Petersen Allan Harsbo Nina Brandt Jacobsen Kristian Grønbæk Andersen Dansk Skovforening Centrovice Friluftsrådet Danmarks Naturfredningsforening Turisterhvervet Turisterhvervet Turistforeningerne Region Syddanmark Følgegruppe: Anne Lene Haveløkke Christian Tønnesen Anne Sloth Centrovice Jan Carlsson Lone Himmelstrup Carsten Nielsen Udvikling Fyn Søren Strandgaard Naturstyrelsen Fyn Jørgen Friis Ærø Kommune Peter Thor Andersen Øhavsmuseet Sekretariatet: Rico Boye Jensen Sekretariatet Jens Øyås Møller Sekretariatet Afbud: Bestyrelsen: René Larsen H.C. Rasmussen Henning Andersen Flemming Madsen Christian Ahlefeldt-Laurvig-Lehn Følgegruppen: Anne Lene Haveløkke Anne Sloth Jan Carlson Dansk Skovforening Centrovice 1

2 Dagsorden: 1. Godkendelse af dagsorden og præsentation af nye medlemmer. JOJ byder velkommen til de nye medlemmer Allan Harsbo og Nina Brandt Jacobsen fra turisterhvervet. Dagsorden godkendes med den ændring at pkt. 3 skubbes til næste møde. 2. Status og overblik over nuværende projekter Orientering v. RBJ: Det sydfynske øhav leverer oplevelser i verdensklasse: Dette er vores overordnede strategiske sigte. Under dette er fem indsatsområder: - Vi skal sikre, at der er noget at opleve, (Natur og kulturarven sikres og udvikles) - vi skal tilgængeliggøre oplevelserne (Friluftsliv) - vi skal skabe historien om oplevelserne brand/identitet. (Natur og kulturformidling) - Vi skal tjene penge på oplevelserne (Virksomheder har kommercielle salgbare produkter) - Vi skal markedsføre oplevelsen Præsentation af projektoversigt som sætter vores projekter ind i denne strategiske ramme. Oversigt over afsluttede, igangværende eller kommende projekter (vedlagt som bilag). De væsentligst igangværende projekter, udover dem der er dagsordensat på dette møde blev kort gennemgået: Egebjerg Mølle: Egebjerg mølle er ved at være fuldfinansieret Friluftsrådet ansøges om midler til at realisere glastoppen. Virker meget realisitisk med støtte. Søbygaard: Udvikling af Kys Frøen på Søbygaard. Har hjulpet Ærø Museum med at ansøge Arbejdsmarkedets Feriefond om midler til personformidling, vand i voldgraven og en sti. Første skridt i at skabe mere aktivitet på Søbygaard. Ridesti: Projektet giver stor opmærksomhed og flere udbydere melder sig på banen (B&B, campingpladser og udlejning af heste). Vi er fortsat med omkring organiseringen og den videre udvikling i samarbejde med lodsejerne og kommunen. Lejrskoleportal: Projektet kører godt omkring fagligt funderede (i folkeskoleloven) aktiviteter er allerede lagt ind. Grundet sygdom hos projektlederen ændres der lidt på strukturen i det resterende forløb der afsluttes til nytår. Arbejder på at lave en incoming-funktion. Ærøsund: Projektet ligger pt. hos Kystdirektoratet og er netop sendt i 4 ugers intern høring i staten. Vi håber på svar indenfor de næste 1½ måned. Applikation: Projektet er netop igangsat og vi er så småt gået i gang med at indsamle data. Friluftsstrategi: Der arbejdes fortløbende på at realisere strategien. Vi oplever, at strategien skaber klarhed over vores arbejde og åbner døre i forhold til fonde og samarbejdspartnere. 2

3 Bemærkninger/spørgsmål til sagen: Hvilken platform markedsføres aktiviteterne på, og tænkes der i en større sammenhæng? Svar: Indtil nu har vi ikke haft til opgave at arbejde med markedsføring. Det varetages af de lokale turistforeninger og regionalt/fyns niveau. De fynske kommuner betaler til en markedsføringspulje under Udvikling Fyn (cirka 3,5 mio. kr.). Fra 2013 vil disse midler blive brugt til at understøtte destinationsarbejdet, dvs. bruges til at markedsføre Destination Fyn med fokus på det eventyrlige / H.C Andersen og det maritime Fyn / Øhavet. 3. Kort snak om bestyrelsens arbejde Punktet udsat. 4. Erhvervsprojekter oplevelsesbaseret kystturisme og Et øhav i verdensklasse Som en del af Destination Fyn igangsættes nu Et Øhav i verdensklasse. I vedlagte notat beskrives handlinger og tidsplan. I øjeblikket drøftes projektet med turisterhvervet i området. Projektets samlede budget er på 7. mio. kr. Sekretariatet indstiller, at vedlagte handlingsplan danner grundlag for det videre arbejde i projektet. Det bør betragtes som en dynamisk plan, der tilrettes ønsker og behov fra eksempelvis det deltagende erhverv. Oplevelsesbaseret kystturisme er et nationalt projekt drevet af Videncenter for Kystturisme. Naturturisme I/S er udvalgt som regionens demonstrationsprojekt og har netop ansøgt Vækstforum om støtte til projektet. Ansøgningen er forudsat en godkendelse af bestyrelsen. Har et samlet budget på 5,2 mio. kr. Ansøgningen er vedlagt. Ansøgningen sætter nogle meget overordnede rammer. En handlingsplan skal deltaljere og afgrænse arbejdet, herunder lægge den præcise snitflade til Et Øhav i verdensklasse. Dette arbejdet er endnu ikke lavet. Projektet kræver en samlet medfinansiering på knap kr. svarende til 15 %. Denne medfinansiering kan rummes indenfor Naturturisme I/S eget budget og via bidrag fra andre partnerne. Sekretariatet indstiller, at ansøgningen godkendes. RBJ orienterede om sagen, herunder at der ansættes to medarbejdere på destinationsprojektet i nær fremtid, som indledningsvis skal rundt og besøge alle relevante virksomheder. Bemærkninger fra bestyrelsen: Vigtigt at lokalbefolkningen tænkes med, så de får tilgang til samme tilbud som turisterne. Det er en stor styrke for området med de mange små havne. Selvom projektet har fokus på at skabe størst mulig kommerciel effekt, og dermed de store havne, bør de små havnes rolle tænkes ind i projektet. De kommende private aktører har brug for viden om markedspotentialet herunder få afdækket behovene hos de forskellige udøver/brugergrupper?. Bør være en del af f.eks. Videnscenter for Kystturisme (I eksempelvis projekt Cold Hawaii har man spurgt de hardcore om hvad de har behov for.) Beslutning Bestyrelsen godkendte handlingsplanen for Et øhav i verdensklasse og ansøgningen til projektet Oplevelsesbaseret kystturisme. 3

4 5. Øhavsstien udvidelse med lokale stier har drøftet muligheden for at udvide Øhavsstien med eksisterende stier, så der skabes flere rundtursmuligheder. De har konkrete forslag til stier på Nordlangeland. Tilsvarende har der i forbindelse med den nye Nevre-sti på Ærø været drøftet hvordan Øhavsstien og denne sti skal/kan spille sammen. Naturturisme I/S har i Egebjerg bakker etableret en officiel stisløjfe til øhavsstien. Her markeret som sløjfe. Dette tænkt som et pilot-projekt. Øhavsstien er i sin enkelthed et stærkt produkt som er let at kommunikere, men har for brugerne en række begrænsninger ved at være en-strenget. Indstilling: Sekretariatet indstiller, at vi i samarbejde med kommunerne undersøger, hvor mange eksisterende stier der umiddelbart kan indgå i Øhavsstien. På den baggrund laver sekretariatet et oplæg til bestyrelsen om, hvordan det i praksis kan gennemføres, herunder økonomi omkring etablering og eventuel drift. Bemærkninger/spørgsmål til sagen: JOJ konstaterede at de nye udvidelser skal baseres på frivillig deltagelse. Friluftsrådet har en pulje Kløverbladstier hvor der kan søges midler til skiltning. Hvordan undgås det overordnet, at Øhavssti brandet udvandes af nye sløjfer? En måde kunne være at lave øhavsstisløjfer der adskilles fra hovedstien. Herved bevarer vi selve Øhavsstien som hovedvejen, men tilfører ekstra muligheder med øhavsstisløjferne. 6. Blå Støttepunkter ( ) På baggrund af et lille forprojekt omkring blå støttepunkter har vi ansøgt Grøn vækst om midler til at etablere 16 støttepunkter langs kysten i Øhavet. Projektet er en udmøntning af friluftsstrategien. Igennem nyt moderne design og kvalitet skal opholdsog overnatningspladserne tiltrække nye brugergrupper til Øhavet også udenfor sommersæsonen. De fysiske anlæg skal trække nye mennesker til øhavet og opbygge områdets profil. Men de skal også understøtte de lokale virksomheder, som laver guidede ture, kurser, aktiviteter mv. Samlet budget på 7 mio. kr. Heraf halvdelen fra Grøn Vækst 1/3 fra Lokale- og anlægsfonden. Nordea fonden har netop meldt deres interesse i projektet, så projektet forventes fuldfinansieret indenfor de næste 3-4 måneder. Indstilling: Sekretariatet indstiller, at vi fortsætter med projektet ud fra de fremlagte tegninger og overordnede linjer, der ligger for projektet. JØM orienterede om status på projektet. 4

5 7. Forprojekt omkring færgeruter - Tyskland ( ) I nordtyskland og sønderborg-området pågår i øjeblikket et arbejde med at undersøge muligheden for at lave en færgerute som betjener de nordtyske byer, Sønderborg, Åbenraa, Assens, Faaborg, Svendborg, Rudkøbing, Ærø og flere af de små øer i Øhavet. Der tænkes på en hurtiggående passager/cykel færge, der kun sejler i sommersæsonen. Der er tale om et forprojekt, som skal undersøge mulighederne. Afdække de komplicerede regler omkring bådtypen (meget kompliceret sikkerhedsgodkendelse pga. at grænsen krydses), markedet, interessen hos redere. En væsentlig drivkraft er Vækstcenter for grænseregionen. Projektet vil ansøges om interreg-midler per 1. oktober. Det har et budget på Euro, hvoraf Euro skal finansieres af de deltagende parter. Det bliver formentlig Sønderborg kommune som bliver projektejer. Indstilling: Det Sydfynske Øhav bør sikre sig en væsentlig plads og indflydelse i dette projekt. Projektet vurderes forbundet med en stor grad af usikkerhed omkring, hvorvidt det vil lykkes at få den planlagte rute etableret. Lykkes det, vil der være store perspektiver for Øhavet og den igangværende udvikling af områdets turismeerhverv. Investeringen i forprojektet skal afspejle usikkerheden, men samtidig også de store perspektiver. Derfor vil Naturturisme I/S medfinansiere projektet med Euro. Dette primært i form af kontant medfinansiering, men også via arbejde. Medfinansieringen forudsætter, at sekretariatet godkender projektets budget og handlingsplan. RBJ orienterede om sagen. Bemærkninger: Vigtigt at der ret hurtigt tages kontakt til de store havne så de informeret om sammenhæng. Det kunne være fint hvis færgen kunne komme ind på en af øerne. 8. Resterende midler fra nationalparkpuljen ( ) På sidste bestyrelsesmøde besluttede bestyrelsen at ansøge Nordea fonden om at overføre de resterende midler fra nationalparkprojektets pulje til konkret projekter til at udvikle en friluftsapplikation. Den endelige opgørelse viser en rest på kr. Arbejdet med frilufts-app. er netop igangsat. Men projektet ser ud til at kunne finansieres via projektet Oplevelsesbaseret kystturisme. Det bliver i givet fald en applikation, som også skal rumme data fra Middelfart-området. Sekretariatet indstiller, at de resterende midler på kr. i stedet overføres til arbejdet med sænkning Ærøsund. Der kan fortsat opstå uventede udgifter. I modsatfald nedbringes Naturturisme I/S egenfinansiering i projektet med et tilsvarende beløb. RBJ orienterede om sagen. 5

6 9. Udvikling af ny bådtype Via Faaborg-Midtfyn kommune har vi modtaget en henvendelse fra den sydfynske mikrovirksomhed Littleboat, der har udviklet en ny bådtype til Det Sydfynske Øhav. Der har efterfølgende været afholdt møde med virksomheden. Båden er en åben flereskrogsbåd et hovedskrog og to udriggere (billedmateriale vises på bestyrelsesmødet), den har plads til 2 voksne og 2 børn, der er opbevaringsplads til fiskestænger padler mv. og der er vandtætte stuverum for og agter. Båden er meget sikker kæntringer nærmest usandsynlige, den har en lav dybdegang og er meget letsejlet. I tilfælde af manglende vind kan båden padles, i stil med udriggerkanoerne kendt fra Vestindien. Totalvægten er ret begrænset og båden er nem at skille ad og transportere på trailer. Båden har mange kvaliteter, som vil gøre den attraktive for mange forskellige brugergrupper i Det Sydfynske Øhav. Den bygges i holdbare og billige materialer, som gør båden realistisk at erhverve for foreninger, campingpladser mv. Båden kan endvidere bygges i foreningsregi som selvbyggerprojekt, hvorved den kan understøtte de maritime foreningsaktiviteter i øhavet. Tegningerne vil kunne erhverves for begrænsede midler, og Littleboat kan hyres som instruktør i forbindelse med bygning af nye både. Sælges en båd tilgår 4% af salgsprisen Littleboat. Littleboat har lavet tegninger, modelbåde mv. Ønsker nu hjælp til at få båden i produktion. Har særligt brug for at få bygget og afprøvet 1 eller to forskellige prototyper. Naturturisme I/S må ikke støtte virksomheden økonomisk, men har en interesse i at produktionen og udviklingen bevares i Øhavet. Båden vurderes også at rumme store perspektiver for områdets brugere og ikke mindst turisterhverv som campingpladser, guider, udlejere af både mv.. Indstilling Sekretariatet indstiller, at Naturturisme I/S understøtter udviklingen af båden ved at finde lokale foreninger, Naturskolen Trente Mølle o.l. som kan teste og efterfølgende bruge 1-2 prototyper af båden. De lokale foreninger o.l. køber disse to prototyper til en særlig nedsat pris. Naturturisme I/S hjælper med at rejse de nødvendige fondsmidler til købet. JØM orienterede om sagen. 10. Eventuelt Næste bestyrelsesmøde afholdes 21. november kl